第一篇:品牌經(jīng)理年度工作計(jì)劃
最合格的品牌經(jīng)理
品牌經(jīng)理工作計(jì)劃
一.為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò),先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。4)市場分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
5)銷售方式。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。6)銷售目標(biāo)
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!7)客戶管理。
就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
總結(jié): 根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約, 使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi).我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計(jì)劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就!寫好銷售工作計(jì)劃的妙招不管做哪份工作,若想做好,必須給自己一個(gè)時(shí)間段周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃和階段性的工作總結(jié)。我們都知道銷售計(jì)劃是每一個(gè)銷售員工作的依據(jù),這樣的計(jì)劃在大的銷售公司可能是必做之事,但在小型的公司就未必了。若是在沒有進(jìn)行計(jì)劃和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上去做事,大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務(wù),公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣,根本只是個(gè)擺設(shè)或者一紙空文。那么,作為一個(gè)銷售員該怎樣對待銷售計(jì)劃呢?我認(rèn)為要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員,無論你是在什么樣的公司,無論你面對什么樣的老板,精心的制定銷售工作計(jì)劃是你做好銷售任務(wù)的根本。那么怎樣寫銷售工作計(jì)劃呢?
從開頭說起吧,剛做銷售員或者剛到一個(gè)新的公司,你所要做的工作是先了解產(chǎn)品,再了解銷售渠道,再了解市場。先不忙著寫銷售計(jì)劃,等你覺得對市場情況,產(chǎn)品情況都有一定的了解后,就要寫出第一份銷售計(jì)劃。這份計(jì)劃應(yīng)該是你銷售思路的體現(xiàn),并不需要寫出具體的任務(wù),只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產(chǎn)品銷售的認(rèn)識??傊?,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當(dāng)你已經(jīng)更進(jìn)一步得了解市場后,再對自己的計(jì)劃做以調(diào)整和補(bǔ)充。一般寫銷售計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面: 1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。5.考核時(shí)間。銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售計(jì)劃,季度銷售計(jì)劃,月銷售計(jì)劃??己说臅r(shí)間也不一樣。6.總結(jié)。就是對上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評判。以上幾個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的。當(dāng)然,計(jì)劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進(jìn)行調(diào)整。有計(jì)劃的做銷售會(huì)使我們的工作更具有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的一桿標(biāo)尺,堅(jiān)持不懈的做下去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高,你的銷售任務(wù)在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計(jì)劃的人,更是會(huì)制定銷售計(jì)劃的人。篇二:品牌經(jīng)理的工作流程和崗位職責(zé)
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)和工作流程
品牌經(jīng)理是聯(lián)接工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)卷煙品牌促銷工作的橋梁,以服務(wù)客戶為宗旨,以培育品牌為第一要?jiǎng)?wù),以工商協(xié)同營銷為主要工作方式,通過采取品牌培育、新品上市、營銷指導(dǎo)、銷售分析、市場預(yù)測、溝通協(xié)調(diào)等措施,協(xié)助客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理培育品牌、滿足需求、服務(wù)客戶。
一、崗位職責(zé)
卷煙經(jīng)營活動(dòng)主要依據(jù)品牌、市場、客戶三個(gè)維度進(jìn)行,品牌經(jīng)理的崗位職責(zé)也體現(xiàn)在如下三個(gè)方面:
品牌方面:深刻理解行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略;理解企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃;重點(diǎn)培育品牌社會(huì)庫存是否合理;品牌促銷活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期效果;零售客戶、消費(fèi)者對品牌的偏好。
市場方面:了解本地市場和不同細(xì)分市場對品牌的需求特點(diǎn),了解本地市場主銷品牌銷售狀況。了解不同業(yè)態(tài)、不同區(qū)域零售客戶的重點(diǎn)品牌上柜率、覆蓋率、再購率;掌握重點(diǎn)品牌的銷售情況;關(guān)注零售客戶對品牌的意見、建議和要求。
工業(yè)企業(yè)方面:了解工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃;熟知品牌知識,理解品牌文化,掌握品牌特點(diǎn);與工業(yè)企業(yè)協(xié)同制訂
品牌培育方案,開展宣傳促銷活動(dòng),負(fù)責(zé)促銷品的收發(fā)、登記、回訪。
二、工作流程
(一)分析:以全面了解品牌市場狀態(tài),明確品牌培育目標(biāo),把握品牌培育重點(diǎn)為目的進(jìn)行。
1.以年度、月度為周期開展分析。2.圍繞品牌、市場、客戶三個(gè)要點(diǎn)開展分析。
(1)品牌市場表現(xiàn)分析:以年度為單位開展品牌市場表現(xiàn)分析,著重把握重點(diǎn)品牌的銷量、市場份額、成長性、品牌所處生命周期等。
(2)消費(fèi)者市場調(diào)研分析:以年度為單位開展,主要通過對市場調(diào)研信息的分析,分品類把握消費(fèi)者卷煙需求和偏好、購買行為等信息,了解品牌市場走勢,為品牌需求預(yù)測提供依據(jù)。(3)供求分析:以季度為單位開展,以重點(diǎn)品牌為主要對象,通過訂單滿足率、社會(huì)存銷比和市場價(jià)格等指標(biāo)的分析,掌握品牌的市場供需狀態(tài)。
(4)新品上市分析:以新品培育的實(shí)施階段為單位,開展消費(fèi)者認(rèn)知度和零售客戶上柜率、再購率的分析,掌握品牌的市場認(rèn)知度,確定品牌是否進(jìn)入市場推廣。
(二)計(jì)劃:以確定年度、月度品牌培育計(jì)劃為目的。1.根據(jù)分析,確定年度品牌培育目標(biāo)。2.結(jié)合品牌培育目標(biāo),制訂年度終端營銷計(jì)劃。3.以月度為單位制訂品牌培育實(shí)施計(jì)劃。
(1)月度工作計(jì)劃依據(jù)年度工作目標(biāo)確定。
(2)根據(jù)品牌分析結(jié)果,確定重點(diǎn)品牌培育對象。
(3)合理安排品牌培育方案的執(zhí)行時(shí)間、促銷形式、工商協(xié)同事宜等。4.向前、中、后臺傳遞制訂計(jì)劃的相關(guān)信息。
(三)實(shí)施:以實(shí)行月度品牌培育計(jì)劃為目的。1.根據(jù)品牌培育方案開展工作。
(1)組織實(shí)施品牌培育方案:方案經(jīng)審批后,工商雙方嚴(yán)格按照方案規(guī)定的時(shí)間、對象、內(nèi)容、形式等開展。
(2)市場走訪和調(diào)研:通過季度市場檢查和調(diào)研,初步掌握客戶經(jīng)理品牌培育工作執(zhí)行情況、零售客戶的認(rèn)知度等。
(3)工商信息交流:工商雙方及時(shí)傳遞品牌供求狀態(tài)、品牌市場表現(xiàn)、消費(fèi)者對品牌的反響等信息,協(xié)同確定培育下一階段培育目標(biāo)。2.以季度為周期開展工作。
(1)品牌檔案的管理和維護(hù):收集品牌檔案資料,及時(shí)維護(hù)和更新品牌動(dòng)態(tài)信息。
(2)熟練使用信息系統(tǒng),掌握覆蓋率、動(dòng)銷率、斷貨率、上柜率和再購率等指標(biāo)。
(四)評估:主要是查找品牌培育過程中的問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1.評估周期以月度為單位開展。
(1)品牌培育效果評估:針對目標(biāo)達(dá)成率、市場接受度和品牌的成長性開展自評,查找原因。
(2)協(xié)同培育工作評估:工商雙方依據(jù)方案的執(zhí)行情況、品牌培育的效果及零售客戶、消費(fèi)者對品牌的反響,共同總結(jié)協(xié)同培育中的問題和不足。2.使用信息系統(tǒng),掌握重點(diǎn)培育品牌的月度銷售環(huán)比、同比數(shù)據(jù)等。
(五)改進(jìn):主要是制訂整改提升措施,最終實(shí)現(xiàn)品牌培育目標(biāo),使工業(yè)滿意,使零售客戶滿意。
1.在品牌培育方案的執(zhí)行過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題予以總結(jié)并改進(jìn),積累經(jīng)驗(yàn)。2.每月最后二個(gè)工作日,根據(jù)月評估的結(jié)果,提出改進(jìn)意見和措施,并落實(shí)到下月的工作安排中。
3.改進(jìn)的具體內(nèi)容。
(1)改進(jìn)市場調(diào)研方法:根據(jù)市場調(diào)研和走訪的工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善市場調(diào)研方法。(2)調(diào)整品牌培育策略:依據(jù)對品牌培育方案實(shí)施中的評估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整品牌培育策略。篇三:品牌經(jīng)理
品牌經(jīng)理的職責(zé)與建議
品牌經(jīng)理是聯(lián)接工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和面向市場的品牌促銷工作的橋梁,以服務(wù)客戶為宗旨,以培訓(xùn)品牌為第一要?jiǎng)?wù),以招商協(xié)同營銷為主要工作方式,通過采取品牌培訓(xùn)、新品上市、營銷指導(dǎo)、銷售分析、市場預(yù)測、溝通協(xié)調(diào)等措施,協(xié)助客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理培訓(xùn)品牌、滿足需求、服務(wù)客戶。我建議公司推行品牌經(jīng)理“135”工作法。它是以通過招商協(xié)同營銷、培訓(xùn)知名品牌、滿足客戶需求,與客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線,圍繞“品牌、市場、客戶”三個(gè)要點(diǎn),每月通過“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”五個(gè)步驟的操作,支持品牌經(jīng)理開展品牌營銷工作的方法。突出體現(xiàn)了“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”的特點(diǎn),故稱為品牌經(jīng)理“135”工作法。即通過招商協(xié)同營銷、培訓(xùn)知名品牌、提升品牌業(yè)績、滿足客戶需求,與客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系,是品牌經(jīng)理工作的靈魂和目的,也是品牌營銷上水平的本質(zhì)要求。三個(gè)要點(diǎn)
即我們護(hù)膚品經(jīng)營的“品牌、市場、客戶”三個(gè)要點(diǎn),是品牌經(jīng)理思維的三個(gè)要素、分析的三個(gè)維度和工作的三個(gè)重點(diǎn),需要在工作中時(shí)刻牢記、認(rèn)真把握。
品牌方面:要深刻理解行業(yè)和炫美公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略;理解企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃;時(shí)時(shí)關(guān)注品牌的市場量、價(jià)、存狀態(tài),包括投放量是否合適、價(jià)格是否穩(wěn)定、庫存是否合理、走勢是否正常;品牌營銷效果是否達(dá)到預(yù)期;零售客戶、消費(fèi)者對品牌有何反映。
市場方面:了解本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場容量、消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)趨勢、環(huán)境變化;了解本地市場和不同細(xì)分市場對品牌的需求特點(diǎn),了解什么品牌比較適應(yīng)本地市場。了解不同業(yè)態(tài)、不同區(qū)域零售客戶的品牌銷售特征;掌握重點(diǎn)品牌的銷售分析;關(guān)注代理高和終端加盟店客戶對品牌的意見、建議和要求。
企業(yè)方面:了解企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃;熟知品牌知識,理解品牌文化,掌握品牌特點(diǎn);與企業(yè)進(jìn)行信息、市場、貨源對接,制訂培訓(xùn)方案,開展宣傳促銷,協(xié)同培訓(xùn)品牌。
品牌經(jīng)理以“品牌”為側(cè)重點(diǎn),通過對品牌的培訓(xùn)、維護(hù)、發(fā)展,滿足市場、滿足客戶;反過來,又通過服務(wù)客戶、引導(dǎo)市場,促進(jìn)知名品牌成長,實(shí)現(xiàn)品牌培訓(xùn)目標(biāo)。
即“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”五個(gè)步驟,是品牌經(jīng)理應(yīng)用a-pdca循環(huán)管理思想,以年度、月度和方案執(zhí)行時(shí)間段為周期,按照標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,開展品牌培訓(xùn)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)過程。
一條主線是靈魂、目的,貫穿于工作法的全過程;三個(gè)要點(diǎn)是內(nèi)容和任務(wù),貫穿于五個(gè)步驟;五個(gè)步驟是操作的過程,每一步都依據(jù)三個(gè)要點(diǎn)的狀態(tài)展開操作。在一條主線的引領(lǐng)下,品牌經(jīng)理從“品牌、市場、客戶”三個(gè)要點(diǎn)出發(fā),按照五個(gè)步驟履行工作職責(zé),完成工作任務(wù)。
二、工作流程
(一)分析:以全面了解品牌市場狀態(tài),明確品牌培訓(xùn)目標(biāo),把握品牌培訓(xùn)重點(diǎn)為目的進(jìn)行。
1.以年度、月度為周期開展分析。2.圍繞品牌、市場、客戶三個(gè)要點(diǎn)開展分析。
(1)品牌市場表現(xiàn)分析:以年度為單位開展品牌市場表現(xiàn)分析,著重把握重點(diǎn)品牌的銷量、市場份額、成長性、品牌所處生命周期等。
(2)消費(fèi)者市場調(diào)研分析:以年度為單位開展,主要通過對市場調(diào)研信息的分析,分品類把握消費(fèi)者對護(hù)膚品需求和偏好、購買行為等信息,了解品牌市場走勢,為品牌需求預(yù)測提供依據(jù)。
(3)供求分析:以季度為單位開展,以重點(diǎn)品牌為主要對象,通過訂單滿足率、社會(huì)存銷比和市場價(jià)格等指標(biāo)的分析,掌握品牌的市場供需狀態(tài)。
(4)新品上市分析:以新品培訓(xùn)的實(shí)施階段為單位,開展消費(fèi)者認(rèn)知度和加盟店客戶上柜
(二)計(jì)劃:以確定年度、月度品牌培訓(xùn)計(jì)劃為目的。1.根據(jù)分析,確定年度品牌培訓(xùn)目標(biāo)。2.結(jié)合品牌培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度終端營銷計(jì)劃。3.以月度為單位制訂品牌培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。4.向前、中、后臺傳遞制訂計(jì)劃的相關(guān)信息。
(三)實(shí)施:以實(shí)行月度品牌培訓(xùn)計(jì)劃為目的。1.根據(jù)品牌培訓(xùn)方案開展工作。
(1)組織實(shí)施品牌培訓(xùn)方案:方案經(jīng)審批后,招商雙方嚴(yán)格按照方案規(guī)定的時(shí)間、對象、內(nèi)容、形式等開展。
(2代理高客戶品牌培訓(xùn)工作執(zhí)行情況、終端加盟店客戶的認(rèn)知度等。
(3)招商信息交流:招商雙方及時(shí)傳遞品牌供求狀態(tài)、品牌市場表現(xiàn)、消費(fèi)者對品牌的反響等信息,協(xié)同確定培訓(xùn)下一階段培訓(xùn)目標(biāo)。2.以季度為周期開展工作。
(1)品牌檔案的管理和維護(hù):收集品牌檔案資料,及時(shí)維護(hù)和更新品牌動(dòng)態(tài)信息。
(2)熟練使用信息系統(tǒng),掌握覆蓋率、動(dòng)銷率、斷貨率、上柜率和再購率等指標(biāo)。
(四)評估:主要是查找品牌培訓(xùn)過程中的問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1.評估周期以月度為單位開展。
(1)品牌培訓(xùn)效果評估:針對目標(biāo)達(dá)成率、市場接受度和品牌的成長性開展自評,查找原因。
(2)協(xié)同培訓(xùn)工作評估:招商雙方依據(jù)方案的執(zhí)行情況、品牌培訓(xùn)育的效果及終端加盟店客戶、消費(fèi)者對品牌的反響,共同總結(jié)協(xié)同培訓(xùn)中的問題和不足。2.使用信息系統(tǒng),掌握重點(diǎn)培訓(xùn)品牌的月度銷售環(huán)比、同比數(shù)據(jù)等。
(五)改進(jìn):主要是制訂整改提升措施,最終實(shí)現(xiàn)品牌培訓(xùn)目標(biāo),使代理商和終端加盟店客戶滿意。
1.在品牌培訓(xùn)方案的執(zhí)行過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題予以總結(jié)并改進(jìn),積累經(jīng)驗(yàn)。2.每月最后5個(gè)工作日,根據(jù)月評估的結(jié)果,提出改進(jìn)意見和措施,并落實(shí)到下月的工作
安排中。
3.改進(jìn)的具體內(nèi)容。
(1)改進(jìn)市場調(diào)研方法:根據(jù)市場調(diào)研和走訪的工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善市場調(diào)研方法。(2)調(diào)整品牌培訓(xùn)策略:依據(jù)對品牌培訓(xùn)方案實(shí)施中的評估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整品牌培訓(xùn)策略。關(guān)于針對品牌經(jīng)理培訓(xùn)的建議:
1、針對品牌經(jīng)理的目標(biāo)管理培訓(xùn)
2、針對品牌經(jīng)理市場狼性領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)和打造狼性團(tuán)隊(duì)管理
3、針對營銷工作,如營銷計(jì)劃、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)
4、品牌經(jīng)理必須針對自己品牌的三中全國(招商會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、終端會(huì))準(zhǔn)備相應(yīng)的課件,課件內(nèi)容要求(營銷實(shí)戰(zhàn)課程、心態(tài)課程、終端銷售課件以及公司的招商政策的講解、加盟方案的講解、營銷模板講解等)篇四:品牌中心團(tuán)隊(duì)部門2015年全年規(guī)劃 2015年品牌中心全年規(guī)劃方案
目 錄
一、工作內(nèi)容??????????????????????????3
二、重點(diǎn)工作??????????????????????????5
三、目標(biāo)設(shè)定??????????????????????????6
四、人員規(guī)劃??????????????????????????6
五、績效考核??????????????????????????10
六、執(zhí)行計(jì)劃??????????????????????????11 說 明
本方案匯合了自媒體運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站優(yōu)化、品牌及公司活動(dòng)事件文案策劃宣傳、宣傳部視頻拍攝、企業(yè)文化建設(shè)等方面的年度工作計(jì)劃,從目標(biāo)、目標(biāo)分解、戰(zhàn)略規(guī)劃、人員計(jì)劃等詳細(xì)呈現(xiàn)。
工作計(jì)劃書
一、2015年的工作項(xiàng)目主要內(nèi)容羅列
1、網(wǎng)站建設(shè)
4、每月會(huì)銷
2、物料設(shè)計(jì)
5、品牌宣傳
3、活動(dòng)策劃
6、下店照片
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷
1、網(wǎng)站前臺設(shè)計(jì)及后臺技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、以大平臺帶動(dòng)小平臺的發(fā)展
2、通過品牌自身的宣傳,提升客戶的價(jià)值
3、集團(tuán)大事件活動(dòng)策劃宣傳
3、尚京集團(tuán)旗下品牌加盟店及直營店會(huì)員組團(tuán)戶外活動(dòng)
4、與第三方媒體合作。例如:萬家熱線,合肥論壇,騰訊微生活等等
4、會(huì)銷。
第二篇:(品牌經(jīng)理)辭職報(bào)告
辭職報(bào)告
致XX有限公司:
各位領(lǐng)導(dǎo),我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任,于2012年2月24日成為公司的一員,擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理助理一職,并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。倆年間由總經(jīng)理助理到XX品牌經(jīng)理,使我在銷售和管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!另外對于這倆年里和我一起在店里工作的營業(yè)員說聲謝謝。
由于薪金以及個(gè)人發(fā)展的原因,加上公司制度和管理方面的缺陷,以及個(gè)人能力不足以在勝任該工作,我不得不向公司提出申請,并希望能與2014年2月15日正式離職。離職這段時(shí)間里個(gè)人不在負(fù)責(zé)任何店內(nèi)的相關(guān)事宜,盡力做好本職工作,將工作交接與店長,對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
申請人:XX2014年1月18日
第三篇:品牌經(jīng)理簡歷
品牌經(jīng)理簡歷
品牌經(jīng)理簡歷1
姓名:
國籍:中國
目前所在地:廣州
民族:漢族
戶口所在地:江西
身材:165 cm48 kg
婚姻狀況:未婚
年齡:21歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:產(chǎn)品/品牌經(jīng)理/主管:助理及其它、市場/營銷推廣經(jīng)理/主管:助理及其它
工作年限:0職稱:無職稱
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:1500—20xx希望工作地區(qū):廣州
個(gè)人工作經(jīng)歷:公司名稱:雀巢贛州分公司起止年月:20xx—08~20xx—03
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):見習(xí)生
工作描述:在贛州各地進(jìn)行品牌推廣以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
離職原因:要進(jìn)行畢業(yè)答辯
教育背景
畢業(yè)院校:
最高學(xué)歷:
所學(xué)專業(yè)一:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
語言能力
外語:英語良好
國語水平:
優(yōu)秀粵語水平:一般
工作能力及其他專長
本人活潑開朗,善于交流和溝通,市場營銷與國貿(mào)的知識牢固,并掌握一定的.市場營銷知識與外貿(mào)技能,能充分并熟練的運(yùn)用于實(shí)際中;英語基礎(chǔ)知識較扎實(shí)、具備一定的聽、說、讀、寫及翻譯能力;熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和辦公軟件,能熟練使用word、excel等常用辦公軟件;喜歡到各個(gè)地方參觀了解不同的風(fēng)俗民情,調(diào)查熟悉各地市場等。
品牌經(jīng)理簡歷2
姓名
求職意向
現(xiàn)從事行業(yè):
互聯(lián)網(wǎng)
現(xiàn)從事職業(yè):
客戶經(jīng)理/主管
現(xiàn)職位級別:
中級職位(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn))
期望月薪:
3000-4500元
目前月薪:
3000-4500元
可到崗時(shí)間:
面談
期望工作性質(zhì):
全職
欲工作地區(qū):
南昌市(含區(qū)市縣)
欲從事行業(yè):
www.vool.cn互聯(lián)網(wǎng)、電視/媒體/影視、快速消費(fèi)品
欲從事職業(yè):
客戶經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)拓展主管/經(jīng)理、業(yè)務(wù)分析經(jīng)理/主管
技能特長
學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力極強(qiáng)
外語水平
第一外語:英語 初級
第二外語:英語 初級
興趣愛好
體育鍛煉.各類雜志.網(wǎng)絡(luò)業(yè)余愛好者 QQ 498610439(請注明:江西人才)
自我簡評
學(xué)習(xí)能力極強(qiáng),積極樂觀向上,心態(tài)非常好. 對互聯(lián)網(wǎng)(知名門戶淘寶店運(yùn)作電子商務(wù)等網(wǎng)站)有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識.興趣極高 簡單的PS操作/POP繪畫 親歷行業(yè)較多,知識面較廣,社會(huì)及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富.一專多能
HR部門評語
品牌經(jīng)理簡歷3
基本信息
真實(shí)姓名: 穆彬
性別: 男
年齡: 27 歲
身高: 170CM
婚姻狀況: 未婚
戶籍所在: 貴州省習(xí)水縣
最高學(xué)歷: 本科
工作經(jīng)驗(yàn): 1年以下
聯(lián)系地址: 貴州省習(xí)水縣
求職意向
最近工作過的職位: 渠道經(jīng)理
期望工作地: 貴州省/遵義市
期望崗位性質(zhì): 全職
期望月薪: 3800~4800元/月
期望從事的崗位: 產(chǎn)品品牌經(jīng)理/主管
期望從事的`行業(yè): 電力/水利/新能源
技能特長
技能特長: 作為年輕人,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),掌握新鮮事物快,能夠創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí)作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,我會(huì)正式自己能力不足,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)有限,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
教育經(jīng)歷
遵義師范學(xué)院 (本科)
起止年月: 20xx年7月至20xx年7月
學(xué)校名稱: 遵義師范學(xué)院
專業(yè)名稱: 計(jì)算機(jī)
獲得學(xué)歷: 本科
工作經(jīng)歷
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司仁懷市分公司 - 渠道經(jīng)理
起止日期: 20xx年1月至20xx年2月
企業(yè)名稱: 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司仁懷市分公司
從事職位: 渠道經(jīng)理
業(yè)績表現(xiàn): 本人在工作期間主要是發(fā)展2/3G業(yè)務(wù)以及代理商渠道的發(fā)展。
企業(yè)介紹: 國有聯(lián)營 電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)
聯(lián)系方式
1382883xxx
品牌經(jīng)理簡歷4
萬先生
目前所在:從化
年齡:31
戶口所在:江西
國籍:中國
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
誠信徽章:未申請
身高:165cm
人才測評:未測評
體重:60kg
我的特長:
◆求職意向
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:品牌經(jīng)理
工作年限:8職稱:無職稱
求職類型:全職可到職日期:一個(gè)月
月薪要求:8000~9999元希望工作地區(qū):廣東省
◆工作經(jīng)歷
xx化妝品有限公司起止年月:
公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)
擔(dān)任職位:計(jì)劃經(jīng)理
工作描述:
1、編寫和完善生產(chǎn)計(jì)劃部內(nèi)部、與相關(guān)部門流程。
2、計(jì)劃部根據(jù)客戶訂單及產(chǎn)能組織相關(guān)部門進(jìn)行訂單評審。
3、滾動(dòng)的生產(chǎn)主計(jì)劃表建立及維護(hù)。
4、每日生產(chǎn)計(jì)劃表審核及調(diào)整,生產(chǎn)原料、輔料申購的審批及調(diào)整工作。
5、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及異常處理;物料進(jìn)度跟進(jìn)及異常處理。
6、發(fā)外加工產(chǎn)品資料制作、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、異常處理等。
7、每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。
8、生產(chǎn)物料安全庫存設(shè)定及維護(hù)。
9、對呆滯料進(jìn)行嚴(yán)格的有效控制和處理。
10、每周周報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)送至相關(guān)部門。
11、每月月初就上月部門內(nèi)部指標(biāo)的'達(dá)成,異常的分析、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),呈上級領(lǐng)導(dǎo)并講解。
12、根據(jù)訂單、產(chǎn)能制定合理計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃。
13、每天不定時(shí)檢查與指導(dǎo)所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握部門工作任務(wù)完成情況。
14、按照公司發(fā)展要求,對本部門人員技能培訓(xùn)、能力提升,以便他們更好的勝任各崗位。
離職原因:
xx化妝品有限公司(化妝品OEM/ODM企業(yè)規(guī)模全球第三)起止年月:
公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)
擔(dān)任職位:生產(chǎn)計(jì)劃主管
工作描述:由于公司要在廣州從化新建工廠,所以公司組織安排第一批新員工去上海工廠培訓(xùn)學(xué)習(xí)4個(gè)月,然后派我和其他4位同事去韓國總部培訓(xùn)3個(gè)月;在此期間學(xué)習(xí)了工廠整個(gè)生產(chǎn)流程:原料準(zhǔn)備稱量、基礎(chǔ)制造、品質(zhì)檢驗(yàn)、內(nèi)容物灌裝、產(chǎn)品包裝、倉儲(chǔ)管理、物流安排、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、ERP系統(tǒng)運(yùn)用、流水線生產(chǎn)親身體驗(yàn)等。
我的主要工作職責(zé)如下:
1、對未來市場做出評估及做出相應(yīng)對策。
2、接收客戶訂單、評審訂單、交期確認(rèn)。
3、編排、月度、周,審核日計(jì)劃。
4、向采購提出物料采購申請、備料。
5、每日生產(chǎn)計(jì)劃完成所需人員、機(jī)器設(shè)備、物料進(jìn)行統(tǒng)籌安排及異常處理。
6、出貨安排及異常處理。
7、處理呆滯物料。
8、主持每周生產(chǎn)周例會(huì),統(tǒng)籌各部門資源并解決問題。
9、月末生產(chǎn)總結(jié)分析、計(jì)算計(jì)劃達(dá)成率;成本核算等。
10、月度會(huì)議生產(chǎn)報(bào)告。
11、部分人員日常管理及培訓(xùn)。
12、新產(chǎn)品導(dǎo)入前準(zhǔn)備工作、跟進(jìn)及異常處理等。
13、上級交辦的其它事項(xiàng)。
離職原因:
中山美xx有限公司(品牌企業(yè))起止年月:
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
擔(dān)任職位:生產(chǎn)計(jì)劃主管
工作描述:
1、接收客服部下達(dá)的。訂單,根據(jù)工廠產(chǎn)能情況和生產(chǎn)周期回復(fù)交期給客服部及合理下達(dá)生產(chǎn)表。
2、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)訂單物料及缺料進(jìn)度。
3、加急訂單交期回復(fù)并及時(shí)安排處理。
4、制作月度、周、日生產(chǎn)計(jì)劃表。
5、制作周總結(jié)、周計(jì)劃、月度總結(jié)、月度計(jì)劃工作報(bào)告。
6、生產(chǎn)異常處理。
7、各部門之間協(xié)調(diào)工作,向制造中心經(jīng)理匯報(bào)日常工作,部門內(nèi)人員日常工作安排及管理等。
離職原因:另求發(fā)展
xx車身零部件有限公司(日資集團(tuán)為世界500強(qiáng)企業(yè))起止年月:
公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):汽車及零配件
擔(dān)任職位:生管擔(dān)當(dāng)
工作描述:
離職原因:另求發(fā)展
廣東標(biāo)牌陶瓷有限公司起止年月:
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程
擔(dān)任職位:統(tǒng)計(jì)員、化驗(yàn)員、地磅員
工作描述:由于剛大學(xué)畢業(yè)什么也不懂、廣東標(biāo)牌陶瓷有限公司老板是我表哥,所以就安排了多個(gè)崗位讓我去學(xué)習(xí),通過將近一年時(shí)間學(xué)習(xí),對陶瓷廠生產(chǎn)工藝及流程知識有一定認(rèn)識。
離職原因:工廠停產(chǎn)整頓
品牌經(jīng)理求職應(yīng)聘簡歷
品牌經(jīng)理簡歷5
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(xxx年5月29日)
居住地:煙臺
電 話:153******(手機(jī))
E-mail:
求職意向及自我評價(jià)
期望從事職業(yè):
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
目標(biāo)地點(diǎn):煙臺
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:品牌經(jīng)理(點(diǎn)擊來邦芒招聘搜索想要的工作)
自我評價(jià): 多年工作經(jīng)驗(yàn),樂觀積極,在工作中積極主動(dòng)并以結(jié)果為導(dǎo)向,擁有敏銳的洞察力,良好的'溝通協(xié)調(diào)能力,嚴(yán)格的執(zhí)行力,較強(qiáng)的承壓力。擁有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)理念:認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)。為人理念:誠實(shí)做人,踏實(shí)做事。
教育經(jīng)歷
時(shí) 間:20xx/9—20xx/6
學(xué) 歷:本科
專 業(yè):工商管理
學(xué) 校:山東工商大學(xué)
實(shí)踐/工作經(jīng)歷
20xx/3 — 20xx/8:XX有限公司[1年5個(gè)月]
所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
市場部 品牌經(jīng)理
1. 負(fù)責(zé)對主品牌廣告的撰寫和戶外推廣工作,開辟媒體陣地;
2. 用品牌主打觀點(diǎn)引導(dǎo)市場,持續(xù)提升品牌形象和知名度;
3. 跟蹤報(bào)道取得良好的品牌影響力;
20xx/6 — 20xx/1:XX有限公司[1年7個(gè)月]
所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
市場部 品牌經(jīng)理
1. 確定項(xiàng)目產(chǎn)品形象定位,從項(xiàng)目運(yùn)作對策到整體企劃思路和銷售思路的制定;
2. 產(chǎn)生項(xiàng)目實(shí)施方案的跟進(jìn)參與,負(fù)責(zé)編制集團(tuán)輿情監(jiān)測、分析;
3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)展廳、外網(wǎng)內(nèi)容的策劃和維。
個(gè)人技能
證書
20xx/6 大學(xué)英語六級
20xx/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
品牌經(jīng)理簡歷6
姓名:
國籍:中國
目前所在地:蘇州
民族:漢族
戶口所在地:江蘇
身材:178 cm81 kg
婚姻狀況:未婚
年齡:21歲
求職意向及工作經(jīng)驗(yàn)
人才類型:畢業(yè)生求職
應(yīng)聘職位:產(chǎn)品/品牌經(jīng)理/主管
工作年限:0職稱:無職稱
求職類型:全職、兼職
可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:2500—3000
希望工作地區(qū):廣州
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱:XXX
公司性質(zhì):
所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):見習(xí)生
工作描述:
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校:東莞理工技術(shù)學(xué)校
最高學(xué)歷:
畢業(yè)日期:XXX
所學(xué)專業(yè)一:數(shù)控技術(shù)
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
江海學(xué)院數(shù)控技術(shù)就業(yè)推薦表
語言能力
外語:英語良好
國語水平:優(yōu)秀
粵語水平:一般
工作能力及其他專長
本人活潑開朗,善于交流和溝通,市場營銷與國貿(mào)的'知識牢固,并掌握一定的市場營銷知識與外貿(mào)技能,能充分并熟練的運(yùn)用于實(shí)際中;英語基礎(chǔ)知識較扎實(shí)、具備一定的聽、說、讀、寫及翻譯能力;熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和辦公軟件,能熟練使用word、excel等常用辦公軟件;喜歡到各個(gè)地方參觀了解不同的風(fēng)俗民情,調(diào)查熟悉各地市場等。
品牌經(jīng)理簡歷7
基本信息
姓 名: 國籍: 中國
目前所在地: 廣州 民族: 漢族
戶口所在地: 江西 身材: 165 cm 48 kg
婚姻狀況: 未婚 年齡: 21 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才 類型: 普通 求職
應(yīng)聘職位: 產(chǎn)品/品牌經(jīng)理/主管:助理及其它、市場/營銷推廣經(jīng)理/主管:助理及其它
工作年限: 0 職稱: 無職稱
求職 類型: 全職 可到職日期: 隨時(shí)
月薪要求: 1500—XX 希望工作地區(qū): 廣州
個(gè)人工作經(jīng)歷: 公司名稱: 雀巢贛州分公司起止年月:XX-08 ~ XX-03
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 見習(xí)生
工作描述: 在贛州各地進(jìn)行品牌推廣以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
離職原因: 要進(jìn)行畢業(yè)答辯
教育背景
畢業(yè)院校: 贛南師范學(xué)院
最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位: 雙學(xué)位(管理類和經(jīng)濟(jì)類) 畢業(yè)日期: XX-06-01
所學(xué)專業(yè)一: 市場營銷 所學(xué)專業(yè)二: 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷: 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號
XX-09 XX-12 贛南師范學(xué)院商學(xué)院 市場營銷 就業(yè)推薦表
語言能力
外語: 英語 良好
國語水平: 優(yōu)秀 粵語水平: 一般
工作能力及其他專長
本人活潑開朗,善于交流和溝通,市場營銷與國貿(mào)的知識牢固,并掌握一定的市場營銷知識與 外貿(mào) 技能,能充分并熟練的.運(yùn)用于實(shí)際中; 英語 基礎(chǔ)知識較扎實(shí)、具備一定的聽、說、讀、寫及 翻譯 能力;熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和辦公軟件,能熟練使用word、excel等常用辦公軟件;喜歡到各個(gè)地方參觀了解不同的風(fēng)俗民情,調(diào)查熟悉各地市場等。
品牌經(jīng)理簡歷8
任先生
目前所在:白云區(qū)年 齡:30
戶口所在:湖南國 籍:中國
婚姻狀況:未婚民 族:漢族
誠信徽章: 未申請身 高:175 cm
人才測評: 未測評體 重:65 kg
我的特長:
◆ 求職意向
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:市場營銷總監(jiān)/經(jīng)理/主管,產(chǎn)品/品牌經(jīng)理/主管,平面設(shè)計(jì)總監(jiān)/經(jīng)理/主管
工作年限:8 職 稱:
求職類型:全職 可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:8000~11999元 希望工作地區(qū):廣東省,廣州,
◆ 工作經(jīng)歷
廣東**電子股份有限公司 起止年月:20xx-02 ~ 20xx-01
公司性質(zhì):股份制企業(yè) 所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位:品牌經(jīng)理
工作描述:負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、平面、影視媒體的宣傳計(jì)劃及推廣方案的制定及審核,統(tǒng)籌全年廣告宣傳工作,品牌定位、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、推廣的制定及執(zhí)行,項(xiàng)目的營銷策劃方案制定與執(zhí)行,公司CI形象建設(shè)及維護(hù)管理,各種相關(guān)資源合作方洽談合作等。
離職原因:
廣東**科技發(fā)展有限公司 起止年月:20xx-04 ~ 20xx-12
公司性質(zhì):股份制企業(yè) 所屬行業(yè):貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)
擔(dān)任職位:市場部策劃經(jīng)理
工作描述:負(fù)責(zé)公司市場部團(tuán)隊(duì)的管理,網(wǎng)絡(luò),媒體,平面,品牌的宣傳推廣制訂與實(shí)施,營銷策劃方案的制定與執(zhí)行,宣傳物料的制定,新客戶的接待與洽談,經(jīng)銷商管理,終端SI形象建設(shè)、維護(hù)及管理。
離職原因:
長沙**文化傳播機(jī)構(gòu) 起止年月:20xx-08 ~ 20xx-11
公司性質(zhì):私營企業(yè) 所屬行業(yè):廣告/媒體
擔(dān)任職位:創(chuàng)意總監(jiān)
工作描述:負(fù)責(zé)公司的'日常工作安排,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及指導(dǎo),主要為車務(wù)/酒業(yè)/服飾/餐飲/娛樂/食品等行業(yè)的項(xiàng)目,包括影視腳本創(chuàng)意、品牌推廣策劃、平面廣告創(chuàng)意、展覽展示設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及印刷。對企業(yè)的文化理念、品牌形象建立、設(shè)計(jì)、管理、推廣等全方位工作。
離職原因:
上海**商業(yè)廣告中心 起止年月:20xx-03 ~ 20xx-11
公司性質(zhì):私營企業(yè) 所屬行業(yè):廣告
擔(dān)任職位:美術(shù)指導(dǎo)
工作描述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)制作(主創(chuàng))、指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員及審核、方案(時(shí)常手繪),協(xié)助管理設(shè)計(jì)部門的相關(guān)工作開展,監(jiān)督后期制作成品的質(zhì)量等。
離職原因:
第四篇:品牌經(jīng)理崗位職責(zé)
山東萊蕪煙草有限公司
卷煙營銷中心品牌經(jīng)理崗位職責(zé)
品牌推廣主管在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要工作職責(zé)是:
一、對品牌培育、推廣策略的科學(xué)性負(fù)責(zé),制定切實(shí)可行的品牌培育與推廣策略。
二、與客戶服務(wù)主管協(xié)調(diào)好,落實(shí)好品牌培育方案。
三、及時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研,以及通過與客戶服務(wù)主管等的交流,關(guān)注方案的執(zhí)行情況,并適時(shí)調(diào)整。
四、記錄、總結(jié)品牌培育情況。
五、對品牌定位、品種定位和品類組合策略的科學(xué)性負(fù)責(zé)。
六、每月及定期開展市場需求開展需求預(yù)測工作。
七、對消費(fèi)者滿意度的提高負(fù)責(zé)。
八、對本崗位的安全性負(fù)責(zé)。
九、對領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作完成的及時(shí)性和精確性負(fù)責(zé)。
第五篇:品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)
品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)
責(zé)
一、職責(zé)表述:
負(fù)責(zé)品牌營銷戰(zhàn)略、營銷計(jì)劃的制訂和實(shí)施,協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營決策。工作任務(wù):
1、分解企業(yè)競爭戰(zhàn)略,協(xié)助確定本品牌的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略
2、編制本品牌營銷戰(zhàn)略、營銷計(jì)劃和進(jìn)行營銷預(yù)測
3、指導(dǎo)、審核公司制定本品牌區(qū)域營銷策略、營銷計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施協(xié)助公司進(jìn)行多 品牌經(jīng)營決策,以促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成
職責(zé)
二、職責(zé)表述:
負(fù)責(zé)進(jìn)行品牌研究,制定品牌管理具體制度和措施,并協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施 工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)通過行業(yè)廣告投放以及媒介投放監(jiān)測情況進(jìn)行定性與定量的研究,為品牌資產(chǎn)的建立和品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù),以對品牌長期策略的發(fā)展起參考作用
2、負(fù)責(zé)制定本品牌管理的具體制度和措施,并培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理相關(guān)制度和措施
3、總體協(xié)調(diào)公司各部門的工作,并和他們緊密合作,有效管理所負(fù)責(zé)品牌的業(yè)務(wù)
4、負(fù)責(zé)本品牌視覺識別的管理,制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊,并監(jiān)督品牌手冊執(zhí)行情況
職責(zé)
三、職責(zé)表述:主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā),決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場部門工作 工作任務(wù):
1、主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,并與研發(fā)部門共同組織實(shí)施
2、主持協(xié)調(diào)各事業(yè)部對競品的搜集工作
3、不斷收集有關(guān)品牌產(chǎn)品的資訊,發(fā)起對產(chǎn)品的改進(jìn),以適應(yīng)有斷變化的市場需求
4、決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍,計(jì)劃新產(chǎn)品的投放,并監(jiān)督新產(chǎn)品投放計(jì)劃的執(zhí)行情況
職責(zé)
四、職責(zé)表述:組織市場政策的研究強(qiáng)化對各品牌銷售過程的管理控制,對營銷公司的營銷計(jì)劃、月度分解計(jì)劃進(jìn)行考核,具體指標(biāo):
1、銷售
2、新產(chǎn)品上市
3、渠道開發(fā)
4、鋪
5、促銷活動(dòng)
6、POP監(jiān)控
7、戶外廣告監(jiān)控
8、售后服務(wù)(消費(fèi)者滿意度)
職責(zé)
五、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定本品牌廣告、促銷策略、階段性傳播計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施
工作任務(wù):
制定本品牌市場推廣方案(、季度整合傳播計(jì)劃和策略指引),產(chǎn)品的推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略,并監(jiān)督實(shí)施
1、負(fù)責(zé)本品牌產(chǎn)品賣點(diǎn)、消費(fèi)者利益點(diǎn)的提煉和包裝定位
2、從品牌角度協(xié)助并參與管理市場推廣組合,如促銷、產(chǎn)品包裝、POP 等,協(xié)助其他傳播推廣工具,并監(jiān)督市場推廣計(jì)劃的執(zhí)行情況
3、指導(dǎo)、審核各事業(yè)部制定區(qū)域市場推廣方案,并監(jiān)督方案的實(shí)施
4、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌廣告平面設(shè)計(jì)、促銷推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)工作
5、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌宣傳物料的制作設(shè)計(jì)工作
6、進(jìn)行傳播工作的、季度自評,并協(xié)助市場研究經(jīng)理實(shí)施品牌調(diào)研和整合傳播效果的評估工作
職責(zé)
六、職責(zé)表述:設(shè)置和認(rèn)可本品牌的銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度,指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部營銷計(jì) 劃的執(zhí)行 工作任務(wù):
1、設(shè)置和認(rèn)可所負(fù)責(zé)品牌的銷售目標(biāo),激勵(lì)業(yè)務(wù)人員和客戶對該品牌的支持
2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部對本品牌營銷策略和營銷計(jì)劃的執(zhí)行情況
3、配合相關(guān)部門做好本品牌的市場監(jiān)控、賣場管理、導(dǎo)購管理、廣告管理、售后 服務(wù)等工作