第一篇：品質(zhì)督察工作實施細則

品質(zhì)督察工作實施細則

第一條 為建立健全公司監(jiān)督機制，確保督察工作有章可循，大力實施品牌戰(zhàn)略，強化管理，嚴肅法紀，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制定本公司督察工作實施細則。

第二條 在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，督察部介入的工作范圍是：本企業(yè)的發(fā)展與保護；對本公司所屬單位和個人依法進行履行職責、遵守法紀和文明形象等情況進行監(jiān)察監(jiān)督監(jiān)管。

第三條 督察室的職責和任務(wù)是：

（一）重要的保安服務(wù)工作部署、措施、應(yīng)急預(yù)案等活動組織實施及其影響情況的督察；

（二）參與重大社會活動重點地區(qū)和重要場合保安工作整個過程的督察；

（三）保安服務(wù)中突發(fā)事件的處置情況的督察；

（四）保安員執(zhí)行《保安員職業(yè)道德行為規(guī)范》等相關(guān)情況的督察；

（五）本公司受理客戶單位和群眾意見落實及反饋情況的督察；

（六）文明執(zhí)勤、形象作風(fēng)等情況的糾察；

（七）上級交辦的督察工作任務(wù)及項目等；

第四條 督察工作程序規(guī)范之規(guī)定：

（一）“特別督察令”由公司總經(jīng)理決定簽發(fā)；

（二）“督察令”由公司督察室主任決定簽發(fā)；

（三）“督察責令整改書”由督察人員決定簽發(fā)；

（四）督察室負責經(jīng)常性或重大性督察情況的上報、發(fā)布及

處置活動的全過程。

第五條 對督察工作和督察結(jié)果有異議時，督察室要及時聽

取所屬單位和個人以及有關(guān)客戶單位的意見、申訴等，不斷改進工作作風(fēng)，認真糾正錯誤決定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高督察工作水平和實際效能。

第六條 本公司所屬單位和人員拒不執(zhí)行督察命令時，督察室要勇于維護督察令的嚴肅性，運用有效方法保證政令暢通。如發(fā)現(xiàn)重大錯誤決定的，要及時上報公司總經(jīng)理。

第七條 督察人員在現(xiàn)場工作中發(fā)現(xiàn)保安人員違法違紀的，可以當場處置：

（一）對違反警容風(fēng)紀之規(guī)定的，即令當場糾正，情節(jié)嚴重的予以經(jīng)濟處罰，由督察人員當場開具經(jīng)濟處罰通知單，并由責任人簽收，拒不簽收的加倍處置；

（二）對違反規(guī)定使用警械、通訊器材、警車警具、警用標志的，可當場扣留沒收；

（三）對違紀情況十分嚴重和影響惡劣者，要先行帶離現(xiàn)場，并做好善后處理工作。

第八條 督察人員應(yīng)具備下列條件：

（一）堅持原則，忠于職守，清正廉潔，出于公心，不徇私情，帶頭遵紀守法；

（二）具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷和法律專業(yè)知識，公安業(yè)務(wù)知識，保安服務(wù)知識；

（三）具有三年以上保安工作經(jīng)歷和一定的組織管理協(xié)調(diào)能力；

（四）經(jīng)過專門培訓(xùn)合格；

（五）執(zhí)行督察任務(wù)時，應(yīng)佩帶督察標志或者出示督察證件；為維護督察工作的特殊性，也可著便裝實施督察。

本實施細則自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日起施行。

第二篇：中層干部考核工作實施細1[定稿]

華西實驗學(xué)校中層干部考核工作實施細則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責的情況，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，結(jié)合本校的實際，制定本實施細則。

第二條 本規(guī)定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價，并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據(jù)。

第三條 考核工作必須堅持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則

第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對中層校中層干部的考核，包括平時考核、定期考核。

第六條平時考核是對校中層干部所進行的經(jīng)常性考核。要通過多種形式和渠道，了解考核對象的有關(guān)情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內(nèi)容

第八條 校中層干部考核內(nèi)谷：(一)思想政治素質(zhì)（20分）

能不斷學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)和思想水平，有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結(jié)協(xié)作、廉潔自律，能主動廣泛地聽取普通老師的意見，及時采納合理建議，包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護學(xué)校政令暢通、團結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)（20分）

與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實際問題的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開拓創(chuàng)新，能根據(jù)學(xué)校工作，結(jié)合本部門的實際，制定切實有效的工作計劃，在落實的過程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力，包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實創(chuàng)新、開拓進取等能力。(三)工作表現(xiàn)（20分）

辦事講實效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創(chuàng)新，成績有突破；能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會議和活動，不無故缺席，在校不做與教學(xué)無關(guān)的事。(四)工作實績（40分）

首先自己的專業(yè)素質(zhì)過硬，真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作，起到引領(lǐng)，并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作，能把分管的年級帶好，所在崗位或部門對學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準備；(二)述職；

(三)個別談話；(四)調(diào)查核實；(五)撰寫考核材料；

(六)綜合分析，評定考核結(jié)果；(七)反饋。

第十條 考核準備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。

第十一條 召開述職會議：

進行考核動員；被考核對象作本人述職報告。

第十二條 參加述職會議人員：

學(xué)校中層干部成員；

第十三條 個別談話的對象要注意代表性，各類型、各層次都應(yīng)有代表列入，應(yīng)包括考核對象本人，具體人選由考核組確定。個別談話時，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上，寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對象的優(yōu)點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因；

(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。

第十六條 評定考核結(jié)果由考核組會議決定，考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對象，考核對象對考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評定和應(yīng)用

第十七條 對中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評價，并提出加強校中層干部建設(shè)的具體建議。對存在問題應(yīng)督促其進行整改，問題嚴重的應(yīng)責令整頓，限期改進，必要時采取組織措施予以調(diào)整。

第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項目達到下列標準者，應(yīng)評定為優(yōu)秀等次：(一)思想政治素質(zhì)高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強；

(三)密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；(四)工作實績突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列標準者，應(yīng)評定為稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強；

(三)聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；(四)工作實績比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列情況者，應(yīng)評定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質(zhì)一般；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標，但工作實績不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

(三)在校中層干部中不能堅持原則，嚴重影響班子團結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴重問題；

(四)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負責任，工作中造成較大損失；

(六)連續(xù)兩年未完成工作目標，工作實績差。

第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、培訓(xùn)、調(diào)整級別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔任上級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中評定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的，考核組應(yīng)對其提出誡勉，限期改進。視具體情況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(三)降職。

校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行分配適當工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后，校中層干部應(yīng)及時召開民主生活會，開展批評與自我批評，研究整改措施，并向考核組專題報告。

第二十七條 考核工作結(jié)束后，校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監(jiān)督

第二十八條 考核人員要認真履行考核職責，按照規(guī)定的程序和要求實施考核，要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：(一)不準憑個人好惡了解或反映情況；(二)不準借考核之機謀取私利；(三)不準泄露考核機密；

(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；(五)不準搞非組織活動；

(六)不準設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(八)不準對反映其問題的人打擊報復(fù)。

第三十條 對違反第二十九條規(guī)定的，視其情節(jié)、性質(zhì)、后果，進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結(jié)果失實的，宣布考核無效并追究責任。

第三篇：安全監(jiān)理實施細

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實 施 細 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司

園博園項目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》； 2.已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準；

2.督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制； 3.督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

7.進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)責令停工整改并及時報告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責人批準； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準。⑵ 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計驗算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設(shè)計應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等； C 模板設(shè)計圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整； B 安全防護棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電：

A 電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負荷計算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)；

F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改； ② 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時與建設(shè)行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； 4.擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時； 7.出現(xiàn)安全事故時。

2010年12月1日

第四篇：督察工作機制

督察工作機制

一是健全工作制度和流程，規(guī)范工作運行程序。印發(fā)了縣委督查工作專項督辦單，制定了日常工作記錄、領(lǐng)導(dǎo)批辦件反饋情況呈閱、決策督查等制度，完善了專項督查工作流程和批示件辦理流程，凸顯了黨委督查的實效性和嚴肅性，為黨委督查工作順利開展提供了制度保障。

二是積極發(fā)揮黨委督查牽頭抓總的核心作用。進一步整合政府督查室、考核辦等督查力量，采取聯(lián)合督查與單獨督查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，全面督查與抽樣督查相結(jié)合，現(xiàn)場督查與書面督查相結(jié)合的方式創(chuàng)新工作方法，完善督查網(wǎng)絡(luò)。每季度對縣委、縣政府重點工作進行聯(lián)合督查，每月對中心工作進行聯(lián)合督查，每周對領(lǐng)導(dǎo)安排工作進行督查。及時將督查的情況以《情況送閱》、《督查專報》的形式上報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，確保政令暢通，推動工作落實。

三是積極構(gòu)建大督查工作格局。通過與縣級領(lǐng)導(dǎo)一起督查“決策”落實，與業(yè)務(wù)部門督查重點工作落實，與紀檢部門、組織部門督查作風(fēng)建設(shè)情況，充分發(fā)揮了督查“第一推動力”作用，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門聯(lián)動、公眾推動的大督查工作格局，有力的促進了縣委重大決策和各項重點工作的貫徹落實。

中國經(jīng)濟網(wǎng)衡水9月29日訊（徐秀麗 通訊員張靜 李平）近日，衡水市武邑縣充分整合督查資源，突出督查重點，創(chuàng)新督查方法，健全督查機制，在全縣形成了上下聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)、齊抓共管的“大督查”工作格局，有力推進了全縣重項工作的落實。

整合資源，構(gòu)建“大督查”工作格局。該縣針對原有督查力量分散、督查合力難以形成等問題，整合“兩辦”督查室、紀委、組織部、宣傳部等督查力量，組建縣委重項工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組，將督查工作從“單打獨斗”向“聯(lián)合作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。該組織下設(shè)綜合組和3個督查小組，將任務(wù)進一步分解細化，明細分工，把事落實到人上，把人綁定在事上，繪制出責事脈絡(luò)圖，將目標分解到季，任務(wù)安排到月，進度細化到周，跟蹤督查，全程督辦。采取督促督查、定期匯報、重點督查、通報曝光等方式，履行監(jiān)督檢查職責，進一步豐富督查手段，落實責任追究。

圍繞中心，找準“大督查”工作定位。該縣圍繞制定的重項工作，著重督查項目建設(shè)進展情況、發(fā)現(xiàn)問題并提出加快推進項目的意見建議。圍繞縣委15件民生實事和縣政府20項實事，對便民服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)環(huán)境、作風(fēng)整治等工作，深入督查，促進各項工作有序推進；圍繞全縣50項重點工作，對19個工業(yè)重點項目、15個城建重點項目、10個農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作、6個省市重點項目和專項資金項目進行督查，確保各項工作任務(wù)有序開展，加大投資力度，力促各類項目早投資、早見效。

建章立制，確?！按蠖讲椤惫ぷ魅〉脤嵭?。該縣建立健全三項機制：一是月督查例會制。每月底，召開督查工作議事分析會，分析研究難點問題，明確具體要求，全力協(xié)調(diào)推進。對督查過程中發(fā)現(xiàn)的完成不徹底、推進不到位的單項工作、具體事項，下發(fā)《督促檢查卡片》，明確整改內(nèi)容，規(guī)定完成時限。二是項目進度通報制。每半個月，各督查小組將重點建設(shè)項目督查情況進行分析總結(jié)，編發(fā)《督查通報》，呈送縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，激勵先進，鞭策后進。三是項目督查督辦制。建立項目督查工作臺賬，記錄各相關(guān)責任單位貫徹落實情況，實行跟蹤督查、動態(tài)監(jiān)測、現(xiàn)場記實。對重項工作認識不足、精神不振、開展不力的單位和個人，督查領(lǐng)導(dǎo)小組向縣委提出處理建議，給予誡勉談話、通報批評、紀律處分。

3月25日，縣委書記韋志鵬在縣委二樓會議室主持召開全縣督查工作會議。他強調(diào)，要創(chuàng)建督查工作新機制，推進黨委政府重大決策落到實處，為創(chuàng)建廣西特色旅游名縣，實現(xiàn)上林經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出積極貢獻。

韋志鵬指出，當前上林縣重大項目、重點工作總的來講進展順利，但推進速度還很慢，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對縣委、縣政府決策執(zhí)行不到位，存在畏難思想，不主動作為，溝通不力、責任心不強等，嚴重影響全縣項目工作的推進，嚴重影響全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。為此，要進一步加強督查工作力度。

韋志鵬要求，要以“四個機制”確保督查取得實效：一是建立人才組織機制，配足配強督查隊伍?？h委、縣政府對督查工作高度重視，大膽嘗試，成立了縣委、縣政府督查局并配強領(lǐng)導(dǎo)班子，其他工作人員要及時到位并立即開展工作。二是建立工作機制，不斷創(chuàng)新督查工作制度。目前已出臺《督查工作辦法》，還要邊實踐邊建立完善督查責任制度、督查考核評價制度、專項督查制度、通報制度、獎懲制度等。三是創(chuàng)新督查常態(tài)化、長效化機制。要圍繞縣委、縣政府中心工作、年初制定的工作目標任務(wù)和重點難點問題，特別是創(chuàng)建廣西特色旅游名縣、扶貧開發(fā)、“花樣上林”、“三湖一寨”、中國壯都等重大項目，堅持簡單、直接、管用原則，進一步簡化優(yōu)化程序，創(chuàng)新“一事一督查令”、“掛號、記號、銷號”方式以及在縣委二樓會議室建立督查事項完成情況“曝光臺”，確?？h委、縣政府重大決策落到實處，有效推動上林經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。四是建立問責機制，加大督查結(jié)果的運用。在督查工作過程中，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力、效率低下、推諉扯皮、不作為或亂作為的單位和個人，要及時匯報縣委、縣政府，給予嚴肅處理。

縣委常委、縣委辦公室主任韋澤倫出席會議，縣委辦領(lǐng)導(dǎo)班子、縣委縣政府督查局全體人員參加會議。

構(gòu)建媒體監(jiān)督新機制

英山縣紀委通過五類媒體平臺、十種宣傳介質(zhì)，形成媒體監(jiān)督新格局。

打造立體媒體監(jiān)督平臺。即辦好“清廉英山”電視講壇，讓黨員干部明法紀；新辦媒體問政欄目，讓作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化；強化專場電視問政，讓行政執(zhí)行力大提高；開辟“堅持從嚴治黨、建設(shè)清廉英山”專欄，讓典型經(jīng)驗留下永恒印記；提檔升級英山縣紀檢監(jiān)察網(wǎng)，讓監(jiān)督快捷便利；開通“廉潔衛(wèi)士”官方微博，讓網(wǎng)民參與監(jiān)督效率大大提高；開通短信服務(wù)，讓干部群眾知曉參與監(jiān)督路徑；完善“智慧英山”手機終端，讓紀檢監(jiān)察信息實現(xiàn)互動；依托英山論壇，讓群眾監(jiān)督蔚然成風(fēng)；利用廣播電臺，讓行風(fēng)政風(fēng)熱線有聲有色。

堅持“五個結(jié)合”增強監(jiān)督合力。即將線上監(jiān)督與線下監(jiān)督相結(jié)合，形成媒體監(jiān)督“全縣通”。線上有網(wǎng)站平臺、手機短信平臺，線下有報紙電視等宣傳媒體，網(wǎng)絡(luò)不同年齡段受眾，兼容不同的信息接受特點，將監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全縣各角落。

將宣傳與教育相結(jié)合，形成媒體監(jiān)督“防火墻”。通過視頻、圖片、文稿等傳達上級精神、宣揚好的做法、歌頌勤廉典型，通過通報、問政、曝光等以案說法、舉例示紀，樹立和增強各級黨員干部廉政意識，筑牢各級黨員干部拒腐防變的思想防線。

將規(guī)范與互動相結(jié)合，形成媒體監(jiān)督“傳聲筒”。通過媒體平臺立規(guī)矩、樹標準、劃紅線來約法三章、宣傳政紀，通過紀委書記信箱、網(wǎng)站回音壁、官方微博跟帖回帖、英山論壇發(fā)帖舉報等形式，與網(wǎng)民市民互動交流，實現(xiàn)媒體監(jiān)督與群眾監(jiān)督的互相促進。

將日常曝光監(jiān)督與集中專場問政相結(jié)合，形成媒體監(jiān)督“防滑鏈”。創(chuàng)新媒體問政機制。

將發(fā)現(xiàn)問題與跟蹤整改相結(jié)合，形成媒體監(jiān)督“粘合劑”。堅持問題導(dǎo)向，在拓寬案件線索收集渠道的同時，彌補傳統(tǒng)媒體關(guān)注度不高、反映時間較慢的缺點，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理反饋。同時對輿情發(fā)展、整改情況，進行長期的跟蹤督察。

加強輿情監(jiān)督機制創(chuàng)新。即創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，紀委書記親自掛帥。成立輿情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、紀委書記擔任組長，為其配備“智慧英山”手機終端，及時收集報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺等反映的縣內(nèi)黨員干部輿情動態(tài)、焦點信息，防止時間和人為原因造成的誤差，便于在第一時間進行領(lǐng)導(dǎo)決策、協(xié)調(diào)處置。創(chuàng)新運行機制，宣教牽頭全員負責?？h紀委宣傳教育室具體負責網(wǎng)絡(luò)輿情日常組織、協(xié)調(diào)、處置工作，強化輿情應(yīng)對的策劃、審核、分流、跟蹤、問責，統(tǒng)一宣傳口徑，確定發(fā)布內(nèi)容，移交案件線索、加強追蹤督辦，有針對性地解疑釋惑、澄清事實、批駁謠言、引導(dǎo)輿論。

第五篇：督察工作規(guī)范化

督察工作規(guī)范化

督察工作委員會的工作規(guī)范化，按照以下兩大塊做了具體的規(guī)范。主要包括一學(xué)年的工作流程、各項檢查項目的具體要求。檢查的對象主要包括全體國防生的日常學(xué)習(xí)、生活和學(xué)生干部的開展的各項工作等情況。檢查時一定要做到公平、公正，切實做到熱心為老師、同學(xué)服務(wù)，對同學(xué)和學(xué)院負責。

一、工作流程

（一）開學(xué)初期工作：

第一、開學(xué)前，做好宿舍分配安排。用word做好宿舍樓分布圖。要求盡量使每個連隊在同一區(qū)域，同一樓層，避免和盡量減少混合宿舍數(shù)量。每做出一套方案都要向老師請示，直到符合要求。制定好最終方案后，把方案發(fā)給連務(wù)主任，連務(wù)主任把方案發(fā)給每個連隊，各連隊把本連隊宿舍成員分配好后，將結(jié)果匯總。

第二、編制國防生宿舍花名冊。要求按宿舍號，床號編制，并且有宿舍舍長和所在連隊。將結(jié)果公布在宿舍樓下，并給學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)老師各打印一份。（注意：

1、向老師和樓管阿姨請教哪些宿舍可以安排住宿，哪些宿舍為配電房，樓管辦公室，輔導(dǎo)員宿舍，選培辦倉庫，學(xué)生倉庫。

2、每一層有一個四人間，所以每個宿舍多少人，在哪一連隊都要標示清楚。

3、低年級盡量安排在較低樓層，高年級安排在較高樓層。

4、確實需要某些連隊分兩層時。首先考慮之前一直在同一樓層的連隊。）

第三、根據(jù)各連隊人數(shù)制作本的簽到表。格式在督察委員會的模板中。第四、將工作細化，把樓寓工作、宿舍衛(wèi)生檢查、課堂考勤、督導(dǎo)隊工作、材料整理等分配給各副主任分管。根據(jù)各副主任、委員的課表前安排前兩周的工作，做成表格，分發(fā)給副主任。

第五、召開督查內(nèi)部會議，動員大家在本積極工作，位同學(xué)、學(xué)院服務(wù)的同時提升自己。督察的工作較為難做，讓大家做好思想準備。工作時要公平公正。并進行工作安排。

第六、開學(xué)初的重點工作是接新生的工作。樓寓主要配合樓管分發(fā)宿舍鑰匙和被褥等物品。引領(lǐng)新同學(xué)進宿舍，并教育新同學(xué)注意人身和財產(chǎn)安全。

（二）日常工作：

日常管理主要工作分為宿舍、課堂、自習(xí)室三大塊。每周召開督查內(nèi)部例會，將近期工作重點通知給大家。并解決近期工作存在的問題。每兩周制定一次工作安排表。

第一，作為樓長要配合好學(xué)校樓寓的工作。

1、安排好副樓長和層長。屬于國防生的樓層安排督查委員為層長。屬于普通生的樓層，協(xié)調(diào)好普通生的學(xué)院安排好副樓長和層長。

2、要按時參加或讓副樓長參加西三區(qū)樓寓委員會的會議。

3、配合好公寓管理中心和樓管阿姨的工作。每天安排舍長或?qū)娱L進行值班，協(xié)助樓管檢查宿舍。最好能夠制定值班表。

4、多向樓管請教每次檢查時存在的問題。并將注意事項及時傳達給各舍長。

5、定期召開舍長大會對優(yōu)秀宿舍進行表彰，進行宿舍管理的經(jīng)驗進行交流，強調(diào)宿舍管理中的重點問題。提升管理效率。

6、安排督查每天進行宿舍檢查，將檢查結(jié)果匯報給輔導(dǎo)員，對違紀現(xiàn)象進行通報、通告批評。

7、每周四下午四點安排內(nèi)務(wù)檢查，要求各宿舍進行大掃除。將評比的較好、較差的宿舍、個人結(jié)果填寫在樓下評比欄中。

8、每晚安排督查委員輪流吹哨，并將簽到表放在宿舍樓下。各連干簽完之后將表匯總在一起。

9、不定期檢查晚休，每周三到五次。檢查的過程中要要宿舍成員詢問各連干是否進行查夜，檢查時需要帶好點名表，舍長簽名。最后將結(jié)果匯總，根據(jù)情況向老師匯報。

第二，課堂檢查分為學(xué)風(fēng)督導(dǎo)隊和督查檢查兩塊。

1、要求每個連隊將各自連隊的課表上交兩份。并且每份課表的后面附有每次上課的同學(xué)名單和負責同學(xué)的聯(lián)系方式。2制定好督導(dǎo)隊和督查的檢查任務(wù)。每次檢查至少安排兩名同學(xué)，檢查前帶好課表和點名的名單，對存在的問題及時解決。

3、定期給督導(dǎo)隊開會，提高大家工作的積極性。

第三、每天晚自習(xí)安排一名副主任進行課堂檢查，也可找一名督察委員協(xié)同進行。檢查時除點名外還要對自習(xí)室的衛(wèi)生等問題進行檢查，對結(jié)果做好記錄并定期進行匯總評比。要求每個連隊記錄好每晚的實際情況，包括應(yīng)到、實到人數(shù)，請假原因，外出和歸來時間。要求督導(dǎo)隊成員按時進行晚自習(xí)指導(dǎo)同學(xué)學(xué)習(xí)。

第四，每周安排督查進行周日晚點名和班務(wù)會檢查?？梢杂梢幻敝魅呜撠?。第五，開學(xué)初舉行疊軍被大賽，按照疊軍被策劃書進行，邀請學(xué)院老師和選培辦領(lǐng)導(dǎo)參加并打分，將結(jié)果公示并向選培辦匯報。

第六，上學(xué)期的重點工作校秋季運動會。包括前期準備工作，運動員訓(xùn)練的監(jiān)督、點名。看臺布置，提前找到分配好的位置懸掛條幅和展板，安排同學(xué)打掃看臺，安排同學(xué)租大鼓，買各種搖鈴等。安排同學(xué)的看臺座位。運動會開始前指

導(dǎo)同學(xué)按順序入會場。觀看比賽時注意會場紀律，進行與其他學(xué)院的拉歌，提高會場的活躍程度。

（三）學(xué)期末總結(jié)工作

將本學(xué)期的各種材料匯總，整理所有文件夾，撰寫總結(jié)報告。把通報情況總結(jié)成表格，進行加減分計算。具體到每個人的加減分和原因都要制成表格，表格的格式在督察委員會的模板中查找。最終結(jié)果關(guān)系到每一位同學(xué)的切身利益，一定要確保準確無誤。

二、各項檢查內(nèi)容的具體要求

每一項檢查都有自己的特點，所以要學(xué)會每一項檢查的方法，只有嚴格有效的檢查才能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，所以檢查時一定要注重方法也要認真負責。下面將各項檢查具體規(guī)范如下：

（一）課堂檢查：

1、流程：

（1）提前核對好課表，摸清楚受監(jiān)督人員的上課時間、上課地點、應(yīng)到人數(shù)、請假情況，按順序整理出項目。

（2）課堂查勤分兩種情況：檢查受監(jiān)督人員遲到情況時，需要在第一節(jié)課上課前十分鐘到達其上課教室；檢查受監(jiān)督人員曠課情況時，需要在第二節(jié)課上課前進入課堂檢查，最好檢查結(jié)束即到上課時間，以防受監(jiān)督人員應(yīng)付檢查，檢查完畢后臨時逃課。

（3）檢查方法可以參照以下方法進行：

一、全部點名，在時間充裕的情況下，可采取全部點名，逐一對照，比如早上查遲到情況時；

二、隨機抽查，在時間不充裕、受監(jiān)督人員過多的情況下，可采取隨機抽查，一定注意對照本人，比如課間查曠課情況；

三、簽名簽到，在時間充裕的情況下，可采取受監(jiān)督人員依次到講臺簽上自己的姓名學(xué)號，注意對照本人。以上三種方法可在適當時機靈活運用。

（4）在安排檢查人員時，需安排兩人或兩人以上同往，一人負責檢查受監(jiān)督人員，一人負責監(jiān)督現(xiàn)場工作和記錄；并將記錄結(jié)果及時向團委老師匯報。

2、注意事項：

（1）檢查人員應(yīng)做到公平公正公開，不徇私舞弊，不違法亂紀。

（2）檢查過程中仔細對照名單，認清受檢查人員，防止其他同學(xué)代簽到。

（3）結(jié)果及時向團委老師匯報，并按老師意見，及時處理結(jié)果，未經(jīng)老師批準，不得擅自改動結(jié)果。

（二）晚自習(xí)檢查：

晚自習(xí)檢查跟課堂檢查有大致相同，但晚自習(xí)可隨時進行檢查，一定記錄好相關(guān)情況比如應(yīng)到實到人數(shù)、請假人員、課堂紀律、外出人員去向等，還要對個自習(xí)室的衛(wèi)生等情況做好檢查。晚自習(xí)檢查過程中檢查人員一定要確實核查好各連人數(shù)。

（三）周四下午檢查：

1、宿舍衛(wèi)生的檢查

檢查前準備工作：周三晚上提前通知好連務(wù)明天下午檢查衛(wèi)生，并講明檢查標準，要求宿舍至少留守一人。周四下午檢查前要統(tǒng)一好檢查標準，確保通知到每個參與此項檢查的督察委員會成員提前到位，帶好筆和本，講明做記錄時的要求和每個人的職責分工，每個人具體到衛(wèi)生的一項，做到職責到人，檢查前開個臨時會議統(tǒng)一好思想。若老師或者選培辦領(lǐng)導(dǎo)要來查宿舍則要臨時調(diào)整計劃。檢查時的要求：檢查時分工明確，深入每個宿舍和每個床位，檢查時要記錄清楚宿舍整體衛(wèi)生情況和個人衛(wèi)生情況，記錄時要分項詳細記錄，做到賞罰有據(jù)，對于宿舍沒有留守人員的初次給予通告第二次給予通報處分，在檢查過程中，查到問題及時對宿舍留守人員指出并督促其改正，隨后做好記錄下次周四或者其他時間重點檢查此項若再出問題直接通報。張貼通報和通告時盡量對比著來，及表揚和批評相對照，做到賞罰分明。

檢查后工作：檢查后及時上報檢查情況并張貼檢查結(jié)果，檢查每個人的記錄情況做好統(tǒng)計錄入數(shù)據(jù)庫存檔，對于檢查出情況的宿舍及時通知連干批評教育或者我們直接找到本人批評教育給予其改過的機會。檢查后及時和宿舍管理員溝通，確定下一次檢查的標準。

2、自習(xí)室衛(wèi)生的檢查

檢查前分共明確，或者分一部分人員檢查自習(xí)室或者統(tǒng)一檢查晚自習(xí)室后再去檢查宿舍衛(wèi)生。檢查前帶好鑰匙，深入每個連隊，定好檢查標準和檢查項目，打好分數(shù)，作為賞罰連干的依據(jù)。檢查時主要分為衛(wèi)生和連隊文化氛圍兩項，檢查結(jié)果要對兩項分別記錄。檢查完后及時上報情況，隨后及時通知連干改正，同樣張貼通報通告時對別起來。

總之，周四下午檢查衛(wèi)生要和其他時間的檢查統(tǒng)一起來，其他時間的檢查可以作為檢查周四下午成果的舉措，對于周四下午出現(xiàn)的問題其他時間來檢驗其改正程度，總結(jié)一周以來早上查內(nèi)務(wù)的情況，把出現(xiàn)問題最多的地方周四下午集中檢查。

（四）周日晚點名：

周日晚點名時，督查主任指定一名督察人員為負責人，安排4到5名督察人員，在各連隊集合后，負責人指定每名督察人員檢查一個年級，檢查完畢后，匯報給負責人，負責人進行匯總。

督察人員在檢查的過程中應(yīng)做好詳細的記錄，每個連隊同學(xué)的著裝情況，遲到情況，具體到人，對于未到的同學(xué)，及時聯(lián)系，通知連干，查明原因。

負責人在指定人員的過程中，應(yīng)盡量避免督察人員檢查自己的連隊，以避免不好的情況發(fā)生。負責人在點名完畢匯總后，若發(fā)現(xiàn)情況較輕者，如個別同學(xué)遲到，著裝不符要求等，可通知連干對其本人批評教育，或第二天予以通告，以示提醒；若發(fā)現(xiàn)情況嚴重者，如個別同學(xué)未到，甚至聯(lián)系不上，夜不歸宿等，應(yīng)查明原因，及時上報學(xué)院，以避免不良情況的發(fā)生。

（五）樓管工作規(guī)范化：

現(xiàn)22號公寓樓宿舍成員以國防生為主體，同時有個別學(xué)院少數(shù)同學(xué)住在其中，管理模式主要還是由國防教育學(xué)院協(xié)助樓管直接管理，其他學(xué)院輔助管理。下一步，打算由國防教育學(xué)院聯(lián)合22號樓其他學(xué)院主要負責人協(xié)同樓管統(tǒng)一管理，進一步達到工作規(guī)范化。

為進一步達到各項工作的統(tǒng)一規(guī)范，主要安排如下：每周的自律委員會例會安排于周四的晚上九點，參會人員為各區(qū)自律委員會及各樓樓長或副樓長，帶好開會記錄本，做好相關(guān)事項的記錄；開完例會由各樓長統(tǒng)一于宿舍樓開樓管會議，參會人員為樓長、副樓長、及各層層長，會議主要內(nèi)容為傳達例會下達的通知，各層長統(tǒng)一以飛信的形式傳達到各個宿舍。在活動組織方面，學(xué)校每年會組織宿

舍文化節(jié)和“優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍”評比的活動及一些小活動。樓長、副樓長要積極投入工作，在有關(guān)活動方面的會議上做好準確、全面的記錄，及時向輔導(dǎo)員老師匯報工作。同時，做好相關(guān)活動的宣傳工作，發(fā)揮學(xué)院主要學(xué)生會干部職能，提高全學(xué)院同學(xué)的參賽熱情，鼓勵他們積極參與到活動中去，要做好活動人員統(tǒng)計，必須在規(guī)定的時間內(nèi)上報學(xué)校有關(guān)材料，活動期間要組織好學(xué)院的參賽人員，調(diào)動大家積極性，爭取為學(xué)院、為個人掙得榮譽。管理方面，積極與樓管溝通，查找宿舍樓存在的問題，探討下一步解決方案，必須認真落實；值班安排保證每天都有人在值班室值班，樓管查衛(wèi)生時要全力配合，同時每周安排其他時間統(tǒng)一檢查宿舍衛(wèi)生，有問題及時向輔導(dǎo)員匯報，打出通報、通告，在宿舍樓公示。

樓長、副樓長干工作時一定要發(fā)揮自己的主觀能動性，有問題自己想合理的辦法解決，做好宿舍樓的管理，讓學(xué)校、學(xué)院老師放心，讓同學(xué)感到安心，各項工作一定要有固定的安排。