第一篇:經(jīng)營(yíng)餐飲店要注重哪些問題 餐飲店經(jīng)營(yíng)策略
渠道建設(shè)全營(yíng)銷
隨著人們對(duì)飲食生活的重視,成為了最有潛力的投資行業(yè)。接下來小編給您說說餐飲行業(yè)制度化管理是做大做強(qiáng)的保障。
餐飲行業(yè)制度化管理
當(dāng)下餐飲行業(yè)面臨的一個(gè)最大問題就是人員流動(dòng)性頗大。餐飲店的管理者如何有效管理才是好呢?餐飲店制度化管理是必不可少的,下面就來詳細(xì)說說餐飲店制度化管理規(guī)范。
制度化管理。餐飲酒店員工的管理,制度化仍然不可缺少。中國(guó)自古以來就有“無規(guī)矩不成方圓“之說,大凡管理,就必須要有這些“章法”作前提。餐飲酒店的員工文化素質(zhì)往往不高,因此,系統(tǒng)、超前的管理制度對(duì)他們或許起不了什么大作用,因此,在使用制度管理員工時(shí),餐飲酒店要遵循如下幾點(diǎn):
制度不要太繁瑣。制度如果“汗牛充棟“,過于繁多的話,餐飲酒店管理人員推行起來往往難度較大,如果執(zhí)行不力,打了折扣,就會(huì)讓很多制度“流于形式”,最后,會(huì)極大地?fù)p害整個(gè)制度的嚴(yán)肅性。因此,要避開這一點(diǎn),就要簡(jiǎn)化制度,實(shí)施“瘦身“計(jì)劃,就要把平時(shí)經(jīng)常使用的日常管理(比如出勤、著裝等)、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、商務(wù)禮儀、衛(wèi)生制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等不斷地向他們進(jìn)行灌輸,讓他們耳熟能詳,信手拈來,制度就容易落到實(shí)處。
制度管理要?jiǎng)傂?。管理的關(guān)鍵在考核,考核的關(guān)鍵在落實(shí)。因此,在實(shí)施制度化管理時(shí),在制度執(zhí)行和落實(shí)上一定要一視同仁,不能厚此薄彼,只有“制度面前,人人平等”了,作為餐飲店的服務(wù)人員或者中、基層管理人員才能真正信服“法律“的嚴(yán)肅性,才能讓大家心平氣和地遵紀(jì)守法,制度才能發(fā)揮它的威力,讓大家不敢“越雷池”。
因?yàn)樵谒械母?jìng)爭(zhēng)要素當(dāng)中,人的因素是第一位的,作為以服務(wù)水準(zhǔn)高低為“賣點(diǎn)"的餐飲酒店人員只有高舉制度管理的大旗,管理出效益才能真正地得以體現(xiàn)。
菜品和文化內(nèi)涵都豐富。菜品要定期更新,多樣化,要對(duì)流行食尚高度敏感,以形成自己的特色和風(fēng)格,因?yàn)橄M(fèi)群是白領(lǐng),只有時(shí)尚和流行才能長(zhǎng)久吸引他們。展示好菜品德文化內(nèi)涵非常重要。比如藏巴餐廳,藏袍、藏飾、藏畫,只有這些還不夠,還要有地道的藏菜,甚至老板及員工身上還要體現(xiàn)藏民的性格特點(diǎn):淳樸、大氣、耿直,原汁原味才能吸引真正的“藏迷”們。
好的留客之道必不可少。比如會(huì)員制;老帶新優(yōu)惠制:老顧客帶來新顧客,一律九折優(yōu)惠,賓主都有面子、得實(shí)惠;網(wǎng)絡(luò)宣傳:美食網(wǎng)站、BBS上的美食板塊??里面聚集了大批美食者,發(fā)給他們電子優(yōu)惠券、餐廳簡(jiǎn)介、展示圖片,效果立竿見影??
選址學(xué)問多?;舅悸酚袃蓚€(gè):一是根據(jù)主題選位置,二是根據(jù)位置定主題。如學(xué)校周邊可以做漫畫餐廳、電影餐廳;社區(qū)周邊可以做懷舊餐廳;寫字樓周邊可選主題多,但是也要看人群職業(yè)等特點(diǎn),比如在金融行業(yè)聚集地做監(jiān)獄餐廳就是沒事找抽。
最后小編對(duì)餐飲店的管理人員溫馨提示下,制度化管理是餐飲店管理的最基礎(chǔ)的保障,因此要想做大做強(qiáng)餐飲業(yè)就需要靠制度來體現(xiàn)公平。
餐飲銷售技巧 怎么針對(duì)消費(fèi)者做經(jīng)營(yíng)
地址:北京市豐臺(tái)區(qū)航豐路5號(hào)渠道網(wǎng)絡(luò)大廈 渠道網(wǎng)官網(wǎng):004km.cn
渠道建設(shè)全營(yíng)銷
餐飲是我們生活中的必需品,因此開家餐飲店是個(gè)不錯(cuò)的選擇。渠道網(wǎng)小編跟大家說說餐飲銷售技巧 針對(duì)消費(fèi)者做經(jīng)營(yíng)。
縱觀國(guó)內(nèi)成功的餐飲企業(yè)我們可以發(fā)現(xiàn),其競(jìng)爭(zhēng)的三大法寶就是口味,口味,口味。換句話說,特色菜,人無我有的經(jīng)典產(chǎn)品才是餐飲企業(yè)立足的根本。不過這里的三個(gè)“口味”也有不同的含義,第一個(gè)口味可以看作是廚師推出菜品的口味;第二個(gè)口味是不斷創(chuàng)新、符合大眾消費(fèi)所需求的口味;第三個(gè)口味則是適應(yīng)市場(chǎng)變化、及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展的口味。
雖說任何一種菜品都是從原有口味基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新的,個(gè)人認(rèn)為,餐飲銷售技巧僅靠幾個(gè)人的閉門冥思畢竟有很大的局限性。因此最好走出去,依靠借鑒拓展思路。會(huì)做生意的老板,要不斷走出去采風(fēng),向其他人學(xué)習(xí),創(chuàng)新出具有沖擊力的新菜。學(xué)諸家之長(zhǎng),走自己的路,取得成功便順理成章了。
地點(diǎn)的選擇
其實(shí)餐飲的銷售地點(diǎn)也十分重要。如在大學(xué)高校附近開店,只要口味過得去一半生意都比較好,這正是抓住了大學(xué)生厭倦食堂并且有很多聚餐的消費(fèi)特點(diǎn)。
顧客類型的把握
實(shí)惠快捷型就餐者:此類客人受經(jīng)濟(jì)條件限制,禮尚往來、招待親戚、朋友的,通俗地講即大眾消費(fèi)。他們就餐的基本想法是少花錢、吃到好東西。
品味型就餐者:此類客人主要是社會(huì)地位相對(duì)的比較高、經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)比較好(小白領(lǐng))但有沒有太多的錢同時(shí)也對(duì)生活有更高要求的顧客,且對(duì)飲食有一定的講究和研究的人群,他們對(duì)菜品要求相對(duì)的高一點(diǎn),首先是視覺享受,如菜品的色澤、造型及盛器都有講究,其次是菜品的口味和香氣。
新奇型就餐者:此類客人大多數(shù)是經(jīng)常光顧餐桌的美食家,吃對(duì)他們來說是一種“負(fù)擔(dān)”,不管是天上飛、地上跑的、水里游的,山珍海味什么東西都想嘗試,所以他們往往追求新與奇,這一類的人只要我們說是新菜的時(shí)候他們通常是相對(duì)的好接受。
奢侈型就餐者:此類客人一般都是“一夜暴富”的暴發(fā)戶,為了擺闊顯示自己的富有,往往出手大方;以及一些層次較高的商務(wù)、公務(wù)宴請(qǐng)。這類消費(fèi)對(duì)菜肴的要求是追求名貴與檔次、面子,奇珍異饈來者不拒。
分析用餐類型找準(zhǔn)你銷售的對(duì)象:要通過客人談話的內(nèi)容,知道客人用餐是屬于,家庭用餐、朋友聚會(huì)、商務(wù)宴請(qǐng)等用餐形式并查找對(duì)推高毛利和急推菜的人選。
餐飲銷售的也是一種產(chǎn)品,只不過,這種產(chǎn)品是以一種綜合的形式出現(xiàn)的,并不是單純的以物質(zhì)形態(tài)展現(xiàn)出來,是有形設(shè)備與無形服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)品,正是由于這個(gè)行業(yè)特點(diǎn),決定了餐飲銷售技巧與其它產(chǎn)品的不同。
餐飲店經(jīng)營(yíng)針對(duì)消費(fèi)者選擇經(jīng)營(yíng)模式很重要。分析用餐類型找準(zhǔn)你銷售顧客,知道客人用餐是屬于,家庭用餐、朋友聚會(huì)、商務(wù)宴請(qǐng)等用餐模式。
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如何做好餐飲行業(yè),大家都知道衣食住行是人們生存的基本條件,然而,餐飲業(yè)又是基本中的重點(diǎn)。如何做好餐飲行業(yè),目前餐飲行業(yè)或多或少都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,餐飲營(yíng)銷成了眾多餐飲業(yè)推銷自己的重要手段。如何做好餐飲行業(yè),下面咱們主要從餐飲的營(yíng)銷方法出發(fā),看看都可以從哪些方面來著手。
文章來源:渠道網(wǎng)(004km.cn)
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第二篇:餐飲店如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
餐飲店如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
(漢姆管理公司)
一、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)是餐飲業(yè)成敗的關(guān)鍵
餐飲企業(yè)系統(tǒng)過程中,市場(chǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的龍頭,管理是企業(yè)的基礎(chǔ),技術(shù)是企業(yè)的工具。要搞好餐飲企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)則必須是經(jīng)營(yíng)與管理的交替前進(jìn),但管理不是目的,管理只是經(jīng)營(yíng)的保障,管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,經(jīng)營(yíng)比管理更重要。經(jīng)營(yíng)不是銷售,經(jīng)營(yíng)不是廣義的管理;經(jīng)營(yíng)是在研究市場(chǎng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)決策。
餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該追求“最適合我干的,投入產(chǎn)出比最大的,最有市場(chǎng)前景的”這三者缺一不可。并通過精神、觀念、思路方面的全面創(chuàng)新,從而把傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)上升為創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。餐飲業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)應(yīng)該建立企劃部,并抓住正確定位、目標(biāo)和戰(zhàn)略、制造特色、結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極促銷、慎重發(fā)展等主要環(huán)節(jié)而具體開展。
二、研究市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)正確定位
研究市場(chǎng)的內(nèi)涵是研究需求、研究競(jìng)爭(zhēng)、研究自我、研究利潤(rùn)的影響因素。研究市場(chǎng)的訣竅是換位思考。需求分:現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求兩類,要細(xì)分市場(chǎng)需求,善于從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。
研究市場(chǎng)在戰(zhàn)略上應(yīng)該從大到小,不要自己框死自己;在戰(zhàn)術(shù)上必須從小到大,踏踏實(shí)實(shí)地逐步擴(kuò)大市場(chǎng)。市場(chǎng)變化時(shí),經(jīng)營(yíng)的定位也必須跟隨變化,如淡季就必須有淡季定位,研究淡季經(jīng)營(yíng)策略。企業(yè)的市場(chǎng)定位還必須讓目標(biāo)顧客了解,這才能吸引顧客。
三、建立企業(yè)目標(biāo),搞好發(fā)展戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)是名牌戰(zhàn)略。名牌的一半是科技,名牌的另一半是文化,這才能形成有特色的品牌,并逐步造就具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的名牌。餐飲業(yè)的發(fā)展應(yīng)該在名牌的基礎(chǔ)上走連鎖經(jīng)營(yíng)之路。沒有特色的企業(yè)可以通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)而加盟名店。
四、制造特色、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有句格言:“沒有特色別開店”
特色是經(jīng)研究市場(chǎng)而策劃制造出來的。制造特色應(yīng)從以下方面全面開展:
1.經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新
2.經(jīng)營(yíng)內(nèi)容創(chuàng)新
3.經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新
4.經(jīng)營(yíng)環(huán)境創(chuàng)新
5.經(jīng)營(yíng)價(jià)格創(chuàng)新
6.企業(yè)管理創(chuàng)新
1.經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新
同檔次餐飲的企業(yè)按規(guī)范化的股份制重組成大型連鎖餐飲集團(tuán)或加盟國(guó)內(nèi)知名品牌連鎖集團(tuán);優(yōu)惠預(yù)訂方式可以通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)定方式經(jīng)營(yíng);不同的市場(chǎng)定位下的特色經(jīng)營(yíng)(如:度假村餐飲酒店、社會(huì)專業(yè)酒樓、主題宴會(huì)零散餐飲店等)。
2.經(jīng)營(yíng)內(nèi)容創(chuàng)新
連鎖餐飲店(集團(tuán))應(yīng)選址附近有配套設(shè)施興建“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”開展相互支持、相互促進(jìn)的綜合經(jīng)營(yíng)。應(yīng)該多樣化、個(gè)性化;不宜有單獨(dú)產(chǎn)品,且切實(shí)解決制約與社會(huì)餐飲競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)因素;應(yīng)在明確定位的前提下開發(fā)自有品牌產(chǎn)品;健身娛樂設(shè)施應(yīng)是資源而不是擺設(shè);還要通過換位思考而不斷開發(fā)新的服務(wù)內(nèi)容。
3.經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新
首先要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)與理解:服務(wù)是第三產(chǎn)業(yè)的具體商品;服務(wù)的實(shí)質(zhì)是對(duì)服務(wù)對(duì)象的尊重;建立顧客至上的觀念;提倡換位思考(搞“假如我是顧客”大討論);開展情感服務(wù)(以“什么都為您想到了”為標(biāo)準(zhǔn));搞好服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽;最好的服務(wù)是讓顧客感覺不到服務(wù)的存在;要規(guī)范化服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合,忌過度服務(wù)。
4.經(jīng)營(yíng)環(huán)境創(chuàng)新
建筑風(fēng)格、裝修與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的全面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)餐飲、娛樂等要符合實(shí)際經(jīng)營(yíng),切勿鳳毛菱角;停車場(chǎng)地要結(jié)合的合理設(shè)計(jì);適度背景音樂的設(shè)置設(shè)計(jì);空調(diào)溫度設(shè)置與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系;迎賓形式設(shè)計(jì);花卉、小動(dòng)物設(shè)置;包間的文化特色設(shè)計(jì);綠色餐飲共建設(shè)計(jì)、養(yǎng)生休閑設(shè)計(jì)等等。
5.經(jīng)營(yíng)價(jià)格創(chuàng)新
價(jià)格是市場(chǎng)定位與供求規(guī)律決定的,降價(jià)必須以降低成本為基礎(chǔ);要從整體的角度考慮經(jīng)濟(jì)效益,合理并變化設(shè)置誘餌產(chǎn)品;打折不如送禮;優(yōu)惠消費(fèi)宜優(yōu)惠于下次消費(fèi)或其他消費(fèi);可設(shè)計(jì)淡季價(jià)格。餐飲不應(yīng)出現(xiàn)“時(shí)價(jià)”,應(yīng)該明確標(biāo)價(jià);餐飲應(yīng)該對(duì)老、幼人弱勢(shì)群體合理設(shè)置優(yōu)惠產(chǎn)品。
6.企業(yè)管理創(chuàng)新
管理包括制度管理、機(jī)制管理、企業(yè)文化管理。制度管理(硬管理)是基礎(chǔ),但真正能夠調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的則是機(jī)制管理與企業(yè)文化管理(軟管理),軟管理比硬管理更重要。機(jī)制管理具體包括競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與培訓(xùn)機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,選拔機(jī)制與淘汰機(jī)制,其中每?jī)蓚€(gè)是一對(duì),必須同時(shí)講。
五、結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化組合對(duì)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、地理結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、所有制機(jī)構(gòu)、人事結(jié)構(gòu)、資金負(fù)債結(jié)構(gòu)等各個(gè)機(jī)構(gòu)方面先進(jìn)行機(jī)構(gòu)分析;每個(gè)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀是什么?合理的應(yīng)該是什么??jī)?yōu)化的應(yīng)該是什么?再抓住影響機(jī)構(gòu)不合理的主要環(huán)節(jié)逐個(gè)解決。
機(jī)構(gòu)調(diào)整要以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向,重點(diǎn)盤活企業(yè)的閑置資產(chǎn),并把低效資產(chǎn)變成高效資產(chǎn)。如通過企業(yè)間的資產(chǎn)互換搞異地連鎖經(jīng)營(yíng)。
六、積極促銷,形成熱點(diǎn)
好的促銷措施可以為企業(yè)打造知名度、美譽(yù)度、信譽(yù)度、忠誠(chéng)度。促銷有廣告促銷、公共關(guān)系促銷、新聞報(bào)道促銷、價(jià)格促銷、服務(wù)促銷、文化促銷、形象促銷、信譽(yù)促銷等形式,應(yīng)該以廣告為基礎(chǔ),通過綜合運(yùn)用而制造熱點(diǎn)。
七、慎重發(fā)展,聯(lián)合成強(qiáng)
搞基建必須慎之又慎。多元化經(jīng)營(yíng)必須慎之又慎。合并、兼并必須慎之又慎。
第三篇:餐飲店經(jīng)營(yíng)建議
可供參考的資料
登記管轄:個(gè)體工商戶的登記管轄權(quán)限由各區(qū)縣分局根據(jù)實(shí)際情況確定,可以由分局直接登記,也可以由所在地工商所登記。區(qū)縣分局負(fù)責(zé)登記個(gè)體工商戶的,所在地工商所可負(fù)責(zé)登記初審。
-注冊(cè)程序
第一步:個(gè)體座商或需要名稱的個(gè)體攤商,應(yīng)先辦理名稱預(yù)先登記。
1.咨詢后領(lǐng)取并填寫《名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書》,同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)材料 2.遞交《名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書》,等待名稱核準(zhǔn)結(jié)果
3.領(lǐng)取《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》,同時(shí)領(lǐng)取《個(gè)體工商戶開業(yè)登記申請(qǐng)書》;經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置許可的(具體項(xiàng)目參見北京市工商行政管理局印制的《北京市企業(yè)登記許可項(xiàng)目目錄》),辦理相關(guān)審批手續(xù)。
第二步:遞交申請(qǐng)材料,材料齊全,符合法定形式的,等候領(lǐng)取《準(zhǔn)予行政許可決定書》;
第三步:領(lǐng)取《準(zhǔn)予行政許可決定書》后,按照《準(zhǔn)予行政許可決定書》確定的日期到工商局交費(fèi)并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)登記注冊(cè)
登記管轄 :市工商局登記管轄范圍:出資額在3000萬元(含)人民幣以上的個(gè)人獨(dú)資企業(yè);從事工商注冊(cè)代理業(yè)務(wù)的合伙企業(yè);專業(yè)從事舊機(jī)動(dòng)車經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)及合伙企業(yè);從事驗(yàn)資、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的合伙企業(yè)。區(qū)縣工商分局登記管轄范圍:市工商局受理范圍以外的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)及合伙企業(yè),由企業(yè)注冊(cè)地所在分局負(fù)責(zé)登記注冊(cè);個(gè)人獨(dú)資企業(yè)及合伙企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)。
-注冊(cè)程序
第一步:咨詢后領(lǐng)取并填寫《名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書》、《指定(委托)書》,同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)材料
第二步:遞交《名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書》,等待名稱核準(zhǔn)結(jié)果
第三步:領(lǐng)取《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》,同時(shí)領(lǐng)取《企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)書》;經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置審批的(具體項(xiàng)目參見北京市工商行政管理局印制的《北京市企業(yè)登記許可項(xiàng)目目錄》),辦理相關(guān)審批手續(xù)
第四步:遞交申請(qǐng)材料,材料齊全、符合法定形式的,等候領(lǐng)取《準(zhǔn)予行政許可決定書》
第五步:領(lǐng)取《準(zhǔn)予行政許可決定書》后,按照《準(zhǔn)予行政許可決定書》確定的日期到工商局交費(fèi)并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
名稱登記注冊(cè)程序
名稱登記注冊(cè)實(shí)行即時(shí)辦理制度。申請(qǐng)人憑本人身份證明填寫《名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書》,即可辦理名稱登記注冊(cè)。申請(qǐng)人可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行名稱查重、名稱登記咨詢和下載名稱登記申請(qǐng)表格。
有限責(zé)任公司登記注冊(cè)
登記管轄: 市工商局登記管轄范圍:注冊(cè)資本3000萬元(含)人民幣以上的有限責(zé)任公司;國(guó)有獨(dú)資公司;專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估公司、驗(yàn)資公司、審計(jì)公司、典當(dāng)公司、中小企業(yè)信用擔(dān)保公司、從事舊機(jī)動(dòng)車經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)紀(jì)公司、因私出入境中介公司、境外就業(yè)中介公司、人才中介服務(wù)公司、征信公司、商標(biāo)代理公司;西客站地區(qū)、首都機(jī)場(chǎng)地區(qū)、天安門地區(qū)、機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)、古玩城市場(chǎng)、潘家園舊貨市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立的公司。區(qū)縣工商分局登記管轄范圍:市工商局受理范圍以外的有限責(zé)任公司,由企業(yè)注冊(cè)地所在分局負(fù)責(zé)登記注冊(cè);有限責(zé)任公司的分公司。
-注冊(cè)程序
第一步:咨詢后領(lǐng)取并填寫《名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書》,同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)材料;
第二步:遞交《名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書》及其相關(guān)材料,等待名稱核準(zhǔn)結(jié)果;
第三步:領(lǐng)取《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》,同時(shí)領(lǐng)取《企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)書》等有關(guān)表格;經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置許可的,辦理相關(guān)審批手續(xù);到經(jīng)工商局確認(rèn)的入資銀行開立入資專戶;辦理入資手續(xù)(以非貨幣方式出資的,還應(yīng)辦理資產(chǎn)評(píng)估手續(xù));
第四、五步:與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)登記注冊(cè)步驟相同。
開店各種手續(xù)以及注意事項(xiàng):
1.工商登記費(fèi),你上當(dāng)?shù)毓ど叹謱⒆约旱拈_店的情況說一下.他們就可以幫你解決了,這個(gè)是最快最準(zhǔn)最好的解決方法.因?yàn)槟闶冀K要去工商局的。
2.裝修費(fèi).要看怎樣裝修了.可以去找一些熟人做最好,先估計(jì)要怎樣裝修,用什么材料,一般熟練的人是可以估出大概價(jià)格的.二三十平方.可能最少(包括門面)要二千五。
3.桌子的話,看看自己大概要些什么桌子.去別人的店看看對(duì)比一下,可以去找、去聯(lián)系這方面的公司.然后再比較哪個(gè)更實(shí)惠.再作決定。桌子的話一千吧。要做就做好一點(diǎn)的。4現(xiàn)在是九月份,空調(diào)這個(gè)時(shí)還不會(huì)降價(jià),要等到十一月才會(huì)有明顯的降價(jià)的。甚至是十二月。二三十平方的小店應(yīng)裝一到兩臺(tái),一匹半的空調(diào)。匹數(shù)可以問一下服務(wù)員。他們會(huì)介紹你買合適你的。最好是掛壁的。這樣地方會(huì)更寬大。5機(jī)器我不懂。其余的情況要好好做估計(jì),(員工數(shù)、工資、福利、租金、還要堅(jiān)定的信心、資金的充足情度?。┳鲞@個(gè)還可合法地做。可以請(qǐng)一下方法高的、對(duì)這方面的經(jīng)驗(yàn)的人,請(qǐng)教他做。自己的店要有適合自己的方法。不好意思。只是紙上談兵。其次,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,尋找市口好的地段,不一定要人多,根據(jù)你所開店的特點(diǎn),對(duì)癥下藥,物色正確的消費(fèi)對(duì)象.指定多種經(jīng)營(yíng)方案,采用耗能最少的.再到相關(guān)部門咨詢開業(yè)方法及須注意的一些事項(xiàng).快餐店的話還是要看地段,如醫(yī)院.學(xué)校.碼頭.商場(chǎng)等人群較為集中的地方.不是人多就好,有些看似人多的地方,或許都是過路人.不會(huì)用餐的..店址的選擇 最好在中學(xué)附近..大學(xué)附近的話要找開放式的....全封閉的沒有生意 或者找外來人口居住密集的地方
4.最好自己會(huì)做菜,廚師錢可以省一部分.5.找一些年輕的小姑娘打工,最好是外地的.事少.只要你對(duì)的住人家,一般都會(huì)好好干的,畢竟出門在外都不容易
6.菜的口味當(dāng)然要不錯(cuò)的....難吃的話就是再便宜也不會(huì)有人買的5.就是價(jià)格問題了..............根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r定
7.店面的選擇 跟資金直接掛鉤的...8.建議 價(jià)格壓低,分量可以稍小點(diǎn)...絕對(duì)行的通的...一、開快餐店當(dāng)然首要條件是地段,你總不能到小區(qū)住宅那樣的地方去開吧,大家天天都回家吃飯哪還會(huì)花錢來光顧。
二、快餐店要講求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,因?yàn)檫@是快餐店最吸引人的地方,但要注意的是在你達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的同時(shí)可要注意飯菜的質(zhì) 量等問題。
三、這其次的當(dāng)然是口味問題,要會(huì)根據(jù)各個(gè)地方的大眾口味提供不同的食物。
四、服務(wù)質(zhì)量,雖然大家都是圖方便省事,可沒誰愿意吃受氣的飯,所以服務(wù)質(zhì)量得一定抓好我想只要注意了以上四點(diǎn),并從中下手的話,應(yīng)該就沒問題了吧首先到你所在的區(qū)縣工商局企業(yè)登記科(無論是個(gè)體還是公司都在此辦理)審請(qǐng)企業(yè)名稱,待名稱核準(zhǔn)后工商局會(huì)發(fā)給你一套表,按照表的要求填寫即可.其中有一張是去衛(wèi)生局蓋章的表,也就是辦理衛(wèi)生許可證(此項(xiàng)最難辦,你先要去衛(wèi)生局所要開辦快餐店衛(wèi)生設(shè)施要求的說名,按找衛(wèi)生局對(duì)餐飲業(yè)的要求,對(duì)你的餐廳進(jìn)行裝修,同時(shí)從業(yè)人員也須辦理健康證,這些都具備后再請(qǐng)衛(wèi)生局的人員來檢查).還要去環(huán)保局和防火科蓋章,環(huán)保局是看你有危害環(huán)保的污水排放,防火科是看你有沒有防火措施.取得執(zhí)照后,去稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記,按照稅務(wù)登記的要求繳稅即可.注意所有這些需要辦理的項(xiàng)目都在區(qū)服務(wù)大廳辦理,不用到處跑.個(gè)體工商戶開業(yè)登記程序個(gè)體工商戶開業(yè)登記程序分為申請(qǐng)、審查、審批、發(fā)照 4個(gè)步驟:
1.申請(qǐng)。根據(jù)規(guī)定,個(gè)體工商戶(含個(gè)人合伙)申請(qǐng)開業(yè)登記須提交下列證件:(1)申請(qǐng)書。
(2)申請(qǐng)人及從業(yè)人員身份證及職業(yè)狀況證明。
(3)個(gè)人合伙的合伙人對(duì)出資數(shù)額、盈余分配、債務(wù)承擔(dān)、入伙、退伙、合伙終止等事項(xiàng)訂立的書面協(xié)議。
(4)與幫手、學(xué)徒簽訂的書面合同。
(5)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地使用證明。(自有房提供產(chǎn)權(quán)證明,非自有房提供產(chǎn)權(quán)單位證明和承租協(xié)議)(6)從事關(guān)系人身健康、生命安全等行業(yè)的學(xué)徒、幫手的保險(xiǎn)憑證。(7)國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的許可證或有關(guān)部門的審批證件。(8)育齡人員的計(jì)劃生育證明。(9)登記機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)提交的其他證件。
2.審查。申請(qǐng)人提交的證件齊全后,登記主管機(jī)關(guān)查驗(yàn)有關(guān)證明,手續(xù)完備的,發(fā)給《個(gè)體工商戶申請(qǐng)開業(yè)登記表》,由申請(qǐng)人如實(shí)填寫。手續(xù)不完備的,通知申請(qǐng)人補(bǔ)辦。
3.審批。登記主管機(jī)關(guān)受理申請(qǐng)后,對(duì)其從業(yè)人員、字號(hào)名稱、場(chǎng)地等主要登記事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),詳細(xì)填寫《開業(yè)調(diào)查報(bào)告》,于受理之日起15個(gè)工作日內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)登記的決定。不符合登記條件的,書面通知申請(qǐng)人。
4.發(fā)照。對(duì)核準(zhǔn)開業(yè)的,由縣級(jí)工商局分別發(fā)給下列執(zhí)照:(1)經(jīng)營(yíng)期限在6個(gè)月以上的,核發(fā)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及副本;
(2)經(jīng)營(yíng)期限在6個(gè)月及6個(gè)月以內(nèi)的,核發(fā)《臨時(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》?!稜I(yíng)業(yè)執(zhí)照》及副本、《臨時(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》必須加蓋縣級(jí)工商局印章。根據(jù)國(guó)家工商局《關(guān)于填發(fā)個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其副本有關(guān)問題的通知》(個(gè)字[1988]第4號(hào))的規(guī)定,營(yíng)業(yè)執(zhí)照填寫字跡要清晰,各項(xiàng)內(nèi)容要準(zhǔn)確無誤。其中,負(fù)責(zé)人欄個(gè)人經(jīng)營(yíng)的,填寫經(jīng)營(yíng)者本人姓名;家庭經(jīng)營(yíng)的,填寫家庭成員中主要經(jīng)營(yíng)者姓名;個(gè)人合伙,填寫合伙人共同推舉的負(fù)責(zé)人姓名。經(jīng)濟(jì)性質(zhì)欄填寫個(gè)體工商戶(個(gè)人經(jīng)營(yíng))或個(gè)體工商戶(家庭經(jīng)營(yíng));個(gè)人合伙填寫個(gè)人合伙。其他項(xiàng)目的填寫必須與核準(zhǔn)的登記內(nèi)容一致。營(yíng)業(yè)執(zhí)照一律打印或用毛筆填寫。您需要辦理一個(gè)體戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可1.需準(zhǔn)備店面房產(chǎn)證復(fù)印件,(是租的房子還要租房協(xié)議書)2.身份證復(fù)印若干張,一寸照片若干張.(3).到當(dāng)?shù)毓ど趟觐I(lǐng)表格辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(4).再到稅務(wù)所辦稅務(wù)登記證,現(xiàn)在好象還得辦行業(yè)代碼證,在質(zhì)檢局。(5).拿到稅務(wù)登記證后申請(qǐng)發(fā)票,發(fā)票申請(qǐng)分2種:第一,按定稅方法,即每月不管有沒有營(yíng)業(yè)額都是每月交納相同的稅額;第二是根據(jù)開具發(fā)票的金額每月按稅率繳稅6.整個(gè)過程收費(fèi)大概在500元左右,時(shí)間大概是15-30天,這個(gè)各地不同的還要去衛(wèi)生部門辦衛(wèi)生許可證從業(yè)人員要有健康證專家提示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)飲食業(yè)專家認(rèn)為,選址要盡量選在食街或交通干線、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)三者的中心位置。選址時(shí)要注意分析店面周遍熱鬧的有效度,也就是說光是熱鬧是沒有用的,要看它周圍有沒有客源支持。要考察店面是否具備上下水、照明電、動(dòng)力電和排風(fēng)、排煙系統(tǒng)。另外,在簽訂房子租賃合同的時(shí)候,千萬要注意房子的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。換而言之,要弄明白業(yè)主是不是有權(quán)出租此店面,而這個(gè)店面是否可以作為餐飲商業(yè)用途。
一、快餐店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市快餐店,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是,餐廳經(jīng)理,廚師,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。
2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1.客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到威海路商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:都市快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上??觳偷曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出物美價(jià)廉等營(yíng)銷策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。
2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,如本設(shè)立目標(biāo)是送餐到家服務(wù)。5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早~晚!6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。
五、人事計(jì)劃
1.本店開業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:1)通過勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來本店面試。2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。3)考核上崗,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。
六、銷售計(jì)劃
1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店物美價(jià)廉的銷售策略,還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。2.推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)撸?名)可獲得價(jià)值888元的禮券。
4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,以此類推。
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。
1)本店固定資產(chǎn)()萬元 1桌椅()套營(yíng)業(yè)面積()平方米冷凍柜()臺(tái)灶件 若干
2)每日流動(dòng)資金為多少萬元(主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)
3)對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。
八、附錄附錄 法律要求為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害,保障人民身體健康,增強(qiáng)人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國(guó)家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:
一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請(qǐng)登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。
二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程必須符合下列衛(wèi)生要求:
(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場(chǎng)所。
(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。
(四)設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。
(五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。
(六)貯存,運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設(shè)備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。
(七)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。
(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。
(九)用水必須符合國(guó)家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(十)使用的洗滌劑,消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全,無害。
三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品:
(一)腐敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對(duì)人體健康有害的。
(二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對(duì)人體有害的。
(三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn)。
(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品。
(五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。
(六)容器包裝污穢不潔,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。
(七)摻假,摻雜,偽造,影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的。
(八)用非食品原料加工,加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。
四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)。市場(chǎng)分析,確保市場(chǎng)需求,這是開店創(chuàng)業(yè)的前提.2 自我分析,看自己有沒有能力和優(yōu)勢(shì)做這行? 如果沒有,就別爭(zhēng)了,那么多人 你怎么和他們競(jìng)爭(zhēng)? 3 分析自己有特殊能力和優(yōu)勢(shì)那么就開始準(zhǔn)備開店吧.4 店面選擇,有一家實(shí)體店是做生意的開始(網(wǎng)上也算)5 渠道選擇,取保有充足貨源保證貨物的供給.6 客戶群定位,找準(zhǔn)市場(chǎng)切入口 建立創(chuàng)業(yè)目標(biāo),制定策略,將自己的特色和優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來 8 員工選擇,工商手續(xù)(這兩點(diǎn)比較簡(jiǎn)單,也可找別人代辦)9 成本分析,將所有考慮到的因素計(jì)算在內(nèi),按半年計(jì)算出所有的成本,看看是不是保證最低成本,在市場(chǎng)上有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力.10 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制方法.當(dāng)有危機(jī)或風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí),能做到及時(shí)反應(yīng)處理.創(chuàng)業(yè)不會(huì)因小問題而耽誤.11 以上幾點(diǎn)都可行,而且你也有優(yōu)勢(shì),那么你還等什么?
第四篇:餐飲店管理方式
餐飲店管理方式1.完善專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù),在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上占有一席之地
2.學(xué)習(xí)良好的溝通技巧,使顧客成為朋友,降低返工率,提高回頭率
3.有效的餐飲店銷售話術(shù),增加技術(shù)業(yè)績(jī)和產(chǎn)品業(yè)績(jī)
4.有效的餐飲策劃方案,明白活動(dòng)策劃的原理和賣點(diǎn)
5.正規(guī)化的餐飲管理,打造企業(yè)文化
6.專業(yè)的餐飲數(shù)據(jù)表格分析,量化,精準(zhǔn)化,正規(guī)化管理
7.打造優(yōu)秀的餐飲,餐飲沒有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì)
8.有效的開發(fā)新客源,客源就是餐飲的命脈
9.有效的留住老客源,并且讓老客人帶新客人
10.建立系統(tǒng)的餐飲管理機(jī)制
11.建立完善的餐飲培訓(xùn)系統(tǒng).12.正規(guī)的餐飲服務(wù)流程,提高餐飲品質(zhì)
13.提高餐飲的影響力,利用簡(jiǎn)單.低成本的方式更有效的擴(kuò)大宣傳
14.培養(yǎng)得力助手,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
15.餐飲成本核算,增加利潤(rùn)
16.建立系統(tǒng)的餐飲服務(wù)體系
17.系統(tǒng)的人才管理體系,有多少人跟著你干,就代表你又多大的事業(yè)
18.詳細(xì)的餐飲客戶管理系統(tǒng),客戶就是資源
19.餐飲連鎖店的運(yùn)營(yíng)模式,思路決定出路
第五篇:餐飲店勞動(dòng)合同
餐飲店勞動(dòng)合同范文篇一
甲方(單位及姓名):
乙方:
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定,經(jīng)平等協(xié)商一致,訂立本勞動(dòng)合同。
一、勞動(dòng)合同期限
本合同自
****年**月**日至
****年**月**日止,期限為
年。
二、工作內(nèi)容
乙方同意甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作)任務(wù)的需要,安排在部門承擔(dān)
工作任務(wù)(具體工作內(nèi)容及要求雙方可另簽訂崗位協(xié)議)。
三、工作時(shí)間和休息休假
1、每日工作時(shí)間
小時(shí)。每周工作時(shí)間
小時(shí),因生產(chǎn)(工作)需要加班加點(diǎn)的,按國(guó)家規(guī)定支付加班工資或補(bǔ)休。
2、乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。
四、勞動(dòng)報(bào)酬和支付時(shí)間
1、乙方酒店未開業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)為。
2、乙方酒店正式營(yíng)業(yè)后,甲方根據(jù)本單位的工資制度,確定乙方每月工資
元。
3、甲方按有關(guān)政策以貨幣形式每月
日支付乙方工資。
4、非因乙方原因造成甲方停工、停產(chǎn)、歇業(yè)、未超一個(gè)月的,甲方應(yīng)按本合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資。
5、甲方可執(zhí)行依據(jù)政府公布的工資指導(dǎo)價(jià)位、工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線經(jīng)企業(yè)與工會(huì)(職代會(huì))集體協(xié)商確定的工資分配辦法,并向本單位勞動(dòng)者公布。
五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇
1、甲方為乙方提供以下福利待遇。
①若乙方因工作需要不能休假者,甲方按正工資級(jí)的200%付與乙方。
②
甲方應(yīng)為乙方提供食宿。
六、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
1、甲方嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章,依法為乙方提供必要的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件,保障乙方的安全和健康。
七、勞動(dòng)紀(jì)律
1、甲方應(yīng)將依法制訂的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度及時(shí)告知乙方,乙方應(yīng)自覺遵守甲方依法制訂的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,服從甲方管理。
2、乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予相應(yīng)的行政處理、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等,直至解除本合同。
八、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任
1、解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、甲乙雙方一方違反合同時(shí),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,依照法律、政策和本合同規(guī)定向?qū)Ψ街Ц哆`約金
元。
3、其他違約責(zé)任:
九、雙方約定的其他事項(xiàng):
十、附則
1、本合同一式二份,甲、乙方雙各執(zhí)一份。約定事項(xiàng)違背國(guó)家規(guī)定或涂改、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
2、乙方確定下列地址為勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)文件、文書送達(dá)地址。如以下地址發(fā)生變化,乙方應(yīng)書面告知甲方。
(特別提示:以上條款內(nèi)容甲乙雙方在簽署本合同前,均應(yīng)事先仔細(xì)閱讀,并詳細(xì)了解本合同以及附件內(nèi)容,雙方簽字后即行生效。)
甲方:(簽名、蓋章)
乙方:(簽名)
****年**月**日
餐飲店勞動(dòng)合同范文篇二
甲方(用人單位)名稱:______________
法定代表人:_______________
地
址:_________________
聯(lián)系電話:_________________
乙方(勞動(dòng)者)姓名:________________
家庭住址:_________________
居民身份證號(hào)碼:___________
聯(lián)系電話:_________________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本勞動(dòng)合同。
一、勞動(dòng)合同期限
(一)甲、乙雙方選擇以下第___種形式確定勞動(dòng)合同期限:
1.有固定期限:自___年__月__日起至__年__月__日止。
2.無固定期限:自___年__月__日起至
止。
其中,試用期自___年__月__日至___年__月__日。
二、工作內(nèi)容和工作時(shí)間
(二)根據(jù)甲方工作需要和任職要求,乙方同意在__________崗位上工作。
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更工作崗位,雙方簽署的變更協(xié)議或者通知書作為本合同的附件。(三)乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(四)乙方每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)。
甲方應(yīng)當(dāng)保證乙方每周至少休息1日。甲方高級(jí)管理人員、外勤人員、部分值班人員等因工作需要或者職責(zé)范圍的關(guān)系不能按照前款執(zhí)行的職工,經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門批準(zhǔn),可以實(shí)行不定時(shí)工作制。
三、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)
(五)甲方按月以貨幣形式支付乙方工資,每月__日前支付工資。
(六)試用期期間的工資為__________元/月。
(七)甲方提供食宿條件或者等同于提供食宿條件的,不得折算為乙方工資。
(八)乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項(xiàng)待遇,按國(guó)家和地方有關(guān)生育保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。
四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
(九)甲方必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。
(十)甲方為乙方提供的食宿等基本生活條件必須達(dá)到安全、衛(wèi)生要求。
(十一)甲方必須對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
(十二)用人單位應(yīng)當(dāng)將依法參加工傷保險(xiǎn)的有關(guān)情況在本單位內(nèi)公示。
用人單位和職工應(yīng)當(dāng)預(yù)防工傷事故發(fā)生,避免和減少職業(yè)病危害。職工發(fā)生工傷時(shí),用人單位應(yīng)當(dāng)采取措施使工傷職工得到及時(shí)救治。
五、勞動(dòng)紀(jì)律
(十三)甲方依法制定的需要乙方遵守的勞動(dòng)規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)在與乙方簽訂本勞動(dòng)合同時(shí)告知乙方。
(十四)乙方自覺遵守有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從管理,按時(shí)完成工作任務(wù)。
(十五)甲方安排乙方的工作違法、不道德或者損害乙方身心健康的,乙方有權(quán)拒絕。
(十六)乙方有義務(wù)保守甲方的商業(yè)秘密。
甲方對(duì)乙方的個(gè)人資料,未經(jīng)乙方同意,不得公開或者泄漏。(十七)乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律,甲方可跟據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度,給予相應(yīng)的處理。
六、勞動(dòng)合同的解除和終止
(十八)甲乙雙方單方面解除本合同,應(yīng)符合《勞動(dòng)法》第25條、第26條、第27條、第31條和第32條的規(guī)定。
乙方有《勞動(dòng)法》第29條規(guī)定情形的,甲方不得隨意解除本合同。(十九)勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止。
甲乙雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。(二十)解除、終止勞動(dòng)合同時(shí),甲方應(yīng)當(dāng)出具解除、終止勞動(dòng)合同的證明書或者相關(guān)文件。
七、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償
(二十一)甲方依法解除乙方勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,按照《勞動(dòng)法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方根據(jù)《勞動(dòng)法》第32條第(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定解除本合同,甲方也應(yīng)按照《勞動(dòng)法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二十二)甲方支付乙方的工資報(bào)酬低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí),依法支付賠償金。
八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
(二十三)甲、乙雙方在履行本勞動(dòng)合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議的,可先協(xié)商解決;
不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可在爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的,可以在15日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。九、其他約定
(二十四)甲、乙雙方約定的其他內(nèi)容如下:
(二十五)本勞動(dòng)合同與國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的,依照國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本勞動(dòng)合同一式2份,甲乙雙方各執(zhí)1份。
本勞動(dòng)合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方(公章)
__________
乙方(簽字)__________
法定代表人或者
委托代理人簽字__________
簽字日期:
****年**月**日
簽字日期:
****年**月**日
餐飲店勞動(dòng)合同范文篇三
甲方:
乙方:
身份證號(hào):
根據(jù)《勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
第一條
本合同_____年_____月_____日生效,_____年_____月____日終止。
其中試用期至_____年_____月_____日止。
第二條
乙方擔(dān)任________________________崗位(工種)工作。
乙方患有崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告,并即時(shí)脫離工作崗位。
第三條
甲方應(yīng)在乙方上崗前對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生,食品安全衛(wèi)生,服務(wù)規(guī)范,職業(yè)道德,職業(yè)技能,甲方規(guī)章制度方面的培訓(xùn)。
第四條
甲方每年必須按國(guó)家規(guī)定組織對(duì)乙方進(jìn)行健康檢查。
甲方按照國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方提供必要的安全防護(hù)設(shè)施,發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
第五條
甲方加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件;健全內(nèi)部服務(wù)和食品質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格實(shí)施崗位質(zhì)量規(guī)范,質(zhì)量責(zé)任以及相應(yīng)的考核辦法。
乙方嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,防止服務(wù)質(zhì)量事故。
乙方違反服務(wù)規(guī)范,勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度,出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量事故,甲方可以根據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。
第六條
甲方采用以下形式向乙方支付工資:
(一)月工資____元,試用期間日工資____,上班時(shí)間2個(gè)月以下按學(xué)生工對(duì)待,甲方向乙方支付工資的時(shí)間為每月______日
(二)簽訂合同滿一年的員工,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益春節(jié)前享受全勤獎(jiǎng)待遇。
第七條
乙方違反服務(wù)規(guī)范,質(zhì)量管理規(guī)定及操作規(guī)程等規(guī)章制度,應(yīng)按甲方相應(yīng)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。
第八條
乙方有下列情形之一,甲方可隨時(shí)解除本合同:
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)有偷拿財(cái)物、賭博、吸毒、打架斗毆行為的;
(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;
(四)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和甲方規(guī)章制度,符合甲方解除勞動(dòng)合同條件的;
(五)嚴(yán)重違反服務(wù)規(guī)范,損害消費(fèi)者合法權(quán)益的;
(六)私自向顧客出售違反法律法規(guī)禁止的食品飲料的;
(七)違反法律法規(guī)規(guī)定,被處罰拘留或勞動(dòng)教養(yǎng)的;
(八)被依法追究刑事責(zé)任的。
第九條
乙方解除本合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方。乙方擅自離職,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第十條
乙方在履行勞動(dòng)合同期間,因個(gè)人失職給甲方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十一條
雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起,60日內(nèi)向甲方所在區(qū)縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的,可自接到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十二條
本合同未盡事宜或與國(guó)家,北京市規(guī)定相悖的,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條
本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽字):
乙方(簽字):
簽訂日期:
****年**月**日