第一篇：2010年一季度醫(yī)保分析

1、完善政策體系，加強(qiáng)規(guī)范宣傳，在根本上“防”

一是宣傳，必須堅(jiān)持“合理施治、減少浪費(fèi)”的原則，熟練掌握好有關(guān)醫(yī)保政策，努力為醫(yī)?；颊咛峁┵|(zhì)量高效、費(fèi)用低廉的醫(yī)療服務(wù)，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生；二是加強(qiáng)對(duì)參保人員的宣傳，重點(diǎn)使參保人員知曉醫(yī)保政策，了解自己的權(quán)利，正確認(rèn)識(shí)和使用個(gè)人醫(yī)療帳戶，同時(shí)宣傳醫(yī)療保健和常見病防治知識(shí)，提高自身健康，減少醫(yī)療行為的發(fā)生。

2、抓住重點(diǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽查，在過程中“堵 ”

對(duì)住院監(jiān)管稽核的重點(diǎn)一是查處冒名住院，最主要的是把好入院關(guān)，參保人員必須醫(yī)療保險(xiǎn)及單位出具的住院證明和本人的醫(yī)保卡登記入院，急診住院必須在3~5個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，醫(yī)?；楣芾砣藛T定期到深入到病房開展巡查工作，加強(qiáng)身份認(rèn)定；二是查處掛床住院，掛床住院主要發(fā)生在慢性病人身上，醫(yī)?；楣芾砣藛T在開展巡查工作時(shí)，主要檢查病人在院情況，同時(shí)加強(qiáng)與參?；颊咧g的交流和溝通，宣傳醫(yī)保政策，因此醫(yī)保辦監(jiān)管人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)應(yīng)做到“三對(duì)照”，即對(duì)照人與病、病與藥、藥與量，同時(shí)利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)，對(duì)住院時(shí)間、住院費(fèi)用構(gòu)成及時(shí)進(jìn)行分析，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2010年1季度醫(yī)保病人費(fèi)用報(bào)銷比例分析

本季度我院有105名城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)病人出院：總費(fèi)用為54.9萬元，我院墊付37萬元，病人自負(fù)17.9萬元，報(bào)銷比率為67.4%。比去年同期增加病人13人，增加墊付費(fèi)用6.8萬元，報(bào)銷比率提高1.3%。本季度有78名城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)病人出院：總費(fèi)用為24.2萬元，我院墊付11.08萬元，病人自負(fù)13.1萬元，報(bào)銷比率為45.8%。比去年同期減少病人12人，增加墊付費(fèi)用0.2萬元，報(bào)銷比率提高3.8%。通過對(duì)1季度的醫(yī)保病人的費(fèi)用進(jìn)行分析可見，通過對(duì)員工的醫(yī)療保險(xiǎn)基本用藥目錄和費(fèi)用的培訓(xùn)，我院醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策運(yùn)用更加熟練，為病人盡量選擇目錄內(nèi)藥品，所以報(bào)銷比率比去年同期有所增加。

陽(yáng)信縣人民醫(yī)院醫(yī)保辦 2010年4月2日

第二篇：2012年一季度分析

關(guān)于2012年一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)

今年以來，園區(qū)緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市會(huì)議精神，科學(xué)謀劃2012年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。區(qū)鎮(zhèn)上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，克服困難，狠抓落實(shí)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，重大項(xiàng)目加快推進(jìn)，招商引資逆流勇進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施有序漸進(jìn)。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作開局良好，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

一季度全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值90億元，同比增長(zhǎng)22.7%，完成市交全年指標(biāo)的33.3%，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)國(guó)稅開票銷售收入180億元，同比增長(zhǎng)39%，完成市交全年任務(wù)的20.67%；;完成協(xié)議利用外資2億美元，實(shí)際利用外資1億美元。

2、重大項(xiàng)目實(shí)施情況。

一季度全區(qū)已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目11個(gè)，總投資37.3億元，預(yù)計(jì)年新增銷售68億元，其中總投資1億美元或7億元人民幣以上竣工運(yùn)行項(xiàng)目4個(gè)；新開工建設(shè)項(xiàng)目 4個(gè)（服務(wù)業(yè)），總投資16億元;5 個(gè)1億美元或7億人民幣的重大項(xiàng)目正在加快前臵和土地審批進(jìn)程；在建項(xiàng)目19個(gè)，總投資79.1億元，已累計(jì)完成投資10.8億元，其中1億美元或7億人民幣以上重大項(xiàng)目5個(gè)。13、招商引資項(xiàng)目情況。

今年一季度新簽約5個(gè)。

4、征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

以建設(shè)“四園一中心”為抓手，堅(jiān)持項(xiàng)目布局、拆遷安臵、社區(qū)建設(shè)一體化推進(jìn)，將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與加快新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步拉開園區(qū)框架，提升配套水平，增強(qiáng)承載能力，今年力爭(zhēng)征地2000畝以上，拆遷600-1000戶。一季度已征地735畝，簽訂拆遷協(xié)議50戶。

二、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)中有進(jìn)，國(guó)稅開票銷售收入明顯增長(zhǎng)。一季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)稅開票銷售收入100億元，同比增長(zhǎng)39%。

2、優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)改造提升，技改投入明顯增長(zhǎng)。企業(yè)不斷加大投入，并淘汰落后設(shè)備、強(qiáng)化節(jié)能降耗，進(jìn)一步提高了自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、載體平臺(tái)整體效益凸顯，綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。不斷加快污水處理、固廢處理、集中供熱、碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)、消防等公共配套設(shè)施建設(shè)，氯堿產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻(xiàn)份額穩(wěn)步提升。極大增強(qiáng)了區(qū)內(nèi)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。

4、在建重大項(xiàng)目加快推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁明顯增長(zhǎng)。目前在建項(xiàng)目19個(gè)，總投資79.1億元，全部建成竣工投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年新增銷售收入185億元。其中1億美元或7億人民幣以上的重大項(xiàng)目6個(gè)，預(yù)計(jì)今年底可竣工重大項(xiàng)目3個(gè)，2013年竣

工重大項(xiàng)目3個(gè)，2012年、2013年、2014年分別可新增銷售收入15億元、75億元、126億元。

三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的主要問題

當(dāng)前，受國(guó)際金融、歐債、中東等各類危機(jī)，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控等因素影響，全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作仍面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和不利形勢(shì)，主要是市場(chǎng)需求減少，穩(wěn)定出口難度較大，各類生產(chǎn)成本增加，一些企業(yè)特別是小微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多，部分行業(yè)效益下滑，物價(jià)上漲壓力仍然存在等。

1、工商稅收收入下降，園區(qū)財(cái)力受窘。一季度全區(qū)完成工商稅收收入2.78億元，同比下降4.11%。主要原因是，由于國(guó)家結(jié)構(gòu)性減稅優(yōu)惠政策的落實(shí)，新增投資設(shè)備抵扣稅款較多，一季度固定資產(chǎn)抵扣增值稅5800多萬元，去年同期萬元，同期增加萬元，企業(yè)所得稅萬元，同期下降萬元，主要原因是：。全年還有4個(gè)多億待抵扣，預(yù)計(jì)全年工商稅收收入增長(zhǎng)不高。由于諸多重大項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施多,與之配套的征地、拆遷、配套成本高，致使開發(fā)區(qū)負(fù)債越來越重，資金壓力越來越大。

2、總體經(jīng)濟(jì)效益偏低，發(fā)展動(dòng)力受挫。一季度全區(qū)工業(yè)利潤(rùn)、利稅分別增長(zhǎng)10.62%、8.41%，同期相比略有下降。其主要原因是，染料、紡織、船舶用品制造等部分行業(yè)由于市場(chǎng)低迷、出口下降和受房地產(chǎn)調(diào)控等因素影響導(dǎo)致虧損或減產(chǎn)。全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)一季度有40家虧損，其中外商合資、獨(dú)資企業(yè)14家，虧損總額1.64億元。

3、各類生產(chǎn)要素制約，自然增長(zhǎng)受限。一季度，企業(yè)面臨原材料、能源價(jià)格上漲、市場(chǎng)需求低迷、出口下降等多重壓力，運(yùn)行成本增加，經(jīng)營(yíng)壓力加大。從用工上來看，結(jié)構(gòu)性缺工和普遍性缺工同時(shí)并存，工薪的普調(diào)也增加了人工成本。同時(shí)，部分規(guī)費(fèi)增加、環(huán)保節(jié)能要求高、用地計(jì)劃緊張等制約因素并存。

4、高端項(xiàng)目仍然偏少，外資增長(zhǎng)受阻。雖然一季度在建項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目勢(shì)頭較好，但重特大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備偏少。處于產(chǎn)業(yè)鏈高端科技含量高、用地面積少、拉動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目也較少。一季度實(shí)際利用外資遠(yuǎn)未達(dá)序時(shí)進(jìn)度。

四、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策和打算

二季度是提速度、抓落實(shí)、保目標(biāo)的關(guān)鍵階段，做好二季度的工作，對(duì)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要，按照“雙過半”工作任務(wù)要求：二季度國(guó)稅開票銷售收入要達(dá)到194億元，工商稅收收入達(dá)到7億元，協(xié)議利用外資達(dá)到1.93億元，實(shí)際利用外資達(dá)到0.74億元。我們將切實(shí)抓好以下五個(gè)方面的工作：

1、堅(jiān)定信心，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)效。針對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)特別是重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，進(jìn)一步加大服務(wù)力度，按銷售規(guī)模排出前40家企業(yè)，由區(qū)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室掛鉤聯(lián)系，定期深入企業(yè)了解情況，切實(shí)幫助企業(yè)研究發(fā)展思路，解決融資、用工等方面的實(shí)際困難，堅(jiān)定企業(yè)加大

新產(chǎn)品研發(fā)、技改投入、開拓市場(chǎng)的信心，力促企業(yè)開足產(chǎn)能、增加產(chǎn)出、提高效益，努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。

2、加大力度，推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo)，力促今年已竣工投產(chǎn)的4個(gè)重大項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，二季度力爭(zhēng)新增15-20億元銷售收入；二是進(jìn)一步強(qiáng)化配套，力促丙烯酸項(xiàng)目等5個(gè)項(xiàng)目上半年竣工投產(chǎn)，新增8億元左右的銷售收入；三是進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)，力促非離子表面活性劑項(xiàng)目等在建的項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度，按計(jì)劃竣工投產(chǎn)；四是進(jìn)一步強(qiáng)化審批建設(shè)服務(wù)工作，力促在手審批的5個(gè)1億美元或7億元人民幣的重大項(xiàng)目今年下半年陸續(xù)開工建設(shè)。

3、加快調(diào)整，實(shí)現(xiàn)非化工重大項(xiàng)目零突破。始終把招商引資擺在區(qū)鎮(zhèn)工作的首要位臵，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮招商分局、辦事處主力軍作用，緊抓國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇，以高附加值、高技術(shù)含量，低能耗、低污染項(xiàng)目為重點(diǎn)，圍繞調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，加快引進(jìn)非化工重大項(xiàng)目，著力催生新的產(chǎn)業(yè)集群。一季度已有多家大型高新企業(yè)來我區(qū)考察調(diào)研，我們將緊盯不放、狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)重大非化工項(xiàng)目方面取得實(shí)質(zhì)性突破。

4、攻堅(jiān)克難，加快重點(diǎn)工程建設(shè)。今年開發(fā)區(qū)公用工程建設(shè)投入達(dá)10億元以上，類別多、范圍廣、任務(wù)重，開發(fā)區(qū)為加快重點(diǎn)工程建設(shè)，將今年確定為“園區(qū)建設(shè)突破

年”。通過實(shí)行負(fù)責(zé)人掛鉤制，層層落實(shí)責(zé)任，級(jí)級(jí)傳遞壓力，充分認(rèn)識(shí)加快重點(diǎn)工程建設(shè)的重要性和緊迫性，認(rèn)真列出計(jì)劃時(shí)間表，采取倒計(jì)時(shí)掛牌作戰(zhàn)的辦法，爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。建立重點(diǎn)工程督查考核制度，由主要負(fù)責(zé)人每半月召開一次重點(diǎn)工程建設(shè)督查會(huì)，由各分管負(fù)責(zé)人每周召開一次重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)溝通，密切配合，及時(shí)解決重點(diǎn)工程建設(shè)過程中的矛盾問題，確保按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成今年的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

5、創(chuàng)新舉措，化解各種瓶頸制約。一是拓寬思路，化解資金瓶頸。針對(duì)政府性融資平臺(tái)受國(guó)家政策限制難以融資的新情況，計(jì)劃與區(qū)內(nèi)、外企業(yè)合作搭建新的融資平臺(tái)，千方百計(jì)籌集資金；二是全力以赴，攻克土地難關(guān)。堅(jiān)持規(guī)范用地、嚴(yán)查違法用地、全力點(diǎn)供土地、清理閑臵土地、申請(qǐng)化工園區(qū)擴(kuò)區(qū)，盡最大努力，確保所有重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、民生工程不因土地問題影響實(shí)施；三是攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)征地拆遷工作。

第三篇：一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

大通湖區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)

中共大通湖區(qū)委 大通湖區(qū)管委

2010年4月14日

今年以來，我區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)基礎(chǔ)、促和諧、上水平”這一主題，外抓引資爭(zhēng)資，內(nèi)抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。下面，我就大通湖一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不到之處，請(qǐng)大家指正。一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

一季度，我區(qū)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.85億元，完成目標(biāo)的21.79%，同比增長(zhǎng)14%。其中，一產(chǎn)業(yè)9986萬元，同比增長(zhǎng)4.1%；二產(chǎn)業(yè)1.98億元，同比增長(zhǎng)31%；三產(chǎn)業(yè)8653萬元，同比增長(zhǎng)13%。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中趨好。土地流轉(zhuǎn)加速推進(jìn)。全區(qū)已流轉(zhuǎn)土地8.3萬畝，流轉(zhuǎn)率達(dá)34.5%。春耕生產(chǎn)有序開展。在區(qū)內(nèi)眾盛公司、四海公司等公司規(guī)模種植和口口香米業(yè)等公司訂單種植的輻射帶動(dòng)下，水稻播種面積增幅明顯，全區(qū)落實(shí)早稻播種面積11萬畝，比上年增長(zhǎng)2.4萬畝，增加27%；中稻播種面積1.1萬畝，比上年減少2.3萬畝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出省定目標(biāo)1.3萬畝。蔬菜種植面積大幅增加。我區(qū)在年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上確立了沿S202發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，著力

2比增長(zhǎng)300%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1.49億元，同比增長(zhǎng)23.28%。

4、引資爭(zhēng)資投資力度不斷加強(qiáng)。招商引資取得開門紅。1-3月，全區(qū)新簽約項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議總投資1億元。招商引資實(shí)際利用資金1.37億元，招商引資到位固定資產(chǎn)5307萬元。立項(xiàng)爭(zhēng)資開局良好。今年是國(guó)家實(shí)施十一五計(jì)劃的收官之年，也是編制十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年。我區(qū)搶抓機(jī)遇，落實(shí)政策，積極申報(bào)，高位規(guī)劃。目前，已啟動(dòng)十二五規(guī)劃五大類40個(gè)子項(xiàng)的相關(guān)項(xiàng)目編制工作，從總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面對(duì)未來五年發(fā)展進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃。固定資產(chǎn)投資高位增長(zhǎng)。在節(jié)后開工動(dòng)建、十大慶典項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)力推動(dòng)下，今年以來全區(qū)新開工項(xiàng)目大幅增加，固定資產(chǎn)投資增幅創(chuàng)近年來同期新高。1-3月，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資1.54億元，同比增長(zhǎng)38.41 %，其中50萬元以上項(xiàng)目投資1.44億元。

5、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。土地流轉(zhuǎn)方面。在去年流轉(zhuǎn)7.8萬畝的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以項(xiàng)目來牽引、用利益來拉動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。一季度新增流轉(zhuǎn)面積0.5萬畝，目前全區(qū)流轉(zhuǎn)率達(dá)34.5%。社會(huì)保障方面。通過變通戶籍管制，積極創(chuàng)造條件，讓農(nóng)民充分享有城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)17萬、失業(yè)保險(xiǎn)等各類保險(xiǎn)品種的自由選擇權(quán)，有效推進(jìn)社保擴(kuò)面。目前正積極爭(zhēng)取國(guó)家新農(nóng)保政策第二批試點(diǎn)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)“二險(xiǎn)合一”試點(diǎn)。勞動(dòng)就業(yè)方面。一方面加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的就業(yè)技能。另一方面開展全民創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)遇，用創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，明確獎(jiǎng)勵(lì)政策，積極鼓勵(lì)“群眾創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”。一季度，區(qū)內(nèi)新增就業(yè)988人、下崗失業(yè)人員再就業(yè)467人、安置就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)206人、新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)978人，四項(xiàng)指標(biāo)就分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的38%、42.45%、41.2%、48.9%。零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)援助率100%。涉農(nóng)資金實(shí)行整合使用方面。以中心村莊規(guī)劃為基礎(chǔ)，將全區(qū)75個(gè)行政村規(guī)劃成19個(gè)項(xiàng)目區(qū)。集中各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金，專賬專戶，并按照“以中心村莊為主，兼顧面上”的原則，將70%的資金集中投向項(xiàng)目區(qū)，30%的資金用于推進(jìn)面上工作。目前，金盆的王家壩村項(xiàng)目區(qū)、北洲子的順河村項(xiàng)目區(qū)、河壩的蕓美村項(xiàng)目區(qū)和千山紅的小西港村項(xiàng)目區(qū)已經(jīng)先期啟動(dòng)。產(chǎn)業(yè)集聚方面。一是發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟(jì)，依托龍頭企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。如三星食品公司周邊發(fā)展了牛、羊、雞、豬等養(yǎng)殖專業(yè)村。千山紅鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)周邊發(fā)展蔬菜專業(yè)村。二是加快園區(qū)發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚平臺(tái)。繼續(xù)實(shí)行“飛地招商政策”，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中。文明建設(shè)方面。一是繼續(xù)開放“兩會(huì)”。區(qū)級(jí)開放區(qū)委擴(kuò)大會(huì)和區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)，鎮(zhèn)級(jí)開放鎮(zhèn)人大主席團(tuán)會(huì)議，廣開言路，促進(jìn)民主科學(xué)決策。二是公推直選領(lǐng)導(dǎo)干部。一季度，先后拿出4個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位面向全區(qū)非黨干部和女干部公推直選，拿出交通規(guī)劃建設(shè)局長(zhǎng)職位面向全區(qū)公推直選，反響良好。三是開展行風(fēng)評(píng)議。對(duì)社會(huì)發(fā)展局、計(jì)劃財(cái)政

6設(shè)、友誼路靚化工程、垃圾處理廠建設(shè)、保障性住房建設(shè)等十大重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目作為慶典活動(dòng)的重要內(nèi)容。后階段，我區(qū)將借慶典之機(jī)大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開工、開業(yè)或投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)大踏步跨越發(fā)展。

（二）力爭(zhēng)招商引資工作取得新的突破

進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作各鎮(zhèn)場(chǎng)的責(zé)任，以“一年內(nèi)引進(jìn)兩個(gè)規(guī)模項(xiàng)目”的指標(biāo)對(duì)鎮(zhèn)場(chǎng)黨委書記進(jìn)行考核，完不成任務(wù)的堅(jiān)決不予提拔或重用；進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目和企業(yè)的服務(wù)力度，對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行“一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一名首席服務(wù)員、一站式審批、一個(gè)窗口收費(fèi)”五個(gè)一服務(wù)制度，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“益陽(yáng)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境十個(gè)不準(zhǔn)”，大力加強(qiáng)招商引資軟環(huán)境建設(shè)；進(jìn)一步提高招商引資工作的針對(duì)性，重點(diǎn)開發(fā)包裝一批產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、旅游觀光項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和商貿(mào)流通項(xiàng)目，著力引進(jìn)龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型、固定資產(chǎn)投資型等“五型”企業(yè)；進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資的方式，組織小分隊(duì)靈活招商、參加省市招商活動(dòng)、舉辦建區(qū)十周年慶典暨招商節(jié)會(huì)活動(dòng)，多形式主動(dòng)出擊，廣聯(lián)各地客商，擴(kuò)大大通湖影響，促進(jìn)我區(qū)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目與外地企業(yè)成功對(duì)接。

（三）推動(dòng)立項(xiàng)爭(zhēng)資工作取得重大進(jìn)展

緊緊圍繞“保障性住房建設(shè)、農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)生教育等社會(huì)事業(yè)建設(shè)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)工程、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整”等重點(diǎn)領(lǐng)域，超前謀劃一批能從根本上改變我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改善民生質(zhì)量的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，認(rèn)真做好十二五項(xiàng)目編報(bào)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。繼續(xù)強(qiáng)化立項(xiàng)爭(zhēng)資區(qū)直部門單位的責(zé)任，將立項(xiàng)爭(zhēng)資工作作為“一把手”工程來抓。準(zhǔn)確把握國(guó)家政策的實(shí)施范圍、節(jié)奏和重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，有效對(duì)接，確保預(yù)期項(xiàng)目進(jìn)入中央、省、市計(jì)劃籠子，為我區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展?fàn)幦「嗟捻?xiàng)目和資金支持。

（四）著力發(fā)展“湖泊經(jīng)濟(jì)”

以建設(shè)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)、國(guó)家級(jí)濕地資源保護(hù)區(qū)、洞庭湖生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)為目標(biāo)，綜合開發(fā)大湖資源，積極推進(jìn)水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和大湖旅游專業(yè)化，發(fā)展湖泊經(jīng)濟(jì)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與水產(chǎn)科研院所建立長(zhǎng)期合作與技術(shù)交流關(guān)系，大力引進(jìn)養(yǎng)殖新模式、新技術(shù)，不斷調(diào)整優(yōu)化水產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)，精養(yǎng)名特優(yōu)水產(chǎn)品種，大力推廣水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，標(biāo)識(shí)化銷售；做大做強(qiáng)生態(tài)水產(chǎn)、和平水產(chǎn)、錦大水產(chǎn)等龍頭企業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高水產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；保護(hù)和開發(fā)好大湖資源，抓好環(huán)湖公路建設(shè)的預(yù)可研，做好沿湖風(fēng)光帶工程建設(shè)的前期工作；進(jìn)一步挖掘湖鄉(xiāng)文化和農(nóng)墾文化，建好農(nóng)墾博物館，再建幾個(gè)“錦大漁村”，加快旅游資源開發(fā)，促進(jìn)“湖泊經(jīng)濟(jì)”由單一養(yǎng)殖向旅游觀光等復(fù)合型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

（五）實(shí)施“弱小強(qiáng)大”戰(zhàn)略，打造戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備基地 “弱小強(qiáng)大”，即弱小區(qū)概念，強(qiáng)化大區(qū)域大資源大產(chǎn)業(yè)的概念。要跳出大通湖來審視大通湖、發(fā)展大通湖，開放搞活，借力

第四篇：一季度經(jīng)濟(jì)分析

一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

今年以來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的總體情況是隊(duì)伍穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序井然,特別是在供電公司機(jī)構(gòu)調(diào)整期間，各項(xiàng)工程、工作完成情況較好，部門協(xié)調(diào)順暢,職工精神振奮,任務(wù)完成及時(shí)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析

一、經(jīng)營(yíng)情況：

今年一季度已接收的施工任務(wù)21項(xiàng)，其中基建6項(xiàng)（110kV秦化線、秦甘線、秦卸線、秦周線、35KV秦柘線、秦三線），技改任務(wù)2項(xiàng)(35kV高車線18-22#線路改造、35kV澄吳線配合澄營(yíng)公路電桿升高移位)，線路檢修工程11項(xiàng)：（35kV甘柘線等10項(xiàng)，110kV周山支線），退役線路拆除3項(xiàng)（35kV啤酒線、化肥線、高車線），變電配合工作4項(xiàng)。配合用電工程公司、三為公司3通信工程4項(xiàng)（220KV澄子變至110KV卸甲變、和35KV三垛變至110KV卸甲變?nèi)L(zhǎng)24KM，用投工程4項(xiàng)，上述任務(wù)中的大修工程、通信工程、110KV卸甲線立塔放線工程全部結(jié)束；35KV線路計(jì)劃于本月16日起放線，5月9日全線竣工驗(yàn)收；化肥線計(jì)劃本月23日開始，26日結(jié)束；110KV澄高線27日開始，30日結(jié)束；110KV張高線5月11日開始，5月23日結(jié)束。

上述工程的預(yù)算總造價(jià)約1900萬元（其中含甲供材約340萬元），按照目前的序時(shí)進(jìn)度已完成工作量的70%，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)1300萬元，完成指標(biāo)的40%左右，利潤(rùn)完成情況現(xiàn)在難以測(cè)算，預(yù)計(jì)與預(yù)產(chǎn)值比例接近。

二、優(yōu)勢(shì)與不足

從目前接收的任務(wù)來看，上半年的工作已經(jīng)滿負(fù)荷安排，再加上計(jì)劃外工作，如故障檢修、配合性工作、和新增的用投工程等，上半年的時(shí)間已非常緊張，下半年還有開發(fā)變和秦郵變二大工程，預(yù)計(jì)全年的生產(chǎn)任務(wù)會(huì)安排較滿，這是業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。

從目前來看干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，大家工作熱情高漲，對(duì)完成全年指標(biāo)充滿信心，這也是我們的一大優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然也存在不足：

一是施工器具簡(jiǎn)陋，不但不能滿足復(fù)雜工程的施工需要，而且還影響工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高；

二是基礎(chǔ)工程隊(duì)的管理存在脫節(jié)現(xiàn)象，總公司與共有合同但未按合同履行，工期延誤嚴(yán)重，余土堆積不及時(shí)外運(yùn)，青苗損壞面積過大，路橋溝渠損壞頻繁，砂石散灑。遍地引發(fā)了大量的社會(huì)矛盾，給我們政處工作帶來很大被動(dòng)，而我們又無法對(duì)其實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，增大了我們的管理難度。

三是公司的綜合素質(zhì)還不高，施工能力不強(qiáng)，目前只能做110KV及以下線路工程，而今后的220KV工程在高郵落戶較多，我們可以做些分部工程，但隊(duì)伍素質(zhì)還要提高。

四是基建、技改工程需要配合停電的配電線路的安措主體需要明確，我們對(duì)配網(wǎng)不夠了解，不能擅自操作，供電所又不愿協(xié)助，因此，容易誘發(fā)矛盾，影響工期。

高郵市蘇源電力實(shí)業(yè)有限公司

工程公司

二○○五年四月十二日

第五篇：一季度思想分析

XX市公安消防支隊(duì)XX中隊(duì) 一季度思想情況匯報(bào)材料

根據(jù)支隊(duì)政治工作的具體內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合我中隊(duì)工作的實(shí)際情況，在3月26日中隊(duì)黨支部召開會(huì)議就現(xiàn)在官兵思想情況進(jìn)行了分析，主要從干戰(zhàn)和黨風(fēng)廉正建設(shè)、安全工作三個(gè)方面分析：

一、中隊(duì)干戰(zhàn)思想情況分析

一季度，在支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在中隊(duì)黨支部的帶領(lǐng)下，在全中隊(duì)官兵的努力下，克服了種種實(shí)際困難，較好的完成了支隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。班子凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，工作目標(biāo)更加一致，思想更加穩(wěn)定。在新的一年里，中隊(duì)班子更加的團(tuán)結(jié)，也更具戰(zhàn)斗力，中隊(duì)班子有足夠的信心和決心帶領(lǐng)中隊(duì)取得更好的成績(jī)。在工作中他們不怕任何困難，迎難而上，他們及時(shí)的相互交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極的調(diào)整自己的心態(tài)，認(rèn)真仔細(xì)的解決各種事故苗頭，以飽滿的熱情投入到工作中去，帶領(lǐng)中隊(duì)走向一個(gè)又一個(gè)的勝利。在強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，中隊(duì)?wèi)?zhàn)士的思想也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，讓自己真正的融入到中隊(duì)這個(gè)大家庭中，工作中兢兢業(yè)業(yè)、學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、訓(xùn)練場(chǎng)上更是有種天不怕、地不怕的精神。凡事先從中隊(duì)想起、先從他人想起，真正的做到大公無私，為中隊(duì)的不斷進(jìn)步做出了自己積極貢獻(xiàn)。存在的主要問題：

1、中隊(duì)班子在發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士出現(xiàn)的問題的時(shí)間反應(yīng)還不過快，得到的信息還不全面。這也從另一個(gè)方面表現(xiàn)出了中隊(duì)的思想骨干沒能夠及時(shí)的向干部回窺班上的情況，這也影響了中隊(duì)干部在處理這些問題是的主動(dòng)性。

2、中隊(duì)個(gè)別戰(zhàn)士和干部之間還是存在一定的問題，不愿意把自己的想法和遇到的困難想干部反應(yīng)，在個(gè)別問題上總是感到中隊(duì)干部存在私心，比如中隊(duì)的學(xué)駕駛，這讓中隊(duì)思想骨干在開展工作的時(shí)間，他有抵觸情緒，不利于中隊(duì)工作的開展。

3、中隊(duì)的思想骨干發(fā)揮的作用不夠，沒能做好中隊(duì)干部的助手，向中隊(duì)干部反應(yīng)的情況也不夠及時(shí)，缺乏對(duì)問題的認(rèn)識(shí)和敏銳性。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

在廉正建設(shè)方面中隊(duì)堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作由黨支部書記負(fù)總責(zé)，軍政主官共同抓的原則，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。主要表現(xiàn)在考學(xué)和學(xué)駕駛等關(guān)系戰(zhàn)士切身利益時(shí)人員選拔上，中隊(duì)實(shí)行民主投票，從源頭上預(yù)防和遏制不公、不廉現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕職務(wù)犯罪及其他因公性質(zhì)的違法犯罪行為，打造“清正、廉潔”的和諧警營(yíng)環(huán)境。

三、安全工作方面

在一季度期間，中隊(duì)黨支部在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展“安全防事故工作”，中隊(duì)黨支部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，在實(shí)際工作不斷加強(qiáng)對(duì)官兵進(jìn)行了安全教育，并要求全體官兵繃緊思想弦，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程開展工作。同時(shí)為防止思想麻痹的現(xiàn)象，中隊(duì)加強(qiáng)了強(qiáng)查崗查鋪，并發(fā)動(dòng)中隊(duì)思想骨干作用，時(shí)時(shí)為官兵做思想工作了解官兵思想情況，把中隊(duì)安全防事故工作做深、做細(xì)、也做扎實(shí)，保證中隊(duì)無安全事故發(fā)生。在思想教育方面，開設(shè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)課程，開展預(yù)防犯罪專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)防部隊(duì)發(fā)生各類違法犯罪行為，純潔部隊(duì)風(fēng)氣，為官兵健康成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

四、預(yù)防犯罪方面

堅(jiān)決抓好部隊(duì)管理，強(qiáng)化一日生活制度的落實(shí)，定期開展中隊(duì)官兵對(duì)條令條例和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)活動(dòng)，時(shí)刻掌握官兵的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)不放心”的人的重點(diǎn)監(jiān)管和指導(dǎo)，針對(duì)存在的問題，及時(shí)給予教育引導(dǎo)，確保官兵思想穩(wěn)定，安心工作，杜絕各類違法犯罪行為的發(fā)生。

總之，中隊(duì)黨支部在一季度期間嚴(yán)格按照支隊(duì)要求，為官兵們做大量的思想政治工作，保證了全中隊(duì)官兵思想的穩(wěn)定、健康，杜絕事故、違紀(jì)、案件的發(fā)生，使中隊(duì)能以高度的警惕參加到各項(xiàng)工作中，提高了中隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，思想工作方面取得了很好的成果。同時(shí)在下個(gè)月的工作中加強(qiáng)中隊(duì)的思想教育的力度，用不同的方式方法達(dá)到教育的目的，在每名干戰(zhàn)的心里打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，讓中隊(duì)干戰(zhàn)緊密的結(jié)合在一起，為中隊(duì)事業(yè)的蒸蒸日上做出自己的貢獻(xiàn)，讓中隊(duì)干戰(zhàn)為自己能身在這個(gè)中隊(duì)感到自豪。更進(jìn)一步推動(dòng)了部隊(duì)隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，為切實(shí)做好XX消防人的“有警必出、有災(zāi)必救、有險(xiǎn)必?fù)?、熱情服?wù)”的社會(huì)承諾，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在以后的工作中，我中隊(duì)也將一如既往，圓滿完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

XX市公安消防XX中隊(duì) 20XX年3月27日