第一篇：淺談如何培養(yǎng)年輕干部

淺談如何培養(yǎng)年輕干部

年輕干部朝氣蓬勃、思維活躍，有激情和闖勁，是黨和人民事業(yè)的希望所在。個別地方，對待年輕干部總是橫挑鼻子豎挑眼。做得不好，責(zé)備他們是“扶不起的阿斗”；上了“位子”，又憂慮其挑不起“擔(dān)子”。年輕干部涉世未深，更是一張白紙，組織培養(yǎng)尤為重要，需要“薄責(zé)寬待”，嚴(yán)寬相濟。

年輕干部充滿活力卻缺乏閱歷，有時沖勁十足卻耐力不足，更容易受不良環(huán)境的腐蝕而不思進取、無所作為。但對待后進的年輕干部，切不可嚴(yán)苛斥責(zé)，甚至棄之不用、打入“冷宮”。需要用好“鞭策”和“激勵”這兩個工具，“鞭打慢?！保龑?dǎo)他們登高望遠，思變創(chuàng)新，調(diào)動起他們的積極性和主動性，以飽滿的熱情和動力投身服務(wù)群眾中。

如何提高組織工作滿意度

要著眼服務(wù)大局，圍繞組織工作的中心任務(wù)，做好宣傳策劃工作。對每一項具體工作、具體活動的宣傳報道，要精心設(shè)計主題、內(nèi)容和形式，把我們想說的與媒體想報的、人民群眾想聽想看的有機結(jié)合起來，進一步增強組工宣傳的針對性和吸引力。要突出重點、兼顧一般，有計劃地推出一批重點工作信息、重要工作經(jīng)驗和重大先進典型，在各大主流媒體上開展集中宣傳，力爭使管理區(qū)組工宣傳有力度、有影響、出精品、上水平。如我管理區(qū)近期開展的“廣推優(yōu)選”、“公推差選”、“組織工作知識競答活動”等，應(yīng)重點宣傳，在宣傳成績的同時，不回避問題，不掩飾不足，大膽提出需要改進的地方，接受群眾監(jiān)督和批評。此外，還要堅持把提高組織工作滿意度基本知識內(nèi)容作為新形勢下組工宣傳的主題，重點突出宣傳我管理區(qū)在換屆、創(chuàng)先爭優(yōu)、深化干部人事制度改革、加強各級干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實人才發(fā)展規(guī)劃，以及組織制度創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗做法，營造組織部門解放思想、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍，切實提高群眾對組織工作的肯定認(rèn)識，在充分理解組織工作的基礎(chǔ)上誠心誠意支持組織部門的各項工作。

年輕干部要到基層一線去

學(xué)歷高、知識結(jié)構(gòu)新，頭腦靈、國際視野寬，有干勁、創(chuàng)新能力強等等顯示了年輕干部的優(yōu)勢，同時，部分年輕干部駕馭全局本領(lǐng)不強，服務(wù)群眾能力、應(yīng)對突發(fā)情況能力、處理實際問題能力有待提高，服務(wù)意識淡化等也是亟待解決的問題。寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來，年輕干部需要深入基層，到一線摸爬滾打，深入群眾當(dāng)中去，不斷從實踐中積累經(jīng)驗，增長才干。只有在基層摸爬滾打過的干部，才能深刻地認(rèn)識基層、了解群眾，才會對人民群眾有深厚感情，才有基礎(chǔ)成長為一名自覺執(zhí)政為名的干部。年輕干部也需要通過艱苦環(huán)境磨礪增長人生閱歷，在困難挫折中砥礪性格、意志和修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，提高為民辦實事、解難事能力，成長為讓黨放心、讓群眾滿意的好干部。

樹先進典型，增強責(zé)任意識

一是樹立責(zé)任理念。黨員干部要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上。要敢于直面困難，主動承擔(dān)急難險重任務(wù)，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動地推動工作開展。二是把握應(yīng)盡職責(zé)。黨員干部都有不同的工作崗位和職責(zé)，要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。三是抓好責(zé)任落實。要根據(jù)各自的崗位職責(zé)，在抓好工作落實上下足功夫。要深入基層、深入一線，搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題；要大興求真務(wù)實之風(fēng)，苦干實干，開拓創(chuàng)新，不達目的不罷休，不見成效不“收兵”。組工干部要保持黨的純潔性

堅定的理想信念是組工干部黨性最鮮明、最重要的政治標(biāo)志，是維護黨的純潔性的前提。面對紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，面對各種思潮和誘惑的影響，面對各種嚴(yán)峻考驗，組工干部要解決好“從哪里來”、“到哪里去”、“走什么路”、“舉什么旗”等根本問題。就是要堅持正確的政治立場，用馬克思主義武裝頭腦，在思想上不動搖、信念上不偏離、行動上不出錯。在工作實踐中，要自覺加強黨性鍛煉，使黨性觀念根植于內(nèi)心，融入靈魂。要始終以正確的世界觀立身、以正確的權(quán)力觀用權(quán)、以正確的事業(yè)觀做事，在大是大非面前保持清醒認(rèn)識，在各種誘惑面前筑牢思想防線。組工干部要把對黨忠誠、對人民負(fù)責(zé)作為工作的出發(fā)點和落腳點，不論處于什么樣的環(huán)境，不論受到什么樣的影響，都不猶疑、不含糊，堅決跟黨走，以黨性最強維護黨的純潔性。

在創(chuàng)新中求發(fā)展

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神顯得尤為重要。要想在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中獲得榮譽，除了踏實肯干之外，更重要的是要創(chuàng)造性地開展工作，在具體工作中多碰撞出一些新思想、新看法出來，從而更好地為今后的具體工作服務(wù)，這是當(dāng)代開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動所要追求的一種更高層次的目標(biāo)，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動參與者們需要共同努力的方向。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是促進社會全面發(fā)展的必要手段，不是目的。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的真正目的則是要通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動來進一步激發(fā)人們對自身生產(chǎn)生活的積極性，掀起的是一股共創(chuàng)社會進步的精神熱潮，烘托的是一種熱火朝天干事業(yè)的社會氛圍，因此，在創(chuàng)新中求發(fā)展是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主旋律、主基調(diào)。

年輕干部要增加實干精神

我們的一些年輕干部在面對工作任務(wù)時，常常會抱怨：為什么讓我完成這項工作。殊不知，在抱怨的同時，你眼中的一切都會改變模樣。就仿佛驢子眼中的垃圾，當(dāng)你怨氣十足的時候，會把鍛煉成長的機會看做你前進道路上的絆腳石，抱怨會讓你迷失方向，忘記最重要的事情，怨氣越積越多，責(zé)任感就越來越少，能力就會大打折扣。

作為年輕干部，好高騖遠、眼高手低是要不得的，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，老實做人，扎實干事，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富，實干并非難事，體現(xiàn)在思想上就是實事求是，體現(xiàn)在作風(fēng)上就是求真務(wù)實，體現(xiàn)在工作上就是真抓實干。年輕干部要認(rèn)真領(lǐng)會胡錦濤總書記五四講話精神，堅持遠大理想、刻苦學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、高尚品行。敢于面對壓力，從中尋求動力，敢于面對逆境，從中尋求突破。

如何當(dāng)好基層帶頭人

一是要注意學(xué)習(xí)。現(xiàn)在基層的發(fā)展變化很快，新情況新問題層出不窮，老百姓的文化水平、民主意識、法制觀念不斷提高。要當(dāng)好基層黨組織書記，必須加強學(xué)習(xí)，不斷“充電”。愛學(xué)習(xí)的書記，才能審時度勢、做好工作，當(dāng)好老百姓的帶頭人。

二是要牢固樹立堅定的理想信念?；鶎咏M織的帶頭人,應(yīng)該成為守信念的模范。守信念要解決好信念、信仰、信心和信譽問題。信念就是理想。沒有理想就是無頭蒼蠅。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義，作為基層組織的帶頭人,這一點不應(yīng)有絲毫的動搖。

三是要必須具備奉獻精神?；鶎咏M織帶頭人應(yīng)做到不懼困難、不講條件、不計報酬。我們的基層黨組織書記必須本著對黨負(fù)責(zé)、為民服務(wù)的精神，在自己的工作中必須愛崗敬業(yè)、甘于奉獻?；鶎狱h組織書記必須有吃苦耐勞的精神，一心一意為人民著想，純潔自己的黨性，不能把人民給予的權(quán)利拿來為自己謀取私利，不做出違背黨章、違犯法律的事情。如何做好組工干部干工作 組織人事工作政策性強，這就要求組工干部必須堅持把公道正派作為加強自身建設(shè)的永恒主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握政策規(guī)定，不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守“十嚴(yán)禁”等各項要求，自覺養(yǎng)成重規(guī)范、懂規(guī)范、守規(guī)范的習(xí)慣和良好的職業(yè)操守，保持健康的生活情趣，始終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

隨著形勢的發(fā)展，組織人事工作的任務(wù)、內(nèi)容、對象、環(huán)境也在不斷變化。作為組工干部，必須始終堅持改革創(chuàng)新精神，用科學(xué)發(fā)展的理念審視和謀劃組織人事工作，用以人為本的理念凝聚和激發(fā)各方面資源，用民主開放的理念延伸和拓展工作領(lǐng)域，用效益優(yōu)先的理念引導(dǎo)和提升服務(wù)大局、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。把理念創(chuàng)新與工作創(chuàng)新、理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，緊貼科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)，找準(zhǔn)結(jié)合點，選準(zhǔn)切入點，把握著力點，創(chuàng)新工作載體，推進創(chuàng)新實踐，不斷提升組織人事工作水平。

如何做好群眾工作—換位思考

一是要在感情上換位。要主動拉近與群眾的距離，主動深入群眾，走到群眾中開展工作，要設(shè)身處地的為群眾著想，要在群眾上掛念群眾，時時刻刻惦記他們的生產(chǎn)怎么樣，生活有沒有什么困難，只有在感情上換了位，才會對群眾有感情，才能與群眾打成一片，從心里上貼近群眾，零距離與群眾交往，真心地與群眾交朋友，把群眾的事當(dāng)成自己的事。

二是要方法上換位。做好群眾需要講究方式方法，方法對了，困難的問題往往能迎刃而解，方法不對路，出發(fā)點再好，也可能得不到群眾的理解。方法上換位，就是要從群眾的角度來考察方法的正確與否，要注意做群眾工作的時間、地點、場合。要把握做好群眾工作的時機，多在雪中送炭，群眾才能高興。要增強工作的針對性，避免空洞說教，這樣才能會群眾的心思，被群眾接受。要在發(fā)生矛盾時，多從自身找原因，而不是老找群眾的原因，設(shè)身處地思考問題，找到與群眾的共同點，問題才容易解決。

深入創(chuàng)先爭優(yōu)，營造比學(xué)趕幫氛圍 首先要在學(xué)習(xí)中爭當(dāng)先進。通過這次活動使每一名共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮黨員先進模范作用，是我們必須面對的問題，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)加強理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想認(rèn)識。地方的發(fā)展，黨建工作的貫徹落實，取決于黨員的思想意識，思想意識能否達到一定境界。因此，需要我們充分發(fā)揮帶頭作用，不斷深入學(xué)習(xí)國家政策、法律法規(guī)，以學(xué)習(xí)促認(rèn)識，從而將各項工作落實到實處，實現(xiàn)自身跨越式的發(fā)展。其次是在走訪中爭當(dāng)先進。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要我們的基層黨員干部要密切聯(lián)系群眾。以“三項制度”、“三會一評”為載體，深入到群眾中去，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，和人民群眾打成一片、融為一體，為實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌而共同努力、奮斗。最后是在助推發(fā)展中趕超先進。在推動科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)，必須發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。艱巨的任務(wù)，需要廣大黨員立足本職崗位，埋頭苦干，無私奉獻，以模范行動影響和帶領(lǐng)廣大群眾努力完成各項工作任務(wù)。廣大黨員要充分發(fā)揮黨員的先進性，做群眾的表率，更加堅定地圍繞發(fā)展這一主題以身作則，爭創(chuàng)一流。

第二篇：年輕干部培養(yǎng)

年輕干部培養(yǎng)

把年輕干部培養(yǎng)好、選拔好、作用好，是實踐科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是我們黨的一項戰(zhàn)略任務(wù)，也是各級領(lǐng)導(dǎo)班子抓干部隊伍建設(shè)的一個重大課題。年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是各條戰(zhàn)線的生力軍和主力軍。當(dāng)前，我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們干部隊伍建設(shè)工作實踐，高度重視對年輕干部的培養(yǎng)和使用，推動我們的干部隊伍 “可持續(xù)發(fā)展”，為黨的事業(yè)發(fā)展提供強大動力。

一、樹立科學(xué)的選人用人觀念。首先，應(yīng)破除論資排輩思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。其次，破除求全責(zé)備思想，樹立注重本質(zhì)的用人觀念。

二、競爭擇優(yōu)干部機制。構(gòu)建競爭擇優(yōu)干部機制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促進年輕干部脫穎而出、健康成長的重要保證。堅持從建立完善選人用人制度入手，進一步深化干部人事制度改革，創(chuàng)建和完善選拔任用干部的科學(xué)機制。比如，健全競爭機制、考察機制、退出機制等。

三、長遠進行戰(zhàn)略布局。要遵循人才成長規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和干部特點來制定近、中、遠期后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍。

年輕干部有朝氣、有拼勁、有潛力，年輕干部的數(shù)量，代表了一個單位的發(fā)展后勁和未來。必須從各個層面，從上到下加大力度，大力選拔一批優(yōu)秀的青年干部。根據(jù)新時期的要求，有計劃地對他們進

行系統(tǒng)的全方位的培養(yǎng)，全面提高他們的綜合素質(zhì)。同時，各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要更加關(guān)心年輕干部的成長，關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作、家庭生活等等，幫助他們解決一些實際的問題和困難。

第三篇：年輕干部培養(yǎng)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，著力為各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供源源不斷的戰(zhàn)略儲備，更好地促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》、中組部《關(guān)于進一步做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》、省委組織部《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔80后優(yōu)秀年輕干部工作的實施意見》等有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本暫行辦法。

第二條 優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)管理，必須堅持以下原則：

1、德才兼?zhèn)?、以德為先?/p>

2、民主、公開、競爭、擇優(yōu)；

3、重視基層；

4、重在實踐鍛煉、重在培養(yǎng)提高；

5、嚴(yán)格要求、實行動態(tài)管理。

第三條 本辦法所稱優(yōu)秀年輕干部，是指經(jīng)省、市委組織部公開選拔并納入30歲以下優(yōu)秀年輕干部人才庫的人員。第二章 選 拔

第四條 優(yōu)秀年輕干部人選應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的六項基本條件和以下資格：

1、政治素質(zhì)好、品行端正，有一定的政治理論水平和組織協(xié)調(diào)能力，有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、年齡30周歲以下；

3、具有大學(xué)本科（全日制國民教育學(xué)歷）及以上文化程度；

4、在各級黨政機關(guān)或參照公務(wù)員法管理單位工作，具有公務(wù)員身份或參照公務(wù)員法管理人員身份；在各級事業(yè)單位、國有和國有控股企業(yè)工作，具有相當(dāng)于科員以上管理職務(wù)或初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的正式職工。

5、身體健康。

第五條

有下列情況之一者不得選拔：

1、正在接受司法機關(guān)立案偵察或紀(jì)檢監(jiān)察部門立案審查的；

2、正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分規(guī)定的任職使用限制期內(nèi)的；

3、違反計劃生育有關(guān)規(guī)定的；

4、受過司法機關(guān)刑事處罰的；

5、近三年考核中有“基本稱職”以下結(jié)果的。第六條 優(yōu)秀年輕干部的推薦選拔要堅持層層篩選、好中選優(yōu)的原則，由呈報單位依據(jù)民主推薦情況,集體研究提出建議人選名單,在此基礎(chǔ)上由上級組織(人事)部門商干部呈報單位提出考察對象人選,實行差額考察認(rèn)定。也可采用 “公選”的方式，按照知識測試、公開推薦、差額考察、組織確定的程序進行。

第七條

優(yōu)秀年輕干部的選拔結(jié)合全市后備干部調(diào)整補充一并進行。一般每兩年補充一次，每五年集中調(diào)整一次，使其保持合理的數(shù)量和結(jié)構(gòu)。

第八條 切實加強優(yōu)秀年輕干部隊伍的源頭和基礎(chǔ)建設(shè)。制定選拔優(yōu)秀年輕干部與選調(diào)生工作、公務(wù)員錄用、選聘高校畢業(yè)生到村（社區(qū)）任職等相互銜接的有關(guān)政策，加大從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，努力形成優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔鏈。

第三章 培 養(yǎng) 第九條 優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)教育，由上級組織（人事）部門和干部呈報單位黨委（黨組）共同負(fù)責(zé)落實。要按照年輕干部成長規(guī)律，結(jié)合年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況，把優(yōu)秀年輕干部納入市、縣后備干部教育培訓(xùn)和實踐鍛煉的總體規(guī)劃之中，明確培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)目標(biāo)。

第十條 優(yōu)秀年輕干部要重點采取以下措施進行培養(yǎng)：

1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對優(yōu)秀年輕干部進行系統(tǒng)的馬克思主義理論教育，特別是中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打牢理想信念的思想根基。要加強黨的歷史、黨的知識和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格道德品質(zhì)和作風(fēng)磨礪，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。要以市、縣委黨校和行政學(xué)院為依托，用3-5年的時間，把優(yōu)秀年輕干部普遍輪訓(xùn)一遍（每期時間不少于1個月）。年輕干部所在單位也要制定教育培訓(xùn)規(guī)劃，采取各種方式抓好年輕干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、實行領(lǐng)導(dǎo)幫帶。選擇政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富、事業(yè)心和責(zé)任感強的領(lǐng)導(dǎo)同志，對年輕干部實行“一對一”結(jié)對培養(yǎng)和幫帶，做到既當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，又當(dāng)好“老師”，幫助他們豐富經(jīng)驗、提高能力。具體工作中要做到“三定”：即定人，要落實班子成員與1-2名年輕干部結(jié)對幫帶（科級干部由主要負(fù)責(zé)人幫帶）；定時，幫帶時間為一年，期滿后重新落實結(jié)對人員，力求年輕干部接受多位領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)；定內(nèi)容，針對年輕干部的專業(yè)、工作經(jīng)歷、性格特點等情況確定發(fā)展方向和幫帶內(nèi)容。幫帶領(lǐng)導(dǎo)要及時把握年輕干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和生活情況，積極幫助其掌握工作方式方法，提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。

3、實行崗位交流。根據(jù)實際情況，對經(jīng)歷比較單一的優(yōu)秀年輕干部，要有步驟、有重點地實行崗位輪換，讓他們接受多崗位鍛煉，豐富閱歷，拓寬視野，積累經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。

4、強化實踐鍛煉。對于缺乏重要崗位和基層鍛煉的優(yōu)秀年輕干部，要有意識地安排到上級部門、信訪等關(guān)鍵崗位、發(fā)達地區(qū)、艱苦地方和基層一線進行掛職鍛煉，讓年輕干部在情況復(fù)雜、條件艱苦的環(huán)境中或在完成急、難、險、重任務(wù)中經(jīng)受考驗，讓他們在鍛煉中開闊視野、磨練意志、豐富經(jīng)驗、熟悉程序、提高能力。第四章 管 理

第十一條 各縣區(qū)各部門（單位）對年輕干部既要關(guān)心愛護，又要嚴(yán)格要求，完善各項管理制度，加強對他們的日常監(jiān)督管理，保證他們健康成長。

1、建立定期分析制度。各級組織（人事）部門要經(jīng)常收集匯總優(yōu)秀干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用情況，定期進行綜合分析，認(rèn)真研究工作中存在的問題，及時提出意見建議和改進措施。

2、建立定期談話制度。建立黨委（黨組）負(fù)責(zé)人與年輕干部談心談話制度，及時發(fā)現(xiàn)掌握其思想、學(xué)習(xí)、工作、群眾反映等情況。對年輕干部身上出現(xiàn)的不良苗頭，要及時提醒其改正。當(dāng)年輕干部出現(xiàn)思想波動、遇到困難、受到挫折時，要熱情幫助，在政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持。

3、建立動態(tài)管理制度。年輕干部不以一次選拔定終身。對經(jīng)實踐檢驗不符合優(yōu)秀年輕干部條件以及不宜繼續(xù)作為優(yōu)秀年輕干部人選的，要及時調(diào)整；對表現(xiàn)突出、符合優(yōu)秀年輕干部條件的，要及時補充進優(yōu)秀年輕干部名單。

4、建立考核管理制度。加強對優(yōu)秀年輕干部的日常考核管理，并建立考核檔案，同時，每年進行一次全面考核，了解掌握他們的現(xiàn)實表現(xiàn)。

5、建立信息收集和上報制度。進一步加強優(yōu)秀年輕干部工作信息建設(shè)，凡涉及優(yōu)秀年輕干部職務(wù)變動、考核、獎懲、培訓(xùn)以及個人重大事項等信息，呈報單位組織（人事）部門要及時報告。

第五章 使 用

第十二條 各級黨組織要積極作為，努力為優(yōu)秀年輕干部成長進步創(chuàng)造條件、搭建平臺，采取“小步快走”的辦法，縮短干部培養(yǎng)周期，使一些優(yōu)秀年輕干部盡早進入領(lǐng)導(dǎo)崗位、擔(dān)當(dāng)重任。

1、堅持“兩優(yōu)先”原則，在領(lǐng)導(dǎo)班子、中層崗位有空位時優(yōu)先安排優(yōu)秀年輕干部，提拔重用時在同等條件下優(yōu)先考慮優(yōu)秀年輕干部，使優(yōu)秀年輕干部盡快到崗到位。力爭通過一年的努力，縣區(qū)的優(yōu)秀年輕干部中至少要有1名任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門黨政正職；市直部門優(yōu)秀年輕干部要進入中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、對年齡較大、不適合繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，征求其個人意見后，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；對因年齡原因，符合提前離崗政策的同志，免去現(xiàn)任職務(wù)；建立健全辭職制度，加大對不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度。對騰出的位置，選拔符合條件的優(yōu)秀年輕干部及時補缺，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。

3、對于空出的、不宜公開選拔的領(lǐng)導(dǎo)崗位和中層崗位，可采取預(yù)留的方式，由優(yōu)秀年輕干部暫時主持工作，條件成熟時予以正式任職。

4、積極打破“論資排輩”的用人觀念，不斷加大公開選拔、競爭上崗力度，對部分空出的領(lǐng)導(dǎo)崗位和中層崗位，按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則進行公開選拔，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀年輕干部擇優(yōu)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

第十三條 通過3-5年的努力，優(yōu)秀年輕干部的使用要達到以下目標(biāo)：

1、有三分之一的擔(dān)任鄉(xiāng)、縣區(qū)直部門（單位）黨政正職和市直部門（單位）科室主要負(fù)責(zé)人，并進入副縣（處）級后備干部人才庫；

2、有三分之一的進入縣區(qū)、市直部門（單位）黨政班子或在企事業(yè)單位擔(dān)任副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

3、有一定數(shù)量特別優(yōu)秀的擔(dān)任縣區(qū)和市直部門（單位）黨政正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第十四條 各級黨委（黨組）要加強領(lǐng)導(dǎo)，切實負(fù)擔(dān)起培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的政治責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，組織（人事）部門具體負(fù)責(zé)。黨委（黨組）每年至少召開1次專題工作會議，集中聽取優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)工作匯報，研究決定優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)中的重大事項。各級組織（人事）部門要建立健全工作機構(gòu)，充實和保證工作力量，切實抓好優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)各項任務(wù)的落實。

第十五條 嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，建立優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)報告制度，各縣區(qū)、各單位每年年底要形成工作總結(jié)報上級組織（人事）部門。加強督促檢查，要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的情況，作為貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和考核組織人事部門及其主要負(fù)責(zé)人的一項重要內(nèi)容。

第七章 附 則

第十六條 本辦法由市委組織部負(fù)責(zé)解釋。第十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：年輕干部培養(yǎng)工作方案

年輕干部培養(yǎng)工作方案

為深入貫徹落實十八大精神，踐行“三嚴(yán)三實”，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊伍，為我局的老年工作和老年事業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保障，經(jīng)研究決定，制定我局年輕干部培養(yǎng)辦法：

一、培養(yǎng)目標(biāo)

通過加強學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、動態(tài)管理、科學(xué)考核等方式，實現(xiàn)年輕干部在思想、政治、實踐、寫作、協(xié)調(diào)等方面能力的不斷提高，有效培養(yǎng)年輕同志成長為政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風(fēng)上過得硬的中堅后備力量，展示昂揚向上的精神風(fēng)貌。

二、培養(yǎng)對象

局機關(guān)副科及以下干部。

三、管理培養(yǎng)途徑

一是強化干部學(xué)習(xí)。年輕干部應(yīng)努力自學(xué)，干部之間多做交流，“比、學(xué)、趕、超”。按月考核，年終看成果。月初制定學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容；月底進行總結(jié)，組織年輕干部在月底總結(jié)會上進行學(xué)習(xí)心得交流，每人自制PPT匯報本月學(xué)習(xí)情況及心得體會。年終組織年輕干部總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)成果。

二是關(guān)心干部成長。定期與年輕干部談心說事，工作、生活上為年輕干部排憂解難，幫助健康快速成長。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開展批評與自我批評，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高。

三是注重鍛煉干部。充分結(jié)合實際工作內(nèi)容，提供平臺讓年輕干部多寫、多說，鍛煉培養(yǎng)年輕干部能干、能寫、能說的能力。建立崗位鍛煉制度。根據(jù)實際情況，對經(jīng)歷比較單一的年輕干部進行輪崗鍛煉。

四是進行動態(tài)管理、科學(xué)考核。為每一名年輕干部建立一本成長檔案，組織辦具體負(fù)責(zé)對年輕干部的考核，重點圍繞年輕干部任務(wù)目標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)、參加集體活動、學(xué)習(xí)能力提升、承擔(dān)急難險重任務(wù)表現(xiàn)、民主評議、幫帶人點評等方面采用百分制量化考核。以年輕干部成長檔案為依據(jù)進行量化記分，全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作實績、發(fā)展?jié)摿?、群眾公認(rèn)度等。

第五篇：如何培養(yǎng)年輕干部

孟子說：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能?！睂δ贻p干部，越是有培養(yǎng)前途，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要推到重大斗爭的第一線去，讓他們在現(xiàn)實的風(fēng)浪中經(jīng)受鍛煉和考驗。

中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平在3月30日出席全國培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會并發(fā)表講話。他強調(diào)，大力培養(yǎng)選拔年輕干部事關(guān)黨和國家長治久安。各級黨委要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，以落實領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵，以加強后備干部隊伍建設(shè)為重點，以保證一代年輕干部的健康成長為目標(biāo)，切實加強研究探索，著力解決突出問題，以改革創(chuàng)新精神推動培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進展。

干部年輕化是很重要的一件事，要保持黨和國家的活力，保持黨的方針政策的連續(xù)性，不年輕不行。培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的一項緊迫任務(wù)，又是事關(guān)黨和國家未來的一項戰(zhàn)略任務(wù)。但是如何來培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部呢？

我認(rèn)為：先要破除論資排輩的思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。我們應(yīng)該看到現(xiàn)在有的老資格的干部對年輕干部提出的好建議和方法，不以為然。認(rèn)為自己走的路，吃的飯比這些“毛生奶崽”多得多！同時當(dāng)前的選人用人工作仍然存在局限于“身邊的老熟人、老面孔”、“主要業(yè)務(wù)部門或科室”的現(xiàn)象。為此，必須堅決克服這種小圈子選人用人思想和做法，必須突出堅持群眾路線，靠民主、靠制度選人，使更多的優(yōu)秀人才充實到干部隊伍中來。

江澤民書記曾說過“對于看準(zhǔn)了的、有發(fā)展?jié)摿Φ拿缱?，一定要精心加以培養(yǎng)。但是，培養(yǎng)不是溺愛，也不能拔苗助長，而是要真正讓年輕干部在工作實踐中得到艱苦的磨練，增長才干和膽識?！?因此重人，無培養(yǎng)，那無異于竭澤而漁。應(yīng)通過各種形式的實踐鍛煉，可以使年輕干部更多地接觸新事物、發(fā)現(xiàn)新問題、探索新途徑、積累新經(jīng)驗，盡快成長起來，成熟起來。怎樣做人，對于年輕干部來說，十分重要，這不僅關(guān)系到本人的成長和前途，而且影響到黨的事業(yè)發(fā)展的大局。因此，要經(jīng)常教育年輕干部樹立正確的理想信念，保持正確的政治方向，在任何時候都要保持清醒的頭腦，淡薄名利，戒驕戒躁，努力做好自己的本職工作。

堅持從建立完善選人用人制度入手，進一步深化人事制度改革，創(chuàng)建和不斷完善選拔任用干部的科學(xué)機制，以制度管人，以制度律人，是促健全考核制度，暢通干部進出渠道。建立優(yōu)勝劣汰機制，對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的干部進行大膽、果斷的調(diào)整，從制度上保證干部“能下能出”，真正體現(xiàn)“能者上、平者讓，庸者下”。