第一篇：施工隊伍管理制度（范文）

施工隊伍管理制度

為確保本工程順利進行，實現(xiàn)工程各項目標，嚴格貫徹執(zhí)行國家標準、規(guī)范及總公司的企業(yè)管理，特制定施工隊伍管理制度如下：

1、各施工隊伍進場前與項目部簽署有效的施工合同。

2、各施工隊伍必須建立健全質(zhì)量保證體系、安全管理體系、施工進度計劃等一系列管理責任制，所定措施應(yīng)符合工地實際情況，并明確工地專、兼職質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員等人員，并上報。

3、各施工隊伍必須服從總包單位的整體管理及協(xié)調(diào)，遵守工地制度的各項規(guī)定，互相愛護成品，做好成品保護，并有專人負責，發(fā)現(xiàn)故意破壞施工成品的，給予重罰。

4、進度控制措施：各施工隊伍依據(jù)工地總體進度計劃，結(jié)合自己承擔項目特點，制定各自的整體施工計劃及月計劃、周計劃，并報總包單位，且有完成計劃的措施方法及可靠的安全措施。

5、工程質(zhì)量控制：

（1）根據(jù)工程情況各施工隊伍制定所承擔工程的質(zhì)量目標及措施，做到誰施工誰保證優(yōu)良。

（2）使用材料嚴格執(zhí)行合格證、備案證制度，使用前封樣復(fù)試，合格后方可使用。

（3）各分項工程施工完后，及時進行報驗，經(jīng)總包先驗，后報業(yè)主、監(jiān)理驗收認可，并做撥付工程款的依據(jù)。

（4）嚴格執(zhí)行樣板開路和工序交接制度，各施工隊伍進場前，先做樣板，樣板認可后方可進場大面積施工。

6、現(xiàn)場文明管理、安全管理

（1）各施工隊伍進場后，總包單位發(fā)一份安全方面的規(guī)定和要求，根據(jù)工程的特點，對各施工隊伍進行安全、用電教育。各施工隊伍定期進行安全檢查。

（2）各施工隊伍要接受總包單位的隨時檢查，對查出的安全問題隱患，立即整改。凡違反操作規(guī)程和存在安全隱患，經(jīng)查出而不改或整改不徹底的，給予處罰。

（3）施工人員之間要顧全大局，樹立形象、講文明、講團結(jié)，杜絕打架斗毆、聚眾鬧事，如有違反者重罰參與者及所屬隊伍。

濟南二建集團第五工程有限公司

省直漢峪項目部

2011/04/01

第二篇：最新最全施工隊伍管理制度

最新最全監(jiān)控系統(tǒng)工程施工隊管理辦法

一、基本管理制度

1、承接公司外委工程的施工隊必須經(jīng)過公司的有關(guān)制度學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)。

2、施工隊工人必須穿公司規(guī)定的統(tǒng)一服裝，服裝費由施工隊負擔。施工人員上班必須穿工作服，并且整潔，如不執(zhí)行規(guī)定的，處以相應(yīng)罰款。

3、施工隊進入施工現(xiàn)場前，必須簽定勞務(wù)或工程合同及安全消防協(xié)議，合同中必須明確各自的權(quán)力及義務(wù)。

4、施工隊所屬人員必須嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，及施工現(xiàn)場各項管理制度，樹立安全施工觀念，特殊工種必須持證上崗，因違反有關(guān)制度而受到的罰款均由施工隊負擔。

5、施工隊必須從維護公司形象和榮譽出發(fā)，凡是發(fā)生有損公司形象及榮譽的事，公司有權(quán)根據(jù)實際情況處以罰款，情節(jié)嚴重的取消施工資格。

6、施工隊在施工現(xiàn)場必須服從項目經(jīng)理指揮，對不服從管理的工人及施工隊，項目經(jīng)理有權(quán)進行處理，填寫處罰單，對于情節(jié)嚴重的，項目經(jīng)理可建議公司取消其施工資格。如有爭議施工隊可返饋到項目部經(jīng)理，由項目部經(jīng)理調(diào)解，如調(diào)解不成，報部門經(jīng)理裁決。

7、施工隊必須保證工人隊伍相對穩(wěn)定，并將相關(guān)人員身份證復(fù)印件、照片、人身意外傷害保險單復(fù)印件交項目部存檔。

8、施工隊在組織施工時必須按照圖紙、國標及公司有關(guān)技術(shù)規(guī)范組織施工，所選用材料必須符合圖紙、合同規(guī)定。按規(guī)定的材料規(guī)格、材質(zhì)進料，管槽的直角、三通、直通、封堵、支架、吊架必須用專用產(chǎn)品。對設(shè)計不合理處可提出建議，由項目經(jīng)理作出決定，并負責檢查，如發(fā)現(xiàn)偷工減料、以次充好，嚴重質(zhì)量問題，公司將處以相應(yīng)罰款，并限期更換，情節(jié)嚴重的取消其施工資格。

9、施工隊必須簽訂勞務(wù)、工程合同，工程完工后扣除勞務(wù)費用的5％作為質(zhì)保金，保修期滿后一次付清。

二、施工現(xiàn)場人員行為規(guī)范

1、進入施工現(xiàn)場要佩帶出入證，遵從物業(yè)人員的管理及施工負責人的管理。

2、施工現(xiàn)場禁止吸煙，賭博，不得酗酒及酒后鬧事。（違規(guī)處以50—2000元罰款）

3、離開作業(yè)現(xiàn)場要更換整潔衣物，不得赤膊、穿拖鞋在樓道內(nèi)隨意走動。

4、勿將混凝土、砂石、油漆等廢棄物倒入廁所或地漏內(nèi)。

5、搬運設(shè)備、材料時，用指定運裝工具，切勿損壞電梯，走廊、墻壁及其它公共地方，如有遺散物應(yīng)及時掃凈，以免造成設(shè)備失靈。

6、每日垃圾即產(chǎn)即清，勿將垃圾、施工材料放置在公共部位。施工過程中各工種所產(chǎn)生的垃圾各工種要及時清理，保持現(xiàn)場清潔，避免造成成品的損壞。

7、每日工作收工時，要切斷電源方可離開。

8、衛(wèi)生潔具等物品安裝完畢后，未經(jīng)甲方同意，不得隨意使用。

9、甲方提供的主材必須按照正常的工序安裝，不得擅自提前或拖后，并負責安裝前后的維護，不得有劃傷及損壞。

10、單項工程完工后，現(xiàn)場必須清理干凈。

11、甲方規(guī)定不能違反的項目，若有發(fā)生造成罰款的，由違反者本人承擔。

12、特殊工種要持證上崗，需要電焊、氣焊作業(yè)時，需要在甲方管理部門開具動火證、或經(jīng)甲方認可后方可施工。

13、切記安全文明施工，高空作業(yè)要系安全帶，不得拋投工具、材料。

14、占路施工，必須做好提示標志與圍檔，防止交通事故的發(fā)生。

15、土建施工過程中，注意做好圍檔，防止行人破壞或受傷。

三、獎懲辦法（罰款直接從施工費中扣除，獎勵以現(xiàn)金形式發(fā)放）

1.應(yīng)參加各項目組現(xiàn)場會、臨時會等會議的施工隊人員，擅自不參加會議者，處200元罰款，與會遲到者，處50元罰款。

2.客戶投訴經(jīng)查證屬實后，第一次處100元罰款，第二次處200元罰款，第三次處500元罰款。

3.工作時間嚴禁賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，對當事人分別處200元罰款。4.工作時間應(yīng)統(tǒng)一著裝并配帶標牌，對衣著不整者，處50元罰款。5.未經(jīng)發(fā)包方認可的施工人員進行施工，處500元罰款，并辭退該工人。6.高空作業(yè)應(yīng)做好安全措施，對于未做安全措施的施工行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即處500元罰款。

7.未按公司相關(guān)制度與規(guī)范，造成質(zhì)量、進度、成本、文明施工出現(xiàn)嚴重問題的，依據(jù)情節(jié)嚴重程度，處200-2000元罰款。

8.因魯莽施工造成設(shè)備損毀，陪償損失，并處200-2000不等的罰款。9.施工期間為公司爭得榮譽的，視情況給予200-1000元不等的獎勵。10.為提高工作效率、節(jié)約施工成本提供建設(shè)性意見，被采納后確有成效的，視情況給予200-2000元不等的獎勵。

11.工期提前的施工隊可優(yōu)先選擇下一個施工工地。

第三篇：外協(xié)施工隊伍管理制度

外協(xié)施工隊伍管理制度

（試行版）

國電康平發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部

2010年1月20日

目的

為了進一步加強生產(chǎn)系統(tǒng)各外協(xié)施工隊伍的管理，提高企業(yè)綜合管理水平，使外協(xié)施工隊伍的管理工作更趨規(guī)范化、特制定本制度。2 范圍

2.1 本制度規(guī)定了公司生產(chǎn)系統(tǒng)各外協(xié)施工隊伍的管理職責、管理內(nèi)容與要求，檢查與考核。

2.2 本標準適用于國電康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)各外協(xié)施工隊伍。3 職責

3.1 安全生產(chǎn)部負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)外協(xié)隊伍規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況；負責監(jiān)督檢查設(shè)備外委部門對外協(xié)單位的管理情況；負責對外協(xié)施工單位的檢查、考核工作。

3.2 安監(jiān)部門負責外協(xié)施工隊伍的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等監(jiān)督、考核管理工作。

3.3 設(shè)備外委部門負責外協(xié)施工隊伍的技術(shù)管理、安全管理和質(zhì)量管理。

3.4 外委施工隊伍負責承包工程的施工及施工中的安全、質(zhì)量、工期管理。4 管理內(nèi)容與方法

4.1 總則

4.1.1 外協(xié)施工隊伍必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、制度；嚴格遵守公司有關(guān)安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備消缺等各項規(guī)章制度。4.1.2 設(shè)備委托部門應(yīng)把外協(xié)單位納入自己部門并用部門管轄班組的標準對其進行嚴格管理。

4.1.3 設(shè)備委托部門應(yīng)及時指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)在施工工作中出現(xiàn)的各種問題，對不能解決的問題及時反饋到安全生產(chǎn)部對應(yīng)專業(yè)。4.1.4 設(shè)備委托部門對外協(xié)單位存在的不合適項目應(yīng)及時下發(fā)整改通單，并監(jiān)督外協(xié)隊伍按期進行整改。

4.1.5 外協(xié)施工單位必須按要求的工期完成各項檢修任務(wù)。4.1.6 外協(xié)施工單位應(yīng)加強自身隊伍建設(shè)，提高施工人員的素質(zhì)的和業(yè)務(wù)水平。4.2 安全管理

4.2.1 外包工程實行業(yè)主負責制的原則，嚴禁以包代管。4.2.2 工程協(xié)議書簽訂前，施工單位應(yīng)與公司安監(jiān)部門簽訂《外包工程安全協(xié)議》，明確雙方安全責任。4.2.3 施工單位承接工程后不得再行轉(zhuǎn)包。

4.2.4 外協(xié)施工單位全體施工人員進入現(xiàn)場工作前必須對其進行入廠安全教育。

4.2.5 外協(xié)施工單位施工人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須佩戴由公司發(fā)給的入廠通行證（安全教育合格證），著裝符合《安規(guī)》要求，按規(guī)定正確戴好安全帽。

4.2.6 外協(xié)施工人員在施工期間必須遵守安全、文明生產(chǎn)的規(guī)定，在指定的地點施工，施工時嚴禁違章作業(yè)，嚴禁觸、碰運行中的設(shè)備，遇到問題立即與施工管理人員聯(lián)系，并接受設(shè)備管轄單位的檢查、監(jiān)督和管理，對查出的問題和隱患，必須立即采取措施進行整改。4.2.7 較大作業(yè)項目開工前，各設(shè)備管轄單位應(yīng)對外協(xié)施工單位負責人和工程技術(shù)人員進行全面的安全技術(shù)交底。

4.2.8 公司各部門有權(quán)對違章作業(yè)、野蠻施工、不服從管理、違反廠紀廠規(guī)的施工單位進行制止、糾正、直至終止合同，限期退出施工現(xiàn)場。

4.2.9 外協(xié)施工隊伍自備的施工機具、器具，由施工隊伍負責檢驗，并符合國家有關(guān)規(guī)定；施工單位應(yīng)給施工人員配備足夠的符合國家規(guī)定的勞動防護用品。

4.2.10 外協(xié)施工單位的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

4.2.11 外協(xié)施工單位的人員不得隨意更換，因工作需要需更換或增加人員時，必須履行安全管理手續(xù)，經(jīng)安全教育、考試合格持證上崗。4.2.12 在生產(chǎn)區(qū)域、電力設(shè)備、設(shè)施及其它汽、水、電等公用系統(tǒng)內(nèi)施工，必須嚴格執(zhí)行工作票制度。嚴格執(zhí)行防火、防爆制度，禁火區(qū)域動火工作必須執(zhí)行動火工作票制度。

4.2.13 設(shè)備管轄部門和外協(xié)施工單位各設(shè)工作負責人一名，共同承擔監(jiān)護職責，外協(xié)施工單位工作負責人應(yīng)經(jīng)過設(shè)備管轄部門培訓(xùn)合格，并經(jīng)安監(jiān)部門公布。

4.2.14設(shè)備管轄部門管理人員、安培主管以及公司安全監(jiān)察主管應(yīng)經(jīng)常對承包工程的安全管理進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全工器具、施工機具、器具、勞動防護用品等不符合國家和公司有關(guān)規(guī)定的違章現(xiàn)象，應(yīng)按照《反違章管理實施細則》進行處理。若不按期上交者，由安監(jiān)部書面通知設(shè)備部、財務(wù)部等有關(guān)部門按合同要求處罰。對不服從管理的有權(quán)停止其工作。

4.2.15 如發(fā)生人身事故或不安全情況負責，外協(xié)施工單位必須立即報告安全監(jiān)察部門，待重新做好安全措施，經(jīng)允許后方可再次開工。4.2.16 外協(xié)施工單位安全負責人按時到安監(jiān)部門參加外包工程安全分析會，總結(jié)安全情況，交流經(jīng)驗，接受教訓(xùn)，對無故不參加者對其進行考核。4.3 文明施工管理

4.3.1 外協(xié)單位在施工過程中要做到文明施工，時刻保持施工現(xiàn)場的干凈，做到忙而不亂。4.3.2 施工現(xiàn)場應(yīng)做到：

三條線：工具擺放一條線 零部件擺放一條線、材料備品擺放一條線 三不亂：不亂拆、不亂卸、不亂打

三 凈：開工現(xiàn)場凈、工作中現(xiàn)場凈、收工現(xiàn)場凈

三 嚴：嚴格執(zhí)行配合協(xié)作 嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場制度 三不落地：使用工具、量具不落地、拆下零件不落地、油污臟物不落地。

4.3.3 分管范圍內(nèi)的設(shè)備物見本色，安全防護設(shè)施符合要求，管道保溫良好、規(guī)范，孔洞蓋板完好，遮欄、欄桿齊全；

4.3.4 分管范圍內(nèi)的設(shè)備標志齊全、清晰，閥門標牌齊全、清晰，介質(zhì)流向清楚，設(shè)備管道的保溫鐵皮應(yīng)清潔光亮，無積灰。4.3.5 所負責現(xiàn)場設(shè)備、管道、閥門、剛架上無積灰。地面清潔無積水、積油。

4.3.6 所負責現(xiàn)場的未保溫設(shè)備表面油漆、銀粉齊全完好，不得有銹跡、水漬或油漬。

4.3.7 所負責的建筑物、構(gòu)筑物外表不應(yīng)有污跡水印、無嚴重變色、無表皮脫落。

4.3.8 加強對管轄設(shè)備和系統(tǒng)的漏泄治理，現(xiàn)場不能有跑、冒、滴、漏、滲的現(xiàn)象。4.4 其它管理

4.4.1 應(yīng)將所負責人設(shè)備落實到每一個專責人，專責人每天應(yīng)對分管的設(shè)備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。

4.4.2 認真執(zhí)行缺陷管理制度，積極和設(shè)備管轄單位的技術(shù)人員溝通，及時消除設(shè)備缺陷。

4.4.3 所負責的設(shè)備管理技術(shù)記錄和各種數(shù)據(jù)記錄準確、及時、完整。

4.4.4 檢修器材、檢修用具及其它工器具整齊擺放在指定位置。5 檢查與考核

5.1 設(shè)備管轄單位應(yīng)加強對外協(xié)隊伍的檢查與管理，發(fā)現(xiàn)不符合項應(yīng)及時填寫整改通知單，限期進行整改，對不能按期整改完成的有權(quán)對其提出考核。

5.2 安全生產(chǎn)部定期對外協(xié)施工單位進行檢查，并依據(jù)公司績效考核管理辦法提出考核。

第四篇：外委施工隊伍管理制度

外委工程施工隊伍安全管理制度

第一條：為加強對承包礦山采掘工程、地質(zhì)勘探施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障施工人員安全與健康，根據(jù)安監(jiān)局和集團公司［2005］魯金生函字第17號文的精神，結(jié)合我公司實際，特制定本辦法。

第二條：本辦法適用于到我公司承包井巷施工、井下采掘、地質(zhì)勘探等以及其他工程施工的隊伍（以下簡稱承包施工隊伍）。

第三條：凡到我公司承包施工的隊伍，在招標前應(yīng)主動將安全生產(chǎn)許可證提供給礦方檢驗，未取得安全生產(chǎn)許可證的隊伍不得參加競標。

礦方嚴禁將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。

安全生產(chǎn)許可證由采掘施工企業(yè)、地質(zhì)勘探企業(yè)所在地（工商注冊）的省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)。

第四條：競標取得承包施工資格后，承包施工隊伍在施工準備階段，應(yīng)將本單位施工方案、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)章制度、管理措施、各級人員安全生產(chǎn)責任制、負責人、安全管理人員安全資格證書及安全管理人員聘任文件、所有作業(yè)人員花名冊、特種作業(yè)人員名單及資格證書（復(fù)印件）、安全生產(chǎn)許可證等提交礦安全生產(chǎn)部審核、備案后，方可開始施工。

審核不合格者不得開工。

取得競標權(quán)的施工隊伍不得將所競標的工程進行轉(zhuǎn)包或分包。

第五條：礦方發(fā)標和承包單位競標后，雙方應(yīng)簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確采掘、供電、排水、通風(fēng)、運輸及相關(guān)安全設(shè)備、設(shè)施的安裝、維修、保養(yǎng)、變更等安全生產(chǎn)管理職責、義務(wù)和應(yīng)當采取的安全措施。

安全管理協(xié)議簽訂后，由礦方安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和施工單位各存一份，由礦方負責將雙方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議報安監(jiān)局登記、備案。

第六條： 各承包施工單位，必須建立單位負責人、分管副職、區(qū)（隊）班（組）長和各工種崗位責任制；制定安全會議制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全技術(shù)培訓(xùn)教育制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度；制定各工種安全操作規(guī)程。

第七條：承包工程施工隊伍的負責人、安全管理人員必須按規(guī)定經(jīng)專門培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的安全資格證書。

各施工隊伍主要負責人對本隊伍的安全生產(chǎn)負全面責任，按照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證》的相關(guān)要求做好本單位的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入。

各施工隊伍主要負責人必須指定一名副職主抓安全生產(chǎn)工作，就安全生產(chǎn)工作的日常管理向主要負責人負責。

第八條：承包工程施工單位必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員必須以文件形式公布。

安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資質(zhì)。

井下施工隊伍的安全管理人員數(shù)量不得低于2人。

第九條：承包施工單位應(yīng)加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作。

對新招收員工必須經(jīng)過審查、考試合格后方可入公司，入公司后由乙方負責登記，按照公司規(guī)定進行三級安全教育。入公司教育由公司進行，施工承包方進行車間級和班組級安全教育，所有教育必須經(jīng)考試合格后，方可安排上崗作業(yè)。上崗三個月內(nèi)不得安排其單人上崗，應(yīng)安排有經(jīng)驗的老員工監(jiān)護作業(yè)，雙方應(yīng)簽訂監(jiān)護合同。

人員發(fā)生變動時必須按前款規(guī)定執(zhí)行。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格后，方可上崗。

嚴禁安排未經(jīng)培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考試不及格者上崗作業(yè)。

承包施工隊伍應(yīng)對從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全教育，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。

各種安全教育必須認真做好登記、記錄，載明教育時間、教育內(nèi)容、培訓(xùn)人，并要有受教育人簽字。

為落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，確保施工單位安全投入符合國家有關(guān)規(guī)定要求，施工單位新入礦員工的礦級教育實行收費。20元/每人.每課時。由施工單位在培訓(xùn)結(jié)束后交安全環(huán)保部，存入專用帳戶中。

第十條：承包施工隊伍必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并教育、監(jiān)督從業(yè)人員按規(guī)定佩帶、使用。

第十一條：承包施工單位所使用的設(shè)備、器材、防護用品和安全檢測儀器應(yīng)當符合國家安全標準或行業(yè)標準。

第十二條：各承包施工單位，應(yīng)當制定事故應(yīng)急救援預(yù)案或執(zhí)行發(fā)包單位制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案，使員工熟悉事故應(yīng)急措施和避災(zāi)路線。

施工承包方執(zhí)行礦方的應(yīng)急救援統(tǒng)一管理時，應(yīng)以明確文件形式說明，并根據(jù)礦方自救隊的形式組建自救小隊。

第十三條：承包施工隊伍在做好自查自糾工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)當接受礦方的各種安全檢查，不得以任何理由拒絕、阻擾。

第十四條：礦方應(yīng)將承包施工隊伍的安全監(jiān)督檢查納入礦山安全管理范圍，實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，使承包施工隊伍提高安全管理水平，保證施工安全和施工質(zhì)量。

由安全環(huán)保部代表礦方行使對承包施工隊伍的安全管理工作。

第十五條：承包施工隊伍在施工期間發(fā)生傷亡事故，必須立即報告礦安全生產(chǎn)部，承包施工隊伍和公司雙方應(yīng)立即組織開展搶救工作。

承包施工隊伍要加強內(nèi)部安全管理，內(nèi)連續(xù)發(fā)生重傷以上（包括重大未遂）事故四起以上，給予施工隊伍停產(chǎn)整頓的處理，整頓效果不明顯的，停止承包工程，并由承包施工隊伍包賠造成的經(jīng)濟損失。

事故發(fā)生后，由公司及時報告嵩縣安監(jiān)局。

事故的調(diào)查處理按國家和省有關(guān)規(guī)定進行，并根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，追究承包單位的責任，事故統(tǒng)計上報按國家原有規(guī)定執(zhí)行。

第十六條：承包施工隊伍應(yīng)當自覺接受和配合各級安監(jiān)部門的安全監(jiān)督管理，對違反法律法規(guī)的行為，應(yīng)當接受安監(jiān)局部門的行政處罰，并按期改正。

第十七條：對承包方的日常安全管理，統(tǒng)一納入公司安全管理，并執(zhí)行礦方安全生產(chǎn)考核規(guī)定。

第十八條：對違反本辦法相關(guān)內(nèi)容的處罰。

1、違反第四條、第五條、第六條、第七條、第八條任何一條的不得準許開工。

2、違反第九條，各種記錄每缺一項或記錄內(nèi)容不翔實、不完善，扣罰施工隊伍200元。

3、違反第十條的，按照公司有關(guān)規(guī)定的數(shù)額給予罰款。

4、違反第十一條的，罰款200元。

5、違反第十二條的，罰款100元。

6、違反第十三條的，罰款500元。

7、違反第十五條第一項的，罰款500元。

8、違反第十六條的，罰款500元。

9、違反第十七條相關(guān)規(guī)定的，根據(jù)《萊西公司安全、環(huán)?？己思殑t》相關(guān)條款處罰。

附 則：

1、本規(guī)定自2012年7月21日起執(zhí)行。

2、本規(guī)定由生產(chǎn)規(guī)劃部負責解釋。

第五篇：外來施工隊伍及人員管理制度

外來施工隊伍及人員管理制度

為加強對外來施工人員的安全管理，防止和避免各類安全事故的發(fā)生，保證在金象公司內(nèi)施工期間外來施工單位和本公司人員的人身安全、財產(chǎn)安全，按安全管理歸屬原則，特制定外來施工隊伍安全管理規(guī)定。

施工單位必須嚴格遵守以下安全管理制度：

一、施工主管部門負責組織所有外來施工人員接受金象公司入廠教育并考試，考試合格有金象公填寫《外來施工人員教育登記表》，施工前必須有施工點所在車間安全管理人員進行車間現(xiàn)場教育，指明裝置危險性、危險場所和提出注意事項。

二、金象公司要核查特種作業(yè)人員的證件并將其復(fù)印件備案。

三、外來施工人要指定一名適當人員作為安全管理人員，負責本單位施工人員的安全管理。

四、外來施工人員必須遵守金象公司的各項規(guī)章制度，服從金象公司人員的監(jiān)督管理。

五、外來施工人員必須經(jīng)過安全教育方可作業(yè)，否則金象公司有權(quán)停止施工人員的作業(yè)甚至將施工人員清出工作現(xiàn)場。

六、施工現(xiàn)場要做到安全文明施工：

1、進入廠區(qū)必須佩帶金象公司發(fā)放的胸卡，特殊情況下經(jīng)金象公司保衛(wèi)科同意可以佩帶施工單位的胸卡。

2、進入生產(chǎn)廠區(qū)嚴禁吸煙。

3、遵守勞保著裝有關(guān)規(guī)定。進行相關(guān)作業(yè)必須按規(guī)定佩戴相關(guān)防護用品，高空作業(yè)（2米以上）必須系好安全帶。不準穿短袖上衣、短褲、脫鞋進入施工現(xiàn)場。

4、施工物品、用具擺放要有序，廢料及暫時不用的物品要及時清理到適當場所。作業(yè)完畢要做到工完料凈場地清。

5、特殊作業(yè)人員作業(yè)時必須攜帶作業(yè)證或復(fù)印件。

七、施工人員非工作需要不得進入金象公司生產(chǎn)裝置區(qū)和辦公區(qū)域，未經(jīng)許可不得動用金象公司的任何設(shè)施。施工人員不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)亂走，未經(jīng)批準嚴禁進入配電室、壓縮機室、泵房等地點，嚴禁擅自攀登氣柜及帶火種進入以上生產(chǎn)區(qū)域。

八、各種車輛，進入生產(chǎn)區(qū)域必須配戴防火罩及必要的消防器材，安全防火裝置不全的車輛嚴禁進入以上區(qū)域。

九、進入生產(chǎn)及存儲區(qū)域的車輛，不得聽收音機、錄音機及打手機，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)修理汽車。

十、因生產(chǎn)維修需要動火，必須辦理“動火許可證”，由動火單位、安環(huán)部、施工單位指定專人采取必要的安全措施，確保安全后在規(guī)定的時間內(nèi)方可動火施工。動火完畢后，必須清除掉周圍的易燃物品，滅掉火種，確認無火種后，方可離開現(xiàn)場。

十一、在生活區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域以外動火施工，在確保安全的前提下方可進行，否則嚴禁動火。

十二、因工程需要需在生產(chǎn)和存儲區(qū)作業(yè)需用電時，施工單位必須使用防爆裝置。

十三、嚴禁施工人員在施工時拋扔鐵器等易產(chǎn)生火花的施工用具及物品。

十四、施工方施工完畢離開金象公司時要交還所借胸卡、工具等，如有損壞加倍賠償。

十五、公司有權(quán)對承包工程方施工人員的安全生產(chǎn)行為進行檢查督促，對各種違章現(xiàn)象進行處罰，因違章而則造成的損失由承包工程單位負責。

金象煤化工有限公司