第一篇：報(bào)導(dǎo)2018物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇成功舉辦[精選]

2018物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇成功舉辦

由淮安市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)和淮安市教育局主辦、淮安市現(xiàn)代物流學(xué)會(huì)協(xié)辦的“2018物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇”，5月24日在淮安市高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校成功舉辦。

論壇以“在供應(yīng)鏈供時(shí)代背景下，物流業(yè)發(fā)展及其人才培養(yǎng)對淮安經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用”為主題，圍繞最新政策與趨勢、智慧物流平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)用、淮安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入探討了淮安物流業(yè)應(yīng)如何抓住物流業(yè)全面升級的戰(zhàn)略機(jī)遇，促進(jìn)校企深度融合，提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場匹配度，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)物流人才培養(yǎng)的適應(yīng)度，實(shí)現(xiàn)淮安物流產(chǎn)業(yè)與物流人才培養(yǎng)的健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展。

本次論壇是第11屆全國職業(yè)院校技能大賽（“國賽”）中職組“現(xiàn)代物流綜合作業(yè)”賽項(xiàng)下的重要活動(dòng)內(nèi)容，來自全國32個(gè)省市（含計(jì)劃單列市）的86支代表隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)或教練以及市內(nèi)外近40家物流企業(yè)參加了論壇。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)教育培訓(xùn)部主任、全國物流職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)秘書長、國家開放大學(xué)物流學(xué)院副院長郭肇明先生作為特約主持人主持了本次論壇。

第二篇：2018年物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇(代表隊(duì)邀請函)

2018年物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇

邀 請 函

尊敬的各位領(lǐng)隊(duì)、教練：

2018年5月22日至25日，第11屆全國職業(yè)院校技能大賽中職組“現(xiàn)代物流綜合作業(yè)”賽項(xiàng)在淮安市高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校舉行。為豐富和拓展競賽活動(dòng)內(nèi)涵，經(jīng)大賽組委會(huì)同意，“國賽”期間由淮安市經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)和淮安市教育局于5月24日上午在淮安市高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦“2018年物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇”。

誠摯邀請您參加！

（24日上午比賽的代表隊(duì)可以不參加論壇）時(shí)間：9：20—11：50 地點(diǎn)：藝術(shù)旅游系報(bào)告廳

淮安市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì) 淮安市教育局

2018年5月21日

第三篇：銀星膠輥發(fā)展論壇成功舉辦

春風(fēng)銀星膠輥有限公司 成功舉辦銀星膠輥發(fā)展論壇

8月10日上午，在冀州市碧水灣大酒店，銀星公司舉辦了銀星膠輥發(fā)展論壇暨慶祝春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)建廠40周年座談會(huì)，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長袁建湘、中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)器材分會(huì)副秘書長夏麗峰、遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司副總經(jīng)理殷效林、遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司外協(xié)部長侯玉鵬、南京富士通計(jì)算機(jī)設(shè)備有限公司技術(shù)統(tǒng)括部部長祁明科、南京富士通計(jì)算機(jī)設(shè)備有限公司制造統(tǒng)括部部長陳建坤、北京富雷實(shí)業(yè)有限公司董事長薄志剛、北京富雷實(shí)業(yè)有限公司助理周強(qiáng)、青島千川木工設(shè)備有限公司董事長助理、生產(chǎn)經(jīng)理宮兆剛、北京恒澤基業(yè)科技有限公司總經(jīng)理助理?xiàng)顨v平、北京恒澤基業(yè)科技有限公司生產(chǎn)總監(jiān)趙兵、美國膠輥公司商務(wù)總監(jiān)拉里沃格斯、首席工程師張有力之子張林嘯、《今日印刷》記者王婷、《中國印刷》記者侯紅巖等嘉賓參加了此次活動(dòng)。

董事長曹寶華致辭，簡單介紹了銀星公司的發(fā)展歷程，闡述了銀星在中國膠輥行業(yè)所肩負(fù)的歷史使命，深化了銀星要承擔(dān)起中國膠輥行業(yè)發(fā)展重任的任命感，并對銀星公司未來的發(fā)展指明了方向。總經(jīng)理孫洪良介紹了銀星公司發(fā)展情況。主要介紹了銀星公司33

年的發(fā)展歷程、形成的主要優(yōu)勢和銀星公司為中國膠輥行業(yè)發(fā)展所做出的努力和貢獻(xiàn)，特別是近幾年來，銀星公司通過發(fā)展冶金、紡織等工業(yè)膠輥項(xiàng)目，大力推進(jìn)綠色環(huán)保印刷膠輥，新上配料軋膠自動(dòng)化生產(chǎn)線，為中國膠輥行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。同時(shí)，簡要介紹了銀星公司未來5年的發(fā)展規(guī)劃。

與會(huì)的嘉賓發(fā)言，提出了針對中國膠輥行業(yè)發(fā)展和銀星公司發(fā)展的很好的建議和意見。

董事長曹寶華致辭，總經(jīng)理孫洪良出席

第四篇：如何成功舉辦一場論壇

會(huì)議策劃、執(zhí)行，沒見過專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，基本都是一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)來的。會(huì)議是否成功有很多要素，但是會(huì)議的主題設(shè)定、流程設(shè)定、要點(diǎn)設(shè)定還是有跡可尋的。下面是小編搜集的成功舉辦一場論壇的技巧，希望大家認(rèn)真閱讀!

做會(huì)議論壇，基本都是有目的性的命題作文。所以首先了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，自身有什么優(yōu)勢資源。一般來講，領(lǐng)導(dǎo)們能夠給你準(zhǔn)確思路的實(shí)現(xiàn)路徑的不多，只要領(lǐng)導(dǎo)給一個(gè)大的主題、目標(biāo)，接下來就是我們做活動(dòng)策劃人員發(fā)揮的時(shí)候了。我們需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，確定幾點(diǎn)：什么形式(課桌式、劇場式、是否搭建主席臺(tái)等)，什么規(guī)模，在哪里辦，贏利點(diǎn)，優(yōu)勢分析，難點(diǎn)分析。形成一個(gè)會(huì)議說明文字報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。這里包括：會(huì)議背景、論壇概況(含論壇主題、舉辦時(shí)間、指導(dǎo)單位、主辦單位、協(xié)辦單位、承辦單位、支持媒體)，參會(huì)人員類型數(shù)量(尤其要列出主要邀請的領(lǐng)導(dǎo)、專家，一般策劃人員提議或者讓領(lǐng)導(dǎo)確定)、內(nèi)容設(shè)置(含結(jié)構(gòu)說明、會(huì)議流程)。

領(lǐng)導(dǎo)基本通過整個(gè)會(huì)議的策劃文檔，確定各個(gè)主題，尤其是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言主題是很重要的，要是有分論壇的話，更需要一定時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)來確定。一般來講，主論壇發(fā)言主要有以下幾個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)致辭、主旨發(fā)言、所在政府或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，主辦方發(fā)言。接下來是具體的話題。一般來講，要按照發(fā)言嘉賓的身份來安排發(fā)言話題和時(shí)間。嘉賓發(fā)言的內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容我們只能建議但是具體的發(fā)言題目(或PPT發(fā)言題目)需要領(lǐng)導(dǎo)自定，策劃的時(shí)候抓住主題，通知嘉賓的時(shí)候給大概的主題，完全按照主題做準(zhǔn)備更好，否則只在這個(gè)主題下講也可以。

一般的上午會(huì)議(或者上半場)主要照顧領(lǐng)導(dǎo)、贊助商、主辦方。

會(huì)議想要做出點(diǎn)特色，具有影響力能夠被媒體關(guān)注、贊助商滿意、參會(huì)者滿意，形式一定不能是單一的。一般來講除了領(lǐng)導(dǎo)層次的演講發(fā)言內(nèi)容之外，還要設(shè)立活動(dòng)發(fā)布、刊物發(fā)布、機(jī)構(gòu)成立儀式、項(xiàng)目簽約等內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容不能時(shí)間太長，放在領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)言完畢之后，具體分主題發(fā)言之前，或者直接放在所有人講完之后，會(huì)議茶歇之前。

論壇的設(shè)置，還需要考慮贊助商的需求，例如簽到臺(tái)發(fā)放贊助商資料，參會(huì)證、手提袋、背景板放贊助單位logo，講話過程中讓贊助商領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，讓贊助商領(lǐng)導(dǎo)和支持單位大領(lǐng)導(dǎo)在貴賓室見面照相，會(huì)前和茶歇的時(shí)候博放贊助單位宣傳視頻等。

現(xiàn)在做會(huì)議，很多都是演講+互動(dòng)的構(gòu)成，也就是以上會(huì)議演講部分完成后，讓部分重量級領(lǐng)導(dǎo)，尤其是贊助單位領(lǐng)導(dǎo)，有個(gè)露面發(fā)言的機(jī)會(huì)?；?dòng)交流的環(huán)節(jié)，一般是在舞臺(tái)上擺放4~8個(gè)椅子(算上主持人的)，呈淺弧形，讓最中間的最大領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾，最遠(yuǎn)處的可以是側(cè)臉，但是盡量都面對觀眾。投影或者LED設(shè)置，可以在幕布或者LED中放映領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言畫面。什么時(shí)候全景，什么時(shí)候特寫，這個(gè)要注意和配合人員協(xié)調(diào)好。有一些會(huì)議，尤其是政府類的會(huì)議，即使是交流環(huán)節(jié)，嘉賓也會(huì)講PPT，這個(gè)很無聊，但是有需求的話也得做。正常來講是主持人串聯(lián)整個(gè)交流，拋出話題，引導(dǎo)各個(gè)嘉賓說出自己的觀點(diǎn)，基本都是按照職位高低、影響力來排發(fā)言順序。一般來講，互動(dòng)環(huán)節(jié)都分為臺(tái)上嘉賓互相之間的交流，以及臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)兩部分。也就是可以讓臺(tái)下觀眾發(fā)言(提前準(zhǔn)備好無線麥克)對某個(gè)嘉賓提問，然后嘉賓回答，也可以大家都來談這個(gè)問題。一般來講，互動(dòng)環(huán)節(jié)不會(huì)超過1個(gè)小時(shí)，臺(tái)上嘉賓討論話題不要超過3個(gè)，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)話題也不要超過3個(gè)，否則會(huì)耽誤很多時(shí)間。

一般半天的會(huì)議，以上部分就足夠了，但是如果是全天會(huì)議，或者多天會(huì)議，那就要設(shè)置分論壇了。分論壇設(shè)置有幾個(gè)原則：

1、招商優(yōu)先，按照贊助商的需求設(shè)定分論壇主題和規(guī)模形式;

2、熱點(diǎn)優(yōu)先，積攢人氣，對外招商和宣傳用;

3、領(lǐng)導(dǎo)們最得意最喜歡的事(很多會(huì)議是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的);

4、為了凸顯主題而設(shè)置的分論壇。因?yàn)榉终搲椭髡搲g，可能換會(huì)議室，至少有一段時(shí)間的間隔，所以形式上可能有轉(zhuǎn)變。分論壇可以單獨(dú)選擇形式。例如一些項(xiàng)目對接會(huì)適合U形、回形等。

致辭+演講+發(fā)布+互動(dòng)，基本已經(jīng)滿足一般會(huì)議論壇需要。但是為了滿足贊助商，或者實(shí)現(xiàn)盈利的需要，可能還涉及到會(huì)后集體參觀、考察的環(huán)節(jié)。實(shí)際上這個(gè)就是為了讓大家放松一下，順便滿足贊助商的需求。

以上為一般的會(huì)議流程，但是還有幾個(gè)問題需要注意，需要在會(huì)議策劃階段就要考慮到。例如

1、媒體宣傳。找媒體不要花太多錢，更不要找太多，因?yàn)槟阏?00家，最后有良心的沒有幾個(gè)，基本都是發(fā)你的新聞通稿，或者轉(zhuǎn)發(fā)新聞源的文章。所以一般找?guī)讉€(gè)新聞源媒體就好了，但是要注意類型(網(wǎng)媒、報(bào)刊、視頻、專業(yè)媒體、當(dāng)?shù)孛襟w等幾方面考慮);

2、物料的籌劃。包括會(huì)議手提袋、會(huì)議手冊、項(xiàng)目手冊、參會(huì)證、背景板、易拉寶、水牌等，這些需要提前設(shè)計(jì)、制作的，同時(shí)也是招商的項(xiàng)目。另外一般的會(huì)議，不會(huì)有太多時(shí)間來印刷會(huì)議手冊，因?yàn)榧钨e、招商經(jīng)常是會(huì)前兩三天才確定完，但是如果會(huì)議規(guī)模足夠大，會(huì)議手冊還是要印刷的，打印也可以量不大的情況下。應(yīng)該提前2~4天拿到。其他的物料，如果是本地辦會(huì)議，租車就能到會(huì)場，晚一點(diǎn)沒關(guān)系，會(huì)前出來即可;

3、會(huì)議招商問題。會(huì)議主題形式的確定，都要和招商贊助相關(guān)，這個(gè)要貫徹一個(gè)會(huì)議的始終，不多累述;

4、會(huì)議的流程控制表、任務(wù)分工表，這也是需要在策劃階段就要做出來的，包括物料表。

第五篇：2013重慶電子商務(wù)與物流供應(yīng)鏈發(fā)展論壇

2013重慶電子商務(wù)與物流供應(yīng)鏈發(fā)展論壇

主題：電商引領(lǐng)物流新變革

2013.10.25 一.基于電商平臺(tái)的高新技術(shù)與分銷網(wǎng)絡(luò)研究

—唐連生

1.供應(yīng)鏈無縫整合能力：

需要把握好動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈、時(shí)間響應(yīng)、商業(yè)模式、達(dá)成網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)共贏的共識(shí)、有效需求信息與無效需求信息差異巨大（需求彈性）

交易性管理→關(guān)系性管理；商業(yè)模式轉(zhuǎn)變→需求分布變化 利益分配（供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間的博弈）

界定高新產(chǎn)品的價(jià)值易逝性、產(chǎn)品生命周期的階段性 明確不同生命周期的市場競爭法則

供應(yīng)鏈策略與產(chǎn)品市場競爭策略相匹配。2.優(yōu)化

構(gòu)建中心配送倉庫和自有供應(yīng)鏈分銷體系，實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理。

（條件：a.供求關(guān)系透明化；b.確立共享機(jī)制c.共同應(yīng)對隨機(jī)干擾）

二．重慶網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)發(fā)展與分析

—胡剛

1.重慶網(wǎng)商發(fā)展現(xiàn)狀

至2013年6月，網(wǎng)購平臺(tái)B2C市場份額，淘寶+天貓50.4%，京東20.7%, 蘇寧易購5.7%，易訊5.4%.整個(gè)網(wǎng)購市場用戶規(guī)模2.77億人，重慶網(wǎng)購用戶322.6萬，到今年9月我市網(wǎng)購用戶增至416.8萬，增速較快。我市人均網(wǎng)購消費(fèi)7860元，購物主要來自廣東27%，浙江19.3%，上海10.7%，江蘇8.2%，北京7.4%。

C2C交易主要來自淘寶90.4%，騰訊拍拍9%。

重慶進(jìn)出快遞包裹比例為2：1，重慶網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后。2.重慶網(wǎng)商發(fā)展目前面臨的主要問題

網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品少、商家認(rèn)知不足、資金和配套產(chǎn)業(yè)不足、專業(yè)人才不足、網(wǎng)商企業(yè)不強(qiáng)、政策支持不夠

3.重慶網(wǎng)商發(fā)展趨勢

（1）傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”，大力發(fā)展重慶特色工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，特色休閑食品，走專業(yè)化和差異化的發(fā)展道路。

（2）網(wǎng)商企業(yè)集群化和規(guī)模化發(fā)展勢頭顯現(xiàn)。

三．電商與零售之間的互聯(lián)網(wǎng)博弈（基于供應(yīng)鏈視角）—梁喜

1.網(wǎng)購交易現(xiàn)狀

2012年，我國網(wǎng)購零售收入2070億，占社會(huì)總體零售收入的6%，其中通過移動(dòng)終端數(shù)額占整個(gè)網(wǎng)購交易額的7.85%，近年來通過移動(dòng)終端購物的比例逐年上升。隨著網(wǎng)絡(luò)滲透率和網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的擴(kuò)大，網(wǎng)購市場有較大的增長空間。

2.現(xiàn)有雙渠道模式

（1）自建電商型：如海爾，至高；

（2）平臺(tái)電商型：如天貓，京東；（3）平臺(tái)電商與零售商：如蘇寧易購，國美在線。

3：思考研究的具體問題

（1）如何壓縮成本（需清楚了解成本結(jié)構(gòu)）？（2）電商如何實(shí)現(xiàn)低碳交易？

（3）電商在未來是否能占據(jù)零售市場的主導(dǎo)地位？（4）未來平臺(tái)電商占優(yōu)勢還是O2O占優(yōu)勢？

（5）電商如何避免欺詐行為以及如何合理制定欺詐成本？（6）電商自建物流或者外包？

四．推薦系統(tǒng)算法的應(yīng)用（新的協(xié)同預(yù)測模型）

—?jiǎng)⒉?/p>

1.研究方法：利用用戶行為；上下文信息（時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、自身情況）； 社交網(wǎng)絡(luò)（用戶分布情況、社交圈、購物習(xí)慣及喜好）

2.協(xié)同預(yù)測，矩陣分解，盡量逼近，低秩矩陣的協(xié)同預(yù)算法。運(yùn)用新的協(xié)同預(yù)測模型實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送。

(sorry,這個(gè)太復(fù)雜了，我沒聽懂，所以筆記記得較簡略)

五．電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策對比研究

—詹川

1.電商交易現(xiàn)狀

2012年我國電商交易總額達(dá)到8.1萬億，2011年交易總額為6萬億，年增長率為27.9%。

2.五大電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)及梯隊(duì)

北京通州、上海唐鎮(zhèn)、浙江杭州、福田國際、中國西部（成都）。第一梯隊(duì)：長江三角洲 第二梯隊(duì)：珠江三角洲 第三梯隊(duì)：渤海灣地區(qū) 后備地推：中西部地區(qū)。

3.國家支持政策（每個(gè)地區(qū)具體政策不同，以當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）（1）土地房屋補(bǔ)助政策（補(bǔ)助條件、政策、年限）；（2）資金支持；

（3）稅收優(yōu)惠，通常以財(cái)政補(bǔ)貼方式兌現(xiàn)，以達(dá)到監(jiān)管、激勵(lì)的作用；（4）人才優(yōu)惠政策；（5）其他支持。4.啟示

（1）依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平；（2）明確園區(qū)發(fā)展目標(biāo)；（3）打造企業(yè)特色；（4）因地制宜；（5）利用集群效應(yīng)；（6）促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。六．基于電商發(fā)展的物流配送系統(tǒng)研究

—張軍

1.相關(guān)數(shù)據(jù)

據(jù)2012中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告顯示，我國日均包裹量為1200萬單，單日峰值最高達(dá)到7200萬單?？爝f年服務(wù)量56.9萬件，50%以上來自電商，其中圓通市場份額達(dá)到20%。

2.電商物流配送服務(wù)演變

2005年，易訊在上海提出“次日達(dá)”服務(wù)，后來又推出了一日兩送的服務(wù)。2009年，京東在上海也推出了一日兩送的服務(wù)。

2010年，易訊推出一日三送，2011年，京東在上海業(yè)推出一日三送的服務(wù)。2013.5.14，京東正式推出“極速達(dá)”，一日四送。

2013.5.18，阿里集團(tuán)牽頭組建中國物流智能網(wǎng)絡(luò)，即“菜鳥物流”。3.模式分析

（1）采用第三方物流配送：有利于降低成本；

（2）電商自建物流：有利于將商品快速送達(dá)，提升購物體驗(yàn)。4.物流配送發(fā)展瓶頸

（1）物流資源供給不足；（2）物流資源分散且不平衡；（3）物流配送體系不完善；（4）物流服務(wù)質(zhì)量低下；（5）物流成本居高不下。5.改進(jìn)方向

（1）優(yōu)化快遞配送流程，流程標(biāo)準(zhǔn)化；

（2）整合快遞配送資源（企業(yè)資源、社會(huì)資源）；（3）革新快遞配送模式；（4）完善快遞配送體系；

a.構(gòu)建全國軸輻式快遞配送網(wǎng)絡(luò)體系：構(gòu)建快遞配送干線，兩級配送網(wǎng)絡(luò)，利用高鐵、城際鐵路、高速公路等閑置時(shí)間完成干線配送；

b.構(gòu)建城市群的軸輻式快遞配送網(wǎng)絡(luò)：城市配送節(jié)點(diǎn)與配送節(jié)點(diǎn)之間采用干線運(yùn)輸；（5）開發(fā)快遞配送工具（裝備標(biāo)準(zhǔn)化）；（6）智能快遞配送管理。