第一篇：內(nèi)部單位調(diào)研范本

一、組建單位治保組織 強(qiáng)化治安防控體系調(diào)研報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)內(nèi)部單位的治安防范能力，尤其是填補(bǔ)非公經(jīng)濟(jì)單位治保組織的空白點(diǎn)，有力推進(jìn)最安全城區(qū)的創(chuàng)建，為全國(guó)“十運(yùn)會(huì)”的召開創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，我區(qū)公安分局開拓思路，在內(nèi)部單位組建了治安保衛(wèi)委員會(huì)，為新形勢(shì)下有效開展治安防范工作探索了一條新路子。

一、調(diào)查分析，把握治保工作新形勢(shì)

隨著改革的不斷深入，我區(qū)內(nèi)部企事業(yè)單位逐漸呈現(xiàn)出多樣化的新格局，如何在新形勢(shì)下做好單位內(nèi)保工作，強(qiáng)化治安防控體系的建設(shè)，順應(yīng)“十運(yùn)會(huì)”召開和再創(chuàng)“社會(huì)治安安全區(qū)”的要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)治安綜合環(huán)境，成為擺在我們面前的新課題。為此，我區(qū)公安分局對(duì)轄區(qū)單位安全保衛(wèi)工作狀況進(jìn)行了深入調(diào)查分析。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一是部分內(nèi)部單位保衛(wèi)處（科）室機(jī)構(gòu)不健全。由于“國(guó)退民進(jìn)”步伐的不斷加快，許多企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了變化，相當(dāng)一部分單位的保衛(wèi)處（科）室力量隨著企業(yè)性質(zhì)改變而被削減，尤其是非公經(jīng)濟(jì)組織的安全保衛(wèi)力量十分薄弱，有的單位甚至沒(méi)有保衛(wèi)處（科）室。二是內(nèi)部單位案件多發(fā)。一些單位由于保衛(wèi)組織不健全，治安防范工作僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)，不能很好地把工作落到實(shí)處，造成可防性案件多發(fā)。2003年全區(qū)內(nèi)部單位發(fā)生盜竊案件219起，直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上的有4起，占全區(qū)發(fā)案數(shù)的11.9%。由此可見，要切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，必須建立一種新的組織管理模式，以適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要。

二、積極探索，構(gòu)建治保組織新模式

針對(duì)內(nèi)保工作現(xiàn)狀和當(dāng)前形勢(shì)需要，區(qū)公安分局積極探索，開拓思想，大膽提出了在無(wú)保衛(wèi)處（科）室的非公經(jīng)濟(jì)組織建立治安保衛(wèi)工作委員會(huì)。分局首先對(duì)全區(qū)列管單位及小單位進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，確切掌握內(nèi)部單位保衛(wèi)處（科）室建立情況，梳理出應(yīng)成立治保會(huì)的單位底數(shù)。然后，廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)工作。公安分局召開了轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)成立治保會(huì)的意義、怎么發(fā)揮職能作用等進(jìn)行了宣傳，爭(zhēng)取各單位的積極配合。對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)不重視此項(xiàng)工作的，干警們逐一上門做動(dòng)員工作，一遍遍地與單位負(fù)責(zé)人溝通，增進(jìn)他們對(duì)治保會(huì)的了解，認(rèn)清治保會(huì)的地位和現(xiàn)實(shí)意義是為了維護(hù)內(nèi)部單位正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和秩序。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的宣傳、動(dòng)員、協(xié)調(diào)，此項(xiàng)工作得到了廣大企事業(yè)單位的支持。2004年3月3日，區(qū)公安分局召開了治安保衛(wèi)工作委員會(huì)成立大會(huì)，在全區(qū)46家列管單位、163家派出所監(jiān)督指導(dǎo)的小單位中成立了治安保衛(wèi)工作委員會(huì)，209家企事業(yè)單位的治保會(huì)主任和分管領(lǐng)導(dǎo)以及干警300余人參加者了會(huì)議。

三、強(qiáng)化管理，推進(jìn)工作運(yùn)行規(guī)范化

為了保證治保會(huì)能高效運(yùn)作，區(qū)公安分局加強(qiáng)對(duì)治保會(huì)指導(dǎo)，并實(shí)行規(guī)范化管理。一是規(guī)范規(guī)章制度。公安分局制定了“治保會(huì)工作制度”、“治保會(huì)主任職責(zé)”“治保會(huì)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”等一系列相關(guān)規(guī)定，并編印成《治安保衛(wèi)委員會(huì)工作手冊(cè)》分發(fā)到每一個(gè)單位的治保會(huì)。二是配強(qiáng)治保會(huì)成員。要求各單位挑選責(zé)任心強(qiáng)，有工作能力，不怕吃苦，熱愛(ài)治保會(huì)工作，有一定法制知識(shí)的同志從事治保會(huì)的工作，保證治保隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是明確治保會(huì)工作任務(wù)。治保會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)本單位門衛(wèi)、值班、治安巡邏、守護(hù)工作，做好財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)等要害部門的安全保衛(wèi)工作，以及安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等工作。四是公安分局采取多種形式組織治保會(huì)成員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，幫助治保會(huì)成員提高工作水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，傳授工作方法。五是派出所加強(qiáng)對(duì)治保會(huì)的工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。派出所明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單位治保會(huì)的工作；把治保會(huì)工作列入每年工作計(jì)劃，長(zhǎng)抓不懈；強(qiáng)化服務(wù)理念，干警經(jīng)常主動(dòng)上門，了解治保會(huì)的工作情況，指導(dǎo)各單位治保會(huì)工作，幫助解決困難，提高治保會(huì)的工作質(zhì)量和工作的實(shí)效。

二、關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位安全防范工作的意見

為了切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位的安全防范工作，實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部“發(fā)案少、秩序好、安全穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標(biāo)，根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）和《浙江省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳關(guān)于貫徹實(shí)施企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例意見的通知》（浙政辦發(fā)〔2005〕52號(hào)）精神，提出如下工作意見：

一、充分認(rèn)識(shí)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位安全防范工作的重要性

各級(jí)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位掌握著大量國(guó)家秘密，關(guān)系到國(guó)家安全和利益，保密性強(qiáng)；內(nèi)部集中著國(guó)家的重要財(cái)富，貴重性高；內(nèi)部生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品，直接關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，危險(xiǎn)性大；在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)中起著舉足輕重的作用，對(duì)生產(chǎn)、科研等業(yè)務(wù)活動(dòng)具有決定性影響，作用大。一旦發(fā)生案件和事故，不僅會(huì)造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)重大損失，而且將嚴(yán)重危及人民群眾生命安全，給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)重大危害。各級(jí)公安機(jī)關(guān)必須充分認(rèn)識(shí)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位安全防范工作的重要性，將其作為維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要工作，作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，置于公安工作的重要位置，以貫徹落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為抓手，全面推進(jìn)內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，確保內(nèi)部政治、治安秩序的穩(wěn)定。

二、建立健全工作體制，充分發(fā)揮政府監(jiān)管職能

要逐步建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的“單位負(fù)責(zé)、政府監(jiān)管”新機(jī)制，進(jìn)一步健全條塊結(jié)合、重點(diǎn)突出、分級(jí)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)、監(jiān)督體制，規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。省廳負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，各市實(shí)行市、縣（市、區(qū)）、派出所三級(jí)指導(dǎo)、監(jiān)督體制，結(jié)合各地實(shí)際，具體明確各級(jí)指導(dǎo)、監(jiān)督的范圍及相關(guān)職責(zé)。省、市級(jí)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位除由省、市公安機(jī)關(guān)直接指導(dǎo)、監(jiān)督的外，其他單位統(tǒng)一按屬地原則，由屬地公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督。鐵路、交通、民航、林業(yè)系統(tǒng)的重點(diǎn)單位，由本系統(tǒng)公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督，地方公安機(jī)關(guān)協(xié)助配合。上一級(jí)公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)下一級(jí)公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)、監(jiān)督工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核。

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立依法行政思想，把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到依法開展指導(dǎo)、監(jiān)督上來(lái)。緊緊依靠政府的領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)、系統(tǒng)的配合支持，堅(jiān)持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的工作方法，在監(jiān)督行業(yè)、系統(tǒng)主管部門依法落實(shí)《條例》規(guī)定的同時(shí)，建立行業(yè)、系統(tǒng)定期溝通研究的會(huì)商機(jī)制，有針對(duì)性地研究落實(shí)行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部安全防范工作的制度、措施，組織開展行業(yè)、系統(tǒng)治安保衛(wèi)工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查，形成監(jiān)管合力。

嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的執(zhí)法檢查制度。對(duì)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作的執(zhí)法檢查，做到內(nèi)容明確、程序規(guī)范，責(zé)任落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，將監(jiān)督整改責(zé)任分別落實(shí)到檢查民警和被檢查單位負(fù)責(zé)人，責(zé)令限期整改。單位逾期不整改的，要按隱患可能造成的危害程度，依法對(duì)單位和有關(guān)責(zé)任人員實(shí)施行政處罰；已造成后果的，依法從嚴(yán)處罰。

發(fā)揮公安機(jī)關(guān)的信息優(yōu)勢(shì)，建立動(dòng)態(tài)預(yù)警體系，及時(shí)向單位通報(bào)違法犯罪的現(xiàn)實(shí)危害和潛在危險(xiǎn)等警訊，動(dòng)員和發(fā)動(dòng)單位從維護(hù)政治穩(wěn)定、確保社會(huì)公共安全出發(fā)，及時(shí)調(diào)整、完善、優(yōu)化內(nèi)部安全防范措施，提高針對(duì)性、時(shí)效性、有效性。對(duì)當(dāng)前侵害企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、黑惡勢(shì)力的滲透破壞以及恐怖暴力活動(dòng)等新型犯罪活動(dòng)，指導(dǎo)單位有針對(duì)性地落實(shí)防范措施，確保安全。

三、落實(shí)責(zé)任，完善內(nèi)部治安保衛(wèi)工作制度和措施

指導(dǎo)、監(jiān)督單位切實(shí)落實(shí)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，督促主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，自覺(jué)地把保衛(wèi)工作的目標(biāo)、任務(wù)措施、成效與任期責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，定期研究部署和檢查落實(shí)治安保衛(wèi)工作，一級(jí)抓一級(jí)，細(xì)化和分解治安保衛(wèi)責(zé)任，逐層、逐級(jí)、逐崗位地進(jìn)行落實(shí)。指導(dǎo)、督促單位建立健全治安保衛(wèi)工作制度，嚴(yán)格落實(shí)值班、守衛(wèi)、巡邏、檢查、考核等措施，形成人防、技防、物防相結(jié)合的防范體系。

建立治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位基本情況檔案，實(shí)行“一單位一檔案”制度，將每個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理情況及治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、治安保衛(wèi)人員、技防設(shè)施建設(shè)、月季年度保衛(wèi)工作情況、重要部位確定和管理辦法等內(nèi)容登記建檔，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

指導(dǎo)、督促單位結(jié)合實(shí)際確定重要部位。各單位通過(guò)調(diào)查認(rèn)定，填寫《重要部位審定（撤消）書》，寫清重要部位的名稱、確定的理由、保衛(wèi)措施、在崗人員情況、保衛(wèi)力量狀況等內(nèi)容，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)主管公安機(jī)關(guān)備案。指導(dǎo)單位切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全防范，根據(jù)重點(diǎn)部位的性能、特點(diǎn)、流程以及危害重點(diǎn)部位安全案件、事故發(fā)生的規(guī)律特點(diǎn)，落實(shí)人防、物防、技防措施，實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)。要加強(qiáng)重點(diǎn)部位人員的管理，及時(shí)掌握了解人員的現(xiàn)狀，對(duì)不適應(yīng)在重點(diǎn)部位工作的人員要建議單位迅速撤換。

指導(dǎo)、監(jiān)督單位制定應(yīng)對(duì)治安突發(fā)事件的預(yù)案，落實(shí)單位處置治安突發(fā)事件所需人員、物資、裝備，明確處置組織指揮、力量部署、任務(wù)分工、工作要求、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急措施、注意事項(xiàng)等。要根據(jù)治安突發(fā)事件的隨機(jī)性、突發(fā)性，指導(dǎo)單位針對(duì)突發(fā)治安事件的新情況、新問(wèn)題，不斷修改完善預(yù)案。指導(dǎo)、監(jiān)督單位定期開展預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)演練，省級(jí)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位每半年進(jìn)行一次，市、縣級(jí)治安保衛(wèi)單位每年進(jìn)行一次以上。

針對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期反恐對(duì)敵斗爭(zhēng)的新形勢(shì)，全面排摸和準(zhǔn)確掌握關(guān)系國(guó)計(jì)民生、國(guó)家安全和公共安全的國(guó)家重要基礎(chǔ)設(shè)施的基本情況，會(huì)同有關(guān)行業(yè)、系統(tǒng)主管部門，探索建立安全評(píng)估體系，有針對(duì)性建立完善預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。對(duì)少數(shù)性質(zhì)特殊、地位特別重要的國(guó)家重要基礎(chǔ)設(shè)施，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)派駐武警守護(hù)，確保絕對(duì)安全。

四、大力推廣技防設(shè)施，提高單位防范工作的科技含量

認(rèn)真執(zhí)行《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》（GB50348-2004）以及金融、文博、軍工三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及防護(hù)級(jí)別規(guī)定，力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%，五年內(nèi)達(dá)到100%。繼續(xù)貫徹落實(shí)《浙江省高等學(xué)校安全保衛(wèi)技術(shù)防范標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安防范工作暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件。對(duì)廣電、報(bào)社、電力、水利、能源、通信、保險(xiǎn)、石化、中小學(xué)校等行業(yè)、系統(tǒng)以及大型商貿(mào)、文化體育活動(dòng)場(chǎng)所、重要物資倉(cāng)庫(kù)、重點(diǎn)建設(shè)工程等單位，積極開展調(diào)查研究，會(huì)同有關(guān)主管部門制訂行業(yè)性或區(qū)域性的技術(shù)防范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范單位技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)。

堅(jiān)持人防與技防相結(jié)合的原則，指導(dǎo)、督促單位建立健全技防設(shè)施管理制度，確定專人負(fù)責(zé)值班、登記使用、檢查維護(hù)等工作，使技防設(shè)施始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)。要按發(fā)現(xiàn)、延遲、響應(yīng)的要求，做到定人、定位、定物、定職責(zé)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能快速反應(yīng)，及時(shí)處置。

努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)防范資源共享，以“110”為中心，對(duì)單位技術(shù)防范進(jìn)行改造升級(jí)，與“110”聯(lián)網(wǎng)，形成區(qū)域性的技防網(wǎng)絡(luò)，將這些設(shè)施的設(shè)防范圍延伸到單位以外，溶入到街面、社區(qū)治安防控體系中，并由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織處置報(bào)警。

五、規(guī)范管理，全面推進(jìn)單位治安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

指導(dǎo)、督促單位按《條例》要求，在2005年底之前設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備與任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)人員，并向主管公安機(jī)關(guān)備案。結(jié)合備案制度，加強(qiáng)對(duì)單位保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的管理，未按要求建立保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備專職治安保衛(wèi)人員的，及時(shí)向批準(zhǔn)確定為治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位的政府報(bào)告，并按《條例》規(guī)定，提出限期整改意見。對(duì)不適應(yīng)擔(dān)任保衛(wèi)人員的，要建議單位及時(shí)調(diào)整。 積極會(huì)同行業(yè)、系統(tǒng)主管部門，有組織、有計(jì)劃地對(duì)治安保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、組織學(xué)術(shù)交流和考察學(xué)習(xí)等活動(dòng)，提高治安保衛(wèi)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。由主管公安機(jī)關(guān)或行業(yè)、系統(tǒng)主管部門負(fù)責(zé)，省、市級(jí)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位的治安保衛(wèi)人員每年必須培訓(xùn)一次，縣級(jí)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位保衛(wèi)人員每?jī)赡昱嘤?xùn)一次。

加快治安保衛(wèi)隊(duì)伍規(guī)范化、職業(yè)化建設(shè)步伐，探索建立職業(yè)資格管理制度，各市、縣（市、區(qū)）要積極開展調(diào)研規(guī)劃和籌備工作，在各地調(diào)研規(guī)劃的基礎(chǔ)上，省廳抓緊會(huì)同有關(guān)部門研究制定治安保衛(wèi)人員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職稱評(píng)定、晉職晉級(jí)規(guī)定、培訓(xùn)綱要等，盡快在全省建立實(shí)施治安保衛(wèi)人員職業(yè)資格管理制度，把治安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)逐步推向職業(yè)化、市場(chǎng)化、正規(guī)化軌道。在探索建立職業(yè)資格管理制度過(guò)程中，各地要適時(shí)組建治安保衛(wèi)人員人才庫(kù)，積極向單位推薦治安保衛(wèi)工作專業(yè)人才。

六、多警聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)案件事故的查處偵辦和周邊地區(qū)治安管理力度

內(nèi)保工作主管部門要明確與刑偵、經(jīng)偵、技偵等辦案部門和派出所的職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真受理單位報(bào)警求助，完善接處警機(jī)制，對(duì)接到的單位內(nèi)部發(fā)生的治安、刑事案件的報(bào)警，應(yīng)及時(shí)出警，依法處置，嚴(yán)厲打擊危害單位安全、侵害單位利益的各類違法犯罪活動(dòng)。有條件的地方，可在治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位內(nèi)建立警務(wù)室、工作站等，提供高效、快捷的治安保衛(wèi)服務(wù)。

內(nèi)保工作主管部門要加強(qiáng)與國(guó)保、治安、巡邏、消防、交通等警種的聯(lián)系和配合，加強(qiáng)單位內(nèi)部重點(diǎn)人員、危險(xiǎn)物品、公共復(fù)雜場(chǎng)所治安管理和消防、交通安全管理。經(jīng)常排摸單位周邊地區(qū)的突出治安問(wèn)題，積極會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，為單位的改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

第二篇：內(nèi)部單位消防安全責(zé)任書

內(nèi)部單位消防安全責(zé)任書

2007-11-14 18:16:23

為了加強(qiáng)我院消防安全管理工作，預(yù)防火災(zāi)事故，確保師生員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和《云南省消防條例》及消防部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本責(zé)任保證書。

一、消防安全工作責(zé)任（記100分）

1、部門主要行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的防火責(zé)任制度和措施（25分）

（1）部門有消防安全管理規(guī)定、措施并和下屬科室、班級(jí)簽訂責(zé)任書。

（2）成立消防防火（領(lǐng)導(dǎo)小組）并開展活動(dòng)有工作記錄。

（3）部門下屬科室或重點(diǎn)部位的責(zé)任人、職責(zé)、責(zé)任區(qū)明確。

（4）火源、電源、易燃易爆劇毒化學(xué)物品有嚴(yán)格的管理制度。

（5）挑選責(zé)任心強(qiáng)的教職工，學(xué)生兼任業(yè)余消防員，兼任業(yè)余消防安全工作管理。以上五項(xiàng)內(nèi)容每少一項(xiàng)減3分。

2、建立部門防火檔案、制定滅火和應(yīng)急預(yù)案，開展“四大節(jié)日”、“兩假期”及平時(shí)消防安全大檢查。（25分）

（1）防火檔案的內(nèi)容應(yīng)達(dá)到建檔要求。

（2）消防安全重點(diǎn)防火單位應(yīng)定點(diǎn)、定人、定措施（如：學(xué)生宿舍、鍋爐房、食堂、化學(xué)系、地理系、物理系、體育系倉(cāng)庫(kù)、圖書館書庫(kù)及資料庫(kù)、計(jì)算機(jī)房、后服中心、文印部、電教中心、網(wǎng)絡(luò)中心、演播廳、后管倉(cāng)庫(kù)、電工房、木工層），實(shí)行嚴(yán)格制度管理。

（3）制定切實(shí)可行的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

（4）“四大節(jié)日”、“兩假期”及時(shí)消防安全檢查工作記錄完善。

（5）每月一次防火自檢自查，20日前將檢查情況報(bào)保衛(wèi)處安全科，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患定部門、定人、定措施，限期改正。

以上五項(xiàng)內(nèi)容每少一項(xiàng)減3分，未限期改正的減3分。

3、對(duì)本部門的教職工、學(xué)生、家屬子女做好防火安全宣傳教育（25分）

（1）經(jīng)常對(duì)本部門教職工、學(xué)生、家屬子女進(jìn)行消防法規(guī)及消防安全宣傳教育，做到學(xué)生不在宿舍內(nèi)擅自拉接電源，燒電爐，不使用發(fā)熱管、不亂丟煙頭。在重點(diǎn)防火區(qū)如學(xué)生宿舍、化學(xué)系、地理系、物理系、體育系、圖書館、閱覽室、各部門的保管室、倉(cāng)庫(kù)、資料室、試驗(yàn)室、語(yǔ)音室、打印室、計(jì)算機(jī)房、藝術(shù)系畫室、音樂(lè)專業(yè)琴房、鍋爐房、食堂、油罐庫(kù)、化學(xué)易燃易爆有毒放射藥品倉(cāng)庫(kù)、食堂、網(wǎng)絡(luò)中心等，設(shè)置明顯的重點(diǎn)防火標(biāo)志，禁煙標(biāo)志。

（2）認(rèn)真組織開展“119消防宣傳周”活動(dòng)。

（3）每年利用廣播、墻報(bào)、黑板報(bào)等進(jìn)行消防安全法規(guī)宣傳教育不少于二期次。

（4）教育好本部門的教職工、學(xué)生、家屬子女知道火災(zāi)危害性、懂防火措施和滅火方法、發(fā)生火災(zāi)會(huì)報(bào)警和會(huì)使用滅火器，能撲救初起火災(zāi)。

學(xué)生在宿舍使用電爐、亂接電源一次各扣5分，連帶責(zé)任扣分（后管部門扣3分，系扣2分）。

4、嚴(yán)格本部門轄區(qū)的消防設(shè)施的制度管理（25分）

（1）維護(hù)好本轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施。如（滅火器、箱、消火栓、箱、水袋、應(yīng)急疏散指示燈、應(yīng)急疏散安全出口指示牌、疏散安全出口門標(biāo)志）等。

（2）本轄區(qū)內(nèi)的滅火器材無(wú)丟失和非正常損壞。

（3）根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際需要、配備必要的消防設(shè)施和器材，應(yīng)保持清潔完好、有效。

（4）疏散通道、安全出口、消防器材應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。

（5）消防器材按時(shí)檢查維修、維護(hù)、保養(yǎng)。

以上五項(xiàng)內(nèi)容少一項(xiàng)扣5分。

二、考評(píng)和獎(jiǎng)懲：

1、各部門每年在上半年和下半年各自查一次，自查打分報(bào)告和總結(jié)分別于5月20日和11月20日前報(bào)學(xué)院綜治委辦公室（保衛(wèi)處），年終學(xué)院組織檢查考評(píng)，評(píng)比后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；

2、對(duì)嚴(yán)重失職、導(dǎo)致本部門治安秩序混亂或發(fā)生影響穩(wěn)定重大治安事件的，不及時(shí)整治的，實(shí)行一票否決權(quán)，部門不能評(píng)先授獎(jiǎng)，主要領(lǐng)導(dǎo)干部本人不能評(píng)先授獎(jiǎng)、晉職晉級(jí)；

3、不認(rèn)真落實(shí)責(zé)任書條款，年內(nèi)有下列情形之一的取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格：發(fā)生重特大火災(zāi)、刑事案件、交通事故、安全工傷事故；

4、如黨政領(lǐng)導(dǎo)人變動(dòng)，由接任領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)履行責(zé)任書；

5、受見義勇為基金會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每起增2分，協(xié)破或現(xiàn)場(chǎng)抓獲作案人的增1分；

6、根據(jù)年終考評(píng)結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。院綜治委設(shè)立獎(jiǎng)金1.5萬(wàn)元。

本責(zé)任書一式兩份，學(xué)院和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后分別保留一份。

責(zé)任部門：玉溪師范學(xué)院

部門領(lǐng)導(dǎo)：（簽字）校領(lǐng)導(dǎo)（簽字）

年月日

第三篇：內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議

內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

****8年V1版 自1月1日實(shí)施

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內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議

甲方：

法定代表人： 職務(wù)： 住所地：

乙方：

身份證號(hào)： 聯(lián)系方式： 住所地：

鑒于：

1、甲乙雙方已經(jīng)簽署了《勞動(dòng)合同》，乙方系甲方所聘用的工程項(xiàng)目管理人員，具有 資質(zhì)，并具備承包經(jīng)營(yíng)管理能力。

2、為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，更好地發(fā)揮內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的作用，甲方制訂了《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》，并經(jīng)董事會(huì)通過(guò)、職代會(huì)審議。

現(xiàn)雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》，就乙方承包經(jīng)營(yíng)甲方設(shè)立于 的區(qū)域公司的相關(guān)事宜達(dá)成如下條款，以資共同遵守。

一、承包范圍及方式

1、甲方將設(shè)立的區(qū)域級(jí)分支機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱“承包單位”）發(fā)包給乙方承包經(jīng)營(yíng)，由乙方在承包期間內(nèi)實(shí)施內(nèi)部經(jīng)營(yíng)核算、自負(fù)盈虧，履行承包單位的經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，確保承包單位資產(chǎn)在承包經(jīng)營(yíng)期間的保值增值，完成承包經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，承擔(dān)承包經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。

2、乙方有權(quán)在承包單位內(nèi)部下設(shè)內(nèi)部施工單位（包括單項(xiàng)工程項(xiàng)目部），但其命名與設(shè)立須報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核備案，由區(qū)域公司下文。并可將下設(shè)的內(nèi)部施工單位按《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》承包給符合承包經(jīng)營(yíng)資格條件的內(nèi)部員工，但下設(shè)的內(nèi)部施工單位不得再設(shè)施工單位實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)，僅可對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行單項(xiàng)承包。乙方應(yīng)完善內(nèi)部施工單位內(nèi)部的承包機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)其下屬內(nèi)部施工單位承包人、工程項(xiàng)目承包人的管理，并與其下屬內(nèi)部施工單位承包人、內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

****8年V1版 自1月1日實(shí)施

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工程項(xiàng)目承包人簽訂內(nèi)部承包協(xié)議與擔(dān)保合同，辦理抵押手續(xù)，并對(duì)下屬承包人的承包經(jīng)營(yíng)行為向甲方承擔(dān)連帶責(zé)任。

3、乙方有權(quán)按照甲方的經(jīng)營(yíng)范圍，在公司董事會(huì)的授權(quán)權(quán)限內(nèi)進(jìn)行工程項(xiàng)目審核、對(duì)外簽訂相關(guān)業(yè)務(wù)合同，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

4、承包單位概況：

（1）承包單位名稱：（2）承包單位經(jīng)營(yíng)地：

（3）承包單位的經(jīng)營(yíng)范圍僅限于甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記的經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)。（4）承包單位的上級(jí)管理部門：

5、承包經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)：

（1）年?duì)I業(yè)額下限：人民幣 萬(wàn)元；（2）年利潤(rùn)額下限：人民幣 萬(wàn)元；

（3）安全環(huán)境管理目標(biāo)：無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大食物中毒事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故；負(fù)傷率≤0.2%。

（4）文明施工管理目標(biāo)：文明工地達(dá)標(biāo)率：100%（合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)）；創(chuàng)文明工地目標(biāo)：。

（5）質(zhì)量管理目標(biāo)：工程交驗(yàn)一次合格率：100%；創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目目標(biāo)： ；客戶滿意度評(píng)價(jià)覆蓋率：100%。

（6）完成科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)0.5%，確保安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)按規(guī)定落到實(shí)處，并進(jìn)行專門核算。

（7）信息化管理目標(biāo)：全面應(yīng)用集團(tuán)公司信息化管理系統(tǒng)。

（8）精神文明建設(shè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無(wú)一控制”：無(wú)管理人員違法、無(wú)黨員違紀(jì)、無(wú)職工犯罪、無(wú)重大刑事案件、控制計(jì)劃生育超標(biāo)。

（9）勞動(dòng)人事管理目標(biāo)：乙方應(yīng)確保與管理人員簽訂勞動(dòng)合同、下達(dá)人事聘用文件、100%辦理社會(huì)保險(xiǎn)，建立用人單位職工名冊(cè)規(guī)范率100%，勞動(dòng)用工備案率100%，建檔率100%，按時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并上報(bào)勞動(dòng)人事報(bào)表。管理人員和特殊工種人員持證率100%，一線工人持證率85%以上。

（10）風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)：無(wú)勞務(wù)人員、供應(yīng)商引發(fā)的群體性事件。

二、承包期間

本協(xié)議項(xiàng)下的承包期間為 年，自 年 月 日起至 年 月 日止； 內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

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承包期屆滿后雙方有意續(xù)約的，可在承包期屆滿前一個(gè)月內(nèi)另行簽署承包協(xié)議。

三、承包單位的經(jīng)營(yíng)管理

（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

乙方應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》和公司機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置的要求建立健全承包單位的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同評(píng)審、造價(jià)、財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及風(fēng)險(xiǎn)管理等部門，明確管理人員崗位及崗位責(zé)任制，報(bào)上級(jí)管理部門備案。乙方各工程項(xiàng)目部設(shè)置的管理崗位不得缺少項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合同預(yù)算、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、勞資等關(guān)鍵崗位人員，并在投標(biāo)或合同評(píng)審時(shí)，明確工程項(xiàng)目人員機(jī)構(gòu)，作為評(píng)審具有滿足合同條件的依據(jù)之一。

（二）人員管理

乙方享有承包單位的人事管理權(quán)，包括承包單位人員的聘用、考核、薪資調(diào)整、崗位調(diào)整、解聘等，但應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)定：

1、乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方《勞動(dòng)合同法》與所聘用的人員簽訂各類勞動(dòng)用工合同，保證合法用工。

2、乙方所聘用的所有人員應(yīng)當(dāng)填寫個(gè)人情況登記表，同時(shí)報(bào)送名冊(cè)、身份證、學(xué)歷證、資質(zhì)復(fù)印件及勞動(dòng)合同至上級(jí)管理部門備案，其中承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及管理崗位人員應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的任職資格條件，須經(jīng)甲方審核原件通過(guò)后方可聘任或解聘。

3、乙方可以自行制定承包單位的薪酬福利制度報(bào)上級(jí)管理部門備案，但該制度不得違背有關(guān)法律的規(guī)定；甲方協(xié)助乙方為與承包單位建立勞動(dòng)關(guān)系的管理人員辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

4、甲方不定期地負(fù)責(zé)組織對(duì)承包單位各類管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn)，乙方應(yīng)當(dāng)派員參加。

5、乙方及其所聘用管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方制定的勞動(dòng)用工管理制度。

6、乙方所聘用人員的工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等一切人力資源成本費(fèi)用均由乙方承擔(dān)；乙方與所聘用人員產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)解決，并承擔(dān)糾紛產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如給甲方造成損失（包括各種賠償、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等），甲方享有對(duì)乙方的追償權(quán)。

(三)財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

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1、核算制度：甲方對(duì)乙方承包單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立核算，在承包單位內(nèi)部建立健全以工程項(xiàng)目為單位的財(cái)務(wù)管理及核算制度，并且按照乙方下屬的內(nèi)部施工單位及承接的工程項(xiàng)目逐級(jí)設(shè)置子科目。做到工程成本清晰、工程進(jìn)度款明確、資金周轉(zhuǎn)順暢、一個(gè)工程一套財(cái)務(wù)賬冊(cè)。甲方（是/否）向乙方委派總賬會(huì)計(jì)或必要的其他人員，所派人員費(fèi)用核定為 元，由乙方承擔(dān)，除日常生活費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn) 元由乙方發(fā)放外，剩余部分上交甲方，由甲方對(duì)委派人考核后發(fā)放。

2、資金入賬：乙方承包單位所有項(xiàng)目的工程款均應(yīng)當(dāng)匯入甲方指定賬戶，由甲方出具發(fā)票、統(tǒng)一管理，工程款到賬后，甲方有權(quán)按本協(xié)議約定直接扣除上繳利潤(rùn)、稅金、罰款及其他墊付款項(xiàng)；乙方不得私自將工程款匯入其他賬戶內(nèi)，否則視為侵占甲方資產(chǎn)行為，甲方除將依本協(xié)議追究違約責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究其刑事責(zé)任。

3、資金使用：乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方相關(guān)制度的規(guī)定，進(jìn)行資金申請(qǐng)使用。當(dāng)下屬施工單位向乙方申請(qǐng)資金應(yīng)當(dāng)明確資金使用的項(xiàng)目、用途，乙方再與其工程資金使用計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，按照乙方制定的《資金使用審批流程》審核后撥付使用，乙方應(yīng)確保?？顚Ｓ?，將款項(xiàng)用于經(jīng)批準(zhǔn)的用途，不得挪作他用。乙方使用資金，應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求向甲方提供有關(guān)發(fā)票及支出原始票據(jù)。

4、資金占用：乙方承包單位原則上項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所需的流動(dòng)資金自行籌集；特殊情況下，甲方可向乙方出借資金。除應(yīng)當(dāng)按照0.55‰ /日（另有約定的除外）的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付資金占用費(fèi)，當(dāng)出借資金數(shù)額較大，甲方認(rèn)為需要時(shí)，乙方必須提供甲方認(rèn)可的擔(dān)保。

5、庫(kù)存管理：乙方應(yīng)當(dāng)完善以項(xiàng)目為單位的庫(kù)存管理制度，各項(xiàng)目均應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備、材料采購(gòu)臺(tái)帳及出、入庫(kù)管理制度。財(cái)務(wù)人員要對(duì)出入庫(kù)設(shè)備和材料嚴(yán)格核查，做到賬、物相符，避免材料浪費(fèi)、材料挪用、失竊及內(nèi)外勾結(jié)違法犯罪情形的發(fā)生，因此造成的損失由乙方自行承擔(dān)、甲方享有追償權(quán)。

（四）業(yè)務(wù)管理

1、工程承攬：乙方應(yīng)按甲方《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及審查制度》制定內(nèi)部項(xiàng)目審查制度，對(duì)其下屬施工單位對(duì)外承接工程項(xiàng)目的，乙方均應(yīng)按內(nèi)部標(biāo)書評(píng)審制度予以評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可投標(biāo)，在進(jìn)行合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可對(duì)外簽訂合同。對(duì)于授權(quán)范圍以外的工程，乙方應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)管理部門評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可投標(biāo)和簽訂合 內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

****8年V1版 自1月1日實(shí)施

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同。

2、印章管理：為加強(qiáng)對(duì)印章的使用管理，甲方將向乙方委派一名印章管理專員負(fù)責(zé)印章的使用監(jiān)督，印章管理專員費(fèi)用核定為 元，由乙方承擔(dān)，除日常生活費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn) 元由乙方發(fā)放外，剩余部分上交甲方，由甲方進(jìn)行考核后發(fā)放。乙方使用公章應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方《印章管理規(guī)定》向印章管理專員進(jìn)行申請(qǐng)與文書備案。此外，除取得甲方事先授權(quán)或事后追認(rèn)外，乙方不得再以甲方名義對(duì)外簽訂任何形式的法律文件，包括但不限于合同、協(xié)議、備忘錄、確認(rèn)書等法律文件；不得私刻甲方或承包部門的公章，否則由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

3、合同管理：工程施工過(guò)程中所需簽訂的各類合同除在乙方權(quán)限范圍內(nèi)自行處理外均應(yīng)嚴(yán)格履行甲方《合同管理制度》，按照勞務(wù)、材料、設(shè)備等進(jìn)行分類，履行標(biāo)書、合同評(píng)審及備案制度；未經(jīng)甲方書面授權(quán)的任何人員，不得私自以甲方或甲方單位名義對(duì)外簽訂各種合同，否則視為合同詐騙或職務(wù)侵占行為，由此產(chǎn)生的責(zé)任均由乙方承擔(dān)，并依法追究刑事責(zé)任。

4、勞務(wù)管理：乙方及下屬施工單位原則上應(yīng)當(dāng)使用具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)提供的勞務(wù)，與勞務(wù)企業(yè)建立勞務(wù)分包或勞務(wù)派遣關(guān)系，并監(jiān)督其同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)；特殊情況下，承包單位自行聘用勞務(wù)的，按照本協(xié)議第三條第二款關(guān)于“管理人員”的約定執(zhí)行。

5、勞務(wù)工資支付：乙方應(yīng)監(jiān)管下屬施工單位保證將勞務(wù)工資支付到勞務(wù)工人手中，原則上使用銀行工資卡支付勞務(wù)工資。不具備使用工資卡條件的偏遠(yuǎn)地區(qū)，項(xiàng)目部要采取勞務(wù)單位造工資發(fā)放表，經(jīng)勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人（授權(quán)負(fù)責(zé)人）簽字、勞務(wù)工人本人簽字后，按表直接發(fā)放給勞務(wù)工人手中，并存留一份備案。

6、材料采購(gòu)管理：乙方應(yīng)監(jiān)管下屬施工單位在有權(quán)采購(gòu)的材料范圍內(nèi)采購(gòu)材料。采購(gòu)資料應(yīng)依照《質(zhì)量安全環(huán)境手冊(cè)》采購(gòu)控制程序進(jìn)行供方評(píng)價(jià)，決定是否作為合格供方，形成《合格物資供方名錄》。按照《物質(zhì)采購(gòu)材料計(jì)劃》控制采購(gòu)質(zhì)量和數(shù)量。采購(gòu)和租賃合同須經(jīng)合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。在收料環(huán)節(jié)項(xiàng)目部必須有不少于采購(gòu)、質(zhì)檢、庫(kù)管人員三人同時(shí)在材料收料四聯(lián)單上簽字，我方存留三聯(lián)單，供采購(gòu)人員、庫(kù)管人員、財(cái)務(wù)人員持有、核對(duì)驗(yàn)證，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理最終簽字批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)人員直接付至供方賬戶，否則財(cái)務(wù)不予支付。

7、設(shè)備管理：乙方應(yīng)監(jiān)管下屬施工單位做到入場(chǎng)設(shè)備、辦公器具登記造冊(cè)，內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

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建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》，明確專人使用維護(hù)，特種設(shè)備由專有資質(zhì)單位安裝合格并取得驗(yàn)收合格證后方準(zhǔn)使用。

8、技術(shù)質(zhì)量安全環(huán)境管理：乙方應(yīng)當(dāng)建立并完善工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，杜絕安全事故的發(fā)生，確保所承攬工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及與建設(shè)單位施工合同約定的質(zhì)量等級(jí)；按期向建設(shè)單位交付合格工程。乙方施工工程獲得省級(jí)以上工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的，甲方將按內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

9、承包單位內(nèi)的項(xiàng)目承包責(zé)任制：乙方可以制定單位內(nèi)的工程項(xiàng)目承包責(zé)任制并對(duì)所發(fā)包的單位和工程項(xiàng)目承擔(dān)直接監(jiān)管責(zé)任。乙方可以在其權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)立內(nèi)部業(yè)務(wù)單位，將內(nèi)部業(yè)務(wù)單位或以公司名義承接的具體工程項(xiàng)目發(fā)包給其內(nèi)部員工，但應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》與承包人簽訂《內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議》或《內(nèi)部工程項(xiàng)目承包協(xié)議》。明確承包人的責(zé)、權(quán)、利，但上述協(xié)議需報(bào)甲方審核備案，乙方對(duì)其下屬承包人的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任向甲方承擔(dān)連帶責(zé)任。乙方內(nèi)部業(yè)務(wù)單位不得再下設(shè)內(nèi)部單位予以發(fā)包，只能進(jìn)行項(xiàng)目承包，乙方須就該項(xiàng)目承包向甲方履行備案手續(xù)。

10、工程資料歸檔：乙方應(yīng)按照甲方要求及時(shí)上報(bào)工程有關(guān)的各種報(bào)表，總承包、專業(yè)承包工程完整交工資料及獲獎(jiǎng)證書，勞務(wù)分包、專業(yè)分包工程的分部交工資料及參建證明等，由甲方負(fù)責(zé)存檔備查。

11、風(fēng)險(xiǎn)管理：承包期內(nèi)乙方對(duì)承包單位所承攬工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境負(fù)責(zé)，因施工合同的履行給甲方造成的任何經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。因乙方承包單位的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致甲方被任何第三方起訴，乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方共同應(yīng)訴，積極處理涉訴事宜；承包期內(nèi)，乙方須以甲方名義進(jìn)行訴訟維護(hù)承包單位權(quán)益的，甲方也應(yīng)當(dāng)積極配合；由此所產(chǎn)生的一切費(fèi)用（包括但不限于損失賠償、違約金、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、鑒定費(fèi)、調(diào)查費(fèi)等）由乙方承擔(dān)。特殊情況下，甲方在對(duì)外承擔(dān)責(zé)任后有權(quán)向乙方追償。

12、理念視覺(jué)識(shí)別管理：乙方應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行甲方的《理念識(shí)別規(guī)范》、《視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》，維護(hù)甲方品牌與形象，不得損害甲方的名譽(yù)及利益。

13、緊急情況通報(bào)管理：在工程施工過(guò)程中發(fā)生突發(fā)性、群體性事件或安全事故及其他緊急情況的，乙方應(yīng)立即通報(bào)甲方，同時(shí)進(jìn)行及時(shí)的處理，因乙方未及時(shí)通報(bào)導(dǎo)致發(fā)生損失或損失擴(kuò)大的，乙方應(yīng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

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14、組織管理：依法建立工會(huì)組織或臨時(shí)工會(huì)組織，有條件的建立黨團(tuán)青年組織。符合條件的建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建校率100%。

15、乙方應(yīng)根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)工作統(tǒng)一安排、部署，與集團(tuán)建立網(wǎng)絡(luò)連接。建立視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)總部和各區(qū)域公司大中型項(xiàng)目綜合項(xiàng)目信息管理與遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。

四、甲方的管理職責(zé)

1、管理制度的制定：甲方負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度，建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源管理等科學(xué)的管理體系，統(tǒng)一指導(dǎo)承包單位及工程項(xiàng)目的管理工作。

2、工程項(xiàng)目的監(jiān)控：甲方負(fù)責(zé)對(duì)超出授權(quán)限額的工程合同、預(yù)算進(jìn)行審查并提供風(fēng)險(xiǎn)分析意見，審查或批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)和監(jiān)督承包單位辦理工程結(jié)算手續(xù)。限額以下的工程合同的審查由乙方自行承擔(dān)，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3、辦理注冊(cè)備案手續(xù)：為乙方承包單位辦理建設(shè)管理部門的注冊(cè)備案等手續(xù)。相關(guān)的施工手續(xù)由乙方自行辦理。

4、培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織對(duì)承包單位各類管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn)。

5、檢查與監(jiān)督：承包期間，甲方有權(quán)對(duì)承包單位的以下事項(xiàng)（但不僅限于這些事項(xiàng)）進(jìn)行檢查與監(jiān)督：（1）承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員狀況；（2）承包單位各項(xiàng)規(guī)章制度的建立情況；（3）資金使用狀況；（4）對(duì)工程的施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤，包括工程質(zhì)量、原材料、施工工期、安全生產(chǎn)、工程成本、勞務(wù)管理等隨時(shí)抽查，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。對(duì)于甲方監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求進(jìn)行整改。

五、承包單位的利潤(rùn)分配

1、成本及稅費(fèi)承擔(dān)：

（1）乙方承擔(dān)承包單位發(fā)生的營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅，由甲方代扣代繳，扣繳比例為：營(yíng)業(yè)稅按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定比例計(jì)繳。企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅，如工程所在地有規(guī)定的，按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定比例計(jì)繳。未在當(dāng)?shù)乩U納上述的兩稅，為保證依法納稅，甲方按工程結(jié)算收入的0.4%扣繳企業(yè)所得稅，個(gè)人所得稅按項(xiàng)目部管理班子五大員個(gè)人實(shí)際收入征計(jì)扣繳，征計(jì)時(shí)必須提供項(xiàng)目部管理班子五大員名單、勞動(dòng)合同、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工資表等，如不提供，則個(gè)人所得稅按工程結(jié)算收入的0.2%扣繳。日常在每次收到工程款時(shí)按上述規(guī) 內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

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定預(yù)扣。

（2）政府有關(guān)部門針對(duì)承包單位、所承攬工程等收取的各種費(fèi)用由乙方承擔(dān)，在實(shí)際發(fā)生時(shí)由甲方代扣代繳。建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)按工程結(jié)算收入的0.19%扣繳。

（3）乙方承包單位所聘用人員（包括管理人員及直接聘用的農(nóng)民工）的工資、保險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，按照相關(guān)勞動(dòng)合同約定的時(shí)間支出。

（4）承包單位發(fā)生的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)、辦公費(fèi)用、工程各項(xiàng)成本、中介費(fèi)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失均由乙方承擔(dān)。

上述費(fèi)用如發(fā)生甲方墊付出借的情形，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)償還，否則在乙方有工程款項(xiàng)入賬時(shí)，甲方有權(quán)直接扣繳。

2、承包利潤(rùn)上繳：

乙方按照如下第 種方式向甲方上繳承包利潤(rùn)：

（1）固定基數(shù)加比例計(jì)提制：乙方同意收入 萬(wàn)元工程款內(nèi)，向甲方上繳每年固定基數(shù)不少于 萬(wàn)元，在每月最后一周按上繳利潤(rùn)總額的1/12由乙方繳納或由甲方從銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)直接扣繳；當(dāng)每年工程結(jié)算收入超過(guò)（含此數(shù)）萬(wàn)元時(shí)，按照 % 增加上繳,施工過(guò)程中由甲方在工程款到賬之日起按比例扣繳，或按開票數(shù)（發(fā)票或收據(jù)）的最大數(shù)額計(jì)算上繳原則扣繳?？⒐そY(jié)算后以承包期竣工工程的竣工結(jié)算為基數(shù)清算總上繳利潤(rùn)。對(duì)墊資工程管理費(fèi)，按產(chǎn)值或形象進(jìn)度核定上交，不得以墊資未收到工程款而不交。

（2）固定比例計(jì)提制：即以承包期內(nèi)收入的工程結(jié)算為基數(shù)，乙方同意按固定比例 %上繳承包利潤(rùn)，施工過(guò)程中由甲方在工程款到賬之日起按比例扣繳，或按開票數(shù)（發(fā)票或收據(jù)）的最大數(shù)額計(jì)算上繳原則扣繳?？⒐そY(jié)算后以承包期竣工工程的竣工結(jié)算為基數(shù)清算總上繳利潤(rùn)。

乙方承包經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的虧損、風(fēng)險(xiǎn)由其自行承擔(dān)，乙方不得以遭受損失、風(fēng)險(xiǎn)等理由拒絕上繳承包利潤(rùn)或要求減少上繳承包利潤(rùn)。欠繳上繳甲方利潤(rùn)的，按借款計(jì)算本金和利息，利息按照0.55‰ /日從欠繳之日起計(jì)算。

3、承包單位的利潤(rùn)分配

承包單位產(chǎn)生的收入減去上述成本稅費(fèi)(含罰、賠損失)及應(yīng)當(dāng)上繳甲方的利潤(rùn)，剩余部分歸屬于乙方所有，該利潤(rùn)產(chǎn)生的個(gè)人所得稅由乙方承擔(dān)。乙方工程利潤(rùn)的提取，應(yīng)當(dāng)以單體工程為單位進(jìn)行核算，工程竣工驗(yàn)收或交付使用且結(jié)算完畢后，各項(xiàng)成本(含罰、賠損失)稅費(fèi)及應(yīng)上繳利潤(rùn)全部支出后，經(jīng)甲乙雙方確 內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

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認(rèn)方可支?。环駝t視為挪用或侵占資金。

六、履約擔(dān)保

1、為保證本協(xié)議的順利履行，乙方自愿向甲方提供如下第 種擔(dān)保，并與甲方簽訂《擔(dān)保合同》作為本協(xié)議的附件。

（1）履約保證金：由乙方或第三方向甲方提供 元人民幣的履約保證金。

（2）抵押擔(dān)保：由乙方或第三方向甲方提供價(jià)值 元人民幣的 作為抵押擔(dān)保，需辦理抵押登記手續(xù)的，由乙方負(fù)責(zé)辦理并承擔(dān)相關(guān)的費(fèi)用。

（3）質(zhì)押擔(dān)保：乙方以其持有或第三方持有的有價(jià)證券向甲方提供

萬(wàn)元質(zhì)押擔(dān)保。

（4）保證擔(dān)保：由經(jīng)甲方認(rèn)可的第三方提供不可撤銷的連帶責(zé)任保證。

2、當(dāng)乙方或其承包經(jīng)營(yíng)的承包單位發(fā)生本協(xié)議約定的各種給甲方造成損失的情形時(shí)，乙方同意甲方對(duì)上述擔(dān)保財(cái)產(chǎn)采取折價(jià)、變賣、拍賣等措施，以彌補(bǔ)給甲方造成的損失。擔(dān)保范圍包括甲方的主債權(quán)、利息（含罰息）、違約金、損害賠償金、甲方實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用（包括但不限于訴訟費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保全費(fèi)、申請(qǐng)執(zhí)行費(fèi)、律師代理費(fèi)、辦案費(fèi)、公告費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、拍賣費(fèi)等）。擔(dān)保期限自本協(xié)議生效之日至乙方承包單位及其下屬施工單位所承攬的全部工程竣工驗(yàn)收且結(jié)算完畢之日起五年。

七、違約責(zé)任及合同終止

1、甲乙雙方均應(yīng)當(dāng)全面履行本協(xié)議的約定，任何一方違反本協(xié)議約定給另一方造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失（包括直接損失和間接損失）。上述損失經(jīng)甲方催告乙方仍無(wú)法償還的，甲方有權(quán)行使擔(dān)保權(quán)利。

2、承包期內(nèi)承包單位承攬的工程，如出現(xiàn)工程進(jìn)度無(wú)法保證、工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)等情形，甲方有權(quán)責(zé)令乙方采取措施進(jìn)行補(bǔ)救；經(jīng)催告仍無(wú)法令工程發(fā)包人滿意的，甲方有權(quán)決定重新組織施工力量進(jìn)行施工或者終止施工合同退場(chǎng)，因此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。

3、承包期內(nèi)下列情形發(fā)生時(shí)，自情形發(fā)生之日承包關(guān)系自然終止：（1）承包協(xié)議到期后不再續(xù)簽的；

（2）公司與承包人解除勞動(dòng)合同或承包人勞動(dòng)合同到期終止不再續(xù)簽的； 內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

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（3）承包人死亡的；

（4）因不可抗力導(dǎo)致雙方承包協(xié)議已實(shí)際上不能履行的；（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其他終止情形出現(xiàn)的。

4、承包期內(nèi)出現(xiàn)以下情形，甲方有權(quán)單方解除本協(xié)議，本協(xié)議自解除通知下達(dá)之日起失效。

（1）違反公司財(cái)務(wù)管理制度，工程款不入公司賬戶達(dá)5%以上；私自挪用、占用工程款達(dá)20萬(wàn)元以上，經(jīng)公司要求二次以上不能限期退回；或私自挪用工程款未達(dá)到上述金額標(biāo)準(zhǔn)，但發(fā)生行為二次以上的；

（2）所承包、發(fā)包工程（含下設(shè)單位發(fā)包的工程）內(nèi)五個(gè)以上項(xiàng)目遭業(yè)主投訴，或發(fā)生三次以上惡性群體性事件，經(jīng)公司及有關(guān)建設(shè)行政管理部門協(xié)調(diào)仍無(wú)法解決的；

（3）拖欠應(yīng)當(dāng)上繳的利潤(rùn)或公司墊付的費(fèi)用或借款，經(jīng)三次以上催告或逾期六個(gè)月仍拒不繳納的；

（4）單位管理混亂，管理人員不到位，不能履行對(duì)下屬施工單位及發(fā)包項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)，經(jīng)三次以上催告仍無(wú)法解決的；

（5）所承包、發(fā)包工程（含下設(shè)單位發(fā)包的工程）引發(fā)導(dǎo)致敗訴并承擔(dān)損失賠償?shù)?，各?jí)承包人均無(wú)力償還或擔(dān)保財(cái)產(chǎn)不足以清償?shù)摹?/p>

5、乙方在承包期內(nèi)出現(xiàn)以下情形時(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方處以5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款，罰款金額視情節(jié)而定。

（1）違反公司財(cái)務(wù)管理制度，工程款不入公司賬戶；私自挪用、占用工程款達(dá)20萬(wàn)元以上，經(jīng)公司要求一次以上不能限期退回；或私自挪用工程款未達(dá)到上述金額標(biāo)準(zhǔn)，但發(fā)生行為一次以上的；

（2）所承包或發(fā)包工程（含下設(shè)單位發(fā)包的工程）內(nèi)有三個(gè)以上項(xiàng)目遭業(yè)主投訴，或發(fā)生二次以上惡性群體性事件的；

（3）拖欠應(yīng)當(dāng)上繳的利潤(rùn)或公司墊付的費(fèi)用或借款，經(jīng)二次以上催告或逾期三個(gè)月仍拒不繳納的；

（4）所承建或發(fā)包工程（含下設(shè)單位發(fā)包的工程）出現(xiàn)重大安全事故、質(zhì)量責(zé)任事故、環(huán)境責(zé)任事故，給公司造成重大商譽(yù)損失、行業(yè)行政處罰或10萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失的；

（5）未經(jīng)甲方授權(quán)，擅自以甲方名義對(duì)外簽署材料采購(gòu)合同或其他法律文 內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

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件，或者私刻公章的；

（6）單位管理混亂，管理人員不到位，不能履行對(duì)下屬施工業(yè)務(wù)單位及發(fā)包項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)，經(jīng)兩次催告仍未解決的；

（7）其他違反公司規(guī)章制度的行為。

本協(xié)議中有關(guān)處罰的內(nèi)容與公司規(guī)章制度不一致的，執(zhí)行本協(xié)議；本協(xié)議未規(guī)定而公司規(guī)章制度有規(guī)定的，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。

八、協(xié)議終止后續(xù)事宜的處理

無(wú)論協(xié)議因何種原因終止，雙方應(yīng)共同對(duì)承包單位的人、財(cái)、物及工程等事項(xiàng)按以下約定予以處理：

1、單位接管：協(xié)議終止后，甲方將另行安排管理人員進(jìn)駐承包單位，對(duì)承包單位予以接管，乙方應(yīng)當(dāng)與接管人員共同對(duì)乙方所有的在建工程進(jìn)行梳理，做好交接工作；

2、人員處理：除甲方予以保留的人員外，乙方需制訂其他所聘用人員的遣散或勞動(dòng)合同終止計(jì)劃報(bào)甲方審核，妥善解決所聘用人員的勞動(dòng)用工問(wèn)題，因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)；

3、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)處理：交接完成前，甲方將凍結(jié)乙方財(cái)務(wù)，乙方需與接管人員將所有財(cái)務(wù)賬目予以清理并向接管人員移交所有財(cái)務(wù)賬目；乙方應(yīng)與甲方接管人員共同對(duì)與工程相關(guān)的全部材料采購(gòu)合同等法律文件、往來(lái)函件和財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行核對(duì)，對(duì)工程施工期間形成的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理，并列出債權(quán)債務(wù)清單，確定債權(quán)債務(wù)處理方案；

4、合同、文件材料處理：乙方應(yīng)將承包期間內(nèi)簽訂的全部工程承包、材料采購(gòu)合同等法律文件、往來(lái)函件以及其他一切與工程有關(guān)的文件材料移交甲方接管人員；

5、內(nèi)部承包處理：甲方有權(quán)決定乙方下屬的承包人（施工單位承包人或具體項(xiàng)目承包人）是否繼續(xù)履行承包職責(zé)，選擇繼續(xù)履行的，由接管人履行乙方作為內(nèi)部發(fā)包人的管理職責(zé)；

6、在建工程處理：對(duì)于乙方或其下屬承包人即將或正在進(jìn)行施工建設(shè)的工程，甲方有權(quán)決定是否由乙方或其下屬承包人繼續(xù)承擔(dān)施工，或另行安排人員承擔(dān)施工任務(wù)。另行安排人員承擔(dān)施工任務(wù)的，乙方或其下屬承包人應(yīng)當(dāng)在指定期限內(nèi)退出施工現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理后移交接管人員，退出施工場(chǎng)地前乙方 內(nèi)部單位承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議C

****8年V1版 自1月1日實(shí)施

受控文件禁止外傳

應(yīng)配合甲方進(jìn)行已完工程量的確認(rèn)，如乙方故意不配合甲方對(duì)已完工程量確認(rèn)，甲方有權(quán)單方面確定。在工程建設(shè)期間的債權(quán)債務(wù)處理完畢且甲方按照本協(xié)議約定扣除上繳利潤(rùn)、稅費(fèi)、違約金等相關(guān)款項(xiàng)后，甲乙雙方根據(jù)已完工程量和工程發(fā)包方的工程款支付情況與乙方進(jìn)行工程款的結(jié)算，若有虧損由乙方自行承擔(dān)；

7、對(duì)公司配置資產(chǎn)（如有）進(jìn)行清點(diǎn)回收；

8、上述遺留問(wèn)題處理完畢之前，工程賬戶內(nèi)的資金由甲方按照最大限度減損的原則進(jìn)行支配；資金不足部分，由乙方以擔(dān)保資產(chǎn)清償；

9、其他事項(xiàng)：協(xié)議終止后，乙方不得以甲方或承包單位的名義對(duì)外開展任何活動(dòng)。

九、爭(zhēng)議解決

協(xié)議履行過(guò)程中，如雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)，可向甲方住所地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

十、其他

1、本協(xié)議自雙方簽字、蓋章（自然人以簽字為準(zhǔn)）之日起生效。

2、本協(xié)議如有未盡事宜，可依據(jù)甲方《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》處理；或協(xié)商一致后簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議及本協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、乙方確認(rèn)已閱讀并完全理解、接受了甲方依法制定的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)以及勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度（見集團(tuán)公司制度匯編及制度匯編（續(xù)）），并承諾將嚴(yán)格遵守；將來(lái)甲方修訂或新制定的規(guī)章制度向乙方公示后對(duì)乙方具有拘束力，乙方也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。

4、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。（以下無(wú)正文）

甲方（蓋章）： 乙方（簽字）：

法定/授權(quán)代表人（簽字）：

簽署日期： 年 月 日 簽署日期： 年 月 日

第四篇：內(nèi)部單位治安防范責(zé)任書

機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位

內(nèi)部治安防范責(zé)任書

為維護(hù)各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位的治安秩序，預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)害事故，保護(hù)公民人身、財(cái)產(chǎn)安全和公共財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)單位的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、教學(xué)和科研秩序，根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和中共魯?shù)榭h委、縣人民政府《關(guān)于認(rèn)真做好單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的若干意見》，按照“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。公安機(jī)關(guān)與各重點(diǎn)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)內(nèi)部單位簽訂《單位內(nèi)部治安防范責(zé)任書》，明確職責(zé)任務(wù)，確保單位內(nèi)部治安防范工作落到實(shí)處。

一、公安機(jī)關(guān)職責(zé)：

1、依法監(jiān)督單位執(zhí)行國(guó)家有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)和規(guī)章。主要依法監(jiān)督單位是否建立治安保衛(wèi)組織，有無(wú)單位領(lǐng)導(dǎo)分管治安保衛(wèi)工作，有無(wú)專兼職保衛(wèi)人員，是否建立治安保衛(wèi)工作制度和落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。

2、按照“分級(jí)管理，確保重點(diǎn)”的原則，合理劃分派出所管理內(nèi)部單位的范圍。對(duì)列管的縣級(jí)重點(diǎn)單位要報(bào)經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。

3、督促、指導(dǎo)并檢查單位建立和完善各種涉及內(nèi)部治安保衛(wèi)工作制度和措施的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患提出整改意見，并指導(dǎo)企業(yè)消除不安全隱患；派出所每月一次到單位檢查，指導(dǎo)單位搞好安全防范工作； 幫助保衛(wèi)部門解決遇到的困難和問(wèn)題。

4、指導(dǎo)保安服務(wù)公司工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督保安人員的招收和政審，并幫助其對(duì)保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高保安人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

5、督促單位制定處置各種突發(fā)事件的預(yù)案，并組織必要的演練，適應(yīng)新時(shí)期單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。

6、接到單位內(nèi)部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報(bào)警，及時(shí)出警，依法處置。

二、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位職責(zé)：

1、單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。單位必須根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要，設(shè)置與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的保衛(wèi)科，配備專（兼）職保安。

2、根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，各單位要建立適應(yīng)單位具體情況的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度、措施和配備必要的治安防范設(shè)施，并制定單位內(nèi)部治安突發(fā)事件處置預(yù)案，并定期演練。

單位制定的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容

（1）門衛(wèi)、值班、巡查制度；

（2）工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、教學(xué)、科研等場(chǎng)所的安全管理制度；

（3）現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒、有價(jià)證券等重要物品使用、保管、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)陌踩芾碇贫龋?/p>

（4）單位內(nèi)部的消防、交通安全管理制度并落實(shí)；

（5）治安防范教育培訓(xùn)制度；

（6）單位內(nèi)部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報(bào)告制度；

（7）治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎(jiǎng)懲制度；

（8）存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、傳染性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品和傳染性菌種、毒種以及武器彈藥的單位，還應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的安全管理制度；

1（9）其他有關(guān)的治安保衛(wèi)制度。

3、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、治安保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

（1）開展治安防范宣傳教育，并落實(shí)本單位的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施；

（2）根據(jù)需要，檢查登記進(jìn)入本單位人員的證件，登記出入的物品和車輛；

（3）在單位范圍內(nèi)進(jìn)行治安防范巡邏和檢查，建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄；

（4）維護(hù)單位內(nèi)部的治安秩序，制止發(fā)生在本單位的違法行為，對(duì)難以制止的違法行為以及發(fā)生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警，并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)的偵查、處置工作；

（5）督促落實(shí)單位內(nèi)部治安防范設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)。

4、協(xié)助文屏派出所做好以下工作：

（1）管理本單位的暫住人口，其他外來(lái)人員和單位出租房屋，并建立相關(guān)的登記臺(tái)賬。

（2）對(duì)本單位被判處管制、剝奪政治權(quán)力、宣告緩刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行和依法保外就醫(yī)的犯罪分子以及被監(jiān)視居住，取保候?qū)彽姆缸锵右扇撕蛣趧?dòng)教養(yǎng)所外執(zhí)行人員進(jìn)行監(jiān)督、考察、教育。

5、積極開展創(chuàng)建平安單位（院壩）、無(wú)毒單位（家庭）等活動(dòng)，提高廣大職工的自防意識(shí)，加強(qiáng)單位內(nèi)部打擊“黃、賭、毒”行為的宣傳力度，推動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)治安穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。

三、法律責(zé)任

1、單位違反本規(guī)定，存在治安隱患的，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期整改，并處警告；單位逾期不整改，造成公民人身傷害、公私財(cái)產(chǎn)損失，或者嚴(yán)重威脅公民人身安全、公私財(cái)產(chǎn)安全或者公共安全的，公安機(jī)關(guān)根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定，對(duì)單位處１萬(wàn)元以上１０萬(wàn)元以下的罰款，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員處５００元以上５０００元以下的罰款，并可以建議有關(guān)組織對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員依法給予處分；情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

2、公安機(jī)關(guān)接到單位報(bào)警后不依法履行職責(zé)，致使公民人身、財(cái)產(chǎn)和公共財(cái)產(chǎn)遭受損失，或者有其他玩忽職守、濫用職權(quán)行為的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分；情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

單位名稱：魯?shù)榭h公安局文屏派出所

責(zé)任人：責(zé)任人：

聯(lián)系電話：

年月日

第五篇：內(nèi)部單位交通安全管理責(zé)任書1

內(nèi)部單位交通安全管理責(zé)任書

根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和全面加強(qiáng)道路交通安全管理規(guī)定，實(shí)行“四方一責(zé)”交通安全管理責(zé)任書管理的要求，簽訂本責(zé)任書。

一責(zé)任目標(biāo)

（一）內(nèi)部單位責(zé)任

1．單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人為本單位交通安全管理第一責(zé)任人，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體本單位機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理和教育，并與所屬駕駛員簽訂安全責(zé)任書。

2.制定和落實(shí)交通安全管理責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)本單位車輛及駕駛員的管理。

3.加強(qiáng)車輛管理，不隨意外借。

4.及時(shí)辦理新購(gòu)車輛的入戶手續(xù)，車輛按時(shí)送檢，確保車容良好，駕駛員按時(shí)參加審驗(yàn)，確保具備安全技術(shù)素質(zhì)，檢審合格率達(dá)100%，保證所屬車輛按規(guī)定參加法定保險(xiǎn)。

5.落實(shí)門前“三包”責(zé)任制，保證單位門前無(wú)亂停放車輛現(xiàn)象發(fā)生。

（二）駕駛員責(zé)任

1.機(jī)動(dòng)車必須由有效合法駕駛證的人員駕駛，不準(zhǔn)將車交給無(wú)證人員駕駛。

2.服從公安機(jī)關(guān)的管理，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，不斷增強(qiáng)

交通安全意識(shí)，無(wú)論是在國(guó)道、省道及主干線上還是在鄉(xiāng)村公路上都要遵守安全文明行車規(guī)定。

3.必須按照公安交通管理部門對(duì)車輛規(guī)定限額載人、載貨，絕不出現(xiàn)違章載人，客貨混裝現(xiàn)象。

4.從事貨運(yùn)車的駕駛員必須保證不從事客運(yùn)。

5.駕駛員駕駛車輛時(shí)嚴(yán)禁酒后駕車，疲勞駕車，超速行駛。

6.必須保證車容車況良好，做到勤保養(yǎng)，勤維修，按期按規(guī)定到車輛管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行車輛檢驗(yàn)。

7.尾箱蓋必須蓋嚴(yán)、蓋平，嚴(yán)禁在路而傾瀉灑落淤泥渣土等妨礙交通行為。

8． 時(shí)刻牢記交通安全，樹立“安全第一”的思想意識(shí)，確保不發(fā)生重特大交通事故，減少一般交通事故的發(fā)生。

責(zé)任單位：

單位負(fù)責(zé)人：

責(zé)任區(qū)民警：

簽訂單位：

年月日