第一篇:倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理實(shí)施方案
倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)國(guó)家《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》,全面推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ) 管理規(guī)范化、人才隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、企業(yè)管理 信息化建設(shè),根據(jù)自治區(qū)糧食局新糧辦儲(chǔ)[2010]90號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理檢查工作的通知》和新糧儲(chǔ)[2010]62號(hào)《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理檢查評(píng)價(jià)細(xì)則的通知》文件精神和要求,結(jié)合我?guī)鞂?shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以企業(yè)為主體,以倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)細(xì)則和評(píng)價(jià)表為標(biāo)準(zhǔn),以人才為核心,通過(guò)完善制度抓規(guī)范,強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì),加快建設(shè)促發(fā)展,不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)代化水平,加快倉(cāng)儲(chǔ)工作的發(fā)展。
二、主要目標(biāo)任務(wù)
本次行動(dòng)是企業(yè)在通過(guò)深入開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化 管理活動(dòng),使企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有一個(gè)整體提升,力爭(zhēng)實(shí) 現(xiàn)如下目標(biāo): 規(guī)范化水平不斷提升:在庫(kù)內(nèi)全面開(kāi)展規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)活動(dòng),評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%.推廣機(jī)械通風(fēng)、低溫儲(chǔ)糧、糧情測(cè)控科學(xué)保糧技術(shù),力爭(zhēng)三項(xiàng)技術(shù)推廣范圍達(dá)100%。
專(zhuān)業(yè)化水平不斷提升:加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育投入,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),每年內(nèi)將分批對(duì)全庫(kù)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理和專(zhuān)業(yè)技 術(shù)人員輪訓(xùn)一遍。實(shí)行持證上崗制度。廣泛開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng),年終評(píng)選出先進(jìn)工作者、最佳文明職工。技 術(shù)革新和節(jié)約標(biāo)兵。
現(xiàn)代化水平不斷提升:籌措資金、改善倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施,2015年,我?guī)焱ㄟ^(guò)企業(yè)自籌、中央及自治區(qū)財(cái)政資金補(bǔ)助的 原則,籌得建設(shè)資金3000萬(wàn)元,用于危倉(cāng)老庫(kù)改造和新建倉(cāng)容6萬(wàn)噸保溫鋼板倉(cāng)和簡(jiǎn)易倉(cāng),及鐵路專(zhuān)用線集裝箱作業(yè)改擴(kuò)建工程,構(gòu)建*****糧食現(xiàn)代物流中心。
信息化水平不斷提升:大力推動(dòng)信息技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè),參 加且并入自治區(qū)糧食局倉(cāng)儲(chǔ)管理和發(fā)改委糧價(jià)格信息共享平臺(tái)建設(shè),做到“用好”和“管好”倉(cāng)儲(chǔ)管理信息網(wǎng)。
三、主要內(nèi)容
(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化是每年提升行動(dòng)的基礎(chǔ),主要抓 好以下幾項(xiàng)內(nèi)容。
1、學(xué)習(xí)宣傳新頒管理法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)糧食局出臺(tái)一系列糧食法規(guī)、政策文件、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。要采取多種形式,學(xué)習(xí)宣傳糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度,教育每個(gè)職工按章辦事、規(guī)范管理。開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽,營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、鉆技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。
2、要進(jìn)一步完善進(jìn)出庫(kù)管理、儲(chǔ)存管理、設(shè)施設(shè)備管理、實(shí)物及賬務(wù)管理、質(zhì)量管理、熏蒸藥劑管理、消防安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)人員管理等基本管理制度,提高制度執(zhí)行力,確 保儲(chǔ)糧安全。
3、推廣先進(jìn)適用的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)。堅(jiān)持“以防為主、綜合防治”的保糧方針,積極推廣應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、低溫儲(chǔ)糧、糧情測(cè)控“三合一”科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),不斷提高科學(xué)保糧率,延緩糧食品質(zhì)劣變。探索研究?jī)?chǔ)糧技術(shù)、新方法、節(jié)能降耗 技術(shù)等前沿糧油儲(chǔ)藏技術(shù),提升我?guī)靸?chǔ)糧技術(shù)水平。
4、認(rèn)真排查治理失范行為。按照倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)辦法的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在庫(kù)范圍內(nèi)全面細(xì)致排查和梳理本企業(yè)庫(kù)存實(shí)物管理、設(shè)施設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、賬務(wù)管理、行政管理等方面存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定整改措施,切實(shí)加以糾正。
5、全面開(kāi)展規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)。按照《自治區(qū)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)辦法》,每季度組織一次評(píng)價(jià)活動(dòng),并認(rèn)真接受上級(jí)部門(mén)對(duì)我?guī)扉_(kāi)展企業(yè)規(guī)范化管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
(二)人才隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化是建立現(xiàn)代糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的必然 要求,充分發(fā)揮人才第一資源作用,為企業(yè)發(fā)展提供智力支 撐。
1、健全管理制度,制定人才規(guī)劃,要抓緊制定涵蓋經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才等方面的人才發(fā)展規(guī)劃,健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、管理的制度體系。完善崗位績(jī)效考核制度,把工資待遇與績(jī)效考核掛鉤,促使專(zhuān)業(yè)水平高、工作實(shí)績(jī)好的人才脫穎而出。完善津補(bǔ)貼制度,對(duì)一線保管、質(zhì)檢人員要給予傾斜,適當(dāng)提高儲(chǔ)糧熏蒸作業(yè)人員等特殊崗位的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
2、強(qiáng)化崗位培訓(xùn),嚴(yán)格資格準(zhǔn)入。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際每年分批對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行輪訓(xùn)。實(shí)行主要工種持證上崗制度,其中國(guó)家、省級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)保管、質(zhì)檢崗位取得國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)的人數(shù)要符合資質(zhì)認(rèn)定的要求。要制定年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并做好學(xué)習(xí)一記錄、考核,要設(shè)立職工圖書(shū)室,為職工學(xué)習(xí)提供良好的環(huán)境。
(三)設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化是糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)提升水平、提高效率的物質(zhì)基礎(chǔ),是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。
1、加快設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)糧庫(kù)現(xiàn)代化。加快儲(chǔ)備糧庫(kù)糧食物流體系建設(shè),進(jìn)一步提升功能,要繼續(xù)加大工程申請(qǐng)立項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容包括2萬(wàn)噸立筒倉(cāng)項(xiàng)目、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)易倉(cāng)工程、鐵路專(zhuān)用線改擴(kuò)建工程,盡快構(gòu)建完善的糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。
2、添置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)作業(yè)自動(dòng)化。要積極籌措資金,添置運(yùn)輸、計(jì)量、清雜、輸送、扒谷、灌包等機(jī)械設(shè)備,企 業(yè)要實(shí)現(xiàn)糧食收購(gòu)計(jì)量、清雜、輸送一條龍作業(yè),提高作業(yè) 效率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力,要具備散糧接收、發(fā)放能力,同時(shí)應(yīng)配備日常通風(fēng)系統(tǒng)及應(yīng)急通風(fēng)設(shè)備。3。加大物流項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)力度,實(shí)現(xiàn)原糧四散化。抓 住國(guó)家增加“三農(nóng)”投入的政策機(jī)遇,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金補(bǔ)助,加快重要糧食物流通道和節(jié)點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)。要積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映情況,爭(zhēng)取配套資金,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、建設(shè)和管理。
(四)企業(yè)管理信息化是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)糧 情測(cè)控?cái)?shù)字化、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化、糧庫(kù)管理智能化。1.適時(shí)啟動(dòng)信息技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)。著力建設(shè)我?guī)靷}(cāng)儲(chǔ)管理 和物流信息平臺(tái),為決策和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。要密切關(guān)注糧庫(kù)信息 化發(fā)展動(dòng)向,根據(jù)上級(jí)部門(mén)的安排,做好信息建設(shè)的各項(xiàng)具體工作。
2,推廣應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)。積極推廣無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)、多功能糧情監(jiān)測(cè)技術(shù),提升糧庫(kù)的信息化水平。推動(dòng)建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息化管理網(wǎng)絡(luò),集成糧庫(kù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、作業(yè)控制系統(tǒng)與糧庫(kù)安防系統(tǒng)、糧情監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng),建設(shè)信息化糧庫(kù)。
3。加快企業(yè)信息化建設(shè)。要求倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)會(huì)使用信息技術(shù)手段和應(yīng)用軟件。要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廠家所制定本庫(kù)信息化建設(shè)解決方案,方案要為企業(yè)發(fā)展預(yù)留空間,具備可升級(jí)、可擴(kuò)展、可兼容的要求。企業(yè)要開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)與普及培訓(xùn)相結(jié)合,培養(yǎng)信息化管理應(yīng)用人才。
四、主要措施
開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理是我?guī)靷}(cāng)儲(chǔ)工作的一項(xiàng) 重要安排,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),思想上高度 重視、工作上落實(shí)責(zé)任、組織上提供保障,確?;顒?dòng)各項(xiàng) 措施落到實(shí)處。要緊密結(jié)合本單位的實(shí)際,明確活動(dòng)的目標(biāo) 任務(wù),在提升中發(fā)展,在行動(dòng)中規(guī)范。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。要把提升行動(dòng)納入議事日程,盡快成立組織,主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確定專(zhuān)門(mén)科室和人員,確保組織到位。要對(duì)照總體目標(biāo),進(jìn) 一步細(xì)化分解任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保提升行動(dòng)有序 推進(jìn)。
(二)嚴(yán)格考評(píng)、強(qiáng)化激勵(lì)。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理 評(píng)價(jià)活動(dòng)每年組織一次,由州糧食局負(fù)責(zé)具體考評(píng),我?guī)煲?要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)、公平、公正開(kāi)展評(píng)價(jià)自查活動(dòng)。(三)要加強(qiáng)對(duì)提升行動(dòng)的檢查和指導(dǎo),針對(duì)不同情況 認(rèn)真做好指導(dǎo),定期、不定期的檢查進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決有 關(guān)問(wèn)題,及時(shí)交流總結(jié),推動(dòng)提升行動(dòng)深入開(kāi)展。(四)加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍。要善于發(fā)現(xiàn)提升行動(dòng)中涌 現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,加以總結(jié),及時(shí)宣傳報(bào)道,樹(shù)立先進(jìn)典型。并通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、給報(bào)社投稿等媒介及時(shí)宣傳 我?guī)焯嵘袆?dòng)的進(jìn)展和成就,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
五、有關(guān)要求
(一)要結(jié)合實(shí)際情況,提出本單位的具體方案,做到 突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,體現(xiàn)實(shí)用性、提升性、普及性、細(xì)化 性。
(二)積極組織開(kāi)展此項(xiàng)工作宣傳動(dòng)員,營(yíng)造倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范 化管理活動(dòng)氛圍。
(三)充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,本著多辦事的原則,開(kāi)展有特色、講實(shí)效的創(chuàng)建活動(dòng)。
(四)要高度重視此項(xiàng)工作,按照上級(jí)部門(mén)的要求,積 極做好具體細(xì)節(jié)工作,使創(chuàng)建工作做到組織落實(shí)、任務(wù)明確、責(zé)任到人。
***** 二〇一六年五月十一日
第二篇:糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年實(shí)施方案
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年實(shí)施方
案
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年實(shí)施方案 根據(jù)《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》及國(guó)家糧食局和省糧食局對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的有關(guān)要求,為夯實(shí)我市糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ),推進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理的進(jìn)一步規(guī)范,有效提升糧油收儲(chǔ)和供應(yīng)保障能力,切實(shí)落實(shí)“糧安工程”,市局決定,從起在我市全面開(kāi)展為期三年的“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年”活動(dòng)。為促進(jìn)活動(dòng)的順利實(shí)施,特制定本方案。
一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),以“廣積糧、積好糧、好積糧”為總要求,通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)
伍建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理、改善倉(cāng)儲(chǔ)條件、落實(shí)安全責(zé)任、增強(qiáng)盈利能力,確保實(shí)現(xiàn)庫(kù)存糧油絕對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)效益不斷提高、企業(yè)形象明顯改善三大目標(biāo)。
二、活動(dòng)的實(shí)施范圍
國(guó)有和國(guó)有控股糧油企業(yè)以及承儲(chǔ)國(guó)家各級(jí)儲(chǔ)備糧油的民營(yíng)糧油企業(yè)必須參與“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年”活動(dòng),接受規(guī)范化管理評(píng)價(jià),參加“糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理示范庫(kù)”評(píng)比。其他所有制性質(zhì)的糧油企業(yè)也應(yīng)參與此次活動(dòng),接受規(guī)范化管理評(píng)價(jià),可自愿報(bào)名參與示范庫(kù)評(píng)比。
三、活動(dòng)的主要內(nèi)容 健全倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。要按照近年來(lái)出臺(tái)的糧食管理法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)實(shí)際情況,抓緊對(duì)有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度進(jìn)行修改完善,要使各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范更加科學(xué)、合理,更具針對(duì)性和可操作性,建立健全符合企業(yè)規(guī)范管理要求的新型倉(cāng)儲(chǔ)管理制度
體系。同時(shí),要合理調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu),規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理流程,細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé),完善以確保糧油儲(chǔ)存安全和提高管理效益為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機(jī)制。
治理不規(guī)范管理行為。要按照倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理要求,細(xì)致排查和梳理在庫(kù)存實(shí)物管理、設(shè)施設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、賬實(shí)賬務(wù)管理和行政管理等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定整改措施,切實(shí)加以整改,集中開(kāi)展一次對(duì)不規(guī)范行為的治理行動(dòng)。要通過(guò)整改杜絕糧食混存、倉(cāng)房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫(kù)管理不規(guī)范等不安全不規(guī)范行為,堵住在政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、行政管理和生產(chǎn)管理等方面的漏洞,提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。改善倉(cāng)儲(chǔ)保管條件。要加強(qiáng)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的管理,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)度,進(jìn)一步提高設(shè)施設(shè)備的使用效率;要建立科學(xué)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作機(jī)
制,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用年限;要積極爭(zhēng)取地方財(cái)政相關(guān)部門(mén)的支持,特別是充分利用好國(guó)家實(shí)施“糧安工程”的有利時(shí)機(jī),多在項(xiàng)目申報(bào)上做文章,爭(zhēng)取多渠道籌集資金,積極開(kāi)展舊倉(cāng)改造、庫(kù)區(qū)整合、新建倉(cāng)房,添置設(shè)施設(shè)備,有效改善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施硬件條件。提升儲(chǔ)糧科技水平。要將提升儲(chǔ)糧科技水平作為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的重要手段。積極推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)糧情檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸等儲(chǔ)糧新技術(shù)。有條件的要配備扒谷機(jī)、輸送機(jī)、散糧卸糧平臺(tái)等糧食“四散”作業(yè)設(shè)備,以及配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的糧油品質(zhì)檢測(cè)儀器設(shè)備,提高工作效率和工作質(zhì)量。逐步建立和完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)。要注重科技創(chuàng)新力度,積極采用膜下環(huán)流熏蒸、無(wú)藥保糧等綠色儲(chǔ)糧新技術(shù),努力建設(shè)創(chuàng)新型糧庫(kù)。美化優(yōu)化庫(kù)區(qū)環(huán)境。要將庫(kù)區(qū)環(huán)境的美化優(yōu)化作為樹(shù)立企業(yè)形象的一項(xiàng)重要工
作來(lái)抓。庫(kù)區(qū)的布局要整齊規(guī)范,分區(qū)合理,相互獨(dú)立,功能區(qū)、安全、交通等標(biāo)志明顯,車(chē)輛、貨物進(jìn)出便利無(wú)障礙。要達(dá)到路面硬化、倉(cāng)墻白化,各類(lèi)纜線合理布線,綠化帶布局和品種搭配得當(dāng),日常管護(hù)到位,庫(kù)區(qū)衛(wèi)生狀況良好,庫(kù)容庫(kù)貌整潔、美觀、大方。有條件的地方盡可能讓各類(lèi)纜線入地,合理改善辦公條件,添置亮化設(shè)施。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要將企業(yè)文化建設(shè)作為倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,積極探索建設(shè)有糧庫(kù)特色的企業(yè)文化,堅(jiān)持以人為本,全面推進(jìn)企業(yè)文化制度化。通過(guò)理想信念教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)活動(dòng)等形式,培養(yǎng)企業(yè)職工的榮譽(yù)感和正確的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和思想意識(shí)等,使廣大職工勤勉敬業(yè),工作上精益求精,形成和諧融洽、同舟共濟(jì)、誠(chéng)信敬業(yè)、蓬勃向上的企業(yè)文化氛圍。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要在切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時(shí),將人才培養(yǎng)列入重要日程,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目
標(biāo),通過(guò)各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),建設(shè)一支作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精良、開(kāi)拓創(chuàng)新的職工隊(duì)伍,并形成職工憑管理、憑技能得到使用和提升的用人機(jī)制。一是抓好保化人員培訓(xùn),達(dá)到?;藛T全部持證上崗;二是抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能;三是抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn),培育經(jīng)營(yíng)管理能人才。
四、活動(dòng)的工作步驟
本次活動(dòng)擬從今年起,連續(xù)開(kāi)展三年,每年組織考評(píng),力爭(zhēng)利用三年的時(shí)間,充分把握“糧安工程”實(shí)施的契機(jī),促使我市糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理水平大幅提升,在三年后實(shí)現(xiàn)所有國(guó)有和國(guó)有控股的糧油企業(yè)全面達(dá)標(biāo),并實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理常態(tài)化。分的具體目標(biāo)是::優(yōu)秀等次10%,良好等次20%,達(dá)標(biāo)等次50%;2014年:優(yōu)秀等次20%,良好等次40%,達(dá)標(biāo)等次30%;2015年:優(yōu)秀等次30%,良好等次50%,達(dá)標(biāo)等次20%。
是活動(dòng)發(fā)起年,為奠定良好基礎(chǔ),有利于活動(dòng)整體推進(jìn),細(xì)分為三個(gè)階段。第一階段:3月底至4月中旬,為宣傳發(fā)動(dòng)階段。這一階段的主要任務(wù)是,各地利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)欄等各種形式,組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,層層發(fā)動(dòng),深入宣傳,把開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的目的、意義、工作任務(wù)等及時(shí)傳達(dá)到全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理的每個(gè)崗位、每個(gè)職工,讓此次活動(dòng)的開(kāi)展和糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的理念深入人心。第二階段:4月中旬至10月底,為全面實(shí)施階段。這一階段的主要任務(wù)是,按照活動(dòng)要求,深入查找本地區(qū)、本單位在糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,分析原因并制訂解決方案,落實(shí)整改內(nèi)容,建立和完善各項(xiàng)制度,實(shí)施整改。第三階段:11月初至12月底,為全市檢查驗(yàn)收總結(jié)階段。在此期間,各縣市區(qū)、各企業(yè)對(duì)本轄區(qū)、本企業(yè)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)和自評(píng),市糧食局組織評(píng)審和檢查驗(yàn)收。
五、活動(dòng)的考評(píng)方式
本次活動(dòng)評(píng)審定等和評(píng)比的主要依據(jù)是以國(guó)家糧食局《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范管理水平評(píng)價(jià)暫行辦法》為基礎(chǔ)修訂形成的《市糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理評(píng)分細(xì)則》。
評(píng)審定等由評(píng)審組依據(jù)評(píng)分細(xì)則對(duì)參評(píng)企業(yè)實(shí)地評(píng)價(jià)計(jì)分。評(píng)價(jià)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí),即規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè)、“良好”企業(yè)、“達(dá)標(biāo)”企業(yè)、“不達(dá)標(biāo)”企業(yè)。對(duì)獲“達(dá)標(biāo)”以上評(píng)價(jià)結(jié)果的參評(píng)企業(yè)由市局授予相應(yīng)等級(jí)的證書(shū),建立評(píng)審檔案;對(duì)評(píng)定為“不達(dá)標(biāo)”的企業(yè)進(jìn)行黃牌警告,并下達(dá)整改通知書(shū)。
評(píng)審定等檔次實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每次評(píng)審結(jié)束后換發(fā)相應(yīng)等級(jí)證書(shū)。市局將根據(jù)當(dāng)年和往年評(píng)定情況實(shí)施獎(jiǎng)懲,即對(duì)規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì);國(guó)有和國(guó)有控股糧油企業(yè)及承儲(chǔ)國(guó)家糧油儲(chǔ)備的民營(yíng)企業(yè)當(dāng)年評(píng)價(jià)結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”的,對(duì)其所屬縣市區(qū)糧食局當(dāng)年績(jī)效考核降低一個(gè)檔次;對(duì)同一企業(yè)連續(xù)兩
年被評(píng)為“不達(dá)標(biāo)”的,除對(duì)其所屬縣市糧食局當(dāng)年績(jī)效考核降低一個(gè)檔次外,屬國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)的,要求所屬縣市區(qū)糧食局撤換企業(yè)法人代表,屬承儲(chǔ)國(guó)家糧油儲(chǔ)備民營(yíng)企業(yè)的,取消其承儲(chǔ)資格,調(diào)走儲(chǔ)備糧油指標(biāo);如出現(xiàn)同一企業(yè)連續(xù)三年被評(píng)為“不達(dá)標(biāo)”企業(yè)的,對(duì)所屬縣市區(qū)糧食局當(dāng)年績(jī)效考核一票否決。
為鼓勵(lì)各級(jí)各類(lèi)糧油企業(yè)參與活動(dòng)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性和積極性,每年同時(shí)開(kāi)展一次“市糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理示范庫(kù)”評(píng)比。其評(píng)比對(duì)象不限于與“國(guó)”字號(hào)有關(guān)的企業(yè),其他民營(yíng)企業(yè)可自愿報(bào)名參加。示范庫(kù)評(píng)比與評(píng)審定等掛鉤,具體辦法是:企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的評(píng)審定等必須為“優(yōu)秀”,在“優(yōu)秀”企業(yè)范圍內(nèi)再由市局進(jìn)行一次綜合評(píng)比,擇優(yōu)評(píng)出3個(gè)“市糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理示范庫(kù)”,如果數(shù)量不足則寧缺勿濫。示范庫(kù)同樣實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,視評(píng)比情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)“示范庫(kù)”給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)“市糧
油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理示范庫(kù)”流動(dòng)牌匾和證書(shū),給予較“優(yōu)秀”等次更高一檔的獎(jiǎng)勵(lì),并同時(shí)在政策和資金安排上適當(dāng)傾斜。
六、活動(dòng)的有關(guān)要求
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。在全市開(kāi)展“糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理年”活動(dòng)是提升糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理水平、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、保證糧油安全、改善企業(yè)形象的重要舉措,意義重大。各縣市區(qū)和各有關(guān)企業(yè)一定要高度重視,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把這項(xiàng)工作納入重要議事日程,精心組織,周密安排,確保將此項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)搞好“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年”活動(dòng),市糧食局成立以謝建國(guó)、袁康德同志為組長(zhǎng),其他黨組成員為副組長(zhǎng),局各科室主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)制訂、組織領(lǐng)導(dǎo)和考核評(píng)比。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,黃少勇同志兼任辦公室
主任,調(diào)控科負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施和日常工作。縣市區(qū)糧食局負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年”活動(dòng)的組織,也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,制訂具體的實(shí)施方案并負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。糧油企業(yè)為活動(dòng)實(shí)施的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)本企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理活動(dòng)的具體實(shí)施。同時(shí),為保證評(píng)審定等和評(píng)比工作的順利進(jìn)行和公平公正,市局將組建倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)人才庫(kù),由企業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施設(shè)備和質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的人員組成,負(fù)責(zé)具體實(shí)施評(píng)價(jià)活動(dòng)。在評(píng)審開(kāi)始前,由辦公室從人才庫(kù)中抽調(diào)相關(guān)人員組建評(píng)審組,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
精心組織,注重實(shí)效。在活動(dòng)過(guò)程中,各縣市區(qū)、各有關(guān)企業(yè)要注意跟進(jìn)市局的整體工作安排,有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作,要強(qiáng)化各項(xiàng)措施,開(kāi)展形式多樣富有特色的配套活動(dòng),使規(guī)范化管理活動(dòng)的目標(biāo)、范圍、重點(diǎn)和要求深入人心,成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。要通過(guò)
活動(dòng)樹(shù)立糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)良好的社會(huì)形象,實(shí)現(xiàn)糧油購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)增加,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存糧油保管的降損減耗,取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
第三篇:大連市2012年糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè) 規(guī)范化管理活動(dòng)實(shí)施方案
大連市2012年糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè) 規(guī)范化管理活動(dòng)實(shí)施方案
為全面深入、持續(xù)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)取得新成效,現(xiàn)制定大連市2012年糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)實(shí)施方案,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、規(guī)范化管理活動(dòng)的主要目的
通過(guò)進(jìn)一步開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng),完善糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理制度,規(guī)范行為,創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)5年內(nèi)我市區(qū)市縣以上承代儲(chǔ)省、市、縣地方儲(chǔ)備糧的糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)全部達(dá)到市級(jí)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工作目標(biāo)。今年,我市將部分社會(huì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)納入規(guī)范化管理考評(píng)范圍,力爭(zhēng)今年再有3-5戶企業(yè)進(jìn)入省級(jí)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)行列,10戶企業(yè)達(dá)到市級(jí)規(guī)范化管理先進(jìn)水平,消滅區(qū)市縣所屬企業(yè)無(wú)市級(jí)先進(jìn)企業(yè)的空白點(diǎn)。
為進(jìn)一步推進(jìn)全市倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理上臺(tái)階,上水平,將采取“三結(jié)合”辦法,加大工作力度。一是與倉(cāng)儲(chǔ)維修改造補(bǔ)助相結(jié)合,同等條件下優(yōu)先支持規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè);二是與地方儲(chǔ)備指標(biāo)相結(jié)合,承儲(chǔ)市級(jí)儲(chǔ)備糧油的企業(yè),必須達(dá)到市級(jí)規(guī)范化管理水準(zhǔn),對(duì)未達(dá)到的,考慮調(diào)整其儲(chǔ)備指標(biāo);三是與儲(chǔ)備資格申報(bào)相結(jié)合,沒(méi)有獲得省級(jí)規(guī)范化管理先進(jìn)的企業(yè),建議省農(nóng)委不受理其中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格申請(qǐng)。
二、規(guī)范化管理活動(dòng)的主要內(nèi)容
(一)完善管理制度,鞏固活動(dòng)成果 各單位在2009年開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度,按照《國(guó)家糧食局關(guān)于糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)暫行辦法》(國(guó)糧辦展[2009]281號(hào))以及遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2012糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的通知》(遼農(nóng)[2012]65號(hào))要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)已建立的管理制度,查找不夠完善的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行修改完善,通過(guò)今年開(kāi)展的規(guī)范化管理活動(dòng),做到管理制度更加健全,制度內(nèi)容更加全面適用,以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力,站在新的起點(diǎn)上,努力推進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。
重點(diǎn)抓好以下內(nèi)容:
1、國(guó)家有關(guān)糧食法規(guī)、政策文件、管理制度貫徹落實(shí),特別是《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》貫徹落實(shí)情況。
2、地方糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度建立健全情況。
3、倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)帳務(wù)、作業(yè)流程、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件和環(huán)境、倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作情況。
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。
(二)完善學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理工作創(chuàng)新發(fā)展
1、廣泛開(kāi)展宣傳
各單位要把今年開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),做好宣傳動(dòng)員工作,克服麻痹松懈思想,切實(shí)增強(qiáng)做好規(guī)范化管理工作的緊迫感、責(zé)任感。
2、做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 各單位在開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)中,組織企業(yè)員工做好學(xué)習(xí)培訓(xùn),完善學(xué)習(xí)機(jī)制,規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點(diǎn)突出《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)程》、《儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)范》、《糧油保管員培訓(xùn)教程》、《糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)教程》以及國(guó)家、省市有關(guān)糧食法規(guī)、政策文件等學(xué)習(xí)內(nèi)容。力求在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐,推進(jìn)規(guī)范化管理上見(jiàn)成效。
3、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流
各區(qū)市縣糧食行政管理部門(mén)要組織屬地糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),特別是承儲(chǔ)省、市、縣地方儲(chǔ)備糧的企業(yè)到榮獲國(guó)家、省、市糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),真正做到學(xué)有收獲,學(xué)有提高,形成比學(xué)趕幫超的活動(dòng)氛圍,整體推進(jìn)規(guī)范化管理活動(dòng)有效開(kāi)展。
各區(qū)市縣糧食行政管理部門(mén)要組織開(kāi)展本地區(qū)的糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理考評(píng)工作。
三、改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)保管條件
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的管理,建立科學(xué)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作機(jī)制,加大對(duì)儲(chǔ)糧倉(cāng)房維修改造工作力度,要多方籌集資金,逐步改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備條件,保證儲(chǔ)存糧油的倉(cāng)房、油罐符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
四、開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)的基本要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)做好全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理工作,各區(qū)市縣糧食行政管理部門(mén)及各糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切實(shí)做到精心組織、周密部署、責(zé)任到位。
(二)制定活動(dòng)方案
各單位要按照開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化活動(dòng)的要求,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真制定并細(xì)化活動(dòng)方案,切實(shí)組織實(shí)施,徹底查找差距和問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理目標(biāo),各區(qū)市縣糧食行政管理部門(mén)和有關(guān)企業(yè)于4月底前將本地區(qū)和本企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)實(shí)施方案報(bào)市服務(wù)業(yè)委員會(huì)(糧食局)糧食調(diào)控儲(chǔ)備處。在開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)中,各區(qū)市縣糧食行政管理部門(mén),隨時(shí)將本地區(qū)所屬企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)報(bào)市服務(wù)業(yè)委(糧食局)糧食調(diào)控儲(chǔ)備處。
(三)規(guī)范化管理活動(dòng)的時(shí)間安排
自本通知正式發(fā)出之日起至6月中旬為規(guī)范化管理活動(dòng)動(dòng)員、宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、整改階段;2012年7月1日—7月中旬為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流階段,由各區(qū)市縣自行組織;2012年7月中旬—7月底為企業(yè)自評(píng)、區(qū)市縣考評(píng)階段,8月份市服務(wù)業(yè)委員會(huì)(糧食局)將組織考評(píng),對(duì)考核達(dá)到省、市級(jí)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)的單位,予以表彰。
第四篇:規(guī)范化管理實(shí)施方案
猛硐鄉(xiāng)學(xué)校規(guī)范化、精細(xì)化管理工作
實(shí) 施 方 案
加強(qiáng)學(xué)校的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,是強(qiáng)化依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)教育均衡發(fā)展的有效手段;是扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,調(diào)動(dòng)教職工和學(xué)生的積極性,形成良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),提高教育質(zhì)量的可靠保障;是深化教育改革,全面提高管理水平和辦學(xué)效益,努力辦好“讓人民滿意的教育”的重要舉措。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育局相關(guān)會(huì)議和規(guī)范辦學(xué)的文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治校、規(guī)范管理、提升效益,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨和國(guó)家的教育方針為指導(dǎo),以教育法律法規(guī)為工作準(zhǔn)則,以“辦人民滿意教育”為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以全面推進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理工作的規(guī)范化為切入點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,深入探討和完善新形勢(shì)下學(xué)校規(guī)范化管理的新途徑、新方法,落實(shí)依法治校,依法執(zhí)教,全面規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升管理水平,使我鄉(xiāng)辦學(xué)思想、辦學(xué)條件、管理水平、學(xué)生素質(zhì)、逐年上臺(tái)階,促進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保規(guī)范化管理各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展提供組織保證,鄉(xiāng)中心學(xué)校成立學(xué)校規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下:
組
長(zhǎng):王金輝
鄉(xiāng)中心學(xué)校黨總支書(shū)記
校長(zhǎng) 副組長(zhǎng):陸玉明
鄉(xiāng)中心學(xué)校總支部副書(shū)記
馬朝坤
鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長(zhǎng)
汪
偉
鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長(zhǎng)
中學(xué)校長(zhǎng)
組
員:李正賢
鄉(xiāng)中心學(xué)校教導(dǎo)主任
楊勝林
鄉(xiāng)中心學(xué)校教科室主任
項(xiàng)
勇
鄉(xiāng)中心學(xué)?!皟苫睂?zhuān)干
王金富
鄉(xiāng)中心學(xué)?!捌諏?shí)”專(zhuān)干
李發(fā)保
鄉(xiāng)中心學(xué)校出納員
徐代松
中學(xué)教務(wù)處主任
張春躍
昆老小學(xué)校長(zhǎng)
陸春莉
三友扣林幼兒園園長(zhǎng)
熊發(fā)才
猛硐民族小學(xué)校長(zhǎng)
賈崇勇
壩子小學(xué)校長(zhǎng) 盤(pán)云發(fā)
響水小學(xué)校長(zhǎng) 李云峰
戈主小學(xué)校長(zhǎng) 張褔明
保腦小學(xué)校長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)中心學(xué)校,由馬朝坤同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校規(guī)范化管理創(chuàng)建工作,確保各項(xiàng)工作達(dá)到指標(biāo)要求,并總結(jié)推廣學(xué)校規(guī)范化管理的經(jīng)驗(yàn)典型,推動(dòng)全鄉(xiāng)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校管理水平的提高。
實(shí)行中心學(xué)校班子成員掛鉤聯(lián)系制度,加強(qiáng)對(duì)所掛鉤學(xué)校規(guī)范化管理工作的督促指導(dǎo)。具體掛鉤聯(lián)系情況如下:王金輝(總 支書(shū)記、校長(zhǎng))掛鉤猛硐民族小學(xué);陸玉明(總支副書(shū)記)掛鉤猛硐村小學(xué);)汪偉(鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長(zhǎng)、中學(xué)校長(zhǎng))掛鉤猛硐中學(xué);馬朝坤(副校長(zhǎng))掛鉤壩子小學(xué);李正賢(教導(dǎo)主任)掛鉤保腦小學(xué);楊勝林(教科室主任)掛鉤戈主小學(xué);項(xiàng)勇(兩基指導(dǎo)教師)掛鉤響水小學(xué);王金富(普實(shí)專(zhuān)干)掛鉤昆老小學(xué);王興權(quán)(遠(yuǎn)教專(zhuān)干)掛鉤幼兒園;李發(fā)保(出納員)掛鉤成技校。
掛鉤人員的職責(zé)是:與所掛鉤學(xué)校(園)的負(fù)責(zé)人共同研究制定學(xué)校規(guī)范化管理工作實(shí)施方案并組織實(shí)施,督促、檢查、指導(dǎo)學(xué)校實(shí)施規(guī)范化管理工作,使所掛鉤學(xué)校各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范管理的要求。
二、工作目標(biāo)
以制度建設(shè)為依托,逐步建立起一整套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、程序性強(qiáng),科學(xué)、高效的管理制度,并逐步制訂出與之相配套的評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化管理,提高管理效能,增強(qiáng)學(xué)?;盍ΑMㄟ^(guò)規(guī)范化、精細(xì)化管理,在廣大師生中形成嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人性化的育人氛圍,激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,彰顯“管理育人、服務(wù)育人、全員育人”理念,實(shí)現(xiàn)管理的“精細(xì)化” 和“規(guī)范化”。
(一)學(xué)校文化氣息濃厚,校園、教學(xué)樓呈現(xiàn)出干凈整潔,美化的育景象,校園文化鮮明,格言警句、文化走廊,充滿現(xiàn)代氣息和德育意韻,學(xué)習(xí)環(huán)境清雅溫馨。
(二)師生精神風(fēng)貌好,教師師德高尚,業(yè)務(wù)精良,敬業(yè)奉 獻(xiàn),富有工作激情,學(xué)生健康、勤奮、文明、活潑,師生關(guān)系融洽和諧,充滿朝氣,校園平安、文明、和諧。
(三)學(xué)校全面貫徹落實(shí)教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)的學(xué)生,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),重視培養(yǎng)學(xué)生的思考能力、創(chuàng)新能力、動(dòng)手能力,德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展。
(四)致力于辦人民滿意的教育,校務(wù)公開(kāi)透明,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)樸實(shí)濃厚,學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體,通力合作。
(五)教學(xué)手段現(xiàn)代化,教學(xué)方式科學(xué)化,教學(xué)形式規(guī)范化,教學(xué)秩序有序化。
(六)學(xué)校安全工作崗位職責(zé)明確,全面落實(shí)安全制度,安全防范措施扎實(shí)有效,校內(nèi)外無(wú)安全隱患,無(wú)安全事故發(fā)生。
三、管理內(nèi)容:
為確保學(xué)校規(guī)范化管理工作落到實(shí)處,必須抓實(shí)以下工作:
(一)規(guī)范教育管理 1.全面貫徹教育方針
(1)按照“三全”(全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量、全面提高實(shí)施素質(zhì)教育)的要求。以辦好讓人民滿意的教育為目標(biāo),制定出體現(xiàn)學(xué)校特色的辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
(2)樹(shù)立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量關(guān)、從德、智、體等方面、客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生。(3)課程改革和工作計(jì)劃充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生,教育思想端正,無(wú)違背教育方針的現(xiàn)象。
(4)不歧視、厭棄學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生、不得將成績(jī)差的學(xué)生排斥于畢業(yè)和升學(xué)考試之外,或迫使他們轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)。
(5)接納殘疾兒童少年入學(xué)、尊重、關(guān)心殘疾學(xué)生。2.嚴(yán)格依法執(zhí)教
(1)嚴(yán)格按照《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》和《殘疾人教育條例》等教育法律法規(guī)辦學(xué),依法查處違反教育法律法規(guī)案件,推動(dòng)基礎(chǔ)教育健康有序發(fā)展。
(2)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《中小學(xué)管理規(guī)程》等教育規(guī)章,按照教育規(guī)律辦學(xué),嚴(yán)禁違反教育規(guī)律的現(xiàn)象在學(xué)校發(fā)生。
(3)加強(qiáng)義務(wù)教育管理,依法發(fā)放《義務(wù)教育入學(xué)通知書(shū)》和《義務(wù)教育證書(shū)》,完善法律文書(shū)檔案(如:入學(xué)通知書(shū),休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等批準(zhǔn)書(shū)存根)管理。
(4)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《體育法》和《學(xué)校體育工作條例》,確保學(xué)生體育課、活動(dòng)課、睡眠等達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)。
(5)采取多形式鞏固提高普及義務(wù)教育,堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任,行政“控輟”;起訴審理,依法“控輟”;健全制度,管理“控輟”;興教助學(xué),扶貧“控輟”;齊抓共管,綜合“控輟”;深化改革,質(zhì)量“控輟”。
(6)認(rèn)真執(zhí)行《云南省中小學(xué)生常規(guī)管理暫行規(guī)定》,抓實(shí)教學(xué)、職工、學(xué)生、校園、后勤、安全、教育行政等管理,確保 學(xué)校秩序井然。
3.切實(shí)加強(qiáng)德育工作
(1)按照《中小學(xué)學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求,強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育,學(xué)生精神面貌好,講文明、懂禮貌、守紀(jì)律,能辨別是非,無(wú)違法犯罪學(xué)生。
(2)學(xué)生具有關(guān)心他人,關(guān)心集體,誠(chéng)實(shí)勤儉,不怕困難的良好品德和努力向上的進(jìn)取精神。
(3)校內(nèi)外活動(dòng),娛樂(lè)和學(xué)習(xí)秩序井然,好人好事蔚然成風(fēng)。學(xué)生初步樹(shù)立法律意識(shí),能做到知法、守法和學(xué)會(huì)運(yùn)用法律保護(hù)自己。
(4)培養(yǎng)學(xué)生“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。
(5)開(kāi)展“五自”(自學(xué)、自理、自強(qiáng)、自律)活動(dòng)有成效。(6)繼續(xù)實(shí)施“七個(gè)一”工程:
①一個(gè)規(guī)劃。結(jié)合本地德育教育資源,制定德育教育發(fā)展規(guī)劃。
②一套制度。健全德育教育工作全面實(shí)施的制度。③一片基地。建立德育基地、國(guó)防教育基地、社會(huì)實(shí)踐基地、幫殘助殘基地等。
④一套教材。《云南省小學(xué)德育分年級(jí)實(shí)施意見(jiàn)》和《云南省中學(xué)德育分年級(jí)實(shí)施意見(jiàn)》以及思想品德課教材。
⑤一系列活動(dòng)。課外活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及主題 班會(huì)、校會(huì)等活動(dòng)。
⑥一支隊(duì)伍。健全由班主任、思想品德課教師,少隊(duì)輔導(dǎo)員的德育隊(duì)伍,健全德育工作管理系統(tǒng),注重常規(guī)管理。
⑦一批典型。樹(shù)立一批典型,注重榜樣力量的驅(qū)動(dòng)作用。(7)推行“三滲透”(即德育工作滲透于智育、體育和課外活動(dòng))、“三配套”(德育工作隊(duì)伍與班主任、思想品德課教師、群團(tuán)組織工作配套)和“三結(jié)合”(學(xué)校、家庭、社會(huì)三方力量密切結(jié)合),不斷提高德育工作水平。
(8)按規(guī)定懸掛領(lǐng)袖和名人畫(huà)像,張貼中華人民共和國(guó)地圖和世界地圖和《中小學(xué)生日程行為規(guī)范》。設(shè)置板報(bào)、閱報(bào)欄、開(kāi)辟圖書(shū)室、閱覽室、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室和教育展覽室。
(9)按省州縣文明“十有十無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建文明學(xué)校取得成效。持之以恒的開(kāi)展文明班級(jí)、文明宿舍評(píng)比活動(dòng)。
4.加強(qiáng)校園管理
(1)校園應(yīng)做到10有:即有校風(fēng)、有教風(fēng)、有學(xué)風(fēng)、有?;辍⒂衅鞐U和校牌、有張貼的名人畫(huà)像和格言警句,有紙屑果皮箱、有宣傳欄和墻報(bào)、有教育方針的標(biāo)語(yǔ)、有花園。
(2)學(xué)校應(yīng)做到10無(wú):即校內(nèi)無(wú)污泥濁水,淤臭水溝;地上無(wú)紙屑、果皮、瓦礫、亂磚;墻上無(wú)涂抹和腳?。唤ㄖ餆o(wú)蜘蛛網(wǎng);公共場(chǎng)所和通道無(wú)雜物堆放;花園里無(wú)枯枝敗葉,棄物荒草;學(xué)生宿舍和教師無(wú)人抽煙;宣傳標(biāo)語(yǔ)無(wú)錯(cuò)字、別字和不規(guī)范的字;門(mén)窗無(wú)破爛、缺損;廚房無(wú)餿菜搜飯及腐爛變質(zhì)的食物。
(二)規(guī)范教職工管理 1.校長(zhǎng)必須履行以下職責(zé)
(1)主持學(xué)校行政全面工作,正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,團(tuán)結(jié)、依靠教職工,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)教育改革;按教育規(guī)律辦學(xué),確保教育質(zhì)量;努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
(2)領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。
(3)根據(jù)實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定,建立健全全鄉(xiāng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位,堅(jiān)持管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針,會(huì)同黨組織建立精干得力的德育工作隊(duì)伍,采取措施,堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。
(5)組織和領(lǐng)導(dǎo)“兩基”工作。堅(jiān)持“兩基”重中之重地位不動(dòng)搖,不斷提高義務(wù)教育普及程度,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。
(6)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為中心,按照國(guó)家和省統(tǒng)一編制的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn),遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué),建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng),搞好教學(xué)常規(guī)管理,深入教學(xué)第一線,正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
(7)領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作。妥善處理“五育”之間的關(guān)系。保證學(xué)校體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育 工作生動(dòng)活潑、確有成效的開(kāi)展。
(8)領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)。重視教師隊(duì)伍建設(shè),注重培養(yǎng)青年教師,組織教師進(jìn)修、不斷提高教師的政治思想、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)他們工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
(9)領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則,堅(jiān)持總務(wù)工作作為教學(xué)、為師生服務(wù)的方向,關(guān)心師生生活,保護(hù)師生健康,嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)物,搞好校園建設(shè),努力開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。
(10)努力爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)學(xué)校工作的支持和幫助,代表協(xié)調(diào)和處理好公共關(guān)系。
(11)領(lǐng)導(dǎo)校長(zhǎng)室的工作,協(xié)調(diào)好校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。(12)民主管理學(xué)校。學(xué)校重要問(wèn)題在解決前,主動(dòng)征求黨組織的意見(jiàn),聽(tīng)取教代會(huì)意見(jiàn),自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督。
2.各級(jí)教師必須履行下列職責(zé)
(1)教好功課,努力提高教學(xué)重量,盡職盡責(zé),教書(shū)育人。(2)向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,熱愛(ài)、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生。
(3)關(guān)心與保護(hù)學(xué)生身體健康,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。(4)組織學(xué)生的課外、校外活動(dòng)。(5)協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭、社會(huì)的關(guān)系。(6)努力提高四項(xiàng)整治和文化業(yè)務(wù)水平。
(7)履行《小學(xué)教師職務(wù)試行條例》和《中學(xué)教師職務(wù)試行 例》規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。
(8)履行教師法規(guī)定的六條義務(wù)。3.切實(shí)落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,結(jié)合校情有具體落實(shí)措施,獎(jiǎng)懲分明,執(zhí)行情況有記錄。
(2)教師能按《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的具體要求,全面了解、研究、評(píng)價(jià)學(xué)生;尊重學(xué)生,關(guān)注個(gè)體差異、調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
(3)教師持證上崗,愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人;熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生;積極上進(jìn)、樂(lè)于奉獻(xiàn);公正、誠(chéng)懇、具有健康心態(tài)和合作的團(tuán)隊(duì)精神。
(4)教師普通話水平達(dá)到省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。4.加強(qiáng)職工管理
(1)職工必須做到以下10各方面的要求: ①堅(jiān)持服務(wù)育人思想、努力提高工作質(zhì)量。②為教學(xué)服務(wù),為教學(xué)辦實(shí)事。③儀器管理規(guī)范,做到按時(shí)供給。
④圖書(shū)資料管理歸類(lèi)整齊,隨時(shí)提供,方便查閱。⑤服務(wù)態(tài)度熱情周到,多為師生排憂解難。
⑥經(jīng)費(fèi)收支合理、賬目清楚、杜絕浪費(fèi)、挪用、貪污行為。⑦定期對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查、維修、盤(pán)點(diǎn)造冊(cè)、保管好財(cái)產(chǎn) ⑧堅(jiān)守工作崗位,按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。⑨公道正派,對(duì)師生一視同仁。
⑩勤儉辦事、厲行節(jié)約、少花錢(qián)、多辦事、辦好事。(2)工人必須做到以下10個(gè)方面的要求: ①按時(shí)上、下班,執(zhí)行工作崗位責(zé)任制。②按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。③環(huán)境保持清潔干凈。④水電暢通,保證供給。⑤不打罵學(xué)生。
⑥講究衛(wèi)生。食堂經(jīng)常打掃,定期沖洗。⑦不克扣學(xué)生菜飯。⑧不賣(mài)餿菜餿飯。
⑨學(xué)生宿舍管理規(guī)范整齊,衛(wèi)生清潔。⑩秉公辦事,不損公肥私。
(三)規(guī)范學(xué)生管理
1.學(xué)籍管理。嚴(yán)格按照《麻栗坡縣教育局關(guān)于關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理工作的通知》和《云南省普通中學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理辦法》以及《云南省普通高中學(xué)生學(xué)籍管理辦法》的規(guī)定管理學(xué)生學(xué)籍,確保每屆的每位學(xué)生入學(xué)、學(xué)生評(píng)價(jià)、轉(zhuǎn)學(xué)、考勤、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、等情況清晰明白。
2.日常管理學(xué)生做到10禁止 ①禁止說(shuō)臟話、粗話和侮辱性綽號(hào)。②禁止隨地吐痰、扔紙屑、亂刻亂畫(huà)、亂踏亂踩、攀折花木。③禁止打架斗毆、流氓習(xí)氣。④禁止無(wú)故缺席、遲到、早退。⑤禁止考試作弊、弄虛作假。
⑥禁止進(jìn)營(yíng)業(yè)性歌舞廳、酒吧和電子游戲室。⑦禁止盜竊他人財(cái)物。⑧禁止破壞公共設(shè)施。⑨禁止喝酒吸煙、談戀愛(ài) ⑩禁止賭博和變相賭博。
(四)規(guī)范教學(xué)管理
1.教學(xué)常規(guī)規(guī)范。落實(shí)課程管理,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),不隨意增減學(xué)科和課時(shí),嚴(yán)格按學(xué)校制定的作息時(shí)間;突出教學(xué)工作的中心地位,認(rèn)真制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、教研組工作計(jì)劃、年級(jí)組工作計(jì)劃和各科教學(xué)計(jì)劃,制訂教學(xué)活動(dòng)行事歷,確保教學(xué)活動(dòng)的正常有序進(jìn)行;抓好備課、說(shuō)課、公開(kāi)課、評(píng)課環(huán)節(jié),強(qiáng)化學(xué)生作業(yè)管理,按照教和學(xué)的需要,分層設(shè)計(jì)作業(yè),嚴(yán)格控制作業(yè)量,提高作業(yè)效率和減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),及時(shí)批改,準(zhǔn)確掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況;有計(jì)劃有目的地進(jìn)行預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和課外輔導(dǎo),實(shí)施單元章節(jié)檢測(cè)制度,科學(xué)進(jìn)行質(zhì)量分析,注重以考促教、以考促評(píng);使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備,充分應(yīng)用空中課堂資源服務(wù)教學(xué)。
2.教學(xué)創(chuàng)新規(guī)范。確立“科研先導(dǎo)”的教改理念,興教研教 改之風(fēng),熟練掌握和準(zhǔn)確使用成功的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)和模式,深化課堂教學(xué)改革;建立健全校本研修制度,加強(qiáng)每周教研活動(dòng),在教研活動(dòng)中,教師間相互交流、溝通、質(zhì)疑,充分發(fā)揮群體研究?jī)?yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源共享,達(dá)到合作學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的目的。按學(xué)科設(shè)立教研組,以名師導(dǎo)航為引路,組織教師積極參與教學(xué)改革和教育科研,培養(yǎng)學(xué)科骨干教師,加強(qiáng)課題研究,推動(dòng)教學(xué)改革和教研協(xié)作,加強(qiáng)交流與合作,說(shuō)課、研課,尤其要對(duì)教研教改成果進(jìn)行及時(shí)總結(jié)并推廣應(yīng)用。
3.課堂教學(xué)效率規(guī)范。課堂教學(xué)嚴(yán)格做到“四突出”,既:培養(yǎng)能力、發(fā)展智力要突出,激發(fā)興趣要突出、重點(diǎn)難點(diǎn)要突出,講練結(jié)合要突出。
4.嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理。從教師的備課、上課、作業(yè)批改、教研、教改、考績(jī)等方面,教務(wù)處做好詳實(shí)記錄,對(duì)其他管理人員學(xué)校要做詳細(xì)的記錄,對(duì)所有教師的考勤,辦公室也同樣進(jìn)行詳細(xì)的記載,一周一公布,一月一匯總,公正無(wú)私地記錄清每位教師的出勤情況,并與“績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)制度”緊密結(jié)合,充分發(fā)揮教師的工作熱情,使每位教師積極創(chuàng)新、形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)而提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5.定期召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì),架設(shè)溝通橋梁。從中了解學(xué)校的教育教學(xué)工作實(shí)際效果情況,從而及時(shí)調(diào)整教育教學(xué)策略,有的放矢,務(wù)實(shí)高效地開(kāi)展工作。
(五)規(guī)范財(cái)務(wù)后勤管理 1.財(cái)務(wù)上做到“一公示、三公開(kāi)”。
2.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,執(zhí)行財(cái)務(wù)支出“一支筆”審批制度、“大額支出報(bào)批制度”、“財(cái)務(wù)收支兩條線管理制度”和財(cái)務(wù)收支月報(bào)制度。
3.合理控制財(cái)務(wù)支出,做到量入為出,確保學(xué)校開(kāi)支的量入為出和保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保發(fā)展的基本目標(biāo),促進(jìn)資金的規(guī)范使用和有序流動(dòng)。
4.建立和完善學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、貧困生救助機(jī)制等義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施。
(六)規(guī)范圖書(shū)室管理
1.圖書(shū)室應(yīng)配備必要的書(shū)架,閱覽桌椅、報(bào)刊架、書(shū)柜、目錄柜、文件柜、陳列柜、辦公桌椅、安全設(shè)備。
2.生均圖書(shū)冊(cè)數(shù)應(yīng)達(dá)到省和國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3.教師和學(xué)生預(yù)覽室座位應(yīng)分別達(dá)到省和國(guó)家規(guī)定的比例標(biāo)準(zhǔn)。
4.加強(qiáng)管理、建立健全書(shū)刊外借、閱覽、丟失損壞賠償?shù)纫?guī)章制度及圖書(shū)室管理人員職責(zé)。
5.圖書(shū)室應(yīng)有圖書(shū)管理規(guī)則、閱覽時(shí)間、借閱登記、做到圖書(shū)分類(lèi)入柜上架,有專(zhuān)人管理,有目錄和借閱卡等。
(七)規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理
1.中學(xué)要建立物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室和配備專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)員,小學(xué)要建立綜合的自然常識(shí)實(shí)驗(yàn)室。2.根據(jù)條件需要,建立音、體、美訓(xùn)練室、生物園地,語(yǔ)音室、微機(jī)室及綜合電化教育室。
3.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)設(shè)置通風(fēng)、防毒、排污系統(tǒng)。
4.設(shè)置配套儀器室,材料藥品室以及專(zhuān)用的存放櫥柜和給危險(xiǎn)品保存柜等。
5.實(shí)驗(yàn)室必須建立工作規(guī)范和工作制度。建立健全實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備制度、實(shí)驗(yàn)記錄制度、設(shè)備維修保管制度、工作考核獎(jiǎng)懲制度、安全防護(hù)制度及開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室等制度。
6.建立實(shí)物明細(xì)帳卡,定期盤(pán)點(diǎn)、科學(xué)存放和及時(shí)維修,物資報(bào)損報(bào)廢要有規(guī)章和處理辦法。對(duì)非正常損壞,丟失或造成積壓浪費(fèi)的物資,設(shè)備,要有賠償?shù)奶幚硪?guī)定
(八)規(guī)范安全管理
1.建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)抓好師生安全知識(shí)和安全防范自救技能的教育和“三生教育”,強(qiáng)化師生交通安全、食品安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理,層層簽訂安全責(zé)任狀,完善保障師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.堅(jiān)持安全工作月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)制度。
3.定期開(kāi)展安全知識(shí)講座、安全演練、安全隱患排查,消除校園內(nèi)的各種安全隱患,杜絕一切不安全事故。
4.積極配合相關(guān)部門(mén),定期開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境治理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生工作的管理,簽訂安全責(zé)任書(shū),嚴(yán)防發(fā)生食物中毒或其他安全事故的發(fā)生。5.嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理,真正落實(shí)24小時(shí)值班制度,切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,增強(qiáng)防盜、流行性傳染?。琢鞲校┑氖鹿拾l(fā)生。
6.強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí),定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防毒、防溺水、防交通事故、防地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)教育,確保學(xué)校安全和無(wú)事故發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。
(九)規(guī)范檔案資料管理 1.行政檔案
(1)上級(jí)來(lái)文:含文件、通知、講話、重要批示、信息等。(2)學(xué)校“兩基”工作:含當(dāng)?shù)攸h委和政府文件、組織機(jī)構(gòu)、地方規(guī)章、措施、重要會(huì)議紀(jì)要和關(guān)于執(zhí)法情況的處理等。
(3)學(xué)校各種規(guī)章制度:教職工考評(píng)及獎(jiǎng)懲制度、安全責(zé)任、班級(jí)管理制度等。
(4)法律文書(shū):入學(xué)通知書(shū),休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)批準(zhǔn)書(shū)存根。(5)學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任事書(shū):安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、、學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)、考評(píng)結(jié)果等。
以上各種檔案必須有登記,有領(lǐng)導(dǎo)批示和處理意見(jiàn),分裝訂成冊(cè)存檔。
2.業(yè)務(wù)檔案
(1)“兩基”檔案:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確吻合、填寫(xiě)完善、分年級(jí)建檔、管理規(guī)范。
(2)學(xué)校升等晉級(jí)檔案:示范小學(xué)的36項(xiàng)指標(biāo)、初中辦學(xué)水平的34項(xiàng)指標(biāo)有序排列、分歸類(lèi)建檔。(3)學(xué)生學(xué)籍檔案:學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、復(fù)學(xué)、退學(xué)、學(xué)業(yè)成績(jī)、出勤、綜合評(píng)價(jià)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、等應(yīng)填入《學(xué)籍登記表》,每屆均應(yīng)妥善管理。
(4)教師業(yè)務(wù)檔案:教職工個(gè)人崗位職責(zé)、工作量、工作計(jì)劃,總結(jié)、教學(xué)成果(師生獲獎(jiǎng)等級(jí)、復(fù)印件等)班主任家訪記錄、收費(fèi)登記、發(fā)表的論文等應(yīng)分學(xué)年歸類(lèi)建檔。
四、具體環(huán)節(jié)管理要求
1.課程設(shè)置:按照《麻栗坡縣教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育課程設(shè)置及課時(shí)安排的通知》(麻教發(fā)[2009]98號(hào))要求。開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),合理設(shè)置。
2.學(xué)校大門(mén)外200米以內(nèi):按照有關(guān)法律法規(guī)和校園周邊環(huán)境整治的要求,學(xué)校大門(mén)200米內(nèi),不能存在網(wǎng)吧、游戲室、發(fā)廊、歌舞廳等。
3.學(xué)校圍墻:完整無(wú)缺,起作用。圍墻上的宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與教育有關(guān)、與老百姓有關(guān),規(guī)范、準(zhǔn)確,與法律法規(guī)的意思一致;標(biāo)語(yǔ)口號(hào)不能是病句,不能有錯(cuò)別字;與教育及學(xué)校無(wú)關(guān)的廣告,必須清除。
4.學(xué)校大門(mén):學(xué)校名牌應(yīng)當(dāng)規(guī)范、清晰、干凈;大門(mén)能靈活打開(kāi)、關(guān)閉;大門(mén)周邊暢通、無(wú)障礙物;門(mén)頭的“蜘蛛網(wǎng)”,整理清爽;各種獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)牌,該掛的掛好,該撤的撤掉。
5.校園環(huán)境:環(huán)境綠化、地面清潔、有文化氣氛。6.國(guó)旗與旗桿:國(guó)旗無(wú)破損、污損、褪色或不符合規(guī)定的情 況發(fā)生;旗桿應(yīng)置于校區(qū)的合適位置。
7.出旗與升旗儀式:出旗、升旗、唱國(guó)歌整齊響亮;升旗儀式的教育內(nèi)容有思想性,符合學(xué)生實(shí)際。
8.通道:到達(dá)學(xué)校任何一個(gè)空間的通道保持平整、硬化、方便、干凈、暢通,有必要的標(biāo)識(shí)。
9.通告設(shè)施:清晰、顯眼。除公示蘭的內(nèi)容需保留較長(zhǎng)時(shí)間外,其他內(nèi)容保持新鮮。
10.墻面:干凈、整潔、無(wú)破損,無(wú)污漬。充分發(fā)揮各種建筑墻面在校園文化建設(shè)中的“基地“作用,長(zhǎng)期堅(jiān)持,突出長(zhǎng)效和彰顯特色。
11.門(mén)窗:完整無(wú)缺、無(wú)破損、干凈適用。不在門(mén)窗上張貼東西。
12.運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地:運(yùn)動(dòng)設(shè)施安全、規(guī)范、穩(wěn)固。
13.水電設(shè)施:符合要求,確保安全,能夠適用,節(jié)約用水。水龍頭不能“長(zhǎng)流水”。電線及開(kāi)關(guān)、插頭、插座不能裸露。
14.教室:黑板要“黑”,講臺(tái)要整潔,課桌椅擺放整齊;課程表實(shí)事求是地反映開(kāi)課情況;掃把拖把擺放整齊。
15.實(shí)驗(yàn)室及準(zhǔn)備室、保管室:按相關(guān)規(guī)定要求管理、使用和操作。通電、通水、通風(fēng)。在恰當(dāng)位置張貼有管理、使用的相關(guān)規(guī)定。按規(guī)定嚴(yán)格管理強(qiáng)堿強(qiáng)酸。有滅火器、滅火沙盆、有詳細(xì)的使用記錄。
16.計(jì)算機(jī)室、語(yǔ)音室和多功能室:按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理 和使用。在恰當(dāng)位置張貼有管理、使用的相關(guān)規(guī)程。有詳細(xì)的使用記錄。
17.圖書(shū)室、閱覽室:圖書(shū)資料編目并分類(lèi)放置,方便快速借閱。有訂閱雜志、報(bào)刊種類(lèi)、數(shù)量、藏書(shū)數(shù)量等情況登記和借閱記錄。
18.免費(fèi)教科書(shū):免費(fèi)教科書(shū)“用多少、定多少“,循環(huán)使用的教科書(shū)品種,分科目保管和使用。
19.展示和資料室:以業(yè)務(wù)檔案為主,檔案內(nèi)容嚴(yán)格按要求建設(shè)。應(yīng)當(dāng)有一些普通勞動(dòng)者的代表,如:種植能手、養(yǎng)殖能手經(jīng)營(yíng)能手,以及普普通通的、在平凡崗位上作出貢獻(xiàn)的普通農(nóng)民、工人、個(gè)體工商戶的代表。
20.行政辦公室和教師辦公室:干凈、整潔、有序,東西擺放少而精,與工作職能無(wú)關(guān)的不放,教師辦公室的空間劃分合理,構(gòu)建辦公室文化氛圍。
21.其他輔助用房和專(zhuān)用教室:醫(yī)務(wù)室或衛(wèi)生室要按照規(guī)范設(shè)置。保管室的東西分類(lèi)擺放。音樂(lè)室、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室等要體現(xiàn)其功能性和專(zhuān)業(yè)性。
22.學(xué)生宿舍:保持干凈。保持“幾條線”,氣味正常,營(yíng)造宿舍文化。
23.干干凈凈、整整齊齊、成為表率。
24.食堂:各種證件齊全。食堂工作人員必須有健康證,穿戴白色或淺色工作服、工作帽。各種餐具清洗光亮。備用蔬菜要 用紗布等遮蓋,生菜分類(lèi)擺放。砧板至少要有兩片,生熟分開(kāi)。購(gòu)物素票、食物留樣形成制度。保管室食品擺放科學(xué),干濕分開(kāi)。地面整潔,防蠅防鼠設(shè)施齊全。建立周食譜和月食譜。
25.垃圾房或垃圾池:垃圾池相對(duì)封閉,而且離教學(xué)、生活、運(yùn)動(dòng)區(qū)有恰當(dāng)?shù)木嚯x。切不可垃圾到處飛、臭味到處竄,并定期清除運(yùn)走。
26.廁所:坑位、便槽的尿漬、污垢以及農(nóng)村的變坑不能裸露,無(wú)安全隱患。
五、工作方法
抓典型,用典型引路。全鄉(xiāng)確定猛硐中學(xué)、響水小學(xué)作為規(guī)范化管理工作的試點(diǎn)學(xué)校,各校也要樹(shù)立管理的典型。實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合、會(huì)議觀摩、推動(dòng)整體的工作方法、促進(jìn)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校管理規(guī)范、和諧發(fā)展。
六、工作步驟
(一)動(dòng)員階段:2011年11月21日至30日,制定全鄉(xiāng)規(guī)范化管理實(shí)施方案,召開(kāi)實(shí)施動(dòng)員大會(huì),各校于30日前把實(shí)施方案上交鄉(xiāng)中心學(xué)校。
(二)實(shí)施階段:2011年12月1日至20日,各校根據(jù)實(shí)施方案認(rèn)真實(shí)施組織,使學(xué)校的各項(xiàng)工作初步達(dá)到規(guī)范化管理的要求。
(三)總結(jié)提高階段:2011年12月21日至31日,各校認(rèn)真開(kāi)展自查整改工作,形成書(shū)面總結(jié)于2012年1月5日前上交 鄉(xiāng)中心學(xué)校,中心學(xué)校歸納匯總上報(bào)縣教育局。
七、保障措施
(一)更新管理理念。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和管理學(xué)校的大局工作,發(fā)展有目標(biāo)、改革有思路、推進(jìn)有辦法,實(shí)施嚴(yán)格、細(xì)致、人性化、民主而又科學(xué)的管理。
(二)創(chuàng)新管理意識(shí)。要做到“五個(gè)結(jié)合”:一是管理與建設(shè)結(jié)合,二是管理與放手結(jié)合;三是制度管理與人文管理結(jié)合;四是思想管理與行為管理結(jié)合;五是重點(diǎn)管理與一般管理結(jié)合。
(三)完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,全面、客觀地分析學(xué)校各方面管理現(xiàn)狀,每學(xué)年對(duì)學(xué)校管理的規(guī)章制度,反思比較,摸清底子,找準(zhǔn)問(wèn)題,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行規(guī)章制度、管理規(guī)范、評(píng)價(jià)機(jī)制以及各項(xiàng)管理措施等。使學(xué)校管理規(guī)范化,為推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,逐年上臺(tái)階而奠定良好的基礎(chǔ)。
猛硐鄉(xiāng)中心學(xué)校 2011年11月18日
第五篇:安徽省糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理
安徽省糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理
三年提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)
2011年03月29日
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為貫徹落實(shí)國(guó)家《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》,全面推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化、人才隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、糧庫(kù)管理信息化建設(shè),省局決定開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng),特制定如下實(shí)施意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以企業(yè)為主體,以行政為主導(dǎo),以人才為核心,通過(guò)完善制度抓規(guī)范,強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì),加快建設(shè)促發(fā)展,不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)代化水平,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
本次行動(dòng)是在國(guó)家糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)、全省創(chuàng)建省級(jí)儲(chǔ)備糧管理示范庫(kù)基礎(chǔ)上的一次整體提升,經(jīng)過(guò)三年提升行動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):
規(guī)范化水平不斷提升:全面開(kāi)展規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)活動(dòng),評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,良好企業(yè)達(dá)60%,培育30個(gè)省級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。推廣機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲(chǔ)糧、糧情測(cè)控“四合一”科學(xué)保糧技術(shù),力爭(zhēng)四項(xiàng)技術(shù)普及率分別達(dá)98%、60%、60%和45%。引導(dǎo)一批企業(yè)開(kāi)展ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
專(zhuān)業(yè)化水平不斷提升:加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育投入,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),三年內(nèi)將全省糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)一遍。實(shí)行持證上崗制度,取得國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)人數(shù)比“十一五”末翻一番。廣泛開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng),全省遴選出十佳保管員、十佳質(zhì)檢員。
現(xiàn)代化水平不斷提升:優(yōu)化全省糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局,構(gòu)建以儲(chǔ)備糧庫(kù)或物流園區(qū)為龍頭、中心糧庫(kù)為骨干、基層收納庫(kù)為基礎(chǔ)的糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,全省重點(diǎn)支持建設(shè)50個(gè)儲(chǔ)備糧庫(kù)或物流園區(qū),500個(gè)中心糧庫(kù),維修改造1500個(gè)基層收納庫(kù)。加快糧食現(xiàn)代物流建設(shè),力爭(zhēng)原糧散運(yùn)比例達(dá)50%。
信息化水平不斷提升:貫徹《國(guó)家糧食局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》,大力推動(dòng)信息技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè),適時(shí)啟動(dòng)省級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流信息共享平臺(tái)建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)省市縣倉(cāng)儲(chǔ)管理聯(lián)網(wǎng)。在30個(gè)省級(jí)優(yōu)秀糧庫(kù)引入儲(chǔ)糧業(yè)務(wù)和辦公自動(dòng)化信息化管理系統(tǒng),在具備條件的大型
糧庫(kù)推動(dòng)建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息化網(wǎng)絡(luò)。
三、主要內(nèi)容
(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化是三年提升行動(dòng)的基礎(chǔ),主要抓好以下幾項(xiàng)內(nèi)容。
1.宣貫新頒管理法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。近年國(guó)家出臺(tái)一系列糧食法規(guī)、政策文件、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,各級(jí)糧食行政管理部門(mén)和糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要采取多種形式,宣傳糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度,督促企業(yè)按章辦事、規(guī)范管理。省局繼續(xù)匯編倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)資料,供各地參考使用。開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽,營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、鉆技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。
2.研究修訂糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要進(jìn)一步完善進(jìn)出庫(kù)管理、儲(chǔ)存管理、設(shè)施設(shè)備管理、實(shí)物及賬務(wù)管理、質(zhì)量管理、熏蒸藥劑管理、消防安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)人員管理等基本管理制度,提高制度執(zhí)行力,確保儲(chǔ)糧安全。省局將組織制定《安徽省糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案管理辦法》、《安徽省儲(chǔ)糧熏蒸作業(yè)備案管理辦法》、《安徽省糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)辦法》等一系列規(guī)章制度。
3.推廣先進(jìn)適用的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)。堅(jiān)持“以防為主、綜合防治”的保糧方針,積極推廣應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲(chǔ)糧、糧情測(cè)控“四合一”科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),不斷提高科學(xué)保糧率,延緩糧食品質(zhì)劣變。探索研究生態(tài)儲(chǔ)糧技術(shù)、氣調(diào)儲(chǔ)糧技術(shù)、節(jié)能降耗技術(shù)等前沿糧油儲(chǔ)藏技術(shù),提升我省儲(chǔ)糧技術(shù)水平。
4.認(rèn)真排查治理失范行為。按照倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)辦法的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),由下至上、以點(diǎn)帶面,全面細(xì)致排查和梳理糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)庫(kù)存實(shí)物管理、設(shè)施設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、賬務(wù)管理、行政管理等方面存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定整改措施,切實(shí)加以糾正。
5.全面開(kāi)展規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)。按照《安徽省糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)辦法》,每年組織一次評(píng)價(jià)活動(dòng),組織專(zhuān)家對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,三年內(nèi)所有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)必須達(dá)標(biāo),擇優(yōu)評(píng)出省級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。
(二)人才隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化是建立現(xiàn)代糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的必然要求,充分發(fā)揮人才第一資源作用,為行業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
1.健全管理制度,制定人才規(guī)劃。糧食行政管理部門(mén)要抓緊制定涵蓋經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才等方面的人才發(fā)展規(guī)劃,健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、管理的制度體系。企業(yè)要完善崗位績(jī)效考核制度,把工資待遇與績(jī)效考核掛鉤,促使專(zhuān)業(yè)水平高、工作實(shí)績(jī)好的人才脫穎而出。完善津補(bǔ)貼制度,對(duì)一線保管、質(zhì)檢人員要給予傾斜,適當(dāng)提高儲(chǔ)糧熏蒸作業(yè)人員等特殊崗位的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
2.強(qiáng)化崗位培訓(xùn),嚴(yán)格資格準(zhǔn)入。各級(jí)糧食行政管理部門(mén)要制定培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)省、市、縣分級(jí)培訓(xùn),三年內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要全部輪訓(xùn)一遍。實(shí)行主要工種持證上崗制度,其中國(guó)家、省級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)保管、質(zhì)檢崗位取得國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)的人數(shù)要符合資質(zhì)認(rèn)定的要求。企業(yè)要制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,并做好學(xué)習(xí)記錄、考核,有條件的企業(yè)可設(shè)立職工圖書(shū)室,為職工學(xué)習(xí)提供良好的環(huán)境。
3.開(kāi)展合作培訓(xùn),遴選一流人才。全省各級(jí)糧食行政部門(mén)、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、企業(yè)和院校之間可采取掛職鍛煉、委托培養(yǎng)等方式開(kāi)展合作培訓(xùn),省內(nèi)外通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo)、引進(jìn)來(lái)使用、送出去培訓(xùn)、走出去考察的方式,開(kāi)展省際交流。各地要廣泛開(kāi)展多種形式的技能大賽、技術(shù)比武,省局將遴選30名既有理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)人員組建專(zhuān)家?guī)欤纬梢恢馨l(fā)揮參謀和智囊作用的高技能人才隊(duì)伍。
(三)設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化是糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)提升水平、提高效率的物質(zhì)基礎(chǔ),是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。
1.加快設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)糧庫(kù)現(xiàn)代化。加快儲(chǔ)備糧庫(kù)或物流園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步提升功能,加大中心糧庫(kù)建設(shè)力度,改善糧油保管條件,維修、改造基層收納庫(kù),盡快構(gòu)建完善的糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,通過(guò)新建、擴(kuò)建與改造、淘汰相結(jié)合,加快實(shí)現(xiàn)我省倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化升級(jí)。經(jīng)過(guò)三年提升行動(dòng),全省有效倉(cāng)容力爭(zhēng)達(dá)到90%。
2.添置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)作業(yè)自動(dòng)化。企業(yè)要積極籌措資金,添置運(yùn)輸、計(jì)量、清雜、輸送、扒谷、灌包等機(jī)械設(shè)備,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)糧食收購(gòu)計(jì)量、清雜、輸送一條龍作業(yè),提高作業(yè)效率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力。省級(jí)規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)要具備散糧接收、發(fā)放能力,同時(shí)應(yīng)配備日常通風(fēng)系統(tǒng)及應(yīng)急通風(fēng)設(shè)備,清雜設(shè)備每3萬(wàn)噸不少于2臺(tái),輸送設(shè)備每3萬(wàn)噸不少于5臺(tái)。
3.加大支持力度,實(shí)現(xiàn)原糧四散化。抓住國(guó)家增加“三農(nóng)”投入的政策機(jī)遇,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金補(bǔ)助,加快重要糧食物流通道和節(jié)點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)。各級(jí)糧食行政管理部門(mén)要積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取配套資金,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、建設(shè)和管理。出臺(tái)政策文件,給予資金補(bǔ)助,支持企業(yè)建設(shè)散糧接收和發(fā)放設(shè)施、購(gòu)買(mǎi)散糧運(yùn)輸工具,扶持各地成立散糧運(yùn)輸組織,努力提升糧食四散化水平。
(四)糧庫(kù)管理信息化是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)糧情測(cè)控?cái)?shù)字化、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化、糧庫(kù)管理智能化。
1.適時(shí)啟動(dòng)信息技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)。貫徹《國(guó)家糧食局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》,爭(zhēng)取國(guó)家試點(diǎn)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)財(cái)政資金,適時(shí)啟動(dòng)我省信息技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè),著力建設(shè)省級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流信息平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。各地要密切關(guān)注糧庫(kù)信息化發(fā)展動(dòng)向,根據(jù)省局部署,做好前期準(zhǔn)備工作,配合做好項(xiàng)目建設(shè)。
2.推廣應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)。面向參創(chuàng)企業(yè),積極推廣無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)、多功能糧情監(jiān)測(cè)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等,提升糧庫(kù)的信息化水平。在省級(jí)規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)中,推動(dòng)建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息化管理網(wǎng)絡(luò),集成糧庫(kù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、作業(yè)控制系統(tǒng)與糧庫(kù)安防系統(tǒng)、糧情監(jiān)控系統(tǒng)、熏蒸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng),建設(shè)信息化糧庫(kù)。
3.加快企業(yè)信息化建設(shè)。省局將推行上崗資質(zhì)考核制度,促使倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)會(huì)使用信息技術(shù)手段和應(yīng)用軟件。具備條件的企業(yè)要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)院所制定本庫(kù)信息化建設(shè)解決方案,方案要為企業(yè)發(fā)展預(yù)留空間,具備可升級(jí)、可擴(kuò)展、可兼容的要求。企業(yè)要開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)與普及培訓(xùn)相結(jié)合,培養(yǎng)信息化管理應(yīng)用人才。
四、主要措施
開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng)是我省近年倉(cāng)儲(chǔ)工作的一項(xiàng)重要部署,各級(jí)糧食行政管理部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),思想上高度重視、工作上落實(shí)責(zé)任、組織上提供保障,確?;顒?dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。各糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,明確活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),在提升中發(fā)展,在行動(dòng)中規(guī)范。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各級(jí)糧食行政管理部門(mén)和企業(yè)要把提升行動(dòng)納入議事日程,盡快成立組織,主要負(fù)責(zé)同志親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確定專(zhuān)門(mén)科室和人員,確保組織到位。要對(duì)照總體目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保提升行動(dòng)有序推進(jìn)。
(二)嚴(yán)格考評(píng)、強(qiáng)化激勵(lì)。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)活動(dòng)由省局每年組織一次,市局負(fù)責(zé)具體考評(píng),各地要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)、公平、公正開(kāi)展評(píng)價(jià)活動(dòng)。省局將把倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理提升行動(dòng)組織、實(shí)施情況作為年終考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,項(xiàng)目資金補(bǔ)助、維修資金安排將向規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)傾斜。
(三)分類(lèi)指導(dǎo)、加強(qiáng)督查。各級(jí)糧食行政管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)提升行動(dòng)的督查和指導(dǎo),針對(duì)不同企業(yè)分類(lèi)做好指導(dǎo),定期、不定期的檢查進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)交流總結(jié)。省局將不定期進(jìn)行督促檢查,適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推動(dòng)提升行動(dòng)深入開(kāi)展。
(四)加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍。各單位要善于發(fā)現(xiàn)提升行動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,加以系統(tǒng)總結(jié),及時(shí)宣傳報(bào)道,樹(shù)立先進(jìn)典型。省局將通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站專(zhuān)欄和安徽糧食等媒介及時(shí)宣傳報(bào)道提升行動(dòng)的進(jìn)展和成就,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。