第一篇：今年的民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作開展以來

今年的民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作開展以來，我部結(jié)合工作實(shí)際，積極謀劃，精心組織，堅(jiān)持以活動(dòng)促工作，以工作帶活動(dòng)，確保了民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作扎實(shí)有效開展?，F(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下：

一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

全縣雙評(píng)議會(huì)議召開后，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作做出嚴(yán)密部署。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。分別召開了部務(wù)會(huì)和部機(jī)關(guān)全體會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委、縣政府關(guān)于民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作會(huì)議及文件精神，就活動(dòng)開展進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，對(duì)全體干部提出了明確具體的要求。確保了部機(jī)關(guān)全體成員從思想和行動(dòng)上與活動(dòng)要求保持一致，為活動(dòng)開展提供了有力保證。二是成立組織，精心部署。成立了由常務(wù)副部長為組長，其他副部長為副組長，各科室負(fù)責(zé)同志為成員的民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，辦公室設(shè)在組織部辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和督導(dǎo)檢查。制定了民主評(píng)議部機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)的實(shí)施意見，對(duì)活動(dòng)做出了細(xì)化安排。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。為加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，聘請(qǐng)縣直機(jī)關(guān)黨工委書記xx同志和縣紀(jì)委xxx同志為機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。認(rèn)真堅(jiān)持周匯報(bào)、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評(píng)制度，對(duì)各科室作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。部作風(fēng)辦還采取不定期查崗等形式對(duì)機(jī)關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行督查，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。

二、抓好學(xué)習(xí)教育，全面提高干部隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、知識(shí)型隊(duì)伍為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，做到四抓：一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三個(gè)代表重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會(huì)精神，黨的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)組織部門建設(shè)的論述，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，縣內(nèi)外先進(jìn)典型及組織人事業(yè)務(wù)知識(shí)等。二抓學(xué)習(xí)考評(píng)。堅(jiān)持了五個(gè)一學(xué)習(xí)制度，即一日一學(xué)，要求每個(gè)干部每天有效學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí)；一周一講，利用每周五下午學(xué)習(xí)日時(shí)間組織集中講課，或聘請(qǐng)專門教師，或點(diǎn)名讓干部自己備課、授課；一月一考，每月就前段所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一次閉卷考試，考試成績記入本人學(xué)習(xí)檔案，對(duì)連續(xù)兩次考試不合格者給予通報(bào)批評(píng)；一季一評(píng)，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)講評(píng)，根據(jù)干部日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)及知識(shí)掌握情況，進(jìn)行階段考評(píng)；一年一考核，年終對(duì)每個(gè)干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。三抓調(diào)查研究。開展了組織工作重點(diǎn)課題調(diào)研攻關(guān)活動(dòng)，要求每個(gè)科室和個(gè)人至少承擔(dān)1個(gè)調(diào)研課題，帶課題深入基層搞調(diào)研。四抓學(xué)習(xí)載體。通過座談、研討、知識(shí)答題等形式，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，收到了好的學(xué)習(xí)效果。為提高學(xué)習(xí)效率，為每個(gè)科室配備了專用微機(jī)，接通了黨政信息網(wǎng)，讓大家從網(wǎng)上直接下載資料，及時(shí)學(xué)習(xí)一些上級(jí)文件精神及外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)了學(xué)習(xí)，也推動(dòng)了工作。

三、廣開言路，認(rèn)真自查整改

為了查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，首先，我們要求每個(gè)干部根據(jù)自身實(shí)際，就個(gè)人理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、辦事效率、工作質(zhì)量、遵章守紀(jì)、廉潔自律6個(gè)方面進(jìn)行深入剖析，認(rèn)真查擺自身存在問題，分析問題存在原因。其次，在部機(jī)關(guān)干部之間互相開展征求意見活動(dòng)。主要通過兩種形式進(jìn)行：一種是開展談心交心活動(dòng)。在部班子成員之間、班子成員與同志之間、同志與同志之間，分別進(jìn)行了一次談心交心活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)每個(gè)同志都亮明態(tài)度，該肯定的地方肯定，對(duì)存在問題及時(shí)指出，并提出改進(jìn)意見。一種是下發(fā)征求意見表。讓大家從思想、工作、作風(fēng)等方面互相查找問題，互提意見和建議。第三，以部內(nèi)3個(gè)黨小組為單位召開民主生活會(huì)，深入開展了批評(píng)與自我批評(píng)。民主生活會(huì)采取一人講、大家評(píng)的方式，同志之間互相敞開思想，以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)每個(gè)同志都進(jìn)行了深入細(xì)致地分析，找問題時(shí)敢于抓住問題的癥結(jié)，敢于觸及思想深處，做到了不護(hù)短、不手軟，不留面子，一針見血。針對(duì)查擺出的個(gè)性問題，要求每個(gè)干部根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真制定了整改措施；針對(duì)查擺出的共性問題，采取有效措施，集中時(shí)間、集中精力抓好整改，共同改進(jìn)提高。

四、規(guī)范辦事程序，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

為外塑良好形象，增強(qiáng)組織部門親和力，我們堅(jiān)持從以下幾方面做好工作：一是建立了問題首接首問責(zé)任制和辦事負(fù)責(zé)制。規(guī)定凡第一個(gè)接待來訪者，必須負(fù)起責(zé)任，屬于自己職責(zé)范圍的，要負(fù)責(zé)到底，不屬于自己職責(zé)范圍的，要及時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系到有關(guān)科室，直到來訪群眾滿意為止。二是實(shí)行六個(gè)一文明服務(wù)。即要求每名干部在接待來人來訪時(shí)都要做到見面問一聲好，進(jìn)門讓一個(gè)座，話前倒一杯茶，情況問一個(gè)明，辦事給一個(gè)公，臨走道一聲安，使群眾切實(shí)感受到組織部門的溫暖。三是嚴(yán)格使用文明用語。要求每個(gè)干部在日常工作生活中都要將請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時(shí)時(shí)刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平，真正煉就一身扎實(shí)的作風(fēng)。

五、強(qiáng)化制度約束，規(guī)范干部日常行為

為加強(qiáng)內(nèi)部管理，我們本著靠制度管人、依制度辦事的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善了各項(xiàng)制度，使機(jī)關(guān)工作有章可循、有法可依。一是完善了部機(jī)關(guān)工作規(guī)范。制訂了公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的十六字部風(fēng)和組工干部八不準(zhǔn)日常行為規(guī)范（即不準(zhǔn)跑風(fēng)漏氣，不準(zhǔn)借工作之便索要或接受基層單位和個(gè)人財(cái)物，不準(zhǔn)借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準(zhǔn)到基層報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用，不準(zhǔn)打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不準(zhǔn)接受可能對(duì)執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請(qǐng)，不準(zhǔn)參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動(dòng)，工作日中午和下基層時(shí)不準(zhǔn)喝酒），并將部風(fēng)、規(guī)范上墻，以示警戒教育。重新修訂完善了部機(jī)關(guān)議事、目標(biāo)管理、文秘、行政管理等工作制度，并輯印成冊(cè)，下發(fā)到每個(gè)干部手中。二是建立了分級(jí)負(fù)責(zé)制。在日常工作和行為中實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，即副部長對(duì)部長負(fù)責(zé)，科長、主任對(duì)主管部長負(fù)責(zé)，工作人員對(duì)科長、主任負(fù)責(zé)，從而增強(qiáng)全部人員的責(zé)任意識(shí)。三是嚴(yán)明了組織工作紀(jì)律。要求每個(gè)干部都必須認(rèn)真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事，嚴(yán)防工作中的不正之風(fēng)。建立了錯(cuò)事追究制度，即對(duì)因工作不利或責(zé)任心不強(qiáng)等原因造成錯(cuò)事給組織部門造成不良影響者，均給予相應(yīng)批評(píng)教育或紀(jì)律處分。四是強(qiáng)化了監(jiān)督管理。通過開通監(jiān)督電話、設(shè)立監(jiān)督意見箱、聘請(qǐng)部風(fēng)監(jiān)督員、定期下發(fā)征求意見函等形式，對(duì)部機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)狀況進(jìn)行全方位、多角度監(jiān)督，讓組織部門時(shí)刻臵身于群眾和社會(huì)的監(jiān)督之下，從而增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的紀(jì)律觀念和自我約束行為。

六、存在問題及下步打算

回顧前段工作，我部雖然根據(jù)自身實(shí)際采取了一系列針對(duì)性措施，并取得了一定成效，但距離縣委要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是一些干部中存有只重日常工作，理論學(xué)習(xí)不夠深入的現(xiàn)象。二是個(gè)別干部缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，工作中的新方法、新思路、新措施少，需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的建立上仍不完善，還需在今后工作運(yùn)行中逐步規(guī)范。

下步工作中，我們將抓好以下工作：

一是抓好干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)以及與組織工作密切相關(guān)的知識(shí)，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合文化素養(yǎng)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)能力。采取集中辦班、跟班學(xué)習(xí)、研討等形式，抓好干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

二是強(qiáng)化管理，大力加強(qiáng)部風(fēng)建設(shè)。深入開展征求意見活動(dòng)，以組織召開服務(wù)對(duì)象意見征詢會(huì)為主要形式，廣泛征詢社會(huì)各界的意見和建議。抓好部機(jī)關(guān)工作規(guī)范的落實(shí)，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉政意識(shí)，保持奮發(fā)有為、勤奮敬業(yè)的精神狀態(tài)。對(duì)干部堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)。不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，始終保持組工干部隊(duì)伍生機(jī)與活力。[Page]

三是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在部內(nèi)開展評(píng)選先進(jìn)科室和優(yōu)秀組工干部活動(dòng)，并將其納入年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要內(nèi)容，從而有效調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，激發(fā)工作干勁，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新。

四是鞏固成果，建立長效保障機(jī)制。將作風(fēng)建設(shè)中的各項(xiàng)制度有效落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動(dòng)各項(xiàng)組織工作開展。把作風(fēng)建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機(jī)制。

第二篇：今年春耕生產(chǎn)以來

今年春耕生產(chǎn)以來，官橋分局根據(jù)縣局“2010年紅盾護(hù)農(nóng)打假保春耕”的通知要求，針對(duì)當(dāng)前春耕備耕時(shí)期農(nóng)資市場(chǎng)特點(diǎn)，以服務(wù)“三農(nóng)”為落腳點(diǎn)，不斷整合行政管理職能，扎實(shí)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”行動(dòng)，切實(shí)保護(hù)了農(nóng)民的利益，收到了明顯的效果。截至目前為止，共出動(dòng)執(zhí)法人員160人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛30臺(tái)次，取締無照經(jīng)營２戶，新發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營戶3家，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營店5家，查處農(nóng)資違法案件2起，罰沒款2000元，調(diào)解農(nóng)資消費(fèi)糾紛1起，為農(nóng)民消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失１萬多元。

一、制定行動(dòng)方案，成立工作專班。３月１日，分局召開農(nóng)資市場(chǎng)管理專題會(huì)議，按照縣局“紅盾護(hù)農(nóng)”方案，對(duì)2010年轄區(qū)“紅盾護(hù)農(nóng)”工作進(jìn)行部署。分局成立了以分局長胥著城為組長，副分局長房家俊、孫林濤為副組長，3名巡查隊(duì)員為成員的專項(xiàng)行動(dòng)小組，形成內(nèi)部監(jiān)管合力。

二、突出整治重點(diǎn)，嚴(yán)打假冒偽劣。分局圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)商品，強(qiáng)化監(jiān)管力度，全面落實(shí)片區(qū)市場(chǎng)巡查責(zé)任制，嚴(yán)查假冒偽劣，解決農(nóng)資市場(chǎng)存在的突出問題。分局還針對(duì)官橋農(nóng)村農(nóng)資市場(chǎng)的特點(diǎn)制定打假方案，做好整治查處工作，嚴(yán)厲打擊農(nóng)資市場(chǎng)的無證照經(jīng)營，超范圍經(jīng)營，銷售摻雜使假、以次充好、虛假標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)不清、商標(biāo)侵權(quán)假冒等違法行為，查處了梁前勇等個(gè)體經(jīng)營戶的超范圍經(jīng)營行為；此外，分局每月組織執(zhí)法人員對(duì)農(nóng)資商品質(zhì)量進(jìn)行定向監(jiān)測(cè)，及時(shí)向農(nóng)民發(fā)布監(jiān)測(cè)結(jié)果和消費(fèi)警示，引導(dǎo)農(nóng)民正確消費(fèi)。

三、加大監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營行為。如何最大限度地保護(hù)農(nóng)民免受假種子、假農(nóng)藥等農(nóng)資物品的侵害，是工商部門的神圣職責(zé)，分局按照“一崗一責(zé)、一戶一檔、一周一查、一月一評(píng)、一級(jí)一站”的監(jiān)管模式，全面落實(shí)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的各項(xiàng)制度，督促農(nóng)資經(jīng)營戶建立“索證索票”“兩票兩帳一卡一書”內(nèi)部管理制度 ；為了規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營戶的經(jīng)營行為，4月15日，分局召集轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶在鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室召開了2010年“紅盾護(hù)農(nóng)”專題會(huì)議，邀請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管講話，會(huì)上農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂了“經(jīng)營農(nóng)資商品質(zhì)量十項(xiàng)承諾責(zé)任書”和“農(nóng)資質(zhì)量服務(wù)承諾書”30份，分局發(fā)放宣傳資料100多份。

第三篇：自從開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)以來

自從開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)以來,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會(huì)了開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的重要意義。我從思想上，工作上進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照檢查。我紿終不地用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論充實(shí)自己的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、努力實(shí)踐：三個(gè)代表“重要思想。運(yùn)用科學(xué)的管理方法指導(dǎo)實(shí)際工作，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，提高辦事效能，為完善財(cái)務(wù)工作出謀獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但由于主觀努力不到位，自身素質(zhì)不夠高，客觀效果不理想，現(xiàn)本人根據(jù)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的要求，將自查情況小結(jié)如下：

一、主要思想和工作情況

（一）加強(qiáng)政治政府學(xué)習(xí)、切實(shí)提高政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，把握新時(shí)期黨的基本路線、方外、政策、理解黨和國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。不斷提高政治理論水平，理論聯(lián)系實(shí)際，更好地解決具體問題，指導(dǎo)實(shí)際工作。

（二）踏實(shí)工作，不斷提高辦事效率與管理水平，在工作中我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，對(duì)每一項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。注重調(diào)查研究，確保采取措施得力，制定計(jì)劃落實(shí)。工作注重實(shí)效，發(fā)現(xiàn)問題敢于指出。

第四篇：自今年7月份進(jìn)入公司工作以來

自今年7月份進(jìn)入公司工作以來，轉(zhuǎn)眼間半年過去了，雖然只有半年時(shí)間，卻使我深深感受到能在本公司工作使我人生中最明智的選擇。作為一名新人，在進(jìn)入公司的第一天，就被公司輝煌的工程業(yè)績、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍和蓬勃向上的精神面貌所深深吸引了。雖然從事土建預(yù)算的工作時(shí)間不太長，相對(duì)經(jīng)驗(yàn)來說也不是很多，但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常采取座談、教育等方式對(duì)我傳輸公司的管理制度和各種經(jīng)驗(yàn)，使我在感動(dòng)之余，更深刻認(rèn)識(shí)到本公司作為一家大型企業(yè)，不僅實(shí)力雄厚，更有難得的企業(yè)文化，注重培養(yǎng)每位員工的個(gè)人素質(zhì)，給每位員工提供不斷進(jìn)步的空間和展示自我的舞臺(tái)。能在這樣良好的工作環(huán)境下工作，實(shí)在是我的幸運(yùn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識(shí)，使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融入這個(gè)大集體，為以后工作的順利進(jìn)行有著極大的幫助。這種感覺就像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨??”。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將2011年這半年領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下： 1.2． 3.以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，在今后的工作中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為公司的興盛作出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)人：***** 2011年12月2日

第五篇：本單位自今年4月分全面開展精準(zhǔn)扶貧工作以來

本單位自今年4月分全面開展精準(zhǔn)扶貧工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開扶貧工作會(huì)研究，針對(duì)不同貧困區(qū)域，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保村派第一書記精準(zhǔn)，幫扶人及幫扶對(duì)象精準(zhǔn)，根據(jù)不同貧困農(nóng)戶具體狀況，切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧，確保幫扶措施到戶精準(zhǔn)，項(xiàng)目安排精準(zhǔn)，資金使用精準(zhǔn)，大力發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)貧困戶利用到戶增收資金，購買果樹或香菇菌袋，與當(dāng)?shù)睾献魃绾炗啂ж殔f(xié)議，半托管或全托管到基地（以公司加農(nóng)戶模式，分紅加務(wù)工收入）實(shí)現(xiàn)增收，宣傳扶貧相關(guān)政策，發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，確保貧困戶持續(xù)增收，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)活力及基層組織建設(shè)，確保脫貧成效精準(zhǔn)，目前，我單位分派的扶貧工作還在持續(xù)進(jìn)行，已初見成效，預(yù)計(jì)2017年底實(shí)現(xiàn)每戶最少增收2000元，同時(shí)著眼于持續(xù)脫貧，讓貧困戶從思想上首先脫貧，防止返貧發(fā)生，在發(fā)展中增強(qiáng)自我提升生活水平的能力，自我發(fā)展創(chuàng)收項(xiàng)目，向更高收入邁進(jìn)！