第一篇：關(guān)于模聯(lián)英文流程及縮寫

Motion: Motion to start the session.Motion for a moderated caucus, the total time is__ minutes and__ minute for each delegate.Motion for an unmoderated caucus, the total time is____ Motion to suspend the meeting.Motion to close the debate.Point: point of order point of inquiry point of personal privilege

…

聯(lián)合國 United Nations ? First Committee(Disarmament & International Security)第一委員會(huì)：裁軍與國際安全

? Second Committee(Economic & Financial)第二委員會(huì)：經(jīng)濟(jì)和金融

? Third Committee(Social, Humanitarian & Cultural)第三委員會(huì)：社會(huì)、人道主義和文化 ? Fourth Committee(Special Political & Decolonization)第四委員會(huì)：特別政治和非殖民化

? Fifth Committee(Administrative & Budgetary)第五委員會(huì)：行政和預(yù)算

? Sixth Committee(Legal)第六委員會(huì)：法律

決議草案 Draft Resolution

主席 Chair 指令草案Draft Directive

主席團(tuán) Dais 工作文件Working Paper

代表

delegate 立場文件Position Paper

代表團(tuán) delegation 修正案Amendment

意向條 page 聯(lián)大

General Assembly

國家集團(tuán)

bloc

(Security Council--SC）聯(lián)合國安全理事會(huì)

（簡稱安理會(huì)）（ECOSOC）聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)及社會(huì)理事會(huì)

（簡稱經(jīng)社理事會(huì)）

(Trusteeship Council--TC)托管理事會(huì)

第二篇：模聯(lián)流程

模聯(lián)流程

委員會(huì)結(jié)構(gòu) Committee Structure

一個(gè)委員會(huì)由一個(gè)主席團(tuán)（Members of the Dais）負(fù)責(zé)。主席（The Chair）主持會(huì)議，主席的任務(wù)是按照聯(lián)合國正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。會(huì)議指導(dǎo)(Director)負(fù)責(zé)審閱代表提交的會(huì)議文件。主席助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點(diǎn)名、錄入發(fā)言人名單(Speakers' list)。

流程與規(guī)則 Rules of Procedures





一、正式辯論 Formal Debate



1、點(diǎn)名 Roll Call

在這一階段，主席助理會(huì)按國家字母順序依次點(diǎn)出國家名，被點(diǎn)到的國家舉起國家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。

E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......

2、確定議題 Setting the Agenda

本次會(huì)議將會(huì)有兩個(gè)議題供代表們選擇，代表們通過討論、投票，確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國家中，各隨機(jī)點(diǎn)出3名代表（即，共6名）進(jìn)行發(fā)言，闡述選擇先討論該議題的原因、動(dòng)機(jī)等，發(fā)言時(shí)間為90秒。6名代表都發(fā)言完畢后，將進(jìn)行投票，投票原則為簡單多數(shù)，即50％＋1。E.g.The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first.Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, thanks.Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, thanks.Now delegate of China you have 90 seconds to address your body.

3、發(fā)言及讓渡時(shí)間 Speeches and Yield

產(chǎn)生發(fā)言名單 Open the Speakers' List

代表們確定議題之后，正式辯論開始。主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），并隨機(jī)讀出國家名，代表們發(fā)言的順序即主席點(diǎn)名的順序，當(dāng)代表們聽到自己國家被點(diǎn)到之后，便放下國家牌。每個(gè)代表有120秒的發(fā)言時(shí)間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機(jī)會(huì)，代表可向主席臺(tái)傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會(huì)將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動(dòng)議來阻止。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機(jī)會(huì)。

一旦發(fā)言名單上所有國家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言機(jī)會(huì)，會(huì)議直接進(jìn)入投票表決決議草案階段。

讓渡時(shí)間 Yield Time

代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時(shí)間讓渡（讓渡時(shí)間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中），讓渡對(duì)象如下：

——讓渡給他國代表(Yield Time to Another Delegate)

這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國A代表和被讓渡國B代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會(huì)前游說等），B代表在A代表剩余的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時(shí)間剩余，B代表不能將其再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

——讓渡給問題(Yield Time to Questions)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給問題，主席會(huì)請(qǐng)需要提問的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問，提問時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。發(fā)言代表可在剩余時(shí)間范圍內(nèi)回答任何被提出的問題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語表達(dá)能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。——讓渡給評(píng)論(Yield Time to comments)



一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給評(píng)論，主席會(huì)請(qǐng)需要評(píng)論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論，讓渡時(shí)間給評(píng)論的代表沒有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或者對(duì)評(píng)論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險(xiǎn)的。如果發(fā)言代表和盟國交涉成功讓盟國進(jìn)行有利評(píng)論，且盟國保證他到時(shí)會(huì)舉牌并讓主席點(diǎn)到他，這樣會(huì)對(duì)發(fā)言代表比較有利。但如果評(píng)論機(jī)會(huì)落入反對(duì)國手中，該國將會(huì)對(duì)發(fā)言代表的立場進(jìn)行反駁及批判，這樣就會(huì)使發(fā)言代表進(jìn)入比較被動(dòng)的劣勢狀態(tài)。所以，請(qǐng)代表們慎重選擇。

——讓渡給主席(Yield Time to the Chair)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給主席，意味著代表自動(dòng)放棄剩余時(shí)間，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。這是我們最不主張的讓渡方式，因?yàn)檫@代表發(fā)言代表對(duì)推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程起到了消極的作用，沒有充分利用好時(shí)間闡述各方觀點(diǎn)，會(huì)使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以，主席團(tuán)不推薦這種讓渡方式。



4、問題和動(dòng)議 Points and Motions

當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會(huì)詢問場下有無問題和動(dòng)議，此時(shí)代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動(dòng)議。

動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間 Motion to set speaking time

如果代表認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過長或過短，可動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間，然后進(jìn)行投票表決。簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動(dòng)議暫時(shí)中斷正式辯論 Motion to suspend the meeting

此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進(jìn)行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出動(dòng)議的代表需要明確動(dòng)議的目的及中斷正式辯論的時(shí)間。詳細(xì)說明請(qǐng)見“非正式辯論”部分。

簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動(dòng)議結(jié)束辯論 Motion to close debate

結(jié)束辯論的動(dòng)議生效后，會(huì)議進(jìn)入投票階段。此動(dòng)議一般在代表認(rèn)為其立場已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當(dāng)完善的情況下提出。一旦有代表動(dòng)議結(jié)束辯論，主席會(huì)請(qǐng)出2名代表陳述贊成此動(dòng)議的理由，2位代表陳述反對(duì)此動(dòng)議的理由，然后全體代表進(jìn)行投票表決。

三分之二多數(shù)（2/3＋1）Two-thirds majority

組織性問題 Point of Order

當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議的過程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可以提出組織性問題，以糾正主席錯(cuò)誤?？梢源驍噙M(jìn)程提出。

不需要投票 No vote

咨詢性問題 Point of Inquiry

當(dāng)代表對(duì)于會(huì)議程序有不明白的地方時(shí)，可以舉牌向主席咨詢。

不需要投票 No vote

個(gè)人特權(quán)問題 Point of Personal Privilege

代表覺得在會(huì)場上個(gè)人有任何不適時(shí)，可以提出各人特權(quán)問題，以求得主席團(tuán)的幫助和解決。

不需要投票 No vote

*意向條 Page

代表有任何問題，或者需要進(jìn)行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達(dá)。會(huì)場有工作人員負(fù)責(zé)傳遞。



5、投票表決 Voting

模擬聯(lián)合國會(huì)議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進(jìn)行表決。表決的對(duì)象包括對(duì)程序的表決和對(duì)會(huì)議文件的表決。對(duì)程序的表決（如對(duì)某一動(dòng)議進(jìn)行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權(quán)。對(duì)于決議草案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過程，主席依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(duì)(No)或者棄權(quán)(Abstain)。



代表們根據(jù)辯論進(jìn)展依次提交會(huì)議文件：工作文件(Working Paper)，決議草案(Draft Resolution)，會(huì)議文件提出后，代表們針對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行辯論，并提交修正案(Amendment)對(duì)其相關(guān)條款進(jìn)行修正。

在辯論結(jié)束后，委員會(huì)進(jìn)入對(duì)決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(Roll Call Vote)。會(huì)議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。首先對(duì)修正案進(jìn)行表決，其次是決議草案。在模擬聯(lián)合國大會(huì)中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過，即生成決議，不再對(duì)其他草案進(jìn)行投票，這一議題的討論結(jié)束，委員會(huì)進(jìn)入下一個(gè)議題的討論。





二、非正式辯論 Informal Debate



1、有主持核心磋商 Moderated Caucus

有主持核心磋商指代表們?cè)谥飨闹鞒窒掳凑罩飨S機(jī)點(diǎn)出的順序進(jìn)行發(fā)言，有主持核心磋商討論的核心內(nèi)容、總時(shí)間、各代表發(fā)言時(shí)間由提出此動(dòng)議的代表規(guī)定，并需要全體代表進(jìn)行投票表決。一旦動(dòng)議通過，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進(jìn)行，因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中，提出動(dòng)議的代表及其盟友一般會(huì)更積極地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，闡述立場和觀點(diǎn)、反駁對(duì)其不利的觀點(diǎn)，以求得更多地支持。

2、自由磋商 Unmoderated Caucus

提出自由磋商動(dòng)議的代表僅需要規(guī)定總時(shí)間，一旦動(dòng)議得到通過，在規(guī)定地時(shí)間內(nèi)代表可以離開作座位，更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問題。總的來說，在非正式辯論階段，代表們一般會(huì)因利益的不同自動(dòng)地結(jié)成多個(gè)集團(tuán)，因此合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時(shí)間明確了自己的觀點(diǎn)和立場，并加入到集體的討論中，才可能在解下來的過程中進(jìn)一步地維護(hù)國家利益。此外，對(duì)于大國來說，在積極游說地過程中，應(yīng)盡量避免獨(dú)斷專行，而對(duì)于小國而言，即使討論的某個(gè)具體方面對(duì)自身沒有任何利害關(guān)系，也需要積極地投入，表明自己對(duì)其有所興趣，否則很可能會(huì)被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實(shí)現(xiàn)自己利益的平臺(tái)。



文件寫作



一、立場文件 Position Paper

每個(gè)國家在會(huì)前都要針對(duì)各個(gè)議題提交一份立場文件，對(duì)本國的基本觀點(diǎn)做出簡明扼要的闡述。立場文件應(yīng)以文段的形式撰寫。

開頭要寫明代表姓名，學(xué)校，代表國家，所在委員會(huì)和議題。

首先要概括介紹本議題在當(dāng)前國際社會(huì)上的狀況，對(duì)整體情況有個(gè)大致的了解。然后要介紹聯(lián)合國和本國就此議題的態(tài)度和采取過的行動(dòng)，要避免冗長的羅列，以能表達(dá)立場為目的。接著要詳盡闡述本國的立場、觀點(diǎn)和計(jì)劃采取的行動(dòng)，需要真實(shí)、有可行性。最后用最

簡單的語言總結(jié)本國最基本的立場觀點(diǎn)。

字號(hào)為小四，A4的紙一張，只能少不能多。立場文件在會(huì)前提交，主席團(tuán)將會(huì)編輯成冊(cè)在會(huì)前發(fā)給代表們，以供國家之間互相了解基本的觀點(diǎn)。





二、工作文件 Working Paper

當(dāng)一國或國家集團(tuán)對(duì)議題產(chǎn)生初步的解決辦法時(shí)，可以總結(jié)成一份工作文件，提交給大會(huì)，向各國介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關(guān)鍵點(diǎn)。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。





三、決議草案 Draft Resolution

決議草案是按照聯(lián)合國決議文件形式起草的對(duì)該議題的解決辦法。決議草案的起草國和附議國總數(shù)必須達(dá)到與會(huì)代表國的20％，才可向大會(huì)主席遞交決議草案。

起草國 Sponsors: 完全贊成該項(xiàng)決議草案

附議國 Signatories: 不一定贊成該決議草案，但是認(rèn)為這份決議草案很值得討論。



四、修正案 Amendment

修正案分為：

友好修正案(Friendly Amendment): 原決議草案的全部起草國都贊成該修改意見，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。

非友好修正案(Unfriendly Amendment): 沒有使得原起草國都贊成該修改意見，該修正案是非友好修正案，需要征集到與會(huì)代表20％的附議國簽名，才可以向大會(huì)主席遞交。原決議草案的起草國不能成為非友好修正案的起草國或附議國，原決議草案的附議國則可以簽署修正案。修正案表決時(shí)需逐條表決。





五、指令草案 Draft Directive

指令草案是安理會(huì)處理危機(jī)時(shí)候的一種文件類型。它和決議草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性條款，要直接書寫行動(dòng)性條款。因?yàn)榇韨円鉀Q危機(jī)，所以指令草案得行動(dòng)措施要立即、有效，防止長遠(yuǎn)規(guī)劃。安理會(huì)指令草案得起草國和附議國總數(shù)要達(dá)到3個(gè)才能提交主席團(tuán)，只要10國贊同，且“五?！辈环磳?duì)，才能通過?？梢詫?duì)指令草案提出修正案。

第三篇：模聯(lián)流程

模擬聯(lián)合國大會(huì)通用規(guī)則流程

委員會(huì)結(jié)構(gòu) Committee Structure

一個(gè)委員會(huì)由一個(gè)主席團(tuán)（Members of the Dais）負(fù)責(zé)。主席（The Chair）主持會(huì)議，主席的任務(wù)是按照聯(lián)合國正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。會(huì)議指導(dǎo)(Director)負(fù)責(zé)審閱代表提交的會(huì)議文件。主席助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點(diǎn)名、錄入發(fā)言人名單(Speakers' list)。

流程與規(guī)則 Rules of Procedures

一、正式辯論 Formal Debate

1、點(diǎn)名 Roll Call

在這一階段，主席助理會(huì)按國家字母順序依次點(diǎn)出國家名，被點(diǎn)到的國家舉起國家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。

E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......2、發(fā)言及讓渡時(shí)間 Speeches and Yield

產(chǎn)生發(fā)言名單 Open the Speakers' List

代表們確定議題之后，正式辯論開始。主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），并隨機(jī)讀出國家名，代表們發(fā)言的順序即主席點(diǎn)名的順序，當(dāng)代表們聽到自己國家被點(diǎn)到之后，便放下國家牌。每個(gè)代表有60秒的發(fā)言時(shí)間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機(jī)會(huì)，代表可向主席臺(tái)傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會(huì)將該國的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動(dòng)議來阻止。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機(jī)會(huì)。

一旦發(fā)言名單上所有國家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言機(jī)會(huì)，會(huì)議直接進(jìn)入投票表決決議草案階段。

讓渡時(shí)間 Yield Time

代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時(shí)間讓渡（讓渡時(shí)間僅出現(xiàn)在60秒的發(fā)言名單中），讓渡對(duì)象如下：

——讓渡給他國代表(Yield Time to Another Delegate)

這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國A代表和被讓渡國B代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會(huì)前游說等），B代表在A代表剩余的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時(shí)間剩余，B代表不能將其再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

——讓渡給問題(Yield Time to Questions)一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給問題，主席會(huì)請(qǐng)需要提問的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問，提問時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。發(fā)言代表可在剩余時(shí)間范圍內(nèi)回答任何被提出的問題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語表達(dá)能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。

——讓渡給評(píng)論(Yield Time to comments)一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給評(píng)論，主席會(huì)請(qǐng)需要評(píng)論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論，讓渡時(shí)間給評(píng)論的代表沒有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或者對(duì)評(píng)論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險(xiǎn)的。如果發(fā)言代表和盟國交涉成功讓盟國進(jìn)行有利評(píng)論，且盟國保證他到時(shí)會(huì)舉牌并讓主席點(diǎn)到他，這樣會(huì)對(duì)發(fā)言代表比較有利。但如果評(píng)論機(jī)會(huì)落入反對(duì)國手中，該國將會(huì)對(duì)發(fā)言代表的立場進(jìn)行反駁及批判，這樣就會(huì)使發(fā)言代表進(jìn)入比較被動(dòng)的劣勢狀態(tài)。所以，請(qǐng)代表們慎重選擇。

——讓渡給主席(Yield Time to the Chair)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給主席，意味著代表自動(dòng)放棄剩余時(shí)間，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。這是我們最不主張的讓渡方式，因?yàn)檫@代表發(fā)言代表對(duì)推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程起到了消極的作用，沒有充分利用好時(shí)間闡述各方觀點(diǎn)，會(huì)使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以，主席團(tuán)不推薦這種讓渡方式。

3、問題和動(dòng)議 Points and Motions

當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會(huì)詢問場下有無問題和動(dòng)議，此時(shí)代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動(dòng)議。

動(dòng)議或問題Motion or Point 說明 Description

票數(shù)要求 Vote to Pass

動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間

Motion to set speaking time

(如果代表認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過長或過短，可動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間，然后進(jìn)行投票表決)簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動(dòng)議暫時(shí)中斷正式辯論 Motion to suspend the meeting

此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進(jìn)行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出動(dòng)議的代表需要明確動(dòng)議的目的及中斷正式辯論的時(shí)間。詳細(xì)說明請(qǐng)見“非正式辯論”部分。

簡單多數(shù)（50％＋1）

Simple majority

動(dòng)議結(jié)束辯論

Motion to close debate

結(jié)束辯論的動(dòng)議生效后，會(huì)議進(jìn)入投票階段。此動(dòng)議一般在代表認(rèn)為其立場已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當(dāng)完善的情況下提出。一旦有代表動(dòng)議結(jié)束辯論，主席會(huì)請(qǐng)出2名代表陳述贊成此動(dòng)議的理由，2位代表陳述反對(duì)此動(dòng)議的理由，然后全體代表進(jìn)行投票表決。

三分之二多數(shù)（2/3＋1）

Two-thirds majority 組織性問題 Point of Order

當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議的過程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可以提出組織性問題，以糾正主席錯(cuò)誤?？梢源驍噙M(jìn)程提出。

不需要投票

No vote

咨詢性問題

Point of Inquiry

當(dāng)代表對(duì)于會(huì)議程序有不明白的地方時(shí)，可以舉牌向主席咨詢。

不需要投票 No vote 個(gè)人特權(quán)問題 Point of Personal Privilege

當(dāng)代表覺得在會(huì)場上個(gè)人有任何不適時(shí)，可以提出各人特權(quán)問題，以求得主席團(tuán)的幫助和解決。

不需要投票 No vote *意向條 Page

代表有任何問題，或者需要進(jìn)行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達(dá)。會(huì)場有工作人員(志愿者)負(fù)責(zé)傳遞。

4、投票表決 Voting

模擬聯(lián)合國會(huì)議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進(jìn)行表決。表決的對(duì)象包括對(duì)程序的表決和對(duì)會(huì)議文件的表決。

對(duì)程序的表決（如對(duì)某一動(dòng)議進(jìn)行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權(quán)。對(duì)于決議草案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過程，主席依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(duì)(No)或者棄權(quán)(Abstain)。

代表們根據(jù)辯論進(jìn)展依次提交會(huì)議文件：工作文件(Working Paper)，決議草案(Draft Resolution)，會(huì)議文件提出后，代表們針對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行辯論，并提交修正案(Amendment)對(duì)其相關(guān)條款進(jìn)行修正。

在辯論結(jié)束后，委員會(huì)進(jìn)入對(duì)決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(Roll Call Vote)。會(huì)議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。首先對(duì)修正案進(jìn)行表決，其次是決議草案。在模擬聯(lián)合國大會(huì)中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過，即成生決議，不再對(duì)其他草案進(jìn)行投票。

二、非正式辯論 Informal Debate

1、有主持核心磋商 Moderated Caucus

有主持核心磋商指代表們?cè)谥飨闹鞒窒掳凑罩飨S機(jī)點(diǎn)出的順序進(jìn)行發(fā)言，有主持核心磋商討論的核心內(nèi)容、總時(shí)間、各代表發(fā)言時(shí)間由提出此動(dòng)議的代表規(guī)定，并需要全體代表進(jìn)行投票表決。一旦動(dòng)議通過，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進(jìn)行，因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中，提出動(dòng)議的代表及其盟友一般會(huì)更積極地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，闡述立場和觀點(diǎn)、反駁對(duì)其不利的觀點(diǎn)，以求得更多地支持。

2、自由磋商 Unmoderated Caucus

提出自由磋商動(dòng)議的代表僅需要規(guī)定總時(shí)間，一旦動(dòng)議得到通過，在規(guī)定地時(shí)間內(nèi)代表可以離開作座位，更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問題。

總的來說，在非正式辯論階段，代表們一般會(huì)因利益的不同自動(dòng)地結(jié)成多個(gè)集團(tuán)，因此合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時(shí)間明確了自己的觀點(diǎn)和立場，并加入到集體的討論中，才可能在接下來的過程中進(jìn)一步地維護(hù)國家利益。此外，對(duì)于大國來說，在積極游說的過程中，應(yīng)盡量避免獨(dú)斷專行，而對(duì)于小國而言，即使討論的某個(gè)具體方面對(duì)自身沒有任何利害關(guān)系，也需要積極地投入，表明自己對(duì)其有所興趣，否則很可能會(huì)被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實(shí)現(xiàn)自己利益的平臺(tái)。

文件寫作

一、立場文件 Position Paper

每個(gè)國家在會(huì)前都要針對(duì)各個(gè)議題提交一份立場文件，對(duì)本國的基本觀點(diǎn)做出簡明扼要的闡述。立場文件應(yīng)以文段的形式撰寫。

開頭要寫明代表姓名，學(xué)校，代表國家，所在委員會(huì)和議題。

首先要概括介紹本議題在當(dāng)前國際社會(huì)上的狀況，對(duì)整體情況有個(gè)大致的了解。然后要介紹聯(lián)合國和本國就此議題的態(tài)度和采取過的行動(dòng)，要避免冗長的羅列，以能表達(dá)立場為目的。接著要詳盡闡述本國的立場、觀點(diǎn)和計(jì)劃采取的行動(dòng)，需要真實(shí)、有可行性。最后用最簡單的語言總結(jié)本國最基本的立場觀點(diǎn)。

字號(hào)為小四，A4的紙一張。立場文件在會(huì)前提交，主席團(tuán)將會(huì)編輯成冊(cè)在會(huì)前發(fā)給代表們，以供國家之間互相了解基本的觀點(diǎn)。

二、工作文件 Working Paper

當(dāng)一國或國家集團(tuán)對(duì)議題產(chǎn)生初步的解決辦法時(shí)，可以總結(jié)成一份工作文件，提交給大會(huì)，向各國介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關(guān)鍵點(diǎn)。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。

三、決議草案 Draft Resolution

決議草案是按照聯(lián)合國決議文件形式起草的對(duì)該議題的解決辦法。決議草案的起草國和附議國總數(shù)必須達(dá)到與會(huì)代表國的20％，才可向大會(huì)主席遞交決議草案。

起草國 Sponsors: 完全贊成該項(xiàng)決議草案

附議國 Signatories: 不一定贊成該決議草案，但是認(rèn)為這份決議草案很值得討論。

四、修正案 Amendment

修正案分為：

友好修正案(Friendly Amendment): 原決議草案的全部起草國都贊成該修改意見，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。

非友好修正案(Unfriendly Amendment): 沒有使得原起草國都贊成該修改意見，該修正案使非友好修正案，需要征集到與會(huì)代表20％得附議國簽名，才可以向大會(huì)主席遞交。原決議草案得起草國不能成為非友好修正案的起草國或附議國，原決議草案的附議國則可以簽署修正案。修正案表決時(shí)需逐條表決。

五、指令草案 Draft Directive

指令草案是安理會(huì)處理危機(jī)時(shí)候的一種文件類型。它和決議草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性條款，要直接書寫行動(dòng)性條款。因?yàn)榇韨円鉀Q危機(jī)，所以指令草案得行動(dòng)措施要立即、有效，防止長遠(yuǎn)規(guī)劃。安理會(huì)指令草案得起草國和附議國總數(shù)要達(dá)到3個(gè)才能提交主席團(tuán)，只要10國贊同，且“五?！辈环磳?duì)，才能通過?？梢詫?duì)指令草案提出修正案。

模聯(lián)專業(yè)詞匯

棄權(quán)

Abstain在一個(gè)關(guān)于實(shí)體性問題的投票中，代表除了可以選擇“是”或者“否”，還可以選擇“棄權(quán)”。這意味著此代表既不支持也不反對(duì)正在進(jìn)行投票表決的決議。

議程

Agenda點(diǎn)名完畢后，委員會(huì)所設(shè)定的議題討論順序。

修正案

Amendment修正案是用來對(duì)正在討論的決議草案提出修改意見的文件。修正案分為兩種：友好修正案與非友好修正案。

背景指導(dǎo)

Background Guide背景指導(dǎo)是一份關(guān)于會(huì)議即將討論議題的調(diào)研報(bào)告，一般由會(huì)議主席團(tuán)撰寫，并在會(huì)前分發(fā)給各國代表。

約束力 Binding約束力是指聯(lián)合國決議對(duì)成員國具有法律效力。安理會(huì)決議和聯(lián)合國國際法庭的判決是具有約束力的；而聯(lián)合國大會(huì)和經(jīng)社委員會(huì)的決議不具有約束力。

國家集團(tuán)

Bloc一組處于同一地理區(qū)域或者就某一議題有類似觀點(diǎn)的國家。組成國家集團(tuán)的決定性因素是具有共同的國家利益。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者 Bloc Leader在一個(gè)國家集團(tuán)中充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)者的代表。

磋商

Caucus磋商是正式辯論過程中一種深入討論議題的方式。磋商分為兩種類型：有主持核心磋商和自由磋商。

主席

Chair主席是負(fù)責(zé)主持辯論、計(jì)時(shí)、裁決問題及動(dòng)議，并執(zhí)行會(huì)議流程的主席團(tuán)成員。

委員會(huì) Committee “委員會(huì)”是一個(gè)協(xié)商會(huì)議，一個(gè)由代表組成,按議事程序討論議題并做出決策的有序組織。模擬聯(lián)合國會(huì)議中的委員會(huì)大多模仿聯(lián)合國主要機(jī)構(gòu)、附屬機(jī)構(gòu)、規(guī)劃署、基金會(huì)、調(diào)研及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、特殊組織、實(shí)體和區(qū)域委員會(huì)建立。代表需依據(jù)所在委員會(huì)的職權(quán)范圍和議事規(guī)則討論相關(guān)議題。

危機(jī) Crisis危機(jī)是會(huì)議進(jìn)行當(dāng)中，各國代表需要立即處理的突發(fā)性事件。模聯(lián)會(huì)議中的危機(jī)一般由主席團(tuán)在會(huì)前設(shè)置好，事件可能與代表們討論的議題相關(guān)。事件的形式有若干種，可能是突發(fā)事件的新聞報(bào)道，可能是國際組織的文件，可能是相關(guān)人員的視頻資料，也可能是外交官派出國政府發(fā)來的外交指令等。

主席團(tuán)

Dais主席團(tuán)由主席、會(huì)議總監(jiān)和主席助理組成，負(fù)責(zé)組織模擬聯(lián)合國的會(huì)議。代表

Delegate代表是模擬聯(lián)合國會(huì)議中受委托或指派表達(dá)意見的人，可以代表一個(gè)聯(lián)合國成員國，一個(gè)觀察國，或一個(gè)國際組織。

代表團(tuán)

Delegation代表團(tuán)是模聯(lián)會(huì)議中，在不同委員會(huì)代表同一個(gè)成員國或觀察國的全體代表。代表團(tuán)也指來自同一參與團(tuán)體的所有代表，例如來自同一高中或大學(xué)的全體代表。會(huì)議總監(jiān)

Director會(huì)議總監(jiān)是負(fù)責(zé)監(jiān)督代表角色扮演、文件寫作及議題調(diào)研的主席團(tuán)。決議草案

Draft Resolution決議草案是由代表草擬、為委員會(huì)所討論的議題尋求解決方案的一種文件格式。如果被投票通過，那么決議草案就成為正式?jīng)Q議。在一個(gè)委員會(huì)中，有關(guān)同一個(gè)議題的決議草案只能通過一份。

指令草案 Draft Directive指令草案是針對(duì)危機(jī)處理的文件。指令草案的表決通過標(biāo)志著危機(jī)的成功解決。指令草案由行動(dòng)性條款構(gòu)成。指令草案的行動(dòng)措施要立即、有效，避免長遠(yuǎn)規(guī)劃。代表可以對(duì)指令草案提出修正案，其中，非友好修正案也需要表決。

指導(dǎo)教師

Faculty Advisor指導(dǎo)教師是負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)營模擬聯(lián)合國社團(tuán)并訓(xùn)練模聯(lián)代表團(tuán)的教學(xué)人員。

會(huì)議流程

Flow of the Debate會(huì)議流程是模聯(lián)會(huì)議中事件進(jìn)行的順序。正式辯論

Formal Debate在一個(gè)模聯(lián)會(huì)議中標(biāo)準(zhǔn)形式的討論。代表按照發(fā)言名單確定的順序在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行演講。

友好修正案Friendly Amendment 友好修正案是原決議草案全部起草國均贊成的對(duì)決議草案內(nèi)容的改動(dòng)。在全部起草國簽字同意后，一份修正案便成為友好修正案，并自動(dòng)被加入到原決議草案中。

槌 Gavel主席用來維持模聯(lián)委員會(huì)秩序的一個(gè)小木錘形狀的工具。很多會(huì)議都把委員會(huì)中使用過的槌贈(zèng)與主席團(tuán)選出的該委員會(huì)的最佳代表。所以，這個(gè)詞也常常用來指贈(zèng)與最佳代表的獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕事實(shí)上并沒有。

地球村

Global Village在模聯(lián)會(huì)議進(jìn)行過程中舉行的展示各國文化的活動(dòng)。首席代表 Head Delegate首席代表是一個(gè)模聯(lián)代表團(tuán)中的領(lǐng)隊(duì)。

支持 In favor of 即支持該動(dòng)議通過。當(dāng)超過半數(shù)的與會(huì)代表支持該動(dòng)議通過，主席團(tuán)才能予以執(zhí)行。

游說 Lobbying游說是一種通過陳述觀點(diǎn)來影響會(huì)場內(nèi)他國代表意見的行為。

成員國

Member State一個(gè)批準(zhǔn)了聯(lián)合國憲章、并且加入申請(qǐng)已經(jīng)被聯(lián)合國大會(huì)和安理會(huì)接受的國家。目前聯(lián)合國一共有192個(gè)成員國。唯一一個(gè)國際承認(rèn)的非成員國家是教廷梵蒂岡。

有主持核心磋商

Moderated Caucus一種有特定主題、限總發(fā)言時(shí)間的磋商形式。有主持核心磋商可以讓代表在短時(shí)間內(nèi)關(guān)注更為具體的問題。

動(dòng)議

Motion由代表提出的改變現(xiàn)有會(huì)議進(jìn)程的建議，需要全體代表投票表決。這些動(dòng)議的內(nèi)容可以是進(jìn)行磋商、休會(huì)、介紹決議草案或者進(jìn)入投票階段。

動(dòng)議停止辯論

Motion to Close Debate動(dòng)議結(jié)束辯論與動(dòng)議暫停會(huì)議有所不同。當(dāng)結(jié)束辯論的動(dòng)議生效后，會(huì)議將進(jìn)入投票階段。此動(dòng)議一般在代表認(rèn)為立場已經(jīng)得到充分闡述，且決議草案已較為完善的情況下提出。

動(dòng)議有主持核心磋商動(dòng)議

Motion for a Moderated Caucus代表通過動(dòng)議有主持核心磋商來進(jìn)行議題的深入討論。有主持核心磋商討論的主題、總時(shí)間、各代表發(fā)言時(shí)間由提出此動(dòng)議的代表提出。

動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間

Motion to Set Speaking Time代表可以通過動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間，來重置每位代表在發(fā)言名單中的發(fā)言時(shí)間。

動(dòng)議暫停會(huì)議

Motion to Suspend the Meeting代表動(dòng)議暫停會(huì)議可以結(jié)束會(huì)議的一個(gè)階段，并使會(huì)議進(jìn)入休息時(shí)間。

動(dòng)議自由磋商 Motion for an Unmoderated Caucus提出自由磋商動(dòng)議的代表需要規(guī)定時(shí)間。一旦動(dòng)議獲得通過，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)代表可以離開座位，更為密切地和盟友們交換意見。模聯(lián)人 MUNer曾經(jīng)參與過或正在參與模擬聯(lián)合國活動(dòng)的人。

觀察員

Observer一個(gè)不是聯(lián)合國成員或某特定委員會(huì)成員的國家、政府組織、區(qū)域組織或者非政府組織。國家觀察員可以對(duì)程序性問題投票，但是不能對(duì)實(shí)體性問題進(jìn)行投票。例如教廷梵蒂岡和參與安全理事會(huì)巴以問題討論的以色列。被討論狀態(tài)

On the floor在模聯(lián)會(huì)議中，一份工作文件或者決議草案剛剛完成的時(shí)候不能夠被討論。只有在得到會(huì)議指導(dǎo)的認(rèn)可并且被委員會(huì)介紹后，它才進(jìn)入“被討論狀態(tài)”進(jìn)而可以被廣泛討論。

行動(dòng)性條款

Operative Clause決議中描述聯(lián)合國將如何解決問題的部分，以動(dòng)詞第三人稱單數(shù)（比如決定，成立，建議等等）開頭。

Page 意向條 為了維持會(huì)場秩序，開會(huì)期間代表如有任何問題或者需要進(jìn)行游說、溝通，都要通過書寫并傳遞意向條的方式向其他代表或主席團(tuán)成員表達(dá)。意向條的書寫需要符合該委員會(huì)的工作語言要求。

Pager 意向條傳遞者 委員會(huì)中志愿在代表間或者代表與主席團(tuán)之間暫時(shí)傳遞意向條代表。Parliamentary Procedure 議會(huì)議事程序 基于平衡原則，為保護(hù)各種人和人群的權(quán)利（包括意見占多數(shù)的人，意見占少數(shù)的人，甚至是每一個(gè)人，以及沒有出席會(huì)議的人）而制定出的議事規(guī)則，即為議會(huì)議事程序。

Placard 國家牌 一塊寫著國家名稱的硬紙，代表舉起它回應(yīng)點(diǎn)名或向主席示意希望發(fā)言。Point 問題 代表提出的關(guān)于信息或者相關(guān)行動(dòng)的要求。包括程序性問題、詢問性問題和個(gè)人權(quán)利問題。

Point of Order 組織性問題 當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議中產(chǎn)生錯(cuò)誤時(shí)，可提出組織性問題，以糾正主席錯(cuò)誤。代表需要明晰該錯(cuò)誤為何不符合該委員會(huì)的規(guī)則流程。組織性問題可以打斷進(jìn)程提出，但不能在討論議題時(shí)提出。

Point of Inquiry 咨詢性問題 當(dāng)代表對(duì)于會(huì)議程序有不明白的地方時(shí)，可以在臺(tái)上沒有代表發(fā)言時(shí)舉牌向主席咨詢。

Point of Personal Privilege 個(gè)人特權(quán)問題 當(dāng)代表在會(huì)場上感覺有任何身體上的不適時(shí)，可以提出個(gè)人特權(quán)問題，例如：無法聽到臺(tái)上代表講話。

Position Paper 立場文件 一份針對(duì)委員會(huì)即將討論議題的國家立場闡述文件，需要代表在會(huì)前書寫完成并提交至主席團(tuán)。

Preambulatory Clauses 序言性條款 決議中描述之前與議題有關(guān)的行動(dòng)以及決議的必要性的部分。一般以分詞或者形容詞開頭。Present 到/出席

“到”即為“出席”。當(dāng)國家名在點(diǎn)名中被點(diǎn)到時(shí)，代表需高舉國家牌并回答“到”。如果代表未及時(shí)出席，需到場后用意向條告知主席團(tuán)。在一些特殊的委員會(huì)中，只有部分代表有權(quán)投票。在此情況下，有權(quán)投票的代表在點(diǎn)名中需回答“出席并投票”，其他代表只需回答“到”即可。

Procedural Questions 程序性問題 關(guān)于一個(gè)委員會(huì)運(yùn)行方式的問題，與和議題相關(guān)的問題相反。所有出席會(huì)議的代表都必須就程序性問題投票而不能棄權(quán)。

法定人數(shù)

Quorum一個(gè)委員會(huì)或者會(huì)議需要出席的最小代表人數(shù)。在聯(lián)合國大會(huì)，開始討論的法定人數(shù)為成員的三分之一，通過決議則需要半數(shù)以上。在安理會(huì)沒有開始討論的法定人數(shù)，但是必須有9個(gè)以上成員出席才能通過一個(gè)決議。

主席助理

Rapporteur主席團(tuán)中負(fù)責(zé)發(fā)言名單和點(diǎn)名程序的成員。

聯(lián)合國機(jī)構(gòu)通過的用于解決一個(gè)特別的問題或爭議的文件。在聯(lián)合國相當(dāng)于法律。答辯權(quán)

Right of Reply回應(yīng)前面發(fā)言人的評(píng)論的發(fā)言權(quán)利，當(dāng)代表覺得個(gè)人受到其他代表發(fā)言的羞辱時(shí)采用。一般需要給主席一個(gè)書面的短簽。

羅伯特議事規(guī)則 Robert’s Rules of Order 自1876年首次出版，由羅伯特將軍編撰的《羅伯特議事規(guī)則》已成為世界上最廣受承認(rèn)的議事規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，也是模擬聯(lián)合國規(guī)則流程制定的藍(lán)本。無論對(duì)于議事專家、還是新上任的協(xié)會(huì)主席來說，它都是高效、有序、公平的會(huì)議的有力保障。

點(diǎn)名

Roll Call點(diǎn)名是模聯(lián)委員會(huì)的第一個(gè)程序，其間會(huì)務(wù)報(bào)告人會(huì)大聲讀出委員會(huì)中每一個(gè)成員國的名稱。當(dāng)國家名被叫到的時(shí)候，代表需要回答“出席”或者“出席并投票”，回答“出席并投票”的代表在后面的實(shí)體性投票中不能棄權(quán)。

唱名表決

Roll Call Vote對(duì)決議草案的表決為唱名表決。主席團(tuán)首先點(diǎn)名確認(rèn)到場的國家代表，隨后被點(diǎn)到國家名的代表需表決贊成、反對(duì)或棄權(quán)。對(duì)于一個(gè)議題，一個(gè)委員會(huì)只能通過一個(gè)決議草案，一旦有一份決議草案獲得通過，將不會(huì)再對(duì)未表決的決議草案進(jìn)行投票。

議事規(guī)則

Rules of procedure 模擬聯(lián)合國會(huì)議召開所遵循的程序與規(guī)則。附議

Second贊同一個(gè)被提出的動(dòng)議。很多動(dòng)議必須有附議才能投票表決。秘書處

Secretariat秘書處又稱組委會(huì)，主要負(fù)責(zé)模擬聯(lián)合國會(huì)議的學(xué)術(shù)及會(huì)務(wù)組織工作，通常由學(xué)術(shù)總監(jiān)、代表聯(lián)系人、會(huì)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等人員組成。

秘書長

Secretary General模擬聯(lián)合國會(huì)議的最高負(fù)責(zé)人，掌控組委會(huì)及主席團(tuán)的工作。附議國

Signatory希望一份決議草案能夠被討論并且簽字支持此行為的國家。附議國并不一定支持此決議，而只是希望能夠得到討論。通常，模聯(lián)會(huì)議對(duì)通過一個(gè)決議草案有最低起草國和附議國數(shù)量的要求。

簡單多數(shù)

Simple Majority委員會(huì)中50%加1的代表人數(shù)。大多數(shù)投票所需要的人數(shù)。發(fā)言名單

Speakers’ List決定代表發(fā)言順序的名單。任何時(shí)候只要一個(gè)新的議題開始討論，主席都會(huì)要求所有愿意發(fā)言的代表舉起國家牌,然后以逐一念出國家名的方式建立一個(gè)發(fā)言名單。在討論中，代表可以隨時(shí)向主席團(tuán)傳遞意向條要求把自己加入發(fā)言名單。

發(fā)言時(shí)間 Speaking Time 正式辯論中的發(fā)言時(shí)間多指發(fā)言名單中每位代表擁有的發(fā)言時(shí)間。

三分之二多數(shù) Two Thirds Majority議會(huì)議事規(guī)則中的三分之二多數(shù)是指全體出席及有投票權(quán)的代表中的三分之二均投贊成票。三分之二多數(shù)一般用于決議草案與指令草案的表決。自由磋商

Unmoderated Caucus一種代表可以離開座位自由組合與交談的磋商形式。使在正式辯論和有主持核心磋商過程中程度上達(dá)不到的自由交換意見成為可能。經(jīng)常在組成國家集團(tuán)及寫作工作文件和決議草案的時(shí)候采用。

非友好修正案Unfriendly Amendment 如果原決議草案的起草國未就此修正案達(dá)成一致性同意意見，該修正案即成為非友好修正案。非友好修正案需要征集到與會(huì)代表的20%作為附議國簽名，才可以向大會(huì)主席提交。原決議草案的起草國不能成為非友好修正案的起草國或附議國，原決議草案的附議國則可以簽署非友好修正案。

Veto 否決權(quán)中國、法國、俄羅斯、英國和美國具有的在安理會(huì)中投“否”而阻止決議草案通過的能力。

Vote 投票 代表們表示是否支持或者不支持一個(gè)針對(duì)委員會(huì)提出的行動(dòng)的時(shí)刻。有兩種類型：程序性和實(shí)體性。

Voting Procedure 投票階段 在委員會(huì)會(huì)期將要結(jié)束時(shí)，代表們對(duì)提出的修正案和決議草案進(jìn)行投票的一段時(shí)間。在此期間沒有人可以進(jìn)入或者離開。

工作文件

Working Paper一份由部分國家代表或某一利益集團(tuán)提出的關(guān)于如何解決問題的想法的文件。通常是一份決議草案的雛形。

讓渡 Yield正式辯論階段發(fā)言結(jié)束所用時(shí)間仍有剩余且超過15秒時(shí)，代表把剩余時(shí)間用作其它事情的行為。

讓渡給他國代表 Yield Time to Another Delegate讓渡國代表和被讓渡國代表協(xié)商一致后，被讓渡國代表可在讓渡國代表剩余發(fā)言時(shí)間內(nèi)發(fā)言。如時(shí)間還有剩余，不得再讓渡給另一位代表。

讓渡給主席 Yield Time to the Chair代表將剩余時(shí)間讓給主席，意味著代表將放棄時(shí)間。主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

讓渡給問題 Yield Time to Questions代表將剩余時(shí)間讓渡給問題，主席會(huì)請(qǐng)需要提問的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問，發(fā)言代表可在剩余時(shí)間內(nèi)回答任何被提出的問題，提問時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問內(nèi)容必須與發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容有關(guān)。

讓渡給評(píng)論 Yield Time to Comments當(dāng)代表將剩余時(shí)間讓渡給評(píng)論，主席會(huì)請(qǐng)需要評(píng)論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論，讓發(fā)言代表沒有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或?qū)υu(píng)論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧词挂呀?jīng)與盟國進(jìn)行溝通，也不能保證主席所點(diǎn)出的進(jìn)行評(píng)論的代表觀點(diǎn)與發(fā)言代表完全一致。

第四篇：模聯(lián)流程

模聯(lián)基本會(huì)議流程 主要流程 點(diǎn)名 Roll Call 正式辯論 Formal Debate 確定議題 Setting the Agenda 產(chǎn)生發(fā)言名單 Opening the Speakers’ List 發(fā)言 Speaking in accordance to Speakers’ List 問題和動(dòng)議 Points and Motions 文件寫作與遞交 Writing and Submission of Documents 辯論結(jié)束 Closure of Debate 投票表決 Voting the Resolution 以上六點(diǎn)的順序也基本是一般會(huì)議進(jìn)行的順序，其中正式辯論和非正式辯論交叉進(jìn)行，投票表決是針對(duì)決議草案（Draft Resolution）進(jìn)行的投票。整個(gè)會(huì)議的核心是正式辯論和非正式辯論，會(huì)議的重中之重則是最后的投票表決。

一、主席團(tuán)介紹

主席：秩序的領(lǐng)導(dǎo)者和控制者，負(fù)責(zé)制定發(fā)言順序和控制會(huì)議推進(jìn)速度。

副主席：輪換主席的人選，負(fù)責(zé)幫助主席控制發(fā)言人時(shí)間和提供建議。

助理：負(fù)責(zé)點(diǎn)名和清點(diǎn)會(huì)場人數(shù)，同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議的發(fā)言記錄。會(huì)議指導(dǎo)：負(fù)責(zé)所有文件的審閱和核批，同時(shí)對(duì)于會(huì)場中的規(guī)則性問題具有最高解釋權(quán)。

二、點(diǎn)名 Roll Call 為了了解會(huì)場國家出席情況和確定簡單多數(shù)和2/3多數(shù)，各會(huì)場需要在大會(huì)開始前以及每次中斷后重新開始前和投票前都進(jìn)行點(diǎn)名。當(dāng)會(huì)議助理按照字母順序報(bào)出國家名時(shí)，代表需要舉牌示意并回答“到（present）”。最后一個(gè)國家示意完畢后助理會(huì)宣布出席國家數(shù)、簡單多數(shù)（過半數(shù)）和絕對(duì)多數(shù)（過2/3），此部分即告結(jié)束。

三、確定議題 Setting the Agenda 當(dāng)會(huì)場中存在兩個(gè)或更多議題時(shí)，主席隨機(jī)點(diǎn)出支持討論各議題的代表各3名，按不同議題支持者各一的次序進(jìn)行輪換陳述。每位代表各自陳述時(shí)間90秒，闡述選擇先討論議題的原因、動(dòng)機(jī)等。隨即主席要求全場各位代表投票決定議題，當(dāng)某一議題簡單多數(shù)通過時(shí)，此部分即告結(jié)束。

四、發(fā)言及讓渡時(shí)間 Speeches and Yield 1.發(fā)言

代表們確定議題之后，正是辯論開始，主席將打開發(fā)言名單，即圍繞中心議題而進(jìn)行討論的國家名單，初始時(shí)間設(shè)定為2分鐘。發(fā)言名單最初打開時(shí)，主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國家牌并隨即讀出國家名，該國家便加入發(fā)言名單。主席點(diǎn)到的順序即為發(fā)言名單。初期發(fā)言名單產(chǎn)生后，如有不在發(fā)言名單上的國家或已發(fā)言的國家需要追加發(fā)言機(jī)會(huì)，代表可向主席臺(tái)傳意向條要求加在發(fā)言名單的最后。此過程無須動(dòng)議和發(fā)言，自動(dòng)通過。當(dāng)現(xiàn)有的發(fā)言名單上所有的國家均闡述完畢，發(fā)言名單上沒有國家時(shí)，主席會(huì)要求需要發(fā)言的國家再次舉牌，補(bǔ)充形成新的發(fā)言名單。一旦發(fā)言名單上所有國家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言機(jī)會(huì)，會(huì)議直接進(jìn)入投票表決決議草案階段。

2.讓渡時(shí)間

若某國代表已發(fā)言完畢，但時(shí)間仍有剩余，則他此時(shí)可以選擇讓渡時(shí)間，這是代表對(duì)于時(shí)間安排進(jìn)行轉(zhuǎn)移或放棄的一種策略，一般有以下幾種：

（1）讓渡給他國代表（Yield Time to Another Delegate）由讓渡者自主選取另一個(gè)國家代表繼續(xù)闡述，直至本次發(fā)言時(shí)間結(jié)束。

（2）讓渡給問題（Yield Time to Questions）

由主席隨機(jī)點(diǎn)取一位需要提問的代表提問，讓渡代表在剩余時(shí)間內(nèi)回答。

（3）讓渡給評(píng)論（Yield Time to Comments）

由主席隨機(jī)點(diǎn)取一位需要評(píng)論的代表在剩余時(shí)間內(nèi)就讓渡國的言論進(jìn)行評(píng)論。

（4）讓渡給主席（Yield Time to the Chair）等同放棄。

注意：大會(huì)中每次發(fā)言的讓渡不得超過一次，既不能二次讓渡時(shí)間。

五、問題和動(dòng)議 Points and Motions 大會(huì)進(jìn)行中，當(dāng)一國代表在正式辯論中發(fā)言完畢，主席會(huì)問“有無動(dòng)議或問題”，欲有問題或動(dòng)議要發(fā)言的代表可以舉起國家牌。

1.問題

問題是代表直接與主席團(tuán)通訊的方式，不需要投票等過程，由主席團(tuán)當(dāng)場糾正或解決。一般分為以下三種：

（1）程序性問題(Point of Order)當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議的過程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可以提出程序性問題，以糾正主席的錯(cuò)誤。代表可在討論任何事項(xiàng)時(shí)隨時(shí)提出程序問題，主席應(yīng)立即按議事規(guī)則對(duì)該程序問題作出裁決。代表提出程序問題時(shí)，不得就所討論事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)發(fā)言。

（2）咨詢性問題(Point of Inquiry)當(dāng)代表對(duì)大會(huì)的流程及規(guī)則不清時(shí)，可提出此問題，由主席解釋。（3）個(gè)人特權(quán)問題(Point of Personal Privilege)當(dāng)代表有合理的個(gè)人需求時(shí)，如會(huì)議室太冷、投影等看不清等，可以提出個(gè)人特權(quán)問題。

2.動(dòng)議

動(dòng)議是體現(xiàn)代表積極參與并推動(dòng)會(huì)議的舉措，是維系正式發(fā)言名單和開展磋商之間的橋梁，代表的主觀能動(dòng)性和會(huì)場影響力都在動(dòng)議中一覽無余。一般動(dòng)議需要簡單多數(shù)（50%+1）通過，結(jié)束辯論的動(dòng)議需要三分之二多數(shù)通過。所有動(dòng)議在投標(biāo)時(shí)都不可以棄權(quán)。動(dòng)議一般分為以下幾種：

（1）動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間(Motion to set speaking time)如果代表試圖更改主發(fā)言名單中的個(gè)人時(shí)間，就必須動(dòng)議提出修改主發(fā)言名單時(shí)間，交由主席團(tuán)審核并經(jīng)簡單多數(shù)代表投票通過。

（2）動(dòng)議暫時(shí)中斷正式辯論(Motion to suspend the meeting)代表們認(rèn)為有必要對(duì)某一問題在會(huì)上進(jìn)行專門討論或私下多方面磋商時(shí)，可提出此類動(dòng)議。非正式辯論分為：有主持核心磋商和無主持核心磋商（又名自由磋商）

（3）動(dòng)議結(jié)束辯論（Motion to close the debate)代表們認(rèn)為決議草案已經(jīng)討論充分時(shí)，可動(dòng)議結(jié)束辯論，對(duì)決議草案進(jìn)行點(diǎn)名投票。一旦有代表動(dòng)議結(jié)束辯論，主席會(huì)請(qǐng)出2名代表陳述贊成此動(dòng)議的理由，2位代表陳述反對(duì)此動(dòng)議的理由，然后全體代表進(jìn)行投票表決，需達(dá)到三分之二票數(shù)方可通過。如果該動(dòng)議沒有通過，代表們需要繼續(xù)進(jìn)行討論。

3.非正式辯論

（1）有主持核心磋商(Moderated Caucus)所謂有主持核心磋商，顧名思義就是在大會(huì)上由主席主持對(duì)某一問題進(jìn)行固定主題的磋商。代表們?cè)谔岢龃祟悇?dòng)議是必須說明以下要點(diǎn):需要討論的議題, 總時(shí)長和發(fā)言人數(shù)，隨后交由主席團(tuán)審核并經(jīng)簡單多數(shù)代表投票通過。通過后，主席將在固定時(shí)間內(nèi)隨機(jī)點(diǎn)出舉牌的代表發(fā)言，一位發(fā)言完畢后再點(diǎn)下一位。剩余時(shí)間不能讓渡。每位代表都要圍繞所確定的議題發(fā)言，也可以對(duì)以前代表的發(fā)言進(jìn)行評(píng)論。

有主持核心磋商靈活性強(qiáng)，任何時(shí)候只要代表認(rèn)為有必要針對(duì)特定議題進(jìn)行討論均可提出，因此大多數(shù)問題都是在這一環(huán)節(jié)中解決。每次有主持核心磋商的主體基本構(gòu)成決議草案的大體框架，工作文件的內(nèi)容基本上也是對(duì)幾次重要的有主持核心磋商的內(nèi)容總結(jié)。所以，每次大會(huì)中都應(yīng)該穿插多次有主持核心磋商。

（2）自由磋商(Unmoderated caucus)申請(qǐng)國代表提出總時(shí)間，交由主席團(tuán)審核并經(jīng)簡單多數(shù)代表投票通過后執(zhí)行。通過后，代表可進(jìn)行自由磋商，沒有固定的主題。

屆時(shí)大會(huì)將暫時(shí)中止，代表們可在會(huì)場內(nèi)離開座位自由地相互磋商討論、游說、撰寫文件。當(dāng)代表們覺得會(huì)議進(jìn)程緩慢或不理解某方立場，或者認(rèn)為有必要就一些細(xì)節(jié)問題，如決議草案的簡明和具體內(nèi)容等進(jìn)行討論，以及希望和更多代表集中交流時(shí)可申請(qǐng)。自由磋商在會(huì)議膠著時(shí)及會(huì)議后期十分重要。代表們一定要充分利用這一段時(shí)間積極加入各方討論中，聽取各方的立場。當(dāng)然，如果時(shí)間緊迫，有些內(nèi)容也可以用傳意向條或私下協(xié)商的方式進(jìn)行而不占用大會(huì)時(shí)間。

六、投票表決 Voting 模擬聯(lián)合國會(huì)議絕大多數(shù)步驟都需要全體代表進(jìn)行表決，表決對(duì)象包括對(duì)程序的表決和對(duì)會(huì)議文件的表決。

1.程序性問題表決（Procedure vote）

即針對(duì)會(huì)議程序提出的動(dòng)議所進(jìn)行的表決，所有在場代表都需要投票，不可以棄權(quán)。采用不記名只點(diǎn)數(shù)的方式，最后按照會(huì)議初期確定的簡單多數(shù)和2/3多數(shù)進(jìn)行裁決。

2.實(shí)質(zhì)性問題表決（Substantive vote）即對(duì)會(huì)議文件的表決，包括對(duì)決議草案和修正案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過程。主席助理會(huì)在此時(shí)要求首先關(guān)閉會(huì)場，禁止人員走動(dòng)，以確保表決的嚴(yán)肅性。主席按照字母順序依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國家舉牌并回答：贊成（Yes）、反對(duì)（No）或者放棄（Abstain）。首先對(duì)各修正案進(jìn)行表決，其次是決議草案。主席團(tuán)會(huì)根據(jù)決議草案的頒布順序進(jìn)行投票。會(huì)議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。

七、意向條 Pages 用于各位代表與其他代表、主席交流意向的紙條，由組委會(huì)準(zhǔn)備或自帶。沒有固定的格式，但一定要寫清“來自某國”“致某國/主席”?？膳c其他代表進(jìn)行隨時(shí)磋商、游說，還可以向主席要求發(fā)言、咨詢議程或提出自己的想法?？傊?，意向條在大會(huì)中非常重要，許多問題都是通過意向條私下解決。

同時(shí)，如果可以對(duì)自己的意向條進(jìn)行別出心裁的創(chuàng)意，如繪上國旗、國名、問候語等，或提前將會(huì)給其他代表留下良好印象。

第五篇：模聯(lián)會(huì)議流程

一、會(huì)議成員

1.主席團(tuán)（Dais）

主席(Chair)：主持會(huì)議；隨時(shí)處理代表問題。

會(huì)議指導(dǎo)(Director)：觀察會(huì)議，掌控會(huì)議方向、進(jìn)程；審批文件。

主席助理(Rapporteur)：記錄會(huì)議；負(fù)責(zé)點(diǎn)名、投票等環(huán)節(jié)。

2.代表（Delegate）

概念：一個(gè)國家派出參加會(huì)議的人，代表這個(gè)國家的形象與立場。職責(zé)：維護(hù)國家利益；展示國家形象；參與國際事務(wù)討論。稱呼：代表要牢記自己的身份，發(fā)言時(shí)的主語要用國家名，而不是“我”。

3.志愿者（Volunteer）

職責(zé)：負(fù)責(zé)傳遞意向條；負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)務(wù)，為代表提供方便。

二、解讀模擬聯(lián)合國會(huì)議規(guī)則流程

1.點(diǎn)名（Roll Call）

點(diǎn)名的作用：確定到場國家總數(shù)，由此計(jì)算簡單多數(shù)（1/2多數(shù)）和三分之二多數(shù)。這些數(shù)據(jù)決定了表決通過的標(biāo)準(zhǔn)。

點(diǎn)名的方式：主席助理按照國家名單上的順序點(diǎn)名，點(diǎn)到的國家高舉國家牌并答“到(Present)”。主席助理重復(fù)“某某國代表出席”，并在電腦屏幕上標(biāo)示出席情況，最終計(jì)數(shù)。

2.設(shè)定議題（Setting the Agenda）

設(shè)定議題的條件：一個(gè)委員會(huì)同時(shí)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的議題待討論。

設(shè)定議題的目的：確定多數(shù)國家感興趣的議題為優(yōu)先討論的議題。

3.正式辯論（Formal Debate）

辯論的概念：不同于平時(shí)的辯論比賽，模聯(lián)中的發(fā)言、磋商、游說等均被視為辯論。

正式辯論：按照發(fā)言名單順序進(jìn)行的辯論叫正式辯論。發(fā)言名單(Speakers’ List)

發(fā)言名單的產(chǎn)生：確定議題后，正式辯論開始。主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國家牌，并隨機(jī)點(diǎn)出國家名，當(dāng)代表聽到自己國家被點(diǎn)到后，放下國家牌。主席助理同步記錄，代表便可在大屏幕上看到發(fā)言名單。

發(fā)言名單的作用：供各國代表根據(jù)自己既定的發(fā)言主題發(fā)表講話。

發(fā)言名單的缺點(diǎn)：各講各的，主題分散，不利于促進(jìn)共識(shí)的形成。追加發(fā)言機(jī)會(huì)（國家名未在發(fā)言名單上或已經(jīng)完成發(fā)言），可向主席臺(tái)傳意向條（Page）要求在發(fā)言名單上添加其代表國家，主席會(huì)將該國家名加在發(fā)言名單最后。如代表已在發(fā)言名單上并還未發(fā)言，則不能追加發(fā)言機(jī)會(huì)。

發(fā)言時(shí)間：每位代表有120秒的初始發(fā)言時(shí)間（Speaking Time），可通過動(dòng)議（Motion to Set Speaking Time）更改。讓渡：代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言，可將剩余時(shí)間讓渡

讓渡給他國代表（Yield Time to Another Delegate）：讓渡國A代表和被讓渡國B代表協(xié)商一致后（傳意向條，會(huì)前游說等），B代表在A代表剩余的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如B代表發(fā)言結(jié)束還有時(shí)間剩余，不能再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

讓渡給問題（Yield Time to Questions）：代表將剩余時(shí)間讓渡給問題，主席會(huì)請(qǐng)需要提問的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問，發(fā)言代表可在剩余時(shí)間內(nèi)回答任何被提出的問題，提問時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。這種方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辨、反應(yīng)和口語表達(dá)能力。

讓渡給評(píng)論（Yield Time to Comments）：代表將剩余時(shí)間讓渡給評(píng)論，主席會(huì)請(qǐng)需要評(píng)論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論，讓渡者沒有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或?qū)υu(píng)論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧词挂呀?jīng)與盟國進(jìn)行溝通，也不能保證主席所點(diǎn)出的進(jìn)行評(píng)論的代表觀點(diǎn)與發(fā)言代表完全一致。讓渡給主席（Yield Time to the Chair）：代表將剩余時(shí)間讓渡給主席，意味著自動(dòng)放棄剩余時(shí)間，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

4.非正式辯論（Informal Debate）

非正式辯論：在正式辯論的發(fā)言名單外進(jìn)行的辯論。非正式辯論的類型

有主持核心磋商（Moderated Caucus）：將大會(huì)引入一個(gè)專題討論上來。大會(huì)暫時(shí)脫離正式辯論發(fā)言名單而重新確定一輪發(fā)言國。討論主題、總時(shí)間、每位代表發(fā)言時(shí)間由動(dòng)議進(jìn)行磋商的代表提出，全體代表投票決定是否進(jìn)行該磋商。

自由磋商(Unmoderated Caucus)：代表可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自由離席交流。代表可以更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問題。

非正式辯論的優(yōu)點(diǎn)

彌補(bǔ)正式辯論中討論不集中，交流不密切的缺點(diǎn)。正式辯論是在大的議題背景下發(fā)言，沒有主題限制，因此代表們各抒己見，觀點(diǎn)分散。非正式辯論中的有主持核心磋商把對(duì)議題的討論細(xì)化，限制主題后觀點(diǎn)集中交鋒，促進(jìn)了共識(shí)的形成；自由磋商允許代表離席，給予代表更大的空間，用更便捷的方式來提高交流的效率。

5.問題和動(dòng)議（Points and Motions）

問題（Points）：如果代表有關(guān)于會(huì)議的問題，可以向主席提出問題。問題不需投票，由主席直接處理。

組織性問題（Point of Order）：當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議過程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可提出組織性問題，以糾正主席錯(cuò)誤。可以打斷進(jìn)程提出。Example: Point of Order!Delegate of Germany would like to remind chair that the peaking time

for each speaker now is 1 minute instead of 2 minutes.咨詢性問題（Point of Inquiry）：當(dāng)代表對(duì)于會(huì)議程序有不明白的地方時(shí)，可以舉牌向主席咨詢。Example: Point of Inquiry!China would like to ensure whether the next procedure is voting.個(gè)人特權(quán)問題（Point of Personal Privilege）：當(dāng)代表覺得在會(huì)場上個(gè)人有任何不適時(shí)，可以提出各人特權(quán)問題，以求得主席團(tuán)的幫助和解決。Example: Point of Personal Privilege!Delegate of Algeria cannot see the screen clearly.Would you mind turning the characters bigger?

動(dòng)議（Motions）：代表出于商定會(huì)議議程、修改發(fā)言時(shí)間、進(jìn)行非正式辯論的目的而提出的需要投票表決的建議。

動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間（僅在正式辯論中）：如果代表認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過長或過短，可動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間。Example: France motions to shorten the speaking time from 2 minutes to 1 minute.動(dòng)議進(jìn)行有主持核心磋商：此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段。Example：China motions for a moderated caucus.The total time is 5 minutes, and each delegate has 1 minute.動(dòng)議進(jìn)行自由磋商：此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段。Example: India motions for a 15-minute un-moderated caucus.6.投票（Voting）

對(duì)象：程序；會(huì)議文件

對(duì)程序的表決：所有代表都需要投票，不可以棄權(quán)（Abstain），只能投贊成（Yes）或反對(duì)（No）

對(duì)會(huì)議文件的表決：包括決議草案、非友好修正案

簡單多數(shù)：即出席代表總數(shù)的二分之一多數(shù)。（50%+1）

絕對(duì)多數(shù)：對(duì)會(huì)議文件投票時(shí)，“贊成數(shù)/贊成數(shù)+反對(duì)數(shù)”大于三分之二被視為絕對(duì)多數(shù)，棄權(quán)票不計(jì)，此時(shí)草案或修正案條款獲得通過。

7.意向條（Page）

代表有任何問題，或者需要進(jìn)行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或主席表達(dá)。會(huì)場有志愿者（Volunteers）負(fù)責(zé)傳遞。代表需要注意的是，意向條的書寫需要符合本委員會(huì)的工作語言要求。