第一篇：安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任書車間與生產(chǎn)班組范文

安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任書

為加強本部門的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障企業(yè)和個人的財產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度安全環(huán)保生產(chǎn)計劃，特簽訂2015年安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任書。

一、安全環(huán)保目標：

1、本車間人員各類安全、環(huán)保及相關(guān)法律法規(guī)和本公司各項規(guī)章制度違反率為零；

2、各類特重大事故、人身死亡事故為零，輕、重傷事故控制在2‰以內(nèi)；

3、安全標準化執(zhí)行率為100%；

4、本車間人員要求參加的各類學習及安全環(huán)保會議參加率100%，考核合格率100%，培訓合格率為98%以上；

5、隱患整改率98%以上；

6、設(shè)施設(shè)備完好運轉(zhuǎn)率98%以上；

7、全年組織安全、環(huán)保消防應急演練不低于四次，每季度一次。

二、安全管理責任：

1、車間各班長為班組安全負責人，對班組安全環(huán)保工作全面負責，認真貫徹執(zhí)行各項安全、環(huán)保生產(chǎn)法律法規(guī)、制度和標準；

2、車間各副班長配合班長抓好安全環(huán)保、培訓教育、設(shè)備、工藝和技術(shù)管理等工作；

3、參與編制車間各崗位安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并督促執(zhí)行；

4、對于各類工傷事故，車間負責人必須執(zhí)行“四不放過”原則進行調(diào)查處理。（即：發(fā)生事故未查出原因不放過，事故責任者未進行嚴肅處理不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取防范措施不放過）。

5、新進員工 “三級安全教育”（入廠教育、車間教育、班組教育）、工傷職工的復工教育、改變工種安全教育，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，定期進行考核，保證職工持證上崗。督促、檢查班組級安全教育。特種作業(yè)人員上崗持證率達100%。

6、事故隱患按期整改率達100%。對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時上報。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道（門）暢通，標志明晰，消防通道無占道現(xiàn)象。

8、防護用品穿戴合格率100%，生產(chǎn)現(xiàn)場違章操作、違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象為零。各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。

9、各種壓力容器、起重機械、儀表遠傳、氣體檢測設(shè)施在安全檢驗周期內(nèi)使用率達100%。防塵、防毒設(shè)備設(shè)施運行完好率95%。

10、外來實習人員及臨時作業(yè)人員的安全教育、安全監(jiān)管到位。

11、督導各崗位嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。

12、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。

13、定期組織安全學習，學習安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全工作，布置今后的安全工作。

14、組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司作出書面報告。

15、車間主管在每次布置工作的同時，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。

16、車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理，確保完好率達100%。

17、組織制、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，制訂車間安全生產(chǎn)檢查細則，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后，組織實施。

18、根據(jù)車間特點，作出事故安全評價和應急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)本車間可能發(fā)生的危險、危害特點，教育職工學會、熟悉急救方法，使職工掌握自我防護能力和互救能力。

19、根據(jù)權(quán)限復核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)證。

20、組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

三、生產(chǎn)目標：

1、產(chǎn)品產(chǎn)量：年生產(chǎn)焦炭366667噸/每班，爐數(shù)10477爐；

2、工藝指標：生產(chǎn)班組執(zhí)行K2系數(shù)： K2系數(shù)0.75；

熱調(diào)班組系數(shù)：K橫系數(shù)0.85，K均系數(shù)0.75，K安系數(shù)0.7，K頭系數(shù)0.75，K1系數(shù)0.8；

3、產(chǎn)品質(zhì)量：水分10%-12%。

四、環(huán)保目標：

1、爐門冒煙著火現(xiàn)象小于3%；

2、爐框冒煙著火現(xiàn)象小于3%；

3、爐頭冒煙著火現(xiàn)象小于3%；

4、杜絕裝煤時冒黃煙；

5、杜絕推焦時冒黑煙；

五、節(jié)能目標：

1、嚴控跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

2、年度節(jié)能目標達到9萬元，熱調(diào)班年度節(jié)能目標3萬元，維修班組年度目標3萬元，生產(chǎn)班組甲班年度節(jié)能目標達到1萬元，生產(chǎn)班組乙班年度節(jié)能目標達到1萬元，生產(chǎn)班組丙班年度節(jié)能目標達到1萬元；

3、每個班組全年在設(shè)備技改方面至少提出一項合理化建議；

六、考核與獎懲：

1、考核的基礎(chǔ)上由安環(huán)處對車間指標完成情況和工作開展情況進行檢查、評定復核后作出考核結(jié)論，報公司安環(huán)部審核。

2、因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，公司對有以上行為的將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領(lǐng)導責任等，予以應有的處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

3、其它執(zhí)行安全標準化考核細則。

七、附則

本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期：自2015年1月1日至2015年12月31日止。

車間負責人： 帶班長：

年 月 日 年 月 日

第二篇：安全生產(chǎn)責任書車間班組

車間班組安全目標責任書

為認真做好我班組2013年的安全生產(chǎn)工作，確保各班組職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，班組長簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。

8、多人急性中毒事故為零。

9、輕傷率小于3‰。

10、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

11、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二、責任內(nèi)容

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違犯勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、精心安排，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄。交接必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如時地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。

4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

5、正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管正確使用各種防護器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預防訓練。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。

班組長簽字：

日期：

第三篇：車間班組安全生產(chǎn)責任書

車間班組安全生產(chǎn)責任書

為保障車間、班組安全生產(chǎn)的順利進行，維護職工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)廠《安全生產(chǎn)標準化手冊》及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程，特制訂本責任書。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；

2、班組在車間負責人的領(lǐng)導下開展安全工作，各班組組長為本班組安全生產(chǎn)第一責任人，負責本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作，組織落實班組安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展；

3、車間負責人對班組的生產(chǎn)任務與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比；

4、班組認真開展安全活動，通過班組會、宣傳欄等活動，使班組成員熟悉本廠安全管理制度，掌握安全操作規(guī)程，明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務，提高安全防范意識，掌握事故應急處置方法；

5、班組經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導匯報。

6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象，特種設(shè)備、特殊工種需持證上崗；

7、掌握本班組安全危險因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確使用勞動防護用品，防止工作中的職業(yè)危害；

8、班組之間開展安全互查，做好生產(chǎn)和安全工作的相互銜接，班組負責人對本班組人員的安全事項進行交底；

9、發(fā)生人身、設(shè)備事故立即報告車間、廠級負責人，在廠、車間的領(lǐng)導下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故；

10、責任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進行考核?？己税雌髽I(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《**電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎懲；

11、如遇負責人變動，應及時做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點為交接時間；

12、本本責任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。

車間負責人：（簽章）班組負責人：

年　月　日年　月　日

第四篇：車間安全生產(chǎn)目標責任書

安全生產(chǎn)責任狀

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，落實安全生產(chǎn)責任，切實預防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》以及省、市、縣有關(guān)部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完成公司安全生產(chǎn)目標，特簽訂以下安全生產(chǎn)責任狀：

一、目標

1.1不發(fā)生職工死亡或重傷以上工傷事故。

1.2不發(fā)生多人中毒及化學灼傷事故。

1.3 不發(fā)生重大火災、爆炸責任事故。

1.4 不發(fā)生重大生產(chǎn)操作事故。

1.5不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故。

1.6不發(fā)生損失超過30000元、造成人員傷亡的火災事故。

1.7生產(chǎn)操作、設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失不超過10000元。

1.8 車間年累計輕傷不超過2人次。

1.9 不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

1.10 車間主任與管理人員、班組長和員工安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%。

二、職責

2.1認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不違章指揮，不盲目指揮，教育職工不違章作業(yè)，不盲目蠻干。

2.2建立健全車間安全、防火組織，并保證正常開展工作。

2.3組織制、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，制訂車間安全生產(chǎn)檢查細則，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后，組織實施。

2.4組織落實車間級安全教育，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，定期進行考核，保證職工持證上崗。督促、檢查班組級安全教育。

2.5根據(jù)車間特點，作出事故預想和應急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)本車間可能發(fā)生的危險、危害特點，教育職工學會、熟悉急救方法，使職工掌握自我防護能力和互救能力。

2.6負責組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護

設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司作出書面報告。

2.7對本車間發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護事故現(xiàn)場。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，切實采取防范措施。

2.8大修項目或危險性大的搶修項目，要做好安全教育，落實安全措施，指揮并監(jiān)督檢查。

2.9根據(jù)權(quán)限復核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)證。

2.10組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

三、考核

考核在車間自查考核的基礎(chǔ)上由環(huán)保安全科對車間指標完成情況和工作開展情況進行檢查、評定復核后作出考核結(jié)論，報公司安委會審核。

四、獎懲

公司設(shè)專項安全獎勵，對實現(xiàn)本車間安全生產(chǎn)目標各項內(nèi)容的，給予車間人員人均1000元的獎勵（不含車間主任），車間主任獎勵2000元。

其中1.1、1.2、1.3、1.4、1.5、1.6、1.7項為否決項，有一項未達標，不得獎。1.8項損失每超1000元，1.9項輕傷每超1人次，1.10、1.11、1.12項每發(fā)現(xiàn)1人次，扣車間總獎勵的20%，累超累扣，直至扣完總獎勵為止。年累計因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費用（含休假折算工資）超過5000元，超出部分按實扣發(fā)，直至扣完總獎勵為止。未完成第1條中所列各項安全生產(chǎn)目標的，除按以上原則扣除專項安全獎勵外，不影響公司其他相關(guān)制度另有規(guī)定的考核、處罰的執(zhí)行。特殊情況，經(jīng)公司領(lǐng)導討論研究處理。

五、附則

本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

總經(jīng)理（簽字）：

車間主任（簽字）：

員工（簽字）：

山東藍天板業(yè)有限公司

第五篇：班組安全生產(chǎn)目標責任書

班組安全生產(chǎn)目標責任書

為加強安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理，進一步明確安全生產(chǎn)目標責任建立健全各項勞動保護工作制度，做到責權(quán)統(tǒng)一，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，牢固樹立“綜合治理、安全第一、預防為主”的思想，按照逐級負責的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，特簽定本目標責任書。

一、權(quán)利和義務：

1、加強領(lǐng)導責任制。

2、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。

3、加強對員工的安全培訓，不斷提高員工的安全操作水平。

4、定期檢查員工勞保用品的發(fā)放和使用佩戴情況。

5、在安全生產(chǎn)工作中，要全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)標準，建立健全和落實安全生產(chǎn)責任制，審定頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全規(guī)章制度。

6、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，確定本單位的安全生產(chǎn)目標并組織實施。

7、及時解決本單位在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的主要問題和困難。

8、對不具備安全生產(chǎn)條件和行業(yè)標準的不得從事生產(chǎn)活動。

9、全體員工有依法得到安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。

10、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

11、全面履行本責任書的各項條款。

二、工作目標

1、在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導下，全面貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

2、加強對員工的崗位技能培訓，不斷提高員工的安全素質(zhì)。

3、監(jiān)督、教育員工按規(guī)定使用、佩戴勞動防護用品，嚴防各類安全事故的發(fā)生。

4、根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應立即處理，不能處理時，應及時報告本單位有關(guān)負責人，檢查及處理結(jié)果應當記錄在案。

5、對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護保養(yǎng)并定期檢測，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，維護、保養(yǎng)、檢測應當做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

6、應當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全檢查操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

三、考核與獎罰

1、工段、班組的月考核由車間主任、副主任結(jié)合工作落實情況，安全生產(chǎn)績效等進行全面考核。

2、部室月考核由總經(jīng)理辦公室和分管副總經(jīng)理結(jié)合工作落實情況，安全生產(chǎn)績效等全面考核。

3、年終考核由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責組織，結(jié)合全年安全生產(chǎn)情況，提出獎罰建議，由公司會議研究決定。

4、對出現(xiàn)重大事故的單位、部門主要負責人，報請上級主管部門給予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)，追究法律責任。

5、對發(fā)生事故的單位、部門和負責人不得參加車間、公司的各類先進評選，實行一票否決制。

四、其他

1、本責任書有效期一年，2009年1月1日至2009年12月31日。

2、在責任書簽定期內(nèi)，如果責任人變動，繼任人對責任書的落實履行全部職責。

3、本責任書未盡事宜或其他變動，經(jīng)協(xié)商研究另行規(guī)定。

4、本責任書一式三份，簽定雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

木工班組長：

木工：

簽訂日期：