第一篇：強(qiáng)化措施抓落實(shí) 打造信訪新局面

強(qiáng)化措施

狠抓落實(shí)

全力打造

信訪工作新局面

順河鎮(zhèn)人民政府

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我發(fā)言的題目是：強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力打造信訪工作新局面。近年來(lái)，隨著城市東擴(kuò)戰(zhàn)略實(shí)施，我鎮(zhèn)處在征地拆遷的高峰期，共為城區(qū)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展完成3678戶(hù)拆遷，征地16500多畝，為宿豫新區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目有序推進(jìn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。但是，由于部分群眾片面強(qiáng)調(diào)國(guó)家關(guān)注民生的大政方針，對(duì)現(xiàn)行拆遷條件不滿(mǎn)足，不支持，造成矛盾頻發(fā)，特別是閘東、文昌兩社區(qū)由于領(lǐng)導(dǎo)班子號(hào)召力不強(qiáng)，造成拆遷群眾上市、到區(qū)集訪事件，嚴(yán)重影響全區(qū)平安穩(wěn)定的大好局面。為此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視信訪穩(wěn)定工作，決心采取多項(xiàng)措施，確保穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。

一、強(qiáng)化責(zé)任追究。根據(jù)信訪工作出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整閘東、文昌兩社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選拔有能力、有責(zé)任心、善于做群眾工作的同志作單位“一把手”，提高班子的凝聚力和向心力。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。健全和完善以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各居委會(huì)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，全面實(shí)施屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)制。同時(shí)，由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)精干力量，組成專(zhuān)門(mén)工作班子進(jìn)駐各居委會(huì)。以疏導(dǎo)教育和就地化解矛盾為原則，確保實(shí)現(xiàn)“四無(wú)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“六無(wú)社區(qū)”目標(biāo)。

三、強(qiáng)化措施落實(shí)。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。鎮(zhèn)三套班子成員明確接待日，親自處理信訪問(wèn)題，不斷完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制，做到包接待、包處理、包停訴息訪。

二是堅(jiān)持信息反饋制度。全鎮(zhèn)上下認(rèn)真吸取教訓(xùn)，仔細(xì)排查信訪苗頭，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控措施，對(duì)重要事態(tài)發(fā)展和重點(diǎn)人頭看護(hù)落實(shí)“零匯報(bào)”制度。

三是堅(jiān)持交辦、查辦制度。高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦轉(zhuǎn)辦的信訪案件，組織精干力量限時(shí)辦結(jié)，群策群力化解矛盾，對(duì)逾期未辦或效果不明顯的，實(shí)行追究處理。

四是堅(jiān)持責(zé)任督查制度。嚴(yán)肅處理對(duì)群眾信訪反映問(wèn)題敷衍推諉，導(dǎo)致矛盾激化引發(fā)上訪的人與事，堅(jiān)決做到“四快”，即苗頭發(fā)現(xiàn)快、信息反饋快、問(wèn)題處理快、矛盾化解快。

領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們一定要以這次信訪工作會(huì)議為動(dòng)力，進(jìn)一步解決思想，提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待和整改我鎮(zhèn)信訪工作存在的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)信訪措施，努力化解各類(lèi)矛盾。進(jìn)一步振奮精神，攻堅(jiān)克難，迎著困難上，頂著壓力干，確保全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，為加快順河經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

第二篇：明確目標(biāo)抓落實(shí)強(qiáng)化措施促發(fā)展

明確目標(biāo)抓落實(shí)強(qiáng)化措施促發(fā)展

——在縣委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研工作座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言

山丹縣交通局

二00九年四月日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

潘部長(zhǎng)一行在百忙之中調(diào)研我縣交通工作，這既是對(duì)我們工作的督促檢查，更是對(duì)今后工作的指導(dǎo)。這對(duì)于我們進(jìn)一步認(rèn)清形式、明確目標(biāo)、推動(dòng)全縣交通工作科學(xué)發(fā)展具有很好的促進(jìn)作用。下面，我就全縣公路現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)措施作如下匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、全縣農(nóng)村公路現(xiàn)狀

全縣共有農(nóng)村公路1421公里，其中通鄉(xiāng)路296公里，通村路1125公里。近年來(lái)，共立項(xiàng)修建通鄉(xiāng)路88公里,通村路125公里，仍有1200公里的農(nóng)村公路待建，且絕大多數(shù)仍為砂石土路面。去年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大項(xiàng)目實(shí)施力度，以實(shí)際工作成效重塑交通形象。2008年全縣通鄉(xiāng)路建設(shè)項(xiàng)目共3項(xiàng)，總里程119.83公里，總投資5117萬(wàn)元；通村路建設(shè)項(xiàng)目15項(xiàng)，總里程123公里，總投資3696萬(wàn)元。但由于我縣農(nóng)村公路建設(shè)起步晚、欠賬多、基礎(chǔ)薄弱，公路建設(shè)的任務(wù)依然艱巨，加快農(nóng)村公路建設(shè)，任重道遠(yuǎn)。

二、公路建設(shè)存在的困難和問(wèn)題

我縣公路建設(shè)雖然開(kāi)局良好，但只是低水平需求的初步

改造，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和群眾出行需求相比，仍然存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題，具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是公路等級(jí)偏低。由于普遍缺少投入，公路等級(jí)嚴(yán)重偏低。全縣現(xiàn)有公路1421公里，等級(jí)公路只有213公里，僅占15%，等外公路1208公里，高達(dá)85%；部分通村路渠路不分，橋涵、防護(hù)等配套水平仍然很低，絕大多數(shù)農(nóng)村公路晴通雨阻，給沿線(xiàn)群眾的生產(chǎn)生活帶來(lái)諸多不便。

二是建設(shè)資金緊缺。由于我縣財(cái)政仍然是“吃飯財(cái)政”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，村級(jí)更無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，群眾也無(wú)完全依賴(lài)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源?？h級(jí)配套資金和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金不能及時(shí)足額到位，嚴(yán)重影響了建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。僅2009年建設(shè)的65公里通鄉(xiāng)路和120公里通村路，縣政府配套資金就超過(guò)2000萬(wàn)元，而縣財(cái)政小口徑收入只有4800萬(wàn)元。

三是公路養(yǎng)護(hù)乏力。隨著通村路建設(shè)數(shù)量的增加，農(nóng)村公路建養(yǎng)矛盾日益突出，重建輕養(yǎng)現(xiàn)象普遍，加之縣級(jí)財(cái)政沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)護(hù)工作長(zhǎng)期處于滯后狀態(tài)。

四是工程管理滯后。農(nóng)村公路建設(shè)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，管理及技術(shù)力量薄弱，工程管理難度大；建設(shè)隊(duì)伍規(guī)模小，施工機(jī)械化水平低,質(zhì)量控制能力弱,不能滿(mǎn)足大規(guī)模施工的需要;個(gè)別鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)工作不及時(shí)、不到位，阻擾工程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響工程進(jìn)度。

三、全縣交通工作的思路目標(biāo)及措施

今年是搶抓拉動(dòng)內(nèi)需機(jī)遇、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞一條主線(xiàn)（質(zhì)量

生命線(xiàn)），深化二項(xiàng)改革（養(yǎng)護(hù)體制改革、交通人事制度改革），突出三個(gè)重點(diǎn)（質(zhì)量、進(jìn)度、廉政），實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升（提升建設(shè)質(zhì)量、提升養(yǎng)護(hù)水平、提升服務(wù)能力、提升清正廉潔形象），樹(shù)立五種意識(shí)（大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)），進(jìn)一步振奮精神，銳意進(jìn)取，推進(jìn)全縣交通工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

目標(biāo)任務(wù)是：

---公路建設(shè)。堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村公路同步發(fā)展，全面加快公路建設(shè)步伐。2009年力爭(zhēng)完成200公里的公路建設(shè)任務(wù)。其中通鄉(xiāng)公路2條、60公里（陳馬路、老軍至花草灘公路）；完成通村公路140公里（其中結(jié)轉(zhuǎn)20公里）；全力協(xié)調(diào)，配合抓好山阿公路建設(shè)工作；按照每年200公里的建設(shè)速度，利用6年時(shí)間，全面改建剩余的1200公里農(nóng)村公路，優(yōu)先建設(shè)位老路（位奇至陳戶(hù)至老軍）、李馬路（李橋至大馬營(yíng)）、化新路（化工廠至新河）、長(zhǎng)山子煤田路（山馬路上段至馬場(chǎng)）等縣鄉(xiāng)公路，基本形成外暢內(nèi)聯(lián)、四通八達(dá)、人便于利、貨暢其流的公路網(wǎng)絡(luò)。

---公路養(yǎng)護(hù)。堅(jiān)持建養(yǎng)并重的原則，理順養(yǎng)護(hù)體制，改進(jìn)養(yǎng)護(hù)方式，提高養(yǎng)護(hù)水平，鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果。

---路政工作。加大路政政策法規(guī)宣傳力度，全力抓好對(duì)重載、超限運(yùn)輸車(chē)輛的治理，大力開(kāi)展公路綜合治理，加大路政巡查和路政執(zhí)法力度，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。

---運(yùn)政管理。嚴(yán)厲打擊“黑車(chē)”，進(jìn)一步規(guī)范交通秩序；強(qiáng)力推進(jìn)出租、公交汽車(chē)規(guī)范管理，新建東樂(lè)、大馬營(yíng)2個(gè)

客運(yùn)站，新建客運(yùn)?？奎c(diǎn)20個(gè)，為城鄉(xiāng)群眾出行提供安全變捷的交通條件；積極創(chuàng)造條件，開(kāi)通環(huán)城公交線(xiàn)路；及時(shí)防范運(yùn)輸安全隱患，確保交通運(yùn)輸平穩(wěn)運(yùn)行。

---立項(xiàng)爭(zhēng)資。按照建設(shè)、規(guī)劃、儲(chǔ)備同步進(jìn)行的原則，搶抓機(jī)遇，多渠道跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，為實(shí)現(xiàn)全縣公路建設(shè)新突破奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

圍繞上述思路目標(biāo)，我們采取七個(gè)方面的保障措施：

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任?？h上成立了農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把公路建設(shè)作為“民心工程”全力落實(shí)；進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)配合、上下協(xié)作、齊抓共管的工作機(jī)制，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛項(xiàng)責(zé)任制，將建設(shè)任務(wù)細(xì)化分解，明確責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

（二）、廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造建設(shè)氛圍。一是實(shí)施會(huì)議啟動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議，廣泛宣傳動(dòng)員，努力調(diào)動(dòng)廣大干部群眾建設(shè)農(nóng)村公路的積極性。二是堅(jiān)持輿論鼓動(dòng)。采取多種形式，廣泛宣傳加快農(nóng)村公路建設(shè)的重大意義，在全縣上下形成“公路通、百業(yè)興”的共識(shí)。三是強(qiáng)化典型帶動(dòng)。把“發(fā)現(xiàn)典型、培育典型、宣傳典型、推廣典型”作為推動(dòng)工作的關(guān)鍵來(lái)抓,大力激發(fā)廣大干部群眾參與農(nóng)村公路建設(shè)的熱情。

（三）、廣辟籌資渠道，保障工程建設(shè)。一是爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)。切實(shí)加大對(duì)上級(jí)公路建設(shè)資金的爭(zhēng)取力度，最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)對(duì)我縣公路建設(shè)的扶持與投入。二是落實(shí)財(cái)

政投一點(diǎn)。進(jìn)一步提高通村路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，采取銀行貸款、財(cái)政分期還款的方式，確保通鄉(xiāng)路配套資金和通村路補(bǔ)助資金及時(shí)足額到位。三是組織鄉(xiāng)村籌一點(diǎn)。采取“一事一議”辦法，動(dòng)員群眾踴躍籌資，解決通村路建設(shè)資金不足的問(wèn)題。四是動(dòng)員社會(huì)捐一點(diǎn)。發(fā)動(dòng)“四有”（政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力，社會(huì)上有影響，對(duì)家鄉(xiāng)有感情）人士對(duì)家鄉(xiāng)公路建設(shè)進(jìn)行贊助。

（四）、嚴(yán)格建設(shè)程序，提升工程質(zhì)量。一是精心選擇施工單位。嚴(yán)格招投標(biāo)程序，優(yōu)選資質(zhì)深、實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)好、信譽(yù)高的施工單位承建通鄉(xiāng)公路，成立工程公司，承建通村公路，為工程質(zhì)量提供可靠保證。二是嚴(yán)格建設(shè)程序。根據(jù)施工程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，科學(xué)施工，確保建設(shè)一條、暢通一條。三是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。抽調(diào)管理和技術(shù)人員，成立督導(dǎo)組和質(zhì)檢組，鄉(xiāng)村選派公道正派、責(zé)任心強(qiáng)的“土專(zhuān)家”為義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，全程介入，確保面上有人管、項(xiàng)目有人抓、現(xiàn)場(chǎng)有人盯，切實(shí)提升工程質(zhì)量。

（五）、強(qiáng)化督促檢查，推進(jìn)工程進(jìn)度。一是實(shí)施高位督查。邀請(qǐng)市交通局及縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)深入公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，分析存在問(wèn)題，研究對(duì)策措施。二是實(shí)施經(jīng)常督查?？h農(nóng)村公路建設(shè)督查組及交通部門(mén)，經(jīng)常性巡回督查公路建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)解決影響和阻礙工程建設(shè)困難及問(wèn)題。三是實(shí)施會(huì)議督查。組織公路建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和后

進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)會(huì)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，督促鞭策后進(jìn)，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。

（六）、理順養(yǎng)護(hù)體制，靠實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任。一是明確養(yǎng)護(hù)主體。成立公路養(yǎng)護(hù)公司，負(fù)責(zé)縣鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護(hù)管理；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村公路管理站，聘用養(yǎng)護(hù)工，負(fù)責(zé)通村路的日常管護(hù)，切實(shí)形成“有路必養(yǎng)”的管護(hù)體制。二是確保養(yǎng)護(hù)資金?？h級(jí)財(cái)政列支農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)群眾，籌集必要的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行統(tǒng)一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。三是采取經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)與集中養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)措施。定期組織集中養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，確保建設(shè)一條、管理一條、養(yǎng)護(hù)一條、暢通一條。四是完善配套設(shè)施。在急彎、人多、坡陡段設(shè)置警示標(biāo)志，完善安全保障設(shè)施，確保行車(chē)以及行人安全。

（七）、強(qiáng)化教育管理，促進(jìn)和諧建設(shè)。著力從教育入手，加大培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)干部職工自學(xué)深造，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在分析形勢(shì)、尋找差距、明確任務(wù)中武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；實(shí)行技術(shù)幫帶責(zé)任制，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，確保項(xiàng)目建設(shè)需要；實(shí)施競(jìng)聘上崗，加壓力，鼓干勁，切實(shí)調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性；加強(qiáng)行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力打造廉政交通。各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣交通工作的目標(biāo)任務(wù)已明確，關(guān)健是抓好落實(shí)。我們將搶抓機(jī)遇，自加壓力，群策群力，扎實(shí)苦干，徹底改變我縣公路狀況差、交通形象差的被動(dòng)局面，努力開(kāi)創(chuàng)和諧交通新局面。

第三篇：強(qiáng)化措施抓落實(shí)創(chuàng)新方式求實(shí)效2

強(qiáng)化措施抓落實(shí)創(chuàng)新方式求實(shí)效

開(kāi)年以來(lái)，縣第二招商組緊緊圍繞“緊盯大項(xiàng)目、干好大項(xiàng)目”這個(gè)主題，進(jìn)一步細(xì)化招商引資工作方案，突出工作重點(diǎn)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)督辦與協(xié)調(diào)服務(wù)，招商引資取得了階段性成效。截止目前，已開(kāi)工在建招商項(xiàng)目4個(gè)，協(xié)議投資額 21.79億元，分別是武漢進(jìn)方鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5600萬(wàn)元的建材加工項(xiàng)目、黃岡客商洪周勇投資1000萬(wàn)元的金銀花種植項(xiàng)目、山東威?？蜕掏跎顿Y1300萬(wàn)元的天堂索道二期工程項(xiàng)目、豐太木蘭天池旅游公司投資21億元旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。已簽約的招商項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)議投資額

1.15 億元，分別是：上海健宏龍飛國(guó)際貿(mào)易有限公司投資1億元的津羅制藥廠收購(gòu)和功能飲料及彩印包裝項(xiàng)目，湖北華東印刷包裝有限公司投資1500萬(wàn)元的彩色印刷包裝項(xiàng)目。跟蹤在談項(xiàng)目4個(gè)，意向性投資1.6億元，分別是：中國(guó)溫氏集團(tuán)投資3000萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害養(yǎng)豬項(xiàng)目、廣東客商徐衛(wèi)東投資5000萬(wàn)元的藥材種植加工基地項(xiàng)目、浙江客商郭老板投資7000萬(wàn)元的電子元件和手機(jī)配件項(xiàng)目、武漢三迪貿(mào)易發(fā)展有限公司投資1000萬(wàn)元的服裝廠項(xiàng)目。我們的主要做法是：

一、分解落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任抓招商。

我們始終堅(jiān)持把招商引資工作作為“一把手”工程來(lái)抓，不斷強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商工作的責(zé)任，明確要求各成員單位“一把手”必須拿出70%的精力抓招商引資工作。今年全縣招商引資工作會(huì)后，我們迅速召開(kāi)了各成員單位負(fù)責(zé)人專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)制定下發(fā)了《縣第二招商組2011年招商引資工作方案》，對(duì)本組招商任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，還建立了組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)聯(lián)系相關(guān)成員單位的包保責(zé)任制，切實(shí)履行了督辦責(zé)任?？h委宣傳部定期組織召開(kāi)招商引資工作專(zhuān)題碰頭會(huì)，了解工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)檢查督辦，做到一月一通報(bào)，半年一小結(jié)，年終結(jié)硬帳。各成員單位按照招商組的統(tǒng)一安排，也相應(yīng)制定了本單位招商引資工作方案和獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，落實(shí)了工作專(zhuān)班，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，我組招商引資工作扎實(shí)有序推進(jìn)，形成了講招商、重招商、抓招商的濃厚氛圍。

二、明晰獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化保障抓招商

在招商引資工作中，我們通過(guò)建立和健全有效的工作機(jī)制推進(jìn)招商引資工作，對(duì)各成員單位收取了一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)和保證金，為招商引資工作的順利開(kāi)展提供了經(jīng)費(fèi)保障。各成員單位也結(jié)合自身招商工作實(shí)際要求，列支專(zhuān)項(xiàng)招商工作經(jīng)費(fèi)，做到應(yīng)包盡包，應(yīng)保盡保。建立了激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)年終考核完成任務(wù)的成員單位全額退還責(zé)任保證金，對(duì)超額完成任務(wù)的成員單位給予適當(dāng)

獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成的單位全額扣除責(zé)任保證金，并在年終結(jié)賬時(shí)按照為尾欠的計(jì)分處以罰金，作為下一本組的專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)資金。

三、搜集篩選信息，突出重點(diǎn)抓招商

為了確保招商引資工作取得實(shí)效，我們實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的工作方法，成立了以縣長(zhǎng)助理肖學(xué)民為主的招商專(zhuān)班，具體集中攻重點(diǎn)、抓大項(xiàng)目，搜集篩選和分析項(xiàng)目信息，確定重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目后，縣委委員、宣傳部長(zhǎng)張志偉，縣長(zhǎng)助理肖學(xué)民帶領(lǐng)專(zhuān)班先后到上海、浙江等地，對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行了考察洽談，取得了較好的成效。同時(shí)我們招商專(zhuān)班多次赴上海與橋本先生商談，使其最終放棄到咸寧來(lái)羅田投資1億元收購(gòu)羅田津羅制藥廠，投資功能飲料、彩色印刷、制藥等系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，目前該項(xiàng)目正在洽談中。我們創(chuàng)新工作思路和工作方式，采取立足資源招商、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)招商、突出重點(diǎn)招商、利用親情招商等多種方式，全力推進(jìn)招商引資工作。大崎鄉(xiāng)依托豐富的石英石、花崗巖等優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源，共引進(jìn)項(xiàng)目8個(gè)，協(xié)議投資額高達(dá)1.2億元?？h畜牧局發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)省畜牧局牽線(xiàn)搭橋，引進(jìn)中國(guó)溫氏集團(tuán)投資3000萬(wàn)元的10萬(wàn)頭標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害養(yǎng)豬項(xiàng)目，項(xiàng)目正在洽談中，將于近期來(lái)我縣實(shí)地考察?？h教育局突出工業(yè)招商重點(diǎn)，引進(jìn)武漢時(shí)方鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5600萬(wàn)元的建材加工項(xiàng)目落戶(hù)我縣，項(xiàng)目已通過(guò)評(píng)審，擬于近期動(dòng)工興建。

四、全程協(xié)調(diào)服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境抓招商

我們積極做好15個(gè)新建項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目的服務(wù)和安商工作，對(duì)重點(diǎn)招商引資企業(yè)，我們堅(jiān)持提前介入，在動(dòng)工建設(shè)，優(yōu)化外部環(huán)境等方面加大服務(wù)、協(xié)調(diào)和督辦力度，為招商引資企業(yè)開(kāi)辟綠色通道，實(shí)行特事特辦，急事急辦和全程“保姆式”服務(wù)，做到讓招商項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好。由于協(xié)調(diào)有力、真誠(chéng)服務(wù)，極大的增強(qiáng)了招商引資企業(yè)的投資創(chuàng)業(yè)信心。

第四篇：圍繞重點(diǎn)抓督查強(qiáng)化措施促落實(shí)（xiexiebang推薦）

圍繞重點(diǎn)抓督查強(qiáng)化措施促落實(shí)

宿州市埇橋區(qū)人民政府督查室

（二○一二年六月五日）

開(kāi)展政務(wù)督查工作是各級(jí)政府及其辦公室工作的重要組成部分，是確保各級(jí)政府重大決策、重要工作部署貫徹落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，是確保政令暢通的重要抓手。近年來(lái)，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查切實(shí)抓好工作落實(shí)意見(jiàn)的通知》（皖政辦?2008?59號(hào)）精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，切實(shí)履行好督促檢查工作職責(zé)，扎實(shí)完成督促檢查工作任務(wù)，政務(wù)督查工作水平日益提高，有力地推進(jìn)了區(qū)政府各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一、完善體制抓督查

我區(qū)政務(wù)督查工作在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府辦公室主任直接負(fù)責(zé)。區(qū)政府督查室具體承辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處和區(qū)政府各部門(mén)督查工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督，并負(fù)責(zé)全區(qū)政府系統(tǒng)督查網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。政務(wù)督查堅(jiān)持奉旨行事，凡以區(qū)政府名義對(duì)全局性、全區(qū)性工作開(kāi)展督促檢查，必須經(jīng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)，由區(qū)政府督查室牽頭組織督查督辦、綜合審核上報(bào)，區(qū)直有關(guān)部門(mén)、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道具體承辦。以區(qū)政府名義對(duì)上級(jí)重大決策和 1

區(qū)委、區(qū)政府重要工作部署進(jìn)行督促檢查，由區(qū)政府督查室會(huì)同主辦部門(mén)負(fù)責(zé)組織制定總體方案，組成政府督查組，開(kāi)展督查活動(dòng)。

二、突出重點(diǎn)抓督查

政府工作千頭萬(wàn)緒，政務(wù)督查的范圍必然十分寬泛。為了提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保決策部署快速落實(shí)。我區(qū)政務(wù)督查堅(jiān)持突出重點(diǎn)，兼顧一般，做到綱舉目張。一是明確督查的重點(diǎn)范圍，主要是：

1、政府重大決策、重要工作部署和文件的貫徹落實(shí)情況；

2、政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議等重要會(huì)議議定事項(xiàng)，政府工作目標(biāo)任務(wù)完成情況；

3、領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和交辦事項(xiàng)落實(shí)情況；

4、人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理情況；

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。二是抓住督查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。如重大決策部署看落實(shí)、看問(wèn)題、看解決措施；重點(diǎn)項(xiàng)目和目標(biāo)任務(wù)看時(shí)間節(jié)點(diǎn)、看工作進(jìn)度，看實(shí)際效果；領(lǐng)導(dǎo)批示看辦理速度、看辦理態(tài)度、看辦理質(zhì)量。通過(guò)突出重點(diǎn)抓督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了主要矛盾和主要問(wèn)題，充分發(fā)揮了以點(diǎn)促面的作用，有力推動(dòng)了整體工作的開(kāi)展。

三、規(guī)范程序抓督查

政務(wù)督查必須嚴(yán)格審批程序，實(shí)行立項(xiàng)制度。根據(jù)督辦事項(xiàng)的來(lái)源不同，我區(qū)實(shí)行了層級(jí)立項(xiàng)：

1、對(duì)上級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示和交辦事項(xiàng)，區(qū)政府督查室按照區(qū)

委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的批辦意見(jiàn)立項(xiàng)并組織實(shí)施；

2、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于政府工作重要批示，區(qū)政府重要工作部署，以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)等重要會(huì)議議定事項(xiàng)的督查督辦，區(qū)政府督查室直接立項(xiàng)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

3、以區(qū)政府名義組織全區(qū)性政務(wù)督查活動(dòng)，由區(qū)政府督查室與有關(guān)部門(mén)銜接后，提出立項(xiàng)方案，報(bào)區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)人、分管副區(qū)長(zhǎng)或區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施；

4、對(duì)人民群眾反映的突出問(wèn)題進(jìn)行督查，由區(qū)政府督查室提出立項(xiàng)方案，報(bào)區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、區(qū)政府各部門(mén)自行組織的政務(wù)督查活動(dòng)，由主辦部門(mén)立項(xiàng)、發(fā)督查通知，督查事項(xiàng)落實(shí)結(jié)果，函送區(qū)政府督查室。

為了組織實(shí)施好政務(wù)督查，區(qū)政府督查室還會(huì)同主辦部門(mén)精心擬定督查方案。督查方案包括督查內(nèi)容、督查范圍、督查方式、督查時(shí)間、人員組織、工作要求等項(xiàng)內(nèi)容。督查活動(dòng)實(shí)施中，督查人員恪盡職守，真督實(shí)查。通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別走訪、實(shí)地查看、問(wèn)卷調(diào)查、明查暗訪等方式，調(diào)查了解真實(shí)情況，掌握第一手材料。在督查過(guò)程中，督查組注意及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委、政府或部門(mén)通報(bào)情況、交換意見(jiàn)，提高督查成效。督查活動(dòng)結(jié)束后，由主辦部門(mén)及時(shí)向政府寫(xiě)出有情況、有分析、有建議的督查工作總結(jié)報(bào)告。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，報(bào)經(jīng)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由區(qū)政府督查室下發(fā)《整改通知書(shū)》，并進(jìn)行跟蹤督查，督促責(zé)任單位在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位。

四、強(qiáng)化措施抓督查

政府督查機(jī)構(gòu)要正確運(yùn)用好黨委、政府授予的督查活動(dòng)組織協(xié)調(diào)權(quán)、情況調(diào)查核實(shí)權(quán)、問(wèn)題處理及公務(wù)員獎(jiǎng)懲建議權(quán)、工作情況通報(bào)權(quán)，努力促進(jìn)工作落實(shí)，確保政令暢通。對(duì)區(qū)委區(qū)政府部署的每一項(xiàng)督查活動(dòng)，區(qū)政府督查室都認(rèn)真核查，歸納總結(jié)，做到事事有著落、件件有回音，充分發(fā)揮好政府工作的耳目作用、參謀作用，為完善政府決策和再?zèng)Q策提出合理建議和依據(jù)，促進(jìn)決策的科學(xué)性。為了保證督查結(jié)論的客觀公正、準(zhǔn)確真實(shí)，我區(qū)在政務(wù)督查中堅(jiān)持做到說(shuō)真話(huà)，報(bào)實(shí)情，使實(shí)勁，動(dòng)真格，力戒回避矛盾、掩蓋問(wèn)題、淺嘗輒止，搞形式主義，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，甚至虛報(bào)浮夸。對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)批示、決議、決定態(tài)度不積極、行動(dòng)不迅速、效果不明顯的，通報(bào)批評(píng)；對(duì)陽(yáng)奉陰違、搞“上有政策、下有對(duì)策”的，堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅查處，樹(shù)立督查機(jī)構(gòu)的權(quán)威。加強(qiáng)與區(qū)委督查室的協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮督查整體功能。對(duì)于區(qū)委區(qū)政府的重大決策積極開(kāi)展聯(lián)合督查；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理督查，及時(shí)互通交流信息，共同促進(jìn)辦理事項(xiàng)的落實(shí)。另外，我區(qū)還將政務(wù)督查工作同區(qū)政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各街道辦事處、區(qū)政府各部門(mén)的目標(biāo)管理考核結(jié)合起來(lái)，單獨(dú)賦以相應(yīng)的考核分值，強(qiáng)化了督查工作的約束力，提高了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。

第五篇：圍繞落實(shí)抓團(tuán)建 開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面

圍繞落實(shí)抓團(tuán)建 開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面

陳阿芳

3月19日，共青團(tuán)中國(guó)水電七局有限公司委員會(huì)2010年工作會(huì)在成都本部召開(kāi)，全面總結(jié)了公司團(tuán)委2009年各項(xiàng)工作，并對(duì)2010年公司共青團(tuán)工作作出全面部署。公司團(tuán)委書(shū)記劉勁松在會(huì)上指出，共青團(tuán)工作雖然取得了一些成績(jī)，目前存在的主要問(wèn)題是落實(shí)不夠。落實(shí)才是盡職，落實(shí)才算本領(lǐng)，落實(shí)才能發(fā)展。整個(gè)會(huì)議唱響了“抓落實(shí)、促團(tuán)建”的主旋律。

實(shí)抓。2010年，公司團(tuán)委將進(jìn)一步加大對(duì)各單位團(tuán)建工作的檢查力度，通過(guò)按期召開(kāi)座談會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、目標(biāo)考核等形式對(duì)各分局的團(tuán)建工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核和通報(bào)。2010年公司團(tuán)委從四個(gè)大方面對(duì)共青團(tuán)工作作出了部署和安排，一是強(qiáng)化青年思想引導(dǎo)，構(gòu)筑青年精神支柱；二是深化青年實(shí)踐活動(dòng)，帶領(lǐng)青年建功立業(yè)；三是提升服務(wù)青年能力，培養(yǎng)一流青年人才；四是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。工作要點(diǎn)簡(jiǎn)單明了，既是要求也是目標(biāo)，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，為2010年共青團(tuán)工作的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

實(shí)干。“立足本職、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，以作為謀地位?！笔莿潘蓵?shū)記對(duì)各級(jí)團(tuán)干部提出的希望和要求。團(tuán)干部是團(tuán)組織的骨干和核心，是實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織各種職能的保證和自身建設(shè)的主體力量。目前，公司上下專(zhuān)職團(tuán)干相對(duì)減少，兼職團(tuán)干數(shù)量增加。在這種情況下，必須正確認(rèn)識(shí)基層團(tuán)干部兼職任職形式，充分發(fā)揮兼職團(tuán)干部在工作中的作用，讓團(tuán)建工作落實(shí)到底。團(tuán)干部要努力克服客觀困難多、工作任務(wù)重、主次難平衡等問(wèn)題，充分利用團(tuán)務(wù)工作接觸面廣、工作性質(zhì)交叉等優(yōu)勢(shì)，對(duì)自己進(jìn)行多方面能力的培養(yǎng)和鍛煉，提高自己的整體素質(zhì)。只要團(tuán)干部本身認(rèn)識(shí)到工作的重要性，要將團(tuán)的工作與業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系，統(tǒng)籌安排時(shí)間，提高工作效率，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，成為行家里手，共青團(tuán)工作的落實(shí)將不再是一句空話(huà)。

實(shí)說(shuō)。劉勁松書(shū)記在會(huì)上提出，公司團(tuán)委將在今年探索建立團(tuán)干部定期述職報(bào)告制度，增強(qiáng)團(tuán)干部責(zé)任心，提高執(zhí)行力。這是共青團(tuán)工作的一項(xiàng)創(chuàng)新，也是對(duì)各級(jí)團(tuán)干部提出的更高要求。省去空話(huà)、套話(huà)，所做實(shí)事樁樁件件實(shí)在具體并擲地有聲，用事實(shí)證明工作干得實(shí)，干得好，是我們要達(dá)到的目標(biāo)。要通過(guò)會(huì)上短短幾分鐘的述職，讓團(tuán)干在會(huì)前下苦功；要通過(guò)述職交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野；要通過(guò)述職增強(qiáng)工作熱情，形成工作上你追我趕的良好局面。

共青團(tuán)的工作充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)性，各級(jí)團(tuán)干部必須正確看待面臨的形勢(shì)和任務(wù)，本著具體、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的精神做好共青團(tuán)工作，在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，在工作中鍛煉提高，緊緊圍繞公司提出的打造“百億企業(yè)”的工作目標(biāo)，立足崗位，創(chuàng)新工作，為公司的發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。