第一篇：冷凍保鮮庫管理制度

水果種植專合社 財務(wù)管理制度

一、總 則

第一條 根據(jù)《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》及國家有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)政策制定本制度。

第二條 為了切實加強合作社的財務(wù)管理工作，規(guī)范合作社的財務(wù)行為，保護(hù)全體成員的合法權(quán)益和合作社資產(chǎn)安全及完整，制定本制度。

第三條 根據(jù)本制度規(guī)定，按照財務(wù)會計工作準(zhǔn)則，及時編制財務(wù)計劃，準(zhǔn)確開展財務(wù)核算，全面反映財務(wù)狀況，完整保存財務(wù)資料。

第四條 根據(jù)本制度要求，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法紀(jì)，堅持勤儉執(zhí)家、厲行節(jié)約、合理使用資金的原則，積極參與合作社經(jīng)營管理，為提高本社經(jīng)濟(jì)效益提供服務(wù)。

二、會計工作職責(zé)

第五條 按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》編制和執(zhí)行預(yù)決算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

第六條 對合作社生產(chǎn)成本和相關(guān)費用進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)降低消耗、節(jié)約費用、提高運行效率和經(jīng)濟(jì)效益。

第七條 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，及時開展記賬、復(fù)賬和報賬工作，做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清楚、資料齊全。按規(guī)定妥善保管會計憑證、會計賬簿和會計報表。

第八條 定期檢查分析合作社財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向理事會或理事長報告財務(wù)情況，并提出合理化建議，及時向監(jiān)事會和全體成員公開財務(wù)收支狀況。

三、出納工作職責(zé)

第九條 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，建立健全現(xiàn)金出納各種賬據(jù)，嚴(yán)格審查現(xiàn)金和銀行存款，不得坐收坐支，不得白條抵庫。

第十條 嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，日常零星開支所需備用金限額為 2000 元，超過部分必須及時存入銀行，嚴(yán)禁公款私存。

第十一條 建立支票管理制度，健全支票使用手續(xù)。使用支票須經(jīng)理事長簽字后，方可生效。

第十二條 配合會計做好各種賬務(wù)處理，配合銀行做好對賬、報賬工作。完成理事長或財經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、開支報賬管理

第十三條 社內(nèi)非生產(chǎn)性開支 1000 以下由理事長審批，1000 元以上由理事會審議通過。如有特殊情況需要開支的，事前與理事會商議，事后向監(jiān)事會說明事由。生產(chǎn)性開支 5000 元以下由理事長審批，超過 5000 元由理事會審議通過。

第十四條 本社辦公用品的購置須報經(jīng)理事長批準(zhǔn)后才能購買。本社采購生產(chǎn)資料必須經(jīng)理事長批準(zhǔn)必須要二人以上才能采購。

第十五條 凡本社管理人員的伙食費一律自理，如有特殊原因外出就餐，須經(jīng)理事長同意。因工作需要接待客人的需經(jīng)理事長同意。第十六條 因公出差、開會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要報財務(wù)登記，否則不能報銷補助。

五、現(xiàn)金及存款管理

第十七條 嚴(yán)格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，不準(zhǔn)白條抵庫，不準(zhǔn)坐支挪用，不準(zhǔn)公款私存，庫存現(xiàn)金不準(zhǔn)超過規(guī)定限額。

第十八條 建立現(xiàn)金出納員崗位責(zé)任制，實行帳、款分別管理，出納員不登記會計記錄，負(fù)責(zé)辦理庫存現(xiàn)金的收、支和保管工作。

第十九條 加強對銀行存款的管理，支票、存折和印鑒應(yīng)分別妥善保管，定期核對賬目。

第二十條 嚴(yán)格開支審批手續(xù)，對手續(xù)不完備的開支不得付款，對不合理的開支，出納員有權(quán)拒付。

第二十一條 現(xiàn)金日記賬必須使用國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)帳頁和正規(guī)的票據(jù)，按《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》規(guī)定，設(shè)立規(guī)范的賬目。

六、資產(chǎn)及物資管理

第二十二條 固定資產(chǎn)屬全體成員所有，由合作社統(tǒng)一管理使用。按規(guī)定建立固定資產(chǎn)臺賬，妥善保管保證固定資產(chǎn)的安全與完整。

第二十三條 建立健全固定資產(chǎn)折舊制度，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點清查，做到賬實相符。固定資產(chǎn)的出租、變賣和報廢應(yīng)經(jīng)社員大會或社員代表大會討論通過方可執(zhí)行。

第二十四條 定期清查和核對各種應(yīng)收款項，對外單位和本社成員欠款應(yīng)采取措施加以摧收。對壞帳、呆帳的核銷應(yīng)由理事會、監(jiān)事會核準(zhǔn)，經(jīng)社員大會或社員代表大會討論通過后方可核銷。

第二十五條 合作社統(tǒng)一收購成員產(chǎn)品、開展集中銷售必須分戶建立產(chǎn)品物資登記臺賬，詳實記錄品名、數(shù)量、等級、價格、金額和收購時間，及時兌付收購資金。

第二十六條 大型固定資產(chǎn)購建，大量生產(chǎn)資料的采購，應(yīng)由理事會提出購建和采購計劃，經(jīng)社員大會或社員代表會議討論通過，實行招投標(biāo)，提高招標(biāo)競標(biāo)的透明度。

七、民主管理與監(jiān)督

第二十七條 堅持民主理財和財務(wù)公開原則，保障本合作社全體成員的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第二十八條 合作社監(jiān)事會具體負(fù)責(zé)民主理財和財務(wù)公開工作，定期對本社財務(wù)狀況進(jìn)行審查，對違反財經(jīng)法紀(jì)行為進(jìn)行有效監(jiān)督。

第二十九條 按照農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》的程序、內(nèi)容、形式和方法，及時做好財務(wù)公開。

八、會計檔案管理

第三十條 凡是本合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料均應(yīng)歸檔。

第三十一條 會計憑證應(yīng)按月、按編號順序，每月裝訂成冊，并標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章后，歸檔保存。

第三十二條 會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案的須經(jīng)理事長批準(zhǔn)。

九、處罰辦法

第三十三條 出現(xiàn)下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪 1-3 倍：(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；(二)用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；(三)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的；(四)利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；(六)保留帳外款項或?qū)⒑献魃缈铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的；(七)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

第三十四條 出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘。(一)違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；(二)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；(三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；(四)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取合作社財物的；(五)弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污挪用合作社款項的；(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使合作社利益遭受損失的；(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

十、附 則

第三十五條 本制度由理事會負(fù)責(zé)解釋。

第三十六條 本制度由監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

水果種植專合社 議事規(guī)則制度

一、本社按照“成員（代表）大會決策、理事會執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督、成員團(tuán)結(jié)合作”的民主管理機(jī)制運行。

二、成員（代表）大會按照章程規(guī)定召集和主持召開，其選舉、決議、表決必須在充分醞釀討論基礎(chǔ)上，根據(jù)其內(nèi)容，采取舉手通過、舉手表決或票選票決方式民主進(jìn)行。

三、理事會實行集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，民主集中制；理事會由理事長主持在其職權(quán)范圍內(nèi)研究決定事務(wù)，決定事務(wù)表決的一律采取票決方式進(jìn)行。

四、監(jiān)事會由監(jiān)事長主持（執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)本社的監(jiān)督），按照章程規(guī)定職責(zé)，研究制訂對理事會及其成員、經(jīng)營管理人員、合作社成員進(jìn)行監(jiān)督檢查的辦法和方案，提出質(zhì)詢建議內(nèi)容、方式和答復(fù)要求。

水果種植專合社生產(chǎn)管理制度

一、統(tǒng)一生產(chǎn)計劃

合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實際，統(tǒng)一制定年度生產(chǎn)計劃和各個階段生產(chǎn)計劃，由成員（或者生產(chǎn)場、加工廠）按生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同。

二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資

合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為成員（或者生產(chǎn)場、加工廠）采購、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。實行規(guī)模采購，努力減少成員的生產(chǎn)成本。

三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。

四、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證

合作社統(tǒng)一認(rèn)證認(rèn)定綠色食品基地、綠色食品產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品及地方名牌、著名商標(biāo)等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。

五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)

合作社管理人員（或者成員代表）統(tǒng)一對生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

資產(chǎn)管理制度

1、有資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實行“五分開”，即：購置計劃與審批、審批與采購、采購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開，相互牽制、相互監(jiān)督。

2、建立資產(chǎn)臺帳登記責(zé)任制度，確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺帳，落實責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費，又不能補救的，其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財務(wù)科（部、辦）要根據(jù)本社實際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財務(wù)科（部、辦）要定期對實物資產(chǎn)進(jìn)行帳帳、帳卡、帳實清查，向理事會呈報實物資產(chǎn)清查報告，提出實物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強對本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

財務(wù)管理制度

一、本社現(xiàn)金、各種存款、帳目、支票和印印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，帳目保管要安全完整，不得缺失。本禮銀行帳號、帳戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時清理結(jié)算，不得長期掛帳；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項，要查明原因、分清責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

二、財務(wù)審批

本社財務(wù)支出由理事長負(fù)責(zé)審批，財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須由合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。

第二篇：冷庫(保鮮庫)租賃合同

冷庫（保鮮庫）租賃合同

出租方：新疆東疆春農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場開發(fā)有限公司 承租方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就冷庫庫房租賃事宜，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

1、出租方將位于哈密市廣東工業(yè)園區(qū)東疆春農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場冷庫（保鮮庫）租賃給承租方作為倉儲（商品）使用。

2、租賃期限為 月，即從 年 月 日起至 年 月 日止，如承租方需繼續(xù)租賃冷庫（保鮮庫），必須在租賃期限屆滿提前30天向出租方提出申請，經(jīng)雙方同意后，出租方與承租方將對有關(guān)租賃事項重新簽訂租賃合同。

3、租金及費用支付方式：出租方所出租的冷庫（保鮮庫）為 間，面積為：平方米，租金為 元/平方米/日（如需發(fā)票，稅費由承租方承擔(dān)）。支付方式：合同生效后一次性支付合同期限的全部費用，并繳納 元保證金。

4、承租方所儲藏商品如有違反中華人民共和國有關(guān)政策、法律、法規(guī)、案例、規(guī)定等而受工商、海關(guān)、商檢、公安、技監(jiān)、環(huán)保、食品衛(wèi)生等政府部門的處理，均由承租方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。對出租方帶來的損失，由承租方承擔(dān)責(zé)任。

5、出租方不得儲藏易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險物品。承租方違反本規(guī)定，出租方有權(quán)終止本合同。

6、商品冷藏按---東疆春農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》中商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如承租方對所存商品冷藏有特殊要求，必須書面向出租方提出申請。

7、出租方對冷庫（保鮮庫）的溫度質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，對商品的衰老、病變、霉化、氧化、蟲蛀等溫度因素引起的損失不承擔(dān)責(zé)任。

8、如因人力以外的其他不可抗力原因?qū)е仑浳餁p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

9、承租方不得以任何方式將所承租的冷庫（保鮮庫）進(jìn)行轉(zhuǎn)租。

10、雙方在合同履行時如有爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可提交當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會解決。

本合同一式２份，出租方、承租方各執(zhí)１份,具有同等法律效力； 本合同自雙方當(dāng)事人簽章之日起生效。

出租方（蓋章）：新疆東疆春農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場開發(fā)有限公司 代表人（簽名）：

承租方（簽名）：

簽署日期：

第三篇：格蘭仕空調(diào)2007冷凍市場管理制度

格蘭仕空調(diào)2007冷凍市場管理制度

1、目的為了更好地執(zhí)行格蘭仕空調(diào)2007冷凍營銷政策，規(guī)范市場價格秩序，防止跨區(qū)域（渠道）銷售行為，創(chuàng)造公平、有序的經(jīng)營環(huán)境，切實維護(hù)經(jīng)銷商的合理利潤空間，同時確保格蘭仕空調(diào)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，特制定本市場管理制度。

2、適用范圍

本管理制度適用于經(jīng)營格蘭仕空調(diào)的代理商、分銷商及直營零售商；同時也適用于格蘭仕空調(diào)各地區(qū)營銷中心（銷售分公司）。

3、市場管理基本原則

3.12007冷凍格蘭仕空調(diào)實行區(qū)域代理、直供零售、銷售公司等多種模式。具體操作按照雙方簽訂的銷售協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。

3.2“跨區(qū)域（渠道）銷售”是指經(jīng)銷商在銷售協(xié)議規(guī)定的銷售區(qū)域（渠道）以外的地區(qū)批發(fā)或零售格蘭仕空調(diào)的銷售行為，俗稱為“竄貨”。各級經(jīng)銷商只能在銷售協(xié)議規(guī)定的銷售區(qū)域內(nèi)經(jīng)營格蘭仕空調(diào)；各區(qū)域代理商只能向本區(qū)域（渠道）內(nèi)分銷商供貨，嚴(yán)禁跨區(qū)域銷售。

3.3對于跨區(qū)域（渠道）銷售的格蘭仕空調(diào)產(chǎn)品，格蘭仕空調(diào)將不予結(jié)算安裝費。

3.4全國性跨區(qū)域連鎖銷售企業(yè)及區(qū)域內(nèi)連鎖銷售企業(yè)經(jīng)營格蘭仕空調(diào)產(chǎn)品，需與格蘭仕空調(diào)簽定銷售協(xié)議、規(guī)范銷售行為。

４、市場管理措施

4.1根據(jù)格蘭仕空調(diào)的市場管理需要，簽約代理商須及時將其銷售網(wǎng)絡(luò)（含分銷商、零售商）的單位名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等資料提供給格蘭仕空調(diào)（中山）銷售有限公司或各地區(qū)營銷中心（銷售分公司）存檔，以便進(jìn)行市場管理。

4.2經(jīng)銷商須監(jiān)控約定銷售區(qū)域內(nèi)的市場運行情況，對所銷售的產(chǎn)品必須保留相關(guān)原始單據(jù)并記錄對應(yīng)條形碼數(shù)據(jù)，以便格蘭仕空調(diào)進(jìn)行市場監(jiān)管與開展售后服務(wù)等工作。

4.3格蘭仕空調(diào)建立產(chǎn)品條形碼采集查詢系統(tǒng)，保證格蘭仕空調(diào)產(chǎn)品的可追溯性，可以快速、準(zhǔn)確地查詢貨物的流向。

4.4建立投訴--核查--處罰制度。對于跨區(qū)域違規(guī)銷售行為，歡迎當(dāng)?shù)馗?/p>

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蘭仕空調(diào)經(jīng)銷商舉證投訴，格蘭仕空調(diào)將與經(jīng)銷商一起維護(hù)好市場銷售秩序。

5、跨區(qū)域銷售行為定義

5.1經(jīng)銷商在與格蘭仕空調(diào)簽定的銷售協(xié)議中約定的銷售區(qū)域（渠道）以外的地區(qū)銷售格蘭仕空調(diào)產(chǎn)品。

5.2經(jīng)銷商在約定銷售區(qū)域（渠道）以外的地區(qū)散布格蘭仕空調(diào)產(chǎn)品價格，擾亂格蘭仕空調(diào)產(chǎn)品價格體系的行為。

存在以上兩種情況之一的均視為跨區(qū)域銷售行為

6、跨區(qū)域銷售行為的判定方式

6.1被竄貨地區(qū)經(jīng)銷商收購竄貨貨物、提貨產(chǎn)品條形碼及發(fā)票等物證，提供給格蘭仕空調(diào)營銷中心及營銷管理部核查確認(rèn)。

6.2經(jīng)銷商交付格蘭仕空調(diào)服務(wù)中心結(jié)算的安裝卡經(jīng)條形碼系統(tǒng)查詢證明為非供給該區(qū)域貨物的，也可以確認(rèn)為跨區(qū)域銷售行為。

6.3有書面證據(jù)證明某經(jīng)銷商跨區(qū)域散布價格信息的。

7、跨區(qū)域銷售行為的處理流程

7.1經(jīng)銷商一旦發(fā)現(xiàn)有懷疑被竄貨的貨物則立即向格蘭仕空調(diào)各地區(qū)營銷中心（銷售分公司）書面舉報，舉報時須提供產(chǎn)品條形碼或發(fā)票復(fù)印件等證據(jù)，經(jīng)銷商必須在得到地區(qū)營銷中心（銷售分公司）書面同意后方可進(jìn)行收購，否則視為擅自收購，格蘭仕空調(diào)將不予補差和獎勵。

7.2地區(qū)營銷中心（銷售分公司）接到經(jīng)銷商舉報后首先進(jìn)行查證，確認(rèn)后書面通知經(jīng)銷商收購竄貨貨源樣品，同時以書面形式通知格蘭仕空調(diào)（中山）銷售有限公司。當(dāng)貨源在本管轄區(qū)時各地營銷中心（銷售分公司）依據(jù)本管理條例對舉報的經(jīng)銷商定進(jìn)行獎勵，對竄貨的經(jīng)銷商進(jìn)行處罰。必須在三個工作日之內(nèi)向舉報經(jīng)銷商通報處理進(jìn)度，結(jié)果。同時把處理結(jié)果報格蘭仕空調(diào)（中山）銷售有限公司留檔。

7.3格蘭仕空調(diào)（中山）銷售有限公司根據(jù)經(jīng)銷商和地區(qū)營銷中心（銷售分公司）提供的超出其管轄區(qū)域的舉報信息及證據(jù)進(jìn)行專項核查，確認(rèn)后依據(jù)本管理條例對舉報的經(jīng)銷商進(jìn)行獎勵、對竄貨的經(jīng)銷商進(jìn)行處罰。

8、跨區(qū)域銷售行為獎、罰細(xì)則

8.1對竄貨經(jīng)銷商的處罰

8.1.1格蘭仕空調(diào)營銷中心確認(rèn)跨區(qū)域銷售行為后，竄貨經(jīng)銷商必須無條件將竄貨貨源在三天內(nèi)從異地收回。

8.1.2對于舉報經(jīng)銷商或格蘭仕空調(diào)各中心，公司所收購的竄貨貨源樣品，竄貨經(jīng)銷商必須補償差價。

8.1.3對竄貨經(jīng)銷商處以罰金：

罰金 = 跨區(qū)域銷售數(shù)量 * 500 元/套 *（1 + 0.2N）

N 表示跨區(qū)域銷售次數(shù)

8.1.4格蘭仕空調(diào)根據(jù)跨區(qū)域銷售的規(guī)模與影響、以及竄貨經(jīng)銷商的整改情況，有權(quán)給予通報批評、暫停供貨、提高供貨價格或終止合作協(xié)議等不同程度的處罰。

8.1.5對于跨區(qū)域散布價格、惡意報價、故意詆毀格蘭仕品牌的經(jīng)銷商，處以5000元/次以下的罰金，另外格蘭仕空調(diào)有權(quán)視情節(jié)嚴(yán)重程度扣罰其返利、停止結(jié)算安裝卡或取消其經(jīng)銷商資格，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

8.1.6對于蓄意撕刮銷售章、條形碼、不配合提供相關(guān)原始單據(jù)憑證等行為的經(jīng)銷商，格蘭仕空調(diào)有權(quán)單方面處以500元/套的罰金，并可視情節(jié)嚴(yán)重程度單方面終止合作協(xié)議。

8.1.7對于跨區(qū)域銷售或低價傾銷累計超過三次以上的違規(guī)經(jīng)銷商，除上述處罰以外，格蘭仕空調(diào)有權(quán)單方面決定另外處以50000元以下的罰金，或單方面決定終止合作協(xié)議。

8.1.8竄貨經(jīng)銷商如為格蘭仕空調(diào)簽約一級客戶，格蘭仕空調(diào)有權(quán)直接利用往來帳戶進(jìn)行上述處罰的帳務(wù)處理。竄貨經(jīng)銷商如為格蘭仕空調(diào)簽約二級客戶，格蘭仕空調(diào)有權(quán)利用一級客戶的往來帳戶直接處理罰金、或通過抵扣安裝費、維修費等方式進(jìn)行帳務(wù)處理。

8.1.9代理商對下屬分銷商的銷售行為有監(jiān)管義務(wù)，且對下屬分銷商的跨區(qū)域銷售行為承擔(dān)連帶責(zé)任。

8.2對舉報經(jīng)銷商的獎勵

8.2.1對舉報竄貨行為的經(jīng)銷商，格蘭仕空調(diào)給予3000元/次以下的舉報獎勵。

8.2.2對舉報經(jīng)銷商所收購的竄貨貨源樣品補償差價。

8.2.3對竄貨經(jīng)銷商處罰罰金的百分之五十獎勵給被竄貨地區(qū)的經(jīng)銷商。

8.2.4對長期堅持遵照合作協(xié)議約定、規(guī)范市場操作行為的經(jīng)銷商，格蘭仕空調(diào)將給予通報表揚、或年終優(yōu)先評選優(yōu)秀經(jīng)銷商。

8.3格蘭仕空調(diào)各地區(qū)營銷中心（銷售分公司）被證實有以下行為者，中

山總公司將給予該中心（銷售分公司）總經(jīng)理以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將給以解除職務(wù)、辭退等處罰：

8.3.1地區(qū)營銷中心（銷售分公司）串通經(jīng)銷商跨區(qū)域銷售；

8.3.2地區(qū)營銷中心（銷售分公司）知道經(jīng)銷商跨區(qū)域銷售而未及時制止。

9、退換機(jī)獎罰措施

9.1 對全年無退換機(jī)的經(jīng)銷單位及對應(yīng)的售后服務(wù)單位給予獎勵；

9.2 對于由于安裝或售后服務(wù)不到位造成退換機(jī)的經(jīng)銷單位及對應(yīng)的售后服務(wù)單位，最高可給予安裝費總額10%的處罰。

10、本管理制度的解釋權(quán)歸屬格蘭仕空調(diào)（中山）銷售有限公司。

格蘭仕空調(diào)（中山）銷售有限公司二零零六年八月一日

第四篇：冷凍油總結(jié)

冷凍油種類，性質(zhì)，匹配

種類為保護(hù)臭氧層，國際上對空調(diào)設(shè)備的制冷劑都做了限制，出現(xiàn)了各種替代制冷劑，其冷凍油也相應(yīng)發(fā)生了變化。對空調(diào)替代制冷劑為R134a、R410a/R407c，其替代分別采用PAG、POE。

POE是Polyol Ester的縮寫，又稱聚酯油，它是一類合成的多元醇酯類油。PAG是Polyalkylene Glycol的縮寫，是一種合成多元醇類潤滑油。其中，POE油不僅能良好地用于HFC類制冷劑系統(tǒng)中，也能用于烴類制冷。PAG油則可用HFC類、烴類和氨作為制冷劑的制冷系統(tǒng)中的潤滑油。

（1）凝固點 冷凍油在實驗條件下冷卻到停止流動的溫度稱為凝固點。制冷設(shè)備所用冷凍油的凝固點應(yīng)越低越好（如R22的壓縮機(jī)，冷凍油應(yīng)在-55℃以下），否則會影響制冷劑的流動，增加流動阻力，從而導(dǎo)致傳熱效果差的后果。

（2）黏度 冷凍油黏度油料特性中的一個重要參數(shù)，使用不同制冷劑要相應(yīng)選擇不同的冷凍油。若冷凍油黏度過大，會使機(jī)械摩擦功率、摩擦熱量和啟動力矩增大。反之，若黏度過小，則會使運動件之間不能形成所需的油膜，從而無法達(dá)到應(yīng)有的潤滑和冷卻效果。

（3）濁點，有的又叫凝絮點，冷凍油的濁點是指溫度降低到某一數(shù)值時，（在達(dá)到傾點之前）冷凍油中開始析出石蠟，使?jié)櫥妥兊没鞚釙r的溫度。制冷設(shè)備所用冷凍油的濁點應(yīng)低于制冷劑的蒸發(fā)溫度，否則會引起節(jié)流閥堵塞或影響傳熱性能。（4）其他 如化學(xué)穩(wěn)定性和抗氧性、水分和機(jī)械雜質(zhì)以及絕緣性能。

（5）閃點 冷凍油的閃點是指潤滑油加熱到它的蒸汽與火焰接觸時發(fā)生打火的最低溫度。制冷設(shè)備所用冷凍油的閃點必須比排氣溫度高15～30℃以上，以免引起潤滑油的燃燒和結(jié)焦。6.傾點，油品加好能夠流動的最低溫度成為該冷凍油的傾點。低傾點有利于蒸發(fā)器傳熱性能。7.互溶性，在規(guī)定的比例下，油品與冷媒發(fā)生兩相分離時的最低溫度。如果冷凍油與冷媒互溶性差，會導(dǎo)致潤滑效果變差，引起運動部件的磨損、燒結(jié)或異常震動，也可能導(dǎo)致蒸發(fā)器回油困難。

8、酸值1g油中全部游離酸所需要的氫氧化鉀毫克數(shù)，即為酸值。酸值是冷凍油的重要指標(biāo)，在一定程度上反映了油的精制深度和氧化程度。

9、抗腐蝕性，油品與金屬表面接觸產(chǎn)生腐蝕傾向的一項實驗，當(dāng)油品的精制深度不夠時 油品中的少量硫化物和有機(jī)酸會對金屬產(chǎn)生腐蝕性。腐蝕性物質(zhì)會加速有的變質(zhì)，抗腐蝕性也一定程度上反映了油品的精制深度。

10、熱化學(xué)安定性，在高溫和金屬催化作用下，冷凍機(jī)油和制冷劑共存時的穩(wěn)定性稱為油品的熱化學(xué)安定性。熱化學(xué)安定性與制冷系統(tǒng)的使用效率和壽命有重要關(guān)系，熱化學(xué)安定性差的冷凍油會在高溫和金屬催化作用下會生成腐蝕性的酸，油泥等，導(dǎo)致制冷系統(tǒng)堵塞，腐蝕金屬絕緣材料。該項目廣泛應(yīng)用于評價冷凍油的優(yōu)劣。

11、抗氧化安定性。

12、熱穩(wěn)定性，熱穩(wěn)定性差的冷凍油在高溫下容易發(fā)生分解，產(chǎn)生積碳和其他分解產(chǎn)物。

13、水分，冷凍油水分不得超過35*10-6.13.介電強度，冷凍油絕緣性失效時的電壓值稱為介電強度。全封閉壓縮機(jī)冷凍油介電強度要在25KV以上。

15、抗泡性。在規(guī)定條件下，油品的發(fā)泡傾向和泡沫穩(wěn)定性稱為油品的抗泡性。制冷系統(tǒng)啟動3時，因制冷劑和冷凍油混合，制冷劑迅速蒸發(fā)會引起冷凍油氣泡，抗泡性差的冷凍油會引起潤滑不良，甚至引起油擊?？古菪允抢鋬鲇推焚|(zhì)的重要指標(biāo)。

16、粘溫特性。由于制冷壓縮機(jī)在工作中高壓側(cè)制冷劑的排氣溫度高，希望潤滑油的粘度不應(yīng)過小。又由于低壓側(cè)吸入的低溫氣體，此時潤滑油的粘度又不應(yīng)過大。各種潤滑油的粘度都是隨溫度的升高而有不同程度的下降。在制冷壓縮機(jī)中要選用粘度隨溫度變化盡可能小的潤滑油，即專用的冷凍機(jī)油。

冷凍油與制冷劑的混合比例不能超過壓機(jī)允許范圍，因為冷凍油中混入制冷劑會降低冷凍油的粘度，因此降低了潤滑油的承載能力，如果冷凍油比例偏少，會引起潤滑不良。

在使用環(huán)保型制冷劑時，應(yīng)該為壓縮機(jī)選用酯類合成冷凍油，只有這類油才能保證與制冷劑的良好的互混性。但需要非常注意的是，酯類合成冷凍油具有很強的吸濕性。這就對安裝制冷系統(tǒng)的工程師和操作人員在設(shè)備的清潔度和干燥度的處理方面提出了高得多的要求。制冷系統(tǒng)安全的運行條件是殘留濕度<100ppm。殘留濕度>100ppm時就可能對整個系統(tǒng)造成損害。

礦物冷凍油的正常顏色是透明略帶明黃，如果渾濁或顏色很深表明油里雜質(zhì)含量和石蠟含量高。酯類合成冷凍油的正常顏色是透明帶明黃，較礦物油略深，當(dāng)其運動粘度越高顏色越深，當(dāng)達(dá)到220粘度時，顏色表現(xiàn)為明黃帶紅宗。冷凍油一般不能混用。

第五篇：保鮮庫人員崗位職責(zé)

保鮮庫人員崗位職責(zé)

一、經(jīng)理崗位職責(zé)

1、積極聯(lián)系客戶，組織帶領(lǐng)本部門按要求完成總公司下達(dá)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、對本部門所有人咒、存貨、設(shè)施、資金的安全盍負(fù)總責(zé)，對客戶存貨數(shù)量、質(zhì)量及機(jī)房運行情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督和檢查。

3、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、考核、調(diào)配、獎罰兌現(xiàn)工作，以及各項經(jīng)營費用、薪資發(fā)放等支出的審定、監(jiān)督與管理工作。

4、組織、協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部及本部門與各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。熱情接待與本部業(yè)務(wù)相關(guān)的、來公司的客戶、果農(nóng)，并實施業(yè)務(wù)洽談與簽訂合同的組織，食宿安排，并為其排憂解難，提供力所能及的服務(wù)。

5、努力鉆研保鮮與貯藏技術(shù)，與經(jīng)營技能，并經(jīng)常指導(dǎo)培訓(xùn)職工，促其養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力提高職工的業(yè)務(wù)能力與勞動技能，推動儲藏保鮮技術(shù)的不斷改進(jìn)與創(chuàng)新。

6、模范帶動并教育管理職工與購銷人員以誠信、共贏的公司精神為指導(dǎo)，樹立公司品牌庫形象，搞好果農(nóng)、客戶、社會各團(tuán)體間的關(guān)系，并負(fù)責(zé)處理出現(xiàn)的各種投訴、糾紛與矛盾。

7、協(xié)同管理部建立健全各項庫體經(jīng)營管理制度、安全操作堆積及應(yīng)急預(yù)案。

8、積極支持配合管理部工作，接受并配合對本部門的考評、監(jiān)督工作。

9、積極配合上級的各項工作并完成上級交辦的其他工作。

二、內(nèi)務(wù)主任崗位職責(zé)

1、在上級經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保鮮庫各項內(nèi)務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)對保管、叉車司機(jī)工作的合理調(diào)配和設(shè)施的安全有效有序運轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)果品出入庫、貨物堆碼及安全等各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)管。

3、組織安排出入庫貨物的數(shù)量統(tǒng)計、質(zhì)量控制與貨物裝卸工作，確保出入庫果品質(zhì)量符合要求。

4、負(fù)責(zé)每日車間設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生院的清潔與各種物品的歸類，做到設(shè)備、現(xiàn)場整潔，物品擺放整齊有序，區(qū)域明了，通道暢通。

5、做好區(qū)域內(nèi)和內(nèi)務(wù)饈人員衛(wèi)生管理，引導(dǎo)員工養(yǎng)成講衛(wèi)生文明的好習(xí)慣，切實加強組織紀(jì)律性。

6、保證果品在保鮮期間不受陽光照射，且要避免雨淋或因溫度過低凍壞等情況的發(fā)生。

7、配合保管做好對裝卸工和進(jìn)公司裝卸貨車輛的管理； 配合技術(shù)人員作好庫內(nèi)制冷、保溫、保溫工作，協(xié)同保管做好庫費及借款催收工作。

8、組織、協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部及本車間與各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。

9、積極配合上級的各項工作并完成上級交辦的其他工作。

三、財務(wù)人員

1、具體負(fù)責(zé)果品、材料的出入庫數(shù)量管理，配合經(jīng)理做好裝卸工的招募，具體負(fù)責(zé)裝卸工的調(diào)配及指揮管理，是存貨數(shù)量管理和出入庫裝卸環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)庫內(nèi)貨物的堆碼與存放，做到庫內(nèi)果品堆放整齊有序，預(yù)留空間合理，貨號標(biāo)識明顯，出入庫與盤點均方便。

3、出入庫手續(xù)規(guī)范，賬務(wù)健全，對各庫房所存果品的種類、規(guī)格和數(shù)量必須了如指掌，對各庫房庫存貨物從本人接手入庫后到出庫期間的貨物數(shù)量負(fù)直接責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)裝卸人員的裝卸及安全管理工作。

5、做好庫內(nèi)的安全、防火和衛(wèi)生清潔工作，確保庫房內(nèi)的安全完整，庫容整潔。

6、協(xié)助做好庫房所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)果品及材料的貯藏、保管技術(shù)，掌握果品、材料的貯藏、保管技巧，精心護(hù)理果品及包裝材料，防止殘損變質(zhì)或短缺。

8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

四、車間

1、對公司制冷機(jī)房、制冷設(shè)施和電線線路的安全運行、維護(hù)和保養(yǎng)負(fù)總責(zé)。

2、對庫體溫溫度控制及庫存果品質(zhì)量安全負(fù)產(chǎn)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)公司用電及配電室的安全管理、檢修及維護(hù)工作。

4、建立冷凍機(jī)房、及庫房用電崗位的安全操作規(guī)章制度。

5、負(fù)責(zé)制定制冷設(shè)備的操作、維護(hù)、檢修安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對技術(shù)員的業(yè)務(wù)和安全培訓(xùn)。

6、樹立安全第一的思想，確保生產(chǎn)人員安全和設(shè)備的安全運行。

果品加工車間人員崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

果品加工車間由主任、副主任、質(zhì)檢兼副主任、保管等管理人員及組長、包裝工人組成。各崗位職責(zé)：

二、車間

（1）、遵守公司紀(jì)律與規(guī)章制度，接受上級管理，按照經(jīng)營需要和公司要求，保質(zhì)保量完成車間工和任務(wù)。（2）按經(jīng)營需要招募并組織管理車間工人，努力保證車間熟練且較穩(wěn)定生產(chǎn)工人數(shù)量并對其人身安全，個人財物安全及工和行為規(guī)范負(fù)責(zé)。

（3）教育并管理車間工作人員按公司要求辦事，質(zhì)量第一，愛護(hù)果品、財物，由于管理不善，工作人員盡職不到，造成的經(jīng)濟(jì)或其他后果，按情節(jié)與制度負(fù)主要責(zé)任或連帶責(zé)任。

（4）按公司有關(guān)制度和需要統(tǒng)一指揮調(diào)配車間內(nèi)人、財、物，經(jīng)常保持車間正常運轉(zhuǎn)，并及時聯(lián)系與協(xié)調(diào)處理與車間生產(chǎn)有關(guān)的各方關(guān)系。

（5）按公司標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)車間工人各崗位報酬標(biāo)準(zhǔn)的具體制定與人員工資方案及工資表格的提交，車間記錄的填寫。（6）合理用工，厲行節(jié)約，最大限度提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

（7）保持和及時組織灑水、清掃車間及車間周圍環(huán)境衛(wèi)生，使車間經(jīng)常保持干凈整潔。根據(jù)天氣情況天關(guān)電燈，關(guān)鎖車間門。

（8）愛護(hù)公物，對車間內(nèi)的機(jī)械維修、保養(yǎng)及其它設(shè)施的維護(hù)、維修負(fù)總責(zé)。

2、車間副主任崗位職責(zé)

協(xié)助主任工作，主任不在時代行主任工作。

（1）具體負(fù)責(zé)果品、材料的出入庫數(shù)量管理，配合經(jīng)理做好裝卸工的招募，具體負(fù)責(zé)裝卸工的調(diào)配及指揮管理，是存貨數(shù)量管理和出入庫裝卸環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

（2）具體負(fù)責(zé)與收購隊、客戶果品、材料數(shù)量、收購費結(jié)算和庫費催交，按公司制度的有關(guān)規(guī)定辦事，忠于職守。

（3）建立健全各庫分品種，分規(guī)格明細(xì)帳和保管帳，對各規(guī)格和數(shù)量要了如指掌。

（4）負(fù)責(zé)庫內(nèi)存貨的堆碼、策劃，做到庫內(nèi)果品、材料整齊有序。

（5）對庫房安全及庫內(nèi)設(shè)施器具與衛(wèi)生負(fù)主責(zé)。（6）認(rèn)真學(xué)習(xí)果品及材料的貯藏、保管技術(shù)，掌握果品、材料的貯藏、保管技巧，精心護(hù)理果品及包裝材料，防止殘損變質(zhì)或短缺。

（7）配合內(nèi)務(wù)主任搞好車間機(jī)械維修、保養(yǎng)和設(shè)施的維修等其它管理工作。

3、質(zhì)檢崗位職責(zé)

（1）公司質(zhì)量管理措施的提議人和具體質(zhì)量管理措施落實的第一責(zé)任人；

（2）為所有公司收購的果品質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）為所有公司出庫貨物的果品質(zhì)量和包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)；

（4）總公司包裝車間管理的第二責(zé)任人；（5）政府商檢部門實施商檢時的配合者和落實責(zé)任人。

（6）質(zhì)檢不在時，可由質(zhì)檢指定與質(zhì)量有關(guān)的次責(zé)任人代管，責(zé)任關(guān)系不變。

4、包裝組長崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)本組人員分工和調(diào)配，督促本組人員進(jìn)入車間必須穿工作服、戴工作帽。（2）負(fù)責(zé)本組的果品質(zhì)量和包裝質(zhì)量。（3）負(fù)責(zé)本組包裝材料的調(diào)運。（4）負(fù)責(zé)本組范圍內(nèi)的衛(wèi)生管理。（5）負(fù)責(zé)本組包裝件數(shù)的統(tǒng)計。

（8）積極配合上級的各項工作并完成上級交辦的其他工作。

三、叉車司機(jī)崗位職責(zé)

1、愛護(hù)財物設(shè)施、經(jīng)常、及時做好叉車、果框等管理范圍內(nèi)的器具維護(hù)、維修，保證其安全正常運轉(zhuǎn)；

2、有力配合包裝，及時木框貨物出入庫及轉(zhuǎn)運工作，以及其它需要叉車配合的工作；

3、遵守公司制度、規(guī)程，服從指揮、執(zhí)行堅決、迅速；

4、配合技術(shù)人員做了庫內(nèi)制冷、保溫、保濕方面工作。

5、完成上級賦予的其它任務(wù)。

6、