第一篇：以“五抓”促創(chuàng)新 踐行品牌戰(zhàn)略

平原濾清器有限公司

以“五抓”促創(chuàng)新 踐行品牌戰(zhàn)略

摘要：平原濾清器有限公司于上世紀80年代初將軍工航空過濾技術移植民濾清器，是中國汽車工業(yè)協(xié)會理事單位、中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會理事單位、是中國汽車工業(yè)協(xié)會認定的“中國汽車零部件濾清器行業(yè)龍頭企業(yè)”、中國內(nèi)燃機零部件行業(yè)排頭兵企業(yè)。什么原因讓這個品牌穩(wěn)步跨越幾十年？本文對此從五個方面做出研究與探討。

一、抓好研發(fā)龍頭 強化技術創(chuàng)新。在“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預研一代”的理念倡導下，平濾公司充分利用中國航空工業(yè)技術研發(fā)的優(yōu)勢，舞好研發(fā)龍頭，一方面加大濰柴、神龍、陜汽、徐工集團等主機廠新品的研發(fā)，另一方面在市場部的拉動下，加大短、平、快為特點的備件市場新品的研發(fā)。技術是生產(chǎn)力，技術跟不上，生產(chǎn)力就提不上去，為此平濾公司著重研發(fā)新品、提高技術員的素質。一是引進流體仿真技術。自2010年起，公司引進流體仿真技術，針對濾芯壓降參數(shù)確定和空濾分離效率、分級效率、及噪聲仿真優(yōu)化理論控制等，完成了多個仿真工作及項目的技術攻關。二是加強設計員技術培訓。186名中高級技術人員能夠全面采用CAD技術，應用CATIA、ANSYS、PRO-E、FLUENT等軟件，在產(chǎn)品研發(fā)初期，設計數(shù)模進行噪音、流阻及流場的分析與優(yōu)化，能協(xié)助主機廠在開發(fā)過程中縮短開發(fā)周期，降低開模風險，節(jié)約開發(fā)成本。三是加快新品研發(fā)。隨著國家對汽車尾氣排放要求日益嚴格，平濾公司成立排放事業(yè)部，針對顆粒捕集器進行研究、生產(chǎn)。經(jīng)過對DPF技術的持續(xù)跟蹤和潛心研究，已在關鍵技術取得重大突破?，F(xiàn)已有電加熱再生方式ER-DPF、噴油催化燃燒再生方式CR-DPF、柴油燃燒器再生方式BR-DPF等不同再生方式和不同格系列的系統(tǒng)產(chǎn)品。擁有多項產(chǎn)品專利，具有完全自主知識產(chǎn)權。所生產(chǎn)產(chǎn)品，已通過國家權威檢測機構鑒定并投放市場應用。

二、抓好產(chǎn)品質量 追求精益求精。平濾公司一直秉承“質量是航空人的生命”的質量方針，嚴把質量關。1998年通過ISO9001質量體系認證，2003年通過ISO/TS16949質量體系認證。以2012年中航工業(yè)的“質量提升年”為契機，平濾公司開始了“三強化三提升”品質提升活動。即強化制定及執(zhí)行科學準確的“標準化作業(yè)”管理模式、強化傳承操作技能（手藝）環(huán)節(jié)的培訓、強化自我感悟的學習能力；提升設計工藝技術水平、提升全員素養(yǎng)、提升實物質量。一是，拉動供應商整改提升質量。要求在質量考核中排名倒數(shù)后十位的供應商，參加整改會議，排名倒數(shù)后三位的供應商針對突出的質量問題自行匯報質量改進情況。二是，開展“質量攻堅 青年領先”活動。號召工藝員、技校生等80后年輕人，利用業(yè)余時間走出崗位，走向講臺，分享自己的質量觀，結合自己的經(jīng)驗講解在工作中遇到或可能遇到的困難，提升質量意識。三是，開展“人人都是質檢員，三不原則記心間”活動。公司利用多種形式發(fā)動員工把質量管理的“三不”（即：不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品）原則作為加強質量管理的重要手段，從思想認識到行動轉變再到習慣的養(yǎng)成上下足功夫。組織員工時刻牢記下道工序是上道工序的客戶，下道工序對上道工序的產(chǎn)品負責檢查驗收；拒接接受上道工序流出的不良品，并挑出不良產(chǎn)品進行隔離，在生產(chǎn)中杜絕質量問題。

三、抓好銷售渠道，開拓汽車后市場。近年來，平濾公司在逆境中成長，坎坷中滾打，挫折中前行，逐漸學會并形成了“只有淡季的思想 沒有淡季的市場”的創(chuàng)造市場觀念及“深度分銷、精耕細作”和“順瓜摸藤、順藤摸根”兩個銷售方法；在保證與主機配套的前市場條件下，加大對后市場的銷售力度，從而為平濾公司的產(chǎn)品開拓了一片藍海。“深度分銷、精耕細作”，就是加強相對薄弱的區(qū)域的網(wǎng)絡建設，向深度要銷量。將所有的業(yè)務人員分成幾個深度分銷組，先后對湖北、重慶、上海等區(qū)域網(wǎng)絡相對薄弱的區(qū)域客戶進行攻關，將攻關成功的客戶進行網(wǎng)絡建設，并將織好的網(wǎng)絡交由當?shù)亟?jīng)銷商進行管理。在擴大網(wǎng)絡覆蓋面的同時，每季度召開分銷組交流會，使各深度分銷組的成員相互學習，通過信息共享、交流提升，擴大業(yè)務人員的知識面和業(yè)務技能?！绊樄厦?、順藤摸根”是對大終端市場的拓展。要求業(yè)務人員首先尋找到需要使用我公司同類產(chǎn)品的車輛和用戶，找到可能使用我公司產(chǎn)品的“瓜”，再通過這些用戶了解到他們目前所購買產(chǎn)品的供貨渠道商，也就是所謂的“藤”；順著供貨渠道商和車型再找到整車制造廠，也就是所謂的“根”，再從整車制造廠入手推薦我們平原的產(chǎn)品，并與渠道商建立合作關系，從“根”開始灌入平原的產(chǎn)品，從而拓展了一部分以前我們曾經(jīng)沒有特別關注的市場，擴大了市場知名度，促使消費者面對濾清器要做出選擇的決定時，對“平原”牌濾清器從內(nèi)心深處涌出“似曾相識燕歸來”的親切感，從而促使消費者購買，為后續(xù)的市場銷售奠定了基礎。

四、抓好資源優(yōu)化 推進精細化管理。在利潤率與壓力與日俱增的今天，平濾公司要保持成長，必須從舊有的成本優(yōu)勢模式轉向設計和創(chuàng)新優(yōu)勢模式上來，利用有限的資源打造出顛覆性創(chuàng)新，重點突出“精”和“細”，從而減少不必要的浪費，加大生產(chǎn)線、產(chǎn)品的投入，把產(chǎn)品做的更好。2014年初公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為正負組長的監(jiān)察領導小組，從實際出發(fā)，以采購、生產(chǎn)過程等效能監(jiān)察為抓手，拉動公司持續(xù)改善，杜絕漏洞、減少浪費。分別對濾紙采購、濾紙下料過程、柴油采購過程及旋裝濾成批刨切返修三大過程進行效能監(jiān)察監(jiān)控。通過三個月的改善實施，公司完善了采購作業(yè)指導書：把原材料接收流程由過去采購部主管一人負責接收改為由采購部、質管部及保管單位人員聯(lián)合驗收簽字接收，從根本保證產(chǎn)品質量，縮減了驗收環(huán)節(jié)；編制了濾紙下料作業(yè)指導書：規(guī)范了濾紙卷軸收卷轉速、收卷濾紙漲緊力等工藝參數(shù)，有效提高了濾紙下料質量，避免了濾紙收卷跑偏現(xiàn)象；制作濾紙斜面粘接連續(xù)送紙工藝改進、增加一個合縫片充分利用不足長度的濾紙，減少濾層浪費；濾紙按產(chǎn)品需要的凈尺寸采購：不僅可以取消廠內(nèi)二次分切下料，裁減下料人員數(shù)量，避免下料料邊損失浪費。公司上下提倡學習改善工作，加強對風險點的管控，每年為公司降本約千余萬元。推行平衡計分卡、精益生產(chǎn)、市場管理體系、“6S”“TPM”五大管理體系，提高工作效率，砍掉時間浪費，加大對生產(chǎn)線的投入，在各種管理工作中突出創(chuàng)新。

五、抓好“快樂文化”，打造員工凝聚力。在競爭日益嚴酷的今天，企業(yè)每天都處于競爭的危機中，企業(yè)能否如日中天，“凝聚力”起著決定性的作用，因為一個企業(yè)就好比是人的軀殼，員工就是血和肉，而凝聚力就是人的一種精神，一種頑強拼搏，勇于奮斗的精神。為此，平濾公司開展了一系列讓“快樂工作”落地，提高員工凝聚力的特色文化活動。一是公司內(nèi)創(chuàng)建了“星光大道”、“文化長廊”等，凡是為公司做出貢獻的先進在這里展示了價值；開展“親情班長抓管理”活動，“兵頭將尾”管理顯神威；二是“平濾公司子女多有才”活動，展示員工子女的才華，獎勵員工子女的成績，把愛延伸到家庭。三是開展“您的牢騷我來聽 您的建議我采納”，員工吃上了放心飯、穿上暖心衣、喝上“涼心”茶、坐上安心車（班車）；四是開展“您的生日我祝福”，讓過生日的員工感到公司的祝福，吃上公司贈送的蛋糕或套餐；《學習身邊的感動》、《改善讓你更快樂》、《快樂協(xié)會我健康》等特色文化活動，為員工搭建文化交流、分享、學習的平臺。從而形成了員工時刻以新氣勢堅定信心，以新措施攻堅克難，以新作風加快發(fā)展，以自身技能的提升促進公司各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

如今的“平原”牌濾清器已經(jīng)成為中國濾清器行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有30多條專業(yè)化生產(chǎn)線，產(chǎn)品隨整車出口到46個國家和地區(qū)。但是規(guī)模并不再是企業(yè)的保護傘，企業(yè)只有通過創(chuàng)新才能贏得領導地位，改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新才是在當今選擇眾多的競爭中差異制勝的終極武器，“平原”正在多方面促創(chuàng)新，踐行著它的品牌之路越走越遠。

（李云笑）

第二篇：五抓五促心得體會

五抓五促心得體會

著力在發(fā)揮基層黨組織作用上創(chuàng)先爭優(yōu)。依照“試點先行、滾動發(fā)展、全面推進”工作思路，抓發(fā)展、促和諧。從區(qū)財政斥資75萬元建立村集體經(jīng)濟發(fā)展專項基金。依照資源共享、優(yōu)勢互補、以強帶弱的原則，完善“村企共駐共建”村居聯(lián)建”村與園區(qū)統(tǒng)建”等模式，促進基層黨建資源優(yōu)化配置。14個非公企業(yè)黨組織中開展涉企部門黨組織結對幫扶活動，協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展等方面的具體困難與突出問題，促進非公企業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展壯大。整合資金，強化措施，真正把服務中心打造成服務群眾的綠色通道、脫貧致富的信息平臺、化解矛盾的前沿陣地。目前，已建便民利服務中心5個，便民利民服務站23個，便民利民服務點36個，占應建比例的%受理服務事項1815件，辦結服務事項1747件。

萬山特區(qū)緊緊圍繞全面轉型、科學發(fā)展的主題，年初以來。著力在抓落實、見成效、讓群眾滿意”上下功夫，深入開展“五抓五促五創(chuàng)優(yōu)”黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不時提高基層黨建工作科學化水平。

其中4名擔任村黨支部副書記、9名擔任村委會主任助理，4名擔任科技副主任，1名大學生“村官”被明確為村委會負責人。抓班子、促素質,著力在基層黨組

織班子建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。31個特直黨政機關和事業(yè)單位與17個行政村、8個社區(qū)、6個非公經(jīng)濟組織聯(lián)合組建黨組織。選聘18名大學生“村官”一村一大以及36名西部志愿者、三支一扶”農(nóng)村開展工作。

著力在創(chuàng)建學習型黨員干部隊伍上創(chuàng)先爭優(yōu)?；I集資金萬元，抓陣地、促學習。抓好6個新建活動室的建設，研究出臺《村組織活動場所管理方法》完成村級組織活動場所建設網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫建設任務。繼續(xù)執(zhí)行村干部民情日記制、村干部輪流坐班制、城鎮(zhèn)社區(qū)干部8小時集體坐班制。爭取5名西部志愿者到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教示范點，明確其為遠程教育站點管理員。舉辦2期鄉(xiāng)科級領導干部參與清華大學遠程教育萬山黨校站點培訓班，對全區(qū)鄉(xiāng)科級領導干部進行領導能力提升培訓。研制《黨員證》3500本，出臺《萬山特區(qū)發(fā)放、管理、使用暫行方法》組織15名組工干部深入25個農(nóng)村分別為村全體黨員上黨課，提高全體黨員的黨性意識。

著力在基層民主政治建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。全面推行區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織書記抓基層黨建工作“雙向”述職評議制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制。完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事制度》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建工作述職評議制度》認真落實黨組織班子成員“一崗雙責”制、黨建工作考評制和責任追究制以及“三會三制”四議兩公開”村級民主管理制度。明確縣級幾大班

子分別聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓制度、促民主。25名縣級領導干部和25個部門聯(lián)系25個村深入聯(lián)系點開展活動，促進機關干部作風的轉變。

著力在抓特色上創(chuàng)先爭優(yōu)。研究出臺《黨員守業(yè)帶富工程”實施方案》整合部門資源，抓典型、促創(chuàng)新。對23名農(nóng)村黨員進行重點幫扶。從今年開始每兩年增長1次村干部報酬，每次增長10%15%采取區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級財政承擔60%個人承當40%方式，完善村干部養(yǎng)老平安制度，對連續(xù)繳費滿15年，男達到60周歲、女達到55周歲的即可按規(guī)定領取基本養(yǎng)老平安金。依照“典型引路，整體推進”思路，新培育村集體經(jīng)濟示范點2個、遠教學用轉化示范基地5個、農(nóng)村黨員守業(yè)帶富示范點3個，擬在高樓坪鄉(xiāng)夜郎村建農(nóng)村黨員教育綜合培訓基地，擬在和泰茶葉等2個非公企業(yè)開展遠教進非公企業(yè)試點。

談到“兩學一做”，總書記指出：基礎在學，關鍵在做。為了推動“兩學一做”學習教育，鐵西區(qū)城管局提出“五查五重”的強化整改措施，兼顧“學”和“做”兩個方面。

一查思想品行重學習教育

把學習教育作為提升黨性修養(yǎng)、黨員意識以及道德品行的重要抓手，以集中學習討論、撰寫心得體會、上黨課等形式，組織學習黨章、習近平系列講話精神、法律法規(guī)等，進一步強化黨員理想信念和品德修養(yǎng)，嚴守共產(chǎn)黨員精神家園。

二查工作狀態(tài)重責任強化

通過個人自查、黨員互提、組織點評等方式，對查找出的工作作風等方面問題實行責任制，掛號推進整改，著力提升黨員精神狀態(tài)。

三查組織生活重制度落實

優(yōu)化“三會一課”制度，每月至少召開1次黨小組會和支委會，每季至少召開1次支部黨員大會，上1次黨課。不斷改進內(nèi)容和形式，強化黨員參與，注重實際效果，豐富黨的組織生活，嚴格黨員教育管理。

四查紀律規(guī)矩重監(jiān)督執(zhí)行

加大監(jiān)督檢查力度，每月對黨員干部執(zhí)行制度、遵守紀律等情況進行檢查，嚴肅查處違紀違規(guī)現(xiàn)象，注重查小查早，充分監(jiān)督警示，切實增強懂規(guī)矩、守紀律和黨員意識。

五查工作實效重盡職履職

堅持用工作實效檢驗學習教育成效，確保黨員盡職履責，創(chuàng)造工作實績，推動業(yè)務工作高效落實。

第三篇：以“五抓五促”措施 加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

以“五抓五促”措施 加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展今年我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作以中央一號文件精神為指針，認真貫徹落實全省農(nóng)村工作會議精神，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，壯大農(nóng)業(yè)龍頭，加快農(nóng)業(yè)科技進步，加大農(nóng)業(yè)對外開放度，全面提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的素質和效益，維護農(nóng)村穩(wěn)定，促進農(nóng)村社會全面進步。今年我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要預期目標是：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比上年增長7．５％，農(nóng)民人均純收入比上年增長7％。為實現(xiàn)上述目標，我們提出“五抓五促＂、實現(xiàn)“八個新＂的落實措施。

一、抓結構調(diào)整，促訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。調(diào)整農(nóng)業(yè)結構是新階段農(nóng)村經(jīng)濟工作的中心任務，要引導農(nóng)民按照市場需求，積極發(fā)展適銷對路的特色產(chǎn)品，增強市場競爭力。當前要把調(diào)整農(nóng)業(yè)結構的突破口放在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)上。訂單農(nóng)業(yè)是現(xiàn)階段各級領導抓好農(nóng)村經(jīng)濟工作的重要手段，是促進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑，是增加農(nóng)民收入的重要措施。要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，多形式、多層次的發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。一是發(fā)展龍頭企業(yè)帶動型訂單農(nóng)業(yè)；二是發(fā)展行業(yè)經(jīng)濟組織帶動型訂單農(nóng)業(yè)；三是發(fā)展區(qū)內(nèi)外經(jīng)濟組織帶動型訂單農(nóng)業(yè)；四是發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織帶動型訂單農(nóng)業(yè)；五是發(fā)展科學技術帶動型訂單農(nóng)業(yè)。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，要立足優(yōu)勢選配“菜單＂，進入市場尋找“訂單＂；通過“訂單”安排“產(chǎn)單＂，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結構與生產(chǎn)布局；圍繞“訂單＂，建立健全市場營銷網(wǎng)絡；依靠科技進步，提高“訂單＂質量，創(chuàng)立名優(yōu)品牌；積極發(fā)展外向型訂單農(nóng)業(yè)，參與國際競爭。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，還要正確處理好生產(chǎn)與加工、數(shù)量與質量、市場價與訂單價、常規(guī)產(chǎn)品與特色產(chǎn)品、政府行為與企業(yè)行為等“五個＂關系。通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的運行機制、政府的工作方式和農(nóng)民的思想觀念的積極變化，達到農(nóng)業(yè)結構優(yōu)化、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

二、抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促農(nóng)業(yè)龍頭壯大。牢固樹立扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的全新觀念，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作中一件大事來抓。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關鍵在于發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，今年要在組建龍頭企業(yè)集團、擴大龍頭企業(yè)規(guī)模上有新的突破，在龍頭企業(yè)的體制和科技上有新的創(chuàng)新。加快培育一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、輻射面廣、帶動能力強的龍頭企業(yè)，重點抓好４９家省、市級龍頭企業(yè)，特別是做大做強年產(chǎn)值超億元的企業(yè)，力爭在現(xiàn)有９個億元以上龍頭企業(yè)的基礎上，再培育２－３個億元龍頭企業(yè)。尤其在永安竹地板和竹炭加工、融燕雞加工、永安養(yǎng)豬協(xié)會，沙縣天洋蓮業(yè)食品有限公司、僑丹技改，建寧閩江源飲料系列加工、文鑫萬噸蓮業(yè)系列加工，將樂騰榮達絨毛漿加工，明溪紫杉醇加工，尤溪和順雞系列加工，寧化客源酒業(yè)加工等１１個項目上有新的突破。要把延伸產(chǎn)業(yè)鏈作為壯大龍頭企業(yè)的重要舉措。突出抓好煙葉、木業(yè)、竹業(yè)、果業(yè)、糧食轉化、蓮業(yè)、食用菌、禽業(yè)、蔬菜、優(yōu)質米等１０條產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，逐步建立一批具有較強輻射力和帶動力的產(chǎn)業(yè)群，并以此擴張農(nóng)產(chǎn)品基地建設，大力實施畜禽規(guī)模養(yǎng)殖工程、百萬擔優(yōu)質煙葉工程、竹業(yè)深度開發(fā)工程、珍稀食用菌“百千億＂工程（即百萬袋的村、千萬袋的鄉(xiāng)、億袋的縣）、優(yōu)質水果１５１工程（即要有一批年產(chǎn)優(yōu)質水果１０萬噸的縣、５０００噸的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、１０００噸的村）等“五大＂工程，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

三、抓畜牧水產(chǎn)業(yè)，促大產(chǎn)業(yè)形成。把畜牧水產(chǎn)業(yè)作為一個大產(chǎn)業(yè)來抓，大力實施“畜禽良種工程＂、“規(guī)模養(yǎng)殖工程＂和“畜禽保護工程＂，加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展步伐。生豬養(yǎng)殖重點抓好１００家千頭以上豬場，萬頭豬場力爭達到１５家以上，生豬規(guī)模飼養(yǎng)比上年增長３０％，全市實現(xiàn)生豬自給；肉牛、肉羊生產(chǎn)要抓好品種改良，發(fā)展竹山養(yǎng)羊，擴大飼養(yǎng)規(guī)模；禽業(yè)生產(chǎn)大力抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設，積極推廣“三賒二保＂（賒禽苗、飼料、藥品，保收購、防治疫?。┑淖龇ǎ档宛B(yǎng)殖成本，提高養(yǎng)殖效益。水產(chǎn)業(yè)要立足山區(qū)優(yōu)勢，發(fā)展冷水魚、海水淡化魚等珍稀魚種和具有我市特色的稻蓮田養(yǎng)魚、庫灣養(yǎng)魚等，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的規(guī)模、產(chǎn)量、品質和效益。大力發(fā)展牧草業(yè)，通過種植優(yōu)質牧草養(yǎng)魚養(yǎng)殖畜禽，既促進種植業(yè)結構調(diào)整，又推動養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。建設無規(guī)定動物疫病示范區(qū)，強化畜禽疫病防治工作。加快畜禽水產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，特別是在禽肉加工上要有新突破，提高養(yǎng)殖業(yè)的綜合效益。

四、抓科教興農(nóng)，促科技含量提高。一是深化農(nóng)科教結合示范區(qū)建設。以我市全國農(nóng)科教結合示范區(qū)為抓手，采取新舉措，開辟新領域，達到新效果。繼續(xù)抓好農(nóng)科教結合“５１１＂工程（即５０個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、１００個示范村、１０００戶示范戶），通過抓點帶面，不斷提高農(nóng)業(yè)科技的普及率；強化對農(nóng)民的適用技術培訓，大力實施“綠色證書＂工程、“農(nóng)技電波入戶＂工程、跨世紀青年農(nóng)民科技培訓工程及百萬農(nóng)民技術人員培訓計劃；找準選好科教興農(nóng)的載體，開展“五個一批＂活動，使農(nóng)科教結合進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領域，提高整個農(nóng)村經(jīng)濟的科技含量。二是加大農(nóng)業(yè)科技推廣力度。繼續(xù)實施“種子、種苗工程＂，抓好優(yōu)良品種的引進、培育和推廣，加快品種的更新?lián)Q代。在市農(nóng)科所建立“三明市農(nóng)作物種苗基地＂，并以全市１２個現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和３２個農(nóng)業(yè)科技示范片為依托，建立一批高標準、設施現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)引進示范基地，增強示范效應和輻射能力，達到做給農(nóng)民看、引導農(nóng)民干、幫助農(nóng)民富的目的。三是大力推進農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新和科技推廣體制改革。支持和鼓勵應用型農(nóng)業(yè)科研機構改編為科技型的龍頭企業(yè)，加速科研成果轉化。改革和完善

第四篇：以“五抓五促”措施加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

以“五抓五促”措施 加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展今年我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作以中央一號文件精神為指針，認真貫徹落實全省農(nóng)村工作會議精神，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，壯大農(nóng)業(yè)龍頭，加快農(nóng)業(yè)科技進步，加大農(nóng)業(yè)對外開放度，全面提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的素質和效益，維護農(nóng)村穩(wěn)定，促進農(nóng)村社會全面進步。今年我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要預期目標是：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比上年增長7．５％，農(nóng)民人均純收入比上年增長7％。為實現(xiàn)上述目標，我們提出“五抓五促＂、實現(xiàn)“八個新＂的落實措施。

一、抓結構調(diào)整，促訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。調(diào)整農(nóng)業(yè)結構是新階段農(nóng)村經(jīng)濟工作的中心任務，要引導農(nóng)民按照市場需求，積極發(fā)展適銷對路的特色產(chǎn)品，增強市場競爭力。當前要把調(diào)整農(nóng)業(yè)結構的突破口放在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)上。訂單農(nóng)業(yè)是現(xiàn)階段各級領導抓好農(nóng)村經(jīng)濟工作的重要手段，是促進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑，是增加農(nóng)民收入的重要措施。要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，多形式、多層次的發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。一是發(fā)展龍頭企業(yè)帶動型訂單農(nóng)業(yè)；二是發(fā)展行業(yè)經(jīng)濟組織帶動型訂單農(nóng)業(yè)；三是發(fā)展區(qū)內(nèi)外經(jīng)濟組織帶動型訂單農(nóng)業(yè)；四是發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織帶動型訂單農(nóng)業(yè)；五是發(fā)展科學技術帶動型訂單農(nóng)業(yè)。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，要立足優(yōu)勢選配“菜單＂，進入市場尋找“訂單＂；通過“訂單”安排“產(chǎn)單＂，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結構與生產(chǎn)布局；圍繞“訂單＂，建立健全市場營銷網(wǎng)絡；依靠科技進步，提高“訂單＂質量，創(chuàng)立名優(yōu)品牌；積極發(fā)展外向型訂單農(nóng)業(yè)，參與國際競爭。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，還要正確處理好生產(chǎn)與加工、數(shù)量與質量、市場價與訂單價、常規(guī)產(chǎn)品與特色產(chǎn)品、政府行為與企業(yè)行為等“五個＂關系。通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的運行機制、政府的工作方式和農(nóng)民的思想觀念的積極變化，達到農(nóng)業(yè)結構優(yōu)化、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

二、抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促農(nóng)業(yè)龍頭壯大。牢固樹立扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的全新觀念，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作中一件大事來抓。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關鍵在于發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，今年要在組建龍頭企業(yè)集團、擴大龍頭企業(yè)規(guī)模上有新的突破，在龍頭企業(yè)的體制和科技上有新的創(chuàng)新。加快培育一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、輻射面廣、帶動能力強的龍頭企業(yè)，重點抓好４９家省、市級龍頭企業(yè)，特別是做大做強年產(chǎn)值超億元的企業(yè)，力爭在現(xiàn)有９個億元以上龍頭企業(yè)的基礎上，再培育２－３個億元龍頭企業(yè)。尤其在永安竹地板和竹炭加工、融燕雞加工、永安養(yǎng)豬協(xié)會，沙縣天洋蓮業(yè)食品有限公司、僑丹技改，建寧閩江源飲料系列加工、文鑫萬噸蓮業(yè)系列加工，將樂騰榮達絨毛漿加工，明溪紫杉醇加工，尤溪和順雞系列加工，寧化客源酒業(yè)加工等１１個項目上有新的突破。要把延伸產(chǎn)業(yè)鏈作為壯大龍頭企業(yè)的重要舉措。突出抓好煙葉、木業(yè)、竹業(yè)、果業(yè)、糧食轉化、蓮業(yè)、食用菌、禽業(yè)、蔬菜、優(yōu)質米等１０條產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，逐步建立一批具有較強輻射力和帶動力的產(chǎn)業(yè)群，并以此擴張農(nóng)產(chǎn)品基地建設，大力實施畜禽規(guī)模養(yǎng)殖工程、百萬擔優(yōu)質煙葉工程、竹業(yè)深度開發(fā)工程、珍稀食用菌“百千億＂工程（即百萬袋的村、千萬袋的鄉(xiāng)、億袋的縣）、優(yōu)質水果１５１工程（即要有一批年產(chǎn)優(yōu)質水果１０萬噸的縣、５０００噸的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、１０００噸的村）等“五大＂工程，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

三、抓畜牧水產(chǎn)業(yè)，促大產(chǎn)業(yè)形成。把畜牧水產(chǎn)業(yè)作為一個大產(chǎn)業(yè)來抓，大力實施“畜禽良種工程＂、“規(guī)模養(yǎng)殖工程＂和“畜禽保護工程＂，加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展步伐。生豬養(yǎng)殖重點抓好１００家千頭以上豬場，萬頭豬場力爭達到１５家以上，生豬規(guī)模飼養(yǎng)比上年增長３０％，全市實現(xiàn)生豬自給；肉牛、肉羊生產(chǎn)要抓好品種改良，發(fā)展竹山養(yǎng)羊，擴大飼養(yǎng)規(guī)模；禽業(yè)生產(chǎn)大力抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設，積極推廣“三賒二保＂（賒禽苗、飼料、藥品，保收購、防治疫?。┑淖龇?，降低養(yǎng)殖成本，提高養(yǎng)殖效益。水產(chǎn)業(yè)要立足山區(qū)優(yōu)勢，發(fā)展冷水魚、海水淡化魚等珍稀魚種和具有我市特色的稻蓮田養(yǎng)魚、庫灣養(yǎng)魚等，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的規(guī)模、產(chǎn)量、品質和效益。大力發(fā)展牧草業(yè)，通過種植優(yōu)質牧草養(yǎng)魚養(yǎng)殖畜禽，既促進種植業(yè)結構調(diào)整，又推動養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。建設無規(guī)定動物疫病示范區(qū)，強化畜禽疫病防治工作。加快畜禽水產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，特別是在禽肉加工上要有新突破，提高養(yǎng)殖業(yè)的綜合效益。

四、抓科教興農(nóng)，促科技含量提高。一是深化農(nóng)科教結合示范區(qū)建設。以我市全國農(nóng)科教結合示范區(qū)為抓手，采取新舉措，開辟新領域，達到新效果。繼續(xù)抓好農(nóng)科教結合“５１１＂工程（即５０個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、１００個示范村、１０００戶示范戶），通過抓點帶面，不斷提高農(nóng)業(yè)科技的普及率；強化對農(nóng)民的適用技術培訓，大力實施“綠色證書＂工程、“農(nóng)技電波入戶＂工程、跨世紀青年農(nóng)民科技培訓工程及百萬農(nóng)民技術人員培訓計劃；找準選好科教興農(nóng)的載體，開展“五個一批＂活動，使農(nóng)科教結合進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領域，提高整個農(nóng)村經(jīng)濟的科技含量。二是加大農(nóng)業(yè)科技推廣力度。繼續(xù)實施“種子、種苗工程＂，抓好優(yōu)良品種的引進、培育和推廣，加快品種的更新?lián)Q代。在市農(nóng)科所建立“三明市農(nóng)作物種苗基地＂，并以全市１２個現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和３２個農(nóng)業(yè)科技示范片為依托，建立一批高標準、設施現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)引進示范基地，增強示范效應和輻射能力，達到做給農(nóng)民看、引導農(nóng)民干、幫助農(nóng)民富的目的。三是大力推進農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新和科技推廣體制改革。支持和鼓勵應用型農(nóng)業(yè)科研機構改編為科技型的龍頭企業(yè)，加速科研成果轉化。改革和完善農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡，建立隊伍多元化、服務社會化、形式多樣化、機制市場化的農(nóng)業(yè)社會化服務體系。深化“農(nóng)業(yè)１５５＂和“村會協(xié)作＂活動，加強農(nóng)業(yè)１５５服務網(wǎng)絡的規(guī)范運作，為農(nóng)民提供高效快捷的科技、信息、政策咨詢等服務；“村會協(xié)作＂要擴大協(xié)作對象，在更大范圍、更深層次上，以更加靈活的方式開展協(xié)作活動，使“村會協(xié)作＂成為科技興村的一個重要載體；還要總結推廣服務農(nóng)業(yè)的新模式，如農(nóng)技干部掛牌培育示范戶活動、“一

站一示范、一師一項目＂服務活動、一元錢科技服務隊活動等。

五、抓應對入世，促外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展。大力宣傳和了解ＷＴＯ的有關知識，加強對農(nóng)村干部和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的培訓。改善投資軟硬環(huán)境，制定并落實鼓勵外商投資農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的優(yōu)惠政策，吸引外商帶資金、帶項目、帶技術、帶市場，投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和基礎設施建設，興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，努力建設開放型農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮我市農(nóng)業(yè)資源豐富的優(yōu)勢，認真做好招商項目的規(guī)劃、論證、篩選、推介工作；實施“走出去＂戰(zhàn)略，積極組織各級和有關部門領導及企業(yè)業(yè)主廣泛接觸客商，尋找商機，吸引區(qū)外國外的財團、企業(yè)、客商投資我市農(nóng)業(yè)，并有計劃、有組織邀請國內(nèi)外客商來明考察交流，重點加強明臺農(nóng)業(yè)合作；加強招商引資項目的跟蹤落實，圍繞實效，抓出成效。順應國際食品消費潮流，大力發(fā)展無公害蔬菜、果茶、食用菌、筍制品等有機農(nóng)業(yè)，“打有機牌，走特色路＂，形成一批特色型、外向型農(nóng)業(yè)基地。加強山海協(xié)作，通過與沿海地區(qū)共創(chuàng)協(xié)作區(qū)、共結對子、互設窗口、聯(lián)辦企業(yè)等多種形式，建立利益共同體，吸引和鼓勵沿海企業(yè)到我市投資興業(yè)，帶動山區(qū)資源開發(fā)；并有組織有計劃地安排農(nóng)村富余勞動力到沿?！叭Y＂企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)。通過以上“五抓五促＂，實現(xiàn)“八個新＂。即：一要在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構上取得新突破；二要在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上取得新進展；三要在科教興農(nóng)上邁出新步伐；四要在搞活農(nóng)產(chǎn)品流通上有新舉措；五要在加速農(nóng)村勞動力轉移上開辟新途徑；六要在加快外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展上有新起色；七要在深化農(nóng)村改革上有新內(nèi)容；八要在促進農(nóng)村全面發(fā)展上取得新成效。今年我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作以中央一號文件精神為指針，認真貫徹落實全省農(nóng)村工作會議精神，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，壯大農(nóng)業(yè)龍頭，加快農(nóng)業(yè)科技進步，加大農(nóng)業(yè)對外開放度，全面提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的素質和效益，維護農(nóng)村穩(wěn)定，促進農(nóng)村社會全面進步。今年我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要預期目標是：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比上年增長7．５％，農(nóng)民人均純收入比上年增長7％。為實現(xiàn)上述目標，我們提出“五抓五促＂、實現(xiàn)“八個新＂的落實措施。

一、抓結構調(diào)整，促訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。調(diào)整農(nóng)業(yè)結構是新階段農(nóng)村經(jīng)濟工作的中心任務，要引導農(nóng)民按照市場需求，積極發(fā)展適銷對路的特色產(chǎn)品，增強市場競爭力。當前要把調(diào)整農(nóng)業(yè)結構的突破口放在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)上。訂單農(nóng)業(yè)是現(xiàn)階段各級領導抓好農(nóng)村經(jīng)濟工作的重要手段，是促進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑，是增加農(nóng)民收入的重要措施。要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，多形式、多層次的發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。一是發(fā)展龍頭企業(yè)帶動型訂單農(nóng)業(yè)；二是發(fā)展行業(yè)經(jīng)濟組織帶動型訂單農(nóng)業(yè)；三是發(fā)展區(qū)內(nèi)外經(jīng)濟組織帶動型訂單農(nóng)業(yè)；四是發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織帶動型訂單農(nóng)業(yè)；五是發(fā)展科學技術帶動型訂單農(nóng)業(yè)。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，要立足優(yōu)勢選配“菜單＂，進入市場尋找“訂單＂；通過“訂單”安排“產(chǎn)單＂，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結構與生產(chǎn)布局；圍繞“訂單＂，建立健全市場營銷網(wǎng)絡；依靠科技進步，提高“訂單＂質量，創(chuàng)立名優(yōu)品牌；積極發(fā)展外向型訂單農(nóng)業(yè)，參與國際競爭。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，還要正確處理好生產(chǎn)與加工、數(shù)量與質量、市場價與訂單價、常規(guī)產(chǎn)品與特色產(chǎn)品、政府行為與企業(yè)行為等“五個＂關系。通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的運行機制、政府的工作方式和農(nóng)民的思想觀念的積極變化，達到農(nóng)業(yè)結構優(yōu)化、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

二、抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促農(nóng)業(yè)龍頭壯大。牢固樹立扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的全新觀念，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作中一件大事來抓。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關鍵在于發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，今年要在組建龍頭企業(yè)集團、擴大龍頭企業(yè)規(guī)模上有新的突破，在龍頭企業(yè)的體制和科技上有新的創(chuàng)新。加快培育一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、輻射面廣、帶動能力強的龍頭企業(yè)，重點抓好４９家省、市級龍頭企業(yè)，特別是做大做強年產(chǎn)值超億元的企業(yè)，力爭在現(xiàn)有９個億元以上龍頭企業(yè)的基礎上，再培育２－３個億元龍頭企業(yè)。尤其在永安竹地板和竹炭加工、融燕雞加工、永安養(yǎng)豬協(xié)會，沙縣天洋蓮業(yè)食品有限公司、僑丹技改，建寧閩江源飲料系列加工、文鑫萬噸蓮業(yè)系列加工，將樂騰榮達絨毛漿加工，明溪紫杉醇加工，尤溪和順雞系列加工，寧化客源酒業(yè)加工等１１個項目上有新的突破。要把延伸產(chǎn)業(yè)鏈作為壯大龍頭企業(yè)的重要舉措。突出抓好煙葉、木業(yè)、竹業(yè)、果業(yè)、糧食轉化、蓮業(yè)、食用菌、禽業(yè)、蔬菜、優(yōu)質米等１０條產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，逐步建立一批具有較強輻射力和帶動力的產(chǎn)業(yè)群，并以此擴張農(nóng)產(chǎn)品基地建設，大力實施畜禽規(guī)模養(yǎng)殖工程、百萬擔優(yōu)質煙葉工程、竹業(yè)深度開發(fā)工程、珍稀食用菌“百千億＂工程（即百萬袋的村、千萬袋的鄉(xiāng)、億袋的縣）、優(yōu)質水果１５１工程（即要有一批年產(chǎn)優(yōu)質水果１０萬噸的縣、５０００噸的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、１０００噸的村）等“五大＂工程，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

三、抓畜牧水產(chǎn)業(yè)，促大產(chǎn)業(yè)形成。把畜牧水產(chǎn)業(yè)作為一個大產(chǎn)業(yè)來抓，大力實施“畜禽良種工程＂、“規(guī)模養(yǎng)殖工程＂和“畜禽保護工程＂，加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展步伐。生豬養(yǎng)殖重點抓好１００家千頭以上豬場，萬頭豬場力爭達到１５家以上，生豬規(guī)模飼養(yǎng)比上年增長３０％，全市實現(xiàn)生豬自給；肉牛、肉羊生產(chǎn)要抓好品種改良，發(fā)展竹山養(yǎng)羊，擴大飼養(yǎng)規(guī)模；禽業(yè)生產(chǎn)大力抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設，積極推廣“三賒二保＂（賒禽苗、飼料、藥品，保收購、防治疫?。┑淖龇?，降低養(yǎng)殖成本，提高養(yǎng)殖效益。水產(chǎn)業(yè)要立足山區(qū)優(yōu)勢，發(fā)展冷水魚、海水淡化魚等珍稀魚種和具有我市特色的稻蓮田養(yǎng)魚、庫灣養(yǎng)魚等，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的規(guī)模、產(chǎn)量、品質和效益。大力發(fā)展牧草業(yè)，通過種植優(yōu)質牧草養(yǎng)魚養(yǎng)殖畜禽，既促進種植業(yè)結構調(diào)整，又推動養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。建設無規(guī)定動物疫病示范區(qū)，強化畜禽疫病防治工作。加快畜禽水產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，特別是在禽肉加工上要有新突破，提高養(yǎng)殖業(yè)的綜合效益。

四、抓科教興

農(nóng)，促科技含量提高。一是深化農(nóng)科教結合示范區(qū)建設。以我市全國農(nóng)科教結合示范區(qū)為抓手，采取新舉措，開辟新領域，達到新效果。繼續(xù)抓好農(nóng)科教結合“５１１＂工程（即５０個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、１００個示范村、１０００戶示范戶），通過抓點帶面，不斷提高農(nóng)業(yè)科技的普及率；強化對農(nóng)民的適用技術培訓，大力實施“綠色證書＂工程、“農(nóng)技電波入戶＂工程、跨世紀青年農(nóng)民科技培訓工程及百萬農(nóng)民技術人員培訓計劃；找準選好科教興農(nóng)的載體，開展“五個一批＂活動，使農(nóng)科教結合進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領域，提高整個農(nóng)村經(jīng)濟的科技含量。二是加大農(nóng)業(yè)科技推廣力度。繼續(xù)實施“種子、種苗工程＂，抓好優(yōu)良品種的引進、培育和推廣，加快品種的更新?lián)Q代。在市農(nóng)科所建立“三明市農(nóng)作物種苗基地＂，并以全市１２個現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和３２個農(nóng)業(yè)科技示范片為依托，建立一批高標準、設施現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)引進示范基地，增強示范效應和輻射能力，達到做給農(nóng)民看、引導農(nóng)民干、幫助農(nóng)民富的目的。三是大力推進農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新和科技推廣體制改革。支持和鼓勵應用型農(nóng)業(yè)科研機構改編為科技型的龍頭企業(yè)，加速科研成果轉化。改革和完善農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡，建立隊伍多元化、服務社會化、形式多樣化、機制市場化的農(nóng)業(yè)社會化服務體系。深化“農(nóng)業(yè)１５５＂和“村會協(xié)作＂活動，加強農(nóng)業(yè)１５５服務網(wǎng)絡的規(guī)范運作，為農(nóng)民提供高效快捷的科技、信息、政策咨詢等服務；“村會協(xié)作＂要擴大協(xié)作對象，在更大范圍、更深層次上，以更加靈活的方式開展協(xié)作活動，使“村會協(xié)作＂成為科技興村的一個重要載體；還要總結推廣服務農(nóng)業(yè)的新模式，如農(nóng)技干部掛牌培育示范戶活動、“一站一示范、一師一項目＂服務活動、一元錢科技服務隊活動等。

五、抓應對入世，促外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展。大力宣傳和了解ＷＴＯ的有關知識，加強對農(nóng)村干部和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的培訓。改善投資軟硬環(huán)境，制定并落實鼓勵外商投資農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的優(yōu)惠政策，吸引外商帶資金、帶項目、帶技術、帶市場，投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和基礎設施建設，興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，努力建設開放型農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮我市農(nóng)業(yè)資源豐富的優(yōu)勢，認真做好招商項目的規(guī)劃、論證、篩選、推介工作；實施“走出去＂戰(zhàn)略，積極組織各級和有關部門領導及企業(yè)業(yè)主廣泛接觸客商，尋找商機，吸引區(qū)外國外的財團、企業(yè)、客商投資我市農(nóng)業(yè)，并有計劃、有組織邀請國內(nèi)外客商來明考察交流，重點加強明臺農(nóng)業(yè)合作；加強招商引資項目的跟蹤落實，圍繞實效，抓出成效。順應國際食品消費潮流，大力發(fā)展無公害蔬菜、果茶、食用菌、筍制品等有機農(nóng)業(yè)，“打有機牌，走特色路＂，形成一批特色型、外向型農(nóng)業(yè)基地。加強山海協(xié)作，通過與沿海地區(qū)共創(chuàng)協(xié)作區(qū)、共結對子、互設窗口、聯(lián)辦企業(yè)等多種形式，建立利益共同體，吸引和鼓勵沿海企業(yè)到我市投資興業(yè)，帶動山區(qū)資源開發(fā)；并有組織有計劃地安排農(nóng)村富余勞動力到沿海“三資＂企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)。通過以上“五抓五促＂，實現(xiàn)“八個新＂。即：一要在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構上取得新突破；二要在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上取得新進展；三要在科教興農(nóng)上邁出新步伐；四要在搞活農(nóng)產(chǎn)品流通上有新舉措；五要在加速農(nóng)村勞動力轉移上開辟新途徑；六要在加快外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展上有新起色；七要在深化農(nóng)村改革上有新內(nèi)容；八要在促進農(nóng)村全面發(fā)展上取得新成效。

第五篇：五抓五促工程工作總結

黨發(fā)?2011?號

開展黨風廉政建設“五抓五促”工程工作總結

按照市、區(qū)和我鎮(zhèn)《農(nóng)村黨風廉政建設“五抓五促”工程實施方案》要求，結合我鎮(zhèn)實際，以實施“勤廉為民”工程為抓手，整合資源，強化措施，狠抓落實，推進了“三務”公開和村級便民服工作，提升了農(nóng)村黨風廉政建設工作水平。現(xiàn)將目標活動總結如下：

一、基本情況

為規(guī)范村級事務管理。推行“四議、兩公開、一監(jiān)督”工作機制，凡土地征用、重大財務收支、“三資”管理、項目建設、惠農(nóng)資金的發(fā)放及群眾關心的村內(nèi)事項，都要按照“四議、兩公開、一監(jiān)督”的程序進行。村里重大事項的決議和決策實施全過程都要自覺接受村民監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。黨支部結合“民情村務評促會”和一事一議等議事制度每月25日組織黨員和村民代表召開“民主議政日”會議，對村級各項工作進行通報，對重要事項進行集體研究決定，暢通了群眾訴求渠道，增強了群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，確保權力在陽光下運行。同時，嚴格落實村務、財務和黨務公開制度，每季度對村務、財務按時公開，重大事項堅持隨時公開，增強了工作透明度，得到了群眾的信任和支持。

二、主要做法

隨著各項事業(yè)的快速發(fā)展，群眾對服務的期盼和要求也越來越高，村兩委班子高度重視便民服務工作，2010年，村新黨員活動室建成后，建立了便民服務站，把各類與群眾日常生活、生產(chǎn)密切相關的工作，納入便民服務站工作范圍。制定了村便民服務管理制度，規(guī)范服務行為。同時，側重做好了弱勢群體的工作，急群眾所急，想群眾所想，需上門服務的主動上門服務，方便群眾辦事。建立便民服務站以來，共接待群眾800多人次，受理事項100多件，辦結率達100%，反饋率100%。

三、存在問題

通過實施“五抓五促”工程，使黨員干部宗旨意識和廉潔自律意識明顯增強，黨群干群關系進一步密切，黨在農(nóng)村的各項政策得到有效落實，村內(nèi)和諧穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)。

一是通過加強強教育培訓，增強了村干部拒腐防變能力。黨支部利用遠程教育網(wǎng)絡資源和農(nóng)家書屋等每季度開展一次警示教育活動。同時，結合“黨風廉政教育月”活動，深入開展“以

人為本，執(zhí)政為民”主題教育，引導黨員干部講黨性、重品行、作表率，增強宗旨意識，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

二是通過建立健全各項制度，促進了村級規(guī)范化管理。村黨支部不斷建立健全民主議事、主民決策、民主管理、民主監(jiān)督以及“四議兩公開”等制度，做到用制度管權、管人、管事，確保農(nóng)村基層權力規(guī)范行使。

三是通過加強社會治安綜合治理，維護社會和諧穩(wěn)定。村黨支部建立警務聯(lián)系點，成立治保調(diào)解領導小組，配備專職調(diào)解員，同時，實行村干部輪流接訪制度，加強矛盾糾紛排查化解，使各類矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態(tài)，多年來，未發(fā)生一起刑事案件和集體上訪事件，村內(nèi)環(huán)境整潔，社會和諧穩(wěn)定。