第一篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)新機(jī)制 推動計劃免疫工作深入開展

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)新機(jī)制

推動計劃免疫工作深入開展

廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生廳

廣西地處祖國南疆，南臨北部灣，與海南隔海相望，東連廣東，東北接湖南，西北靠貴州，西連云南，西南與越南接壤，國境線跨8個縣（市、區(qū)），陸上疆界線1300多公里，總面積23.6萬平方公里，全區(qū)總?cè)丝?800多萬，有漢、壯、瑤、苗、侗、毛南、仫佬等十多個民族，其中壯族人口占總?cè)丝诘?3%。全區(qū)共有14個市、109個縣（市、區(qū)）、1333個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

廣西計劃免疫工作在各級黨委、政府的重視和衛(wèi)生部多年來的指導(dǎo)、幫助和支持下，通過全區(qū)衛(wèi)生工作人員的共同努力，取得了積極的成效，先后于1988、1990、1996年分別實(shí)現(xiàn)了以省、縣、鄉(xiāng)為單位兒童計劃免疫接種率達(dá)到85%以上的目標(biāo)；2000年如期實(shí)現(xiàn)了無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)，無本地野毒株、無輸入野毒株、無疫苗衍生株；計免針對性傳染病發(fā)病率比實(shí)行計劃免疫前下降了95%以上；特別是近年來通過實(shí)施計劃免疫黃牌警告機(jī)制，使全區(qū)計劃免疫工作躍上了一個新的臺階?，F(xiàn)將我們的工作情況匯報如下：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面推動計劃免疫工作 自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府高度重視計劃免疫工作，近幾年來，自治區(qū)人民政府陸兵主席、自治區(qū)黨委李紀(jì)恒副書記、吳恒副主席、劉新文副主席等領(lǐng)導(dǎo)都先后參加了每年的全國兒童預(yù)防接種宣傳日及強(qiáng)化免疫日活動，親自給兒童 喂服糖丸。劉新文副主席多次深入基層調(diào)查研究，了解基層計劃免疫工作存在的問題和困難，并多次召集專家研究計劃免疫工作，及時調(diào)整策略。

針對我區(qū)計劃免疫工作發(fā)展不平衡，一些地方出現(xiàn)接種率下降，一些可免性疾病發(fā)病回升，管理不規(guī)范，經(jīng)費(fèi)投入不足，網(wǎng)絡(luò)不健全，隊(duì)伍素質(zhì)不高等情況，2002年自治區(qū)人民政府分別召開了貧困地區(qū)和非貧困地區(qū)的計劃免疫工作會議，決定在全區(qū)實(shí)行分類管理、分類指導(dǎo)，對計劃免疫工作薄弱的縣進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測，并在此基礎(chǔ)上確定為黃牌警告機(jī)制，于2003年開始正式實(shí)施。為進(jìn)一步強(qiáng)化這一機(jī)制，2003年自治區(qū)人民政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)計劃免疫工作的通知》，2004年自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，全面提高農(nóng)民健康水平的決定》，進(jìn)一步明確了各級政府、各有關(guān)部門的職責(zé)，落實(shí)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的報酬，并提出了計劃免疫工作的發(fā)展目標(biāo)。為保證全區(qū)計劃免疫工作的順利開展，自治區(qū)人民政府每年撥出計劃免疫經(jīng)費(fèi)1000多萬元，用于購置疫苗、注射器、冷鏈設(shè)備。

自治區(qū)黨委、人民政府的高度重視，有效地推動了各地的計劃免疫工作，促使各地黨委、政府及時調(diào)整、充實(shí)計劃免疫協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確部門職責(zé)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，并定期召開專題會議，研究計劃免疫工作；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加各種計劃免疫活動，并深入基層調(diào)研，了解計劃免疫工作情況，解決實(shí)際問題和困難。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全面推動 2 了我區(qū)計劃免疫工作的深入開展，從根本上遏制了計劃免疫工作滑坡的勢頭，并取得了明顯的成效。

二、創(chuàng)新思路，積極探索計劃免疫長效管理機(jī)制 針對前幾年我區(qū)計劃免疫工作出現(xiàn)滑坡的情況，自治區(qū)人民政府在2002年實(shí)行分類管理、分類指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)測的基礎(chǔ)上，于2003年正式推行黃牌警告機(jī)制。這一機(jī)制主要是通過對各縣計劃免疫工作進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的評估，不達(dá)標(biāo)的予以黃牌警告，并將此作為考核縣領(lǐng)導(dǎo)政績的重要內(nèi)容。通過這一舉措，促使他們下決心重視并抓好計劃免疫工作。我們的主要做法是：

（一）科學(xué)評估和嚴(yán)格考核相結(jié)合。要考核各地計劃免疫工作的質(zhì)量，必須有一個科學(xué)的評估體系，并予以嚴(yán)格執(zhí)行。為此，我們首先組織專家制訂出《全區(qū)計劃免疫工作質(zhì)量監(jiān)測綜合評估方案》，從政府重視程度、經(jīng)費(fèi)投入、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料管理、宣傳教育、督導(dǎo)檢查、上卡接種、針對性疾病控制等方面進(jìn)行量化評估，并在充分征求各級政府和衛(wèi)生部門的意見后予以實(shí)施。在評估過程中，所有參加評估的人員必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《評估方案》要求考核評分，不得打人情分，不得無原則的亂扣分，并將此作為一項(xiàng)紀(jì)律來執(zhí)行，保證評估的公平、公正。

（二）行政管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合。為了分清政府與衛(wèi)生部門在計劃免疫工作中的責(zé)任，我們在評估過程中將政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任列為行政管理板塊，將衛(wèi)生部門承擔(dān)的責(zé)任 3 列為業(yè)務(wù)管理板塊，并有明確的考核評分標(biāo)準(zhǔn)。行政管理方面，政府必須解決工作經(jīng)費(fèi)、人員工資、村醫(yī)報酬、縣級疾控機(jī)構(gòu)預(yù)算外收入100%返還等問題；業(yè)務(wù)管理方面，要求醫(yī)療衛(wèi)生單位在計免針對性疾病控制、建證建卡、預(yù)防接種、資料管理、疫苗和注射器管理、宣傳培訓(xùn)、督導(dǎo)等方面，必須達(dá)到《評估方案》要求。通過此舉，分清責(zé)任，以利整改。

（三）自查自評與復(fù)查復(fù)評相結(jié)合。為了推動計劃免疫工作的開展，每年第三季度組織開展一次全區(qū)性的計劃免疫工作質(zhì)量自查自評活動，在各市的監(jiān)督指導(dǎo)下，各縣按《評估方案》進(jìn)行自我評估打分，并將結(jié)果報自治區(qū)。自治區(qū)根據(jù)各地自查自評結(jié)果，組織各市有關(guān)人員研究、討論，對自查自評不達(dá)標(biāo)的工作后進(jìn)縣，自治區(qū)年底再組織專家組進(jìn)行復(fù)查，如仍不達(dá)標(biāo)的，則予以黃牌警告。這樣做的目的，一是使各縣正確判斷和對待自己的工作；二是充分發(fā)揮各市的管理和指導(dǎo)作用；三是使評估更加科學(xué)、合理。

（四）“戴帽”與“脫帽”相結(jié)合?！对u估方案》將計劃免疫工作分為四大塊，即經(jīng)費(fèi)投入、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、業(yè)務(wù)工作、管理工作，各塊有不同的指標(biāo)和分值進(jìn)行評估（總分為100分）。貧困縣未達(dá)80分，非貧困縣未達(dá)85分，即予以黃牌警告——“戴帽”，并由自治區(qū)人民政府在全區(qū)計劃免疫工作會議上和書面形式通報全區(qū)，限期1年時間整改，第二年經(jīng)自治區(qū)組織專家組評估考核達(dá)標(biāo)后予以解除黃牌警告——“脫帽”。戴上帽子，極大地觸動了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的思想，給他們帶來很大壓力，必須想方設(shè)法早日摘掉這頂 4 不光彩、不體面的帽子；脫掉帽子，自治區(qū)給予通報表揚(yáng)，也證明他們做了大量有效的工作。一戴一脫，戴了再脫，脫了再戴，是一個動態(tài)過程，關(guān)鍵是看工作成效和質(zhì)量。

三、推行新機(jī)制，計劃免疫工作成效明顯

黃牌警告機(jī)制實(shí)施3年來，從根本上遏制了我區(qū)計劃免疫工作滑波的勢頭，取得了明顯成效：

（一）強(qiáng)化了各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各級黨委、政府把計劃免疫工作擺上重要議事日程，不少的縣成立由縣委書記或縣長任組長、副書記、副縣長為副組長的計劃免疫領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開縣委常委會議，專題研究計劃免疫工作，按照自治區(qū)的統(tǒng)一要求，結(jié)合本地實(shí)際，把計劃免疫工作指標(biāo)納入政府任期目標(biāo)管理，作為領(lǐng)導(dǎo)政績考核內(nèi)容。同時，政府與衛(wèi)生局簽訂責(zé)任狀，衛(wèi)生局、疾控中心、衛(wèi)生院、村醫(yī)生也逐級簽訂責(zé)任狀，交納風(fēng)險抵押金，分片包干，量化考核。對未達(dá)標(biāo)的責(zé)任人給予扣風(fēng)險金或行政處分，甚至吊銷行醫(yī)執(zhí)照，做到事事有人抓，層層有人管，形成一個緊密的計劃免疫責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

（二）落實(shí)了經(jīng)費(fèi)。黃牌機(jī)制實(shí)施前后對比，所有被黃牌警告的縣按照自治區(qū)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)計劃免疫經(jīng)費(fèi)的，由實(shí)施前的12.1%上升到實(shí)施后的97%；縣、鄉(xiāng)兩級計劃免疫經(jīng)費(fèi)投入由人均0.06元增加到人均0.21元，增長了2.5倍；全額工資撥款的縣數(shù)，由36.4%上升到90.9%；疾控中心預(yù)算外收入全額返還的縣數(shù)，由21.2%上升到100%；村醫(yī)生報酬人均每月30元以上的縣數(shù)，由9.1%上升到90.9%。經(jīng)費(fèi) 5 的落實(shí)，保證了計劃免疫工作的順利開展。

（三）健全了計劃免疫網(wǎng)絡(luò)。全區(qū)設(shè)置獨(dú)立計劃免疫科的縣由原來的45.5%上升到100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“四室”（辦公資料室、候種宣傳室、接種室、冷藏室）建設(shè)達(dá)標(biāo)的縣也由實(shí)施前的3.03%提高到100%?？h、鄉(xiāng)級專職計免人員和村醫(yī)生的配備達(dá)標(biāo)率在實(shí)施前分別為27.3%、15.2%、57.8%，實(shí)施后均達(dá)100%。由于機(jī)構(gòu)的健全，人員的落實(shí)，使計劃免疫工作真正做到層層有人抓，級級有人管。

（四）加大了宣傳教育工作力度。實(shí)施黃牌警告機(jī)制后，各地都按照《評估方案》的要求，加大了宣傳教育工作力度。有5條以上固定計劃免疫宣傳標(biāo)語的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由原來的38.1%上升到100%，有1條以上固定計劃免疫宣傳標(biāo)語的村衛(wèi)生室由原來的28.3%升到100%。通過加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)了家長主動帶小孩接種疫苗的意識。

（五）加強(qiáng)了計劃免疫督導(dǎo)。推行黃牌警告制度后，喚起了各級政府對計劃免疫工作的重視，各級領(lǐng)導(dǎo)對計劃免疫工作督導(dǎo)的次數(shù)逐年提高。據(jù)33個黃牌警告縣2002～2004年統(tǒng)計，縣政府分管縣長督導(dǎo)計免工作的平均次數(shù)分別為1.2次、1.4次、3.5次；衛(wèi)生局局長督導(dǎo)次數(shù)分別為3.3次、3.9次、7.2次，分管局長督導(dǎo)次數(shù)分別為4.5次、5.0次、9.4次。督導(dǎo)次數(shù)的增加，強(qiáng)化了計劃免疫工作的落實(shí)，加快了計免工作薄弱縣的整改步伐。

（六）兒童上卡數(shù)、接種率逐年提高。通過黃牌警告機(jī)制的實(shí)施，強(qiáng)化了查漏補(bǔ)種的力度，減少了免疫空白點(diǎn)，全 6 區(qū)兒童上卡數(shù)、接種率由2001年的53.6萬人、80.3%分別提高到2004年的64.6萬人、93.2%。

（七）計劃免疫針對疾病得到有效控制。目前我區(qū)無本地野毒株、無輸入野毒株、無疫苗衍生株，全區(qū)無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)得到有效維持。作為計劃免疫工作敏感指標(biāo)的麻疹發(fā)病率逐年下降，從2001年的13.32/10萬下降到2004年的2.91/10萬，發(fā)病率處于全國的第19位，2005年1～9月發(fā)病率為2.78/10萬，處在全國的第27位，基本消除了麻疹暴發(fā)的隱患。

廣西計劃免疫工作經(jīng)全區(qū)上下的共同努力，取得了一定的成效，但是由于廣西是一個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、少數(shù)民族聚居的邊疆省區(qū)，所做的工作與國家要求、與兄弟?。▍^(qū)）相比，還有較大差距。希望在今后的工作中，繼續(xù)得到衛(wèi)生部、國家疾控中心和兄弟?。▍^(qū)）的指導(dǎo)和支持。在這里，再次感謝衛(wèi)生部、中國疾控中心和兄弟?。▍^(qū)）一直以來對廣西計劃免疫工作的關(guān)心、幫助和支持。

第二篇：創(chuàng)新機(jī)制推動檢察信息工作不斷發(fā)展

創(chuàng)新機(jī)制 推動檢察信息工作不斷發(fā)展

作者:解偉康

檢察信息工作是檢察工作的一部分，是各級檢察機(jī)關(guān)科學(xué)決策、反饋情況、開展工作的重要途徑。近年來，大荔縣院的檢察信息工作在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為干警服務(wù)，為檢察工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的原則，面向基層，面向檢察干警，面向辦案一線，及時收集、加工、反映檢察工作的重要情況，為院領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。其主要做法是：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，筑牢組織基礎(chǔ)

一是以領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知度增強(qiáng)全員參與檢察信息工作的意識。該院黨組對檢察信息工作高度重視，充分認(rèn)識到檢察信息是檢察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子了解各項(xiàng)檢察工作的窗口，是科學(xué)決策的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)實(shí)踐的依據(jù)，是檢察工作的重要內(nèi)容。檢察信息質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的效果和工作的成效。每年年初，該院黨組在安排部署全年工作上，始終堅(jiān)持把檢察信息工作納入整個檢察工作的總體布局，并擺上全局工作的重要位置，與其它工作一起布置、一起督促、一起檢查、一起落實(shí)、一起考核；并要求在每月召開的工作匯報會上，各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要匯報信息工作的開展情況和下一步信息工作的打算。真正做到了思想上有位置，議程上有安排，開展中有檢查講評、考評上有分值、后勤上有保障。曹澄鳴檢察長多次在全院干警大會上強(qiáng)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檢察信息工作的關(guān)鍵，抓好檢察信息工作是做好其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，信息工作做好了，人民群眾才能了解我們的檢察工作，檢察工作才能在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)的重視有力地提高了全院干警對檢察信息工作重要性、必要性的認(rèn)識。

二是以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)推動全員參與檢察信息工作的實(shí)施。為確保信息工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，該院成立了以一名副檢察長為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的檢察信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對檢察信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，解決信息工作中存在的困難和問題，支持和指導(dǎo)主管部門發(fā)揮職能作用，做好檢察信息工作。與此同時該院還建立了以辦公室為中心，輻射各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及全體干警的檢察信息網(wǎng)絡(luò)。及時采集、篩選、加工、傳送、反饋和存儲檢察信息。并確定一名辦公室副主任具體組織實(shí)施，確保檢察信息工作有組織、有機(jī)構(gòu)、有計劃、有落實(shí)、有具體負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

三是以領(lǐng)導(dǎo)的親為力營造全員參與氛圍。該院領(lǐng)導(dǎo)在信息工作中身體力行，以身作則。檢察長曹澄鳴經(jīng)常同負(fù)責(zé)信息工作的同志研究確定信息工作的方向和重點(diǎn)，幫助出思路、點(diǎn)題目、交任務(wù)。帶頭撰寫檢察信息，對有份量的檢察信息親自把關(guān)，對干警撰寫的信息稿件精心推敲，嚴(yán)格審核，加強(qiáng)指導(dǎo)。其他黨組成員也經(jīng)常過問信息工作，幫助科室研究探討信息工作，并時常參與寫作，今年上半年黨組成員就人均撰寫信息稿件4篇。黨組成員的親力親為有效地調(diào)動了全院干警全員參與信息工作的積極性和主動性。

二、采取有效措施，強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，健全落實(shí)機(jī)制是形成全員參與信息工作良好局面的保障。一是強(qiáng)化物資保障，為信息工作方便、快捷、順利開展創(chuàng)造條件。為適應(yīng)新形勢對檢察信息工作的要求，該院黨組開源節(jié)流，在給辦公室配備了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、采訪錄音筆等必要的設(shè)備的基礎(chǔ)上，為各科室信息人員配備了電腦；與此同時，該院在辦公場所并不寬裕的情況下，擠出一間辦公室，開通外網(wǎng)，設(shè)置了電子閱覽室，為信息工作人員查閱資料提供和了解掌握信息工作動態(tài)

提供了便利條件。此外，只要是辦公室開展工作所需經(jīng)費(fèi)及外出進(jìn)行信息培訓(xùn)學(xué)習(xí)，院里優(yōu)先特批，優(yōu)先保證。

二是建立目標(biāo)管理機(jī)制。今年該院建立了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全院上下共同抓”的信息工作格局，年初制定了科學(xué)具體的信息計劃，明確了全年信息工作目標(biāo)，在《目標(biāo)管理考核方案》中明確了各科室的檢察信息任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施，使檢察信息工作任務(wù)層層分解，逐一落實(shí)到每個處室和每位干警身上。制定了《關(guān)于加強(qiáng)檢察信息工作的有關(guān)規(guī)定》、《檢察信息工作考核辦法》和《檢察信息成果獎勵辦法》。對院黨組成員，規(guī)定獨(dú)立完成，用他們的以身作則帶動工作的整體推進(jìn)。

三是建立了培訓(xùn)考核機(jī)制。通過召開全院信息工作座談會議、邀請有關(guān)人員講授信息寫作知識，點(diǎn)評優(yōu)秀信息作品等形式，使干警們進(jìn)一步了解和掌握信息寫作的基本知識、方法和技巧。定期通報信息采用情況，注重動員全院干警開展對信息工作的思路、方法、措施以及一個時期信息工作的重點(diǎn)等征求意見建議活動。通過這些有效的措施，充分調(diào)動了干警撰寫信息的積極性，今年上半年干警參與寫作率達(dá)到了60%。稿件被采用率達(dá)到了51%，最多的一名干警被市級以上采用信息12篇。

四是建立了通報獎懲機(jī)制。堅(jiān)持每季度下發(fā)一次檢察信息工作情況通報，把各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)干警撰寫檢察信息采用情況由辦公室及時匯總，并形成“排行榜”下發(fā)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。年終考核時，將每個干警撰寫檢察信息采用情況逐級逐篇逐期進(jìn)行登記，作為考核評比和兌現(xiàn)獎罰的依據(jù)，按照年初制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，逐科室進(jìn)行核對。對完成好的科室和個人，進(jìn)行加分和物質(zhì)獎勵。對沒有完成任務(wù)的科室和干警在崗位目標(biāo)管理中進(jìn)行扣分。2009年該院用于獎勵干警信息采用稿費(fèi)4750元，對沒有完成任務(wù)的2個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了批評。此外，院黨組對辦公室

開展信息綜合調(diào)研的干警特批加班費(fèi)，只要是辦公室干警加班撰寫文稿材料，允許填報和領(lǐng)取適當(dāng)加班補(bǔ)助，由院財務(wù)開支。在此基礎(chǔ)上，該院黨組在政治上也十分關(guān)心信息工作的干警。近幾年來，凡是在信息綜合崗位上工作過的干警，大都得到了院領(lǐng)導(dǎo)的重用，要么提級，要么提職，要么調(diào)到更重要的崗位。

三、把握重要環(huán)節(jié)，提升綜合效果

一是抓網(wǎng)絡(luò)。該院最大限度地整合內(nèi)部外部的信息工作力量，建立起縱橫交叉、內(nèi)外配合、協(xié)同作戰(zhàn)、整體推進(jìn)的信息工作網(wǎng)絡(luò)，做大做強(qiáng)了檢察信息工作。在內(nèi)部，建立健全信息工作網(wǎng)絡(luò)，在各部門均明確了信息員。對重大題材、重大活動，組織精干力量，集中進(jìn)行撰稿，避免了重大信息資源的流失浪費(fèi)，提高了重大信息的稿件質(zhì)量。在外部，大力加強(qiáng)與上級信息部門的溝通與聯(lián)系，積極爭取他們的支持與配合，擴(kuò)大了信息采編效果，建立了一種經(jīng)常性的聯(lián)系渠道。重要信息及時送達(dá)，重大活動邀請上級信息部門提前介入。注意為上級信息部門搞好服務(wù)，用良好的服務(wù)贏得上級信息采編部門對該院檢察信息工作的支持，對上級采編部門提出的修改意見，特別是一些重大案件信息，只要不影響案件偵破工作的開展，都盡量滿足。通過借助外力，有效地提高了檢察信息的在上級信息部門的采編率，一改以往檢察信息量少質(zhì)弱、檔次不高的狀況。

二是抓程序。該院各科（室）的檢察信息撰寫完畢后，統(tǒng)一交辦公室負(fù)責(zé)把關(guān)，先由辦公室信息人員對信息主題、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、文字方面做到“四個把關(guān)”后進(jìn)行采編，報辦公室主任審核，最后呈主管副檢察長把關(guān)簽發(fā)。信息采編過程中要求主題鮮明，緊跟檢察工作的新任務(wù)新特點(diǎn)；素材客觀真實(shí)、準(zhǔn)確公正；標(biāo)題醒目實(shí)在，中心突出；詳略得當(dāng)，言簡意賅，真正使檢察信息成為了解各項(xiàng)檢察工作的窗口，科學(xué)決策的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)實(shí)踐的依據(jù)。

三是抓重點(diǎn)。一方面堅(jiān)持緊跟形勢、圍繞中心、緊貼當(dāng)?shù)貙?shí)際，把當(dāng)?shù)攸h委、上級檢察機(jī)關(guān)和本院階段性的重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注的問題，進(jìn)行深入調(diào)查研究，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，下“及時雨”，送“雪中炭”，為上級領(lǐng)導(dǎo)部門和本院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。另一方面，緊跟熱點(diǎn)，注意將領(lǐng)導(dǎo)需要與群眾需求緊密結(jié)合起來，特別關(guān)注檢察工作事關(guān)全局、事關(guān)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)群眾利益方面的信息作為信息工作的重點(diǎn)，及時收集、及時采編，充分發(fā)揮信息工作的積極作用。

第三篇：創(chuàng)新機(jī)制改進(jìn)作風(fēng)有效推動工作落實(shí)

創(chuàng)新機(jī)制改進(jìn)作風(fēng)有效推動工作落實(shí)

口王海文

近年來，響水縣委以省委、市委、縣委重要會議精神和重要工作部署的貫徹落實(shí)為抓手，進(jìn)一步解放思想，不斷創(chuàng)新督查機(jī)制，加大工作力度，有力地推動了各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、創(chuàng)新機(jī)制，不斷提升督查工作的實(shí)效性

響水縣委督查與研究室在創(chuàng)新督查工作機(jī)制上動腦子、想法子，按照“日常工作目標(biāo)化，目標(biāo)工作責(zé)任化，責(zé)任工作實(shí)效化”的要求，努力在抓工作落實(shí)上求突破、創(chuàng)特色、出成果。

1．立項(xiàng)掛賬，整改銷號。建立目標(biāo)化管理、數(shù)字化督查機(jī)制，對縣委領(lǐng)導(dǎo)的所有批示交辦件，縣委督查與研究室都建立臺賬，實(shí)行掛賬督辦，滾動推進(jìn)，辦結(jié)一項(xiàng)銷號一項(xiàng)，對未辦結(jié)的繼續(xù)跟蹤督辦，直至落實(shí)到位，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況，使督查工作的“觸角”跟著目標(biāo)走，確保有序、高效地完成每一項(xiàng)批示件的督辦任務(wù)。每月將書記批示匯編為《艾書處理情況》，根據(jù)書記批示精神，落實(shí)責(zé)任單位，告知辦結(jié)日期，日期一到，就“當(dāng)面鑼、對面鼓”地督查責(zé)任單位對書記批示精神的落實(shí)情況，逐一銷號；對情況復(fù)雜，一時難以辦理到位的書記批示件，開啟“連續(xù)督查督辦”程序，下發(fā)督辦單，每兩天一個電話，了解落實(shí)情況，每周與責(zé)任單位見一次面，當(dāng)面提出督查要求，不達(dá)目的不罷休，促進(jìn)問題全部整改到位。

2．分門別類，限時辦結(jié)。對縣委領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)，縣委督查與研究室按照“急事急辦，特事特辦，一般事正常辦”的原則，明確時限要求：特別事件上報辦理情況，最長不超過1個工作日；急件上報辦理情況，最長不超過3個工作日；其他交辦件無特殊情況控制在10個工作日內(nèi)。拖延遲緩、未按時限要求反饋辦理情況的單位，要向縣委督查與研究室說明情況；對情節(jié)嚴(yán)重的，在《督查情況》上予以通報批評，并對責(zé)任人實(shí)施誡勉談話。

3．督考結(jié)合，獎優(yōu)罰劣。將平時的督查結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和各部門目標(biāo)考核內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)政績和工作成效掛鉤，以充分激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。對未按時限進(jìn)度完成工作任務(wù)的，由縣委督查與研究室發(fā)出督查整改通知書；一年內(nèi)被3次督查整改的，對單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人實(shí)施誡勉談話，必要時采取組織措施。對工作落實(shí)嚴(yán)重不力、未在規(guī)定時間內(nèi)完成重點(diǎn)工作任務(wù)的相關(guān)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人年終不評優(yōu)、不表彰、不推薦提拔，必要時抽凳子、摘帽子，以嚴(yán)格的獎懲確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作一抓到底、落實(shí)到位。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷提升督查工作的權(quán)威性

只有客觀公正地反映情況，真督實(shí)查，才能樹立督查工作的權(quán)威性。在督查工作中，我們堅(jiān)決克服“老好人”思想，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，進(jìn)一步樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真督實(shí)查，力求督得“實(shí)”、督得“深”、督得“廣”，幫助領(lǐng)導(dǎo)掌握客觀真實(shí)的情況，為縣委科學(xué)決策當(dāng)好參謀助手。

1．轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力求督得“實(shí)”。督查工作是一項(xiàng)面對問題、面對矛盾的工作，來不得半點(diǎn)虛浮，必須始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。一方面，我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，大力推行“一線督查”法，注重深入實(shí)際、深入基層、深人群眾，主動走出去、沉下去調(diào)研督查，特別是直接聽取基層廣大干群的意見和反映，盡量避免待在辦公室里打電話、要材料，力求掌握第一手真實(shí)材料，確保每個事例都是真的、每個數(shù)據(jù)都是實(shí)的，提高了督查質(zhì)量；另一方面，大力發(fā)揚(yáng)敢于“碰硬”的精神，敢督敢查，敢于抵制說情風(fēng)，無論是對縣委重大決策部署的督查還是對領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件的督查，都勇于面對問題，敢于觸及矛盾，對發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，不怕得罪人，充分體現(xiàn)督查工作的權(quán)威性。

2．調(diào)研分析，力求督得“深”。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，不能就問題反映問題、就情況上報情況，而是注重對類似問題進(jìn)行綜合整理、辨證分析，力求把握問題實(shí)質(zhì)，提出有價值的意見和建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。去年3月，縣委督查與研究室會同縣計生委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)“計生工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)有的村居存在著長效節(jié)育措施落實(shí)率不高等問題。對此，通過深入思考，在僭查情況》中提出了解決這一問題的具體建議，縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)即批示各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志親自部署、檢查服務(wù)工作，盡快落實(shí)到位。此后，縣政府專門召開了一季度計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動推進(jìn)會，取得了明顯成效。

3．典型推動，力求督得“廣”。在抓好重點(diǎn)督查的基礎(chǔ)上，我們很好地總結(jié)和運(yùn)用督查成果，大力推廣一些典型經(jīng)驗(yàn)和做法，努力放大督查成果，起到了督辦一件帶動一片的效果。今年3月底，縣委督查與研究室與縣委組織部、縣經(jīng)貿(mào)委等部門組成聯(lián)合督查組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè)督查調(diào)研，撰寫了《全縣一季度項(xiàng)目攻堅(jiān)情況督查通報》，表彰了沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)、化工集中區(qū)等一批迎難而上、加快招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的典型，并在一季度項(xiàng)目攻堅(jiān)點(diǎn)評會上分發(fā)了該通報，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣各有關(guān)部門認(rèn)真對照學(xué)習(xí)，有力地推動了全縣的項(xiàng)目攻堅(jiān)工作。

三、圍繞主線，不斷增強(qiáng)督查工作的針對性

我們圍繞市委、縣委全委會提出的奮斗目標(biāo)，按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)“重點(diǎn)工作要做到有部署、有檢查、有落實(shí)”的要求，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，加大督查力度，更好地推動各項(xiàng)工作落實(shí)，加快全面小康新響水建設(shè)進(jìn)程。

1．督重點(diǎn)，推進(jìn)縣委中心工作?？h委督查與研究室緊貼縣委工作思路，抓住中心開展督查，確保了縣委重大決策部署和重要工作任務(wù)的有效落實(shí)。去年督查與研究室關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的督查事項(xiàng)占總督查事項(xiàng)的60%以上，得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年，督查工作重點(diǎn)以市委全會、縣委八屆六次全會精神和市委、縣委重大決策事項(xiàng)的落實(shí)為主要內(nèi)容，出臺了《響水縣2011年督查工作意見》，將全縣的重點(diǎn)工作分解立項(xiàng)，確定了14個重點(diǎn)督查事項(xiàng)，明確工作機(jī)制、責(zé)任人員、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，突出督查全縣“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動實(shí)施、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和縣城、港城、集鎮(zhèn)建設(shè)及全縣社會穩(wěn)定等方面的工作，確保按時保質(zhì)地完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

2．督難點(diǎn)，協(xié)助部門開展工作。抓督查，從某種意義上說就是抓難事，牽頭協(xié)助部門督查難點(diǎn)問題、推動工作有效開展是督查機(jī)構(gòu)不可推卸的責(zé)任。針對督查過程中發(fā)現(xiàn)的各種難點(diǎn)問題，我們堅(jiān)持連續(xù)抓、抓連續(xù)，深入調(diào)研，分析原因，提出切實(shí)可行的辦法和建議，竭力幫助部門協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題。同時如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門反饋督查情況，對工作力度不大、推進(jìn)措施不到位的單位和個人給予批評，有力地促進(jìn)了難點(diǎn)工作的落實(shí)。

3．督熱點(diǎn)，及時反映群眾呼聲。關(guān)心群眾呼聲是督查工作堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)社會和諧的基本要求，這對于密切黨和群眾的血肉聯(lián)系，矯正工作中的方向意義重大。我們圍繞改善民生，更加關(guān)注城市建設(shè)、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)等廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，更多地深入基層、深入群眾，了解群眾的意愿和想法，掌握真實(shí)情況，開展專題督查、督辦，有效促進(jìn)為民辦實(shí)事工程順利開展，確保把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好，努力使改革發(fā)展的成果普惠于民，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

（作者單位：江蘇省響水縣委督查與研究室

第四篇：從項(xiàng)目建設(shè)入手 創(chuàng)新工作推動機(jī)制

從項(xiàng)目建設(shè)入手 創(chuàng)新工作推動機(jī)制 ***縣把社會管理創(chuàng)新分解為人防、物防、技防、基層基層建設(shè)、大調(diào)解等六類工程、十五個重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持“明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和限定完成時限”的原則，整合資源，強(qiáng)力推進(jìn)。

積極推廣視頻監(jiān)控平臺、平安互助網(wǎng)、網(wǎng)域聯(lián)網(wǎng)報警等實(shí)用技防設(shè)施，著力構(gòu)建街面網(wǎng)、農(nóng)村（社區(qū)）防控網(wǎng)、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、城鄉(xiāng)重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控網(wǎng)、區(qū)域警民協(xié)作網(wǎng)、虛擬社會防控網(wǎng)等六張網(wǎng)。

今年以來，該縣又投入技防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)340萬元，在城區(qū)安裝60余個高清攝像頭。安裝4套電子警察卡口系統(tǒng)，升級了110平臺。

截止目前，全縣安裝監(jiān)控平臺 366 個，監(jiān)控頭3089個。加強(qiáng)了治安巡邏力度，招聘巡警50名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊(duì)員255名，實(shí)現(xiàn)了全天候24小時治安巡邏。該縣***鎮(zhèn)投資36萬元安裝60個高清監(jiān)控頭，容納1萬個紅外線報警網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控報警指揮中心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和派出所、警務(wù)區(qū)、巡邏隊(duì)聯(lián)網(wǎng)互動和快速反應(yīng)。成為該縣治安防范工作的一個亮點(diǎn)。

第五篇：2012計劃免疫領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)小平理論，貫徹十七大精神，學(xué)習(xí)十八大精髓，積極實(shí)際“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”，在思想上嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)工作。以黨的基本路線為指導(dǎo)，堅(jiān)持新時期衛(wèi)生工作方針，按照突出重點(diǎn)，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)施創(chuàng)建帶動依靠科技創(chuàng)新的疾病控制思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念以鞏固和改善計劃免疫常規(guī)服務(wù)為基礎(chǔ)，以規(guī)范免疫和規(guī)劃管理，穩(wěn)步推廣規(guī)范化接種門診為手段，切實(shí)保障兒童的健康，并認(rèn)真貫徹落實(shí)《計劃免疫工作規(guī)范》，深入開展計劃免疫的各項(xiàng)工作，始終嚴(yán)格要求自己，很好的完成了2012年的工作。

2012年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科室人員共同努力，順利完成了全市示范門診的復(fù)檢，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，全心全意的對待每一位兒童及家長，一年無接種事故發(fā)生，帶領(lǐng)科室人員很好的完成學(xué)校乙肝加強(qiáng)免疫工作，參加區(qū)里培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識并及時與家長溝通，使家長了解更多更新的計劃免疫知識，更好的保護(hù)孩子的健康。熟練掌握預(yù)防接種的新系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范我科的預(yù)防接種工作，使科室人員樹立“以孩子為中心，全心全意為孩子著想”的宗旨，更好的為孩子服務(wù)。

作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事的生活，時刻牢記預(yù)防工作的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后方向，在新的一年，我將帶領(lǐng)科室人員保持去年的優(yōu)異成績，繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)自己的責(zé)任感和事業(yè)心，用高于示范門診的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高整體業(yè)務(wù)水平，為提高轄區(qū)兒童的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使預(yù)防科在新的一年邁上一個新的臺階。