第一篇：五人小組職責

五人小組職責

一、加大安全監(jiān)管監(jiān)察工作力度堅決杜絕超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。各區(qū)、市安監(jiān)局要加強對非煤礦山特別是地下開采非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人履職情況的監(jiān)管監(jiān)察促使企業(yè)強化安全責任。要加強對礦山企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)能力采掘關(guān)系、開拓部署、工作面布局情況以及勞動組織情況的監(jiān)管監(jiān)察嚴防超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。

二、加強節(jié)日檢修礦井恢復生產(chǎn)的監(jiān)督檢查確保安全生產(chǎn)。要認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議、全省安全生產(chǎn)電視會議和全市安委會會議精神確保節(jié)日期間、節(jié)后和全國“兩會”期間的安全生產(chǎn)。

一是節(jié)日堅持生產(chǎn)的礦山企業(yè)必須嚴格執(zhí)行礦長經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員下井帶班制度加強現(xiàn)場管理要認真落實井下各主要崗位的安全生產(chǎn)責任制加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查確保安全生產(chǎn)。

二是停產(chǎn)檢修的礦山在停產(chǎn)期間和節(jié)后恢復生產(chǎn)時必須采取必要的安全保障技術(shù)措施加強對職工的安全教育培訓提高職工的防范意識和自我保護意識防止隱患不排除和安全措施不落實就盲目恢復生產(chǎn)。三是要落實對新招錄工人的三級安全教育培訓確保教育培訓效果和質(zhì)量未經(jīng)培訓教育和考核合格不得下井上崗作業(yè)。特殊工種必須持證上崗。

三、嚴格節(jié)后礦山安全生產(chǎn)檢查確保礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。所有非煤礦山企業(yè)在節(jié)后恢復生產(chǎn)之前要認真進行隱患自查和整改各區(qū)、市安監(jiān)局要對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)重大隱患的排查治理情況進行專項檢查督促企業(yè)認真落實整改措施對重大隱患整改不力而恢復生產(chǎn)的礦山企業(yè)要嚴肅進行查處。

當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、從事故類別分析3年中共發(fā)生頂板事故23起死亡了24人分別占3年事故總數(shù)的 92%和77.4%其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸10年后又一起重大的瓦斯爆炸。頂板事故突出瓦斯事故再次發(fā)生說明全縣煤礦安全生產(chǎn)工作重點沒有抓到位預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

2、從事故的性質(zhì)分析3年25起事故均是責任事故事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的說明我縣煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后安全素質(zhì)普遍較低自我防護意識較差遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強。

3、從事故發(fā)生的原因分析頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于全縣煤礦基礎(chǔ)條件差井巷布局不合理安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護不到位、或者是支護不及時造成的有的是處理危巖時措施、方法不合理造成的有的是支護材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足責任心不強檢查不及時沒有及時跟班作業(yè)井下電器有失爆現(xiàn)象煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕通風狀況還不是非常良好瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細的、科學的操作規(guī)程致使從業(yè)人員有章不循或無章不循企業(yè)的管理人員又嚴重不負責加之本身基礎(chǔ)條件差致使事故多發(fā)。

4、從事故發(fā)生的時間分析25起事故當中在上午10:30含10:30以前發(fā)生的僅有3起而10:30以后發(fā)生的占22起也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責任不落實監(jiān)督不到位工人乘機違章操作。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。

5、從事故發(fā)生的年度分析 3年中以2003年發(fā)生的事故最多也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問題。對策措施：

1、進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識牢固樹立安全第一的思想。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分是政府履行社會管理職能的基本要求。全縣各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)警鐘長鳴常抓不懈克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理從全面貫徹落實“三個代表”重要思想維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度從全面貫徹落實縣的黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性動員全社會力量齊抓共管全力推進。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓、現(xiàn)場管理等各個方面入手努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)真正做到生產(chǎn)安全減少傷亡事故的發(fā)生。

2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。我縣煤礦由于大多開采的是極薄的煤層井巷布局多數(shù)不合理提升運輸、開采、通風設(shè)備設(shè)施較為落后雖通過去年停產(chǎn)整頓但企業(yè)改變不大。為此縣煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強煤礦安全監(jiān)督管理促進煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求進一步加大投入全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施特別是在提升運輸、通風、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進一步加大投入同時要堅決克服地方保護主義對不符合條件的要堅決關(guān)停從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。

3、狠抓安全培訓努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。當前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學的安排部署而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低自我防護意識較差“三違”現(xiàn)象嚴重為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓顯得尤為重要。一是縣煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓工作強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一真正提高煤礦管理人員的安全管理水平二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓、教育特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓到位真正使工人既熟悉井下開拓布局情況又真正能夠做到遵章守紀不違規(guī)操作確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

4、嚴格各項制度的落實降低傷亡事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)責任重于泰山要全力降低傷亡事故的發(fā)生必須做到嚴格管理。我們既要認真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗更要看到我們薄弱環(huán)節(jié)特別是在制度的落實上還存在著差距，為此要抓好（1）企業(yè)要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實加強有關(guān)管理人員的責任真正按照規(guī)程操作。（2）每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”即“日監(jiān)測”每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班或者不跟班作業(yè)的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載并報告有關(guān)礦領(lǐng)導?！爸軋蟾妗豹ブ鞴馨踩a(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié)并報告給礦長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府?！霸路治觥豹ゾ褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當月安全生產(chǎn)情況進行認真的分析對存在的問題提出整改的意見并安排下月工作真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。（3）建立嚴格安全檢查制度全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn)不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風瓦斯管理對井下運輸大巷、工作面的支護管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴格的進行檢查制定好嚴密防范措施確保生產(chǎn)安全。另一方面縣級有關(guān)部門特別是煤炭局片區(qū)負責人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重大隱患制定專人負責的預(yù)案，確保隱患整改及時，從而促進煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

5、針對重點解決難點全面防范生產(chǎn)安全事故。當前我縣煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點是頂板和通風瓦斯兩個方面但工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故是我們下步工作的重中之重。在頂板管理上一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員明確其具體的工作職責、工作時間、工作范圍分片分段加強巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程做到敲幫問頂支護到位成排成行充填必須足實接頂杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè)冒險作業(yè)在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮制定科學的方案措施方可進行切實防止頂板事故三是煤礦井下負責技術(shù)的礦長必須對專職頂板員的工作和工人的支護情況進行經(jīng)常性的抽查及時解決頂板工作中的各種問題四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護材料確保支護到位。在通風瓦斯管理上一是企業(yè)必須按照“先抽后采監(jiān)測監(jiān)控以風定產(chǎn)”十二字方針全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案并嚴格按方案操作二是全縣所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)其監(jiān)控的范圍、地點、時間必須按規(guī)程進行并實行專人負責三是加強通風設(shè)施的管理嚴禁井下無風、微風作業(yè)特別是要抓好磧頭掘進通風管理防止瓦斯突然集聚四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備并嚴格按照規(guī)程加強瓦斯檢測真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生五是必須加強井下電器設(shè)備的管理嚴禁井下電器失爆六是嚴格井下掘進作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)防止掘進過程中瓦斯事故的發(fā)生。在水患治理上煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探先探后掘”的原則制定水患治理方案特別是有水患威脅的礦井必須對采空區(qū)含水層的水汶地質(zhì)狀況進行全面的了解從而制定科學的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進行同時明確專人負責。在洪期要加強井上下值班管理防止洪水對礦井的威脅。

第二篇：五人小組工作的實施辦法

大同煤礦集團公司加強煤礦安全監(jiān)管

五人小組工作的實施辦法

為進一步延伸煤礦安全監(jiān)管五人小組監(jiān)管職能，按照《關(guān)于下發(fā)<安全監(jiān)管五人小組管理部機構(gòu)重組方案>的通知》（同煤黨發(fā)?2015?73號，董發(fā)?2015?146號）文件要求，對安全監(jiān)管五人小組管理部進行機構(gòu)重組。重組后，五人小組管理部實行直管模式，所有煤礦安全監(jiān)管五人小組直接歸五人小組管理部管理，負責集團公司及各子公司所屬煤礦的監(jiān)管。

一、組織機構(gòu)

集團公司安全監(jiān)管五人小組管理部（以下簡稱“五人小組管理部”）是重組后煤礦安全監(jiān)管五人小組（以下簡稱“五人小組”）的專門管理機構(gòu)，正處級建制，受集團公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導，由集團公司安全副總經(jīng)理聯(lián)系分管，組織實施五人小組的安全監(jiān)管工作。

（一）五人小組管理部按“兩科五組五分部”設(shè)置：

1、兩科：集團本部設(shè)綜合信息管理科、作風糾察科2個直屬科室。

2、五組：集團本部設(shè)5個直屬監(jiān)管小組，負責直管集團公司直屬（管）的25座煤礦。

3、五分部：按子公司布局，設(shè)軒煤、地煤、朔煤、宏大、同生5個分部，各分部為五人小組管理部下屬派出機構(gòu)，歸五人小組管理部直接領(lǐng)導，負責直管子公司下屬46座煤礦。軒煤分部設(shè)綜合信息管理科，2個組；地煤分部設(shè)綜合信息管理科，2個組；朔煤分部設(shè)綜合信息管理科，1個組；同生分部設(shè)綜合信息管理科，2個組；宏大分部設(shè)綜合信息管理科，2個組。

（二）分部人員任免程序及運行模式：

1、各分部部長：由集團公司人事部按副總工程師程序考察后提交集團公司總經(jīng)理辦公會議研究后任免，其人事關(guān)系歸五人小組管理部管理。

2、各分部副部長：由五人小組管理部推薦，集團公司人事部按科級管理程序任免，其人事關(guān)系歸五人小組管理部管理。

3、各分部五人小組正、副組長：由五人小組管理部選派并對其任職資格進行審查研究后，集團公司人事部按科級管理程序任免，其人事關(guān)系歸五人小組管理部和各子公司雙重管理。

4、各分部五人小組組員：由五人小組管理部在各子公司選拔人員并負責其任職資格審核及日常管理工作，其人事關(guān)系歸各子公司管理。

5、各分部負責對其下設(shè)科室及五人小組組員進行管理、并向各子公司報批其工資。各分部五人小組成員保持原有工資待遇不變，并根據(jù)具體情況予以適當提高。

二、工作職責

（一）五人小組管理部工作職責

1、在集團公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，由集團公司安全副總經(jīng)理聯(lián)系分管，負責五人小組的日常管理及監(jiān)督考核工作。

2、負責制定五人小組的崗位責任制度，按執(zhí)行監(jiān)管煤礦檢查輪換制度。

3、負責五人小組日常檢查監(jiān)督工作，建立檢查臺賬，實行安全檢查報表制度，每日掌握所有五人小組的檢查情況,及時通報重大安全隱患，并督促礦井進行整改。

4、負責對所有五人小組檢查處罰情況的通報、督辦并監(jiān)督落實。

5、負責每周召開一次專題會議，聽取五人小組工作匯報，安排部署下階段工作。

6、負責按季度、半年、全年對五人小組進行考核。對所監(jiān)管煤礦全年未發(fā)生事故的由集團公司給予獎勵，所監(jiān)管煤礦發(fā)生較大及以上事故，根據(jù)事故調(diào)查報告確系工作不力的予以清退，并根據(jù)報告提出的處理建議追究相關(guān)人員責任。

7、負責完成上級交辦的其他任務(wù)。

（二）安全監(jiān)管五人小組分部工作職責

1、負責所屬五人小組日常管理及監(jiān)督考核工作。

2、負責所屬五人小組日常檢查監(jiān)督工作，建立檢查臺賬，實行安全檢查報表制度，每日掌握所屬五人小組檢查情況，及時向子公司通報重大安全隱患，并督促礦井進行整改。

3、實行日匯報、周總結(jié)制度，每日、周、月向五人小組管理部匯報檢查情況。

4、負責組織分部內(nèi)全體成員每周召開一次專題會議，貫徹上級指示精神，聽取所屬五人小組工作匯報，通報考核結(jié)果，安排部署下階段工作。

5、負責對所屬五人小組檢查處罰情況的監(jiān)督落實。

6、按時參加五人小組管理部每周一次專題會議，匯報所屬五人小組工作情況。

7、負責將所屬各組每日、每周、每月檢查問題向五人小組管理部、監(jiān)管煤礦所屬子公司反饋，并跟蹤落實檢查問題的整改，實現(xiàn)整改閉合管理。

8、負責協(xié)調(diào)、解決分部所屬五人小組工作中的有關(guān)問題。

9、負責完成上級交辦的其他任務(wù)。

（三）五人小組工作職責

五人小組安全監(jiān)管工作以防止較大及以上事故為目標，監(jiān)管重心著力于安全基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)管理，監(jiān)督檢查重點著眼于對制度、規(guī)定工作流程的現(xiàn)場落實和重大安全隱患超前防治基礎(chǔ)工作的落實。其工作職責為：

1、依據(jù)國家、省、市、集團公司有關(guān)煤礦的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度標準，對煤礦安全實施監(jiān)督檢查，監(jiān)督煤礦落實安全主體責任，依法依規(guī)生產(chǎn)建設(shè)。

2、深入煤礦現(xiàn)場進行檢查，確保每組每周對所監(jiān)管的煤礦至少檢查一次（除周六、日以外，所有節(jié)假日不休息，正常下礦），檢查問題及時向五人小組管理部匯報，并向礦、子公司進行通報，并對檢查問題督辦、復查，閉合管理。

3、監(jiān)督煤礦建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度；監(jiān)督煤礦嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程；監(jiān)督煤礦按有關(guān)的規(guī)范、規(guī)定開展安全生產(chǎn)工作。

4、重點督促煤礦落實“一通三防”、防治水、頂板、提升運輸?shù)劝踩A(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)管理工作；及時制止、上報存在的重大違法違規(guī)生產(chǎn)行為，對存在的重大安全隱患問題應(yīng)立即匯報。

5、監(jiān)督煤礦安全管理人員、特殊工種崗位人員和其他從業(yè)人員的安全培訓、持證上崗情況。

6、發(fā)現(xiàn)“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）現(xiàn)象立即制止。督促煤礦對安全隱患及時整改。監(jiān)督煤礦對存在的安全隱患進行公告、公示。

7、監(jiān)督煤礦領(lǐng)導干部帶班下井制度執(zhí)行情況。

（四）綜合信息管理科工作職責

1、負責安全監(jiān)管五人小組管理部日常綜合性事務(wù)工作，建立健全各項規(guī)章制度并督促各科、組嚴格遵照執(zhí)行。

2、負責安排安全監(jiān)管五人小組管理部值班調(diào)度工作，做好五人小組檢查問題的收集、匯總工作。

3、承擔黨建、精神文明、工會、團委等各項工作的組織、開展和落實。

4、負責匯總、整理對五人小組考核情況，報五人小組管理部部長后執(zhí)行考核獎罰。

5、協(xié)調(diào)各科室、分部、小組關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時解決，促進各項工作順利進行。

6、負責直屬五人小組下礦車輛的調(diào)配。

7、負責文件的收發(fā)、建檔工作。負責會議記錄并根據(jù)需要起草會議紀要、報告等文件。負責落實、督促會議決議、領(lǐng)導指示和有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

8、負責完成上級交辦的其他任務(wù)。

（五）作風糾察科工作職責

1、負責對五人小組進行業(yè)務(wù)指導，擬定月度檢查主題與每周檢查重點及相關(guān)檢查要求，經(jīng)五人小組管理部審定后執(zhí)行。

2、負責對五人小組檢查問題的鑒別、分類整理、統(tǒng)計。

3、負責按集團公司有關(guān)規(guī)定對五人小組檢查質(zhì)量、行為開展日常督查、考核，提出考核意見。

4、負責督促五人小組建立健全監(jiān)管煤礦基本情況及重點安全隱患檔案并定期更新。

5、負責督促檢查五人小組每周、每月檢查情況匯報收集、整理、建檔工作。

6、負責對五人小組履職、廉政情況進行跟蹤督查。

7、負責節(jié)假日期間、二班、夜班等特殊時段的突擊檢查。

8、每周下礦入井次數(shù)不少于3次，被檢煤礦10日之內(nèi)發(fā)生安全事故，確系督查不力的，按照集團公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任。

（六）五人小組權(quán)利

1、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和危及礦工生命安全的緊急情況，有權(quán)責令立即停止作業(yè)、撤出相關(guān)人員，采取必要的安全措施，同時向上級管理部門報告。

2、對違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為有權(quán)作出停產(chǎn)、停建、限期整改的決定，有權(quán)給予經(jīng)濟處罰。

3、對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全監(jiān)管檢查的煤礦，及時向集團公司安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理報告，采取強制措施執(zhí)行，對相關(guān)責任人有權(quán)向上級提出行政處分建議。

4、有權(quán)參加煤礦安全生產(chǎn)會議、班前會和生產(chǎn)調(diào)度會等。

三、檢查方式

五人小組對所監(jiān)管煤礦每周至少檢查一次（除周六、日以外，所有節(jié)假日不休息，正常下礦），檢查方式采取巡回檢查、突擊檢查的方式，每礦必到，每井必下，每次檢查結(jié)束必須立即下達現(xiàn)場檢查意見書。

四、工作制度

（一）五人小組管理部每周召開一次專題會議，聽取各分部、直屬監(jiān)管五人小組匯報，協(xié)調(diào)、解決重大問題，通報考核結(jié)果，安排部署下階段工作。每月將工作情況上報省煤炭工業(yè)廳。

（二）五人小組管理部每日召開各分部及五人小組負責人調(diào)度例會，總結(jié)前一日工作，安排當日工作。

（三）五人小組管理部按月、季度、半年、全年對五人小組進行考核，同時開展日常動態(tài)監(jiān)督考核。

（四）五人小組每次檢查結(jié)束，必須立即下達現(xiàn)場檢查意見書。

（五）五人小組實行日匯報、周總結(jié)制度。五人小組向所屬分部匯報每日檢查情況，每周提交本周工作總結(jié)。

（六）實行重大安全隱患報告制度。

直屬五人小組發(fā)現(xiàn)重大安全隱患現(xiàn)場立即下達檢查意見書，并及時上報五人小組管理部，由五人小組管理部上報集團公司安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理，同時告知相關(guān)專業(yè)職能部門，由部門指導礦制定限期整改措施，并督辦，直屬五人小組督促整改措施的落實。

各分部五人小組發(fā)現(xiàn)重大安全隱患現(xiàn)場立即下達檢查意見書，及時上報五人小組管理部，并告知子公司總經(jīng)理，由子公司總經(jīng)理責成子公司相關(guān)職能部門指導礦制定限期整改措施，并督辦，分部五人小組督促整改措施的落實。

（七）建立以下制度：

1、安全監(jiān)管五人小組管理部崗位責任制

2、安全監(jiān)管五人小組匯報制度

3、安全監(jiān)管五人小組資料臺帳管理制度

4、安全監(jiān)管五人小組會議制度

5、安全監(jiān)管五人小組學習培訓制度

6、安全監(jiān)管五人小組檢查紀律規(guī)定

7、安全監(jiān)管五人小組檢查處罰細則

8、五人小組管理部聯(lián)點包保制度 以上制度、辦法見附件。

五、工作方法

（一）業(yè)務(wù)學習。各小組應(yīng)安排時間，組織學習國家、省、市、集團公司有關(guān)煤礦的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度標準等。每周學習時間不少于4小時，要求每人有學習筆記。

（二）全面檢查與重點檢查、專項檢查相結(jié)合，“一月一主題、一周一重點”。每月由作風糾察科擬定月度檢查主題與每周檢查重點及相關(guān)檢查要求，經(jīng)五人小組管理部審定后，各小組對監(jiān)管煤礦進行全面檢查的同時，實施重點檢查、專項檢查。

（三）現(xiàn)場檢查。

1、按編制的月度巡回檢查圖表組織檢查，原則上每周每座煤礦不少于1次，實現(xiàn)每座煤礦井下周期性全覆蓋。

2、每次到煤礦檢查，組長全面負責，原則上地面資料、井下現(xiàn)場均應(yīng)檢查，地點隨機確定，分專業(yè)進行檢查，問題現(xiàn)場核實并記入《現(xiàn)場安全檢查筆錄》。

3、每次檢查結(jié)束，對檢查情況進行匯總梳理，下達《現(xiàn)場檢查意見書》。

4、每次檢查應(yīng)同時掌握被檢煤礦的采掘布署以及各大系統(tǒng)的變化情況。

（四）隱患落實

1、對本組所查隱患，責成煤礦制定整改方案，凡本組所查隱患必須跟蹤督促落實，整改結(jié)束進行復查，對隱患不能按期整改的煤礦按規(guī)定進行處罰。

2、重大安全隱患責令被檢煤礦停產(chǎn)停建整頓，一般安全隱患限期整改，五人小組督促煤礦整改消除隱患，實行隱患治理的全過程閉合管理。

3、凡被檢礦井有以下情形之一的加倍處罰：

（1）重大安全隱患防治措施不落實或未按期完成整改的；（2）安全隱患整改弄虛作假的。

（五）其他任務(wù)

1、一日一匯報。每日檢查結(jié)束，要將檢查情況在下午碰頭會上詳細匯報。

2、一周一總結(jié)。由組長負責組織每周一次小組總結(jié)，對本組成員本周工作績效進行考評；分析匯總每周監(jiān)管礦的情況，對每個監(jiān)管礦的安全狀況以及重大隱患整治情況作出評價，并以書面形式報五人小組管理部。

3、一月一歸檔。每月對檢查資料歸檔管理。

六、責任追究和獎懲

1、監(jiān)管煤礦發(fā)生較大及以上事故，根據(jù)事故調(diào)查報告確系工作不力的予以清退，并根據(jù)報告提出的處理建議追究相關(guān)人員責任。

2、對按規(guī)定到礦檢查、履職盡責，事故原因與五人小組無直接責任的，不追究事故責任。

3、對嚴重違反檢查紀律，集團公司給予嚴厲處罰，直至開除。

4、五人小組管理部按月、季度、年對五人小組進行定期考核，考核與工資、安全抵押、安全獎勵、崗位去留掛鉤。對監(jiān)管煤礦全年未發(fā)生事故的小組及成員，集團公司給予獎勵。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原《大同煤礦集團公司加強煤礦五人小組安全監(jiān)管工作的實施辦法》（同煤經(jīng)辦字?2014?93號）、《大同煤礦集團公司煤礦安全監(jiān)管五人小組管理辦法》（同煤經(jīng)監(jiān)管字?2014?196號）同時廢止。

一、安全監(jiān)管五人小組管理部部長

1、認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行國家、省、市、集團公司有關(guān)煤礦法律、法規(guī)、規(guī)章、制度標準。

2、在集團公司總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理領(lǐng)導下，具體組織協(xié)調(diào)五人小組日常管理工作并進行監(jiān)督考核。

3、負責制定五人小組崗位責任制度、監(jiān)督考核制度等；負責制定五人小組的監(jiān)管計劃；負責領(lǐng)導安全監(jiān)管五人小組對集團公司山西省內(nèi)所屬礦井進行安全監(jiān)管。

4、負責制定五人小組的各項管理制度。

5、按時組織每周專題會議并對本周工作進行總結(jié)和安排，負責協(xié)調(diào)、解決五人小組工作中的有關(guān)問題。

6、負責每日參加集團公司生產(chǎn)調(diào)度晨會。

7、負責對五人小組檢查處罰情況的監(jiān)督落實。

8、負責支部黨建工作及廉政作風建設(shè)。

9、完成上級交辦的各項任務(wù)。

二、安全監(jiān)管五人小組管理部副部長

1、認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行國家、省、市、集團公司有關(guān)煤礦法律、法規(guī)、規(guī)章、制度標準。

2、協(xié)助部長具體負責五人小組的監(jiān)督檢查工作。

3、負責及時掌握各聯(lián)點小組工作情況（一位副部長負責直屬監(jiān)管一、二、五組及地煤、軒煤分部五人小組，另一位副部長負責直屬監(jiān)管三組、四組及朔煤、宏大、同生分部五人小組），負責共同審核整理每日檢查情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時匯報。

4、負責督促聯(lián)點小組對監(jiān)管礦井查出的重大安全隱患整改情況跟蹤落實。

5、負責匯總和上報五人小組每月檢查處罰情況，按時提出考核意見報集團公司考核委員會。

6、負責組織各分部及五人小組負責人召開每日調(diào)度例會，協(xié)助部長具體負責組織承辦每周專題會議，負責組織和審核周總結(jié)等匯報材料，并定時報部長審核。

7、協(xié)助部長具體負責組織審核需報送省煤炭廳的相關(guān)材料，并督促按時上報。

8、負責完成部門交辦的其他任務(wù)。

三、安全監(jiān)管五人小組管理部各分部部長

1、認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行國家、省、市、集團公司有關(guān)煤礦法律、法規(guī)、規(guī)章、制度標準。

2、在集團公司五人小組管理部領(lǐng)導下，實行分部部長負責制，具體負責分部五人小組日常管理工作并進行監(jiān)督考核，并對所分管煤礦的安全監(jiān)管工作負責。

3、負責組織完善分部五人小組的各項管理制度。

4、負責對五人小組檢查處罰情況的監(jiān)督落實，對拒不執(zhí)行安全檢查指令、抗拒安全檢查的煤礦，立即報告煤礦所屬子公司及五人小組管理部，采取強制措施執(zhí)行。

5、負責組織參加每日調(diào)度例會；負責召開分部下午碰頭會，對每日、每周、每月檢查情況匯報材料進行審核。

6、負責組織分部全體成員每周召開一次專題會議，聽取所屬五人小組工作匯報，協(xié)調(diào)、解決重大問題，通報考核結(jié)果，安排部署下階段工作。

7、負責協(xié)調(diào)、解決分部下屬五人小組工作中的有關(guān)問題。

8、負責分部黨建工作及廉政作風建設(shè)。

9、負責完成上級交辦的其他任務(wù)。

四、安全監(jiān)管五人小組管理部各分部副部長

1、認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行國家、省、市、集團公司有關(guān)煤礦法律、法規(guī)、規(guī)章、制度標準。

2、協(xié)助分部部長負責分部五人小組日常管理工作并進行監(jiān)督考核，并對所分管煤礦的安全監(jiān)管工作負責。

3、協(xié)助分部部長負責組織完善分部五人小組的各項管理制度。

4、負責分部日常綜合性事務(wù)工作。

5、負責安排分部值班調(diào)度工作，做好所屬五人小組檢查情況的收集、匯總工作。

6、承擔黨建、精神文明等各項工作的組織、開展和落實。

7、負責匯總、整理對各分部五人小組考核情況，報分部部長后執(zhí)行考核獎罰。

8、負責所屬五人小組下礦車輛的調(diào)配。

9、負責文件的收發(fā)、建檔工作。負責會議記錄并根據(jù)需要起草會議紀要、報告等文件。負責落實、督促會議決議、領(lǐng)導指示和有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

10、負責完成上級交辦的其他任務(wù)。

五、安全監(jiān)管五人小組組長（副組長）崗位責任制

1、以防止較大以上事故為目的，依據(jù)國家、省、市、集團公司有關(guān)煤礦的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度標準，對煤礦安全實施監(jiān)督檢查，監(jiān)督煤礦落實安全主體責任，并對本組所監(jiān)管煤礦負安全監(jiān)管責任。

2、組織本組成員深入煤礦井下作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，檢查結(jié)束后立即下達《現(xiàn)場檢查意見書》。每周對所監(jiān)管的煤礦至少檢查一次，每日按時向所屬五人小組管理部匯報檢查問題

3、負責組織對本組所查安全隱患進行匯總梳理，并建立檢查資料檔案，負責對所查問題進行跟蹤督促，落實整改措施。

4、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和危及礦工生命安全的緊急情況，應(yīng)責令立即停止作業(yè)、撤出相關(guān)人員，采取必要的安全措施，并立即向五人小組管理部報告。

5、對違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為應(yīng)作出停產(chǎn)、停建、限期整改的決定，并給予經(jīng)濟處罰。

6、組織召開每周本組的工作總結(jié)會議，分析本周所屬監(jiān)管煤礦的情況，并對每個監(jiān)管煤礦的安全狀況以及重大安全隱患整治情況作出評價，并上報。

7、參加每日調(diào)度例會、下午碰頭會以及每周工作例會。

8、負責組織本組成員的日常學習,每周學習時間不少于4小時。

9、負責組織本組成員的思想教育工作，做好隊伍的思想、作風建設(shè)。

10、副組長協(xié)助組長組織好本組的監(jiān)管工作，具體承辦組長交辦的各項任務(wù)。

11、負責領(lǐng)導交辦的其他工作。

六、煤礦安全監(jiān)管五人小組監(jiān)管人員崗位責任制

1、以防止較大以上事故為目的，監(jiān)督落實國家、省、市、集團公司有關(guān)煤礦的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度標準，對煤礦安全實施監(jiān)督檢查，監(jiān)督煤礦落實安全主體責任。

2、在組長、副組長的領(lǐng)導下，深入煤礦井下作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，認真履職。

3、具體負責監(jiān)督檢查煤礦本專業(yè)的安全管理工作，包括各項管理制度、操作規(guī)程、各項設(shè)備設(shè)施、災(zāi)害預(yù)防等。

4、監(jiān)督檢查煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”。

5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和危及礦工生命安全的緊急情況，應(yīng)責令立即停止作業(yè)、撤出相關(guān)人員，采取必要的安全措施，同時向本組組長、副組長報告。

6、檢查過程中，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象立即制止，并及時向本組組長、副組長報告。

7、每次檢查要認真核實問題，如實填寫《現(xiàn)場安全檢查筆錄》。

8、認真參加本組組織的日常學習，做好學習記錄。

9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作

安全監(jiān)管五人小組匯報制度

第一條 煤礦安全監(jiān)管五人小組實行分級匯報制度。第二條 安全檢查過程中有以下情形之一的，檢查人員應(yīng)立即向本組組長匯報。本組組長向所屬分部匯報，所屬分部向監(jiān)管煤礦所屬子公司總經(jīng)理匯報，同時向安全監(jiān)管五人小組管理部本部匯報。直屬安全監(jiān)管五人小組組長應(yīng)及時向集團本部匯報，由安全監(jiān)管五人小組管理部向集團公司安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理匯報。

1、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和危及礦工生命安全的緊急情況時；

2、煤礦拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全監(jiān)管檢查的。第三條 各安全監(jiān)管五人小組每日檢查結(jié)束后，應(yīng)及時向所屬安全監(jiān)管五人小組管理部門匯報檢查情況。

第四條 各分部將每周、每月檢查情況匯總整理，由各分部部長告知分部監(jiān)管煤礦所屬子公司總經(jīng)理，同時向集團本部匯報。

第五條 安全監(jiān)管五人小組管理部匯總各分部、直屬監(jiān)管五人小組檢查情況，每周向集團公司總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理匯報。

第六條 安全監(jiān)管五人小組管理部每月匯總檢查情況后，按時向省煤炭工業(yè)廳匯報。

第七條 各分部、各安全監(jiān)管五人小組負責人應(yīng)加強匯報材料的審核把關(guān)，對事實不清、不實的追究相關(guān)人員責任。

安全監(jiān)管五人小組資料臺帳管理制度

第一條 安全監(jiān)管五人小組應(yīng)建立的資料、臺賬包括：

1、現(xiàn)場檢查筆錄；

2、現(xiàn)場檢查意見書；

3、月度巡回檢查圖表；

4、現(xiàn)場處罰臺賬；

5、需要建立的其他資料。

第二條 各分部應(yīng)建立的資料、臺賬包括：

1、現(xiàn)場檢查筆錄；

2、現(xiàn)場檢查意見書；

3、月度巡回檢查圖表；

4、現(xiàn)場處罰臺賬；

5、值班調(diào)度臺賬；

6、需要建立的其他資料。

第三條 本部應(yīng)建立的資料、臺賬包括：

1、直屬安全監(jiān)管五人小組現(xiàn)場檢查筆錄；

2、直屬安全監(jiān)管五人小組現(xiàn)場檢查意見書；

3、月度巡回檢查圖表；

4、現(xiàn)場處罰臺賬；

5、值班調(diào)度臺賬；

6、需要建立的其他資料。

第四條 各分部應(yīng)對安全監(jiān)管五人小組停工、停產(chǎn)，重大安全隱患以及小組成員工作情況等資料加強管理。

第五條 資料、臺賬管理

1、現(xiàn)場檢查筆錄，由監(jiān)管人員填寫，一式三份，與《現(xiàn)場檢查意見書》成套裝訂。

2、現(xiàn)場檢查意見書，五人小組組長匯總、整理、填寫，一式三份，后附組內(nèi)監(jiān)管人員的現(xiàn)場檢查筆錄，被檢煤礦、五人小組和五人小組所屬分部（直屬安全監(jiān)管五人小組由五人小組管理部本部）各執(zhí)一份存檔。

3、安全監(jiān)管五人小組管理部本部、各分部應(yīng)建立值班調(diào)度，由值班調(diào)度人員填寫值班調(diào)度記錄臺帳。

4、各安全監(jiān)管五人小組每月底編制下月巡回檢查圖表。逐級上報至安全監(jiān)管五人小組管理部。

第六條 以上所述的資料、臺賬至少應(yīng)保存二年，由集團及各分部綜合信息管理科、五人小組保存的，設(shè)專人保存。

安全監(jiān)管五人小組會議制度

第一條 安全監(jiān)管五人小組管理部每周召開工作例會，聽取各分部、直屬監(jiān)管五人小組匯報，協(xié)調(diào)、解決各類問題，通報考核結(jié)果，安排部署下階段工作。

第二條 各分部每周召開工作例會，聽取各組匯報，分析匯總各組監(jiān)管情況，并對每個監(jiān)管礦的安全狀況以及重大問題整改情況作出評價，協(xié)調(diào)、解決各類問題，通報考核結(jié)果，安排部署下階段工作，并上報工作情況。

第三條 五人小組管理部每日組織召開各分部及五人小組負責人調(diào)度例會，總結(jié)前一日工作，及時傳達上級指示精神，學習有關(guān)規(guī)定，安排當日檢查有關(guān)事項。

第四條 集團本部及各分部五人小組當日檢查結(jié)束后，組織下午碰頭會，對所檢查問題分析匯總，小組成員參加，逐人通報檢查問題，組長通報上周檢查問題復查情況。

第五條 各小組組長負責編寫每周小組工作總結(jié)，分析當前每個監(jiān)管煤礦情況，明確每個煤礦監(jiān)管重點，并對重大隱患整治情況作出評價，并上報五人小組管理部。

安全監(jiān)管五人小組學習培訓制度

第一條 集團本部、各分部采取集中學習、自主學習、業(yè)務(wù)交流等多種方式，形成比學趕超的學習氛圍，不斷強化員工素質(zhì)，提升檢查質(zhì)量。

第二條 集團本部、各分部應(yīng)建立日常培訓制度，培訓時間每月不少于8小時。

第三條 各安全監(jiān)管五人小組組長負責組織組內(nèi)日常學習，原則上每周學習時間不少于4小時。

第四條 集團公司本部、各分部每月組織業(yè)務(wù)考試，考試結(jié)果納入各五人小組成員工作績效進行考核。

第五條 對所有監(jiān)管人員每日一考（口試）、每月一考（筆試）。每月對考試成績前三名的給予獎勵、后三名的給予處罰。

煤礦安全監(jiān)管五人小組檢查紀律規(guī)定

第一條 嚴禁收受被檢單位紅包、禮品、禮金、禮卡、有價證券。

第二條 嚴禁參加被檢單位組織的宴請和娛樂活動。第三條 嚴禁向被檢單位提出任何私人要求。第四條 嚴禁在被檢單位為自己報銷費用。第五條 嚴禁借檢查之名要挾、刁難被檢單位。第六條 嚴禁假公徇私，隱瞞檢查問題。

第七條 嚴禁飲酒，在被檢單位用餐時一律吃工作餐。第八條 嚴禁擅離崗位，擅離職守或在工作時間上網(wǎng)聊天,炒股,玩電腦游戲。

第九條 嚴禁索取被檢單位的錢物,吃拿卡要。第十條 嚴禁以權(quán)謀私、亂罰款或為他人謀取不正當?shù)睦妫?/p>

第十一條 嚴禁參與賭博、色情、吸毒迷信活動。第十二條 嚴禁工作拖拉,推諉扯皮,效率低下，在規(guī)定時間內(nèi)不完成工作任務(wù)；

安全監(jiān)管五人小組檢查處罰細則

第一條

礦井總風量不足的，責令立即停產(chǎn)、限期整改，逾期未完成整改的，扣罰礦井5000-10000元。

第二條

井下作業(yè)區(qū)域出現(xiàn)無風、微風的，責令立即停止作業(yè)、停電撤人，并扣罰礦井5000-10000元。

第三條

采區(qū)通風系統(tǒng)管理不符合“一通三防”有關(guān)規(guī)定的，責令限期整改，逾期未完成整改的，扣罰礦井3000-5000元。

第四條

礦井存在擴散通風、采空區(qū)通風、不合理串聯(lián)通風和采煤工作面利用局部通風機通風（均壓工作面除外）的，責令立即停止作業(yè)，并扣罰礦井3000-5000元。

第五條

巷道貫通未執(zhí)行“一通三防”有關(guān)規(guī)定，或貫通措施未嚴格落實的，扣罰礦井3000-5000元。

第六條

無計劃停電停風或瓦斯超限后，沒有立即撤人的，扣罰礦井5000-10000元。

第七條

井下瓦斯超限后未實現(xiàn)斷電、聲光報警的，或擅自調(diào)高瓦斯傳感器報警值或斷電值的，或擅自甩開監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)斷電裝置的，人為干預(yù)瓦斯傳感器報警斷電的，扣罰礦井3000-5000元。

第八條 礦井瓦斯抽放系統(tǒng)建立、使用、維護不符合規(guī)定要求的，責令限期整改，逾期未完成整改的，扣罰礦井1000-3000元。

第九條

井下盲巷、窒息區(qū)未按規(guī)定進行管理的，扣罰

礦井5000-10000元。

第十條

井下各類傳感器使用管理不到位、安設(shè)數(shù)量不符合規(guī)定的，每查出一處，扣罰礦井1000-3000元。

第十一條

采區(qū)專用硐室、采掘工作面未按規(guī)定形成分區(qū)通風系統(tǒng)的，責令限期整改，逾期未完成整改的，扣罰礦井3000-5000元。

第十二條

掘進工作面一巷多頭作業(yè)的，責令立即停止作業(yè)進行整改，并扣罰礦井3000-5000元。

第十三條

井下出現(xiàn)瓦斯、有毒有害氣體濃度超限，沒有采取治理措施的，扣罰礦井5000-10000元。

第十四條

井下采掘工作面瓦檢工未嚴格執(zhí)行瓦斯檢查匯報制度，出現(xiàn)空班、漏檢、虛報和假檢的，扣罰礦井1000-3000元。

第十五條

井下放炮作業(yè)未執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”或高瓦斯礦井未執(zhí)行放炮停電制度的，扣罰礦井1000-3000元。

第十六條

井下所有作業(yè)地點、巷道的防塵管路、防塵設(shè)施安設(shè)、使用、管理、維護不到位，導致出現(xiàn)煤塵超標或煤塵堆積的，責令立即整改，并扣罰礦井500-1000元。

第十七條

通風設(shè)施虧欠、構(gòu)筑質(zhì)量、構(gòu)筑位置不符合“一通三防”有關(guān)規(guī)定的，扣罰礦井3000-5000元。

第十八條

井下所有使用的煤倉和漏煤眼無故放空的；瓦斯涌出的煤倉沒有引排瓦斯的通風系統(tǒng)的；掘進工作面掘進期間，用于掘進出煤（矸）的溜煤眼處于回風繞道系統(tǒng)中 29 的，扣罰礦井1000-3000元。

第十九條

局部通風機拉循環(huán)風的，責令立即停止作業(yè)進行整改，并扣罰礦井5000-10000元。

第二十條

局部通風機及其啟動裝置的穩(wěn)設(shè)、管理不符合規(guī)定的，責令立即整改，逾期未完成整改的，扣罰礦井500-1000元。

第二十一條

井下局部通風機未實現(xiàn)“三專兩閉鎖”、“雙風機雙電源”自動切換的，或切換功能不能正常實現(xiàn)的，責令立即停止作業(yè)，并扣罰礦井1000-3000元。

第二十二條

一個掘進工作面采用三臺（含三臺）以上局部通風機供風的，或采用一臺局部通風機同時為兩個掘進工作面供風的，或一個掘進工作面采用兩臺局部通風機同時供風未制定專項通風管理措施的，扣罰礦井1000-3000元。

第二十三條

礦井防滅火系統(tǒng)建立、使用、維護不符合規(guī)定要求的，責令限期整改，逾期未完成整改的，扣罰礦井1000-3000元。

第二十四條

礦井未按規(guī)定執(zhí)行防滅火預(yù)測預(yù)報工作的，扣罰礦井1000-3000元。

第二十五條

礦井未建立健全水文地質(zhì)資料和防治水基礎(chǔ)臺賬的，責令立即整改，并扣罰礦井1000-3000元。

第二十六條

礦井未在采掘工程平面圖和礦井充水性圖上標明“積水線、探水線、警戒線”三線的，扣罰礦井3000-5000元。

第二十七條

礦井未配齊專用探放水設(shè)備，未建立專門 30 的探放水作業(yè)隊伍的，責令立即整改，并扣罰礦井3000-5000元。

第二十八條

礦井未編制防治水中長期規(guī)劃和計劃的或未及時審批的；未編制水文地質(zhì)類型劃分報告的，扣罰礦井3000-5000元。

第二十九條

礦井未按規(guī)定執(zhí)行“有掘必探”三單或未實現(xiàn)探掘分離的，扣罰礦井1000-3000元。

第三十條

探放水設(shè)計、施工不可靠，出現(xiàn)不探、假探、虛探，做假記錄的，扣罰礦井1000-3000元。

第三十一條

在水文地質(zhì)條件不清楚、且未查明水害情況的區(qū)域進行采掘活動的，責令立即停止作業(yè)，并扣罰礦井3000-5000元。

第三十二條

礦井未按防治水規(guī)定開展“雨季三防”隱患排查的，扣罰礦井1000-3000元。

第三十三條

礦井采掘工作面未編制專項探放水設(shè)計的，責令立即停止作業(yè)，并扣罰礦井1000-3000元。

第三十四條

井下作業(yè)地點未按規(guī)定設(shè)置、填寫探放水記錄牌板的，扣罰礦井500-1000元。

第三十五條

礦井采掘工作面排水系統(tǒng)不完善的，扣罰礦井500-1000元。

第三十六條

主、副提升運輸設(shè)備的各類安全保護、信號裝置缺失、失效的，每查出一處，扣罰礦井3000-5000元。

第三十七條

主扇機房未按要求安裝各類安全儀表和設(shè)施的，扣罰礦井1000-3000元。

第三十八條

礦井大型設(shè)備未按規(guī)定進行定期檢測、檢驗的，扣罰礦井1000-3000元。

第三十九條

礦井提升、運輸設(shè)備未按規(guī)定制定檢修計劃或未按計劃進行檢修的，扣罰礦井1000-3000元。

第四十條

使用國家明令禁止、淘汰設(shè)備的，責令限期整改，逾期未完成整改的，扣罰礦井1000-3000元。

第四十一條

主提升、主運輸設(shè)備存在超負荷、帶病運轉(zhuǎn)、未實現(xiàn)雙回路供電的，扣罰礦井1000-3000元。

第四十二條

斜井膠帶輸送機、架空乘人裝置、無軌膠輪車等運輸系統(tǒng)的安全保護、信號裝置缺失、失效或不符合要求的，扣罰礦井1000-3000元。

第四十三條

斜井未按規(guī)定設(shè)置擋車裝置、跑車防護裝置的，責令立即整改，并扣罰礦井1000-3000元

第四十四條

行車過程中未執(zhí)行封閉式管理和“行車不行人，行人不行車”制度的，扣罰礦井1000-3000元。

第四十五條

礦車連接未使用閉鎖插銷和三環(huán)鏈、五環(huán)鏈等不能自行脫落的連接器的，扣罰礦井1000-3000元。

第四十六條

小絞車司機未持證上崗的，每人次扣罰礦井500-1000元。

第四十七條

小絞車護繩板不完好、地錨不符合要求、手把定位閉鎖失效、鋼絲繩有斷絲、斷股和挽疙瘩現(xiàn)象、聲光信號缺失、失效的，責令立即整改，并扣罰礦井1000-3000元。

第四十八條

盤區(qū)小絞車運輸未形成雙車單向?qū)瑔?32

車雙向使用的，責令立即整改，并扣罰礦井500-1000元。

第四十九條

各類阻車、擋車裝置未保持常閉狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)一處，扣罰礦井500元。

第五十條

無軌膠輪車司機未持證上崗的，扣罰礦井500元。

第五十一條

無軌膠輪車未按規(guī)定進行日檢、月檢、年檢的，扣罰礦井500-1000元。

第五十二條

無軌膠輪車超載、超員、人料混運等違章運行的，扣罰礦井1000-3000元。

第五十三條

無軌膠輪車未配備干粉滅火器、故障警示牌、合格的機載瓦斯斷電儀或便攜式瓦斯報警儀的，扣罰礦井500-1000元。

第五十四條

無軌膠輪車運行路線未按規(guī)定安設(shè)交通安全警示標識、聲光信號、防撞、防跑車裝置的，扣罰礦井500-1000元。

第五十五條

回采工作面安裝、初次放頂、收尾、回撤、遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑?、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時，專項安全措施沒有制定或未執(zhí)行的，扣罰礦井3000-5000元。

第五十六條

回采工作面超控頂作業(yè)的，扣罰礦井1000-3000元。

第五十七條

回采工作面兩巷超前支護、端頭支護不符合規(guī)定的，扣罰礦井1000-3000元。

第五十八條

回采工作面采空區(qū)最大懸板面積超過規(guī) 33

定，未采取安全措施的，扣罰礦井1000-3000元。

第五十九條

回采工作面兩巷安全出口不符合規(guī)定要求的，扣罰礦井500-1000元。

第六十條

轉(zhuǎn)載機、破碎機入口的安全防護未實現(xiàn)封閉管理的，扣罰礦井1000-3000元。

第六十一條

帶式輸送機和轉(zhuǎn)載機未按規(guī)定安設(shè)行人過橋的，扣罰礦井500-1000元。

第六十二條

液壓管路、閥組的鏈接使用非專用U型銷的，扣罰礦井1000-3000元。

第六十三條

掘進工作面未使用臨時前探支護或機載前探支護，空頂作業(yè)的，扣罰礦井5000-10000元。

第六十四條

掘進工作面擅自剪短錨桿、錨索的，錨桿、錨索外露長度、角度不符合規(guī)定的，每根扣罰礦井500元。

第六十五條

掘進工作面錨索、錨桿專用漲緊工具不齊全、不完好的，扣罰礦井500元。

第六十六條

掘進工作面錨索、錨桿預(yù)緊力不符合規(guī)定的，每根扣罰礦井500元。

第六十七條

掘進工作面使用的支護材料不符合規(guī)定的，扣罰礦井1000-3000元。

第六十八條

掘進工作面錨桿、錨索未按規(guī)定做拉力試驗，或煤巷未進行頂板離層監(jiān)測的，扣罰礦井500-1000元。

第六十九條

掘進巷道在揭露老空、貫通、過斷層、裂隙、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造時，專項安全技術(shù)措施未制定或未按措施施工的，扣罰礦井3000-5000元。

第七十條

井下每查出一處失爆，扣罰礦井3000-5000元。

第七十一條

井下明火操作、帶電作業(yè)、帶電維修、帶電搬遷電氣設(shè)備和電纜的，或未嚴格執(zhí)行停送電工作票制度的，扣罰礦井5000-10000元。

第七十二條

使用銅、鋁、鐵絲等代替保險絲的，每查出一處，扣罰礦井3000-5000元。

第七十三條

井下超長供電作業(yè)的，每查出一處，扣罰礦井3000-5000元。

第七十四條

井下高、低壓供電系統(tǒng)的各類保護裝置缺失、失效的，或保護裝置未按規(guī)定進行測試的，每查出一處，扣罰管理單位3000-5000元。

第七十五條

電鉆綜合保護裝置、照明信號綜保、電動機綜保、低壓真空磁力啟動器保護甩掉不用或保護不起作用的，每查出一處，扣罰礦井3000-5000元。

第七十六條

井下供電系統(tǒng)圖、開關(guān)整定標識牌與實際不符的，每查出一處，扣罰礦井500-1000元。

第七十七條

井下員工未持證上崗的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣罰礦井500元。

第七十八條

瓦檢工、安監(jiān)工、跟班干部空班、脫崗的，每查出一人次，扣罰礦井2000元。

第七十九條

作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批施工的，扣罰礦井1000-3000元。

第八十條

領(lǐng)導干部帶班下井空班、脫崗或帶班下井弄 35

虛作假的，扣罰礦井1000-3000元。

第八十一條

礦井火工品使用管理不符合規(guī)定，沒有執(zhí)行運輸、儲存、領(lǐng)用、清退、銷毀制度，存在亂存亂放或超儲火工品的，扣罰礦井3000-5000元。

第八十二條

發(fā)現(xiàn)嚴重“三違”現(xiàn)象的，每人次扣罰礦井1000元。

第八十三條

礦井未能及時提供檢查所需的相關(guān)資料或資料缺失的，扣罰礦井500-1000元。

第八十四條

對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全監(jiān)管檢查的煤礦，扣罰礦井50000元。

五人小組管理部聯(lián)點包保制度

為了強化五人小組監(jiān)管責任落實，提高檢查質(zhì)量，促進工作作風轉(zhuǎn)變，部干部對各五人小組實行聯(lián)點包保制度。

一、聯(lián)點劃分

1、五人小組管理部部長全面負責各分部及本部監(jiān)管組工作，并重點聯(lián)系綜合信息管理科、作風糾察科。

2、一位副部長負責直屬監(jiān)管一、二、五組及地煤、軒煤分部五人小組，另一位副部長負責直屬監(jiān)管三組、四組及朔煤、宏大、同生分部五人小組。

3、各分部部長、副部長負責所屬分部五人小組。

4、各五人小組成員按監(jiān)管煤礦劃分計劃對所監(jiān)管的煤礦一對一聯(lián)點包保。

二、部領(lǐng)導、分部部長聯(lián)點要求

1、負責及時掌握各聯(lián)點小組工作情況，負責共同審核、整理每天檢查情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時匯報。

2、負責督促聯(lián)點小組對監(jiān)管礦井查出的重大安全隱患整改情況跟蹤落實。

3、每周五下午聯(lián)點人應(yīng)參加周小結(jié)會議，并對一周聯(lián)點檢查作出點評。

4、聯(lián)點人員工作任務(wù)完成情況與每月績效考核掛鉤。

第三篇：3月11日五人小組檢查分析

對集團公司“五人小組”3月11日檢查隱患 的分析與責任追究通報

3月13日下午在安全管理科長辦公室由石長青主持，郭海林、劉亞洲、陳豐斌、陳有鋼、閆民成、張江波、張貴勇、白海云、田玉華、孫建武參加，共同對3月11日集團公司“五人小組”檢查隱患，按隱患類型分別由相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長、區(qū)隊長，共同查找隱患產(chǎn)生的原因、進行責任追究、采取整改措施?，F(xiàn)將所查主要隱患問題分析追究通報如下：

一、機電類隱患分析與追究 1、10-310工作面兩臺回柱絞車缺繩卡子三個。原因分析：十項標準規(guī)定絞車鉤頭長不少于1米，繩卡間距為繩經(jīng)的6-7倍，繩卡子不少于4個，螺母在輔助繩方向，生產(chǎn)輔助隊為方便作業(yè)減少檢修更換環(huán)節(jié)，違章作業(yè)，導致第一部回柱絞車上了3道繩卡子、二部回柱絞車只上了2道繩卡子，容易造成鉤頭拉脫跑車事故，屬于嚴重安全嚴重隱患。

責任追究：處罰隊組500元，聯(lián)責生產(chǎn)輔助隊書記馬彥民200元，機電科陳豐斌監(jiān)管不到位100元。

采取措施：

（1）嚴格按絞車管理標準及鉤頭繩卡子固定標準進行完善。

（2）加強日常的檢查、維護，對存在隱患必須停下來

處理，確保運輸安全。2、10-310工作面兩臺25KW絞車底錨為單帽固定，應(yīng)為雙帽固定。

采取措施：十項標準規(guī)定絞車固定螺栓要用130mm*8mm墊片及螺帽進行固定，牢固可靠。為確保安全起見大多礦井規(guī)定用雙螺帽固定，因此從今日起所有底錨固定絞車全部上雙螺帽。生產(chǎn)輔助隊按照規(guī)定補齊固定，且每班對絞車地錨螺絲檢查緊固。

3、四聯(lián)巷10-310運輸聯(lián)巷口下回風巷25KW絞車應(yīng)加設(shè)信號。

原因分析：開始該絞車用于從四聯(lián)巷導支架輔助運輸有信號，10-310安裝開始轉(zhuǎn)變?yōu)橹Ъ苡苫仫L巷進入運輸聯(lián)巷輔助運輸設(shè)備后違章把該絞車信號移到運輸聯(lián)巷口，再沒增加聯(lián)系信號，違章圖省事認為距離近。

追究處罰：對機電班組長伊海明處罰50元，隊長馮國平、書記孫建武各100元。

采取措施：在10-310運輸聯(lián)巷與支架運輸通道交叉口增加語音信號一臺，原信號復位。4、10-310（2）風機開關(guān)有一個喇叭嘴松動，絞車開關(guān)有一個喇叭嘴松動。

原因分析：綜掘四隊日常對機電設(shè)備檢修不到位，檢修班人員檢修不認真，對固定設(shè)備檢修維護不到位，是區(qū)隊管

理的薄弱點和盲區(qū)。

責任追究：該兩條隱患全部屬失爆，按照團柏煤礦安全生產(chǎn)隱患分類標準，第15條規(guī)定屬較大安全隱患。根據(jù)隱患處罰標準對掘四隊處罰1000元，聯(lián)責隊長、書記減扣安全績效各400元，聯(lián)責機電副隊長宋軍華400元，機電技術(shù)員周瑞 400元，機電班組長紀軍100元，當班維護工楊金才100元，機電科分管機電副科長司鵬程100元。

采取措施：綜掘四隊加強機電設(shè)備及檢修班人員管理，嚴格安全供電標準落實，確保機電設(shè)備檢修到位。

5、三采區(qū)回風巷工作面運料皮帶機跑偏嚴重。原因分析：開拓一隊皮帶架為重型皮帶1米的架子，機尾滾為800mm，中間加有兩段40余米400mm-500mm寬皮帶，延長后，頭子制作不標準，跑偏。

責任追究：對開一隊處罰100元，聯(lián)責開一隊隊長張貴勇、書記柯磊各50元，包機組長范亞丁50元。

采取措施：

（1）對跑偏的皮帶頭子進行重新制作。（2）加強日常的皮帶的檢修。（3）兩天內(nèi)把窄皮帶更換處理。6、400軌道巷一站臺處壓風自救箱內(nèi)浮塵多。

原因分析：長時間未進行清理。

責任追究：處罰安全檢查大隊隊長袁曉凡50元。

采取措施：自救裝臵按規(guī)定不允許私自打開，機電科貼有密封條。自今日起規(guī)定各單位每隔3個月在最后一次周檢前進行檢查完善沖洗，周四檢查時由機電科進行復查并完善封條。

二、地測類隱患分析與追究 1、10-308切巷中腰線少一根線繩

原因分析：綜掘二隊在運輸材料期間將中線線繩掛掉，對中腰線保護不到位。

責任追究：根據(jù)我礦《中腰線管理規(guī)定》對綜掘二隊隊長張瑞清、書記白海濱、主管技術(shù)員孟祥臣各處罰100元，當班扛錨桿人員謝保良處罰30元。

采取措施：綜掘二隊應(yīng)在施工作業(yè)期間加強對中腰線的保護，確保巷道準確方位。2、10-308切巷“有掘必探”牌板未填寫探測地點。原因分析：地測科監(jiān)督、檢查不到位。

責任追究：處罰地質(zhì)副總蘇俊輝、地測科長閆民成、地質(zhì)主管技術(shù)員甄龍毓、技術(shù)員孟帥、防治水隊書記梁晶、防治水隊主管技術(shù)員葉紅慶、技術(shù)員陳剛各100元，防治水隊隊長賈章印200元。

采取措施：地測科加強對“有掘必探”牌板管理，加強監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定完善，做實防治水有掘必探工作，確保安全掘進。

3、三采區(qū)回風巷探水牌板懸掛地點與實際探測位臵不符。

原因分析：開拓一隊目前所施工巷道掘進方式為炮掘，為了防止因放炮導致牌板損壞，未按規(guī)定懸掛在探測位臵處，違章將牌板懸掛在巷道入口。

責任追究：處罰開拓一隊隊長張貴勇100元，跟班隊干蔚昌海50元，當班班組長李旺杰20元。

采取措施：“有掘必探”牌板必須按規(guī)定懸掛在工作面最近一次探測位臵處。

4、三采區(qū)回風巷下山掘進兩趟排水管路，其中一趟滯后30米，應(yīng)連接至工作面。

原因分析：按規(guī)定工作面排水管路距工作面不超30米。開拓一隊工作面延長管路與移耙礦車同步進行，往往因管路長度問題、靶礦車前移滯后問題、延遲延長排水管路，造成管路滯后超規(guī)定。

責任追究：根據(jù)《團柏煤礦防治水十條紅線管理規(guī)定》中第六條規(guī)定，對開拓一隊隊長張貴勇處罰500元，當班維護工薛鵬華處罰50元。

采取措施：開拓一隊強化防排水管理，認真落實紅線管理規(guī)定，及時按規(guī)定延長排水管路，確保工作面防治水安全。5、10-310（2）巷口第一道風門前0.5米處有1平方大小積水，水深達40cm。

原因分析：由于礦建二隊施工的橫水溝進展緩慢，開挖后沒及時達標完善。

責任追究：處罰礦建二隊袁彪100元。采取措施：礦建二隊加快施工進度。三，采取措施

從以上檢查問題反映出我們對于“五人小組”檢查還沒引起重視，我們的現(xiàn)場管理不論從機電管理、運輸管理還是防治水管理等各個方面都還存在薄弱和不足，對標準、規(guī)定的落實還不到位、不嚴細，重生產(chǎn)輕安全思想有抬頭。需要我們各級管理人員提高業(yè)務(wù)保安職責履行、提高服務(wù)區(qū)隊質(zhì)量、提高尊重標準尊重規(guī)定尊重制度的安全意識。

1、各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊必須高度重視“五人小組”安全檢查，檢查當日由安全科負責通知調(diào)度室，調(diào)度室負責及時通知生產(chǎn)口業(yè)務(wù)科室及井下各區(qū)隊。

2、各業(yè)務(wù)科室必須及時安排陪檢人員，陪檢人員盡量為主辦以上人員，提高陪檢質(zhì)量，便于檢查隱患標準溝通和整改。

3、陪檢必須全程做到“三陪同”，即陪同檢查、陪同就餐、陪同隱患三定。

4、由安全值班科長負責將“五人小組”檢查隱患錄入隱患信息網(wǎng)，安全檢查大隊嚴格按三定時間復查。

5、安全科對于“集團公司五人小組”安全檢查重視程

度不夠、組織不力、管理不善，對安全科長石長青、支部書記郭海林各考核三月份工作績效10分。

6、如因陪同不到位、溝通不到位造成的嚴重安全隱患，對業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊同等處罰。

安全管理科

2014年3月13日

第四篇：消防安全小組職責

青島廣益物業(yè)管理有限公司

消 防 安 全 小 組 職 責

一、認真貫徹落實上級消防工作的方針、政策。

二、根據(jù)責任和整體部署，做出具體計劃和工作安排。

三、進行消防安全宣傳教育，指導組織業(yè)戶預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、負責本大廈內(nèi)消防設(shè)施和防火設(shè)備的維護。

五、發(fā)生火災(zāi)事故時，能及時、高效、有序的做好處置工作，努力減少國家、集體和人民群眾財產(chǎn)損失。

六、定時進行防火安全檢查，消除火災(zāi)隱患。

第五篇：安全小組職責

安全小組管理職責

根據(jù)公司安全小組機構(gòu)設(shè)置和公司安全生產(chǎn)情況，為增強各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的責任感，明確安全小組職責和應(yīng)承擔的責任，調(diào)動各級人員安全積極性和主動性，特制安全小組及成員職責。

一、安全小組管理職責

1.組織和推動公司安全生產(chǎn)工作，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、法令，并積極組織做好生產(chǎn)中的安全工作。

2.編制公司安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按計劃要求執(zhí)行。并督促檢查各單位執(zhí)行情況，對違章者有權(quán)按照有關(guān)規(guī)章制度進行處罰。

3.定期組織安全大檢查和專業(yè)安全檢查，對查出的隱患下達整改通知書，督促有關(guān)部門采取措施及時整改，對危及員工生命安全的緊急情況，有權(quán)令其停止生產(chǎn)并立即報告領(lǐng)導研究處理。4.參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造中有關(guān)安全技術(shù)方面的方案審定、技術(shù)審查、竣工驗收等工作。對不符合規(guī)范、標準的項目不予驗收。

5.組織參加工傷事故、設(shè)備事故等的調(diào)查、分析和處理工作，對事故責任者提出處理意見，提出預(yù)防措施，并督促按期實施。

6.組織召開公司每月安全例會，及時通報當月安全生產(chǎn)情況，并布置安全生產(chǎn)工作。

7.負責對車間、班組專（兼）職安技員進行業(yè)務(wù)培訓和指導，并實行業(yè)務(wù)領(lǐng)導。負責對各單位的安全工作進行考核和評比，會同辦公室認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，對在安全生產(chǎn)方面做出成績的部門和個人有權(quán)提出表彰和獎勵的建議。8.制定重點防火防爆部位的應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

二、各崗位人員職責 1.安全主要負責人

1.1建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定并落實以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

1.2建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，按照有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用，落實安全生產(chǎn)經(jīng)費。

1.3督促、檢查安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)標準化工作，組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全隱患排查整治、安全宣傳教育和安全培訓工作，定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

1.4將安全設(shè)施投資納入建設(shè)項目預(yù)算，執(zhí)行新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用制度。

1.5負責配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品。

2.安全分管負責人

2.1在安全主要負責人的領(lǐng)導下對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作負全面領(lǐng)導責任。應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作列入重要議事日程；研究和解決安全生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。

2.2認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示；保證安全生產(chǎn)資金的投入，積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生標準。

2.3健全公司安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生安全保證體系，配備專職安技人員，保證安全管理體系的正常運行。

2.4批準、發(fā)布公司安全生產(chǎn)責任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案等。

2.5在組織編制審定公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時組織編制審定安全技術(shù)措施計劃，并在人、物、財方面給予保證。

2.6認真執(zhí)行“五同時”。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生工作。負責對各部門分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查，并督促落實。

2.7組織制訂、實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織定期演練，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，根據(jù)事故級別和危害程度趕赴現(xiàn)場，組織保護現(xiàn)場，做好善后工作，執(zhí)行事故調(diào)查對內(nèi)部人員的處理決定。

2.8對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。

3.安全專項負責人

3.1協(xié)助分管領(lǐng)導和管理各部門安全工作，并對其工作有布置、有要求、有檢查，定期向分管領(lǐng)導匯報，對本公司的安全工作負具體的管理責任。

3.2認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全的法規(guī)、制度和總經(jīng)理指示。

3.3定期召開安全生產(chǎn)會議，專題分析研究公司生產(chǎn)中的安全及勞動保護問題，并制定解決辦法，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中同時搞好安全工作。

3.4組織制訂安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施、計劃，檢查、考核計劃的實施完成情況。

3.5組織公司安全大檢查和專業(yè)安全大檢查，對查出的不安全因素，應(yīng)組織制定

整改計劃，納入生產(chǎn)或維修計劃下達到相關(guān)部門按期完成。

3.6組織制訂公司的各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，總結(jié)和推廣現(xiàn)代安全管理方法和先進經(jīng)驗。

3.7負責組織工傷死亡和重大工傷事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。堅持“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過），對改進措施的落實負責。

3.8對安全生產(chǎn)工作中做出成績的部門和個人提出獎勵意見。

4.專職安全員

4.1負責具體管理各部門安全工作，包括安排隱患排查、跟蹤整改完成情況，對本公司各部門的安全情況進行監(jiān)督。

4.2嚴格執(zhí)行國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)會議決議。

4.3負責主導安全大檢查及日常安全檢查，對存在的安全隱患，應(yīng)責令責任部門限期整改，并及時向上級匯報檢查情況。

4.4大力宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)制度，做好在職員、新進員工安全培訓教育工作，做到人人知安全，人人重安全，人人保安全，安全責任人人擔。并將安全培訓文件、資料整理歸檔。

4.5定期組織各兼職安全員及各部門、車間、班組領(lǐng)導應(yīng)急救援培訓和演練，做到應(yīng)對安全事故救援有秩處理。

4.6定期組織對供電設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)備、辦公設(shè)備安全狀況進行檢查，4.7參與安全事故分析會，并針對安全事故發(fā)生原因，提出整改方案。

5.生產(chǎn)部車間主任（兼職安全員）

5.1保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同時”。

5.2負責制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實。

5.3組織對新員工進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理員工提出的意見。

5.4組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器材等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。

5.5及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。

5.6建立本車間安全管理網(wǎng)，配備班組兼職安全員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

5.7每天要深入檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。5.8參與安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

6.物流部部長（兼職安全員）

6.1負責按計劃采購各種勞動保護用品和安全技術(shù)措施所需的設(shè)備、材料、儀器、儀表等，并保證其質(zhì)量可靠。

6.2對采購的器材、設(shè)備、防護用品、器具必須有驗收記錄制度，并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負責。

6.3對生產(chǎn)、試驗、研究所需的新品、采購時必須了解其物理化學性能，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。

6.4加強部門自有車輛及管轄調(diào)用車輛的管理，督促做好車輛保養(yǎng)，遵守交通規(guī)則，確保車輛安全運行。

6.5做好庫房內(nèi)物質(zhì)的合理存放，確保其必須符合安全管理要求，同時做好防火安全工作。

6.6做好產(chǎn)品在規(guī)定區(qū)域內(nèi)的合理擺放，確保產(chǎn)品本身及環(huán)境安全。做好客戶在廠區(qū)內(nèi)提取產(chǎn)品過程的安全。

6.7參與安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

7.財務(wù)部部長（兼職安全員）

7.1認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安技措施經(jīng)費的規(guī)定，專款專用，定期核算。對安全技術(shù)、勞動保護、防塵、防毒、防暑降溫、安全教育培訓等所需費用不得削弱。

7.2對不符合國家安全標準的勞動保護用品有權(quán)拒絕報銷。7.3對部門保管的財務(wù)憑證、票據(jù)、現(xiàn)金妥善保管的職責。

7.4參與安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

8.質(zhì)量部部長（兼職安全員）

8.1對國家規(guī)定的各種強制檢定的儀器、儀表、必須嚴格執(zhí)行，保證使用安全，定期對儀器儀表進行檢查、維修，使其靈敏可靠。

8.2對各實驗室使用的化學試劑、劇毒藥品嚴格按有關(guān)管理制度執(zhí)行，杜絕意外事故發(fā)生。

8.3嚴格產(chǎn)品檢驗制度，并做好產(chǎn)品檢驗記錄，確保產(chǎn)品各項安全管理指標達到規(guī)定要求。

8.4負責對檢驗人員的安全教育，要求檢驗人員遵守所在車間、部門的各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。

8.5負責各實驗室、計量室的安全管理，加強文明清潔衛(wèi)生的管理。

8.6參與安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。9.技術(shù)中心主任（兼職安全員）

9.1編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行；

9.2嚴格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的原則；

9.3組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓練。

9.4負責貫徹工藝紀律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題。

9.5負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題。

9.6組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全裝備。

9.7在編制新品開發(fā)計劃和總結(jié)新品開發(fā)完成情況時，必須同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

9.8貫徹國家、上級部門關(guān)于工、模、檢具制造、檢修、維護保養(yǎng)及操作方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。

9.9參與安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

9.10負責各工裝、模具、夾具在生產(chǎn)過程中符合安全生產(chǎn)和保質(zhì)保量的要求。

10.辦公室主任（兼職安全員）

10.1負責公司防火、防盜、防破壞、防治安事故工作，切實做好內(nèi)部治安、綜合治理、安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、檢查與監(jiān)督，會同相關(guān)部門做好內(nèi)外治安、保衛(wèi)、安全宣傳工作。

10.2負責全公司的安全保衛(wèi)工作，特別是加強對要害部位的安全保衛(wèi)工作，開展治安巡邏和檢查，做好巡邏、檢查和治安隱患整改記錄。

10.3經(jīng)常進行防火安全教育，組織義務(wù)消防隊培訓，負責滅火器材、配備和維護、檢查消防管理工作。

10.4負責開展治安防范宣傳教育，落實企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施，監(jiān)督門崗按照規(guī)定檢查進入企業(yè)人員的證件，登記出入的物品、車輛。

10.5負責火警、火災(zāi)事故、破壞事故和生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作，參加重大事故調(diào)查和工傷鑒定工作，對有破壞嫌疑的事故和公司設(shè)備、物資受外力破壞和遭到盜竊破壞的事故，負責進行調(diào)查處理。10.6維護內(nèi)部治安秩序，制止違法行為，對難以制止的違法行為以及發(fā)生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件要立即報警，并采取措施保護現(xiàn)場，配合公安機關(guān)的偵查、處置工作。

三、附則

本安全小組管理職責自批準公布之日起實施。