第一篇：《習(xí)近平2年內(nèi)30次談“命運(yùn)共同體》

學(xué)習(xí)小組按

無(wú)論是22日在亞非領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議上，還是20日21日在巴基斯坦，習(xí)近平多次談及“命運(yùn)共同體”。

十八大以來(lái)，習(xí)近平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，多次談“命運(yùn)共同體”。這體現(xiàn)出，中國(guó)對(duì)世界對(duì)國(guó)際大勢(shì)的認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)出中國(guó)的情懷與視野，體現(xiàn)出中國(guó)的義利觀。

今天，學(xué)習(xí)小組（微信號(hào)：xuexixiaozu）梳理一下，十八大以來(lái)，習(xí)近平對(duì)“命運(yùn)共同體”的論述。

你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體

這個(gè)世界，各國(guó)相互聯(lián)系、相互依存的程度空前加深，人類生活在同一個(gè)地球村里，生活在歷史和現(xiàn)實(shí)交匯的同一個(gè)時(shí)空里，越來(lái)越成為你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。

來(lái)源：順應(yīng)時(shí)代前進(jìn)潮流

促進(jìn)世界和平發(fā)展

—習(xí)近平在莫斯科國(guó)際關(guān)系學(xué)院的演講（2013年3月23日，莫斯科）

應(yīng)該牢固樹立命運(yùn)共同體意識(shí)

人類只有一個(gè)地球，各國(guó)共處一個(gè)世界。共同發(fā)展是持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，符合各國(guó)人民長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。我們生活在同一個(gè)地球村，應(yīng)該牢固樹立命運(yùn)共同體意識(shí)，順應(yīng)時(shí)代潮流，把握正確方向，堅(jiān)持同舟共濟(jì)，推動(dòng)亞洲和世界發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。

來(lái)源：共同創(chuàng)造亞洲和世界的美好未來(lái)

—在博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)上的主旨演講（2013年4月7日，海南博鰲）

真正認(rèn)清“一榮俱榮、一損俱損”的連帶效應(yīng)

增長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)，是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的要求。一個(gè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的世界經(jīng)濟(jì)來(lái)源于各國(guó)共同增長(zhǎng)。各國(guó)要樹立命運(yùn)共同體意識(shí)，真正認(rèn)清“一榮俱榮、一損俱損”的連帶效應(yīng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中共贏。在追求本國(guó)利益時(shí)兼顧別國(guó)利益，在尋求自身發(fā)展時(shí)兼顧別國(guó)發(fā)展。相互幫助不同國(guó)家解決面臨的突出問(wèn)題是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。讓每個(gè)國(guó)家發(fā)展都能同其他國(guó)家增長(zhǎng)形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，相互帶來(lái)正面而非負(fù)面的外溢效應(yīng)。

來(lái)源：共同維護(hù)和發(fā)展開放型世界經(jīng)濟(jì)

—習(xí)近平在二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)第一階段會(huì)議上關(guān)于世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)言（2013年9月5日，俄羅斯圣彼得堡）

開創(chuàng)中國(guó)—東盟命運(yùn)共同體的美好未來(lái)

中國(guó)和印尼兩國(guó)有16億人口，只要我們兩國(guó)人民手拉手、心連心，就將匯聚起世界四分之一人口的巨大力量，就可以創(chuàng)造人類發(fā)展史上新的奇跡。中國(guó)人民和印尼人民要攜手努力，共同譜寫兩國(guó)關(guān)系發(fā)展的嶄新篇章，開創(chuàng)中國(guó)—東盟命運(yùn)共同體的美好未來(lái)，共同為世界和平與發(fā)展的崇高事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

來(lái)源：攜手建設(shè)中國(guó)—東盟命運(yùn)共同體

—習(xí)近平在印度尼西亞國(guó)會(huì)的演講（2013年10月3日，雅加達(dá)）

亞太地區(qū)應(yīng)該尋求聯(lián)動(dòng)發(fā)展

亞太地區(qū)應(yīng)該尋求聯(lián)動(dòng)發(fā)展。亞太各經(jīng)濟(jì)體利益交融，命運(yùn)與共，一榮俱榮，一損俱損。在這個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的鏈條中，每個(gè)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展都會(huì)對(duì)其他經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。我們要牢固樹立亞太命運(yùn)共同體意識(shí)，以自身發(fā)展帶動(dòng)他人發(fā)展，以協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)最大限度發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，傳導(dǎo)正能量，形成各經(jīng)濟(jì)體良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

來(lái)源：深化改革開放 共創(chuàng)美好亞太

—習(xí)近平在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上的演講（2013年10月7日）

讓命運(yùn)共同體意識(shí)在周邊國(guó)家落地生根

要著力加強(qiáng)對(duì)周邊國(guó)家的宣傳工作、公共外交、民間外交、人文交流，鞏固和擴(kuò)大我國(guó)同周邊國(guó)家關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的社會(huì)和民意基礎(chǔ)。關(guān)系親不親，關(guān)鍵在民心。要全方位推進(jìn)人文交流，深入開展旅游、科教、地方合作等友好交往，廣交朋友，廣結(jié)善緣。要對(duì)外介紹好我國(guó)的內(nèi)外方針政策，講好中國(guó)故事，傳播好中國(guó)聲音，把中國(guó)夢(mèng)同周邊各國(guó)人民過(guò)上美好生活的愿望、同地區(qū)發(fā)展前景對(duì)接起來(lái)，讓命運(yùn)共同體意識(shí)在周邊國(guó)家落地生根。

來(lái)源：習(xí)近平在周邊外交工作座談會(huì)上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)

為我國(guó)發(fā)展?fàn)幦×己弥苓叚h(huán)境推動(dòng)我國(guó)發(fā)展更多惠及周邊國(guó)家

（2013年10月26日）

形成了你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體

當(dāng)今世界，人類生活在不同文化、種族、膚色、宗教和不同社會(huì)制度所組成的世界里，各國(guó)人民形成了你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。

來(lái)源：習(xí)近平在聯(lián)合國(guó)教科文組織總部的演講

（2014年3月27日，巴黎）

各國(guó)人民需要加強(qiáng)友好交流，攜手合作，同舟共濟(jì)

隨著世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)信息化不斷發(fā)展，各國(guó)利益交融、興衰相伴、安危與共，形成了你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)和嚴(yán)峻突出的全球性問(wèn)題，各國(guó)人民需要加強(qiáng)友好交流，攜手合作，同舟共濟(jì)。

來(lái)源：在中國(guó)國(guó)際友好大會(huì)暨中國(guó)人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)成立60周年紀(jì)念活動(dòng)上的講話

（2014年5月15日）

共同，就是要尊重和保障每一個(gè)國(guó)家安全

共同，就是要尊重和保障每一個(gè)國(guó)家安全。亞洲多樣性特點(diǎn)突出，各國(guó)大小、貧富、強(qiáng)弱很不相同，歷史文化傳統(tǒng)和社會(huì)制度千差萬(wàn)別，安全利益和訴求也多種多樣。大家共同生活在亞洲這個(gè)大家園里，利益交融、安危與共，日益成為一榮俱榮、一損俱損的命運(yùn)共同體。

來(lái)源：積極樹立亞洲安全觀 共創(chuàng)安全合作新局面

—在亞洲相互協(xié)作與信任措施會(huì)議第四次峰會(huì)上的講話（2014年5月21日，上海）

中國(guó)人民和各國(guó)人民休戚與共

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。”今天，人類生活在同一個(gè)地球村，各國(guó)相互聯(lián)系、相互依存、相互合作、相互促進(jìn)的程度空前加深，國(guó)際社會(huì)日益成為一個(gè)你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。中國(guó)人民和各國(guó)人民休戚與共，中國(guó)人民的夢(mèng)想和各國(guó)人民的夢(mèng)想緊緊相連。

來(lái)源：讓工程科技造福人類、創(chuàng)造未來(lái)

—習(xí)近平在2014年國(guó)際工程科技大會(huì)上的主旨演講

（2014年6月4日）

打造中阿利益共同體和命運(yùn)共同體

中阿共建“一帶一路”，應(yīng)該堅(jiān)持共商、共建、共享原則。共商，就是集思廣益，好事大家商量著辦，使“一帶一路”建設(shè)兼顧雙方利益和關(guān)切，體現(xiàn)雙方智慧和創(chuàng)意。共建，就是各施所長(zhǎng)，各盡所能，把雙方優(yōu)勢(shì)和潛能充分發(fā)揮出來(lái)，聚沙成塔，積水成淵，持之以恒加以推進(jìn)。共享，就是讓建設(shè)成果更多更公平惠及中阿人民，打造中阿利益共同體和命運(yùn)共同體。

來(lái)源：弘揚(yáng)絲路精神 深化中阿合作

—習(xí)近平在中阿合作論壇第六屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議開幕式上的講話（2014年6月5日）

中國(guó)將堅(jiān)定不移奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略

中國(guó)將堅(jiān)定不移奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略。中國(guó)正在推動(dòng)落實(shí)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、21世紀(jì)海上絲綢之路、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊、中國(guó)—東盟命運(yùn)共同體等重大合作倡議，中國(guó)將以此為契機(jī)全面推進(jìn)新一輪對(duì)外開放，發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)體系，為亞洲和世界發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇和空間。

來(lái)源：弘揚(yáng)和平共處五項(xiàng)原則 建設(shè)合作共贏美好世界

—在和平共處五項(xiàng)原則發(fā)表60周年紀(jì)念大會(huì)上的講話（2014年6月28日）

尊重和保障每一個(gè)國(guó)家的安全

維護(hù)和弘揚(yáng)國(guó)際公平正義，必須堅(jiān)持聯(lián)合國(guó)憲章宗旨和原則。我們應(yīng)該提倡尊重各國(guó)主權(quán)和領(lǐng)土完整，尊重世界文明多樣性和國(guó)家發(fā)展道路多樣化，尊重和維護(hù)各國(guó)人民自主選擇社會(huì)制度的權(quán)利，反對(duì)各種形式的霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治。我們應(yīng)該倡導(dǎo)人類命運(yùn)共同體意識(shí)，在追求本國(guó)利益時(shí)兼顧他國(guó)合理關(guān)切，在謀求本國(guó)發(fā)展中促進(jìn)各國(guó)共同發(fā)展，建立更加平等均衡的新型全球發(fā)展伙伴關(guān)系。我們應(yīng)該倡導(dǎo)共同、綜合、合作、可持續(xù)安全的理念，尊重和保障每一個(gè)國(guó)家的安全，加強(qiáng)國(guó)際和地區(qū)合作，共同應(yīng)對(duì)日益增多的非傳統(tǒng)安全威脅。我們應(yīng)該加強(qiáng)在聯(lián)合國(guó)、世界貿(mào)易組織、二十國(guó)集團(tuán)、金磚國(guó)家等國(guó)際和多邊機(jī)制內(nèi)的協(xié)調(diào)和配合，凝聚發(fā)展中國(guó)家力量，積極參與全球治理，為發(fā)展中國(guó)家爭(zhēng)取更多制度性權(quán)力和話語(yǔ)權(quán)。

來(lái)源：弘揚(yáng)傳統(tǒng)友好共譜合作新篇

—在巴西國(guó)會(huì)的演講（2014年7月16日，巴西利亞）

努力構(gòu)建攜手共進(jìn)的命運(yùn)共同體

當(dāng)前，中國(guó)人民正在為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗，拉美和加勒比各國(guó)人民也在為實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)展振興的拉美夢(mèng)而努力。共同的夢(mèng)想和共同的追求，將中拉雙方緊緊聯(lián)系在一起。讓我們抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，努力構(gòu)建攜手共進(jìn)的命運(yùn)共同體，共創(chuàng)中拉關(guān)系的美好未來(lái)！

來(lái)源：努力構(gòu)建攜手共進(jìn)的命運(yùn)共同體

— 在中國(guó)—拉美和加勒比國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤上的主旨講話（2014年7月17日，巴西利亞）

同舟共濟(jì)、榮辱與共的命運(yùn)共同體、利益共同體意識(shí)

上海合作組織發(fā)展正在進(jìn)入繼往開來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期。確保本組織始終沿著既定軌道向前發(fā)展，為成員國(guó)和成員國(guó)人民帶來(lái)更多安全、更大福祉，是我們肩負(fù)的共同責(zé)任和使命。我們要本著對(duì)地區(qū)乃至世界和平、穩(wěn)定、發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹立同舟共濟(jì)、榮辱與共的命運(yùn)共同體、利益共同體意識(shí)，凝心聚力，精誠(chéng)協(xié)作，全力推動(dòng)上海合作組織朝著機(jī)制更加完善、合作更加全面、協(xié)調(diào)更加順暢、對(duì)外更加開放的方向發(fā)展，為本地區(qū)人民造福。

—《凝心聚力 精誠(chéng)協(xié)作 推動(dòng)上海合作組織再上新臺(tái)階—在上海合作組織成員國(guó)元首理事會(huì)第十四次會(huì)議上的講話》

2014年9月12日

來(lái)源：《人民日?qǐng)?bào)》

結(jié)成守望相助的命運(yùn)共同體

習(xí)近平歡迎洪森來(lái)華出席加強(qiáng)互聯(lián)互通伙伴關(guān)系對(duì)話會(huì)。習(xí)近平指出，路遙知馬力，日久見人心。中柬兩國(guó)堅(jiān)持做知心朋友和可靠伙伴，風(fēng)雨同行，攜手合作。這種傳統(tǒng)友誼彌足珍貴，我們要堅(jiān)定不移予以堅(jiān)持和發(fā)展，使中柬關(guān)系不斷向前發(fā)展，結(jié)成守望相助的命運(yùn)共同體。

—《習(xí)近平會(huì)見柬埔寨首相洪森》

2014年11月7日

打造中巴命運(yùn)共同體

習(xí)近平指出，中巴是鐵桿朋友和全天候戰(zhàn)略合作伙伴。今年2月，侯賽因總統(tǒng)成功訪華，我同他就深化中巴戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和打造中巴命運(yùn)共同體達(dá)成重要共識(shí)。中方將繼續(xù)支持巴方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，維護(hù)穩(wěn)定和發(fā)展。中方支持巴方根據(jù)本國(guó)國(guó)情推進(jìn)安全戰(zhàn)略，雙方要加強(qiáng)安全合作，希望巴方繼續(xù)采取一切有效措施，確保中國(guó)在巴機(jī)構(gòu)和人員安全。

—《習(xí)近平分別會(huì)見緬甸總統(tǒng)、孟加拉國(guó)總統(tǒng)、老撾國(guó)家主席、蒙古國(guó)總統(tǒng)和巴基斯坦總理》

2014年11月8日

共建發(fā)展和命運(yùn)共同體

中國(guó)成語(yǔ)講志同道合。讓我們志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，深化互聯(lián)互通伙伴關(guān)系，優(yōu)化亞洲區(qū)域合作，共建發(fā)展和命運(yùn)共同體！

—《聯(lián)通引領(lǐng)發(fā)展伙伴聚焦合作—在“加強(qiáng)互聯(lián)互通伙伴關(guān)系”東道主伙伴對(duì)話會(huì)上的講話》

2014年11月8日

攜手建設(shè)更為緊密的中國(guó)—東盟命運(yùn)共同體

習(xí)近平指出，中新合作具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、前瞻性、示范性，始終走在中國(guó)同東盟國(guó)家前列。我們要牢牢把握互信、互利、互助的大方向，與時(shí)俱進(jìn)，讓合作更好契合各自發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)出更多成果。雙方要推動(dòng)雙邊貿(mào)易、投資、服務(wù)自由化便利化，繼續(xù)建設(shè)好蘇州工業(yè)園區(qū)和天津生態(tài)城?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)、互聯(lián)互通是兩國(guó)政府間合作新的主題，希望加快推進(jìn)，在中國(guó)西部建立高起點(diǎn)和高水平的創(chuàng)新型合作平臺(tái)。中方支持新加坡明年當(dāng)好中國(guó)—東盟關(guān)系協(xié)調(diào)國(guó)，愿意同新方共同推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路倡議，與各方共同建設(shè)好亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，攜手建設(shè)更為緊密的中國(guó)—東盟命運(yùn)共同體，促進(jìn)地區(qū)和平、穩(wěn)定、繁榮。

—《習(xí)近平分別會(huì)見印度尼西亞總統(tǒng)、加拿大總理、泰國(guó)總理和新加坡總理》

2014年11月9日

大時(shí)代需要大格局，大格局需要大智慧

大時(shí)代需要大格局，大格局需要大智慧(601519,股吧)。亞太發(fā)展前景取決于今天的決斷和行動(dòng)。我們有責(zé)任為本地區(qū)人民創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)亞太夢(mèng)想。這個(gè)夢(mèng)想，就是堅(jiān)持亞太大家庭精神和命運(yùn)共同體意識(shí)，順應(yīng)和平、發(fā)展、合作、共贏的時(shí)代潮流，共同致力于亞太繁榮進(jìn)步；就是繼續(xù)引領(lǐng)世界發(fā)展大勢(shì)，為人類福祉作出更大貢獻(xiàn)；就是讓經(jīng)濟(jì)更有活力，貿(mào)易更加自由，投資更加便利，道路更加通暢，人與人交往更加密切；就是讓人民過(guò)上更加安寧富足的生活，讓孩子們成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好。

—《謀求持久發(fā)展 共筑亞太夢(mèng)想—在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)開幕式上的演講》

2014年11月9日

二十國(guó)集團(tuán)成員要樹立利益共同體和命運(yùn)共同體意識(shí)

獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，二十國(guó)集團(tuán)成員要樹立利益共同體和命運(yùn)共同體意識(shí)，堅(jiān)持做好朋友、好伙伴，積極協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，努力形成各國(guó)增長(zhǎng)相互促進(jìn)、相得益彰的合作共贏格局。我們要通過(guò)這樣的努力，讓二十國(guó)集團(tuán)走得更好更遠(yuǎn)，真正成為世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器、全球增長(zhǎng)的催化器、全球經(jīng)濟(jì)治理的推進(jìn)器，更好造福各國(guó)人民。

—《推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)增長(zhǎng)—在二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第九次峰會(huì)第一階段會(huì)議上的發(fā)言》 2014年11月 15日

中國(guó)堅(jiān)持共同發(fā)展，理念不會(huì)動(dòng)搖

第二，中國(guó)堅(jiān)持共同發(fā)展，理念不會(huì)動(dòng)搖。當(dāng)今世界，各國(guó)人民是一個(gè)休戚與共的命運(yùn)共同體，市場(chǎng)、資金、資源、信息、人才等等都是高度全球化的。只有世界發(fā)展，各國(guó)才能發(fā)展；只有各國(guó)發(fā)展，世界才能發(fā)展。

—《攜手追尋中澳發(fā)展夢(mèng)想并肩實(shí)現(xiàn)地區(qū)繁榮穩(wěn)定—在澳大利亞聯(lián)邦議會(huì)的演講》

2014年11月17日

互聯(lián)網(wǎng)真正讓世界變成了地球村

習(xí)近平在賀詞中指出，當(dāng)今時(shí)代，以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命正在孕育興起，互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的先導(dǎo)力量，深刻改變著人們的生產(chǎn)生活，有力推動(dòng)著社會(huì)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)真正讓世界變成了地球村，讓國(guó)際社會(huì)越來(lái)越成為你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)國(guó)家主權(quán)、安全、發(fā)展利益提出了新的挑戰(zhàn)，迫切需要國(guó)際社會(huì)認(rèn)真應(yīng)對(duì)、謀求共治、實(shí)現(xiàn)共贏。

—《共同構(gòu)建和平、安全、開放、合作的網(wǎng)絡(luò)空間建立多邊、民主、透明的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)治理體系》

2014年11月19日

打造周邊命運(yùn)共同體

習(xí)近平就新形勢(shì)下不斷拓展和深化外交戰(zhàn)略布局提出要求，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)抓好周邊外交工作，打造周邊命運(yùn)共同體，秉持親誠(chéng)惠容的周邊外交理念，堅(jiān)持與鄰為善、以鄰為伴，堅(jiān)持睦鄰、安鄰、富鄰，深化同周邊國(guó)家的互利合作和互聯(lián)互通。要切實(shí)運(yùn)籌好大國(guó)關(guān)系，構(gòu)建健康穩(wěn)定的大國(guó)關(guān)系框架，擴(kuò)大同發(fā)展中大國(guó)的合作。要切實(shí)加強(qiáng)同發(fā)展中國(guó)家的團(tuán)結(jié)合作，把我國(guó)發(fā)展與廣大發(fā)展中國(guó)家共同發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。要切實(shí)推進(jìn)多邊外交，推動(dòng)國(guó)際體系和全球治理改革，增加我國(guó)和廣大發(fā)展中國(guó)家的代表性和話語(yǔ)權(quán)。要切實(shí)加強(qiáng)務(wù)實(shí)合作，積極推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，努力尋求同各方利益的匯合點(diǎn)，通過(guò)務(wù)實(shí)合作促進(jìn)合作共贏。要切實(shí)落實(shí)好正確義利觀，做好對(duì)外援助工作，真正做到弘義融利。要切實(shí)維護(hù)我國(guó)海外利益，不斷提高保障能力和水平，加強(qiáng)保護(hù)力度。

—《中央外事工作會(huì)議在京舉行習(xí)近平發(fā)表重要講話李克強(qiáng)主持張德江俞正聲劉云山王岐山張高麗出席》

2014年11月29日

亞洲新未來(lái)：邁向命運(yùn)共同體

亞洲是世界的亞洲。亞洲要邁向命運(yùn)共同體、開創(chuàng)亞洲新未來(lái)，必須在世界前進(jìn)的步伐中前進(jìn)、在世界發(fā)展的潮流中發(fā)展。

人類只有一個(gè)地球，各國(guó)共處一個(gè)世界。世界好，亞洲才能好；亞洲好，世界才能好。面對(duì)風(fēng)云變幻的國(guó)際和地區(qū)形勢(shì)，我們要把握世界大勢(shì)，跟上時(shí)代潮流，共同營(yíng)造對(duì)亞洲、對(duì)世界都更為有利的地區(qū)秩序，通過(guò)邁向亞洲命運(yùn)共同體，推動(dòng)建設(shè)人類命運(yùn)共同體。借此機(jī)會(huì)，我愿就此談一談看法，同各位嘉賓交流。

—邁向命運(yùn)共同體 開創(chuàng)亞洲新未來(lái)

—在博鰲亞洲論壇2015年年會(huì)上的主旨演講（2015年3月28日，海南博鰲）

（新華社海南博鰲2015年3月28日電）

共同打造周邊命運(yùn)共同體

??要恪守兩黨兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人達(dá)成的重要共識(shí)，共同管控好海上分歧，維護(hù)中越關(guān)系大局和南海和平穩(wěn)定。中方將繼續(xù)秉持親誠(chéng)惠容的周邊外交理念，深化同包括越南在內(nèi)周邊國(guó)家的互利合作和互聯(lián)互通，共同打造周邊命運(yùn)共同體。中方支持越方主辦2017年亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議，支持東盟共同體建設(shè)，愿同越方加強(qiáng)國(guó)際協(xié)調(diào)，共同維護(hù)世界和平、穩(wěn)定、繁榮。

—《習(xí)近平同越共中央總書記阮富仲舉行會(huì)談》

2015年4月7日

將中巴命運(yùn)共同體打造成為中國(guó)同周邊國(guó)家構(gòu)建命運(yùn)共同體的典范

我們要把兩國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略更緊密結(jié)合起來(lái)，共圓人民夢(mèng)想。中巴兩國(guó)肩負(fù)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)和改善民生的歷史重任。我們要加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，深化務(wù)實(shí)合作，攜手共謀發(fā)展，將中巴命運(yùn)共同體打造成為中國(guó)同周邊國(guó)家構(gòu)建命運(yùn)共同體的典范。

—《習(xí)近平在巴基斯坦媒體發(fā)表署名文章》

2015年4月19日

深化中巴命運(yùn)共同體內(nèi)涵

習(xí)近平指出，去年你兩次訪華，也是中國(guó)新年后訪華的首位外國(guó)元首，今年我選擇巴基斯坦作為首次出訪的第一站，這充分體現(xiàn)了中巴關(guān)系的親密程度。我希望通過(guò)這次訪問(wèn)，鞏固兩國(guó)傳統(tǒng)友誼，推動(dòng)中巴合作取得新進(jìn)展，給兩國(guó)人民帶來(lái)更多福祉。昨天，我同謝里夫總理舉行會(huì)談，一致同意將兩國(guó)關(guān)系提升為全天候戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，深化中巴命運(yùn)共同體內(nèi)涵。我還同巴基斯坦各界人士廣泛接觸。這次訪問(wèn)取得了豐碩成果，我對(duì)此感到滿意，對(duì)中巴關(guān)系未來(lái)發(fā)展更加充滿信心。

—《習(xí)近平會(huì)見巴基斯坦總統(tǒng)侯賽因》

2015年4月21日

不斷充實(shí)中巴命運(yùn)共同體的內(nèi)涵

今天，中巴兩國(guó)都肩負(fù)著民族振興的歷史重任，致力于強(qiáng)國(guó)富民的偉大夢(mèng)想。我們比以往任何時(shí)候都更需要緊密攜手合作，發(fā)揮兩國(guó)傳統(tǒng)友好優(yōu)勢(shì)、地緣毗鄰優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，共享機(jī)遇，共迎挑戰(zhàn)，共謀發(fā)展，不斷充實(shí)中巴命運(yùn)共同體的內(nèi)涵，更好造福兩國(guó)人民，促進(jìn)地區(qū)穩(wěn)定和繁榮、為打造亞洲命運(yùn)共同體發(fā)揮示范作用。

—《構(gòu)建中巴命運(yùn)共同體 開辟合作共贏新征程—在巴基斯坦議會(huì)的演講》（2015年4月21日，伊斯蘭堡）（節(jié)選）

和平、發(fā)展、合作、共贏的時(shí)代潮流更加強(qiáng)勁

60年后的今天，和平、發(fā)展、合作、共贏的時(shí)代潮流更加強(qiáng)勁，各國(guó)越來(lái)越成為你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。同時(shí)，應(yīng)該看到，世界還很不太平，局部動(dòng)蕩此起彼伏，恐怖主義、重大傳染性疾病等全球性問(wèn)題不斷增多，南北差距依然懸殊，亞非國(guó)家的主權(quán)安全、團(tuán)結(jié)合作、共同發(fā)展依然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。

第二篇：命運(yùn)共同體 談感受

“離心力”巧化“向心力” 同呼吸才能共命運(yùn)

一滴水只有融入大海才能洶涌澎湃，一棵樹只有擁抱森林才能蔚然成蔭。每名職工是企業(yè)的一部分，只有依靠企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。而企業(yè)就像是承載著職工命運(yùn)的航船，只有每名職工都恰到好處地發(fā)揮自己的作用，才能讓航船在浩海上乘風(fēng)破浪。

在助推企業(yè)發(fā)展的路途上，大多數(shù)的能夠保持樂(lè)觀上進(jìn)的態(tài)度，而想要“同心同力共向前”的理想狀態(tài)，我們需要關(guān)注的不只是正向推動(dòng)的“向心力”，更應(yīng)該關(guān)注的是少部分負(fù)向阻礙的“離心力”，只有將“離心力”逐一轉(zhuǎn)化為“向心力”，才能讓擰成得一股繩更加有勁兒。

當(dāng)企業(yè)關(guān)注到這些“離心力”的時(shí)候，重點(diǎn)要做的不是追責(zé)，而是深入職工，多方了解，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，從而對(duì)癥下藥。

職工可能受到身邊人的消極怠工的影響，認(rèn)為“賣命付出”還不如“不勞而獲”。作為企業(yè)可以采取利用激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，職工感受到了“干與不干”、“干好干壞”、“干多干少”絕對(duì)不一樣，偷懶耍滑頭的小聰明自然無(wú)處遁形，踏實(shí)肯干的“老黃牛”自然備受推崇。

一些職工可能道聽途說(shuō)了一些不實(shí)的言論，而對(duì)企業(yè)的政策產(chǎn)生了不一樣的解讀，造成了懷疑與偏差。這時(shí)，企業(yè)應(yīng)該讓職工看到一個(gè)陽(yáng)光下的企業(yè)，利用官方渠道向職工發(fā)布公司的訊息、政策、辦事流程和管理制度。有了公信度和透明度，才能讓職工對(duì)企業(yè)全面準(zhǔn)確的了解，讓職工最企業(yè)放心，充滿信任感。

崗位的調(diào)整、設(shè)備的更新、制度的變化等因素，都會(huì)使職工自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力難以隨時(shí)滿足企業(yè)的需求，從而遭遇瓶頸，這時(shí)難免心生困擾，對(duì)工作失去信心。企業(yè)可以針對(duì)不同職位的職工制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以職工喜聞樂(lè)見、易于理解接受的形式來(lái)為他們“充電”，滿足職工的學(xué)習(xí)需求和發(fā)展需要。

現(xiàn)代企業(yè)于職工而言，不再是雇主與雇員的關(guān)系，更應(yīng)該像一個(gè)可以依靠的“大家庭”。哈爾濱站北站房建成后，每一名哈站人都在為這個(gè)煥發(fā)生機(jī)的“大家庭”奔波忙碌著，這些貢獻(xiàn)者們就是哈爾濱站密不可分的家人，只有讓每個(gè)家人都始終保持陽(yáng)光積極的心態(tài)，才能讓職工以更飽滿的熱情投入到工作中去，從而讓職工感受到與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的關(guān)系，形成推動(dòng)新哈站勇往直前堅(jiān)不可摧的向心力。

張瑩

第三篇：習(xí)近平為何屢次提出打造命運(yùn)共同體

習(xí)近平為何屢次提出打造“命運(yùn)共同體” 2014年07月24日09:15 來(lái)源：人民網(wǎng)-時(shí)政頻道 手機(jī)看新聞

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7月15日，國(guó)家主席習(xí)近平抵達(dá)巴西利亞，開始對(duì)巴西進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)并出席中國(guó)同拉美和加勒比國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤。這是中國(guó)駐巴西大使館代表到機(jī)場(chǎng)迎接。

7月17日，中國(guó)-拉美和加勒比國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤在巴西利亞舉行?！爸竞险?，不以山海為遠(yuǎn)”。習(xí)近平主席在題為《努力構(gòu)建攜手并進(jìn)的命運(yùn)共同體》的講話中，明確提出中拉關(guān)系“五位一體”新格局，打造中拉命運(yùn)共同體，表示只有堅(jiān)持平等相待，始終真誠(chéng)相助，堅(jiān)定支持對(duì)方走符合各自國(guó)情的發(fā)展道路，“中國(guó)夢(mèng)”和“拉美夢(mèng)”才能共同實(shí)現(xiàn)。

十八大以來(lái)，習(xí)近平已有十余次在公開場(chǎng)合提及“命運(yùn)共同體”?！懊\(yùn)共同體”理念的提出已成習(xí)近平外交的一抹亮色。

這是中國(guó)向世界發(fā)出的重要信號(hào)。打造“命運(yùn)共同體”是新時(shí)期中國(guó)外交的新戰(zhàn)略，意味著各國(guó)需要求同存異和休戚與共，以開放包容、合作共贏的心態(tài)謀求共同發(fā)展，以不斷對(duì)話與協(xié)調(diào)來(lái)增加凝聚力，以不斷建設(shè)和完善機(jī)制性合作來(lái)發(fā)揮建設(shè)性作用。

這是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的外交新理念。在國(guó)際格局深刻變化，利益日益多元的國(guó)際背景下，“命運(yùn)共同體”的提出，正為國(guó)際公平公正秩序構(gòu)建新的藍(lán)圖。

互利互惠 共同安全

構(gòu)建人類命運(yùn)共同體

2014年4月，習(xí)近平在主持召開的中央國(guó)家安全委員會(huì)第一次會(huì)議上發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要“既重視自身安全，又重視共同安全，打造命運(yùn)共同體，推動(dòng)各方朝著互利互惠、共同安全的目標(biāo)相向而行”。1個(gè)月后，在亞洲相互協(xié)作和信任措施會(huì)議（亞信）第四次峰會(huì)上，習(xí)近平提出“共同、綜合、合作、可持續(xù)”的“新亞洲安全觀”。

十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央積極倡導(dǎo)人類命運(yùn)共同體意識(shí)，深化合作共贏、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體成為我國(guó)對(duì)外交往中一直踐行的重要主張。

2013年4月在博鰲亞洲論壇上，習(xí)近平做主旨演講強(qiáng)調(diào)“牢固樹立命運(yùn)共同體意識(shí)”。

此后的8月、9月，習(xí)近平分別明確提及中國(guó)與東盟國(guó)家的“命運(yùn)共同體”關(guān)系。他在會(huì)見老撾國(guó)家主席朱馬里時(shí)指出，中老關(guān)系不是一般意義的雙邊關(guān)系，而是具有廣泛共同意

義的命運(yùn)共同體。他在印度尼西亞國(guó)會(huì)演講時(shí)指出，中國(guó)－東盟命運(yùn)共同體和東盟共同體、東亞共同體息息相關(guān)。

2013年10月的周邊外交工作座談會(huì)上，習(xí)近平又強(qiáng)調(diào)要對(duì)外介紹好我國(guó)的內(nèi)外方針政策，讓“命運(yùn)共同體”意識(shí)在周邊國(guó)家落地生根。

中國(guó)“命運(yùn)共同體”外交色彩鮮明，目的就是將中國(guó)放入世界，同世界具有不同傳統(tǒng)和觀念的國(guó)家相互溝通，建立合作，爭(zhēng)取理解。共同發(fā)展的前提，離不開和平穩(wěn)定的外部環(huán)境，而這一點(diǎn)，同樣包括在“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵中，體現(xiàn)著中國(guó)和平崛起的愿望。

2013年3月，國(guó)家主席習(xí)近平在非洲展開首次海外出訪。他在坦桑尼亞發(fā)表演講時(shí)指出，中非雙方始終有著共同歷史遭遇、發(fā)展任務(wù)與戰(zhàn)略利益的命運(yùn)共同體。

5個(gè)月后，習(xí)近平同肯尼亞總統(tǒng)肯雅塔舉行會(huì)談時(shí)再次指出，中非從來(lái)都是命運(yùn)共同體。

2014年7月，習(xí)近平會(huì)見南非總統(tǒng)祖馬，第三次提到中非是命運(yùn)共同體，并進(jìn)一步表達(dá)中國(guó)愿同非洲國(guó)家分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)非洲和平發(fā)展和一體化的意愿。

如今，“命運(yùn)共同體”理念跨越重洋，落腳于南美，逐漸走向世界的其他版塊。

維護(hù)和平謀求發(fā)展

構(gòu)建公平公正國(guó)際新秩序

“命運(yùn)共同體”體現(xiàn)了中國(guó)一貫維護(hù)世界和平，謀求共同發(fā)展的外交戰(zhàn)略。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)與周邊國(guó)家因地域、歷史、經(jīng)濟(jì)等因素緊緊聯(lián)系在一起，“命運(yùn)共同體”展現(xiàn)了習(xí)近平對(duì)中國(guó)和周邊國(guó)家關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考，也必將給國(guó)際格局新秩序的建立帶來(lái)新氣象。

“現(xiàn)今西強(qiáng)東弱、北富南貧的基本格局沒有改變，在國(guó)際事務(wù)中，發(fā)達(dá)國(guó)家仍然掌握著更多的發(fā)言權(quán)?！?前駐厄瓜多爾、智利、古巴大使劉玉琴說(shuō)，“命運(yùn)共同體”理念體現(xiàn)了中國(guó)對(duì)未來(lái)世界新秩序的構(gòu)想和理念，其中國(guó)家不分大小、貧富和強(qiáng)弱，都應(yīng)該是平等的。

劉玉琴表示，中國(guó)積極構(gòu)建“命運(yùn)共同體”，就是為了建立一個(gè)公平公正平等的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)新秩序，為發(fā)展中國(guó)家爭(zhēng)取更多話語(yǔ)權(quán)，提升發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際地位。而只有互相把命運(yùn)緊緊相連，攜手共進(jìn)，才能做到這一點(diǎn)。

“命運(yùn)共同體”中“你中有我、我中有你”的戰(zhàn)略判斷，是中國(guó)基于國(guó)家安全認(rèn)識(shí)和人類共同安全認(rèn)識(shí)的新實(shí)踐，也將開啟世界外交的新模式。

“‘命運(yùn)共同體’是一種具有高度政治共識(shí)和穩(wěn)定合作預(yù)期，能夠經(jīng)受一定程度壓力考驗(yàn)的關(guān)系。它在政策層面的一個(gè)重要體現(xiàn)，是雙方不機(jī)會(huì)主義地利用國(guó)際環(huán)境變化中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，不通過(guò)向?qū)Ψ绞阂垣@取利益作為優(yōu)先的政策手段?！敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院亞太與全球戰(zhàn)略研究院中國(guó)周邊與全球戰(zhàn)略研究室周方銀在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)說(shuō)。

中國(guó)原駐越南大使齊建國(guó)說(shuō)，比如“新亞洲安全觀”，就體現(xiàn)了亞洲意識(shí)和亞洲責(zé)任，也就是亞洲各國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)命運(yùn)共同體的意識(shí)。利益與共、安全與共，共筑安全、共謀發(fā)展，以集體之力、合作之力，來(lái)共同應(yīng)對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，攜手維護(hù)亞洲的和平和發(fā)展。

攜手并進(jìn)，命運(yùn)與共。21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化空前拉近了國(guó)與國(guó)的距離，互聯(lián)網(wǎng)則進(jìn)一步拉平了這個(gè)世界，人類命運(yùn)日益休戚與共。

打造“命運(yùn)共同體”是中國(guó)對(duì)人類文明走向作出的戰(zhàn)略思考，是中國(guó)與世界各國(guó)如何相處這個(gè)宏大課題制定出的中國(guó)方略。

打造“命運(yùn)共同體”也是中國(guó)基于全球安全形勢(shì)和當(dāng)前國(guó)際格局，做出的外交戰(zhàn)略新部署。

這一新論斷、新理念，必將為構(gòu)建新型大國(guó)關(guān)系、建立國(guó)際格局新秩序產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。(人民網(wǎng)記者曾偉 實(shí)習(xí)生舒潔)

第四篇：構(gòu)建人類命運(yùn)共同體心得體會(huì)

構(gòu)建人類命運(yùn)共同體心得體會(huì)

構(gòu)建人類命運(yùn)共同體心得體會(huì)

總書記在十九大報(bào)告中指出，“中國(guó)人民愿同各國(guó)人民一道，推動(dòng)人類命運(yùn)共同體建設(shè)，共同創(chuàng)造人類的美好未來(lái)。”去年10月，人類命運(yùn)共同體理念被寫入黨章，今年3月載入中憲法，向世界宣誓了中國(guó)共產(chǎn)黨人推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的莊嚴(yán)承諾和堅(jiān)定決心。推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體理念，被納入聯(lián)合國(guó)文件，今年6月又被寫入上海合作組織元首理事會(huì)青島宣言。外媒評(píng)價(jià)，推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，成為中國(guó)整個(gè)對(duì)外政策的支柱之一。

總書記兩次在聯(lián)合國(guó)倡議構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。最近的一次，也就是第二次是在2017年1月18日，出席達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)后到聯(lián)合國(guó)日內(nèi)瓦總部的演講。今天我向大家匯報(bào)的就是第一次，在美國(guó)紐約聯(lián)合國(guó)總部

舉行的，第70屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論時(shí)的講話，標(biāo)題是《攜手構(gòu)建合作共贏新伙伴，同心打造人類命運(yùn)共同體》。

中國(guó)共產(chǎn)黨的三大歷史任務(wù)，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，完成祖國(guó)統(tǒng)一，維護(hù)世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展，促進(jìn)世界和平與發(fā)展是中國(guó)共產(chǎn)黨題中應(yīng)有之義。然而當(dāng)今世界，國(guó)際形勢(shì)發(fā)生復(fù)雜深刻變化，世界經(jīng)歷百年不遇的大變局。人類面臨重大抉擇，是重走封閉僵化，保護(hù)主義，單邊主義的回頭路，還是開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)全球化更加包容普惠的新時(shí)代？是固守冷戰(zhàn)思維，叢林法則，零和博弈的舊理念，還是合力構(gòu)建相互尊重，公平正義，合作共贏的新型國(guó)際關(guān)系？是執(zhí)著于文明沖突、文明優(yōu)越的舊唱本，還是譜寫不同文明和諧相處、真誠(chéng)對(duì)話、互學(xué)互鑒的新篇章？破解一系列難題，需要把握國(guó)際形勢(shì)，樹立正確歷史觀，大局觀，角色觀。我們既要把握世界多極化加速推進(jìn)的大勢(shì)，又要重視大國(guó)關(guān)系深入調(diào)整的態(tài)勢(shì)；既要把握經(jīng)濟(jì)全球

化持續(xù)發(fā)展的大勢(shì)，又要正視世界經(jīng)濟(jì)格局深刻演變的動(dòng)向；既要把握國(guó)際環(huán)境總體穩(wěn)定的大勢(shì)，又要重視國(guó)際安全挑戰(zhàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面；既要把握各種文明交流互鑒的大事，又要重視不同思想文化相互激蕩的現(xiàn)實(shí)，妥善應(yīng)對(duì)和化解我國(guó)發(fā)展歷史交匯期和世界發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)渡期相互疊加帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

今年6月22日至23日召開的中央外事工作會(huì)議，提出習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義外交思想，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，牢牢把握服務(wù)民族復(fù)興、促進(jìn)人類進(jìn)步這條主線，推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。我們外交工作所做的所有事情，目的都是為了實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往，中國(guó)人民對(duì)美好生活的向往的實(shí)現(xiàn)，并不是關(guān)起門來(lái)發(fā)展，更不是要以犧牲別國(guó)利益為代價(jià)，當(dāng)今世界各國(guó)應(yīng)該在相互尊重的基礎(chǔ)上合作共贏、共同發(fā)展。總書記提出堅(jiān)持以維護(hù)世界和平，促進(jìn)共同發(fā)展為宗旨，推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，順應(yīng)歷史潮流潮

流，回應(yīng)時(shí)代要求，對(duì)中國(guó)的和平發(fā)展，世界的繁榮進(jìn)步具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

這篇講話的主干有五部分，第一，建立平等相待，互商互諒的伙伴關(guān)系。第二，營(yíng)造公道正義，共建共享的安全格局。第三，謀求開放創(chuàng)新，包容互惠的發(fā)展前景，第四，促進(jìn)和而不同，兼收并蓄的文明交流，第五，構(gòu)筑尊崇自然，綠色發(fā)展的生態(tài)體系。這正一一對(duì)應(yīng)著建設(shè)持久和平，普遍安全，共同繁榮，開放包容，清潔美麗的世界的理念。同時(shí)也呼應(yīng)著國(guó)內(nèi)統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)五位一體總體布局。今年4月，總書記會(huì)見聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)古特雷斯時(shí)談到，“不論是國(guó)內(nèi)治理還是全球治理，都要以人民的獲得感為目標(biāo)，要不斷為民眾提供信心和穩(wěn)定預(yù)期，我們所做的一切都是為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興，為世界謀大同?！笨倳洀娜祟惏l(fā)展進(jìn)程的高度，倡導(dǎo)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，展現(xiàn)出中國(guó)領(lǐng)

導(dǎo)人的天下情懷和品格風(fēng)范。

下面我分別匯報(bào)五個(gè)部分的學(xué)習(xí)體會(huì)

第一、建立平等相待，互商互諒的伙伴關(guān)系，建設(shè)一個(gè)持久和平的世界。

我們走出了一條，“對(duì)話而不對(duì)抗，結(jié)伴而不結(jié)盟”的國(guó)與國(guó)交往新路。推進(jìn)大國(guó)協(xié)調(diào)合作，構(gòu)建總體穩(wěn)定、均衡發(fā)展的大國(guó)關(guān)系框架，按照親誠(chéng)惠容理念和與鄰為善、以鄰為伴周邊外交方針，深化同周邊國(guó)家關(guān)系，推動(dòng)周邊環(huán)境更加友好、更加有力。秉持正確義利觀和真實(shí)親誠(chéng)理念加強(qiáng)同發(fā)展中國(guó)家團(tuán)結(jié)合作，推動(dòng)形成攜手并進(jìn)，共同發(fā)展新局面。廣大發(fā)展中國(guó)家，是我國(guó)在國(guó)際事務(wù)中的天然同盟軍，要堅(jiān)持正確義利觀，做好同發(fā)展中國(guó)家團(tuán)結(jié)合作的大文章。

具體而言，就是積極同美國(guó)發(fā)展新型大國(guó)關(guān)系，同俄羅斯發(fā)展全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系，同歐洲發(fā)展和平、增長(zhǎng)、改革、文明伙伴關(guān)系，同金磚國(guó)家發(fā)展團(tuán)結(jié)合作的伙伴關(guān)系；堅(jiān)持正確義利觀，深化同發(fā)展中國(guó)家務(wù)實(shí)合作，實(shí)現(xiàn)同呼吸、共命運(yùn)、齊發(fā)展，按照親誠(chéng)惠容理念同周邊國(guó)家深化互利合作，秉持真實(shí)親誠(chéng)對(duì)非政策理念，同非洲國(guó)家共謀發(fā)展，推動(dòng)中拉全面合作伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。其中，向非盟提供總額為1億美元的無(wú)償軍事援助，以支持非洲常備軍和危機(jī)應(yīng)對(duì)快速反應(yīng)部隊(duì)建設(shè)。

我們堅(jiān)持多邊主義，不搞單邊主義，面對(duì)美國(guó)不斷以單邊主義行動(dòng)挑起貿(mào)易爭(zhēng)端，破壞多邊貿(mào)易體制的行為，我國(guó)在按照自身既定節(jié)奏，堅(jiān)定推進(jìn)改革開放的同時(shí)，堅(jiān)決捍衛(wèi)國(guó)家利益和人民利益，堅(jiān)決捍衛(wèi)經(jīng)濟(jì)全球化和多邊貿(mào)易體制，展現(xiàn)了負(fù)責(zé)任大國(guó)的氣魄與擔(dān)當(dāng)。15年宣布設(shè)立為期十年，總額10億美元的中國(guó)—聯(lián)合國(guó)和平與發(fā)展基金，支持聯(lián)合國(guó)工作，促進(jìn)多邊合作事業(yè)，現(xiàn)在，基金已正式投入運(yùn)營(yíng)，將把資金優(yōu)先用于聯(lián)合國(guó)及相關(guān)國(guó)際機(jī)構(gòu)提出的和平與發(fā)展項(xiàng)目。

第二、營(yíng)造公道正義，共建共享的

安全格局，建設(shè)一個(gè)普遍安全的世界

樹立共同、綜合、合作、可持續(xù)的安全觀。中國(guó)將始終做世界和平的建設(shè)者，堅(jiān)定走和平發(fā)展道路，無(wú)論國(guó)際形勢(shì)如何變化，無(wú)論自身如何發(fā)展，中國(guó)永不稱霸，永不擴(kuò)張，永不謀求勢(shì)力范圍。今年以來(lái)，朝鮮半島局勢(shì)出現(xiàn)積極變化，在事實(shí)上實(shí)現(xiàn)了中方提出的雙暫停倡議?？植乐髁x、難民危機(jī)給世界安全帶來(lái)了挑戰(zhàn)，當(dāng)前，難民數(shù)量已經(jīng)創(chuàng)下第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來(lái)的歷史紀(jì)錄，這些問(wèn)題都與地緣沖突密切相關(guān)，化解沖突是根本之策，中國(guó)提供2億人民幣人道援助用于幫助敘利亞難民和流離失所者。

第三、謀求開放創(chuàng)新，包容互惠的發(fā)展前景，建設(shè)一個(gè)共同繁榮的世界

2008年爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)，啟示我們引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)全球化健康發(fā)展，需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善治理，推動(dòng)建設(shè)一個(gè)開放、包容、普惠、平衡、共贏的經(jīng)濟(jì)全球化，既要做大蛋糕，更要分好蛋

糕，著力解決公平公正問(wèn)題。去年9月，20國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會(huì)，聚焦全球經(jīng)濟(jì)治理等重大問(wèn)題，首次將發(fā)展問(wèn)題納入全球宏觀政策框架，并制定了行動(dòng)計(jì)劃。

經(jīng)濟(jì)全球化是歷史大勢(shì)，促成了貿(mào)易大繁榮、投資大便利、人員大流動(dòng)、技術(shù)大發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，注入強(qiáng)勁動(dòng)力，中國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要穩(wěn)定器和動(dòng)力源，也對(duì)降低世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)起到了舉足輕重的作用，中國(guó)創(chuàng)造了舉世矚目的減貧奇跡，改革開放以來(lái)，7億多農(nóng)村人口擺脫貧困，對(duì)于全球減貧貢獻(xiàn)率超過(guò)70%，成功探索出一條減貧與發(fā)展相互促進(jìn)、并行推動(dòng)的增長(zhǎng)之路。1950年至2016年，中國(guó)累計(jì)對(duì)外提供援助4000多億元人民幣。未來(lái)五年，中國(guó)將進(jìn)口8萬(wàn)億美元的商品，今年11月，中國(guó)將在上海舉辦首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，為各國(guó)出口提供新機(jī)遇，為各國(guó)共享中國(guó)發(fā)展紅利搭建平臺(tái)，為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新動(dòng)力。

中國(guó)對(duì)外投資總額將達(dá)到7500億美元，出境旅游將達(dá)到7億人次，這將為世界各國(guó)發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇。

中國(guó)將始終做全球發(fā)展的貢獻(xiàn)者，堅(jiān)持走共同發(fā)展道路，繼續(xù)奉行互利互贏的開放戰(zhàn)略，將自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和機(jī)遇同世界各國(guó)分享，歡迎各國(guó)搭乘中國(guó)發(fā)展順風(fēng)車，一起來(lái)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。一帶一路倡議，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等中國(guó)提供的國(guó)際公共產(chǎn)品，在全球掀起合作共贏的熱潮。2013年至2017年，中國(guó)同帶一路沿線國(guó)家貿(mào)易總額超過(guò)5萬(wàn)億美元，為沿線國(guó)家與地區(qū)創(chuàng)造了數(shù)以10萬(wàn)計(jì)的就業(yè)崗位。

第四，促進(jìn)和而不同，兼收并蓄的文明交流，建設(shè)一個(gè)開放包容的新世界。

深入推動(dòng)中國(guó)同世界深入交流，互學(xué)互鑒，要以文明交流超越文明隔閡，文明互鑒超越文明沖突，文明共存超越文明優(yōu)越，促進(jìn)不同文明和諧相處，包容發(fā)展。

第五，構(gòu)筑尊崇自然，綠色發(fā)展的

生態(tài)體系，建設(shè)一個(gè)清潔美麗的世界

總書記為萬(wàn)物謀和諧的使命情懷，貫穿國(guó)內(nèi)國(guó)際工作大局，始終尊崇自然，敬畏自然，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處，實(shí)現(xiàn)世界可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展。堅(jiān)持走綠色低碳、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展之路。去年6月1日，美國(guó)宣布退出巴黎協(xié)定，中國(guó)將繼續(xù)采取行動(dòng)，應(yīng)對(duì)氣候變化，百分之百承擔(dān)自己的義務(wù)，體現(xiàn)了大國(guó)擔(dān)當(dāng)

以上是我的學(xué)習(xí)體會(huì)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

第五篇：打造命運(yùn)共同體

----德魯克大會(huì)演講稿----

打造企業(yè)命運(yùn)共同體

----動(dòng)態(tài)系統(tǒng)合和的企業(yè)文化建設(shè)思想簡(jiǎn)介

開場(chǎng)白

首先非常真誠(chéng)地感謝德魯克學(xué)院、博達(dá)惠恩公司能夠創(chuàng)造今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們大家在一起共同學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和深入地實(shí)踐德魯克先生的真知灼見，并且通過(guò)今天上午這么多專家的演講，我也深深感覺到相互學(xué)習(xí)是多么地重要。接下來(lái)就由我和大家一起來(lái)繼續(xù)學(xué)習(xí)探討德魯克的思想。

從今天已經(jīng)進(jìn)行的內(nèi)容里面，不知道大家進(jìn)門之前所帶來(lái)的困惑有多少已經(jīng)化解，我們是不是已經(jīng)達(dá)成了一些共識(shí)。我們都一致領(lǐng)悟到，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)組織，在外部要不斷去創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造市場(chǎng)、創(chuàng)造客戶。那么在內(nèi)部，如果我們的成本越來(lái)越低，就可以使我們最終的利益增加，那么什么是企業(yè)組織內(nèi)部的成本？哪些是變動(dòng)的成本？我們說(shuō)人是人，人不是機(jī)器，人有情緒，人的情緒在里面所起了一定的作用，人有一些自我為中心的看法，尤其是在座的各位企業(yè)家都面臨著一種現(xiàn)實(shí)，企業(yè)更多的去合并、去擴(kuò)張、進(jìn)行跨地區(qū)的經(jīng)營(yíng)，不斷地吸引多種文化背景的人員進(jìn)來(lái)，同時(shí)又不斷地有人離開，這樣，團(tuán)隊(duì)不斷地需要融合在一起，就需要我們?cè)诓煌幕尘跋碌娜巳褐g去形成新的組織共同體，這就是今天我希望借由德魯克先生的真知灼見來(lái)跟大家一起分享的主題“如何打造企業(yè)內(nèi)部的命運(yùn)共同體”。

一、基本假設(shè)

德魯克在很多著作里面都提到過(guò) “我們可以把設(shè)備引進(jìn)來(lái)，我們也可以把技術(shù)流程引進(jìn)來(lái)，我們可以上很多新軟件，但是來(lái)使用這些技術(shù)，使用這些流程，使用這些方法的中國(guó)人能不能真的理解這些西方的設(shè)備和流程設(shè)計(jì)者背后的思想，或者是理解并配合先進(jìn)國(guó)家引進(jìn)來(lái)的技術(shù)專家呢？答案是顯而易見的，所以我們只能基于自己的成長(zhǎng)?！?另外，德魯克先生也談到“管理雖然是一門學(xué)科，但它并不是一種超乎價(jià)值的科學(xué)，因?yàn)楣芾硪欢ㄒ哺谝环N文化，一種社會(huì)傳統(tǒng)，這群人的習(xí)性和信念，甚至植根于政府制度和政治制度之間，管理受到文化的影響，而我們的管理者也不斷在影響新文化的形成?！蹦沁@里面我們就需要思考的是，當(dāng)我們?cè)趯W(xué)習(xí)德魯克先生的真知灼見的時(shí)候，要如何把一些思想經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)程變成我們的行為，也就是在知行合一之間如何演變？這使我想到經(jīng)濟(jì)學(xué)里面有一個(gè)現(xiàn)象叫“劣幣驅(qū)逐良幣”，各位你錢包里面有很多100元鈔票，當(dāng)您去花的話，假設(shè)您有一定的時(shí)間選擇，您是花舊一點(diǎn)的還是新一點(diǎn)的？以前是金幣、銀幣更是要選擇性地使用了，經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)現(xiàn)更多的人優(yōu)先花出去的是磨損的金幣，而那個(gè)嶄新的金幣人們留住它，最終失去了流通的價(jià)值，僅僅變成了財(cái)富的替代品而儲(chǔ)存起來(lái)，埋在地下的金罐子里。比如說(shuō)煙草集團(tuán)公司全體都非常熱衷于吸煙，因?yàn)槲臒熢蕉?，證明對(duì)組織越忠誠(chéng)。來(lái)了一個(gè)大學(xué)生不吸煙，那么他會(huì)如何面對(duì)他的同事？如果他堅(jiān)持不吸煙的下場(chǎng)將會(huì)是什么？我們明明知道不吸煙是好的，是良幣，可是為什么要面臨這樣的現(xiàn)實(shí)？因此說(shuō)，我們面臨的現(xiàn)實(shí)就是我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)大陸的人來(lái)做管理，甚至在煙臺(tái)富士康這樣的企業(yè)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣背景的管理層和大陸背景的管理層很自然地分成兩個(gè)隊(duì)伍，200人在上課時(shí)沒有任何規(guī)定，大陸管理者自然地走到后面坐，回頭還要抱怨。所以說(shuō)有非常多的現(xiàn)實(shí)提醒我們，真正尊重自己所生存的土壤，才能讓一棵優(yōu)良的種子種下之后得到陽(yáng)光雨露，吸收養(yǎng)分，真正長(zhǎng)成參天大樹。

基于這樣的假設(shè)，如何能夠在學(xué)習(xí)優(yōu)良文化的前提下，在尊重跨文化差異的前提下，并且在尊重我們本身團(tuán)體現(xiàn)有的素質(zhì)的前提下，發(fā)展我們的企業(yè)組織。有多少打工者在煙臺(tái)，在富士康，一個(gè)月掙一千多塊錢的工資，還要省吃儉用寄給家里。沒有擺脫基本貧困線的人還比比皆是，甚至有一些工人要在種地期間到工廠短期打工，這種情況下我們?nèi)绾螆F(tuán)結(jié)這樣的群體呢？我們說(shuō)組織是最重要的，我們的組織需要不一樣的人在一起，如果花園里都是相同的花，那花園就沒有意義了。而這種大型組織如何才能夠讓它有系統(tǒng)、有動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu)，讓每個(gè)人都能夠領(lǐng)悟到自己獨(dú)特的價(jià)值、在合適的位置發(fā)揮自己獨(dú)特的能力，給自己正確的定義，這就需要在組織維系上做工作，可以包括事業(yè)上的維系、情感上的維系、利益上的維系，這三方面的維系。

二、百年名企的典范

接下來(lái)我們來(lái)看一下大型企業(yè)怎么樣鍛造？德魯克先生說(shuō)，“組織的目的靠的不是領(lǐng)導(dǎo)人，而是靠平凡人在一起做不平凡的事”。如果組織依賴天才，可是天才鳳毛麟角，就很難產(chǎn)生非常持久的成果出來(lái)。所以聯(lián)想集團(tuán)提出了非常有意思的口號(hào)“瞎子背瘸子”，哪一個(gè)都不是完整的，可以是瞎子背瘸子，一個(gè)看路一個(gè)走路，我們要思考的是怎么樣讓每一個(gè)平凡人發(fā)揮長(zhǎng)處，德魯克先生反復(fù)說(shuō)“用人所長(zhǎng)”。雖然今天有很多專家談到做百年企業(yè)太難，中小企業(yè)平均生命只有2.9歲，可是我們內(nèi)心甘心嗎？看一看在這個(gè)世界上有多少百年老企業(yè)，據(jù)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)，50年代的500強(qiáng)到90年代基本消失了一半，70年代的500強(qiáng)到90年代消失了1/3，大多數(shù)平均壽命40—50歲，可是瑞典的stara公司，卻讓人非常欽佩，因?yàn)檫@家公司到現(xiàn)在已經(jīng)有700多年的歷史了。而現(xiàn)在中國(guó)大陸能夠買到很多產(chǎn)品來(lái)自跨國(guó)公司，這些我們身邊的品牌很多擁有超過(guò)200年的歷史，比如勞力士創(chuàng)立于1795年，杜邦創(chuàng)立于1802年，高露潔創(chuàng)立于1806年，寶潔創(chuàng)立于1837年，麥當(dāng)勞創(chuàng)立于1845年等等。

假如一代領(lǐng)導(dǎo)者退休之后，如果它關(guān)門的話就不會(huì)有這樣的偉績(jī)。這也就是為什么很多世界500強(qiáng)企業(yè)的生命周期平均是40-50年，和一個(gè)人創(chuàng)業(yè)到退休的年齡差不多。所以我們要更深地思考，在一個(gè)組織里，究竟是什么讓人前仆后繼地去傳承一個(gè)品牌，我們需要揭示這個(gè)秘密，那就是一個(gè)企業(yè)必須有一種靈魂，有一種精神，也只有這種精神的傳承才不至于使某些人上臺(tái)之后去全然否認(rèn)前一輩領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)，只有傳承、繼承中發(fā)展，讓精神不朽，才能創(chuàng)造百年老店，這也就是老子所說(shuō)的“死而不亡者壽”。這些大型組織，如果以前我們靠的是政治團(tuán)體或者是家族力量，但是現(xiàn)在我們?cè)絹?lái)越發(fā)現(xiàn)，更多是經(jīng)理人和大型組織構(gòu)成的這個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)主體，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)日常生活哪能離開這么多的品牌呢？我們一出門開上汽車公司生產(chǎn)的汽車、到石油公司加油、去餐飲企業(yè)吃飯，那么多的快餐店全球遍布，品牌公司已經(jīng)變成了我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，我們和?jīng)濟(jì)組織已經(jīng)不能分割。

三、理清企業(yè)的宏觀系統(tǒng)關(guān)系

德魯克先生說(shuō)“人們期望擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的角色，并且承擔(dān)起社會(huì)問(wèn)題和社會(huì)課題的責(zé)任，這是必然，也是應(yīng)該的。而這種大型組織的凝聚無(wú)一例外靠人，那么人如何才能緊密地聯(lián)系在一起成為一個(gè)團(tuán)體呢？”所以德魯克先生又給我們一些啟示，他說(shuō)“我從培訓(xùn)的角度解釋這段話，培訓(xùn)指的不是一項(xiàng)，而是兩項(xiàng)相互關(guān)聯(lián)、相互影響的任務(wù)，一項(xiàng)是管理集團(tuán)培訓(xùn)，它的目的是企業(yè)的健全存在和發(fā)展。而另外一項(xiàng)是這個(gè)企業(yè)大網(wǎng)中的每一個(gè)結(jié)點(diǎn)，每個(gè)崗位上獨(dú)立的人，我們要使每個(gè)人作為組織成員和作為人這兩個(gè)方面都要健全、發(fā)展并且取得成就。”一個(gè)從總體宏觀的角度，一個(gè)從個(gè)體微觀的角度，我們先從總體宏觀的角度來(lái)看。對(duì)于一個(gè)企業(yè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)關(guān)系，德魯克先生給了這樣的論述，我概括的來(lái)跟大家分享一下，一個(gè)好的組織，在他的宗旨和使命的指引下需要相應(yīng)的規(guī)模。而有了相應(yīng)規(guī)模的，無(wú)論是大型的、中型的、小型的都處在不同的生命周期。在不同的生命周期的企業(yè)又受制于它存在的地域、所面對(duì)的地方亞文化和客戶市場(chǎng)和供應(yīng)商所對(duì)接的文化。當(dāng)這樣多的因素在一起又能夠使一個(gè)企業(yè)組織跟外界保持一種動(dòng)態(tài)的信息、能量的交換，又能夠使內(nèi)部快速地消化和轉(zhuǎn)化這些信息和能量，這需要內(nèi)部的系統(tǒng)起到支撐作用。

像剛才談到的這么讓人慨嘆的“韓國(guó)金佰利和寶潔公司”的案例一樣，我們?nèi)绾文軌蚴挂恍┙?jīng)營(yíng)思想、先進(jìn)的管理模式在企業(yè)內(nèi)部快速變成現(xiàn)實(shí)，如果人們之間缺乏互相信任，如果人們對(duì)最終的共同愿景缺乏信念，那簡(jiǎn)直就是不可能完成的事。所以對(duì)于動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)關(guān)系既要考慮非常多的影響因素，同時(shí)也要借助于一些系統(tǒng)的管理工具，例如今天早上我們見到的學(xué)習(xí)型組織的倡導(dǎo)者和大師、專家彼德?圣吉，他和他的團(tuán)隊(duì)借由麻省理工學(xué)院創(chuàng)立的“系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)”而創(chuàng)建的學(xué)習(xí)型組織所做的系列研究，可以用一些方法和軟件把企業(yè)管理方面復(fù)雜的問(wèn)題放在一直，幫助我們進(jìn)行系統(tǒng)思考。

四、微觀的角色認(rèn)知與扮演

一旦一個(gè)系統(tǒng)的關(guān)系確立，讓我們知道在一個(gè)系統(tǒng)組織運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中的關(guān)鍵點(diǎn)之間的因果關(guān)系，我們才可以透過(guò)量化知道究竟哪些瓶頸因素在制約著我們。我們經(jīng)常著“短板效應(yīng)”，短板效應(yīng)里面最短的那一個(gè)究竟在哪個(gè)環(huán)節(jié)？這就需要我們?cè)谡w觀望的前提下看個(gè)體。我們有多少人在自己職位上扮演著某種的角色，可是他每天關(guān)注的不是本崗的工作，而是更多地議論其他崗位的問(wèn)題。比如營(yíng)銷部門、市場(chǎng)部門、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門在一起開會(huì)的時(shí)候，那都會(huì)發(fā)生怎樣的爭(zhēng)吵呢？問(wèn)題無(wú)一例外都是類似的。銷售的團(tuán)隊(duì)會(huì)說(shuō)“公司的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)”、生產(chǎn)部門會(huì)說(shuō)“工藝部門有問(wèn)題”，而工藝部門會(huì)說(shuō)“研發(fā)部門的設(shè)計(jì)本身存在缺陷”，研發(fā)的人又說(shuō)“在我們當(dāng)前的材料和樣機(jī)制造水平下又怎么能做得更好呢”，每個(gè)人似乎愿意把責(zé)任推給其他相關(guān)的部門，我們?nèi)绾文軌蛟谡J(rèn)可其他現(xiàn)實(shí)情況的前提下堅(jiān)守住自己的本職，所謂老子說(shuō)的“本立而道生”。從自己的行動(dòng)開始，而不是更多議論，這就需要我們?cè)诔砷L(zhǎng)歷程中缺乏信仰熏陶的管理群體當(dāng)中再進(jìn)行更多的教育、更多的啟發(fā)，提升獨(dú)立自主、責(zé)任意識(shí)，并進(jìn)而通過(guò)公司的制度保障促進(jìn)這種意識(shí)的提升。當(dāng)然，這也是中國(guó)轉(zhuǎn)型期的必然現(xiàn)象，是中國(guó)改革開放以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)思想造成了現(xiàn)在的這種矛盾，因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候我們只需要聽國(guó)家、聽上級(jí)主管部門的，生產(chǎn)多少、銷售多少都不用我們思考?？墒乾F(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)讓我們自己去尋找機(jī)會(huì)、自己去設(shè)計(jì)、自己去銷售，這種思維方式的轉(zhuǎn)變是需要時(shí)間的。為什么中國(guó)的創(chuàng)新能力弱，我想答案跟這種文化背景不能說(shuō)不無(wú)關(guān)系。所以增加角色認(rèn)知，增加角色的內(nèi)涵認(rèn)知，并且在系統(tǒng)的關(guān)系當(dāng)中把自己扮演好，守住自己的立場(chǎng)和角色。怎么才能夠做到這一點(diǎn)？就像Bill ?Pollard先生跟我們分享的，那個(gè)人在擦地板，可是如果她僅僅把工作當(dāng)成一個(gè)應(yīng)付的過(guò)程、只是在完成一個(gè)程序，而不是她想去做的，她并不會(huì)關(guān)心結(jié)果好不好。任何一個(gè)工作假如不是由人內(nèi)心自己渴望去做的，不是自我激勵(lì)而等待別人激勵(lì)，等待發(fā)鈔票、發(fā)工資跟他做交換的話，那么企業(yè)家很遺憾，沒有調(diào)動(dòng)人作為生產(chǎn)主體的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造力，這是創(chuàng)造利益彈性最大的資源。五、三個(gè)共同體

其實(shí)想讓人自主地工作并不難，需要了解他、激發(fā)他內(nèi)在的動(dòng)機(jī)。一個(gè)人態(tài)度正確了，動(dòng)機(jī)正確了，其他的學(xué)習(xí)不是問(wèn)題、工具不是問(wèn)題、方法也不是問(wèn)題。只是他不愿意的時(shí)候，不想做的時(shí)候，其他問(wèn)題才是問(wèn)題。對(duì)于人來(lái)講，人的需求層次決定了能夠激勵(lì)人的核心動(dòng)機(jī)無(wú)外乎就三種，它們是成就動(dòng)機(jī)、親和動(dòng)機(jī)和財(cái)富動(dòng)機(jī)。財(cái)富動(dòng)機(jī)保證人的低級(jí)需求、生理和安全需求，親和動(dòng)機(jī)保證人的歸屬感、人際關(guān)系和情感需求，成就動(dòng)機(jī)保證人的成就感、創(chuàng)造自我價(jià)值的需求。這三者相輔相成，如果沒有激發(fā)人的親和動(dòng)機(jī)和成就動(dòng)機(jī)，而只是滿足人的財(cái)富動(dòng)機(jī)，那么人與人之間就會(huì)更多地計(jì)較。因此，組織制度建設(shè)、文化建設(shè)的時(shí)候，就要通過(guò)相應(yīng)的制度，打造出事業(yè)共同體、情感共同體和利益共同體，我們通過(guò)一些例子來(lái)理解。

首先，看一下事業(yè)共同體。大家很熟悉海爾，在海爾集團(tuán)有一個(gè)創(chuàng)新論，說(shuō)的是假如這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新是一條大河，每個(gè)員工就是流入這條河里的涓涓細(xì)流，要想這條組織的大河是創(chuàng)新的，每一條涓涓細(xì)流就必須是創(chuàng)新的。他們?yōu)榱思?lì)這種創(chuàng)新采取了兩種制度，任何一個(gè)員工如果提出了一個(gè)創(chuàng)新的想法，并且經(jīng)過(guò)論證可以推廣的話，這個(gè)想法用這個(gè)員工的名字命名，從此這個(gè)員工的名字就載入本企業(yè)的發(fā)展史。同時(shí)他們對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行量化管理，這種創(chuàng)新究竟能產(chǎn)生多少價(jià)值，在員工的工資卡上就能夠兌現(xiàn)。海爾把員工的創(chuàng)新用一種機(jī)制讓一個(gè)普通工人的名字能夠跟企業(yè)的發(fā)展史捆綁在一起，他滿足的是人最高層次的需求，因?yàn)槿巳硕伎释軌蝮w驗(yàn)到最高層次的自我超越的滿足。無(wú)論今天我們看到的德魯克學(xué)院的投資人在做的光華慈善基金會(huì)，還是李連杰做壹基金，更多的基金在成立，這說(shuō)明當(dāng)人們有力量的時(shí)候，很多人都會(huì)選擇做一些自己能夠更多的分享事業(yè)。我們會(huì)經(jīng)常見到馬云在飛機(jī)場(chǎng)演講，我們都知道馬云第一份工作是英語(yǔ)教師，當(dāng)他可以把企業(yè)管理很好的時(shí)候，他愿意拿出時(shí)間把自己的思想分享給更多的人，幫助和啟發(fā)更多的人。而且，我們看到在今天的會(huì)場(chǎng)，無(wú)論是杜先生還是黃先生、王先生、曹先生，大家都把管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)，這種內(nèi)在的深層次的動(dòng)機(jī)已經(jīng)脫離了作為一個(gè)個(gè)體本身的利益需求，是人性的高層次需求，即成就動(dòng)機(jī)，是自我超越、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的心理力量。

我再給大家舉一個(gè)反面的例子。青島某精細(xì)化工有限公司的業(yè)務(wù)就是幫助大日本油墨株式會(huì)社進(jìn)行一些新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)收集，產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研和未來(lái)的銷售全部由日本來(lái)做，只把中間的數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這些特別枯燥的工作交給中國(guó)這家企業(yè)來(lái)做。而這項(xiàng)工作實(shí)在太專業(yè)了，企業(yè)的員工都是高級(jí)的知識(shí)份子，要么碩士和博士，要么就是大學(xué)里的教授。這個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理還不到40歲就已經(jīng)頭發(fā)花白，因?yàn)樗恢痹谂θジ纳七@些人的抱怨，可是這些人仍然在抱怨，總是說(shuō)老板你憑什么賺那么多錢，而我們這種高級(jí)知識(shí)分子賺得那么少，想通過(guò)績(jī)效改革來(lái)改善，結(jié)果沒有用。像這樣一群人如果只是用績(jī)效考核的方式以金錢作為回報(bào)來(lái)激勵(lì)，給他很好的薪酬、福利政策就能讓他滿足了嗎？我們都非常清楚，受過(guò)高等教育的人，他內(nèi)心非常強(qiáng)烈的動(dòng)力來(lái)自于他要有成就感，他需要有成就，不單單是掙錢回家。所以在這方面，我們?cè)邶埧诜?wù)的企業(yè)做得非常好，就是公司真正地在專家隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)上投資，給核心的工程師們?nèi)⒓有袠I(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)會(huì)議、國(guó)際國(guó)內(nèi)專題考察、交流會(huì)議，激勵(lì)他們發(fā)表論文，給他們機(jī)會(huì)來(lái)體驗(yàn)強(qiáng)烈的成就感。

其次，除了成就感我們說(shuō)人，尤其是中國(guó)人，我們非常強(qiáng)烈的需求就是親和力，尤其是缺乏社區(qū)宗教服務(wù)、社團(tuán)身份的大陸員工。想象一下同事在一起每天工作超過(guò)8小時(shí)，比回家跟家人在一起的時(shí)間還要長(zhǎng)，人的親和動(dòng)機(jī)、情感需求、歸屬感，工作場(chǎng)所，人際關(guān)系沒有擺平的話，人也會(huì)很郁悶。不知道大家昨天有沒有看新聞，菲律賓上演了離職的警察綁架香港游客的事件，到現(xiàn)在為止死亡人數(shù)已差不多10人。其實(shí)他提的條件很簡(jiǎn)單，第一個(gè)要求是希望能夠給他復(fù)職；第二條要求是能夠補(bǔ)償被辭退這段時(shí)間的報(bào)酬。就這么兩條要求，跟他談判的人沒有談判好，然后他就開始發(fā)起了攻擊，結(jié)果菲律賓警方開火，導(dǎo)致了十幾名香港游客的死亡。我們說(shuō)富士康跳樓事件，員工每天高強(qiáng)度工作，缺乏交流，甚至同一個(gè)宿舍的員工之間竟然都叫不全名字！那段時(shí)間富士康到處請(qǐng)專家、采取多種方法來(lái)解決，煙臺(tái)富士康公司請(qǐng)我過(guò)去給他們的管理層做輔導(dǎo)，到了公司的時(shí)候，情況已有所改善，在公司的休閑廠區(qū)已經(jīng)成立了員工心理援助中心幫助解決員工的心理問(wèn)題。

我們的企業(yè)是不是認(rèn)為員工的這種心理上的歸屬感跟自己沒有關(guān)系？不用去管？不是的，德魯克先生說(shuō)“我們雇傭的不是人手，而是整個(gè)人”。我們知道在美國(guó)世界500強(qiáng)企業(yè)的80%都已經(jīng)購(gòu)買了EAP服務(wù)，而且跨國(guó)公司到了中國(guó)大陸，相應(yīng)的EAP服務(wù)也成長(zhǎng)起來(lái)了。一般的企業(yè)會(huì)給員工買身體保險(xiǎn)（三險(xiǎn)一金），但還需要給員工買心理保險(xiǎn)，也就是EAP（即Employee assisstant program員工援助計(jì)劃），買了EAP之后的企業(yè)員工每年有六次心理咨詢的機(jī)會(huì)，事實(shí)上員工的問(wèn)題不單單包括心理問(wèn)題，甚至包含一名外籍員工到大陸來(lái)，他怎么樣去租房子、辦戶口、小孩子怎么轉(zhuǎn)學(xué)，一律幫助解決，目的就是解決影響員工工作效率的其他事件，簡(jiǎn)稱為員工的心理保險(xiǎn)。所以滿足員工的親和動(dòng)機(jī)，關(guān)心員工的生活，關(guān)心員工的心理健康，關(guān)心員工的情緒，這些也是生產(chǎn)力，如果一個(gè)人不用心工作，人來(lái)心沒來(lái)，心不在焉，事故率、流失率都高。因此，企業(yè)要在親和動(dòng)機(jī)方面采取一定行動(dòng)。

第三，經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)說(shuō)明人在經(jīng)濟(jì)上的欲望只能是變本加厲，沒有滿足的時(shí)候。但經(jīng)濟(jì)學(xué)同樣說(shuō)明，當(dāng)人的收入在某個(gè)界限之下，收入和幸福感成正比，收入越高幸福感越高。但當(dāng)收入超過(guò)一定額度之后，幸福感和收入就沒有關(guān)系了。如何才能夠滿足全體員工在財(cái)富方面的需求，就需要打造財(cái)富共同體，滿足員工的利益需求。比如惠普公司剛剛到大陸來(lái)投資的時(shí)候，他考察了大陸人的心態(tài)，出臺(tái)了“五子登科”政策，他說(shuō)我們的奮斗目標(biāo)就是讓我們的核心骨干層、管理層做到有房子、有車子、有票子，有了這三樣就可以有妻子，有兒子。這些低級(jí)需求，也就是生理需求和安全需求滿足后，才能更大地發(fā)展中級(jí)需求和高級(jí)需求。我們都清楚，當(dāng)一個(gè)人吃不飽穿不暖的時(shí)候，怎么樣去講求尊嚴(yán)？南京市政府為了便民，拿出錢來(lái)買800個(gè)打氣筒放在南京市不同的路口，讓騎自行車的市民可以很便利地充氣，不超過(guò)一個(gè)星期就剩下兩個(gè)氣筒，是在政府的門口有警衛(wèi)給看著的。我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，要實(shí)事求是，肯于談出自己缺點(diǎn)的人才有更大的優(yōu)點(diǎn)，我們的現(xiàn)實(shí)不是要面子，而是要解決問(wèn)題，如何尊重現(xiàn)在一大把中國(guó)人每個(gè)月就1000塊錢的工資，在煙臺(tái)、在青島，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)無(wú)法生存，不要談買房子，租房子都租不到，加上交通費(fèi)、吃飯，生活在貧困線。尤其是有些農(nóng)民工，在城里生活了一些年，喜愛城市的生活環(huán)境不愿意返鄉(xiāng)，在城里掙扎也比回鄉(xiāng)過(guò)得好些吧。當(dāng)基本經(jīng)濟(jì)沒有解決的時(shí)候，人如何才能全身心投入工作呢？所以我們的企業(yè)家朋友們，當(dāng)你們拿著年薪幾十萬(wàn)，而你很輕易扣掉下屬10塊錢的時(shí)候，請(qǐng)你想一想，10塊錢對(duì)你來(lái)說(shuō)不算什么，可對(duì)你的員工來(lái)說(shuō)10塊錢多么重要！如果人不能換位思考，不能注重現(xiàn)實(shí)，那么怎么才能讓人心甘情愿地跟著走。我們要了解員工、理解員工，才能引領(lǐng)他們，眾望所歸、一呼百應(yīng)。有一家臺(tái)灣木材公司的老板30多歲，頭發(fā)基本都白了，他來(lái)咨詢，我問(wèn)他要解決什么問(wèn)題，他說(shuō)他要解決的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，就是讓我晚上睡得著覺。我問(wèn)為什么睡不著覺？他說(shuō)不知道員工為什么總是從他的政策里面找漏洞，想方設(shè)法拿到更多的補(bǔ)貼。我說(shuō)這個(gè)問(wèn)題我也解答不了，先去現(xiàn)場(chǎng)考察一下吧。到了他們的工廠，工人沒有超過(guò)30歲的，很多剛18歲、二十幾歲，如果30歲的人在這干一年，早就趴下了。工人一天工作12小時(shí)，站在機(jī)器面前粘各種木條成為木板，被濃重的膠質(zhì)味道成天包圍著，中午半小時(shí)吃飯的時(shí)間，上午一次茶歇時(shí)間，下午一次茶歇時(shí)間。我問(wèn)他你真正把員工當(dāng)人了嗎？如果我們不能夠滿足員工的事業(yè)動(dòng)機(jī)、情感動(dòng)機(jī)，而一味以績(jī)效考核只是滿足員工的財(cái)富動(dòng)機(jī)，只是以提高效率為唯一目標(biāo)，只是以交換的方式在金錢和人的體能之間、勞動(dòng)力之間進(jìn)行簡(jiǎn)單交換，那么談何成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的好企業(yè)呢？

尊重人，以人為本，就是要尊重人的現(xiàn)實(shí)，尊重當(dāng)?shù)氐那闆r，能夠真正了解人的需求。通過(guò)我們的政策、制度來(lái)維護(hù)內(nèi)部組織和外部市場(chǎng)之間的平衡、來(lái)維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的平衡，成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的合和的系統(tǒng)。

最后我希望能夠號(hào)召大家一起來(lái)朗讀一句話，讓我們能夠真心感受一下魯迅先生在若干年前所談到的一種倡議，當(dāng)年魯迅先生到日本仙臺(tái)醫(yī)學(xué)院學(xué)醫(yī)，后來(lái)?xiàng)夅t(yī)從文，他說(shuō)“當(dāng)天最需要拯救的不是國(guó)民身體，而是國(guó)民精神”，這句話到現(xiàn)在仍然有效。

“愿中國(guó)青年，能做事的做事，能發(fā)聲的發(fā)聲，有一分熱，發(fā)一分光，就像螢火一般，也可以在黑暗里發(fā)一點(diǎn)光，不必等候炬火。此后如竟沒有炬火：我便是唯一的光。倘若有了炬火，出了太陽(yáng)，我們自然心悅誠(chéng)服地消失，不但毫無(wú)不平，而且還要隨喜贊美這炬火或太陽(yáng)；因?yàn)樗樟亮巳祟?，連我都在內(nèi)?！敝孕淖Ｔ肝覀兏魑桓市漠?dāng)螢火蟲，努力盡我們的社會(huì)責(zé)任，也許有一天你真的會(huì)成為太陽(yáng)，成就自己，利益他人！謝謝大家！