第一篇：梳理出的問題及問題被整改后的內(nèi)容2011-9-7

梳理出的問題及問題被整改后的內(nèi)容

評審要點里面有5點在實際工作中是嚴(yán)格執(zhí)行并體現(xiàn)出來了的，但就是否需不需具體的材料就感到有些困惑。希望能聽取達標(biāo)辦的指導(dǎo)意見。

要點1：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保三大目錄規(guī)定，合理檢查、合理治療、合理用藥 針對這點，準(zhǔn)備的資料內(nèi)容：

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保三大目錄規(guī)定

基本醫(yī)療保險的“三大目錄”包括基本醫(yī)療保險藥品目錄、診療項目目錄、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

三大目錄并不是一成不變的，是隨著社會的發(fā)展和人民群眾生活水平日益提高而變化調(diào)整提高的。

基本醫(yī)療保險藥品目錄：是指基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險基金支付參保人員藥品費用和強化醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)管理的政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)（各相關(guān)科室都有基本醫(yī)療保險藥品目錄這一本書）

診療項目目錄：醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)為參保人員提供醫(yī)療服務(wù)時，臨床診療，檢查，由價格部門制定了收費標(biāo)準(zhǔn)的診療項目，由此規(guī)范社會基本醫(yī)療保險診療項目。在實際操作中，通過制定基本醫(yī)療保險診療項目來確定

（書在設(shè)備科電腦控制室，嚴(yán)格按照國家基本醫(yī)療保險診療項目和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行）

醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)：在提供住院等醫(yī)療服務(wù)過程中，應(yīng)擇必需適量的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施和環(huán)境作為醫(yī)療保險的給付范圍。在實際操作中，通過制定基本醫(yī)療保險服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)來確定。為規(guī)范醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍和支付標(biāo)準(zhǔn)，各省市還制定了相應(yīng)的辦法，確保參保人員基本醫(yī)療需求

（嚴(yán)格按照國家基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍和支付標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行）

要點2：門診用藥、出院帶藥符合規(guī)定 針對這點準(zhǔn)備的資料：

門診用藥，出院帶藥符合規(guī)定

各科室：

在藥品使用上，按照急性疾病3天量，慢性疾病7天量，最長不超過2—4周量的原則給藥（特殊門診除外）。

要點3：醫(yī)保審核結(jié)算是否實行“一站式”服務(wù) 針對這點準(zhǔn)備的資料：

參保人員因病住院時，應(yīng)行出示醫(yī)保卡或證進行網(wǎng)上住院登記。繳納一定住院預(yù)繳款，實行網(wǎng)絡(luò)住院。參保病人辦理出院手續(xù)后，直接在本院實行網(wǎng)絡(luò)結(jié)算報銷。

要點4：執(zhí)行物價部門規(guī)定的藥品價格和醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn) 針對這點準(zhǔn)備的材料：

資料（就是收費項目收費標(biāo)準(zhǔn)的書）在設(shè)備科。

設(shè)備科，電腦控制室嚴(yán)格執(zhí)行物價部門規(guī)定的藥品價格和醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn) 要點5：使用非醫(yī)保范圍的用藥、診療項目及服務(wù)設(shè)施先征得參保人員同意并簽署自費協(xié)議

針對這點準(zhǔn)備的材料：

職工、居民、離休、二殘基本醫(yī)療保險病人

住

院

須

知

各位患者：

根據(jù)眉山市勞動和社會保障局關(guān)于加強社會保障基金管理文件的要求，結(jié)合我縣城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險，參保人員的就診情況，現(xiàn)規(guī)定如下：

一、參保人員就診不得強行要求住院，必須按住院標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)生決定是否住院治療或出院、轉(zhuǎn)院。強行住院者一律不報銷費用。

二、參保人員因病住院時，應(yīng)先出示醫(yī)?？ɑ蜃C進行網(wǎng)上住院登記。繳納一定住院預(yù)繳款，實行網(wǎng)絡(luò)住院。參保病人辦理出院手續(xù)后，直接在本院實行網(wǎng)絡(luò)結(jié)算報銷。

三、參保病人在住院期間不得擅自離開醫(yī)院，晚上必須在病床住宿。凡不在病床住宿者或輸液不在病床者均視為掛床住院，本次住院費用一律不予報銷。

四、病人和家屬每天輸液完成后，必須在輸液治療單上簽字確認(rèn)用藥治療情況，否則費用不予報銷。

五、參保人員住院，如使用自費項目，應(yīng)征得病人本人或家屬簽字同意。

六、參保人員病情如需轉(zhuǎn)往縣外（除眉山市區(qū)）定點醫(yī)療機構(gòu)住院，必須在入院前或入院3天內(nèi)到醫(yī)保中心辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院手續(xù)的申請和審批。入院時實行自費入院，出院后攜帶好本人醫(yī)?？?，身份證（如請人代辦則需本人和代辦人身份證）、住院發(fā)票、住院證明（已死亡的出示死亡證明）費用明細(xì)清單、特殊資料和已批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院申請表或異地就醫(yī)證，縣外住院總費用大于15000元的病人出院時需復(fù)印病歷到醫(yī)保中心稽核股調(diào)查，如符合報銷標(biāo)準(zhǔn)的，再通知病人進入報銷程序。

七、外傷病人報銷需復(fù)印病歷（寫明詳細(xì)住址）先交縣醫(yī)保中心稽核股調(diào)查，如符合報銷標(biāo)準(zhǔn)的再進入報銷程序。

八、住院期間如需使用高價（＞1000）人特殊材料的，應(yīng)先到醫(yī)保中心進行申報、審批。報銷時請出示已審批的特殊材料審批表，材料合格證及材料采購發(fā)票復(fù)印件。

九、輸血患者年齡超過55歲的先在我院所在地的衛(wèi)生局或血站報銷一部分血費，再進入醫(yī)保報銷，報銷時需提供病歷（其中必須含有血常規(guī)等血液檢查必須項目）。

十、符合醫(yī)保報銷規(guī)定的產(chǎn)婦，報銷時需出示準(zhǔn)生證和出生證。

仁壽縣第二人民醫(yī)院醫(yī)保辦

病人或家屬簽名：

告知醫(yī)生：

日期：

****年**月**日

第二篇：手麻科問題梳理及整改情況

2016年手麻科工作調(diào)研會 問題梳理及整改情況

一、存在問題及困難 1.科內(nèi)質(zhì)控存在問題。2.院感管理：

（1）手術(shù)室著裝不符合院感制度，如手術(shù)醫(yī)生、護士佩戴項鏈、戒指及穿高領(lǐng)毛衣等。

（2）潔凈系統(tǒng)定時維護問題。

（3）供應(yīng)室外環(huán)境臟、亂，雜物隨處堆放。

（4）下雨天2手術(shù)間門口地面積水（系供應(yīng)室外排水系統(tǒng)滲透下來）。

3.三基三嚴(yán)培訓(xùn)效率不高。4.費用分配問題：

（1）婦科門診宮腔鏡手術(shù)相關(guān)費用手術(shù)室未分配。（2）產(chǎn)房、兒科緊急搶救算入工作量，劃撥相應(yīng)費用。（3）剖宮產(chǎn)麻醉費應(yīng)全屬手麻科所得。

5.宮腔鏡手術(shù)病人建議術(shù)前麻醉醫(yī)師會診了解情況。6.醫(yī)護人員缺少。

7.供應(yīng)室打包臺太窄、打包間太小，去污間排水管漏水，高壓滅菌器與環(huán)氧乙烷未分開。

8.麻醉機顯示屏分鐘損壞。9.術(shù)后鎮(zhèn)痛藥種類少。10.建議增加一臺辦公電腦。

11.人流室污物通道未打開。

12.為降低成本降低消耗，建議拆除人流室層流，且觀察室、宣教室單獨安裝空調(diào)，最好遷移值班室，打開窗戶通風(fēng)。

二、目前正在解決的問題 1.質(zhì)控問題。（手麻科負(fù)責(zé)）

2.嚴(yán)格按照院感要求，規(guī)范著裝。（手麻科、感控科負(fù)責(zé)）3.落實潔凈系統(tǒng)維護，供應(yīng)室去污間排水管漏水及外環(huán)境整改措施。（總務(wù)科負(fù)責(zé)）

4.三基三嚴(yán)效率不高（手麻科負(fù)責(zé)）

5.宮腔鏡手術(shù)病人在婦科開費之前先到手麻科請醫(yī)生登記。（婦科、手麻科協(xié)商解決）

6.及時修理麻醉機顯示屏問題。（總務(wù)科負(fù)責(zé)）

三、待解決的問題 1.費用分配問題。2.醫(yī)護人員缺少。

3.供應(yīng)室打包臺太窄、打包間太小，建議高壓滅菌器與環(huán)氧乙烷分開，搭建人行道雨棚

4.術(shù)后鎮(zhèn)痛藥種類少。5.建議增加一臺辦公電腦。6.人流室污物通道是否打開。

7.建議拆除人流室、觀察室、宣教室層流，安裝空調(diào)。8.建議遷移值班室，打開窗戶通風(fēng)。

醫(yī)務(wù)科

2016年3月16日

第三篇：游泳館整改后問題整理

關(guān)于游泳館整改后存在質(zhì)量問題的情況說明

學(xué)校游泳館經(jīng)過寒假整改后，游泳條件有了一定的改進，得到了廣大師生的認(rèn)可。本學(xué)期經(jīng)過近一個月的正常開放后，部分改造工程因施工質(zhì)量不高和選購的建材質(zhì)量較差相繼出現(xiàn)了問題，造成能源浪費的現(xiàn)象，以至于影響到游泳館的正常營業(yè)。具體問題如下：

1、淋浴房改造后，因泥工施工質(zhì)量不高，造成冷、熱水管接頭前后、高低不平，影響到后期淋浴龍頭的安裝；

2、淋浴龍頭繼續(xù)存在冷、熱龍頭左右顛倒的現(xiàn)象；并且多個龍頭一直存在漏水現(xiàn)象；

3、淋浴龍頭選購質(zhì)量較差，淋浴時水溫不易調(diào)控，近期經(jīng)常發(fā)生關(guān)不了水的現(xiàn)象，水資源浪費嚴(yán)重；

4、淋浴房墻壁瓷磚貼的不牢，有中間空鼓現(xiàn)象，男淋浴房地面有幾處瓷板翻起，影響到正常營業(yè)；

5、男、女衛(wèi)生間隔板至今未安裝；并建議將衛(wèi)生間便池原有的左右開關(guān)式?jīng)_水閥改為自動延時沖水閥，可節(jié)約用水；

6、貴賓房衣柜未安裝掛衣桿，木質(zhì)沙發(fā)未配備到位。

望修繕科盡快根據(jù)以上問題進行維修及更換淋浴龍頭，確保能源的節(jié)約，保障游泳館的正常營業(yè)。

游泳館

2013-4-1

第四篇：整改舉措及內(nèi)容

三、主要舉措及整改內(nèi)容

根據(jù)學(xué)校查擺出的主要問題，從專項整改、立說立改、建章立制三個方面進行整改和落實，明確整改任務(wù)，列出整改時間、責(zé)任部門和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好整改。

(一)專項整改

圍繞正風(fēng)肅紀(jì)和學(xué)院改革發(fā)展，由黨委書記、院長總負(fù)責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員依據(jù)分工牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門和單位具體落實，組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)、實施建設(shè)拓校工程、解決資金不足問題、“小金庫”和違規(guī)使用專項資金專項治理，以及會員卡專項清退行動等5項專項整改。

整改項目1：領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。

整改內(nèi)容：貫徹落實中央八項規(guī)定和省委實施辦法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的突出問題，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

主要舉措：(1)加強理論學(xué)習(xí)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)總書記一系列重要講話精神，進一步堅定對中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。(2)加強高職教育理論研究，學(xué)習(xí)引入國內(nèi)外先進辦學(xué)理念，促進學(xué)習(xí)與研究結(jié)合、與實踐結(jié)合，形成科學(xué)合理的工作模式，解決學(xué)院發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平和科學(xué)決策能力。(3)加強院內(nèi)會議統(tǒng)籌，院領(lǐng)導(dǎo)參加的會議一律由黨辦、院辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，精簡會議數(shù)量、縮減會議時間、提高會議效率、節(jié)約會議成本;規(guī)范文件、簡報、信息的報送程序和格式，精簡文件簡報數(shù)量，提高文件簡報質(zhì)量。(4)改進調(diào)查研究，院領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)研前必須做好準(zhǔn)備，堅持以問題為導(dǎo)向，提前明確主題和內(nèi)容，調(diào)研內(nèi)容重在解決基層實際困難和問題;嚴(yán)格輕車簡從，杜絕走過場、講排場等現(xiàn)象。(5)開展職能部門作風(fēng)建設(shè)相關(guān)活動，解決“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象;嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對職能部門工作人員執(zhí)行勞動紀(jì)律情況進行調(diào)查，解決上班遲到早退、出工不出力等問題。(6)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)舉報箱、舉報電話和舉報郵址，主動接受師生的監(jiān)督。(7)強化紀(jì)律約束，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，強化中央八項規(guī)定和省委若干規(guī)定的執(zhí)行和監(jiān)督;進一步嚴(yán)格離任經(jīng)濟責(zé)任審計。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超、馮定遠(yuǎn)。

責(zé)任單位：黨辦、院辦各部門。

完成時間：長期堅持。

整改項目2：實施建設(shè)拓校工程。

整改內(nèi)容：實施建設(shè)拓校工程，合理定位校區(qū)功能，科學(xué)規(guī)劃校園建設(shè)，適度征地擴校，破解校園土地面積小的瓶頸問題，改善辦學(xué)條件，滿足學(xué)院擴大辦學(xué)規(guī)模的發(fā)展需要。

主要舉措：(1)調(diào)整學(xué)院建設(shè)與發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，制定近期工作思路，提出工作方案。(2)加強與上級部門溝通聯(lián)系，爭取早日啟動清遠(yuǎn)校區(qū)建設(shè)。(3)廣泛開展調(diào)研，理清石井校區(qū)征地擴校，以及五山校區(qū)、鳳凰校區(qū)改造升級的工作思路，細(xì)化工作路徑，列出工作重點難點。(4)對石井校區(qū)與慶豐村接壤的東、南面約200畝農(nóng)地進行征地擴?？尚行缘恼{(diào)查研究。與慶豐居委、聯(lián)社接觸，到土地規(guī)劃部門了解土地的規(guī)劃現(xiàn)狀，提出土地使用的構(gòu)思，待條件成熟提出辦理征地意向書。(5)利用政府對鳳凰校區(qū)周邊區(qū)域打造天河智慧城的機遇，以城內(nèi)科技教育綜合園的建設(shè)為依托，提出鳳凰校區(qū)升級改造的構(gòu)思。(6)提出五山校區(qū)教學(xué)樓南面新建綜合樓的建設(shè)方案，及2號樓和3號樓改造的論證，增加辦學(xué)資源。(7)將石井校區(qū)征地擴校項目和五山校區(qū)改造項目作為2014年省重點項目計劃上報。(8)分別成立相應(yīng)的工作推進小組，由相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，盯緊各個項目的推進工作。(9)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力攻堅、全力攻堅的工作格局，把建設(shè)拓校工作作為近一階段一項重要任務(wù)，切實肩負(fù)職責(zé)、抓好落實，爭取早日取得突破。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超、馮定遠(yuǎn)、宋新輝

責(zé)任單位：學(xué)院發(fā)展與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、后勤管理與保衛(wèi)處、省家禽科學(xué)研究所等

完成時間：積極推進

整改項目3：解決資金不足問題。

整改內(nèi)容：擴大學(xué)院資金來源渠道，加強資金預(yù)算管理，推進節(jié)約型校園建設(shè)，在保障學(xué)院正常教育教學(xué)秩序的前提下，提高現(xiàn)有資金使用效率和效果，通過發(fā)展解決學(xué)院的資金不足的困境。

主要舉措：(1)爭創(chuàng)省級示范性高職院校，爭取財政相關(guān)專項資金投入，通過發(fā)展解決學(xué)院自有資金的不足問題。(2)改革學(xué)院人才培養(yǎng)模式，優(yōu)化現(xiàn)有資源，確保學(xué)院2014年招生規(guī)模穩(wěn)中有升，增加事業(yè)收入。(3)加強預(yù)算管理，優(yōu)化學(xué)院現(xiàn)有資金使用效果。(4)厲行勤儉節(jié)約，強化預(yù)算管理，壓縮一般性行政經(jīng)費開支和“三公”經(jīng)費開支。(5)嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理規(guī)定》，出臺《接待工作實施細(xì)則》。(7)出臺學(xué)院節(jié)約型校園建設(shè)實施方案，推進節(jié)約型校園建設(shè)，降低學(xué)院能耗，管理水電、紙張、食物浪費。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)、李映強、肖智遠(yuǎn)、宋新輝

責(zé)任單位：院辦、財務(wù)處、示范督導(dǎo)辦、后勤管理與保衛(wèi)處

完成時間：2014年12月

整改項目4：“小金庫”、違規(guī)使用專項資金專項治理。

整改內(nèi)容：開展“小金庫”治理、違規(guī)使用專項資金專項治理，堅決執(zhí)行收支兩條線，從源頭加強風(fēng)險防范

主要舉措：(1)嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求，認(rèn)真開展整治“小金庫”、違規(guī)使用專項資金專項行動。(2)將“小金庫”列入干部經(jīng)濟責(zé)任審計重點項目。(3)對存在預(yù)算外收入的單位和部門，不定期開展“小金庫”專項審計調(diào)查。(4)對涉及“小金庫”、違規(guī)使用專項資金問題的舉報件，進行重點調(diào)查，一經(jīng)查實將嚴(yán)肅處理。(5)加強收費管理和公示力度，推動有關(guān)職能部門建立與完善內(nèi)部收費審批和許可證制度，實行收費公示制度。(6)以紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月為載體，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，提高管理部門和主要負(fù)責(zé)人對“小金庫”的危害性認(rèn)識，增強領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法和廉潔從政的意識，力求從源頭上遏制腐敗。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)、李建輝

責(zé)任單位：院辦、紀(jì)檢監(jiān)察審計室、財務(wù)處

完成時間：2013年11月

整改項目5：會員卡專項清退行動。

整改內(nèi)容：開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部會員卡專項清退行動，進一步凈化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈，筑牢拒腐防變的思想防線。

主要舉措：(1)根據(jù)省委、省紀(jì)委和省委教育工委的部署和要求，下發(fā)通知，認(rèn)真部署會員卡專項清退工作。(2)廣泛宣傳專項清退的意義和方法。(3)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自上而下，全面清退、不留死角。(4)認(rèn)真總結(jié)，及時上報專項清退工作情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：紀(jì)檢監(jiān)察審計室

完成時間：2013年11月

(二)立說立改

結(jié)合群眾路線教育實踐活動征集到的意見和建議，進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，著力解決師生反映的突出問題，切實維護廣大師生的切身利益。對存在的問題，一項一項進行研究，一條一條制定措施，一件一件督促整改，明確分工、責(zé)任和時限，實行銷號管理。

整改項目6：及時更新高職理念。

主要措施：(1)整理匯編了高職教育研究與實踐，以及大量高職教育理念，以電子版形式發(fā)放給每位教職工;(2)在各種場合鼓勵廣大教師多上中國高職高專網(wǎng)查看我國最新的高職教育理念;(3)定期邀請省內(nèi)外高職教育專家來院開講，進行高職教育理念培訓(xùn);(4)鼓勵教師與省內(nèi)外示范性高職院校加強交流，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，取長補短;(5)定期匯編《高職教育資訊》;(6)在校園網(wǎng)上開設(shè)“高職動態(tài)”欄目。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖智遠(yuǎn)

責(zé)任單位：示范督導(dǎo)辦、高職所

完成時間：長期堅持

整改項目7：推進學(xué)院二級管理體制改革。

主要舉措：(1)成立學(xué)院二級管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)工作機制，明確改革任務(wù)和路線圖。(2)頂層設(shè)計學(xué)院二級管理，制定院系兩級管理體制實施辦法和實施細(xì)則，明確院系二級的責(zé)、權(quán)、利。(3)繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進五山校區(qū)二級管理試點。(4)繼續(xù)開展調(diào)研，學(xué)習(xí)其他高職院校二級管理體制改革的先進經(jīng)驗，并結(jié)合學(xué)院實際，不斷完善相關(guān)體制機制。(5)通過多種途徑，廣泛征求學(xué)院管理體制存在的問題以及校院兩級管理體制改革的訴求，及時改進相關(guān)工作。(6)在條件成熟的時候，全面推行二級管理。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)、李映強

責(zé)任單位：院辦、組織人事處、財務(wù)處、財貿(mào)系

完成時間：2014年7月

整改項目8：提高學(xué)院決策民主化程度。

主要舉措：(1)認(rèn)真貫徹落實民主集中制，堅持“三重一大”集體決策制度，提高科學(xué)決策水平和決策透明度。(2)深化現(xiàn)代教育思想和管理理念，完善建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”的高校管理體制。(3)嚴(yán)格執(zhí)行“雙代會”制度，建立健全院情通報、重大決策專家咨詢制度和重要工作征詢教職工意見制度。(4)充分發(fā)揮工會和學(xué)術(shù)委員會等組織的作用，確保決策行為的規(guī)范性、決策過程的民主性和決策結(jié)果的科學(xué)性。(5)充分發(fā)揮民主黨派和無黨派人士在政治協(xié)商、民主監(jiān)督方面的作用，進一步調(diào)動廣大教職工參與學(xué)院改革發(fā)展的積極性。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超、馮定遠(yuǎn)、李建輝

責(zé)任單位：黨辦、院辦、工會

完成時間：2014年7月

整改項目9：暢通師生意見和訴求表達渠道。

主要舉措：(1)進一步完善“黨代表工作室”、“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，安排更多時間用于接待普通師生來訪。(2)完善院領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少參加一次分工聯(lián)系單位的黨政聯(lián)席會議，一次隨堂聽課、一次黨團組織生活、一次學(xué)生第二課堂活動、一次學(xué)生宿舍走訪、一次學(xué)生食堂就餐，每年參加黨政班子民主生活會，指導(dǎo)分工聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)工作開展及班子建設(shè)，聽取群眾意見。(3)發(fā)揮教代會、工代會等常規(guī)渠道的積極作用，切實保障師生的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實維護師生合法權(quán)益。(4)深入推進黨務(wù)公開和院務(wù)公開。(5)進一步健全信訪接待有關(guān)規(guī)定，拓寬聯(lián)系信訪渠道，落實接訪的跟蹤反饋制度和督辦機制，做到有問必答、有訪必復(fù)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超、馮定遠(yuǎn)、李建輝

責(zé)任單位：黨辦、院辦、紀(jì)檢監(jiān)察審計室、工會

完成時間：長期堅持

整改項目10：加強基層組織建設(shè)。

主要舉措：(1)建立黨員日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度，推進學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。(2)認(rèn)真探索完善管理重心下移后的基層黨組織工作機制，完善黨支部目標(biāo)考核。(3)以 “四個行動”(立德鑄魂、強能提質(zhì)、腳踏實地、筑夢引航)為載體，基層支部書記素質(zhì)提升“領(lǐng)雁工程”，促進基層支部書記綜合素質(zhì)提升，帶動基層黨建整體水平提高。(4)在全院全面推開基層黨組織建設(shè)“書記項目”，不斷提高學(xué)院各級黨組織聯(lián)系和服務(wù)群眾、服務(wù)教學(xué)一線的能力。(5)進一步加強和改進黨員發(fā)展工作，提高黨員發(fā)展質(zhì)量。(6)進一步加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，重視發(fā)揮其聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、教育群眾、維護群眾合法權(quán)益的作用。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超、李建輝

責(zé)任單位：黨辦、各部門

完成時間：2014年12月

整改項目11：規(guī)范行政管理。

主要舉措：(1)進一步加強對會議、制度執(zhí)行的督辦，定期檢查落實情況。(2)按照《廣東省省直單位在教育實踐活動中加強制度建設(shè)參考指南》的有關(guān)要求，結(jié)合廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作，全面梳理學(xué)院現(xiàn)有制度，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定制度建設(shè)修訂計劃。(3)由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊到各部門調(diào)研部門職責(zé)和業(yè)務(wù)開展情況，對教務(wù)、實訓(xùn)、后勤等部門交叉的業(yè)務(wù)進行梳理，重新理順部門職責(zé)。(4)廣泛征求意見，對學(xué)院的各個辦事流程進行調(diào)整簡化。(5)繼續(xù)推進數(shù)字科貿(mào)建設(shè)，進一步優(yōu)化OA系統(tǒng)，加強OA系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推進辦公自動化。(6)按照中央和省關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新任務(wù)、新要求、新舉措，不斷推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作思路、工作內(nèi)容、方式方法、工作機制創(chuàng)新，切實幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部常懷敬畏之心，按法規(guī)辦事、按制度辦事、按程序辦事。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)

責(zé)任單位：院辦、各部門

完成時間： 2014年7月

整改項目12：解決中層干部換屆競聘遺留問題。

主要舉措：(1)開展不再聘任實職的中層干部對崗位訴求愿望調(diào)研，進而合理安排專項工作崗位。(2)結(jié)合學(xué)院實際，修訂相關(guān)政策，盡快解決因工作需要崗位變動而待遇降低問題。(3)根據(jù)高校教育規(guī)律及用人特點，逐步理順部分崗位與干部專業(yè)不匹配問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：組織人事處

完成時間：2014年1月

整改項目13：落實崗位責(zé)任制。

主要舉措：(1)開展院內(nèi)機構(gòu)設(shè)置與人員配置不合理情況調(diào)研，進而理順機構(gòu)設(shè)置與人員配置。(2)明晰部門崗位職責(zé)，落實崗位責(zé)任制。(3)根據(jù)部門重要程度及崗位人員專業(yè)及素質(zhì)要求情況，合理配置人員。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：組織人事處

完成時間：2014年7月

整改項目14：推行績效量化考核。

主要舉措：(1)推行績效量化考核，實施績效工資分配改革，激發(fā)工作熱情。(2)適當(dāng)調(diào)整和提高學(xué)院聘用人員工資福利待遇，增加認(rèn)同感及歸屬感。(3)出臺相關(guān)制度，形成激勵機制。(4)加強干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格績效考核。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：組織人事處、黨辦、院辦、紀(jì)檢監(jiān)察審計室、財務(wù)處、教務(wù)處、科研處、學(xué)生工作處、實訓(xùn)中心

完成時間：2014年12月

整改項目15：教師干部隊伍建設(shè)。

主要舉措：(1)根據(jù)學(xué)院專業(yè)及課程建設(shè)需要，做好師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，加大高級人才引進力度。(2)實施“‘人才培養(yǎng)雙師型、三農(nóng)服務(wù)專家型’的師資隊伍建設(shè)”項目，加大師資隊伍建設(shè)力度。(3)推進公開招聘工作常態(tài)化，為聘任制人員入編增加機會。(4)修訂完善制度，鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及下生產(chǎn)企業(yè)實踐鍛煉，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力及服社會能力。(5)開展職業(yè)道德特別是師德教育，增強愛崗敬業(yè)意識及歷史使命感。(6)加強教師教學(xué)工作檢查及督導(dǎo)。(7)修訂和完善師德師風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：組織人事處、黨辦、教務(wù)處、學(xué)生工作處、示范督導(dǎo)辦

完成時間：2014年7月

整改項目16：加強教學(xué)實踐管理。

主要舉措：(1)根據(jù)學(xué)院現(xiàn)有的教學(xué)資源，在廣泛征求意見，綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排教學(xué)計劃。(2)優(yōu)化學(xué)院公共資源分配，將學(xué)院的各項資源向教學(xué)實踐傾斜。(3)在調(diào)查研究現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，有針對性地提出改造計劃或維修計劃，依據(jù)學(xué)院采購規(guī)定實施政府采購。主要有: 2013年9月30日前完成22臺套多媒體設(shè)備的改造更新(其中王五山校區(qū)教學(xué)樓5臺),維修20臺投影儀(其中五山15臺)，投入正常使用;新增園林計算機輔助設(shè)計實訓(xùn)室(石井實訓(xùn)樓504)50臺I7電腦供教學(xué)用;在綜合樓1312、1313、1319室環(huán)藝系園林工作配置25臺電腦;12月初前更新石井實訓(xùn)樓603室50臺計算機;完成15項732萬元的實踐教學(xué)基建設(shè)項目政府采購,涉及到畜牧獸實訓(xùn)基地、園林、商檢儀器設(shè)備、生物中試發(fā)酵中試線、信息技術(shù)設(shè)備、計算機更新等實訓(xùn)條件改善;在2013年11月底前完成19臺3-5匹空調(diào)、2臺多聯(lián)空調(diào)的采購，用于改造石井、五山兩校區(qū)語音室實訓(xùn)室的空調(diào)設(shè)施。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖智遠(yuǎn)

責(zé)任單位：教務(wù)處、財務(wù)處、實訓(xùn)中心

完成時間：2014年7月

整改項目17：加強學(xué)生管理。

主要舉措：(1)暢通學(xué)生訴求表達渠道，引導(dǎo)學(xué)生理性合法地表達訴求。(2)注重解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的實際問題。(3)穩(wěn)定學(xué)生管理隊伍。(4)支持引導(dǎo)學(xué)生會、學(xué)生社團開展活動，推進學(xué)生“自主管理”。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：宋新輝

責(zé)任單位：學(xué)生工作處、各系

完成時間：2014年7月

整改項目18：提高后勤服務(wù)能力。

主要舉措：(1)組織后勤全體員開展學(xué)習(xí)、增強部門、科室領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、緊迫感。(2)完善內(nèi)部機制、突出工作紀(jì)律教育，增強服務(wù)師生的宗旨意識。(3)緊貼學(xué)院發(fā)展的腳步，用有限的資源，確保學(xué)生們良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境、保障教學(xué)設(shè)備設(shè)施的良好運轉(zhuǎn)。(4)加強與兄弟院校后勤部門的工作交流，開闊視野、拓展思路。(5)加強后勤隊伍的建設(shè)，申請配齊各科室崗位管理人員，使后勤的有效管理得到保障。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：宋新輝

責(zé)任單位：后勤管理與保衛(wèi)處

完成時間：2014年7月

(三)建章立制

著眼于學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，把制度建設(shè)作為解決“四風(fēng)”問題的治本之策，本著務(wù)實管用的原則，在梳理學(xué)院現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，從完善合理配置辦學(xué)資源制度、預(yù)防懲治學(xué)術(shù)腐敗制度、高校去行政化的有關(guān)制度、干部作風(fēng)狀況考核制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度、監(jiān)督和責(zé)任追究制度等6個方面建立健全一批新制度，修訂完善一批現(xiàn)行制度，通過建立長效機制，固化教育實踐活動成果，形成學(xué)院用制度管人、管權(quán)、管事的科學(xué)化管理。

整改項目19：進一步完善合理配置辦學(xué)資源制度。

主要舉措：貫徹落實中央八項規(guī)定，建立制度化、長效化的辦學(xué)資源配置體系，合理高效地配置和使用辦學(xué)資源，推進節(jié)約型校園建設(shè)。制定出臺《學(xué)院節(jié)約型校園建設(shè)實施方案》、《實驗設(shè)備資源共享制度》，修訂完善《財務(wù)管理制度》、《后勤服務(wù)管理制度》、《優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部評定辦法》、《國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金實施細(xì)則》、《國家助學(xué)貸款工作實施辦法》、《學(xué)生勤工助學(xué)管理辦法》、《家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認(rèn)定辦法》。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)、李映強、肖智遠(yuǎn)、宋新輝

責(zé)任單位：院辦、財務(wù)處、實訓(xùn)中心、后勤管理與保衛(wèi)處、學(xué)生工作處

完成時間：2014年7月

整改項目20：進一步完善預(yù)防懲治學(xué)術(shù)腐敗制度。

主要舉措：以預(yù)防懲治學(xué)術(shù)腐敗為重點，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)術(shù)道德，營造良好的學(xué)術(shù)范圍。修訂完善《學(xué)院學(xué)術(shù)委員會章程》、《科研管理辦法》、《科研經(jīng)費管理辦法》、《科研獎勵辦法》、《廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院教師資格認(rèn)定管理辦法》。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李映強

責(zé)任單位：科研處、組織人事處

完成時間：2014年7月

整改項目21：進一步完善高校去行政化的有關(guān)制度。

主要舉措：積極推動學(xué)院管理體制機制創(chuàng)新，著力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”的現(xiàn)代大學(xué)制度，切實把民主和公正貫穿到學(xué)院每項具體工作的始終。修訂完善《廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院章程》、《廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院黨委會議議事制度》、《學(xué)院院長辦公會議事規(guī)則》、《教學(xué)系(部)黨政聯(lián)席會議議事和決策制度》、《廣東省普通高等學(xué)校教職工代表大會工作規(guī)定》、《機構(gòu)設(shè)置方案》、《崗位聘用方案》、《公務(wù)接待工作規(guī)定實施細(xì)則》、《車輛管理規(guī)定》，按照上級有關(guān)文件精神，認(rèn)真制定《學(xué)院懲防體系建設(shè)2013-2017年工作規(guī)劃》、《學(xué)院公務(wù)支出、“三公”經(jīng)費審計辦法》。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)、李建輝、責(zé)任單位：院辦、黨辦、組織人事處、后勤管理與保衛(wèi)處、紀(jì)檢監(jiān)察審計室

完成時間：2014年7月

整改項目22：進一步完善干部作風(fēng)狀況考核制度。

主要舉措：出臺《學(xué)院教職工績效量化考核制度》和《學(xué)院績效工資分配方案》，增加對干部作風(fēng)進行考核評價的內(nèi)容，完善干部考核評價制度。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：組織人事處

完成時間：2014年12月

整改項目23：進一步完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。

主要舉措：建立制度化、長效化的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)師生體系，把密切聯(lián)系群眾的各種工作具體化、規(guī)范化、常態(tài)化。修訂完善《黨代表工作室管理制度》、《院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《院領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度》等黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，修訂完善《廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作實施細(xì)則》，暢通群眾訴求反映渠道，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超

責(zé)任單位：黨辦、院辦、紀(jì)檢監(jiān)察審計室

完成時間：2014年12月

整改項目24：進一步完善監(jiān)督和責(zé)任追究制度。

主要舉措：針對制度執(zhí)行不力的情況，制定完善《中層及科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉談話和函詢的制度》、《廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院黨委委員、紀(jì)委委員開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢辦法》、《中層領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計實施辦法》、《中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度》，采取嚴(yán)厲的組織措施和紀(jì)律手段，加大監(jiān)管力度，對“四風(fēng)”問題及時發(fā)現(xiàn)、及時查處，絕不搞“下不為例”，切實避免一次活動一陣風(fēng)，防止問題反彈，充分贏得廣大師生員工的信任和支持，積聚正能量，推進學(xué)院的科學(xué)發(fā)展。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：紀(jì)檢監(jiān)察審計室

完成時間：2014年7月

四、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)院黨委書記耿靜超，黨委副書記、院長馮定遠(yuǎn)任組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員。學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)為整改工作第一責(zé)任人，班子其他成員為分管整改工作的主要責(zé)任人，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位承擔(dān)整改任務(wù)的具體負(fù)責(zé)人。對所有整改項目一一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，建立整改落實工作例會制度，及時通報整改進展情況，切實加強整改工作的組織和落實。

(二)強化合力攻堅。整改工作既分工負(fù)責(zé)，又相互協(xié)作，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門要積極主動、密切配合、通力合作。涉及多個部門整改的項目，牽頭領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)調(diào)，部門之間積極配合，互相支持，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的局面。

(三)健全監(jiān)督機制。建立整改全過程群眾監(jiān)督機制，形成整改方案由群眾“督”、問題解決由群眾“銷”、體制機制完善由群眾“審”、活動成效由群眾“評”的監(jiān)督體系，充分發(fā)揮教代會的作用，確保教育實踐活動中群眾反映強烈的問題得到有效解決，防止搞形式主義、走過場。

(四)采取有力舉措。對“固化”的問題進行掛號，對每個問題認(rèn)真研究，切實采取有針對的舉措加以整改，并建立問題處理信息發(fā)布機制和問題處理全程追蹤制度，做到解決一件注銷一件，向師生反饋通報一件，用解決實實在在的問題，讓師生看到教育實踐活動的真正成效。

第五篇：開展“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項整治排查梳理出問題清單

開展“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項整治排查梳理出問題清單

六大類共39項

為全面貫徹落實主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總體要求，把牢主題教育奮斗實干的落腳點，我市針對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題進行專項整治。按照《**市在“不忘初心、牢記使命”主題教育中專項整治干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為問題的實施方案》要求，全市各單位對照整治重點，全面排查，認(rèn)真檢視問題，共排查出相關(guān)問題及表現(xiàn)608條。經(jīng)仔細(xì)梳理，我市組織部門把這些問題從“貫徹落實上級精神、深化改革和攻堅克難、推動經(jīng)濟社會發(fā)展和改善民生、抓工作落實、化解矛盾維護穩(wěn)定、履行管黨治黨責(zé)任”等六個方面，歸納梳理出39種表現(xiàn)。具體如下：

1、在貫徹落實黨的十九大精神和中央、省委、市委決策部署精神方面存在的不擔(dān)當(dāng)不作為問題

1.研究思考中央、省委、市委重大決策部署不主動、不深入，看不到新常態(tài)帶來的新機遇新挑戰(zhàn)，對深化改革、轉(zhuǎn)方式結(jié)構(gòu)等方面的新政策新要求研究不夠、理解不深，導(dǎo)致工作深不下去、打不開局面。

2.思想觀念轉(zhuǎn)變不及時，存在慣性思維和路徑依賴。習(xí)慣于憑經(jīng)驗、憑老辦法看問題、辦事情，面對困難束手無策。

3.對新常態(tài)下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意、同行出經(jīng)驗。

4.知識儲備不足，學(xué)習(xí)憑個人興趣，對工作相關(guān)的新知識、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上沒有積極性，指導(dǎo)工作時出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機”。

5.對上級安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過;對承擔(dān)的工作能拖則拖，不推不動，甚至推而不動。

6.執(zhí)行重大問題、突發(fā)性重大事件請示報告制度不嚴(yán)格、不及時，報告內(nèi)容不準(zhǔn)確、不真實。

2、在深化改革和攻堅克難方面存在的不擔(dān)當(dāng)不作為問題

7.面對改革發(fā)展任務(wù)，不敢啃“硬骨頭”，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，工作畏首畏尾，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精氣神。

8.面對困難和矛盾，瞻前顧后、患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事業(yè)推進。

9.在面對涉及改革發(fā)展穩(wěn)定的重大難題時，該決策的不決策，該拍板的不拍板，過度謹(jǐn)慎，工作效率低。

10.在推動防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)方面，不敢啃硬骨頭，不愿觸及矛盾，工作長期沒有實質(zhì)性進展。

11.不敢主動干事，怕干得多出錯多，奉行“多一事不如少事”、“為了不出事、寧可不干事”。

12.怕得罪人，不敢堅持原則，擔(dān)心動了別人的“奶酪”，損害個別人的利益，將來會丟選票。

13.怕承擔(dān)責(zé)任，有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的干部，以沒有明文規(guī)定為借口，該辦的事不辦或慢辦，該落實的打折扣。辦理項目審批時，害怕承擔(dān)第一個蓋章的責(zé)任，凡事都要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

14.面對可能發(fā)生的各種改革風(fēng)險，沒有責(zé)任感和自覺性，不把自己職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險防控好，把風(fēng)險的責(zé)任都推給上面，留給后面。

15.不敢“拋頭露面”，擔(dān)心炒作曝光，不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下開展工作，單位工作受到媒體聚焦、輿論監(jiān)督時，不能積極應(yīng)對。

3、在推動經(jīng)濟社會發(fā)展和改善民生方面存在的不擔(dān)當(dāng)不作為問題

16.不注重協(xié)調(diào)發(fā)展、均衡發(fā)展，“唯GDP”，重經(jīng)濟發(fā)展輕社會建設(shè)，缺乏統(tǒng)籌推進“五位一體”發(fā)展的自覺性。

17.不深入基層、深入群眾、深入困難艱苦地區(qū)調(diào)研，對群眾的所思所想、困難問題了解得不多、不透、不深、不廣，對群眾的疾苦、心聲反應(yīng)遲緩。

18.不樹立正確的群眾觀念，在服務(wù)管理方面，講方便執(zhí)法多、講方便群眾少，處罰制裁多、提供服務(wù)少，硬性管理多、柔性疏導(dǎo)少。

19.對重點工程、重大項目抓得不緊、監(jiān)管不嚴(yán)，工作推進緩慢或者問題頻發(fā)。

20.對專項資金使用監(jiān)管不力，導(dǎo)致資金流失或侵吞、挪用專項資金的情況發(fā)生。

21.不把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)有機統(tǒng)一起來，重視對上負(fù)責(zé)，輕視或忽略對下負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作認(rèn)認(rèn)真真完成，對群眾的合理呼聲不認(rèn)真研究。

22.不重視培育發(fā)展的內(nèi)生動力，只注重爭取上級支持和借助外部力量。

23.不認(rèn)真執(zhí)行限時辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、一次告知制度，遇事相互“踢皮球”，讓辦事群眾來回跑、轉(zhuǎn)圈圈。

4、在抓工作落實方面存在的不擔(dān)當(dāng)不作為問題

24.不注重抓工作的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不能做到全程指導(dǎo)、跟蹤問效，只重視做好上篇文章，不注重做好下篇文章。

25.“新官不理舊賬”，在落實地方或單位長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃方面，該辦的事情拖著不辦，不能一張藍(lán)圖繪到底。

26.創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不主動對標(biāo)對表先進，看不到與先進地區(qū)、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。

27.不愿做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事情，對易出政績的工程項目研究多、投入大;對見效慢、打基礎(chǔ)、矛盾多、難化解的工作研究少、投入少。

28.習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，導(dǎo)致工作被動落后。

29.心思不在工作上，出工不出力，人在心不在，追求安逸舒適，做事打不起精氣神，進取精神消退。

30.落實工作陽奉陰違或者表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，只做表面文章沒有實際行動和措施。

31.不從實際出發(fā)謀劃工作，習(xí)慣將上級要求照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合基層的實際情況，不深入了解情況，不研究具體落實措施，上下一般粗，沒有實效。

32.大局觀念、合作意識不強，對職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對全局性、整體性任務(wù)不愿出面、不愿多做，能推則推，能躲就躲。

5、在化解矛盾維護穩(wěn)定方面存在的不擔(dān)當(dāng)不作為問題

33.沒有做好新形勢下信訪維穩(wěn)工作的緊迫感和使命感，不能結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H建立健全維穩(wěn)工作長效機制，從源頭上解決問題，而是被動應(yīng)付，哪里漏堵哪里。

34.不能堅持“屬地管理、守土有責(zé)”，不認(rèn)真履行信訪維穩(wěn)主體責(zé)任，未成立工作機構(gòu)，沒有統(tǒng)籌抓好轄區(qū)維護穩(wěn)定工作。

35.怕惹麻煩，面對群眾反映強烈的問題，心存顧忌，擔(dān)心一旦接手脫不了身，不表明態(tài)度、不正面回應(yīng)、不積極解決，使一些本來并不復(fù)雜的問題錯失了最佳解決機會。

6、在履行管黨治黨責(zé)任方面存在的不擔(dān)當(dāng)不作為問題

36.不自覺主動落實管黨治黨主體責(zé)任，責(zé)任意識層層遞減呈現(xiàn)“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象，停留在學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和表態(tài)階段。

37.不堅持談心談話制度，不能在黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間開展經(jīng)常性的談心談話。

38.不嚴(yán)格加強干部監(jiān)督管理，奉行好人主義，搞無原則的一團和氣，領(lǐng)導(dǎo)班子或者干部隊伍中問題突出。

39.是非功過不清，賞罰不明，致使干和不干一個樣，甚至干得好的反而受打擊;什么事不干或干得少的，四平八穩(wěn)的，卻成了“不倒翁”。