第一篇：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作方針與目標(biāo)的保障措施

為了強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)防范意識(shí)，遏制減少事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)有序的發(fā)展，保證公司所制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針能夠有效的執(zhí)行，得到貫徹落實(shí)，特制訂為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施。

保障措施主要圍繞以下幾個(gè)方面貫徹落實(shí)：

1、宣傳教育，提高素質(zhì)；

組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格；專(zhuān)職安全管理人員具備專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定，從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案；對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。

2、制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)；

及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），組織從業(yè)人員進(jìn)

行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。

制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

各部門(mén)各類(lèi)人員貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；建立和完善各類(lèi)臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。

3、注重整改，消除隱患；

制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性控制對(duì)策。

制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門(mén)備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，有相關(guān)記錄；按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。

4、經(jīng)費(fèi)保障，持續(xù)發(fā)展

按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用；及時(shí)投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件的所需資金；跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。

6、加強(qiáng)考核，注重落實(shí)。

每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。

提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃

①制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案； ②根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行； ③將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)； ④制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；

⑤定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、健全安全管理機(jī)構(gòu)

①成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；

②設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員；

③定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。

三、安全責(zé)任體系

1、健全責(zé)任制

①法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)

任和義務(wù)；

②分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；

③公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；

④安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確； ⑤各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。

2、責(zé)任制考核

①每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)； ②根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考核和獎(jiǎng)懲情況。

四、法規(guī)和安全管理制度

1、法規(guī)

①及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；

③執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

2、安全管理制度

①制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2）安全例會(huì)制度； 3）文件和檔案管理制度；

4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度； 5）車(chē)輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度； 6）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度； 7）從業(yè)人員安全管理制度； 8）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度； 9）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度； 10）安全獎(jiǎng)懲制度等；

②組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。

3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

①制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）； ②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

4、制度執(zhí)行及檔案管理

①各級(jí)各部門(mén)各類(lèi)人員貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定公司安全生產(chǎn)管理措施；

②每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

③建立和完善各類(lèi)臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。

五、安全投入

1、資金投入

①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用；

②及時(shí)投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件的所需資金； ③為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，并在有效期內(nèi)。

2、費(fèi)用管理

①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況； ②建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。

六、裝備設(shè)施

1、裝備設(shè)備

①安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好，沒(méi)有隨意改動(dòng)； ②按規(guī)定配備安全技術(shù)裝備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。

七、隊(duì)伍建設(shè)

1、安全培訓(xùn)

①制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。

2、宣傳教育

①組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。

3、管理人員

①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格；

②專(zhuān)（兼）職安全管理人員具備專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。

4、從業(yè)人員培訓(xùn)

①?gòu)臉I(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；

②新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

5、規(guī)范檔案

①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案；

②對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。

八、作業(yè)管理

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

①?lài)?yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

2、安全值班

①制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。

3、相關(guān)方管理

①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位。

4、警示標(biāo)志

①在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類(lèi)、后果及應(yīng)急措施。

九、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)

①開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作； ②對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施，并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

2、風(fēng)險(xiǎn)控制

①及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別；

②向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

十、隱患排查與治理

1、隱患排查

①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法； ②定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；

③對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性控制對(duì)策。

2、隱患治理

①制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；

②對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；

③重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門(mén)備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；

④建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，有相關(guān)記錄；

⑤按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。

十一、職業(yè)健康

1、健康管理

①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職管理人員；按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

2、危害告知

①對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。

3、環(huán)境與條件

①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

十二、安全文化

1、安全環(huán)境

①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；

②公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話(huà)號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。

2、安全行為

①開(kāi)展安全承諾活動(dòng)；

②組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)； ③對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；

④對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

十三、應(yīng)急救援

1、預(yù)案制定

①制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實(shí)際，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案；

②應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；

③定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。

2、預(yù)案實(shí)施

①開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)；

②開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案；

③發(fā)生事故后，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

3、應(yīng)急隊(duì)伍

①建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員；

②組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。

4、應(yīng)急裝備

①按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備；

②建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

5、應(yīng)急演練

①制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按照有關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練； ②應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)。

十四、事故報(bào)告調(diào)查處理

1、事故報(bào)告

①制定事故報(bào)告制度和程序，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)； ②嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表、報(bào)，沒(méi)有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。

2、事故處理

①接到事故報(bào)告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；

②發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢(xún)問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況；

③按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，剖析事故原因，落實(shí)整改措施；

④發(fā)生事故后，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查；

⑤按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

十五、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)

1、績(jī)效評(píng)定

①每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。

2、持續(xù)改進(jìn)

①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。

3、安全管理體系建設(shè)

①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

第二篇：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施

安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施

一、目的

為維護(hù)員工的合法權(quán)益和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成，保障2014年安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)的有效實(shí)施。

二、職責(zé)

（1）安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施保障措施，并負(fù)責(zé)組織檢查各項(xiàng)保證措施落實(shí)情況。

（2）各基層部門(mén)負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施保障措施。

三、管理內(nèi)容與要求

（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

（2）成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專(zhuān)職安全管理人員。

（3）認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)罰分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（4）每月定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

（5）嚴(yán)格從業(yè)人員用工制度，嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的從業(yè)人員上崗作業(yè)。建立健全從業(yè)人員管理檔案，建立事故臺(tái)賬和違章情況公布制度。

（6）按照公司的特點(diǎn)，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

（7）加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重大特大事故的發(fā)生。

（8）加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。

（9）加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備設(shè)施等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落實(shí)到位。

（10）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。

（11）按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。

（12）制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。

（13）認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

（14）積極配合相關(guān)部門(mén)采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的監(jiān)督管理，加大對(duì)“三違現(xiàn)象”等違規(guī)行為的管理力度。

四、中長(zhǎng)期規(guī)劃

避免企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全，一味追求經(jīng)營(yíng)效益，忽視安全工作的短期行為，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展，落實(shí)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中建立健康的內(nèi)容，加大勞動(dòng)保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)措施經(jīng)費(fèi)的投入。

五、2015年安全目標(biāo)保障措施

2015年項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹總書(shū)記“牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位”的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，抓落實(shí)、抓班組、抓一線(xiàn)、抓操作層面，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

安全是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。各單位要高度重視，把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)執(zhí)法，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

安全生產(chǎn)管理的核心是責(zé)任制，責(zé)任狀關(guān)鍵是落實(shí)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任狀落實(shí)情況，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管巡查無(wú)縫隙。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制落實(shí)，抓好安全責(zé)任制的逐級(jí)簽訂。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，把責(zé)任、任務(wù)、工作、措施和要求落實(shí)到位。三是進(jìn)一步落實(shí)事故責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決”制度，對(duì)安全事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。四是完善安全投入保障機(jī)制，切實(shí)保障安全生產(chǎn)投入，為安全生產(chǎn)工作提供保障。

（二）提升安全管理能力，進(jìn)一步提高安全管理水平

在管理機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系、責(zé)任體系和考評(píng)體系，逐步做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。一是不斷完善和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目安全管理制度，提高管理制度科學(xué)性和可操作性，提高制度建設(shè)水平。二是規(guī)范管理，提升安全管理能力，以“安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“平安工地”等工作作為重要手段和載體，帶動(dòng)基礎(chǔ)管理水平明顯提升。三是在學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富安全管理體系，創(chuàng)新安全管理方法，提高安全管理水平。

（三）加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高安全保障能力

一是在制度執(zhí)行上下功夫，強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，做到“嚴(yán)執(zhí)法、零容忍”，要加大安全考核力度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，進(jìn)一步落實(shí)保障體系和監(jiān)督體系人員的主體責(zé)任，做到“事事有人監(jiān)督，事事有人負(fù)責(zé)”，嚴(yán)厲查處違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。

二是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理上下功夫，以人身事故防控為重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境治理、安全工器具管理、安全措施落實(shí)和作業(yè)行為管理，加強(qiáng)反三違工作，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，抓好危險(xiǎn)源和重要場(chǎng)所的安全管理和監(jiān)控，嚴(yán)防各類(lèi)不安全事件的發(fā)生。

（四）切實(shí)消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高事故防范能力

認(rèn)真組織開(kāi)展好各類(lèi)安全檢查、隱患排查、安全性評(píng)價(jià)和安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)方面下功夫，深入排查、治理安全隱患，提高事故預(yù)控能力。

一是深化隱患排查治理，堅(jiān)持“隱患就是事故”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，落實(shí)隱患排查責(zé)任，完善隱患排查檔案，分級(jí)落實(shí)治理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

二是強(qiáng)化安全檢查，進(jìn)一步細(xì)化安全檢查制度，制定安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到定期檢查與日常檢查相結(jié)合，全面檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，落實(shí)安全檢查整改、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保檢查實(shí)效。

三是認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，形成安全性評(píng)價(jià)常態(tài)工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)2015年安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家查（復(fù)）評(píng)問(wèn)題整改，確保涉二級(jí)路的安評(píng)問(wèn)題整改率達(dá)到100％，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)設(shè)備管理和環(huán)境治理，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平

一是在設(shè)備管理上下功夫，切實(shí)抓好特種設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，特種設(shè)備的消缺管理，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督工作，加強(qiáng)運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，提高特種設(shè)備的可靠性。

二是在作業(yè)環(huán)境治理上下功夫，堅(jiān)持作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理，在作業(yè)前，一定要對(duì)周邊的土質(zhì)進(jìn)行試探工作，發(fā)現(xiàn)不安全地帶，禁止進(jìn)入施工。進(jìn)一步完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志、提示標(biāo)志的豎立，努力創(chuàng)建作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全。

三是在持證上崗上下功夫，所有的特種設(shè)備和企業(yè)場(chǎng)站設(shè)備必須嚴(yán)格要求持證上崗，嚴(yán)禁超證操作，嚴(yán)禁私自上崗。

四是在特種設(shè)備驗(yàn)收上下功夫，項(xiàng)目所有的特種設(shè)備必須經(jīng)當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢局檢驗(yàn)合格，注冊(cè)完成后才允許使用。

（六）深化應(yīng)急基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提高應(yīng)急水平

1、在應(yīng)急體系建設(shè)上下功夫，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，突出重點(diǎn)部位和重要裝置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的實(shí)用性和指導(dǎo)性，梳理管理流程、救援程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力求科學(xué)、合理、切實(shí)可行。

2、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，做好演練效果評(píng)估，提高全員應(yīng)急水平。

3、加強(qiáng)應(yīng)急救援資源管理，保障應(yīng)急救援資金供給，落實(shí)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備和規(guī)范管理。

4、加強(qiáng)防洪防汛和地質(zhì)災(zāi)害防范工作，確保地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)妥善處置。

5、嚴(yán)格應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實(shí)“特殊時(shí)間、特殊作業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和關(guān)鍵部位、要害部位領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系制度，做好重要時(shí)段和節(jié)假日期間安全保障、信息報(bào)送和值班值守等各項(xiàng)工作。

（七）推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生極差建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步提高職業(yè)健康管理水平

按照國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總安康【2013】38號(hào)）文件要求以及地方政府和上級(jí)公司要求，積極推進(jìn)公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)互動(dòng)，推動(dòng)公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，做到合法、合規(guī)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生管理，確保廣大員工生命健康安全。對(duì)照《用人單位衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)主要內(nèi)容及檢查方法》，從責(zé)任體系、規(guī)章制度、管理機(jī)構(gòu)、前期預(yù)防、工作場(chǎng)所管理、防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)、教育培訓(xùn)、健康監(jiān)護(hù)、應(yīng)急管理十個(gè)方面查找差距，分析存在的問(wèn)題，落實(shí)整改。

（八）牢固樹(shù)立安全觀(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)交通、消防等安全管理

高度重視交通安全管理，加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和危險(xiǎn)物品的管理，防范各類(lèi)事故發(fā)生。一是切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司交通安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全交易培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)，杜絕違章駕駛，強(qiáng)化運(yùn)輸車(chē)輛檢修、維護(hù)工作，確保車(chē)輛處于良好狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊路段、特殊天氣行車(chē)安全措施，確保交通安全。二是加強(qiáng)消防安全管理，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真分析動(dòng)火作業(yè)潛在危險(xiǎn)因素，制度有效措施，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督、控制和動(dòng)火完畢后的清理、檢查工作，確保作業(yè)安全，加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位消防管理，認(rèn)真落實(shí)巡視檢查制度，確保消防設(shè)備、器材有效可用，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)案演練，提高突發(fā)事件處置能力。三是加強(qiáng)危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用、退庫(kù)管理，防止危險(xiǎn)物品的遺漏工作。

（九）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全素質(zhì)

一是加強(qiáng)班組安全建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度，班前教育等工作，重視班組安全活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動(dòng)制度，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查、隱患排查等工作，落實(shí)整改責(zé)任。二是抓好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理，有針對(duì)性地開(kāi)展單元預(yù)警活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和反事故能力。三是在深刻吸取事故教訓(xùn)上下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒各類(lèi)事故教訓(xùn)，培養(yǎng)舉一反三能力，提高防范同類(lèi)事故能力。四是著力提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和水平，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化安全技術(shù)人才培養(yǎng)工作。

第三篇：安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施

公交公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施

為了維護(hù)城市公共交通的正常秩序，預(yù)防和減少道路交通事故，保護(hù)公民人身安全，提高運(yùn)營(yíng)效率，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定及公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，特制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施。

一、安全生產(chǎn)方針和安全意識(shí)

1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針。每個(gè)從業(yè)人員都應(yīng)具備責(zé)任意識(shí)、預(yù)防意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全第一的意識(shí)。

2、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。公司經(jīng)理（企業(yè)法人）對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、安全目標(biāo)與措施

1、總體目標(biāo)：確立縣城公共交通的作用和地位，不斷提高公共交通的吸引力和出行比例，改善居民的出行環(huán)境；制定方正縣城市公共交通系統(tǒng)中長(zhǎng)期發(fā)展方案，使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

2、力爭(zhēng)今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項(xiàng)安全目標(biāo)均達(dá)到上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，重點(diǎn)要健全車(chē)輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度，以制度管人、管事。

4、根據(jù)改善目前現(xiàn)狀，應(yīng)配備3名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和每天早檢、定期上路檢查和日常的安檢

工作，定期向公司負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)方面存在的隱患和應(yīng)采取的具體措施。

5、按規(guī)定提取安全費(fèi)用，做好單獨(dú)立賬，專(zhuān)款專(zhuān)用。

6、每月8日分別對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，使每個(gè)崗位人員都能了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

7、建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系。事先制定應(yīng)急救援的組織、程序、措施、職責(zé)及人、財(cái)、物等各種需要調(diào)配的方案，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把事故造成的損失降到最低程度。

8配齊車(chē)用各種消防及安全設(shè)備，防患于未然。

實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

為實(shí)現(xiàn)我公司“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特制定措施如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成，經(jīng)研究決定，公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)張少臣，副組長(zhǎng)：于學(xué)良，成員：孫曉光、韓志強(qiáng)、王程、殷海波、齊占國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在南八街辦公室，由于學(xué)良同志兼任辦公室主任。各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)小組。

二、具體措施

（一）落實(shí)安全管理職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀 結(jié)合公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，確明安全管理人員，對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，制定操作性強(qiáng)的考核與獎(jiǎng)懲措施，做到有崗有責(zé)。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)。

1、公司每月組織召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，對(duì)公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。

2、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣講安全方面的法律法規(guī)，進(jìn)行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出車(chē)在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專(zhuān)人進(jìn)行補(bǔ)習(xí),駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。各單位根據(jù)實(shí)際情況，以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式，讓企業(yè)員工、經(jīng)營(yíng)車(chē)主、司乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。

3、公司根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求及安全發(fā)展的需要制定1－2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素質(zhì)。

（三）嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。

1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。

2、例行安全隱患排查每月一次，重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛安全技術(shù)狀況。

3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo)，車(chē)輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，駕駛員違

法行為記分情況，車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證牌是否齊全有效等。

4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%，對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號(hào)制度，認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號(hào)，對(duì)不能立即整改的安全隱患要停班整改，下達(dá)整改通知，限定整改時(shí)間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果，審核簽字消號(hào)，并建立建全安全隱患排查整改檔案。

（四）強(qiáng)化信息化管理與GPS監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。

1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)態(tài)監(jiān)管工作的通知》文件精神，建立GPS監(jiān)控室，配備專(zhuān)職GPS監(jiān)控人員，對(duì)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)制止車(chē)輛違法違規(guī)行為。

2、每月定期向交警、運(yùn)管部門(mén)查詢(xún)車(chē)輛及駕駛員違法信息，安排專(zhuān)人督促進(jìn)行規(guī)章處理，對(duì)車(chē)輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運(yùn)管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

（五）建立突出事件應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練。

1、結(jié)合公司實(shí)際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專(zhuān)兼職人員。

2、開(kāi)展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識(shí)。

3、開(kāi)展應(yīng)急救援演練，使專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員了解各

項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審，分析存在的問(wèn)題，提出修訂意見(jiàn)。

4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

（六）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

1、接到事故后及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2、及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告、沒(méi)有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況發(fā)生。

3、按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施。同時(shí)按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，追究相關(guān)責(zé)任人。

（七）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

按照公司安全考核獎(jiǎng)懲制度，每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，各單位要變被動(dòng)為主動(dòng)，結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法，不斷加強(qiáng)安全管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。

2013年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案

為了全面貫徹落實(shí)國(guó)家及省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，通過(guò)全面深入開(kāi)展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生，提升安全管理水平。

二、整治目標(biāo)

規(guī)范監(jiān)督管理，貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實(shí)預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

三、整治內(nèi)容

1、明確責(zé)任主體和義務(wù)，各工種簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé)，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。

2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結(jié)果。

四、整治步驟

第一季度：全面宣傳階段。各單位根據(jù)實(shí)際情況，制定本地區(qū)、本現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治方案

第二、三季度：重點(diǎn)整治階段。各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作。

第四季度：總結(jié)提高階段。全面總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)專(zhuān)項(xiàng)整治情況。

各部門(mén)、各單位認(rèn)真開(kāi)展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，做到又不知、有檢查、有記錄、有總結(jié)。分別在7月初和12月底報(bào)送半年和全年專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)。

五、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性，結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，把專(zhuān)項(xiàng)整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各單位負(fù)責(zé)人，深化完善本單位整治方案。對(duì)查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各單位要針對(duì)實(shí)際情況，明確重點(diǎn)監(jiān)管部位和重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類(lèi)安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。

（三）督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)督促整改。安全監(jiān)管部門(mén)要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。適時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員的安全知識(shí)教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

（五）嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人。加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，對(duì)有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員，嚴(yán)肅查處，絕不手軟。對(duì)列入專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)對(duì)象仍發(fā)生傷亡事故的，要認(rèn)真分析事故原因，及時(shí)召開(kāi)事故警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則，積極參與事故調(diào)查，嚴(yán)肅追究責(zé)任，從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。

陵縣東方城鄉(xiāng)公交有限公司

二0一三年一月一日

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法

為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度：

一、考核辦法

1、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表，并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。

2、公司組建安全責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3、考核時(shí)間為每季度一次，在每季度的第一個(gè)月的上旬對(duì)前一個(gè)季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

4、財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。

5、凡在考核評(píng)分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門(mén)本的考核工資及評(píng)先資格，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

二、考核獎(jiǎng)勵(lì)

1、經(jīng)考核，單位或個(gè)人達(dá)到公司制定的全部目標(biāo)，考核評(píng)分在70分（含）以上的，發(fā)放單位（個(gè)人）的該季度的考核工資?？己嗽u(píng)分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎(jiǎng)勵(lì)該單位（個(gè)人）人員。

2、一年中四個(gè)季度評(píng)分全部在70分以上，并由至少兩個(gè)季度在85分以上，則在年終按一個(gè)季度考核工資的100%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三、考核處罰

1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到的，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)罰以5000元，負(fù)責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。

2、經(jīng)責(zé)任制考核評(píng)分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工資；

3、考核評(píng)分在60～70分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補(bǔ)發(fā)。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個(gè)季度的考核工資；如下季度得分在60～70分，則扣除一個(gè)季度的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補(bǔ)發(fā)上一季度的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補(bǔ)發(fā)。

4、一年中有兩個(gè)季度在60分以下的，取消本評(píng)先資格。

四、考核執(zhí)行

1、處罰由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行；

2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)懲專(zhuān)項(xiàng)資金，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，處罰款項(xiàng)直接納入專(zhuān)項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)資金從專(zhuān)項(xiàng)資金中支出。

安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，杜絕特大道路交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃并予以實(shí)施。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全發(fā)

展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

二、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)

1.安全指標(biāo)

（1）重、特大責(zé)任交通事故為零

（2）一般事故頻率次要責(zé)任以上＜ 2次

（3）行車(chē)安全責(zé)任事故死亡率＜0.06人

（4）車(chē)輛直接經(jīng)濟(jì)損失控制＜2 萬(wàn)元

（5）工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零

（6）火災(zāi)事故次數(shù)為零

2.五個(gè)達(dá)標(biāo)

（1）從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%（2）安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%（3）事故隱患整改率100%（4）安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%（5）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)

公司各單位（部門(mén)）依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位（部門(mén)）實(shí)際情況，在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解，簽訂各級(jí)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定量化安全工作目標(biāo)，以便于考核評(píng)定。

三、五年安全目標(biāo)：追求最大限度地不發(fā)生各類(lèi)道路交通安全責(zé)任事故。深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)，在我司各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度；

（二）根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程；

（三）堅(jiān)持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)： 一是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營(yíng)人的安全教育培訓(xùn)； 二是定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全

教育培訓(xùn)；

（四）堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)車(chē)輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查；

（五）堅(jiān)持以科技為支撐，提高技防能力；

（六）堅(jiān)持加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作；

（七）堅(jiān)持隱患排查治理；

（八）堅(jiān)持對(duì)事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理；

（九）堅(jiān)持對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；

（十）堅(jiān)持安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；

（十一）堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（十二）堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

第四篇：安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

安 全 生 產(chǎn)

方 針 與 目 標(biāo)

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠(chǎng)

Guizhou Maotai Town love wineries

目 錄

附件：.............................2 1.1方針............................3

1.1.1安全生產(chǎn)方針..........................................................................................................................3 1.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度..........................................................................................................4 1.1.3主要負(fù)責(zé)人承諾......................................................................................................................6

1.2目標(biāo)............................7

1.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)..........................................................................................................................7 1.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度..........................................................................................................8 1.2.3安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃..............................................................................................9

附件： 1、2012年安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

2、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)價(jià)表

3、關(guān)于下發(fā)《2012年第一期安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要》的通知

4、關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知

5、關(guān)于下發(fā)十四項(xiàng)《白酒生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化制度》的通知

6、關(guān)于下發(fā)2012各部門(mén)安全指標(biāo)的通知 7、2012《安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)》的評(píng)審 8、2012安全生產(chǎn)方針評(píng)審記錄 9、2012安全生產(chǎn)方針評(píng)審會(huì)議 10、2012安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)評(píng)審會(huì)議 1.1方針

1.1.1安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)方針陳述，每位員工都必須仔細(xì)閱讀和深刻理解。所有人員必須協(xié)同合作，確保貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠(chǎng)的工作環(huán)境更加健康、更加安全而且更加高效。貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠(chǎng)承諾：

遵守法律法規(guī)、建立安全理念、堅(jiān)持以人為本、實(shí)施科學(xué)管理、建立預(yù)防系統(tǒng)（預(yù)防傷害和疾病、財(cái)產(chǎn)損失）、不斷持續(xù)改進(jìn)、落實(shí)安全責(zé)任、重視相關(guān)利益。

遵守法律規(guī)范：遵守所有相關(guān)法律規(guī)范、條款和貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠(chǎng)自定的規(guī)章制度。

建立安全理念：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。

堅(jiān)持以人為本：以人的生命為最高價(jià)值的原則。關(guān)心員工的安全與健康至關(guān)重要，必須優(yōu)先于其他的各項(xiàng)目標(biāo)。

實(shí)施科學(xué)管理：采用科學(xué)的精細(xì)化管理模式，充分發(fā)揮人機(jī)功效。

建立預(yù)防系統(tǒng)：所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，我廠(chǎng)保證所需的安全投入。

不斷持續(xù)改進(jìn)：安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一日之功，我廠(chǎng)將堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)。我廠(chǎng)通過(guò)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，通過(guò)“策劃、執(zhí)行、符合性、績(jī)效”四個(gè)過(guò)程，不斷加以完善。落實(shí)安全責(zé)任：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。我廠(chǎng)制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)、安全目標(biāo)考核等多種途徑，將安全責(zé)任落實(shí)到各位員工。

重視相關(guān)利益：重視與企業(yè)相關(guān)法的利益。將承包方、客戶(hù)的健康安全環(huán)保納入企業(yè)安全管理的組成部分，關(guān)心員工工作以外的安全。

1.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則，并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策，特制定本制度。

1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)方針的要求，在國(guó)家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念，服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，能夠讓員工理解和接受。

3、我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方針由我廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)組織起草，有管理者代表、員工代表、部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參與，并與我廠(chǎng)相關(guān)方進(jìn)行溝通，經(jīng)我廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論后形成文件，經(jīng)總經(jīng)理(董事長(zhǎng))簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方針以文件形式下發(fā)傳達(dá)，要求各部門(mén)及車(chē)間、班組利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到每位員工，并作為員工上崗 4 前培訓(xùn)及再教育的主要內(nèi)容；我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方針由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)至我廠(chǎng)相關(guān)方。

5、安全生產(chǎn)方針將通過(guò)安全宣傳欄、宣傳橫幅、新開(kāi)元通訊等多種形式對(duì)外進(jìn)行披露。

6、各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)保存我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方針文本，以便員工、相關(guān)方隨時(shí)查閱。

7、安全生產(chǎn)方針由我廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每年組織評(píng)審，我廠(chǎng)管理者代表、員工代表、各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人參與；當(dāng)我廠(chǎng)內(nèi)外條件發(fā)生變化，由我廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時(shí)組織評(píng)審，評(píng)審安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性，確定是否需要修訂；需要修訂時(shí)，由安全生產(chǎn)委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行修訂。

8、安全生產(chǎn)方針管理制度責(zé)任部門(mén)為安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，主要職責(zé)如下：

1）負(fù)責(zé)起草、評(píng)審安全生產(chǎn)方針，為安全生產(chǎn)委員會(huì)修訂安全生產(chǎn)方針提供依據(jù)。

2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的相關(guān)方傳達(dá)、宣傳。3）負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)。

4）收集各部門(mén)、員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的合理化建議，并進(jìn)行歸納總結(jié)。

9、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室責(zé)任人的主要職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評(píng)審、修訂。2）負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會(huì)議記錄。3）對(duì)安全生產(chǎn)方針落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、考核。4）收集安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。5）建立安全生產(chǎn)方針管理檔案。

1.1.3主要負(fù)責(zé)人承諾

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，承諾內(nèi)容如下：

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)有關(guān)部門(mén)、各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3、組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估和控制采石場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過(guò)全體員工的努力來(lái)持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

5、提供充足的人力、物力、財(cái)力支持，充分調(diào)動(dòng)各種資源，以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)行，確保我廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實(shí)施，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制訂有效的事故處理和防范措施，防止人身傷亡等各類(lèi)安全事故發(fā)生。

7、組織制訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

8、為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會(huì)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。

9、向員工提供的勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理，確保員工的身體健康。

10、督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查、整改、消除事故隱患，堅(jiān)決反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

11、組織制定、修訂、實(shí)施重大危險(xiǎn)源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。

12、及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)單位報(bào)告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查處理。

13、定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。

14、我廠(chǎng)的各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位員工對(duì)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的好壞是我廠(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和懲處員工的重要依據(jù)。

15、向職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

16、讓員工了解并監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人履行遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和改進(jìn)安全績(jī)效的權(quán)力。

1.2目標(biāo)

1.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。2.全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。

3.全年生產(chǎn)中重大車(chē)輛機(jī)械事故、交通事故為零。4.百萬(wàn)工時(shí)傷害率≤10%。

百萬(wàn)工時(shí)傷害率=（傷亡人數(shù)/實(shí)際總工時(shí)數(shù)）×106 5.事故上報(bào)及時(shí)率100%。6.安全生產(chǎn)自查活動(dòng)完成率100%。7.各類(lèi)臺(tái)帳健全率100%。

8.安全隱患整改率100%。

1.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為保證我廠(chǎng)2012安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，真正體現(xiàn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面控制各項(xiàng)安全指標(biāo)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論評(píng)審后，每年制定一次，由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門(mén)進(jìn)行分解，傳達(dá)到我廠(chǎng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，再由各部們負(fù)責(zé)人傳達(dá)到部門(mén)員工。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)各級(jí)管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè)、回顧，并對(duì)完 8 成情況每季度進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，在需要時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)修正或更新。

4、由安全生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)保證人力（落實(shí)責(zé)任人）、物力（提供會(huì)場(chǎng)、文件檔案等）、財(cái)力（保證安全投入）、技術(shù)資源（組織安全培訓(xùn)等）。

1.2.3安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定實(shí)施計(jì)劃如下：

第一，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年召開(kāi)4—6次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，傳達(dá)會(huì)議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。

第二，各部門(mén)都必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去。

第三，企業(yè)每年召開(kāi)不少于4次的全員安全例會(huì)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總，完成的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第四，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市及上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。

第五，建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到人。

第六，按原產(chǎn)量每月提取，每噸1元的安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全資金投入的有效使用。

2012年我們將強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)，積極做好全年的安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的安全，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠(chǎng)

2011年12月17日

第五篇：1.1.2 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的措施

保定市力宇商貿(mào)有限公司 實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

1、目的

為實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特制定該措施。

2、適用范圍

適用于本公司安全工作方針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、主要內(nèi)容 3.1安全資金投入

由安全科負(fù)責(zé)按照國(guó)家要求制定安全投入計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算，財(cái)務(wù)科建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

3.2危險(xiǎn)源管理

建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制，每年由安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源的評(píng)審，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的管理。

3.3加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)。

每季度組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。每年按照公司組織的全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講安全方面的法律法規(guī)，員工培訓(xùn)率必須達(dá)100%。以展板、宣傳欄、窗口報(bào)等方式宣傳安全常識(shí)。

3.4嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。

全面開(kāi)展安全、火災(zāi)隱患排查。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等文件精神要求，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，各部門(mén)每月一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，安全管理人員每天對(duì)設(shè)備及人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全督促檢查，落實(shí)專(zhuān)人對(duì)特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施和吊索具進(jìn)行點(diǎn)檢和專(zhuān)檢，對(duì)違規(guī)、違章作業(yè)行為的糾正率和事故處理率為100%。安全隱患排查率必須達(dá)到100%，對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號(hào)，對(duì)不能立即整改的安全隱患要下達(dá)整改通知，限定整改時(shí)間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果，審核簽字消號(hào)，并建立建全安全隱患排查整改檔案。

3.5建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練。

結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資，配備應(yīng)急救援專(zhuān)兼職人員。開(kāi)展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識(shí)。開(kāi)展應(yīng)急救援演練，使專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員了解各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審，分析存在的問(wèn)題，提出修訂意見(jiàn)。建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

3.6事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

接到事故后及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告、沒(méi)有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況發(fā)生。按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施。同時(shí)按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，追究相關(guān)責(zé)任人。為員工辦理工傷保險(xiǎn)率100%。

3.7勞動(dòng)防護(hù)用品配備

安全科負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員配備發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，登記領(lǐng)取情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用。保證采購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品“三證一標(biāo)”齊全。

3.8安全制度建設(shè)

制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任保證書(shū)，及時(shí)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的修訂情況，更新公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程。

3.9特種設(shè)備管理

采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備。特種設(shè)備使用前按規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格證書(shū)。特種設(shè)備申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%。

3.10嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

按照安全考核獎(jiǎng)懲制度，對(duì)公司各部門(mén)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，要結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法，不斷加強(qiáng)安全管理水平，為公司的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。