第一篇：施工隊(duì)伍處罰條例

施 工 隊(duì) 處 罰 條 例

1、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)非本公司人員的，罰50元（每人/次）

2、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定著裝或佩帶胸卡（1人罰款10元/次）。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有公司標(biāo)識(shí)或公司告示貼罰50元/次。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、不整潔的罰50元/次。

5、損壞客戶設(shè)施、浪費(fèi)客戶所進(jìn)的材料，且不注意保管客戶、公司所提供材料的，按價(jià)賠償且罰款100元。

6、施工隊(duì)私攬工程或與客戶達(dá)成私下協(xié)議，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即解除合同，并扣壓其質(zhì)保金及未完工程的結(jié)算。

7、使用材料未達(dá)到公司要求的，立即更換且罰500元。

8、施工隊(duì)向客戶泄露公司內(nèi)部管理情況及工程款的提成、分配辦法，罰款5000----10000元，嚴(yán)重者立即解除合同，并沒(méi)收其質(zhì)保金及押金。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙頭的罰10元/個(gè)，2個(gè)以上罰20元。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施達(dá)不到公司要求的罰100元。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)做飯或夜間留宿者罰100元。

12、施工中未按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，應(yīng)立即返工，并視情節(jié)處以100—10000元罰款。

13、未經(jīng)客戶、設(shè)計(jì)師認(rèn)可、且無(wú)客戶簽字，私自更改設(shè)計(jì)方案，慫恿客戶修改項(xiàng)目者除限期改正外，并處以1000元罰款，造成的損失全部由施工隊(duì)承擔(dān)。

14、施工進(jìn)行中不服從公司管理者處以200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者處以2000元罰款。

15、施工隊(duì)私自轉(zhuǎn)包工程的，立即解除合同，并沒(méi)收所有款項(xiàng)。

16、施工中無(wú)電路圖、用電不規(guī)范或電工無(wú)本者以200元的罰款。

17、未經(jīng)客戶許私自動(dòng)用客戶物品者處以100元罰款。

18、凡公司通知進(jìn)行維修未能及時(shí)（24小時(shí)內(nèi)）安排者處以300元罰款，維修質(zhì)量不合格者處以500元罰款。因維修問(wèn)題，投訴到公司者處以1000元罰款，投訴到相關(guān)部門處以2000元罰款。并按分包合同中有關(guān)條款執(zhí)行處罰。

19、凡到公司辦事或開(kāi)會(huì)遲到者，未經(jīng)工程部經(jīng)理同意處以50--100元罰款。20、凡登記要工地者，對(duì)工程部合理派活私自不接者處以1000元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重者處以停止派活二個(gè)月以上處罰。

21、凡施工隊(duì)發(fā)現(xiàn)公司人員的言行有損公司利益或知情不報(bào)者，罰款100元/次。

施 工 隊(duì) 處 罰 條 例

22、施工隊(duì)在交底后24小時(shí)內(nèi)對(duì)工程報(bào)價(jià)未向工程部提出異議，在工程進(jìn)行中向客戶抱怨造成投訴者處以500---1000元罰款。

23、在施工過(guò)程中，凡隱蔽工程未及時(shí)通知質(zhì)檢或監(jiān)察驗(yàn)收，直接封閉者處以1000元罰款，并重新整改。

24、施工進(jìn)行中發(fā)生增減項(xiàng)應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢核實(shí)，凡在中期或尾期決算時(shí)未能按期上報(bào)增減項(xiàng)者，按實(shí)際增項(xiàng)金額3倍罰款。

25、在施工過(guò)程中未能及時(shí)對(duì)客戶提供材料清點(diǎn)或保護(hù)，造成浪費(fèi)或損失的，由施工隊(duì)自行承擔(dān)賠償責(zé)任并處以1000元罰款。

26、施工完畢撤場(chǎng)后，由于施工隊(duì)未能按公司要求整理現(xiàn)場(chǎng)造成客戶投訴或損失的處以500元或1000元罰款，并承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任。

27、罰100元。

28、不準(zhǔn)未經(jīng)業(yè)主許可，將其物品擅自使用，不準(zhǔn)接受業(yè)主的吃、喝、送等形式的額外酬勞，（客戶送吃送物填單通知公司）違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50元/次的處罰，項(xiàng)目經(jīng)理賄賂公司質(zhì)檢員罰100元。

29、一年內(nèi)無(wú)客戶投訴，且所屬工程檢驗(yàn)合格率達(dá)到工程總量的100%，公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元，并加大施工隊(duì)伍的施工份額。

30、凡施工班組人員提出有利于公司發(fā)展的建立，得到采納者，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。

31、施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)半成品、成品均采用相應(yīng)的保護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)人為造成的損壞，不影響原使用的處以50元/次的罰款，影響的則照價(jià)賠償。

第二篇：施工隊(duì)伍管理辦法

***高速公路十五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

施工隊(duì)伍管理辦法

為了切實(shí)保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，認(rèn)真履行施工協(xié)議，避免合同糾紛，特制定本辦法。凡在本項(xiàng)目從事工程施工的隊(duì)伍和本項(xiàng)目員工都必須嚴(yán)格遵守本辦法，凡我項(xiàng)目員工不符合本辦法的任何行為都是個(gè)人行為，本項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任。

一、施工隊(duì)伍進(jìn)、退場(chǎng)的管理

1、任何想進(jìn)入本項(xiàng)目部施工的隊(duì)伍，必須先向項(xiàng)目部寫出申請(qǐng)報(bào)告，內(nèi)容必須包括：（1）施工經(jīng)歷（2）主要施工設(shè)備、人員（3）勞務(wù)資質(zhì)等。經(jīng)公司經(jīng)理部研究同意后簽定進(jìn)場(chǎng)協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、人員、設(shè)備、工程項(xiàng)目、單價(jià)等情況，并交納承包工程量5%的質(zhì)量、安全抵押金，在施工過(guò)程中施工隊(duì)有違反項(xiàng)目部規(guī)制被處罰的，其罰金將在抵押金中扣除，施工隊(duì)按質(zhì)量、安全要求完成承包工程的90%后遂歩退還。

2、施工隊(duì)伍的退場(chǎng)以經(jīng)理部下發(fā)的書面通知為準(zhǔn)。施工隊(duì)伍接到通知單后，必須停止一切施工活動(dòng)，在三天內(nèi)清退所有勞動(dòng)力，讓出施工現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定的程序到相關(guān)部門辦理退場(chǎng)手續(xù)，否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕支付工程余款。

二、施工過(guò)程的管理

1、施工隊(duì)伍簽定進(jìn)場(chǎng)協(xié)議后，由經(jīng)理部或工程科安排總體施工任務(wù)，施工員負(fù)責(zé)安排管理其日常工作。工程科根據(jù)經(jīng)理部的要求，每月或單項(xiàng)工程完工后向施工隊(duì)伍下發(fā)工程任務(wù)單。項(xiàng)目部其他人員無(wú)權(quán)安排施工隊(duì)伍工作，確因工作需要需調(diào)用施工隊(duì)伍人員的，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工員進(jìn)行安排，若用人情況緊急，現(xiàn)場(chǎng)施工人員不在場(chǎng)時(shí)，可直接從施工隊(duì)調(diào)用人員，但事后需及時(shí)通知施工員補(bǔ)辦手續(xù)。

2、民工資管理

①施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后一星期內(nèi)將所有進(jìn)場(chǎng)民工登記并造好花名冊(cè)連同身份證原件上交工程科，由項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理民工工資卡。

②民工考勤由施工員考査要求每周考勤一次，施工負(fù)責(zé)組織配合不得隱報(bào)多報(bào)。考勤交工程科存檔備查。

③民工工資由施工隊(duì)造工資表，施工員復(fù)查工程科復(fù)核主管副經(jīng)理審核后交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，再由銀行發(fā)放。

3、質(zhì)量管理

以設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)繩，根據(jù)監(jiān)理實(shí)施辦法本項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)監(jiān)理程序：

⑴施工隊(duì)完成一道工序后先自檢自查再報(bào)施工員驗(yàn)收； ⑵施工員檢查合格報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢科，質(zhì)檢科派員驗(yàn)收； ⑶質(zhì)檢合格再報(bào)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收

⑷施工隊(duì)必須嚴(yán)格按程序施工，上一道工序驗(yàn)收未合格不得進(jìn)行下一道工序施工，未按規(guī)定程序施工的，該道工序作返工處理，或處以200元以上50000元以下罰款。(未及時(shí)或沒(méi)有行使質(zhì)檢工作的項(xiàng)目部相關(guān)人員處以50元以上500元以下罰款)。

4、安全管理 施工前項(xiàng)目部安全科將組織施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，施工隊(duì)按三級(jí)交底程實(shí)施。在施工過(guò)程中做到人人參予安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按安全技術(shù)交底內(nèi)容施工。

⑴施工隊(duì)民工的安全防護(hù)用品（如安全帽、安全帶等）由施工隊(duì)出資項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)買，施工隊(duì)民工使用和保管。如有損壞或丟失由施工隊(duì)出資項(xiàng)目部補(bǔ)發(fā)。

⑵安全員、施工員等項(xiàng)目部人員每天都會(huì)在工地廵視，施工隊(duì)必須配合安全員、施工員管理，服從安全員、施工員的指令，否則安全員、施工員可根據(jù)情節(jié)給予100元以上2000元以下罰款。

⑶由于施工隊(duì)的原因被監(jiān)理處、工作站、業(yè)主下達(dá)安全整改指令的，項(xiàng)目部將按每份指令3000元予以處罰。（安全員、施工員等人員按每份指令100元予以處罰）

5、進(jìn)度管理

施工隊(duì)?wèi)?yīng)按合同計(jì)劃組織足夠的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

⑴ 每月的25日至30日工程科將下月的生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)給施工隊(duì)，下發(fā)工程任務(wù)單時(shí)，由項(xiàng)目部工程技術(shù)人員組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄，雙方簽字。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)相應(yīng)組織對(duì)其施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工員參加，并進(jìn)行記錄，雙方簽字后存檔。

⑵ 施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理等問(wèn)題時(shí)，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)通知施工員施工員通知監(jiān)理或業(yè)主，待確定修改意見(jiàn)或變更設(shè)計(jì)后再施工。

⑶、工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員和質(zhì)檢員有權(quán)隨時(shí)對(duì)施工隊(duì)伍施工的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并作出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。

6、合同管理

⑴ 在施中產(chǎn)生的合同外工程或計(jì)時(shí)工在未施工前或施工后當(dāng)天內(nèi)由施工員確定，同時(shí)上報(bào)工程科長(zhǎng)主管副經(jīng)理確定批準(zhǔn)。

⑵ 完工后施工員當(dāng)天應(yīng)開(kāi)具工單一式兩份，底單在一天內(nèi)交工程科存檔備査。

⑶ 所有合同外工程及計(jì)時(shí)工必須有施工員、工程科長(zhǎng)、主管副經(jīng)理簽名才有效，所有工單底單在開(kāi)出后在一天內(nèi)必須交工程科存檔備査，否則視為廢單不予結(jié)算。

⑷ 施工過(guò)程中的一切行為均要有書面記錄，一切口頭意見(jiàn)均不能作為協(xié)議的補(bǔ)充條款，不能作為履行協(xié)議的依據(jù)，無(wú)法律效力，不承擔(dān)法律責(zé)任。

⑸ 項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍的書面材料來(lái)往時(shí)均需對(duì)方簽收，提出的問(wèn)題應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間答復(fù)，超過(guò)時(shí)間不答復(fù)視為默認(rèn)。

7、抓好民工管理，不允許發(fā)生任何違法亂紀(jì)行為，否則由施工隊(duì)伍自己負(fù)責(zé)。

8、嚴(yán)格安全管理，加強(qiáng)對(duì)民工的安全意識(shí)教育，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工，杜絕安全事故的發(fā)生，任何因操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故由施工隊(duì)伍自己負(fù)責(zé)。

9、抓好環(huán)境保護(hù)工作，避免或盡量減少水土流失、廢氣或有毒氣體、灰塵、噪音對(duì)環(huán)境的污染，沒(méi)有采取有效的環(huán)保措施引發(fā)的問(wèn)題有施工隊(duì)負(fù)責(zé)。

10、施工隊(duì)的材料、設(shè)備必須擺放整齊，保證現(xiàn)場(chǎng)井井有條，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌，施工隊(duì)不按規(guī)定擺放材料、設(shè)備的視情況予以處罰。

三、質(zhì)量與進(jìn)度

1、按部頒標(biāo)準(zhǔn)[JTG50-2011]檢測(cè)，施工隊(duì)保證工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，確保優(yōu)良工程及保證達(dá)到項(xiàng)目部向業(yè)主承諾的質(zhì)量要 求。

2、工期及開(kāi)、竣工日期以施工計(jì)劃任務(wù)單上標(biāo)明的為準(zhǔn)，由于不可抗拒的因素的影響確實(shí)需調(diào)整工期的，由施工隊(duì)提出書面申請(qǐng)，與項(xiàng)目部協(xié)商后決定。否則視為按原工期進(jìn)行。

四、工程款結(jié)算與支付

1、本工程無(wú)預(yù)付款。

2、工程款按月結(jié)算并按比例支付。每月3號(hào)前由施工員會(huì)同質(zhì)檢員、測(cè)量隊(duì)提供上月完成工程量（本條所稱工程量是指監(jiān)理及質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的，業(yè)主已計(jì)量的）原始數(shù)據(jù)，3號(hào)將原始數(shù)據(jù)交工程科長(zhǎng)審查，審查后工程科長(zhǎng)5號(hào)前交合同科復(fù)核工程量的真實(shí)性、完整性及是否符合協(xié)議要求，復(fù)核后8號(hào)交質(zhì)檢科復(fù)核工程的驗(yàn)收情況，不合格工程不予結(jié)算。10號(hào)交經(jīng)理部審核，15號(hào)經(jīng)理部審核完后返回給內(nèi)業(yè)組，由內(nèi)業(yè)組編制結(jié)算與支付文件，材料科、機(jī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科等提供相應(yīng)扣款數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)組編制完后于18號(hào)交工程負(fù)責(zé)人復(fù)核，20號(hào)交項(xiàng)目經(jīng)理審核，25號(hào)交財(cái)務(wù)科支付（或相應(yīng)月份的計(jì)量款到位后）。

3、結(jié)算過(guò)程中施工隊(duì)負(fù)責(zé)人可跟蹤查詢結(jié)算情況,如項(xiàng)目部人員不按上條嚴(yán)格結(jié)算，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人可向經(jīng)理部反映。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)有異議時(shí)，應(yīng)在經(jīng)理部審核后返回內(nèi)業(yè)組（即15號(hào)）前以書面形式提出，過(guò)期申報(bào)項(xiàng)目部不予受理。

4、施工隊(duì)不得在結(jié)算過(guò)程中弄虛作假，采取不正當(dāng)手段進(jìn)行結(jié)算，否則項(xiàng)目部有權(quán)不予受理，并給予假帳十倍的罰款甚至清退。

5、財(cái)務(wù)科每月按結(jié)算款的75%支付給施工隊(duì)。所有工程完工且驗(yàn)收合格后，施工隊(duì)?wèi)?yīng)書面提出退場(chǎng)及驗(yàn)收申請(qǐng)，項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格且業(yè)主 已給甲方計(jì)量的工程按工程款的90%支付，其余10%在12個(gè)月的缺陷責(zé)任期過(guò)后且無(wú)不良現(xiàn)象時(shí)支付，如缺陷責(zé)任期間項(xiàng)目部為施工隊(duì)所做工程進(jìn)行過(guò)修整，處理等情況，則為此發(fā)生的費(fèi)用將在10%中扣除。

6、計(jì)日工按規(guī)定格式記錄，施工員與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人當(dāng)天簽認(rèn)后交工程負(fù)責(zé)人復(fù)核，復(fù)核后交內(nèi)業(yè)組，超過(guò)時(shí)間內(nèi)業(yè)組不予受理。

7、凡與該施工隊(duì)伍承建的工程有關(guān)的計(jì)時(shí)工不予結(jié)算，如：承建工程的排水、配合工程人員的收方、測(cè)量、放樣、材料或?yàn)樵摴こ添?xiàng)目服務(wù)的設(shè)備的保衛(wèi)、場(chǎng)地的清理、臨建的搭拆、租用設(shè)備等的用工。

8、擋土墻、橋梁等大型構(gòu)造物的基坑開(kāi)挖，不論因何種原因?qū)е碌幕犹交蚧优潘⒓庸痰荣M(fèi)用都由施工隊(duì)伍自己負(fù)責(zé)。其它項(xiàng)目的基坑方量不予結(jié)算，都包括在結(jié)構(gòu)物單價(jià)內(nèi)。

9、邊坡、平臺(tái)等修整工作必須一次性整修到位，重復(fù)整修費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)責(zé)。

10、施工隊(duì)伍在本項(xiàng)目部領(lǐng)用的任何材料都執(zhí)行價(jià)撥，價(jià)格按購(gòu)買價(jià)+5%的管理費(fèi)辦理，除鋼材、水泥、土工布、PVC管等業(yè)主指定統(tǒng)一由本處采購(gòu)的外，其它材料施工隊(duì)伍可自行采購(gòu)，但質(zhì)量必須符合要求，否則，一切損失由施工隊(duì)伍自己負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部的小型機(jī)具可向施工隊(duì)伍出售或租賃。

五、獎(jiǎng)懲辦法

1、當(dāng)出現(xiàn)施工隊(duì)不認(rèn)真履行《施工協(xié)議》、《施工安全協(xié)議》及《施工隊(duì)伍管理辦法》或以下情況時(shí)，施工員、質(zhì)檢員有權(quán)對(duì)施工隊(duì)處以人民幣50-500元的罰款，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具罰款單。同樣表現(xiàn)出色時(shí)，可進(jìn)行人民幣50-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)務(wù)科根據(jù)獎(jiǎng)罰單據(jù)在施工隊(duì)每月的工程款中處理：

a、違反安全操作規(guī)程，情節(jié)較輕的； b、駐地不整齊，機(jī)械、設(shè)備、工具、器具亂擺亂放的； c、不服從施工員的安排，蒙騙施工員，情節(jié)較輕的；

d、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未經(jīng)施工員同意離開(kāi)工地，缺勤一天罰款100元； e、施工隊(duì)機(jī)械、汽車等施工時(shí)不對(duì)過(guò)往車輛禮貌讓行的； f、不按指定位置倒土的； g、切方段開(kāi)挖后出現(xiàn)積水的；

h、惡意對(duì)待項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主工作人員，情節(jié)較輕的；

2、對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工程施工綜合考核，由經(jīng)理部、施工組、內(nèi)業(yè)組、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)考核，考核每3個(gè)月進(jìn)行一次，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，考核具體內(nèi)容見(jiàn)評(píng)分表。

3、考核等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí)。土石方與構(gòu)造物施工隊(duì)分開(kāi)考評(píng)。土石方隊(duì)評(píng)為A級(jí)則獎(jiǎng)勵(lì)8000元，B級(jí)、C級(jí)不獎(jiǎng)不罰，D級(jí)罰款8000元；橋梁施工隊(duì)評(píng)為A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)6000元，B級(jí)、C級(jí)不獎(jiǎng)不罰，D級(jí)罰款6000元。連續(xù)3次評(píng)比低于C級(jí)（包括C級(jí)）或連續(xù)2次評(píng)為D級(jí)的施工隊(duì)將解除勞務(wù)分包合同，退出施工現(xiàn)場(chǎng)，且此費(fèi)用及由此造成的損失由施工隊(duì)承擔(dān)。

*****高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一三年元月

第三篇：施工隊(duì)伍施工管理辦法

項(xiàng)目部管理辦法

為提高管理水平，增強(qiáng)施工班組的技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)施工生產(chǎn)，保證質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工特制定此辦法。

一、工作紀(jì)律

1、施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后必須服從項(xiàng)目部的指揮管理，按照項(xiàng)目部總體的部署指令落實(shí)好各項(xiàng)工作，做到局部利益服從全局利益；

2、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后2天內(nèi)上報(bào)主要管理人員名單及電話。

3、工作期間任何人不得喝酒，不許打架，不許惡語(yǔ)傷人恐嚇?biāo)耍?/p>

4、未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員容許不得私自拿用項(xiàng)目部材料。

5、未經(jīng)項(xiàng)目部的管理人員同意，禁止施工隊(duì)管理人員私自與監(jiān)理單位及建設(shè)單位對(duì)工程有關(guān)事宜的相互溝通。

6、主要帶班人員不能隨意離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，有事請(qǐng)假。

7、除做好份內(nèi)工作外，應(yīng)積極與項(xiàng)目部做好各項(xiàng)其他配合工作。

二、施工生產(chǎn)管理

1、未辦理工程開(kāi)工審批手續(xù)的，不得開(kāi)工。

2、開(kāi)工前7天內(nèi)必須上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃。

3、每月25日之前按施工總進(jìn)度計(jì)劃的施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)。每月26日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并召開(kāi)項(xiàng)目部月度生產(chǎn)例會(huì)。

4、每周上報(bào)工作周報(bào)并在周末對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并召開(kāi)周例會(huì)。

5、每月上報(bào)施工日志、班前會(huì)記錄、及勞務(wù)隊(duì)人員的考勤冊(cè)。注：月報(bào)、周報(bào)內(nèi)容要涉及到現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、臨電等情況以及需要項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。

三、技術(shù)管理

1、開(kāi)工前必須組織圖紙會(huì)審。

2、每道工序施工前必須進(jìn)行多級(jí)技術(shù)交底。

3、定位測(cè)量放線、標(biāo)高抄測(cè)、原始地貌抄測(cè)必須上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，合格后，由項(xiàng)目部管理人員向監(jiān)理工程報(bào)驗(yàn)。

4、施工中如出現(xiàn)設(shè)計(jì)不明確，或者設(shè)計(jì)不合理需要改動(dòng)的必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意后方可改動(dòng)。

四、質(zhì)量管理

1、材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立刻通知項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)材料進(jìn)行外觀檢查，經(jīng)自檢合格后方由質(zhì)檢員上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收；

2、有復(fù)檢要求的材料應(yīng)在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下，由項(xiàng)目部取樣員現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，復(fù)檢合格后方可用于施工；

3、進(jìn)場(chǎng)的材料未按照規(guī)定程序驗(yàn)收，擅自用于施工的，項(xiàng)目部有權(quán)制止勞務(wù)隊(duì)伍停工、返工及處罰；

4、進(jìn)場(chǎng)材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的，項(xiàng)目部有權(quán)拒絕使用、返廠或清理出場(chǎng)；

5、實(shí)行“自檢制、報(bào)驗(yàn)制”：勞務(wù)隊(duì)伍完成的相關(guān)工序應(yīng)按照技術(shù)交底的要求進(jìn)行自檢；自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部管理人員復(fù)檢，合格后，由項(xiàng)目部管理人員上報(bào)項(xiàng)目部管理人員及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師對(duì)已完工序進(jìn)行驗(yàn)收。

6、對(duì)于隱蔽驗(yàn)收的未經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收簽字的不得進(jìn)行下道工序。

7、勞務(wù)隊(duì)伍不得將已完工序擅自上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，若有此現(xiàn)象項(xiàng)目部將對(duì)相關(guān)隊(duì)伍直接進(jìn)行處罰。

五、安全管理

1、新進(jìn)場(chǎng)施工人員2天內(nèi)必須完成人員信息的錄入工作（人員信息錄入包括礦方保衛(wèi)科規(guī)定的流動(dòng)人員工作小助手的信息登記及電子表格）并上報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確戴好安全帽，系好下頦帶；按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，著裝要整齊；在沒(méi)有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處[2m以上（含2m）]施工時(shí)，必須系好安全帶，安全帶嚴(yán)禁低掛高用；高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全，不得攀登腳手架。

4、高空作業(yè)嚴(yán)禁招用心臟病、高血壓、癲癇病和年齡未滿16周歲的兒童或者高齡人員，在高處作業(yè)不能有打斗的行為。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的基槽、基坑等部位必須在基坑邊緣1.5米處設(shè)置警戒線、掛警戒標(biāo)志，深度超過(guò)三米的基坑作業(yè)要搭設(shè)上下爬梯。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、器具防護(hù)裝置要齊全，對(duì)各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施不完善的不得使用。

六、現(xiàn)場(chǎng)臨電管理

1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須由電工進(jìn)行操作，其他人員不得隨意接電。

2、電箱要用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1.4米，箱前及兩側(cè)1米不準(zhǔn)放置雜物，門鎖應(yīng)有效，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。

3、臨時(shí)用電箱子內(nèi)要設(shè)置漏電保護(hù)器，及多個(gè)空開(kāi)。禁止私拉亂接或一閘多接，并對(duì)破損嚴(yán)重的電纜進(jìn)行更換，對(duì)破皮的電纜進(jìn)行包裹，過(guò)路段要設(shè)置防碾壓措施。

七、文明施工管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)按施工組織設(shè)計(jì)的場(chǎng)地總平面布置圖設(shè)置，依現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局。明確劃分材料加工區(qū)、半成品堆放區(qū)、材料堆放區(qū)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)材料要堆方碼垛，堆放整齊，不允許隨意亂放散放。

3、做到工完場(chǎng)清，各工種負(fù)責(zé)本區(qū)域施工范圍內(nèi)的建筑垃圾。

第四篇：施工隊(duì)長(zhǎng)處罰條例

工長(zhǎng)處罰條例

1、施工人員未穿本公司工作服施工者，50元每人每次；穿其它公司工作服的罰

款100元每次。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有煙頭及吸煙者，發(fā)現(xiàn)有煙頭按10元每個(gè)處罰，發(fā)現(xiàn)吸煙

者每人每次按50元處罰。（在公司指定吸煙區(qū)的除外）

3、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)滅火器的，處罰50元；并承擔(dān)相應(yīng)的損失。

4、施工工地裝飾材料未按公司指定的材料品牌購(gòu)買的，每發(fā)現(xiàn)依次處罰500元；

并責(zé)令更換材料。

5、施工人員未經(jīng)客戶和設(shè)計(jì)師同意擅自修改施工圖紙的，每次處罰100，并立

即改正；如發(fā)現(xiàn)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有誤，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)師做相應(yīng)修改。

6、施工人員因質(zhì)量有問(wèn)題或與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的，情節(jié)嚴(yán)重的罰款１００元；

7、施工人員頂撞或與客戶吵架，造成客戶投訴的處罰100---200元／次；

8、施工人員在施工過(guò)程中隨地大小便的或使用衛(wèi)生間未沖洗干凈的處罰５０-

１００元／次；

9、施工人員或工隊(duì)長(zhǎng)在客戶面前說(shuō)有損公司形象的話，處罰１００元／次；

10、各施工工地?zé)o正當(dāng)理由，無(wú)故不施工，且未通知工程監(jiān)理的處罰５０元每次；

11、施工現(xiàn)場(chǎng)臟亂，垃圾沒(méi)有入袋處理，罰款５０元／次．袋裝垃圾超過(guò)半袋的及時(shí)清理出場(chǎng)；

12、施工現(xiàn)場(chǎng)下水管道未實(shí)施保護(hù)處理的５０元／個(gè)

13、施工工地沒(méi)有施工銘牌，罰款50元，并限期整改到位；

14、施工現(xiàn)場(chǎng)材料材料擺放無(wú)序、亂堆亂放，罰款50元，并責(zé)令限期整改；

15、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博、打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，并停工整頓；

16、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋或赤膊操作，違者罰款50元；

17、成品半成品必須進(jìn)行保護(hù)，發(fā)現(xiàn)未保護(hù)的罰款100元/項(xiàng)；

18、窗臺(tái)板上嚴(yán)禁擺放物品，違者罰款50元，并立即清理；

19、施工工地禁止生火做飯、燒開(kāi)水、使用電爐、去暖等。發(fā)現(xiàn)一次按50元處

罰。

20、施工工地嚴(yán)禁留宿或帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的；發(fā)現(xiàn)給予每人每次50元

處罰。

21、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求限期整改（有限期整改單）的，沒(méi)有按期整改到位的每項(xiàng)按100元處罰。并責(zé)令限期整改到位。

22、施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須使用公司統(tǒng)一指定的配電箱，施工用電不得私拉亂接，違反者100元罰款處理。

23、施工現(xiàn)場(chǎng)底盒沒(méi)有保護(hù)，線頭沒(méi)有包裹的每個(gè)處罰10元。

24、工程隊(duì)長(zhǎng)必須按照公司規(guī)定的施工規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，因質(zhì)量

問(wèn)題造成投訴及返工，給予處罰隊(duì)長(zhǎng)200元/次，并承擔(dān)相應(yīng)損失。

25、各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有客戶、監(jiān)理的驗(yàn)收驗(yàn)收簽字后才能施工，如沒(méi)有

相關(guān)人員的簽字認(rèn)可所造成全部算是有施工隊(duì)長(zhǎng)自己承擔(dān)，并給予隊(duì)長(zhǎng)

200—300元/次的處罰。

26、各種材料驗(yàn)收部合格，隊(duì)長(zhǎng)無(wú)條件更換，監(jiān)理提出更換材料，隊(duì)長(zhǎng)拒絕更

換的，每次罰款500元。如有傷害公司管理人員，公司可追究其刑事責(zé)任。

27、工程隊(duì)長(zhǎng)在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)增加項(xiàng)目私自與客戶結(jié)算者，沒(méi)想罰款200

元，并補(bǔ)回公司應(yīng)有的結(jié)算款項(xiàng)。

28、工程隊(duì)長(zhǎng)在接到報(bào)修工地通知后，及時(shí)與客戶取得聯(lián)系，做好維修處理工

作，如果造成客戶二次電話到公司的，處罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

29、公司接到客戶投訴，施工隊(duì)服務(wù)不到位，材料質(zhì)量差，偷工減料、經(jīng)查實(shí)

每次處罰隊(duì)長(zhǎng)500元。

30、工程隊(duì)長(zhǎng)在外做私單的，一經(jīng)查實(shí)，處罰隊(duì)長(zhǎng)5000元。

31、本制度自2009年7月1日開(kāi)始執(zhí)行，解釋權(quán)和修改權(quán)貴歸公司所有

標(biāo)兵工長(zhǎng)俱樂(lè)部

經(jīng)理簽字：

第五篇：施工管理處罰規(guī)定

海東中昊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

時(shí)間：2016/7/21 修訂次數(shù)：0

施工管理處罰規(guī)定

第一節(jié) 總則

1.為規(guī)范承包人的施工行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順利、有序的開(kāi)展，遵照工程承包合同的有關(guān)條款，特制訂并執(zhí)行《施工管理處罰規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱 本規(guī)定）。

2.本規(guī)定以監(jiān)督承包人按設(shè)計(jì)、規(guī)范、承包合同、發(fā)包人及監(jiān)理的要求完成合約內(nèi)容，規(guī)范承包人的施工行為為目的。

3.本規(guī)定適用于發(fā)包人及監(jiān)理對(duì)總包人的管理，發(fā)包人、監(jiān)理及總包人對(duì)其他分包的管理參照本規(guī)定執(zhí)行。

4.總包人對(duì)其他分包的違規(guī)處罰須書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理，由監(jiān)理以《監(jiān)理工程師通知單》報(bào)發(fā)包人批復(fù)。所有處罰決定均由發(fā)包人或監(jiān)理以《現(xiàn)場(chǎng)工作指示》或《監(jiān)理工程師通知單》的形式通知承包人。

5.對(duì)每發(fā)現(xiàn)的一次違規(guī)行為的處罰只執(zhí)行一次，不得重復(fù)處罰。但因總包人未對(duì)其他分包的違規(guī)行為進(jìn)行處罰，而是由監(jiān)理或發(fā)包人進(jìn)行處罰，則總包人須接受相同的處罰。

6.本規(guī)定涉及的其他所有罰金（包括對(duì)總包人及其他分包）均由發(fā)包人在任意階段付款中扣除，嚴(yán)禁現(xiàn)金交易。

7.總包人及其他分包雖對(duì)其違規(guī)行為被處罰，但：

1）并不免除其承包合同約定及政府法規(guī)規(guī)定其應(yīng)盡的履行承包合同的義務(wù)和須承擔(dān)的責(zé)任；

2）并不免除政府對(duì)其作出的任何處罰；

3）并不免除因其違規(guī)行為對(duì)發(fā)包人、物業(yè)擁有人及物業(yè)使用人所造成損失的賠償責(zé)任；

4）并不影響總包人與其他分包之間按承包合同約定及工程常規(guī)所擁有的相互的索賠權(quán)利。

8.承包人按本規(guī)定受處罰后并不免除按本合同約定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。海東中昊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

時(shí)間：2016/7/21 修訂次數(shù)：0

第二節(jié) 細(xì)則

一、承包人管理人員

1.擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理，每人次罰款￥30,000元；擅自更換技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人次罰款￥20,000元；經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)更換項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人次罰款￥10,000元。

2.須持證上崗而又無(wú)證者，每人次罰款￥2,000元；在職不在崗者，每人次罰款￥2,000元。

3.不按發(fā)包人要求更換不合格人員者，每人次罰款￥500元。

二、施工準(zhǔn)備及總平

1.施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場(chǎng)總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款￥200~￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

2.建筑垃圾不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥200~￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

3.廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥200~￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

三、物資管理

1.按要求必須送樣的物資，未按要求送樣的，每次罰款￥500～￥1,000元。2.所有物資進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場(chǎng)提前2小時(shí)通知監(jiān)理，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)）或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外罰款￥500～￥1,000元。

3.物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)間內(nèi)）、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見(jiàn)證的，以每拖延一次罰款￥500～￥1,000元。對(duì)于物資進(jìn)場(chǎng)不予以嚴(yán)格把關(guān)的、物 海東中昊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

時(shí)間：2016/7/21 修訂次數(shù)：0

4.資來(lái)源不明、資料與實(shí)物不符的，假冒偽劣產(chǎn)品的，對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的物資使用的，按該批物資價(jià)值的雙倍罰款；送檢的試驗(yàn)報(bào)告，最遲在檢測(cè)部門發(fā)出的第二天17：00前報(bào)監(jiān)理，每拖延一天罰款￥300元 5.物資三證不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自使用的，每次罰款￥1,000～￥3,000元，并無(wú)條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

1.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。2.按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱不符合要求，如：無(wú)工作零線端子、無(wú)保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開(kāi)關(guān)無(wú)蓋、配電箱無(wú)箱門，無(wú)防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)，以每層或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。

5.在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。

6.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。

7.“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500 海東中昊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

時(shí)間：2016/7/21 修訂次數(shù)：0

元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款￥1,000～￥3,000元。

8.安全通道不合格、無(wú)安全通道指示標(biāo)志、無(wú)封道指示標(biāo)志、安全通道無(wú)照明、照明設(shè)施無(wú)人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒(méi)有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

10.施工現(xiàn)場(chǎng)在不抽煙區(qū)抽煙，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工，以每人每次為單位，罰款￥50元，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

11.腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按監(jiān)理通知限定期限整改，罰款￥100～￥500元。每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

12.現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無(wú)防護(hù)罩（如：電鋸、電焊機(jī)等），以每一臺(tái)為單位，罰款￥50～￥200元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺(tái)罰款￥50元，罰款總額累加。

13.承包人在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故，或其他原因，受到報(bào)紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)，給發(fā)包人形象和聲譽(yù)造成損失的，發(fā)包人將50,000元～100,000/次進(jìn)行處罰。

14.安全事故：一般事故每人￥100～￥500元；輕傷事故每人￥1，0000～￥2,0000元；重傷事故每人￥3,0000～￥5，0000元；死亡事故每人￥1，00,000元以上。在發(fā)生死亡事故的十二個(gè)月內(nèi)取消承包人在我單位的投標(biāo)資格。

五、總包人對(duì)其他分包的管理及配合

1.其他分包不按總包人要求組織施工，如進(jìn)度、安全等，總包人可對(duì)其他分包罰款￥200～￥1,000元，由甲方在分包工程款中扣除。

2.總包人提出的事故隱患或其他問(wèn)題，如其他分包不能按規(guī)定的時(shí)間整改，每 海東中昊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

時(shí)間：2016/7/21 修訂次數(shù)：0

延遲一天，總包人可對(duì)其他分包罰款￥100～￥500元，由甲方在分包工程 款中扣除。

3.施工時(shí)其他分包未做到工完場(chǎng)清的，總包人可按￥100～￥500元進(jìn)行處罰，如在安全、文明施工檢查時(shí)有上列情況的將處罰加倍，由甲方在分包工程款中扣除。

4.總包人應(yīng)給予其他分包提供必要的施工條件等配合工作，而不給予的，監(jiān)理和發(fā)包人可根據(jù)具體情況，給予總包人￥1,000～￥5,000元的處罰，由甲方在分包工程款中扣除。

六、計(jì)劃及進(jìn)度

1.承包人須向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃，周計(jì)劃以及分部分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按要求提交的罰款￥100～￥1,000元。

2.周計(jì)劃、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的，又無(wú)正當(dāng)理由被監(jiān)理書面確認(rèn)，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項(xiàng)拖延一天，罰款￥200~￥500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。

3.不能按期完成、影響工程的正常交付使用，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款￥5000～￥10,000元，并按監(jiān)理限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款￥100～￥1,000元，罰款總額累加。

4.發(fā)包人或監(jiān)理以書面形式或會(huì)議上明確的節(jié)點(diǎn)工期，承包人不能按時(shí)完成的，逾期按￥300~￥3,000元/天處以罰款。

七、成本

1.不按要求及時(shí)報(bào)送預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù)，罰款￥100～￥1,000元。

2.蓄意影響監(jiān)理和發(fā)包人開(kāi)展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行，罰款￥500～￥2,000元。

八、隱蔽工程驗(yàn)收及質(zhì)量問(wèn)題

1.承包人在施工過(guò)程中不按要求加強(qiáng)自檢，達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款￥500～￥2,000元。

2.施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款￥500～￥5,000 海東中昊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

時(shí)間：2016/7/21 修訂次數(shù)：0

元。

3.存在較大的質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量事故，視問(wèn)題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰：

a.土方回填不分層夯實(shí)，罰款￥300~￥2,000元； b.砼嚴(yán)重缺陷，觀感太差的，罰款￥500~￥2,000元； c.鋼筋不符合要求罰款￥300~￥2,000元； d.樓、地面裂縫罰款￥500元；

e.墻面開(kāi)裂、漏水，￥300~￥1,000元/處； f.防水工程不符要求，罰款￥300~￥500元/處； g.軸線、層高不符合要求，罰款￥1,000~￥5,000元/處； h.門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的罰款￥300~￥1,000/處； i.不注意成品保護(hù)，損壞成品的罰款￥300~￥2,000/處；

j.抹灰嚴(yán)重空鼓、線條不直、膩?zhàn)?、乳膠漆觀感較差罰款￥300~￥500元/處；

k.蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質(zhì)量問(wèn)題的罰款￥500~￥3,000元/次； l.硬景(地墻磚及石材粘貼）施工色差過(guò)大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯(cuò)縫感觀教差、平面積水、整體感觀較差的罰款￥300~￥2,000元/處；

4.蓄意影響阻饒發(fā)包人、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款￥500～￥2,000元。

5.未經(jīng)監(jiān)理檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款￥10，000～￥5,0000元，并在限期內(nèi)無(wú)條件返工，每拖延一天整改罰款￥2000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。

6.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款￥500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。7.隱蔽工程驗(yàn)收程序：嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50204—2015文第“5.1.1”執(zhí)行，違反此規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)的，責(zé)令改正并罰款￥3000~￥1,0000元。

九、會(huì)議、文擋資料管理及施工配合

1.周例會(huì)、專題會(huì)等，每遲到或早退一次罰款￥100元人民幣（現(xiàn)金支付），每 海東中昊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

時(shí)間：2016/7/21 修訂次數(shù)：0

缺席一次罰款￥200元人民幣。

2.承包人須按監(jiān)理要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題方案等，除發(fā)包人要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理，由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)，對(duì)于拒絕不執(zhí)行者罰款￥100～￥1,000元。

3.承包人應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫文件（檔案）資料，如不按時(shí)提交的罰款￥100～￥1,000元。

4.承包人管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工，不能與發(fā)包人或監(jiān)理很好配合，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o(wú)理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款￥2000～￥1,0000元。

5.限期整改的項(xiàng)目，或周例會(huì)、發(fā)包人、監(jiān)理通知要求完成的工作，承包人無(wú)正當(dāng)理由未按時(shí)完成，被監(jiān)理確認(rèn)，以每一項(xiàng)為單位，罰款￥100～￥1,000元，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。

6.監(jiān)理下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款￥1,0000～￥5,0000元。

7.發(fā)包人、監(jiān)理下達(dá)的書面或口頭通知，不能及時(shí)、較好的配合的罰款￥300~￥1,000元。

十、其他

對(duì)本規(guī)定未述及的違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)理和發(fā)包人共同商定，承包人不得有任何異議。

海東中昊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

工程部

2016年7月21日