第一篇:創(chuàng)新機(jī)制抓信息 優(yōu)化環(huán)境促信息
創(chuàng)新機(jī)制抓信息 優(yōu)化環(huán)境促信息
近年來,阿勒泰地區(qū)組工信息工作堅(jiān)持求實(shí)、求快、求準(zhǔn)、求深、求精、求嚴(yán),創(chuàng)新形成了一系列持續(xù)抓信息的制度規(guī)定,有效發(fā)揮了信息工作在地區(qū)組織工作中的引領(lǐng)和推動作用。
一、重責(zé)任、抓落實(shí),健全了信息工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。抓信息工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持把信息工作作為組織工作創(chuàng)新發(fā)展的重要源泉和推動力,把信息工作納入每一項(xiàng)組織工作的運(yùn)行體系之中,充分發(fā)揮信息的參謀交流決策服務(wù)等作用。建立并形成了信息工作部長親自抓、分管副部長專門抓、調(diào)研室具體抓,各科室配合抓,堅(jiān)持并落實(shí)好多年來行之有效的各項(xiàng)制度,如目標(biāo)管理制度、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題制度、定期分析制度、工作通報(bào)制度等。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新的工作實(shí)踐,勇于創(chuàng)新、大膽探索,建立完善了信息責(zé)任制、全員信息制、信息審簽制,集中采寫研討制度,逐步建立責(zé)任明確、工作規(guī)范、重點(diǎn)突出的信息工作制度,增強(qiáng)責(zé)任意識。各縣市委組織部領(lǐng)導(dǎo)也都把信息工作擺在了重要位置,都高度重視信息工作。如布爾津縣、福??h、青河縣都實(shí)行了信息講評制度,定期由主管副部長召集,對上報(bào)的每一篇信息進(jìn)行講評,確保了上報(bào)信息的質(zhì)量。阿勒泰地區(qū)連續(xù)多年信息采用情況在全疆保持前列,今年1—8月份,全地區(qū)共有36條信息被中組部采用,繼續(xù)保持了良好的勢頭。
二、重基礎(chǔ)、抓長遠(yuǎn),健全了信息隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持把信息崗位作為發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、鍛煉干部、提拔干部的一個(gè)重要途徑和平臺。在信息員的選拔方面,嚴(yán)把入口關(guān),堅(jiān)持選擇政治覺悟高、文字功底好、信息意識強(qiáng)、有責(zé)任心的同志擔(dān)任信息員,同時(shí),各縣市調(diào)整補(bǔ)充信息員,也要先行聽取地委組織部調(diào)研室的意見,目前各縣市委組織部門全都成立了信息調(diào)研室,配備了2—3名專職信息員。在信息員培訓(xùn)方面,建立了集中培訓(xùn)制度、跟班培訓(xùn)制度、新老信息員幫帶制度等近三年,地委組織部先后3次舉辦組工信息和組織工作新聞寫作培訓(xùn)班,選派25名信息骨干在區(qū)黨委組織部、地委組織部跟班學(xué)習(xí),依托“青藍(lán)工程”結(jié)成幫帶對子21對。目前我們有專職信息人員24名、兼職信息員65名,特約信息員150名。據(jù)統(tǒng)計(jì),基層信息員每年向地委組織部反映新情況、新問題的信息上千條。在信息員管理方面,堅(jiān)持“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”,提前選配好接替人員,把一些公道正派、成績突出、群眾公認(rèn)的信息員及時(shí)提拔使用,使信息工作既出成果又出人才。對發(fā)揮作用不得力的信息員,在提前選配好接替人選的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決予以調(diào)換。近三年來,地縣兩級共有近10名信息人員提拔到關(guān)鍵崗位,成為地縣組織部門部內(nèi)輪崗較快的科室,創(chuàng)造了比較好的環(huán)境。
三、重質(zhì)量、抓創(chuàng)新,健全了信息稿件采編機(jī)制。一是建立了信息采編評分系數(shù)機(jī)制。對上級采用的信息稿件實(shí)行質(zhì)量系數(shù)計(jì)分,堅(jiān)持對中組部、區(qū)黨委組織部采用信息保持較高計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),對地區(qū)采用信息適當(dāng)計(jì)分,引導(dǎo)地區(qū)和縣市信息力量主攻中組部、自治區(qū)信息采用。二是建立了點(diǎn)題采編制度。堅(jiān)持實(shí)行部領(lǐng)導(dǎo)及各科室主任定期點(diǎn)題,為信息員談思路、出題目、交任務(wù)。近年來,地委委員、組織部部長鄧章武同志經(jīng)常過問信息工作,黨委換屆工作新聞發(fā)言人、網(wǎng)絡(luò)黨建陣地等多條給調(diào)研室同志點(diǎn)題的信息被中組部或自治區(qū)黨委組織部采用。三是建立了信息集中修改采編制度。2009年以來,我們定期要求各縣(市)根據(jù)地區(qū)組工信息需求要點(diǎn),提前采編一批質(zhì)量較高的組工信息,組織各縣(市)信息員利用2—3天時(shí)間進(jìn)行集中討論修改,通過前期選題、撰寫初稿,中間共同討論、交流,后期修改、定稿,使大家相互啟發(fā)、相互幫助,集思廣益、共同提高。集中修改采編活動開展以來,我們向自治區(qū)黨委組織部報(bào)送的30多篇優(yōu)秀稿件中有18篇被采用,有6篇被中組部以內(nèi)參或正刊形式采用。四是建立了信息采編評比獎勵制度。根據(jù)信息目標(biāo)任務(wù)完成情況,每年專門拿出3—5萬元對優(yōu)秀信息進(jìn)行獎勵,激發(fā)信息員采編信息工作的內(nèi)在動力。
四、重開發(fā)、抓實(shí)效,健全了信息成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。在大力探索和挖掘組工信息點(diǎn)的同時(shí),我們更注重發(fā)揮信息對工作的指導(dǎo)作用,著力構(gòu)建信息出于工作又反哺工作的良性循環(huán)。堅(jiān)持把中組部信息、自治區(qū)組工信息及時(shí)印發(fā)部內(nèi)各科室供其學(xué)習(xí)借鑒,并每季度由各科室呈報(bào)實(shí)施方案,部務(wù)會研究決定實(shí)施項(xiàng)目,再由各科室組織落實(shí),把外地一些具有典型意義和推廣價(jià)值的信息成果及時(shí)地運(yùn)用到組織工作實(shí)踐中去,并把中組部信息、自治區(qū)組工信息中具有指導(dǎo)意義的信息成果,結(jié)合地區(qū)的實(shí)際,及時(shí)轉(zhuǎn)化為具體的文件、規(guī)定、制度和方法。同時(shí),我們堅(jiān)持對挖掘出的本地優(yōu)秀組工信息進(jìn)行再總結(jié)、再推廣。近年來,我們依據(jù)《阿勒泰地委組織部請網(wǎng)民評價(jià)組織工作和組工干部》、《阿勒泰地區(qū)大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建陣地建設(shè)》和《阿勒泰地區(qū)積極選派大學(xué)生“村官”“回爐充電”》等30多條本地信息,探索建立了地區(qū)網(wǎng)絡(luò)黨建陣地建設(shè)實(shí)施辦法、大學(xué)生“村官”培養(yǎng)“回爐充電”、“安家工程”、“梯次遞進(jìn)”三項(xiàng)機(jī)制等制度措施,成功把20多條組工信息運(yùn)用到組織工作實(shí)踐中,有效提升了信息成果的轉(zhuǎn)化和利用,有力推動了地區(qū)組織工作創(chuàng)新發(fā)展,真正成為服務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)決策、推動工作落實(shí)的重要抓手,實(shí)現(xiàn)了信息工作發(fā)揮參謀、指導(dǎo)決策的價(jià)值作用。
第二篇:優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境信息
嫩江縣經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局正“四風(fēng)”抓落實(shí)促發(fā)展活動
工作簡報(bào)
第1期
中共嫩江縣直屬經(jīng)濟(jì)計(jì)劃委員會2005年12月14日
圍繞“工業(yè)立縣”發(fā)展“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)”
經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局五項(xiàng)措施進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境
經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局把正“四風(fēng)”抓落實(shí)促發(fā)展活動做為全系統(tǒng)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,強(qiáng)化職能、優(yōu)化服務(wù),抓牢項(xiàng)目、促進(jìn)發(fā)展”的有利契機(jī),在鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果的基礎(chǔ)上,圍繞“工業(yè)立縣”,發(fā)展“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)”,近期出臺五項(xiàng)措施,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境。一是定期分析形勢機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開一次由發(fā)改委、經(jīng)委、大項(xiàng)目辦等職能部門參加的聯(lián)席工作會議,就“工業(yè)立縣”、發(fā)展“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)”以及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào),查找分析存在的問題,共同研究解決問題的辦法;每年召開一次優(yōu)化經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析形勢,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查擺不足,研究對策。二是定期征求投資者意見建議機(jī)制。建立重點(diǎn)投資者企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度,定期聽取投資者對改善投資環(huán)境的意見建議;定期組織社會監(jiān)督員或工作人員深入一些外來投資者、投資企業(yè)開展調(diào)研活動,上門傾聽外來客商的呼聲;直接受理投資者咨詢投訴,征詢投資者意見建議。
三是領(lǐng)導(dǎo)包案督辦機(jī)制。對那些只顧局部利益和部門利益犧牲全局利益,利用工作之便“吃、拿、卡、要、報(bào)”,刁難外來客商和服務(wù) 1
對象的行為,由局主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)直接掛帥,實(shí)行責(zé)任承包,進(jìn)行重點(diǎn)督辦,以最短的時(shí)間為投資者排憂解難。
四是典型案件警示懲戒機(jī)制。針對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上通報(bào)的某單位向臺商企業(yè)亂攤報(bào)刊與正“四風(fēng)”抓落實(shí)促發(fā)展背道而馳的典型案例,局領(lǐng)導(dǎo)班子要求各有關(guān)部門引以為戒,堅(jiān)決杜絕類似問題在我系統(tǒng)發(fā)生,同時(shí)決定選擇一些在改善投資環(huán)境方面服務(wù)態(tài)度差、工作不協(xié)調(diào)、辦事效率低、從中“吃拿卡要”的典型案件每半年進(jìn)行一次集中警示教育。要求紀(jì)檢監(jiān)察部門為“高壓線”充足電,嚴(yán)肅查處阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有損嫩江形象、破壞嫩江信譽(yù)的反而典型。
五是對投資環(huán)境進(jìn)行定期專題聽證機(jī)制。結(jié)合開展“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動,圍繞服務(wù)意識、辦事效率、工作作風(fēng)、誠信建設(shè)、違紀(jì)投訴等5個(gè)不同方面,每年分別進(jìn)行專題評議,好的予以表揚(yáng)獎勵,差的予以批評懲戒,并向社會予以公示。
第三篇:優(yōu)化發(fā)展環(huán)境信息
堅(jiān)持廉潔高效提升服務(wù)水平
縣住建局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出實(shí)招
為高標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會議精神,住建局以“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、重人品、重實(shí)干”三期教育活動為抓手,開展學(xué)“講話”、建規(guī)章、嚴(yán)督導(dǎo),多措并舉,大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。局長朱英杰提出的“大局為重、服務(wù)為上、項(xiàng)目為先、發(fā)展為本”理念,在全局蔚然成風(fēng)。
一是以提高干部素質(zhì)為基礎(chǔ),強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。1月29日及時(shí)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會議精神及吳書記重要講話精神后,又連續(xù)召開局務(wù)會、全體干部職工大會,對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境及2012年工作進(jìn)行了安排部署,要求大家要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。重點(diǎn)加強(qiáng)了窗口人員法律意識和服務(wù)意識教育,樹立審批為公、服務(wù)為民的理念,自覺踐行為民服務(wù)的宗旨。
二是提高審批質(zhì)量為重點(diǎn),提升行政效能。組織專業(yè)人員對涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)劃、招標(biāo)、質(zhì)檢、節(jié)能、工程等審批流程進(jìn)行了詳細(xì)梳理,對“兩證一書”、工程質(zhì)量安全積案等相關(guān)手續(xù)的審核、批準(zhǔn)、發(fā)證時(shí)限進(jìn)行了壓縮,精簡資料重復(fù)提交、備案環(huán)節(jié)22個(gè)。精簡壓縮后的審批流程在顯要位置進(jìn)行了公示。各部門在資料齊全的情況下,要快速審批、要快速辦結(jié)及時(shí)傳遞,確保項(xiàng)目審批快捷高效。對于
重大項(xiàng)目通過“綠色通道”實(shí)行聯(lián)審聯(lián)辦、特事特辦。
三是以提高思想作風(fēng)為前提,強(qiáng)化廉潔意識。堅(jiān)持教育預(yù)防并重,局機(jī)關(guān)制訂了詳細(xì)廉潔制度,與窗口人員簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)執(zhí)法人員教育,提升提法水平,真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、為民執(zhí)法。局機(jī)關(guān)專門成立了督導(dǎo)檢查組,公開了監(jiān)督電話,對不做為、亂做為,“吃、拿、卡、要、冷、橫、硬”等現(xiàn)象發(fā)生一例查處一例,努力打造一支風(fēng)清氣正的城建干部隊(duì)伍。
第四篇:優(yōu)化營商環(huán)境信息
王石鎮(zhèn)召開作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境專題會議
為深入貫徹落實(shí)省市優(yōu)化營商環(huán)境會議精神,3月30日,王石鎮(zhèn)召開專題會議,就深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)行安排落實(shí),會議由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長張岱民主持。
會上,營商環(huán)境辦公室副主任于磊就王石鎮(zhèn)近期深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境的開展情況及下步工作打算進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),并對當(dāng)前工作進(jìn)行安排落實(shí)。
鎮(zhèn)黨委書記李慶志要求,黨員干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治站位,認(rèn)真領(lǐng)會會議精神及工作要求;要持續(xù)深入推進(jìn)整頓作風(fēng)優(yōu)化營商環(huán)境,把我鎮(zhèn)深化機(jī)關(guān)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作細(xì)化開展,進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,更好地優(yōu)化營商環(huán)境。
第五篇:街道辦事處信息 開展“抓作風(fēng)、促干勁、提效能,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境”活動
**街道開展“抓作風(fēng)、促干勁、提效能,優(yōu)
化政務(wù)環(huán)境”活動
近日,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)重點(diǎn)工作推進(jìn)會議精神,認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,進(jìn)一步推動辦事處機(jī)關(guān)及工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,提升服務(wù)水平,營造良好的發(fā)展和政務(wù)環(huán)境,**街道黨工委結(jié)合自身實(shí)際,開展了“抓作風(fēng)、促干勁、提效能,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境”活動。為加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo),黨工委成立了以書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,并召開機(jī)關(guān)干部大會進(jìn)行動員部署。在活動中:一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識。組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《**區(qū)行政效能投訴辦法》等文件,提高機(jī)關(guān)干部的效能意識和形象意識。二是開展討論,集思廣益。組織開展“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、加強(qiáng)效能建設(shè)”大討論活動。通過調(diào)查問卷等形式,評選出辦公室十大文明習(xí)慣、十大不良行為,作為機(jī)關(guān)人員日常行為的規(guī)范和警示。三是政務(wù)公開,承諾服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開、承諾服務(wù)制度。要求各科室、各崗位進(jìn)一步明確崗位工作職責(zé)、責(zé)任主體、辦事程序、辦結(jié)時(shí)限和服務(wù)承諾,并通過上墻、上網(wǎng)等形式向服務(wù)對象公開,定期將行政執(zhí)法、為群眾辦實(shí)事解難題情況采取社區(qū)黨員代表議事會等多種形式向社會公布,接受社會監(jiān)督和質(zhì)詢。四是健全制度,完善機(jī)制。健全完善窗口單位文明服務(wù)禮儀規(guī)范、執(zhí)法隊(duì)伍行為規(guī)范等作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度和行為
規(guī)范,制定并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)督、責(zé)任追究及獎懲細(xì)則等作風(fēng)督察制度,逐步建立起組織嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。五是加強(qiáng)監(jiān)督,鞏固效果。成立機(jī)關(guān)作風(fēng)督察組,不定期對各科室、各崗位作風(fēng)建設(shè)情況和從政行為進(jìn)行督察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。充分發(fā)揮街道行政(環(huán)境建設(shè))投訴分中心作用,通過公開投訴電話、網(wǎng)上投訴公開郵箱、紀(jì)工委書記接待日等,進(jìn)一步加強(qiáng)效能舉報(bào)工作。聘請各社區(qū)居委會主任和部分駐地單位代表擔(dān)任機(jī)關(guān)效能社會監(jiān)督員,并以他們的意見作為機(jī)關(guān)人員行政效能評定的重要參考。