談心談話制度

為進一步加強和改進黨內(nèi)組織生活，及時掌握了解干部隊伍的思想動態(tài)，加強對干部隊伍的教育、管理和監(jiān)督，增進領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員、群眾之間的溝通交流，形成團結(jié)齊心的干事合力，結(jié)合企業(yè)實際，制定公司談心談話制度。

一、談心談話的分工

原則上，按照干部管理權(quán)限和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，落實“四必談”談心談話。

“四必談”：主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管聯(lián)系部室、所屬單位主要負責(zé)同志必談，班子成員與組織關(guān)系所在支部的支部書記、掛點幫帶基層黨組織書記必談。

（一）第一類必談：公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員必談，每年至少開展1次。

（二）第二類必談：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間必談，每年至少開展1次。

（三）第三類必談：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管聯(lián)系部室、所屬單位主要負責(zé)同志必談，每年至少開展1次。

（四）第四類必談：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與組織關(guān)系所在支部的支部書記、掛點單位黨支部書記必談。

根據(jù)需要，可適當擴大談心談話對象的范圍，視具體情況可適當擴大到分管聯(lián)系部室副職領(lǐng)導(dǎo)、所屬單位其他班子成員或所屬單位全體黨員。

此外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要接受黨員、干部約談，不限次數(shù)。

二、談心談話的原則

（一）實事求是原則。

堅持一切從實際出發(fā)、實事求是，本著對組織負責(zé)、對工作負責(zé)、對干部成長負責(zé)的態(tài)度，開展談心談話。

（二）以誠相見原則。

堅持開誠布公、暢所欲言，注重聽取談心談話對象的意見和建議，誠懇指出存在問題，敞開交流探討看法，推心置腹、溝通思想，增進了解、共同提高。

（三）教育疏導(dǎo)原則。

堅持以人為本、注重實效，本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對象，耐心說服教育，幫助提高思想認識，要充分肯定工作成績，幫助解決實際困難。

（四）區(qū)別對待原則。

堅持因人而異、因勢利導(dǎo)，根據(jù)談心談話對象的不同情況和特點，進行有針對地談心談話，做到有的放矢。

三、談心談話的內(nèi)容

談心談話以交流思想、溝通情況、交換意見、提醒幫助為重點，突出以下內(nèi)容：

（一）貫徹落實黨的路線方針政策和上級重大決策部署，遵守黨的政治紀律情況。

（二）貫徹執(zhí)行民主集中制情況。

（三）貫徹黨的群眾路線、反對“四風(fēng)”情況。

（四）遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況。

（五）推進企業(yè)改革發(fā)展的重點工作落實情況。

（六）征求對公司工作的意見和建議。

（七）溝通交流思想，開展批評與自我批評，消除誤解和矛盾，增進理解和信任。

（八）如談心談話對象有下列情況的，也應(yīng)列為談話內(nèi)容。

1.工作崗位或分工發(fā)生變化時；

2.工作中發(fā)生重大意見分歧時；

3.工作中出現(xiàn)明顯失誤、造成不良影響時；

4.家庭或個人生活發(fā)生重大變故時；

5.在干部群眾中有明顯不良反映時；

6.其他需要談心談話的情況。

四、談心談話的方式

（一）集體談話。

針對存在的共性問題，可進行集體談話。

（二）個別談話。

針對存在的個性問題，可進行個別談話。

（三）個人要求談話。

黨員、干部個人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動提出談話要求。

五、談心談話的要求

（一）談心談話制度是黨的組織生活重要形式，要把談心談話活動作為一項重要工作抓好抓實。

要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任分工，強化檢查督促，確保取得實效。

（二）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開展談心談話，注重日常，當好表率。

（三）對談心談話中涉及或反映的重要情況、重要意見、重大事項，必要時可向公司黨委進行通報，或提交公司黨委會集體討論研究。

（四）要堅持談心談話報告制度，談心談話結(jié)束后，談話人要如實填寫談心談話記錄表，及時反饋給XXX部門匯總管理。

（五）基層黨組織開展談心談話，原則上按照干部管理權(quán)限和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍，實行一級抓一級，分級負責(zé)制。