第一篇：印刷企業(yè)安全隱患分析及控制措施

安全隱患分析及控制措施

公司印刷、裝訂及印后加工，其中主要的原材料為紙張及油墨、汽油、酒精等易燃材料，這些物資存在引起火災(zāi)的潛在危險；在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中，由于機(jī)械化作業(yè)程度較高，極易發(fā)生機(jī)械傷害事故；電氣安全風(fēng)險大，稍有不慎，容易發(fā)生線路短路，造成設(shè)備故障。針對公司安全生產(chǎn)狀況，從分析現(xiàn)場管理中存在的主要安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)入手，提出幾點(diǎn)改進(jìn)對策和措施

一、安全隱患分析

1.火災(zāi)危險

印刷企業(yè)所使用的大量紙張、油墨、清洗劑等原輔材料都是易燃品，是印刷廠主要的危險源。

2.設(shè)備運(yùn)行危險

切紙、印刷、裝訂等機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度快，傳遞能量高，某些設(shè)備有開放工作面，設(shè)備失修、違規(guī)操作極易對肢體造成傷害。

3.刀片割傷、燙傷

模切刀模裝有鋒利的切刀，在搬運(yùn)、裝卸、存放刀模時如果違反操作規(guī)程，極容易造成肢體割傷；另外燙印時高溫加熱版易發(fā)生燙傷。

4.電危險

(1)靜電

高速印刷機(jī)在高速運(yùn)轉(zhuǎn)中會產(chǎn)生高壓靜電，嚴(yán)重時可能導(dǎo)致空氣放電，造成電擊或起火。

(2)導(dǎo)線電纜漏電

絕緣層老化或破損失去絕緣作用，會使設(shè)備或其他接觸導(dǎo)體帶電，人體接觸時觸電受傷。

5.化學(xué)危險品

印刷或印后處理中可能會用到揮發(fā)干燥型油墨、清洗劑、汽油等易燃、有毒化學(xué)物品，危害操作人員健康，并可能誘發(fā)火災(zāi)。

6.其他環(huán)境隱患

工作通道被占用、安全標(biāo)志不清晰或丟失的不安全工作環(huán)境，也是造成印刷生產(chǎn)安全事故不容忽視的因素。

二、安全措施

1.強(qiáng)化安全管理，消除不安全因素，控制不安全行為

在各種安全事故原因構(gòu)成中，人的不安全行為和物的不安全因素是造成事故的直接原因。如傳動部分沒有防護(hù)裝置、電氣插頭塑料殼損壞、電源線老化有裸露接頭、非本機(jī)操作人員開動機(jī)器等等。要想杜絕事故的發(fā)生，根本的措施只能是消除潛在的危險因素(物的不安全狀態(tài))和使人不發(fā)生錯誤判斷、錯誤操作(人的不安全行為)。只要每位員工認(rèn)識并制止了危險行為的發(fā)生或控制了危險因素向事故轉(zhuǎn)化的條件，事故是完全可以避免的。近年來，公司引進(jìn)了各種先進(jìn)的管理模式，如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、ISO9001質(zhì)量管理體系、5S等，制定了各項安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全教育開展安全檢查，編制安全措施、管理方案等，其基本目的就是糾正人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)。

2.嚴(yán)把人員的選用和配置關(guān)，提高員工的安全素質(zhì)，規(guī)范員工的安全行為

隨著公司設(shè)備的自動化程度越來越高，要求員工不但要掌握設(shè)備的操作技術(shù)，而且要熟悉各種安全操作要領(lǐng)。這就給我們行業(yè)的用人原則提出了新的要求：嚴(yán)把人員的選用和配置關(guān)。提高員工的安全素質(zhì)，這是預(yù)防工傷事故的根本。員工的安全素質(zhì)其內(nèi)涵非常豐富，主要包括：安全意識、法制觀念、安全技能知以、文化知識結(jié)構(gòu)、心理應(yīng)變能力、心理承受適應(yīng)性能力和行為規(guī)范約束能力等。

3.針對公司生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的安全隱患，制定切實可行的現(xiàn)場安全防范措施

3.1防火：生產(chǎn)廠區(qū)禁止吸煙，抽煙者一律到指定吸煙區(qū)。

3.2.防止設(shè)備運(yùn)行危險、刀模割傷及燙傷：嚴(yán)格操作規(guī)程，選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的印刷機(jī)及其他設(shè)備，確保設(shè)備的防護(hù)裝置工作狀態(tài)良好，運(yùn)行不正常的設(shè)備應(yīng)停產(chǎn)檢修。

3.3防觸電措施：易產(chǎn)生靜電的設(shè)備應(yīng)加裝靜電消除配套設(shè)施，嚴(yán)格控制印刷車間的環(huán)境溫度和濕度，定期為車間、設(shè)備消除靜電；設(shè)備應(yīng)有正確的接地保護(hù)，導(dǎo)線電纜應(yīng)避開人員必經(jīng)之路，老化、破損電纜要及時更換，帶電維修要遵守操作規(guī)范。

3.4.安全使用化學(xué)品：建立和規(guī)范危險化學(xué)品的購入、儲藏、運(yùn)輸、使用制度，結(jié)合生產(chǎn)工藝制定合理的應(yīng)急預(yù)案。

3.5生產(chǎn)現(xiàn)場的布局應(yīng)密切結(jié)合生產(chǎn)工藝流程，滿足衛(wèi)生、防火、防爆、防泄漏的要求。人車分流、道路通暢；在易發(fā)生故障和危險性較大的場所，要配置醒目的安全色、安全標(biāo)識；滅火器放置位置、逃生路線要明確。

3.6倉庫必須有嚴(yán)格的管理制度和防火、防爆等保障安全措施。原紙和油墨以及燃料用油應(yīng)采用防護(hù)墻，間隔存放。一般運(yùn)輸通道寬2m－3m，便于叉車運(yùn)輸原紙通行；人工作業(yè)道寬1m－1.5m；檢查通道寬不得少于0.5m，原紙與墻壁距離不得少于0.5m。

3.7創(chuàng)造一個良好的光環(huán)境。由于不良的光環(huán)境，使人識別物體的時間變長，效率變低，影響員工的情緒，因而易發(fā)生安全事故。

第二篇：企業(yè)倉儲成本分析及控制措施

工業(yè)園材料庫倉儲成本分析及控制措施

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好，我是工業(yè)園倉儲部的胡仿飛，很高興今天能在這里和大家一起學(xué)習(xí)、探討財務(wù)管理方面的知識。

財務(wù)管理能幫助企業(yè)更好的節(jié)省開支，并讓投入資金的效益發(fā)揮到最大程度。成本問題是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)步，而倉儲成本是構(gòu)建物流成本的關(guān)鍵部分，所以對倉儲成本進(jìn)行合理管控非常重要。運(yùn)用財務(wù)管理流程和方法對物流倉儲成本進(jìn)行規(guī)范化和適用化管理，就能更好的幫助企業(yè)收獲到最大利益。

在實現(xiàn)倉儲的過程中，需要消耗和占用一定的人力勞動以及實體勞動，如果以貨幣的形式來分析問題，這兩類勞動最終表現(xiàn)為物流成本。物流成本根據(jù)其作用形式和作用過程，可以分為對物資進(jìn)行包裝、加工、運(yùn)輸?shù)某杀荆\(yùn)輸過程的成本以及倉儲成本等方面。倉儲管理是物流管理中的重要組成部分，從微觀角度分析，倉儲管理已經(jīng)成為物流管理這條供應(yīng)鏈中的核心部位和環(huán)節(jié)。因為倉儲管理一般是溝通幾個部門或環(huán)節(jié)的緩沖點(diǎn)，比如，生產(chǎn)部門和采購部門之間物資的交流、收貨和發(fā)貨的中間轉(zhuǎn)換過程等等。倉儲是解決各個部門和環(huán)節(jié)存在不均衡情況的策略，倉儲管理整合物流實現(xiàn)過程，并且優(yōu)化物流實現(xiàn)環(huán)節(jié)，所以管理倉儲成本是從整體上控制物流成本的最直接途徑。

倉儲程序開始運(yùn)行，倉庫活動展開過程就產(chǎn)生了倉儲成本，倉儲成本的大小，也直接影響了物流總體成本的多少。倉儲有如下優(yōu)勢：在物流連接、周轉(zhuǎn)、保管以及存放方面起著至關(guān)重要的作用；庫存充足的情況下不需要對某些物質(zhì)進(jìn)行緊急采購；能順應(yīng)時機(jī)進(jìn)行成品的銷售和輔材的發(fā)放。但是由于倉儲占用了空間，就需要增強(qiáng)維護(hù)費(fèi)用和保險費(fèi)用，如果不適當(dāng)?shù)募哟髠}儲規(guī)模，也會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈利益反而下滑。倉庫雖然和財務(wù)管理沒有直接的關(guān)系，但是從客觀上和財務(wù)管理也有很大的關(guān)系，倉庫存放的物品，客觀上可以理解為物化的金錢，金錢的收發(fā)存，是直接反應(yīng)財務(wù)變化的形式。倉儲最直接的財務(wù)反應(yīng)形式為節(jié)省倉儲成本，表現(xiàn)為開源節(jié)流，目的就是能夠挖掘更多的利潤。結(jié)合工業(yè)園材料庫的實際工作情況，具體的從節(jié)省倉儲成本的角度考慮，表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、審核申報計劃。各公司申報計劃后，經(jīng)共享平臺發(fā)至材料庫，材料庫根據(jù)申報的物品名稱和規(guī)格，認(rèn)真落實庫存中的相關(guān)物品，發(fā)現(xiàn)申報的物品中有庫存的，即與申報單位進(jìn)行溝通，可以取消的便予以取消，生產(chǎn)急用的物品其他倉庫有的可以調(diào)劑的予以調(diào)劑，其他基地倉庫有的可以調(diào)撥的予以調(diào)撥，這樣就能夠保證物品不被重復(fù)采購造成的積壓以致浪費(fèi)，又能夠保證生產(chǎn)的及時供應(yīng)。

二、收貨方面

供貨商送到貨后，認(rèn)真核對計劃，確保所收物品與計劃一致，并組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，嚴(yán)把入庫物品的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，確保所收物品的數(shù)量與銷貨清單中的數(shù)量一致。保障企業(yè)利益不受損失。

三、發(fā)貨方面

1、認(rèn)真審核領(lǐng)料申請單中的名稱與規(guī)格，發(fā)放時認(rèn)真清點(diǎn)和盤點(diǎn)，確保發(fā)放準(zhǔn)確。避免造成二次出庫或二次更換現(xiàn)象，2、在發(fā)放物品的同時，倉庫執(zhí)行物資領(lǐng)用以舊換新制度，對報廢物品進(jìn)行回收。對一些貴重金屬類（銅、鐵、鋁、不銹鋼、軸承鋼）、電器類、橡膠類、塑料類甚至玻璃瓶等進(jìn)行回收。

四、存貨方面

1、生產(chǎn)使用的各種材料，一般情況下都應(yīng)該有一定的庫存，有庫存就會有成本費(fèi)用的發(fā)生。由于計劃不合理，造成物品存量過多，以致成本積壓，包括儲備資金的積壓，相關(guān)的稅費(fèi)等。物資數(shù)量過多，相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備就要增加，人員也要增加，包括費(fèi)用、工資等。由于計劃不周造成庫存材料缺貨，從而影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行，造成的損失是不可估量的。所以制定存貨計劃時要細(xì)心，認(rèn)真預(yù)算，以避免不必要的浪費(fèi)和損失。合理的庫存可以提高倉庫的使用效率，庫存太少，不但影響生產(chǎn)，而且必須增加采購頻率，從而增加采購費(fèi)用。而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲費(fèi)用，甚至因為配件發(fā)放不暢或擠壓，而造成大量損耗。在操作過程中，每天的存貨都會隨著進(jìn)貨，發(fā)貨，退貨，報廢，調(diào)撥等造成庫存的增加或減少，只有正確且完整制定存量才能管理好所有的存貨，才能有效的控制庫存，提高倉儲效率。為此工業(yè)園材料庫溝通生產(chǎn)部門和設(shè)備部，根據(jù)生產(chǎn)和維修的需要，制定了科學(xué)合理的物資庫存量。同時對于一些市場價格波動較大的物品，庫適當(dāng)進(jìn)行計劃的申報，對于市場價格波動較小的物品，與供應(yīng)部進(jìn)行溝通，適時進(jìn)行采購，這樣既可以規(guī)避市場風(fēng)險，又能夠保證最大利益。在倉儲管理過程中，常用的財務(wù)控制手段為經(jīng)濟(jì)批量法。它是研究訂購次數(shù)、訂購量、再次訂購點(diǎn)和保管費(fèi)用的一種方法，在保管費(fèi)用和訂購費(fèi)用之間，建立它們之間相互關(guān)系的模型，找出最優(yōu)化方案，實現(xiàn)對存貨的控制。另外，在存貨問題上，根據(jù)他們數(shù)量、價值的關(guān)系，分成A、B、C三類等級的管理，通過成本比重高低劃分ABC三類管理措施的分析法，可以有效控制管理成本。

2、為了保證庫存物品賬務(wù)一致，日常安排保管員每天輪流進(jìn)行分管物品的賬務(wù)全面盤點(diǎn)，每位保管員由以前的每月月底進(jìn)行一次全盤，轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的每周進(jìn)行一次全盤，從盤點(diǎn)頻率上進(jìn)行了提高，確保賬務(wù)一致。其次，安排統(tǒng)計人員對前日的物品收發(fā)存信息進(jìn)行統(tǒng)計，并由保管員進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)差異情況及時進(jìn)行查找。這樣從時間上就能確保保管員對自己分管物品的收發(fā)存情況進(jìn)行及時的掌握。

3、為防止過期物品的產(chǎn)生，對庫存中對保質(zhì)期比較敏感的物品，時時進(jìn)行監(jiān)控，一般情況到貨后要求申報單位及時進(jìn)行領(lǐng)用，如作為備品備件存放倉庫時，要求保管員日常進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)瀕臨保質(zhì)期一個月時要及時和申報單位進(jìn)行溝通，要求其領(lǐng)用。確保庫存物品的質(zhì)量不受損失。

4、為了防止呆料的發(fā)生，對于庫存?zhèn)淦穫浼忑g超過3年以上的物品，進(jìn)行統(tǒng)計成表，溝通設(shè)備部及相關(guān)使用單位進(jìn)行鑒定，對于仍有使用價值的物品進(jìn)行篩選，繼續(xù)留庫備用，篩選剩余的無使用價值的物品，聯(lián)系供應(yīng)部，寫工作請示上報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。確保庫存物品的使用價值，不會造成庫存資金的積壓。

5、為確保入庫物品的及時使用性，對于各公司申報入庫的物品3個月以上仍未用的，統(tǒng)計成表，通知各相關(guān)申報單位和申報人及時進(jìn)行領(lǐng)用，（有些物品是申報單位申報后，忘記領(lǐng)用了，）如不能及時領(lǐng)用或作為備品備件留庫的物品要求申報人書寫申報未用物品的情況說明，上報上級領(lǐng)導(dǎo)。確保入庫物品的及時使用性。同時確保了不造成庫存物品（資金）的積壓。

6、提高倉庫利用率。主要是減少儲存設(shè)施設(shè)備的投資，提高單位存儲面積的利用率，用以降低成本，減少倉庫面積的占用。可以采用高剁的方法，增加儲存的高度，縮小庫內(nèi)通道寬度和數(shù)量來增加儲存的有效面積，盡可能的占用倉庫的立體空間和貨架的立體空間來儲存材料，以節(jié)省空間成本。

五、呆廢料方面

規(guī)定每月3、13、23號，各公司因維修、改造等活動產(chǎn)生的呆滯廢舊物品可以交庫，在收取廢舊物品的時候，要求要按類別進(jìn)行收取和分類，對于一些類別不清的物品，比如電器類，要求將物品進(jìn)行拆分，將其中的銅、鋁、不銹鋼、鐵、塑料或橡膠等進(jìn)行挑選出分類存放，精確到不能精確為止，這樣在處理廢舊物品的時候，拆分后的物品總價格相對未拆分來說就能得到很大的提高，這樣既能保證廢舊物品賣到最高價格，又能提高廢舊物品的處理效益。工業(yè)園材料庫每兩個季度申報一次廢舊呆滯物品的處理工作請示，并嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行廢舊物品的監(jiān)督處理工作，這樣廢舊物品得到了處理，又能給公司降低成本，可謂一舉兩得。并且回收的廢舊物資中，可以進(jìn)行二次利用的予以調(diào)劑進(jìn)行二次利用，比如，部分車間新機(jī)器中更換下來的機(jī)油可以運(yùn)用到部分舊機(jī)器的次要部位進(jìn)行二次使用，這樣既增加了廢舊物資的重復(fù)利用效率，有降低了各車間的生產(chǎn)成本費(fèi)用。同樣在廢舊物資中，設(shè)備維修人員對有價值、可利用的部件可以進(jìn)行修理或拆除，修舊利廢，進(jìn)行再利用，同樣也節(jié)約了物資，降低了成本。

六、結(jié)算方面

嚴(yán)把結(jié)算環(huán)節(jié)的審查，認(rèn)真審核發(fā)票與入庫單，確保名稱、規(guī)格、數(shù)量、和價格的準(zhǔn)確性，對于發(fā)票開錯的供貨商，要求其重新更換。確保公司和供貨商雙方利益都不受損失。

綜上所述，實行財務(wù)控制的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對倉儲成本進(jìn)行更好的財務(wù)控制，將財務(wù)管理的一些措施和方法運(yùn)用在物流倉儲成本管理之中，通過實現(xiàn)財務(wù)控制過程，達(dá)到縮減倉儲成本，實現(xiàn)實際成本和預(yù)算成本接近的目的。財務(wù)控制倉儲成本，是在既滿足規(guī)定倉儲質(zhì)量的情況下，又能最大程度的降低倉儲成本，實現(xiàn)最少的資金辦成高質(zhì)量工作的目的。最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

第三篇：微型印刷企業(yè)案例分析

微型印刷企業(yè)解決方案

行業(yè)現(xiàn)狀：

1、工藝單制作麻煩；

2、報價混亂，很難統(tǒng)一管理；

3、生產(chǎn)排程復(fù)雜、插單難；

4、銷售、生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)很難統(tǒng)一有效結(jié)合有效管理等等

目前印智為微型企業(yè)信息化管理提供了各版本解決方案：工單管理、報價系統(tǒng)、工單+倉庫系統(tǒng)、工單+財務(wù)系統(tǒng)及印刷ERP普及版，無需冗長、繁瑣、操作復(fù)雜系統(tǒng)，提供適合自己一套信息化解決方案。詳細(xì)系統(tǒng)模塊內(nèi)容請登入： 查詢了解。案例分析

長沙xx印刷有限公司狀況：公司30多人，年銷售800多萬，有1家工廠，1家獨(dú)立辦事機(jī)構(gòu)，主要業(yè)務(wù)：商務(wù)雜志、商務(wù)書刊、海報、單片等。

公司需解決的問題

1.工單采用傳統(tǒng)的手寫打印方式，報價也只有老板自己清楚價格體系，獨(dú)自報價，一但出差，公司基本上無法運(yùn)轉(zhuǎn)；

2.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤難：不能實時準(zhǔn)確的跟蹤每一批訂單的的生產(chǎn)進(jìn)度，包括各工序的進(jìn)度，只能通過傳統(tǒng)的方式如電話，或到車間去詢問，到底這批訂單進(jìn)行哪個工序了；

3.單據(jù)查詢難：對于已經(jīng)做過的單子，按照傳統(tǒng)方式查單，無法快速的找到當(dāng)時的價格以及所有材料，容易造成翻單錯誤。

解決方案：我們公司根據(jù)客戶情況提供普及版ERP解決方案，使用軟件的單據(jù)查詢功能，可以時時反映每個生產(chǎn)工單的進(jìn)度，如某個工單到那個工序并完成了多少，停產(chǎn)工單的具體原因和開工時間，方便管理人員安排施工進(jìn)度。在單據(jù)查找模塊內(nèi)可以找到以往的所有單據(jù)，方便了整理客戶檔案、保留重要資料、核對以往采購和銷售價格。

普及版系統(tǒng)提供客戶更多的解決方案，簡化了企業(yè)管理問題，如：生產(chǎn)管理模塊，幫助客戶安排每天產(chǎn)量，顯示所有工單的各個工序預(yù)計耗時，以及自動生成產(chǎn)量統(tǒng)計表和計件工資表。

第四篇：冷卻塔噪聲分析及控制措施

摘要：冷卻塔噪音對周邊的環(huán)境影響已經(jīng)被越來越多的人們所重視，因此我們根據(jù)實測結(jié)果發(fā)現(xiàn)，就冷卻塔噪聲的成因、性質(zhì)進(jìn)行了分析，并提出防治措施。

關(guān)鍵詞：冷卻塔 噪聲 治理措施

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，高層建筑的不斷發(fā)展，冷卻塔一般安裝在高層樓宇的樓上或者6-8層露臺平臺上，而主要的噪聲為風(fēng)機(jī)噪聲、塔體振動噪聲和淋水噪聲等。因此，我們需要對進(jìn)風(fēng)口進(jìn)行檢測，當(dāng)排風(fēng)口噪聲達(dá)到在65db（a）以上，疊加冷卻塔塔體噪聲和落水噪聲后，在冷卻塔1m處的噪聲級一般會達(dá)到78-83db（a）。噪聲對高層建筑的客戶以及周圍居民區(qū)危害較大，妥善處理好冷卻塔噪聲對周圍環(huán)境的影響問題已成為環(huán)保綜合治理的熱點(diǎn)。冷卻塔噪聲源分析

冷卻塔是一種熱交換設(shè)備，它的聲源有三方面：其一是風(fēng)機(jī)噪聲，主要分為散熱風(fēng)機(jī)的機(jī)械噪聲和風(fēng)機(jī)進(jìn)排氣空氣動力性噪聲，特性為低頻。其二是水泵、配管和閥門引起的塔體振動，從而產(chǎn)生輻射噪聲。其三是冷凝器的布水系統(tǒng)和收水系統(tǒng)產(chǎn)生的落水噪聲。

冷卻塔風(fēng)機(jī)噪聲頻譜一般呈低頻性，而典型的淋水噪聲頻譜特性呈寬頻帶。但是實際測得冷卻噪音的頻率較低，因此很多人認(rèn)為冷卻塔的主要噪聲是風(fēng)機(jī)噪聲。[1]

1.1 冷卻塔風(fēng)機(jī)噪聲 安裝在冷卻塔上部的風(fēng)機(jī)主要是逆向抽出的，以此來達(dá)到降溫的目的[2]。而風(fēng)機(jī)的高速旋轉(zhuǎn)會產(chǎn)生空氣動力性噪聲，旋轉(zhuǎn)中的多個葉片作用于氣流，然后引起氣壓和運(yùn)動速度呈脈動變化產(chǎn)生的，其旋轉(zhuǎn)部件的不平衡會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)發(fā)生振動，從而產(chǎn)生振動噪聲。

1.2 冷卻塔落水噪聲 冷卻塔的循環(huán)水從上部噴淋管流下，經(jīng)過自由落體會產(chǎn)生沖擊噪聲，與落水速度的平方成正比，與撞擊水面的四次方成反比[3]。

1.3 冷卻塔塔體噪聲 冷卻塔塔體機(jī)械的噪聲主要來源于機(jī)器部件的振動。機(jī)器的零件都會在工作中發(fā)生彈性變形，然后產(chǎn)生振動。具有彈性的機(jī)械部件將振動能量傳播到輻射表面時，就會經(jīng)過空氣傳播出去，形成機(jī)械噪聲。

塔噪聲的頻率成分較復(fù)雜，噪聲在各頻段的能量都較大，且以低頻成分為主。根據(jù)冷卻塔噪聲頻率特性分析，以及噪聲的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，通過聲學(xué)計算消聲量、隔聲量，提出了通過設(shè)置消聲器、聲屏障等方式實現(xiàn)對冷卻塔噪聲污染進(jìn)行綜合治理。

冷卻塔噪聲控制方案

基于對酒店冷卻塔的現(xiàn)場測試與分析，在不影響冷卻塔散熱的前提下，通過聲學(xué)計算，提出了其冷卻塔噪聲綜合治理方案：①在軸流風(fēng)機(jī)出口設(shè)置消聲器，可以有效阻止噪聲能量的傳播。②對冷卻塔原有導(dǎo)流帽進(jìn)行吸聲處理，在不影響風(fēng)量的情況下，有效吸收透射的噪聲能量。③冷卻塔周圍設(shè)置吸-隔組合式聲屏障，確保所有噪聲敏感點(diǎn)都處于聲屏障的聲影區(qū)內(nèi)。④在軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口設(shè)置百葉式吸聲結(jié)構(gòu)，在保證冷卻塔散熱的同時，有效阻止噪聲能量向外傳播。⑤根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，本設(shè)計中所有的降噪設(shè)施都需要進(jìn)行防塵、防潮處理。

冷卻塔風(fēng)機(jī)消聲器的設(shè)計

冷卻塔主要的噪聲源就是風(fēng)機(jī)，而且噪聲頻率以低頻為主。根據(jù)實際情況，我們可以通過在風(fēng)機(jī)出口處加消聲器達(dá)到降噪的目的。我們常說的消聲器主要是阻性消聲器、抗性消聲器和排空消聲器三大類。而消聲器的設(shè)計主要包括以下幾個方面：①消聲片半厚度。吸聲材料大多數(shù)選用的是超細(xì)的玻璃棉、玻璃纖維絲和毛氈等材料，為了能夠計算出消聲片的厚度，則需要根據(jù)共振頻率的常數(shù)關(guān)系。②氣流通道截面面積。氣流通道的寬度減少，就會提高消聲器的消聲量，縮小消聲器的幾何尺寸，因此，在不能降低流速的情況下，氣流通道總截面積等都會與之相連接。③消聲器長度l。根據(jù)片式消聲器消聲量計算公式：δl=a（α）?■。δl――消聲器的消聲量；l――消聲器長度；消聲器進(jìn)口端的噪聲源主要是從出口段發(fā)出來的，因此出口端的噪聲頻譜由gb3096-93《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》中2類標(biāo)準(zhǔn)要求確定。

聲屏障設(shè)計

由于冷卻塔軸流風(fēng)機(jī)的出風(fēng)口安裝排氣消聲器，阻斷了噪聲的路徑，因此為了保證冷卻塔能夠很好地散熱，不能對其進(jìn)行封閉式隔聲處理。為此，我們采用設(shè)置組合式聲屏障的方法阻止噪聲能量傳播。其特點(diǎn)設(shè)計如下：①為了保證所有噪聲敏感點(diǎn)處于屏障的屏蔽區(qū)，從而獲得最佳去噪效果，需要根據(jù)科學(xué)的計算得出。②聲屏障下面以隔聲設(shè)計為主，同時考慮到聲波的繞射，聲屏障頂端1m采用吸-隔組合式結(jié)構(gòu)，以獲得最佳的降噪效果。吸-隔組合式聲屏障吸聲壁體選用寬頻帶組合式吸聲板；隔聲壁體采用雙層板隔聲結(jié)構(gòu)，外層設(shè)置阻尼隔聲板，內(nèi)層設(shè)置中阻尼隔聲材料，兩層隔聲材料間留有2-3mm空氣層。③在聲屏障的風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口處設(shè)置折板式吸聲結(jié)構(gòu)，以便在保證冷卻塔散熱的前提下獲得最佳的去噪效果。

結(jié)論

通過設(shè)置消聲器、聲屏障等技術(shù)措施實現(xiàn)對冷卻塔噪聲污染進(jìn)行綜合治理，并通過驗收，測得各噪聲敏感點(diǎn)噪聲聲壓級均值達(dá)到gb3096-93《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》中2類標(biāo)準(zhǔn)的要求，即晝間60db（a），夜間50db（a）。通過實際測量的噪聲值，進(jìn)行噪聲處理措施的實際效果，可以滿足達(dá)標(biāo)的需要。冷卻塔經(jīng)過治理后噪聲達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)并且設(shè)備本體運(yùn)行良好，為冷卻塔及相關(guān)方向噪聲綜合治理提供技術(shù)參考。

第五篇：企業(yè)工廠受限空間作業(yè)風(fēng)險分析及控制措施

企業(yè)工廠受限空間作業(yè)風(fēng)險分析及控制措施

序號

風(fēng)險分析

安全措施

隔絕不可靠

①與該設(shè)備連接的物料、蒸汽、氮?dú)夤芫€使用盲板隔斷，并辦理《抽堵盲板作業(yè)證》。

②拆除相關(guān)管線。

機(jī)械傷害

辦理設(shè)備停電手續(xù)，切斷設(shè)備動力電源，掛“禁止合閘”警示牌，專人監(jiān)護(hù)。

置換不合格

置換完畢后，取樣分析至合格。

氧氣不足

設(shè)備內(nèi)氧含量達(dá)18～21％。

通風(fēng)不良

①打開設(shè)備通風(fēng)孔進(jìn)行自然通風(fēng)。

②采用強(qiáng)制通風(fēng)。

③佩戴空氣呼吸器或長管面具。

④采用管道空氣送風(fēng)，通風(fēng)前必須對管道內(nèi)介質(zhì)和風(fēng)源進(jìn)行分析確認(rèn)，嚴(yán)禁通入氧氣補(bǔ)氧。

⑤設(shè)備內(nèi)溫度需適宜人員作業(yè)。

未定時監(jiān)測

①作業(yè)前30min內(nèi)，必須對設(shè)備內(nèi)氣體采樣分析，合格后方可進(jìn)入設(shè)備。

②采樣點(diǎn)應(yīng)有代表性。

③作業(yè)中應(yīng)加強(qiáng)定時監(jiān)測，情況異常立即停止作業(yè)。

觸電危害

設(shè)備內(nèi)照明電壓應(yīng)小于等于36V，在潮濕容器、狹小容器風(fēng)作業(yè)應(yīng)小于等于12V。

②使用超過安全電壓的手持電動工具,必須按規(guī)定配備漏電保護(hù)器。

防護(hù)措施不當(dāng)

①在有缺氧、有毒環(huán)境中，佩戴隔離式防毒面具；

②在易燃易爆環(huán)境中，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具，不準(zhǔn)穿戴化纖織物；

③在酸堿等腐蝕性環(huán)境中,穿戴好防腐蝕護(hù)具

耐酸服

耐酸靴

耐酸手套

護(hù)目鏡。

通道不暢

設(shè)備進(jìn)出口通道，不得有阻礙人員進(jìn)出的障礙物。

監(jiān)護(hù)不當(dāng)

①進(jìn)入設(shè)備前，監(jiān)護(hù)人應(yīng)會同作業(yè)人員檢查安全措施，統(tǒng)一聯(lián)系信號；

②監(jiān)護(hù)人隨時與設(shè)備內(nèi)取得聯(lián)系，不得脫離崗位

③監(jiān)護(hù)人用安全繩拴住作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)。

應(yīng)急設(shè)施不足或措施不當(dāng)

①設(shè)備外有空氣呼吸器、消防器材和清水等相應(yīng)的急救用品；

②設(shè)備內(nèi)事故搶救時,救護(hù)人員必須做好自身防護(hù)方能進(jìn)入設(shè)備內(nèi)實施搶救。

涉及危險作業(yè)組合，未落實相應(yīng)安全措施

若涉及動火、高處、抽堵盲板等危險作業(yè)時，應(yīng)同時辦理相關(guān)作業(yè)許可證

施工條件發(fā)生重大變化

若施工條件發(fā)生重大變化，應(yīng)重新辦理《受限空間作業(yè)證》。

設(shè)備內(nèi)遺留異物

設(shè)備內(nèi)作業(yè)結(jié)束后，認(rèn)真檢查設(shè)備內(nèi)外，不得遺留工具及其它物品。