第一篇:2011岳陽市一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
岳陽市一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
為進(jìn)一步嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督我院干部,促進(jìn)我院干部始終保持良好的思想狀態(tài)、精神狀態(tài)和工作狀態(tài),激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力,推進(jìn)我院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,根據(jù)市委要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定岳陽市一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度。
第一條 指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)市委“更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理、更具公信力”的要求,踐行“科教興院、質(zhì)量建院、勤儉辦院、從嚴(yán)治院、文化強(qiáng)院、病人至上、爭創(chuàng)一流”的辦院方針,及時(shí)掌握干部思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等情況,進(jìn)一步引導(dǎo)干部隊(duì)伍全心全意為病人和職工服務(wù)的工作熱情,嚴(yán)格個(gè)人操守、強(qiáng)化廉律意識,為實(shí)現(xiàn)我院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
第二條 談話對象 全院副科及以上干部;管理科室、臨床科室和醫(yī)技科室主任及護(hù)士長。第三條 談話分工 1.職能科室正職由其院級主管領(lǐng)導(dǎo)談心談話; 2.職能科室副職由主管院級領(lǐng)導(dǎo),或由主管領(lǐng)導(dǎo)指定科長同其談心談話; 1 3.主任及護(hù)士長由主管科長談心談話。4.根據(jù)實(shí)際需要,院長、書記可直接約談任何談話對象,亦可委托人事科對有關(guān)干部談心談話。第四條 談話方式 建立雙向互動談心談話機(jī)制,具體方式有: 1.領(lǐng)導(dǎo)約談。由院級領(lǐng)導(dǎo)約定談話對象,人事科負(fù)責(zé)組織安排時(shí)間、地點(diǎn)。
2.申請約談。由談話對象向其主管院級領(lǐng)導(dǎo)或主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)提出申請約談,由人事科視具體情況作出約談安排。3.適時(shí)談話。不固定地點(diǎn)、不進(jìn)行預(yù)約、結(jié)合干部調(diào)整、年度考核等工作或利用其他工作機(jī)會,適時(shí)進(jìn)行談心談話。4.談話方式以個(gè)別交談為主,也可集體座談、上門訪談、電話敘談等靈活多樣的形式。第五條 談話原則
1.堅(jiān)持平等、信任、尊重、坦誠、實(shí)事求是;
2.堅(jiān)持有的放矢、注重實(shí)效、耐心疏導(dǎo)、飽含情理的原則。第六條 談話內(nèi)容
談心談話主要圍繞加強(qiáng)思想交流,溝通工作情況,查找自身不足,聽取意見建議四個(gè)方面開展,注重針對性,主要有如下類別:
1.勉勵談。對調(diào)整、交流、提拔的干部,或因工作成績突出受到表彰的干部,勉勵他們保持清醒頭腦,銳意進(jìn)取,再創(chuàng) 2 佳績。
2.疏導(dǎo)談。對長期在壓力大、工作任務(wù)重,臨床一線的干部或在生活中思想狀態(tài)不穩(wěn)定的干部,及時(shí)進(jìn)行溝通慰問,進(jìn)行心理疏導(dǎo),增強(qiáng)信心、激發(fā)工作熱情。
3.鼓勁談。對工作出現(xiàn)失誤受到處分或在工作創(chuàng)新過程中遇到阻力的干部,及時(shí)幫助分析、理清思路,放下包袱,振奮精神、認(rèn)真工作。
4.提醒談。對在重要崗位、執(zhí)行重要項(xiàng)目的干部,及時(shí)提醒防微杜漸。
5.鞭策談。對進(jìn)取心不強(qiáng)、工作熱情不高、工作指標(biāo)不能完成的干部,及時(shí)指出工作中的不足,增強(qiáng)其憂患意識。6.誡勉談 對投訴多、年度考核“基本稱職”或“不稱職”評價(jià)票比例高的干部,或在思想、工作、作風(fēng)等方面存在苗頭性、傾向性錯(cuò)誤的干部,實(shí)事求是指出其問題,嚴(yán)肅批評教育,達(dá)到治病救人的目的。第七條 談話要求
1.按照談話分工要求,領(lǐng)導(dǎo)和談話對象每年至少談話一次。2.談話人談話前要確定主題、了解談話對象的基本情況,講究策略,營造和諧輕松的談話氛圍。
3.談話對象要珍惜組織關(guān)懷,如實(shí)反映自身要求和不足,虛心接受談話中指出的問題和缺點(diǎn),提出持續(xù)改進(jìn)措施。4.談話內(nèi)容保密,不得向非相關(guān)人員透露。5.談話結(jié)束,應(yīng)如實(shí)在《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話情況登記表》上記錄談話內(nèi)容,封存定期交檔案室。第八條 成果運(yùn)用
作為干部選拔運(yùn)用和考核評價(jià)的依據(jù),作為改進(jìn)醫(yī)院工作的信息源泉;對干部個(gè)人提出的實(shí)際困難,要從關(guān)心愛護(hù)的角度依法依規(guī)妥善解決;對反映的有共性的問題,醫(yī)院要認(rèn)真分析,找出原因,并采取整改措施。
對已經(jīng)涉及的違法違紀(jì)問題,移送有關(guān)機(jī)關(guān)依法依紀(jì)處理。第九條 本制度由人事科負(fù)責(zé)解釋。第十條 本制度自2011年5月1日起執(zhí)行。
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
第四章某局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
開展談心談話,是發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項(xiàng)工作的經(jīng)?;?、規(guī)范化,特做如下規(guī)定。
第一條談心談話的范圍
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。
(二)班子成員和科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人之間。
(三)班子成員和工作人員之間。
(四)科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。
第二條談心談話把握的原則和主要方式
(一)按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門,實(shí)行一級抓一級、分級負(fù)責(zé)談??h局主要負(fù)責(zé)人每年與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心談話一次;縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次;機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時(shí)談心溝通。
(二)集體談與個(gè)別談相結(jié)合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式,也可采取”一對多”、“多對多”的方式。
(三)工作變動時(shí)必談,受到表彰或處分時(shí)必談,遇到困難或挫折時(shí)必談,出現(xiàn)矛盾和意見分歧時(shí)必談,群眾對廉政有不良反映時(shí)必談,干部主動要求時(shí)必談,退休時(shí)必談。
第三條談心談話的主要內(nèi)容
(一)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
(二)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。
(三)提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評議情況,對不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為,提出糾正和整改要求。
(四)對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見,并結(jié)合實(shí)際,共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。
(五)了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況,發(fā)現(xiàn)存在的缺點(diǎn)和問題,明確努力方向,提出改正的辦法和要求。
(六)征詢對自己的意見、建議和要求,幫助自己查找存在的問題,剖析存在問題的根源。
(七)交流思想,傾聽談心對象呼聲,了解他們的真實(shí)想法,溝通彼此的思想和感情。
(八)開展批評與自我批評,消除彼此間的誤解和隔閡,化解相互間的分歧和矛盾,增進(jìn)彼此間的熟知和信任。
第四條談心談話的具體要求
(一)區(qū)別不同對象談。談的重點(diǎn)和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負(fù)責(zé)人開展啟發(fā)式談,對普通干部職工推行鼓勵式談,對缺點(diǎn)明顯的干部職工進(jìn)行誡勉式談,對受到誤解的干部職工采取慰問式談。
(二)帶著問題談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容,講究談心談話方式,引導(dǎo)其說出真話、實(shí)情。要增強(qiáng)針對性,做到有的放矢,避免不著邊際的空談。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與干部職工談,帶頭查擺問題,帶頭開展批評與自我批評,帶頭講實(shí)話,帶頭落實(shí)整改措施,為干部職工作表率。
(四)做到三個(gè)結(jié)合。一是與提高認(rèn)識相結(jié)合。通過談心談話把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到貫徹落實(shí)提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部
職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時(shí),為干部職工辦實(shí)事、解難事、做好事,進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力,增強(qiáng)實(shí)效性。三是與推動工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實(shí)際,著力解決工作中存在的突出問題。
辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)談心談話的協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年年底,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職(總結(jié))的一項(xiàng)內(nèi)容。
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
金塔縣幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
開展談心談話,是發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推我園和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項(xiàng)工作的經(jīng)常化、規(guī)范化,特做如下規(guī)定:
一、談心談話的范圍 1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。
2.班子成員和各室、各支部負(fù)責(zé)人之間。3.班子成員和工作人員之間。
二、談心談話的原則和主要方式
1.按照領(lǐng)導(dǎo)干部所聯(lián)系的部門,實(shí)行一級抓一級、分級負(fù)責(zé)談。主要負(fù)責(zé)人每年與班子成員、各室、各支部負(fù)責(zé)人談心談話一次;其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與聯(lián)系的室、支部負(fù)責(zé)人談心談話一至二次;各室、各支部負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時(shí)談心溝通。
2.集體談與個(gè)別談相結(jié)合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式,也可采取“一對多”、“多對多”的方式。
3.工作變動時(shí)必談,受到表彰或處分時(shí)必談,遇到困難或挫折時(shí)必談,出現(xiàn)矛盾和意見分歧時(shí)必談,群眾對廉政有不良反映時(shí)必談,干部主動要求時(shí)必談,退休時(shí)必談。
三、談心談話的主要內(nèi)容
1.貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
2.執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。
3.提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告師生對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評議情況,對不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為,提出糾正和整改要求。
4.對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見,并結(jié)合實(shí)際,共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。5.了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況,發(fā)現(xiàn)存在的缺點(diǎn)和問題,明確努力方向,提出改正的辦法和要求。
6.征詢對自己的意見、建議和要求,幫助自己查找存在的問題,剖析存在問題的根源。
7.交流思想,傾聽談心對象呼聲,了解他們的真實(shí)想法,溝通彼此的思想和感情。
8.開展批評與自我批評,消除彼此間的誤解和隔閡,化解相互間的分歧和矛盾,增進(jìn)彼此間的熟知和信任。
四、談心談話的具體要求
1.區(qū)別不同對象談。談的重點(diǎn)和方式方法要因人而異、因勢而異。各室、支部負(fù)責(zé)人開展啟發(fā)式談,對普通工作人員推行鼓勵式談,對缺點(diǎn)明顯的干部職工進(jìn)行誡勉式談,對受到誤解的干部職工采取慰問式談。
2.帶著問題談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容,講究談心談話方式,引導(dǎo)其說出真話、實(shí)情。要增強(qiáng)針對性,做到有的放矢,避免不著邊際的空談。
3.領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與干部職工談,帶頭查擺問題,帶頭開展批評與自我批評,帶頭講實(shí)話,帶頭落實(shí)整改措施,為干部職工作表率。
4.做到三個(gè)結(jié)合。一是與提高認(rèn)識相結(jié)合。通過談心談話把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到貫徹落實(shí)提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時(shí),為干部職工辦實(shí)事、解難事、做好事,進(jìn)一步增強(qiáng)全院的凝聚力,增強(qiáng)實(shí)效性。三是與推動工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合我園的工作實(shí)際,著力解決工作中存在的突出問題。
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
第四章
某局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
開展談心談話,是發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項(xiàng)工作的經(jīng)?;?、規(guī)范化,特做如下規(guī)定。
第一條 談心談話的范圍
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。
(二)班子成員和科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人之間。
(三)班子成員和工作人員之間。
(四)科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。第二條 談心談話把握的原則和主要方式
(一)按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門,實(shí)行一級抓一級、分級負(fù)責(zé)談??h局主要負(fù)責(zé)人每年與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心談話一次;縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次;機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時(shí)談心溝通。
(二)集體談與個(gè)別談相結(jié)合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式,也可采取”一對多”、“多對多”的方式。
(三)工作變動時(shí)必談,受到表彰或處分時(shí)必談,遇到困難或挫折時(shí)必談,出現(xiàn)矛盾和意見分歧時(shí)必談,群眾對廉政有不良反映時(shí)必談,干部主動要求時(shí)必談,退休時(shí)必談。
第三條 談心談話的主要內(nèi)容
(一)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
(二)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。
(三)提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評議情況,對不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為,提出糾正和整改要求。
(四)對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見,并結(jié)合實(shí)際,共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。
(五)了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況,發(fā)現(xiàn)存在的缺點(diǎn)和問題,明確努力方向,提出改正的辦法和要求。
(六)征詢對自己的意見、建議和要求,幫助自己查找存在的問題,剖析存在問題的根源。
(七)交流思想,傾聽談心對象呼聲,了解他們的真實(shí)想法,溝通彼此的思想和感情。
(八)開展批評與自我批評,消除彼此間的誤解和隔閡,化解相互間的分歧和矛盾,增進(jìn)彼此間的熟知和信任。
第四條 談心談話的具體要求
(一)區(qū)別不同對象談。談的重點(diǎn)和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負(fù)責(zé)人開展啟發(fā)式談,對普通干部職工推行鼓勵式談,對缺點(diǎn)明顯的干部職工進(jìn)行誡勉式談,對受到誤解的干部職工采取慰問式談。
(二)帶著問題談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容,講究談心談話方式,引導(dǎo)其說出真話、實(shí)情。要增強(qiáng)針對性,做到有的放矢,避免不著邊際的空談。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與干部職工談,帶頭查擺問題,帶頭開展批評與自我批評,帶頭講實(shí)話,帶頭落實(shí)整改措施,為干部職工作表率。
(四)做到三個(gè)結(jié)合。一是與提高認(rèn)識相結(jié)合。通過談心談話把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到貫徹落實(shí)提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時(shí),為干部職工辦實(shí)事、解難事、做好事,進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力,增強(qiáng)實(shí)效性。三是與推動工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實(shí)際,著力解決工作中存在的突出問題。
辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)談心談話的協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年年底,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職(總結(jié))的一項(xiàng)內(nèi)容。
第五篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
學(xué)校黨支部談心制度
展談心活動是按照黨章要求,對黨員干部,實(shí)施嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督的重要措施,為了進(jìn)一步健全并規(guī)范黨支部談心活動,做好黨員先進(jìn)性教育工作,疏通黨員思想溝通的渠道,結(jié)合我校的實(shí)際情況,制定如下制度:
一、談心目的:
1、溝通思想,通過交換黨內(nèi)外意見和建議,增進(jìn)黨組織、黨員和群眾之間、黨員與黨員之間的了解和團(tuán)結(jié),密切黨群、干群關(guān)系;
2、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)研究,提出整改意見和措施,及時(shí)予以解決,真正取信于民。
3、接受監(jiān)督,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,自覺做各項(xiàng)工作的模范。
二、談心對象:
黨支部成員與黨員、群眾;黨員與黨員;黨員與群眾。
三、談心內(nèi)容:
著重了解干部、群眾的思想、工作、生活和個(gè)人重大事項(xiàng)等情況,聽取干部、群眾對各種問題和困難的反映,聽取干部、群眾對黨員思想觀念、行為方法、工作作風(fēng)等方面存在的問題、指出的不足、及意見和建議等。遇到下列情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談心談話:
1、干部職務(wù)升降、輪崗交流、退出領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí);
2、干部在遵紀(jì)守法、廉政建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)方面出現(xiàn)問題或群眾對干部在這些方面有反映時(shí);
3、教師在遵紀(jì)守法、師德規(guī)范、履職盡責(zé)等方面出現(xiàn)問題或家長、學(xué)生對教師在這些方面有反映時(shí);
4、干部在任職期即將到期或任職期述職考核后;
5、受到表彰、獎勵或批評、處分時(shí);
6、干部、群眾在工作中遇到困難或挫折,工作狀態(tài)不佳時(shí);
7、干部、群眾家庭發(fā)生特殊情況時(shí);
8、有不團(tuán)結(jié)的苗頭或產(chǎn)生矛盾影響工作時(shí);
9、在實(shí)施重大活動或重要人事安排、崗位變動時(shí);
10、干部或群眾主動要求談心時(shí)。
四、談心方式:
采用黨員民主生活會、座談會、個(gè)別談話等多種形式開展黨支部與黨員、群眾,黨員與黨員,黨員與群眾談心活動。并做好談心記錄。
五、談心要求:
1、談心活動開展前,黨支部要提前做出計(jì)劃安排,應(yīng)根據(jù)談話類型的選擇及談心對象的不同,對平時(shí)掌握的情況進(jìn)行認(rèn)真研究分析,對黨員開展談心活動提出要求或有針對性地提出意見。
2、一學(xué)期,黨支部與每位黨員、黨員與黨員、黨員與群眾開展談心活動不少于1次,黨支部召開各個(gè)層面的座談會不少于1次。根據(jù)黨員、群眾思想工作需要,可視情隨時(shí)開展談心。
3、談心時(shí),互相之間必須開誠公布,推心置腹,坦誠相見。
4、黨支部要確保每位黨員在談心活動中的數(shù)量和質(zhì)量,防止走過場,要負(fù)責(zé)對談心效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,對談心中發(fā)現(xiàn)的問題、形成的意見,制定措施及時(shí)整改。
5、黨支部建立談心工作臺帳,將談心工作情況進(jìn)行匯總,存檔備查。
尖草坪區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部
2017年2月