第一篇：克服幾種選人用人的心理

克服幾種選人用人的心理

選人、留人、用人，是經(jīng)理必須要具備的素質(zhì)之一。然而，事實(shí)上很多經(jīng)理人員卻做不到這一點(diǎn)，他們之所以如此，可以說(shuō)是一些根深蒂固的慣性思維在作怪，是一些錯(cuò)誤的用人心理所導(dǎo)致的。因此，管理者要做到公平對(duì)待下屬、任人唯賢，首先應(yīng)該克服掉那些不良的用人心理。1.任人唯親心理

任人唯親心理指的是經(jīng)理不管下屬德才如何，在用人或重大任務(wù)的安排上，只是選擇那些和自己感情好、關(guān)系密切的人，或者任用自己的親屬等。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是“以我畫(huà)線”。誰(shuí)擁護(hù)、吹捧自己，就照顧、提拔誰(shuí)；反之，就得不到重用和照顧。

二是“唯派是親”。凡是好朋友、老同事、和自己合得來(lái)的人，不管他們是否有德有才，在用人上都優(yōu)先加以考慮。

三是“關(guān)系至上”。即對(duì)于那些和自己有“關(guān)系”的人起用，沒(méi)“關(guān)系”的人則讓他們靠邊。

四是以血緣關(guān)系作為用人的標(biāo)準(zhǔn)，致使部門(mén)呈現(xiàn)家族化的傾向。人事上的近親繁殖，往往會(huì)扭曲用人標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)壓制其他下屬的順利成長(zhǎng)。2.論資排輩心理

這種心理是指經(jīng)理把資歷深淺、年齡大小和輩分高低作為提升和使用人才的主要依據(jù)。提拔下屬時(shí)，不管對(duì)方的才能是否具備，只是機(jī)械地按年齡、資歷從上往下排座次。雖然資歷是歷史的記錄，在一定程度上也能反映下屬的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但我們不能把它絕對(duì)化，既不能把資歷與能力畫(huà)等號(hào)，也不能把資歷與水平畫(huà)等號(hào)。人的才能高低與工齡長(zhǎng)短、資歷深淺有著一定的聯(lián)系，但資歷并不完全與實(shí)際才能成正比，成反比的現(xiàn)象也并不罕見(jiàn)。經(jīng)理如果在用人上采取論資排輩的方式，會(huì)給部門(mén)帶來(lái)很大危害：

首先，會(huì)阻礙大批中青年人才的成長(zhǎng)，這與現(xiàn)代管理發(fā)展的規(guī)律是背道而馳的。

其次，這種方式阻礙了人才競(jìng)爭(zhēng)，挫傷了人才的積極性和創(chuàng)造性，使具備真才實(shí)學(xué)的人被壓抑、埋沒(méi)，有才難展，有志難酬。

最后，論資排輩也容易使那些資歷深、輩分大一些的下屬滋長(zhǎng)居功自傲心理。3.信讒心理

幾乎在每一個(gè)組織中，都會(huì)有那么一些心術(shù)不正的人，為達(dá)到卑鄙的目的，他們往往會(huì)采用不正當(dāng)?shù)氖址ǎ⒉剂餮燥w語(yǔ)，干擾經(jīng)理的用人決心和意圖，使經(jīng)理難辨真?zhèn)?，最終往往偏信了讒言。這樣一來(lái)，難免會(huì)造成惡劣的后果：

首先，它壓抑了優(yōu)秀人才，良莠不分。對(duì)于兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、忠厚老實(shí)，不愿逾矩的人有傷害；對(duì)于有魄力、有能力，敢于沖破阻力、開(kāi)拓進(jìn)取的人也會(huì)有傷害。

其次，容易使部門(mén)內(nèi)部的氛圍惡化，抑正縱邪、是非不分、忠奸倒臵，好人受氣、受屈，心術(shù)不正之輩彈冠相慶，使組織輿論導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向偏離正常的目標(biāo)。

最后，也會(huì)損害經(jīng)理的威信。由于聽(tīng)信、縱容讒言，會(huì)使經(jīng)理失去那些真正正直下屬的信任與好感，不利于工作的順利開(kāi)展。

某企業(yè)的決策者就是由于嫉妒心理和信讒心理，把好端端的一個(gè)企業(yè)搞垮了，人才大量流失，信譽(yù)下降，產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去，最后企業(yè)只得倒閉。4.怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)心理

還有一些經(jīng)理會(huì)認(rèn)為，年輕的人辦事不牢，個(gè)性強(qiáng)的人容易捅婁子，不熟悉的人又不放心，如果對(duì)他們委以重任，擔(dān)心會(huì)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。在這種心理的影響下，經(jīng)理往往只能退而求其次，去“名正言順”地選擇那些老朋友。

戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，魏惠王曾這樣問(wèn)齊威王：“你身為齊國(guó)之王，可收藏些什么寶物？”

齊威王回答：“沒(méi)有?！?/p>

魏惠王說(shuō)：“像我們這樣的小國(guó)，都藏有幾顆直徑一寸大的珍珠，這種珍珠所發(fā)出的光芒可以照耀十幾輛車(chē)子。你是千乘之國(guó)，怎么一件寶物都沒(méi)有呢？”

齊威王說(shuō)：“我最珍視的珍寶是賢人，這與你所說(shuō)的寶物不同。我有一個(gè)叫檀子的臣子，我派他駐守高唐，北方的趙人不敢來(lái)侵犯；另有一個(gè)臣子叫黔夫，我派他駐守徐州，他能管理徐州那里四方來(lái)往的百姓七千多戶(hù)；我還有一個(gè)臣子叫種首，在他的治理下，百姓安居樂(lè)業(yè)，路不拾遺，夜不閉戶(hù)。像這樣的珍寶，光輝可以照耀千里，何止十幾輛車(chē)子？”

齊威王的這席話(huà)，可以說(shuō)道出了齊國(guó)之所以國(guó)富民強(qiáng)的根本原因，那就是以人為本、任人唯賢。

古往今來(lái)，用人的重要性是一脈相承的。在今日，那些不偏袒老朋友，公平用人、任人唯賢的經(jīng)理，才能夠真正將自己的部門(mén)打造成一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗集體。

第二篇：選人用人機(jī)制

選人用人機(jī)制

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，成為好干部，就要不斷改造主觀世界、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)品格陶冶，時(shí)刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為官。干部要勤于學(xué)、敏于思，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，打牢履職盡責(zé)的知識(shí)基礎(chǔ)。干部要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。

習(xí)近平指出，用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。各級(jí)黨委及組織部門(mén)要堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)，知人善任、人盡其才，把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)。要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。

習(xí)近平指出，把好干部選用起來(lái)，需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。要緊密結(jié)合干部工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，深入研究，不斷改進(jìn)，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的制度機(jī)制。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。要完善工作機(jī)制，推進(jìn)干部工作公開(kāi)，堅(jiān)決制止簡(jiǎn)單以票取人的做法，確保民主推薦、民主測(cè)評(píng)風(fēng)清氣正。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部工作，要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。

要進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，真正把那些堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展有激情、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部選出來(lái)、用起來(lái)，努力造就推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的骨干隊(duì)伍。

第三篇：選人用人工作總結(jié)

幸福中心小學(xué)關(guān)于開(kāi)展提高

選人用人公信度交心談心和整治用人上不正之風(fēng)精神集中學(xué)習(xí)等活動(dòng)的工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、荊門(mén)市組織部門(mén)干部監(jiān)督工作座談會(huì)會(huì)議精神，深入整治用人上不正之風(fēng)，進(jìn)一步提高選人用人公信度，結(jié)合鐘祥市教育局黨組織下發(fā)的通知精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)就活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，為交心談心打好基礎(chǔ)。本次活動(dòng)一開(kāi)始，我校就組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共鐘祥市教育局黨組關(guān)于提高選人用人公信度交心談心和整治用人上不正之風(fēng)精神集中學(xué)習(xí)等活動(dòng)的通知》、《“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”換屆紀(jì)律要求》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)

進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》，提高全體教職員工對(duì)這一活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，為學(xué)校開(kāi)展交心談心活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

2、做細(xì)致的思想工作，消除教職員工的思想顧慮。針對(duì)部分教師的“明知不對(duì)，少說(shuō)為佳”的心理，我校多次召開(kāi)全體教職員工會(huì)議，在會(huì)上，班子成員個(gè)個(gè)表態(tài)，希望教師們做到“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，提意見(jiàn)和建議是為了促進(jìn)學(xué)校工作，只有這樣，學(xué)校發(fā)展才有希望，絕不會(huì)出現(xiàn)打擊報(bào)復(fù)或給小鞋穿的現(xiàn)象，消除教職員工的思想顧慮。

3、認(rèn)真開(kāi)展提高選人用人公信度交心談心活動(dòng)。根據(jù)通知精神，我校于5月底之前對(duì)全校18名教職員工和12名退休教師分層進(jìn)行了交心談心，廣泛聽(tīng)取教職員工對(duì)我校中層以上干部的中肯評(píng)價(jià)，向教職員工征求我校在用人、選人上的意見(jiàn)和建議。為我校在今后的選人用人上獲得了許多有價(jià)值的建議。

通過(guò)開(kāi)展提高選人用人公信度交心談心的活動(dòng)，我校認(rèn)識(shí)到了建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的有力保證。只有選拔政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的優(yōu)秀人才，才能讓人民群眾滿(mǎn)意。

第四篇：選人用人工作報(bào)告

***2020選人用人工作報(bào)告

2020，***在選人用人方面嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，有力促進(jìn)了干部選拔任用工作扎實(shí)有效開(kāi)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境?，F(xiàn)將本單位選人用人工作報(bào)告如下：

一、總結(jié)回顧

按照干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)及流程，***2020提拔中層正職1人。以民主推薦的方式，人力資源部從年齡、經(jīng)歷、學(xué)歷、能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，經(jīng)黨委會(huì)研究、紀(jì)委和稽核部門(mén)審核完全符合推薦條件，履行任用程序，試用期滿(mǎn)后考核合格予以轉(zhuǎn)正。

二、存在問(wèn)題

（一）規(guī)劃不夠，后備不足。

在干部隊(duì)伍統(tǒng)籌謀劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃上做的不夠，2020提拔任用的中層正職為***“千人工程”和***“百人計(jì)劃”后備，到2020年“千人工程”、“百人計(jì)劃”后備人才庫(kù)已建立5年，后備人才儲(chǔ)備無(wú)更新，優(yōu)秀干部后備不足。

（二）制度不完善。

在干部任用的組織實(shí)施過(guò)程中，有些問(wèn)題把握不準(zhǔn)確，由于缺乏崗位職責(zé)規(guī)范和任期目標(biāo)，對(duì)不同類(lèi)型干部實(shí)績(jī)的考核沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)，是否稱(chēng)職、勝任，難以作出令人信服的評(píng)價(jià)，一些群眾公認(rèn)度不高、反映較差的干部因缺乏手段難以調(diào)整下來(lái)，干部選拔任用工作各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容缺乏科學(xué)界定，選人用人制度體系不完善、不配套，影響了干部選拔任用工作的質(zhì)量和效果。

三、整改措施

（一）制定總體規(guī)劃。

完善選人用人制度，著力選拔后備干部，并對(duì)后備干部的培養(yǎng)擬定方案，明確目標(biāo)、思路及培養(yǎng)措施，大力選拔業(yè)績(jī)、能力突出的后備干部，并著重加強(qiáng)后備干部中長(zhǎng)期的培養(yǎng)工作，制定階段性目標(biāo)，分步驟實(shí)施，確保后備人才的積極、快速成長(zhǎng)，為選人用人構(gòu)建梯次隊(duì)伍。

（二）拓寬選拔方式。

加大競(jìng)爭(zhēng)選拔力度，推進(jìn)公開(kāi)選拔后備干部的常態(tài)化，堅(jiān)持和完善競(jìng)爭(zhēng)辦法，為選拔優(yōu)秀后備干部提供“通道”。

（三）完善考核辦法。

根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求，認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓寬干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

四、努力方向

（一）嚴(yán)格規(guī)范程序。

嚴(yán)格按照干部選拔任用程序全程紀(jì)實(shí)，從分析研判和動(dòng)議到民主推薦、考察等重要環(huán)節(jié)，由主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，紀(jì)委、稽核等部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，做到公開(kāi)透明選人，群眾認(rèn)可用人，堅(jiān)決杜絕違規(guī)任用現(xiàn)象。

（二）堅(jiān)持制度創(chuàng)新。

首先，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把選人用關(guān)，要全面考察德、能、勤、績(jī)、廉，尤其是要嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，重用“德才兼?zhèn)?、以德為先”的好干部，讓?wù)實(shí)肯干、敢于擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)干凈的好干部在工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用。其次，改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔。為防止“唯分?jǐn)?shù)”現(xiàn)象，競(jìng)爭(zhēng)性選拔結(jié)合崗位特點(diǎn)，突出專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、工作實(shí)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)能力，好干部不是考出來(lái)的，是干出來(lái)的，憑實(shí)績(jī)堅(jiān)持選人用人準(zhǔn)則。最后，梯次配備班子。注重領(lǐng)導(dǎo)班子的老中青梯次配備，著眼于干部資源優(yōu)化配置，以老代新、各展其才發(fā)揮班子整體合力。

（三）從嚴(yán)加強(qiáng)監(jiān)督。

要加強(qiáng)干部選拔任用工作全程監(jiān)督，規(guī)定黨委、人力資源部、紀(jì)律檢查部、稽核審計(jì)部等部門(mén)在選人用人工作中充分發(fā)揮各自和聯(lián)合監(jiān)督作用，同時(shí)暢通群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道，全方位、多角度對(duì)選人用人工作進(jìn)行監(jiān)督。

堅(jiān)持選人用人的正確導(dǎo)向，積極鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)有為，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，以想干事、能干事、干成事、不出事、能共事為標(biāo)準(zhǔn)，不斷凈化選人用人風(fēng)氣，以風(fēng)清氣正的用人環(huán)境促進(jìn)***經(jīng)營(yíng)發(fā)展蓬勃向上。

第五篇：選人用人制度

選人用人制度

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和集團(tuán)關(guān)于選拔任用干部的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

一、選拔任用干部的方針和原則

認(rèn)真貫徹干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的方針，必須堅(jiān)持：

(一)黨管干部的原則

(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則

(三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則

(四)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則

(五)民主集中制的原則

(六)依法辦事的原則

二、選拔任用干部堅(jiān)持的條件

(一)具有履行職責(zé)所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和政策水平，善于運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，自覺(jué)執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針。

(二)堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查研究，善于開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策同公司建設(shè)實(shí)際相結(jié)合，講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，成績(jī)突出。

(三)具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有領(lǐng)導(dǎo)組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

(四)正確行使人民賦予的權(quán)力，清政廉潔，勤政為民，以身作則艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，無(wú)官僚主義與濫用職權(quán)謀求私利的不良現(xiàn)象。

(五)堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制原則，作風(fēng)民主，有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)和自己有不同意見(jiàn)的同志一起工作。

三、選拔任用干部應(yīng)具備的資格

(一)提任科級(jí)職務(wù)的，一般要在副職崗位上工作兩年以上。

(二)提任副科級(jí)職務(wù)的，一般要在科員崗位上工作三年以上。

(三)一般應(yīng)具有大學(xué)專(zhuān)科以上文化程度。

(四)身體健康。

(五)提任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，除具備上述規(guī)定資格外，還應(yīng)符合《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

四、干部的任免程序

對(duì)干部的選拔任用(科長(zhǎng)、副科長(zhǎng))要經(jīng)過(guò)民主推薦、考察、醞釀、討論決定等四個(gè)環(huán)節(jié)，做到重實(shí)踐、重實(shí)績(jī)、重公論。

1、民主推薦。選拔干部，要經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦采取召開(kāi)推薦會(huì)、填寫(xiě)推薦表等方式進(jìn)行。推薦干部應(yīng)在全體機(jī)關(guān)干部中進(jìn)行，會(huì)議當(dāng)中，應(yīng)公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求。在民主推薦的基礎(chǔ)上，黨組織集體研究確定考察對(duì)象。要把民主推薦作為必需的程序，其結(jié)果作為重要依據(jù)，每年結(jié)合評(píng)議干部進(jìn)行。

2、考察。對(duì)已確定的考察對(duì)象，由綜合辦、黨委進(jìn)行嚴(yán)格考察。要依據(jù)干部選拔任用和擬提撥職務(wù)的要求，全面考察其德、能、勤、績(jī)，注意考察工作實(shí)績(jī)，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。要充分聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、黨委的建議;要充分重視中層干部及所屬部門(mén)干部職工的反映，提拔干部必須進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，請(qǐng)其全體干部和部分職工代表參加，勝任以上得票達(dá)不到60%的不予提拔。在考察的基礎(chǔ)上形成書(shū)面考察材料，考察材料必須全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況。

3、醞釀。在領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、黨委討論決定任免干部前，對(duì)確定的入選和擬任免對(duì)象，在民主推薦的基礎(chǔ)上，進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)和考察，之后將情況遞交綜合辦、黨辦成員醞釀。醞釀情況應(yīng)及時(shí)收集，并全面、準(zhǔn)確地反饋黨總支書(shū)記。黨總支書(shū)記根據(jù)醞釀結(jié)果，了解情況，征求意見(jiàn)。確定初步意見(jiàn)，視情況召開(kāi)黨組會(huì)議。

4、討論決定。在召開(kāi)會(huì)議前，對(duì)擬任免人員填寫(xiě)《干部任免表》，正式召開(kāi)會(huì)議。會(huì)議討論決定干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上成員到會(huì)。到會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見(jiàn)。辦黨組會(huì)程序是：

(1)由人事部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹對(duì)推薦干部人選的民意測(cè)驗(yàn)票數(shù)、考察情況和集團(tuán)審核意見(jiàn);

(2)參加會(huì)議人員進(jìn)行討論;

(3)以會(huì)議應(yīng)到會(huì)人員過(guò)半數(shù)同意形成決定;

(4)對(duì)作出任免決定的干部，由綜合辦、黨委指定專(zhuān)人同本人談話(huà);

(5)辦理行文和任免手續(xù)，并將任免職文件報(bào)送集團(tuán)

五、嚴(yán)格遵守紀(jì)律

(一)不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)圈閱或其它形式，代替黨組織集體討論決定干部任免。

(二)不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免。

(三)不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免，個(gè)人不能改變黨組織集體討論干部的決定。

(四)不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級(jí)派進(jìn)、調(diào)出或調(diào)動(dòng)、交流領(lǐng)導(dǎo)干部的決定。

(五)不準(zhǔn)要求提拔本人配偶、子女及其他親屬，或指令提拔身邊工作人員。

(六)不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊馇闆r。

(七)不準(zhǔn)在工作調(diào)動(dòng)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí)突擊提拔干部。

(八)不準(zhǔn)在選拔干部中進(jìn)行違反黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)定的活動(dòng)。

(九)不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相。(十)不準(zhǔn)在干部選拔作用工作中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營(yíng)私舞弊。

(十一)不準(zhǔn)超過(guò)上級(jí)部門(mén)核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)選配干部。

六、檢查監(jiān)督

(一)黨員、干部、群眾發(fā)現(xiàn)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作中有違紀(jì)行為，應(yīng)向綜合辦、黨辦和紀(jì)檢組檢舉、申訴。

(二)對(duì)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持年終審計(jì)制度。離任時(shí)，必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

(三)群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的不良反映和組織上掌握的其它問(wèn)題，視情況給予誡勉談話(huà)、警告的懲誡。

(四)綜合辦、黨辦對(duì)干部可以提出降職和免職等建議。并按程序進(jìn)行。

(五)建立民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。結(jié)合年終考核工作，對(duì)處、科級(jí)干部每年進(jìn)行一次民主推薦和民主評(píng)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)。

(六)本規(guī)定與法律、法規(guī)和上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí)，以法律和上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。