第一篇：醫(yī)院院長在創(chuàng)優(yōu)動員大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、全院職工同志們：

大家下午好！

為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見，圍繞落實(shí)公立醫(yī)院改革任務(wù)，改進(jìn)醫(yī)藥內(nèi)部管理，提高運(yùn)行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，衛(wèi)生部決定于5月12月在全國范圍開展以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作，并最終在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、300所區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和500所優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院。為此，省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院動員大會，對我省創(chuàng)建工作進(jìn)行部署和安排，并制定了實(shí)施方案。為響應(yīng)部省號召，進(jìn)一步加強(qiáng)我院的內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，全面提升我院的綜合服務(wù)功能，扎實(shí)有效地開展我院的創(chuàng)建工作，經(jīng)辦公會研究決定：召開全院創(chuàng)建國省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院動員大會，具體講以下幾點(diǎn)要求：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，充分認(rèn)識創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的重要性和必要性。

在校黨政和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價局批準(zhǔn)為三級甲等醫(yī)院，這是附院幾代人努力的結(jié)果。現(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標(biāo)準(zhǔn)在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，我院的目標(biāo)是創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，力爭使我院的各項(xiàng)事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學(xué)習(xí)了我院的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動實(shí)施方案，內(nèi)容詳細(xì)，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，事關(guān)我院醫(yī)療服務(wù)整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，高度重視，與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項(xiàng)整治、平安醫(yī)院建設(shè)等活動相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全院職工都要積極行動起來，投入到創(chuàng)建工作中去。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動的主要工作任務(wù)以新頒布的醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)評價內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加入了公立醫(yī)院改革的相關(guān)內(nèi)容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費(fèi)用控制等。在評審理念方面，繼續(xù)堅持了以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心為重點(diǎn)的理念，但更加注重患者安全，同時突出了醫(yī)改重點(diǎn)工作，突出了社會監(jiān)督評價，進(jìn)一步細(xì)化了臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)是要解決醫(yī)療服務(wù)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務(wù)，患者安全，醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計學(xué)評價指標(biāo)。新標(biāo)準(zhǔn)在評審方式上，將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進(jìn)行，醫(yī)療與護(hù)理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊(duì)伍結(jié)構(gòu)組成做了重大調(diào)整，現(xiàn)場評審的人員將進(jìn)一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調(diào)整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結(jié)合，在指標(biāo)內(nèi)容方面更細(xì)、更嚴(yán)、更全面。

第二篇：醫(yī)院院長在創(chuàng)優(yōu)動員大會上的講話（本站推薦）

醫(yī)院院長在創(chuàng)優(yōu)動員大會上的講話

醫(yī)院院長在創(chuàng)優(yōu)動員大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、全院職工同志們：

大家下午好！

為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見，圍繞落實(shí)公立醫(yī)院改革任務(wù)，改進(jìn)醫(yī)藥內(nèi)部管理，提高運(yùn)行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，衛(wèi)生部決定于5月—12月在全國范圍開展“以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率為主題”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作，并最終在全 國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所“國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”、300所“區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”和500所“優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院”。為此，省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”動員大會，對我省創(chuàng)建工作進(jìn)行部署和安排，并制定了實(shí)施方案。為響應(yīng)部省號召，進(jìn)一步加強(qiáng)我院的內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，全面提升我院的綜合服務(wù)功能，扎實(shí)有效地開展我院的創(chuàng)建工作，經(jīng)辦公會研究決定：召開全院創(chuàng)建“國省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”動員大會，具體講以下幾點(diǎn)要求：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，充分認(rèn)識“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”工作的重要性和必要性。在校黨政和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價局批準(zhǔn)為“三級甲等醫(yī)院”，這是附院幾代人努力的結(jié)果?，F(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標(biāo)準(zhǔn)在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，我院的目標(biāo)是創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，力爭使我院的各項(xiàng)事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學(xué)習(xí)了我院的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動實(shí)施方案，內(nèi)容詳細(xì)，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，事關(guān)我院醫(yī)療服務(wù)整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，高度重視，與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項(xiàng)整治、平安醫(yī)院建設(shè)等活動相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全院職工都要積極行動起來，投入到創(chuàng)建工作中去。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動的主要工作任務(wù)以新頒布的醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)評價內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加入了公立醫(yī)院改革的相關(guān)內(nèi)容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費(fèi)用控制等。在評審理念方面，繼續(xù)堅持了以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心為重點(diǎn)的理念，但更加注重患者安全，同時突出了醫(yī)改重點(diǎn)工作，突出了社會監(jiān)督評價，進(jìn)一步細(xì)化了臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)是要解決醫(yī)療服務(wù)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務(wù)，患者安全，醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計學(xué)評價指標(biāo)。

新標(biāo)準(zhǔn)在評審方式上，將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進(jìn)行，醫(yī)療與護(hù)理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊(duì)伍結(jié)構(gòu)組成做了重大調(diào)整，現(xiàn)場評審的人員將進(jìn)一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調(diào)整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結(jié)合，在指標(biāo)內(nèi)容方面更細(xì)、更嚴(yán)、更全面。

對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（版）》，全院各科室和全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。這將為當(dāng)前和今后一個時期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案，并在加強(qiáng)醫(yī)院管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全、降低醫(yī)療費(fèi)用及持續(xù)改進(jìn)方面創(chuàng)新措施和辦法，為醫(yī)療服務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐，為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。新標(biāo)準(zhǔn)是我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的依據(jù)，全院都要以貫徹落實(shí)新的評審標(biāo)準(zhǔn)為中心，緊緊圍繞以下重點(diǎn)開展工作：一是始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益和社會效益放在第一位，堅持以病人為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，更好的履行社會職責(zé)和義務(wù)；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化管理、堅持依法辦院、規(guī)范執(zhí)業(yè)，繼續(xù)完善優(yōu)化醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度、工作職責(zé)、診療常規(guī)、操作規(guī)范、加大執(zhí)行力，堅持院務(wù)公開、民主決策、規(guī)范管理，加快信息化建設(shè)步伐，提高工作效率，做到規(guī)模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節(jié)能、規(guī)范運(yùn)行、健康發(fā)展；三是要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念絕不是一個口號，一定要有具體內(nèi)含，要在規(guī)范服務(wù)用語、規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)設(shè)施、提高服務(wù)水平上下功夫，不斷改進(jìn)，通過創(chuàng)建活動，使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。四是要持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理，扎實(shí)認(rèn)真的開展了醫(yī)務(wù)人員三基知識培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制體系建設(shè)，使醫(yī)院感染控制工作明顯加強(qiáng)，臨床用藥更加合理，診療服務(wù)行為更加規(guī)范，急救應(yīng)急能力明顯提高；五是要更加注重醫(yī)療安全管理，把強(qiáng)化醫(yī)療安全管理并堅持持續(xù)改進(jìn)作為核心內(nèi)容，在創(chuàng)建過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，把患者的安全作為醫(yī)療工作的生命線，采取切實(shí)有效措施，使醫(yī)療安全管理得到持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)；六是要加快醫(yī)院信息化建設(shè)步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)內(nèi)容的醫(yī)院信息化建設(shè)，加快實(shí)用新技術(shù)普及和推廣，著力提高醫(yī)療服務(wù)工作效率。通過以上幾個方面重點(diǎn)活動的深入開展，真正使我院做到“安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加

提高，服務(wù)上更為改善”，提高患者滿意度，緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。

三、精心組織，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動取得實(shí)效。

全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對照科室實(shí)際情況，逐條逐項(xiàng)制定貫徹落實(shí)措施，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，做到任務(wù)落實(shí)到科，責(zé)任落實(shí)到人，并在此基礎(chǔ)上開展全面自查自糾，進(jìn)行自我評估，提高整體水平。要加強(qiáng)對創(chuàng)建活動督導(dǎo)檢查，創(chuàng)優(yōu)辦對各個階段的創(chuàng)建進(jìn)度都要進(jìn)行督導(dǎo)檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀地評價醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動，引導(dǎo)醫(yī)院切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，改進(jìn)內(nèi)部管理，提高運(yùn)

行效率，方便患者就醫(yī)，增強(qiáng)自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質(zhì)醫(yī)院除了在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求外，更要強(qiáng)調(diào)對醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)，醫(yī)學(xué)科研等“軟實(shí)力”方面要求。結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結(jié)合，牢固樹立以病人為中心，質(zhì)量為本、安全第一、持續(xù)改進(jìn)的理念，進(jìn)一步深化醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作，全面提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平。切實(shí)做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”，力求以高尚的醫(yī)德、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)良的服務(wù)贏得患者的尊重和信賴，推進(jìn)醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展。

四、幾點(diǎn)希望和具體要求：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

由劉院長牽頭，創(chuàng)優(yōu)辦全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比等。各科室要高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，要成立以科主任為組長、黨支部書記、護(hù)士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院小組，負(fù)責(zé)本科室、本專業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)一一分解落實(shí)到各班組及個人，做到人人肩上有指標(biāo)、人人身上有分值，全員參與，共同努力。

2、積極做好宣傳動員工作。

醫(yī)院和各科室都要廣泛動員，充分利用電視臺、報紙和院內(nèi)《工作動態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具，及時做好報道工作，形成關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注“創(chuàng)優(yōu)”進(jìn)展的良好輿論氛圍。醫(yī)院的工作重心要轉(zhuǎn)到一切為了“創(chuàng)優(yōu)”，一切服從“創(chuàng)優(yōu)”。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責(zé)的氣概。牢記“院興我榮、院衰我恥”的古訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，眾志成誠，全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。

3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多，任務(wù)重，全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，最大限度的調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效的發(fā)揮全院每個人的優(yōu)勢和特長，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動力，這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。

4、制定嚴(yán)格的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的有關(guān)規(guī)定，全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排。各職能部門分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進(jìn)行工作調(diào)整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。我相信，通過全院職工的共同努力，我院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的任務(wù)一定能夠完成，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

二〇一一年七月十二日

第三篇：在全縣爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展動員大會上的講話

在全縣爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展動員大會上的講話

同志們：

今天，我們隆重召開爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展動員大會，并以本次大會為標(biāo)志，全面啟動春節(jié)后的工作。一進(jìn)會場，大家就看到了展牌，對各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了考核排序。這樣做就是讓各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清醒地看到自己在全縣發(fā)展中的位置，以達(dá)到表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)，增添干勁的目的。剛才，小芃同志通報表彰了新農(nóng)村建設(shè)“五比三創(chuàng)一考評”活動創(chuàng)建工作先進(jìn)村、包村工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、優(yōu)秀農(nóng)村工作指導(dǎo)員；通報表彰了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作考核先進(jìn)單位。這些受表彰的單位和個人，都是發(fā)揮優(yōu)勢、爭先進(jìn)位的典型，是推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的杰出代表。通過這些典型，可以看到，只要我們不斷解放思想、創(chuàng)新招法，就能實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、增創(chuàng)新優(yōu)勢；不斷深化改革、勇于創(chuàng)新，就能增添新動力、激發(fā)新活力；不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、勇于進(jìn)取，就能打造新亮點(diǎn)、創(chuàng)造新業(yè)績；不斷求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，就能攻堅克難、取得新成效。全縣各級、各單位都要認(rèn)真學(xué)先進(jìn)、學(xué)典型，不斷用先進(jìn)典型的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，用先進(jìn)典型的精神激勵自己，用先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)啟迪自己，進(jìn)一步形成爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超、提速進(jìn)位、加快發(fā)展的濃厚氛圍?？h委、縣政府決定，下一個的爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展動員大會，除對先進(jìn)單位和個人繼續(xù)給予精神獎勵外，還要對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予物質(zhì)獎勵，以此增強(qiáng)各級干部投身發(fā)展、爭創(chuàng)佳績的責(zé)任，激發(fā)各級各部門做好工作的積極性。

會上，金生同志代表縣政府分解下達(dá)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。4個園區(qū)和26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別遞交了責(zé)任狀，5個單位做了表態(tài)發(fā)言。肖松同志就開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動進(jìn)行了動員部署。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要按照這次會議要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講3點(diǎn)意見：

一、抓好各項(xiàng)工作啟動，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅

今年是“十一五”的最后一年。我縣春節(jié)前召開的“兩會”，提出了較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)。按照預(yù)期，到年底我縣生產(chǎn)總值將突破222億元，首次登上200億元臺階，進(jìn)入200億元區(qū)縣行列。財政收入27.3億元，努力一下可以完成30億元。固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史新高，可完成240億元，有望達(dá)到300億元。全縣經(jīng)濟(jì)將登上一個新的臺階，實(shí)現(xiàn)這一指標(biāo)，任務(wù)異常繁重、異常艱巨，需要全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏，按照時間節(jié)點(diǎn)，全力推動各項(xiàng)工作。

一年之際在于春，全年發(fā)展看首季。抓好一季度工作開局，對于實(shí)現(xiàn)全年更好更快發(fā)展尤為重要。能否實(shí)現(xiàn)首季開門紅，衡量的標(biāo)準(zhǔn)有三條：一是一季度全縣各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成進(jìn)度不能低于全年的25%，只能超額，不能虧進(jìn)度；二是在充分做好前期工作的前提下，一批重點(diǎn)項(xiàng)目得以開工，形成數(shù)個新的建設(shè)工地；三是縣委、縣政府部署的事關(guān)百姓利益的民心工程和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作全面啟動，形成熱火朝天場面，所有工作都有一個好的開端。實(shí)現(xiàn)這三條標(biāo)準(zhǔn)，我們已有了好的基礎(chǔ)，1月份全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期。地區(qū)生產(chǎn)總值增長26.7%，三級財政收入增長1.8倍，固定資產(chǎn)投資增長97.4%。只要我們繼續(xù)努力，奮力拼搏，保持發(fā)展好勢頭，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)一月好于一月，一季好一季，今年好于去年的目標(biāo)。

根據(jù)縣委、縣政府近期的安排，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，當(dāng)前要迅速啟動四項(xiàng)工作：

一要迅速啟動幾個事關(guān)全局的重要會議。這次會議，是全縣爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展的動員會，意在激發(fā)全縣上下比學(xué)趕幫、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，以新的精神狀態(tài)投入當(dāng)前工作，實(shí)現(xiàn)以月保季、以季保年，以爭先創(chuàng)優(yōu)的實(shí)績推動全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。這次會后，縣委、縣政府還將召開大干300天搞好環(huán)境綜合整治動員大會、重大項(xiàng)目建設(shè)推動大會，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、重大項(xiàng)目建設(shè)及民心工程、招商引資等事關(guān)全局的重點(diǎn)工作進(jìn)行專題部署，以起到抓住重點(diǎn)推動全年的作用。

二要迅速啟動一批重點(diǎn)項(xiàng)目。經(jīng)過前一階段的精心籌備，全縣除保證繼續(xù)開工一批續(xù)建項(xiàng)目外，3月底4月初，要開工一批新項(xiàng)目。初步議定有兩個工業(yè)園區(qū)的新津酒項(xiàng)目、金鵬pvc高分子型材項(xiàng)目、一陽磁性材料項(xiàng)目；盤山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的濱海體育公園項(xiàng)目，燕山東路的和庚、圣光五星級酒店項(xiàng)目；農(nóng)業(yè)上翠屏湖生態(tài)觀光園項(xiàng)目及一批道路、污水處理和管網(wǎng)項(xiàng)目，連同盤龍谷二期、國際音樂學(xué)院、恒大金碧二期、北少林寺項(xiàng)目等，全縣要形成6-7處有規(guī)模的建筑工地，使新老項(xiàng)目源源不斷開工，一些項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營。

三要迅速啟動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。按照全市大干300天的統(tǒng)一部署，我縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治從3月1日開始，分階段推進(jìn)。整治工作按城區(qū)、景區(qū)、農(nóng)村三個層面全方位開展。動員會后，全縣上下要迅速行動，掀起高潮，舉全縣之力，打人民戰(zhàn)爭。對重點(diǎn)路段要認(rèn)真規(guī)劃、加快整治建設(shè)、完善管理，引入市場機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目運(yùn)

作，3月底力爭取得階段性成果。

四要迅速啟動“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動。按照縣委、縣政府活動方案的安排和肖縣長的部署，全縣37個工作組、308名干部，由四大班子領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，要迅速深入基層，服務(wù)企業(yè)、推動項(xiàng)目、維護(hù)穩(wěn)定，為基層、為企業(yè)、為廣大鄉(xiāng)村扎扎實(shí)實(shí)解難題、辦實(shí)事。所有工作組成員要深刻認(rèn)識這項(xiàng)活動的重大意義，端正服務(wù)態(tài)度、掌握并宣傳好政策、嚴(yán)格工作紀(jì)律。通過真心服務(wù)、熱心服務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，化解基層難題，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，使活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。

當(dāng)前，全市上下競相發(fā)展的態(tài)勢已經(jīng)形成。薊縣要加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，就必須樹立責(zé)任意識、機(jī)遇意識，爭分奪秒，搶抓機(jī)遇，用好每一時，干好每一天，工作動作要快、推動要實(shí)、效果要好。要圍繞四項(xiàng)工作的啟動實(shí)現(xiàn)工作重心下移，工作精力下移。為此要求：一要減少會議。幾個全局性會議后，沒有特殊情況，縣委、縣政府不再開全縣性大會，確需召開的專業(yè)性會議，能不請縣領(lǐng)導(dǎo)的不要請，尤其是不要請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。所有必須縣領(lǐng)導(dǎo)參加的會議要報批，縣委、縣政府“兩辦”嚴(yán)格控制。要提倡開短會，開有效果的會，嚴(yán)格控制會議規(guī)格、參會范圍，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部集中更多精力、騰出更多時間，下基層、搞服務(wù)、抓大事。二要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。不論是解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平活動，還是其他重點(diǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要真正做到下得去，下得住，撲下身子辦實(shí)事，真正做到調(diào)查研究在一線，工作協(xié)調(diào)在一線，靠前指揮，親歷親為。要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，決不能給基層添麻煩、增負(fù)擔(dān)。要把下基層的各項(xiàng)工作做深做細(xì)做實(shí)，決不能走形式、走過場?？h紀(jì)委、監(jiān)察、組織部門及兩辦督查室要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。三要進(jìn)一步提升服務(wù)軟環(huán)境。要充分運(yùn)用企業(yè)評議部門活動的成果，理順政府職能，創(chuàng)新行政管理、行政審批，提高行政效能，規(guī)范行政執(zhí)法，用足用好政策，力爭使投資者滿意在薊縣、發(fā)展在薊縣，精心打造京津地區(qū)一流的發(fā)展環(huán)境。

二、破解發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新突破

按照加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求，結(jié)合薊縣實(shí)際，特別是要實(shí)現(xiàn)“三年發(fā)展計劃”，使我縣經(jīng)濟(jì)社會、城鄉(xiāng)面貌取得明顯變化，有許多難題要研究，有許多矛盾要解決，有許多障礙要破除。必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把破解難題擺在突出位置，抓住難點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究，下力化解。只有這樣，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

一要著力破解經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)問題。衡量縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平的指標(biāo)盡管很多，但最重要的是經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及二者的協(xié)調(diào)性。就經(jīng)濟(jì)規(guī)模而言，我縣gdp176億元，在老五縣中排名僅次于武清，排名第二，寶坻、靜海、寧河與我們差距甚微。176億的gdp對我們1590平方國土面積、82萬人口來講，仍是低水平的，如算到人均水平更低。說明我們的經(jīng)濟(jì)規(guī)模不夠大。就經(jīng)濟(jì)實(shí)力來講，我縣三級財政收入22.7億元，僅比寧河多一點(diǎn)，在老五縣中排在第四位。但縣級財政收入我縣最低，寧河比我縣多1億元，說明我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，甚至說很弱。就規(guī)模和實(shí)力二者的協(xié)調(diào)性來講，我縣財政收入與生產(chǎn)總值的比率為0.13，武清為0.28,寶坻、靜海和寧河均為0.17，都比我們高。其中武清gdp比我縣高一倍，但財政收入比我縣高3倍。幾個近郊區(qū)gdp也就在200-300億元左右，而他們的財政收入都在60-80億元，是我們的幾倍。我縣經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不協(xié)調(diào)，究其原因，主要是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，一產(chǎn)所占比例大，絕對額、相對數(shù)都高于其他縣，說明我們?nèi)允寝r(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)化程度不高，城鎮(zhèn)化水平低。一產(chǎn)是富民產(chǎn)業(yè)，關(guān)系國計民生，是很重要的產(chǎn)業(yè)，需要我們下力量朝著沿海都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向邁進(jìn)，力爭取得更高效益。但是我們的二產(chǎn)比重太低，形成的財政收入太少；我們的三產(chǎn)比重雖高于全市，但真正的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)不足，文化旅游項(xiàng)目跟進(jìn)不快，沒有形成稅收優(yōu)勢。我縣稅收增長主要依托的是房地產(chǎn)及與此相關(guān)的稅種。這就說明，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，按照我們的定位，一二三產(chǎn)業(yè)都要發(fā)展。一產(chǎn)要調(diào)高調(diào)優(yōu)，二產(chǎn)要做大做強(qiáng)，三產(chǎn)要加快發(fā)展，形成競相發(fā)展、優(yōu)化升級的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢；必須按照集群化要求，走園區(qū)化路子，按照不同區(qū)域特點(diǎn)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展、集群發(fā)展、規(guī)模發(fā)展；必須把加快發(fā)展新型工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為后發(fā)趕超的重點(diǎn)，集中精力抓科技型、稅源型、環(huán)保型企業(yè)，抓符合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)，抓這類產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目引進(jìn)，抓這類產(chǎn)業(yè)企業(yè)的改造升級，真正形成我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。從全市各區(qū)縣發(fā)展態(tài)勢看，很難說一個區(qū)縣以哪業(yè)為主，工業(yè)發(fā)展快的區(qū)縣，也在下力發(fā)展農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)，而我們農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)比重大的縣也應(yīng)發(fā)展新型工業(yè)，關(guān)鍵在布局合理，關(guān)鍵在上高端高質(zhì)高新項(xiàng)目，布局搞得好，項(xiàng)目選得對，完全可以做到優(yōu)勢互補(bǔ)，相得益彰，三次產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展，我們應(yīng)該統(tǒng)一這個認(rèn)識。

二要著力破解重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不快、招商引資后勁不夠足問題。項(xiàng)目是支撐經(jīng)濟(jì)快速增長的關(guān)鍵，當(dāng)前我縣的發(fā)展，來得快的還是靠項(xiàng)目、靠投資拉動。抓項(xiàng)目，一是決定于我們的項(xiàng)目儲備；二是決定于我們的引資政策；三是決定于我們的服務(wù)環(huán)境。近些年，我們?nèi)ψサ木褪沁@幾點(diǎn)。關(guān)于項(xiàng)目儲備，按照“三個一批”的要求，我們的項(xiàng)目儲備還不足。結(jié)合鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把招商引資、抓大項(xiàng)目好項(xiàng)目放在頭等重要的位置，精心策劃、謀劃項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫。只有各級建立完備的項(xiàng)目庫、策劃出足夠的好項(xiàng)目，才能保證項(xiàng)目洽談、簽約、落地源源不斷。關(guān)于招商引資政策，最近縣委、縣政府研究制定了新的政策，對不同產(chǎn)業(yè)、不同投資規(guī)模引進(jìn)的項(xiàng)目都有明確規(guī)定，大家要認(rèn)真掌握，很好地運(yùn)用于招商引資工作中去。關(guān)于服務(wù)環(huán)境，我們在先后出臺若干規(guī)定、創(chuàng)新行政審批方式、規(guī)范執(zhí)法服務(wù)的基礎(chǔ)上，開展了企業(yè)測評部門服務(wù)的活動，收到了很好的效果，全縣認(rèn)可，投資商和企業(yè)法人認(rèn)可，今后要作為一種機(jī)制堅持下去，不斷完善。在創(chuàng)造良好的投資環(huán)境上，我們還應(yīng)大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，敢于打破常規(guī)，真正在“非禁即許”，“非限即可”上下功夫，敢于靈活變通，允許某些項(xiàng)目“先上車”、“后買票”，敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，以結(jié)果合規(guī)為目標(biāo)，過程可做松動性調(diào)整；敢于創(chuàng)新招法，變“以審批管理為主”為“后期監(jiān)督為主”，更多地靠加強(qiáng)后期管理。所有行政審批、行政執(zhí)法、行政服務(wù)的部門，都要研究適應(yīng)新形勢招商引資的措施，真正營造親商、愛商、護(hù)商的濃厚氛圍。

三要著力破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力不足、三個層面聯(lián)動發(fā)展短腿問題。與先進(jìn)區(qū)縣相比，我縣縣鎮(zhèn)村三個層面的發(fā)展，薄弱點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，其中急需解決的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣財政收入的貢獻(xiàn)率不足5%。為此，我們?nèi)ツ杲M織隊(duì)伍專門到其他區(qū)縣學(xué)習(xí)發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)同志增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感；我們出臺了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解考核的辦法，從今年起進(jìn)行排隊(duì)；我們按區(qū)位、資源特點(diǎn)，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提出經(jīng)3年努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要占鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量50%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)力要占到全縣50%的目標(biāo)要求；我們?yōu)樵鰪?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活力，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源、理順管理體制，下放了干部管理權(quán)限，特別是科級干部的任命管理權(quán)；我們理順縣鄉(xiāng)財政關(guān)系，按照人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)統(tǒng)一的要求，開始建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政。這一切措施，意在充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會管理、公共服務(wù)的積極性，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力?，F(xiàn)在看，這些措施是有效的。按照這個做法，預(yù)計3年后，我們將會出現(xiàn)一批強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)“三個三”的格局，達(dá)到激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)活力的目的。一系列政策措施出臺后，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前的任務(wù)，一是集中各方力量，把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，精心培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，下大(來源：好范文 http://004km.cn/）力量招商引資、上大項(xiàng)目，不斷培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、學(xué)習(xí)財政金融稅收知識、學(xué)習(xí)招商引資、土地管理等政策法規(guī)，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，盡快掌握相關(guān)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的能力；三是緊緊抓住擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)遇，用足用好各項(xiàng)政策。要用好管好干部，合理安排財政收支，自主發(fā)揮好基層政權(quán)組織的作用。與此同時，自覺接受各方面的監(jiān)督，提高執(zhí)政水平和駕馭全局的能力。在強(qiáng)化鎮(zhèn)域工作的同時，要做好兩個延伸工作，對上，縣直有關(guān)部門不能放手不管，要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)政策監(jiān)管，更加密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，在全縣經(jīng)濟(jì)社會整體發(fā)展中形成合力。對下，要有重點(diǎn)地發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造條件做大做強(qiáng)“一村一品”，著力培育一批具有示范帶動能力和導(dǎo)向作用的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，逐步形成以村促鎮(zhèn)，以鎮(zhèn)保縣，層層發(fā)揮優(yōu)勢為全縣發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好格局。

四要著力破解小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)展不快、城鎮(zhèn)一體化水平不高問題。小城鎮(zhèn)建設(shè)是具有中國特色社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要途徑，是改善城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的必由之路，是繁榮壯大縣域經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、擴(kuò)大內(nèi)需、拉動消費(fèi)含金量最高、最有效的一項(xiàng)工作。今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議和最近中央舉辦的省部級領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展觀研討班，都把城鎮(zhèn)化建設(shè)作為破解經(jīng)濟(jì)難題、啟動內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)的重大舉措。高麗書記特別要求，今年要把推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)作為牽動全局的硬仗來打，足以說明這項(xiàng)工作的重要性。我縣以“一鎮(zhèn)三村”為標(biāo)志的小城鎮(zhèn)建設(shè)雖然有所進(jìn)展，但不理想，落后于全市，也落后于遠(yuǎn)郊縣的靜海、寧河。分析原因，主要是我們各級領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的重大意義，沒有吃透以宅基地?fù)Q房建設(shè)小城鎮(zhèn)的各項(xiàng)政策，沒有潛心研究各地的成功經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)模式，指導(dǎo)推動力度不夠。今年，我們小城鎮(zhèn)建設(shè)的任務(wù)十分繁重，既要解決好玉石莊、毛家峪新農(nóng)村建設(shè)的土地復(fù)墾、土地出讓問題，還要積極策劃翠湖新城及起步，以解決洇溜鎮(zhèn)起步村的建設(shè)，還要爭取市里支持，批準(zhǔn)許家臺全鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃。與此同時，官莊鎮(zhèn)、下營鎮(zhèn)都有不同的建設(shè)任務(wù)。完成今年的小城鎮(zhèn)建設(shè)意義十分重大，對我們積累經(jīng)驗(yàn)、摸索規(guī)律將產(chǎn)生積極的影響。日前，縣委、縣政府已經(jīng)研究，把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個時期推進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定期研究，分門別類地解決具體問題，一個一個地進(jìn)行突破，在我縣生態(tài)文明村、旅游專業(yè)村走在全市前列的基礎(chǔ)上，小城鎮(zhèn)建設(shè)要迎頭趕上，努力開創(chuàng)我縣城市化建設(shè)新局面。

五要著力破解文化資源開發(fā)利用不夠、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快的問題。文化是城市的靈魂，是體現(xiàn)城市綜合競爭力的重要因素。薊縣要實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超，既要提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也要提升文化實(shí)力。市委要求，今年全市要打好文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的攻堅戰(zhàn)，進(jìn)一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，搶占文化制高點(diǎn)。薊縣是中國“千年古縣”、天津市的歷史文化名城，文化底蘊(yùn)深厚，既有悠久的歷史文化，也有燦爛的紅色文化，還有多彩的現(xiàn)代文化；既有許多古地貌、古遺址、古遺跡、古建筑，也有許多歷史名人和故事傳說，還有許多獨(dú)具地方特色的傳統(tǒng)民間藝術(shù)和文化活動。隨著時代的發(fā)展，我縣人民群眾對文化需求越來越多，對開展文化活動的興趣越來越大，這為我縣文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展提供了廣闊空間，同時也帶來了更大挑戰(zhàn)。近年來，我們大力推進(jìn)公共文化建設(shè)，加大文化服務(wù)力度，引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開展群眾性文化活動，取得了一定成效。但是，與市委、市政府提出的建設(shè)“文化強(qiáng)市”要求相比，與文化大縣地位相比，與人民群眾愿望相比，還有很大的差距，主要是對豐富的文化資源研究、開發(fā)和利用不夠，文化經(jīng)營市場活力不足、文化體制機(jī)制尚需改革創(chuàng)新。為加快我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一要成立由分管縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)部門參加的工作班子，就文化資源的有效整合、深度開發(fā)，文化體制機(jī)制創(chuàng)新，文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拿出具體的實(shí)施意見，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)舉措，努力把我縣建設(shè)成為歷史文化與現(xiàn)代文化交融、富有獨(dú)特魅力和創(chuàng)造活力的文化強(qiáng)縣；二要加快建設(shè)文化項(xiàng)目和文化產(chǎn)業(yè)園，積極推進(jìn)國家畫院、國際音樂學(xué)院、榮寶齋等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。三要促進(jìn)文化與旅游的融合，用文化包裝旅游，用文化豐富景區(qū)景點(diǎn)內(nèi)涵，提升景區(qū)景點(diǎn)文化品位，增強(qiáng)旅游市場競爭力。四要精心挖掘歷史文化，打造中上元古界地質(zhì)公園、千年古剎獨(dú)樂寺等文化品牌，使之成為展示薊縣文化的名片，推動薊縣文化走出去。要進(jìn)一步豐富群眾文化，積極培育演出市場，做大做強(qiáng)演出產(chǎn)業(yè)，使群眾文化成為薊縣整體文化的重要支撐。

六要著力破解體制機(jī)制不適應(yīng)、發(fā)展活力不足問題。良好的體制機(jī)制是又好又快發(fā)展的動力源泉。近年來，我們在以地融資，以路帶城，以城興業(yè)，綜合開發(fā)，配套建設(shè)，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上；在創(chuàng)新金融產(chǎn)品，深化銀政合作，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上；在搭建投融資平臺，利用金融資金、社會資本、專業(yè)基金打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提升城市功能上；在加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，妥善解決企業(yè)改制、市場退出等國企改革上，進(jìn)行了多方面的大膽嘗試，有效解決了經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸多問題。今年的體制機(jī)制改革，一要按照精簡、效能的原則，根據(jù)市批方案，認(rèn)真搞好縣政府機(jī)構(gòu)改革，配好班子，落實(shí)“三定”，力爭上半年基本結(jié)束；二要繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革，建立人、財、事三權(quán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理體制。財政體制理順后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革告一段落。下一步要跟蹤做好完善提高工作，確保健康運(yùn)行；三要按照管理、經(jīng)營、自律分開的原則，整合全縣旅游資源，實(shí)行旅游體制改革，上半年拿出方案，分階段進(jìn)行；四要根據(jù)今年金融政策的新變化，繼續(xù)深化投融資體制和農(nóng)村金融改革，最大限度地用活商業(yè)資本、激活民間資本、開展信用合作，發(fā)揮金融在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)的引領(lǐng)作用；五要加快推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，建立縣級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺。推進(jìn)林權(quán)制度改革，探索農(nóng)村資源和農(nóng)民資產(chǎn)的資本化改革，研究農(nóng)民以房屋土地使用權(quán)、林權(quán)、大型基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn)抵押融資、入股分紅、租賃經(jīng)營的政策和辦法，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。這些改革代表著當(dāng)代地區(qū)經(jīng)濟(jì)和廣大農(nóng)村的改革方向，具有廣泛的實(shí)踐意義。按照縣委、縣政府的分工，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門逐項(xiàng)拿出意見，積極穩(wěn)妥地試行或推廣。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷掀起爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展的新高潮

一要著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。執(zhí)行力是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、履職能力的試金石。能不能保證全年各項(xiàng)工作取得預(yù)期成效，關(guān)鍵在各級干部的執(zhí)行力。怎樣提高執(zhí)行力?我理解,首先要有大局觀念，講政治紀(jì)律。各部門工作要自覺納入全縣發(fā)展大局之中，自覺納入縣委、縣政府的統(tǒng)一決策部署中，不允許各自為政，不允許在執(zhí)行中跑偏走樣。其次要切實(shí)做到用心。用心籌劃、用心把握、用心落實(shí)，把全部精力、全部心思放在狠抓落實(shí)上。這里，思想要艱苦，要想事、謀事、研究事；工作要勤奮，要真干事、干真事、干成事；行為要高尚，要講責(zé)任、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)；意志要堅定，要迎難而上、鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休。第三要自我檢查，經(jīng)常進(jìn)行“回頭看”。按照工作節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)要求，檢查本部門工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不足及時彌補(bǔ)，不使問題累積成堆，不能造成不應(yīng)有的損失。

二要迅速形成比學(xué)趕幫、爭創(chuàng)一流的良好局面。從今年起，縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行實(shí)打?qū)嵉目己耍诸惻抨?duì)，表彰先進(jìn)。這就需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門拿出真招法、真干勁，硬碰硬地真比試?？凑l發(fā)展快，看誰名次靠前，看誰變化大，切實(shí)形成全縣上下比學(xué)趕幫、爭創(chuàng)一流的局面。我們提倡這種形式，提倡各個方面的拼比。比什么、怎樣比，要有具體的內(nèi)容。園區(qū)之間要比項(xiàng)目，既比項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目規(guī)模，又比項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目效益和對全縣的貢獻(xiàn)率；鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要比實(shí)力，既比經(jīng)濟(jì)總量、財政收入、招商引資、農(nóng)民收入的增幅，還比特色產(chǎn)業(yè)、環(huán)境面貌、社會事業(yè)、發(fā)展活力，比哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先成為強(qiáng)鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)；部門之間要比服務(wù)，比大局觀念、工作效率、服務(wù)對象的滿意程度，有經(jīng)濟(jì)任務(wù)的部門還要比指標(biāo)的完成，有建設(shè)任務(wù)的部門比工程進(jìn)度、比變化和亮點(diǎn)；企業(yè)之間要比貢獻(xiàn)，既比技改投入、節(jié)能降耗、利潤稅收，還比社會責(zé)任、就業(yè)崗位；村級之間要比變化，比“五比三創(chuàng)一考評”活動成果，比村容村貌改變、“一村一品”特色，比村級基層組織作用發(fā)揮、和諧穩(wěn)定建設(shè)，比村級經(jīng)濟(jì)；干部之間要比作為，比招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動發(fā)展的能力，比深入基層、解決實(shí)際問題的能力，比聯(lián)系群眾、化解糾紛、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的能力。縣委、縣政府要積極創(chuàng)造條件，給比學(xué)趕幫活動開展以舞臺，給比學(xué)趕幫活動開展提供公平競爭的社會環(huán)境，使全縣比學(xué)趕幫活動貫穿于全年，貫穿于各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

三要不斷加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的科學(xué)調(diào)控。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的科學(xué)調(diào)控，是確保經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的客觀需要。面對今年的繁重任務(wù)，科學(xué)調(diào)度各項(xiàng)重點(diǎn)工作更為重要。從組織調(diào)控上，全縣實(shí)行三個層面的調(diào)控機(jī)制，即，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、兩個市級示范工業(yè)園、盤山文化產(chǎn)業(yè)園實(shí)行管委會管理機(jī)制，這三個管委會要切實(shí)發(fā)揮作用；各個產(chǎn)業(yè)招商引資和市級重大項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，四大班子領(lǐng)導(dǎo)按照新的調(diào)整，強(qiáng)力包保項(xiàng)目進(jìn)度。對事關(guān)全局、涉及面廣、具有群眾性和社會性的重點(diǎn)工作，實(shí)行指揮部制度，全縣將建成5個指揮部，對民計民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、于橋水庫保護(hù)開發(fā)及小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)調(diào)度。從工作調(diào)控上，今年要繼續(xù)組織縣外學(xué)習(xí)、組織以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的互查互看。要繼續(xù)實(shí)行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月分析、季評估、年考評制度，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走勢，及時解決存在問題，始終把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主動權(quán)。要按照“三個善于”的要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)的，總結(jié)自己的，吸引消化再創(chuàng)新，增強(qiáng)自身發(fā)展的緊迫性。要加大督查力度，對各重點(diǎn)工作，兩辦督查室要定期進(jìn)行督查，督出工作新導(dǎo)向，督出落實(shí)新成效，督出做好工作的新動力。

同志們，今年的發(fā)展任務(wù)繁重而艱巨，我們肩負(fù)的使命光榮而神圣。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，真抓實(shí)干，圓滿完成全年任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展計劃、加快構(gòu)建中等旅游城市而努力奮斗！

第四篇：在軍訓(xùn)動員大會上講話

在軍訓(xùn)動員大會上的講話

各位教官、老師、同學(xué)們：

今天，我校2010級新生軍訓(xùn)正式開始了，這也標(biāo)志著大家在淮安文化藝術(shù)學(xué)校的學(xué)習(xí)生活正式開始。我代表學(xué)校向大家表示衷心的祝賀和親切的慰問；向承擔(dān)施訓(xùn)任務(wù)的武警部隊(duì)表示誠摯的謝意；向各位教官表示熱烈的歡迎。

軍訓(xùn)是學(xué)校教育的一種特殊教育形式，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)中學(xué)生健康成長方面，它具有其他教育不可替代的作用。多年的實(shí)踐表明：通過軍訓(xùn)，廣大同學(xué)不僅可以學(xué)習(xí)到基本的軍事知識和技能，還可以學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng)、軍人的品格。通過嚴(yán)格有序的軍訓(xùn)，培養(yǎng)愛國情操，提高國防意識，鍛煉吃苦耐勞的精神，鑄造鋼鐵般的紀(jì)律，培養(yǎng)自理、自立的能力，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感，使同學(xué)們成為意志堅強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)優(yōu)良的合格中專生。通過參加軍訓(xùn)，有利于廣大同學(xué)樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，發(fā)揚(yáng)愛國主義、集體主義和革命英雄主義精神；有利于廣大同學(xué)培養(yǎng)無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的高尚情操；有利于磨練廣大同學(xué)的意志品質(zhì)，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風(fēng)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；有利于廣大同學(xué)組織性、紀(jì)律性的提高和身體素質(zhì)的增強(qiáng)。特長靠自我培養(yǎng)，智力靠自我開發(fā)，人格靠自我塑造，身心靠自我磨練。因此，我希望全體同學(xué)，要珍惜這次寶貴的機(jī)會，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，積極投身到軍訓(xùn)中來。發(fā)揚(yáng)我們淮安文化藝術(shù)學(xué)校全體師生拼搏向上的精神，虛心向解放軍同志學(xué)習(xí)，不畏艱苦，知難而上，有令必行，有禁則止，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，人人爭當(dāng)一名合格的軍訓(xùn)學(xué)員。為此，我代表學(xué)校向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)要求：

１、嚴(yán)格按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全身心的投入到軍訓(xùn)中來，自覺接受一次人生正規(guī)訓(xùn)練，學(xué)到軍人做事雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)。

２、要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，堅決服從教官的安排，聽從教官的指揮，練好每一個動作，服從教官的統(tǒng)一部署。

３、要有集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，個人服從集體，講大局，處處為集體爭光，努力體現(xiàn)出我校學(xué)生全新的精神風(fēng)貌。

4、在軍訓(xùn)中做到“五過硬”：

（1）遵守紀(jì)律過硬，做到：不喧嘩，不罵人，不吃零食，嚴(yán)格遵守時間，不當(dāng)逃兵；

（2）隊(duì)伍活動過硬，做到：一切行動聽指揮，站隊(duì)快、靜、齊；

（3）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生過硬，做到：被子疊方，被褥平整，物品整齊，地面干凈；

（4）餐廳就餐過硬，做到：排隊(duì)安靜進(jìn)餐廳，文明就餐互謙讓；

（5）文明禮貌過硬，做到：見了教官要敬禮，見到老師要問好。

學(xué)校對軍訓(xùn)工作十分重視，對軍訓(xùn)的成效寄予厚望。為使本次軍訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，我希望學(xué)生處、教務(wù)處、總務(wù)處要密切配合、精心組織，周密安排，狠抓各項(xiàng)工作計劃的落實(shí)。希望新生班主任要全程參與軍訓(xùn)、全力配合教官的工作，做好同學(xué)的教育、管理及服務(wù)保障工作。希望軍訓(xùn)教官要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精心指導(dǎo)、認(rèn)真施訓(xùn)。希望參訓(xùn)同學(xué)要提高認(rèn)識，端正態(tài)度，以飽滿的熱情全身心地投入到軍訓(xùn)中；在軍訓(xùn)過程中，始終擺正自身位置，以一個普通士兵身份，嚴(yán)格要求自己、自覺磨練自己，不怕苦、不怕累、不怕臟，勇于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)困難；要尊重教官、服從教官的命令、聽從教官指揮；要熱愛集體、團(tuán)結(jié)互助、關(guān)心他人、攜手共進(jìn)?？傊覀円舷慢R心，全力以赴，確保軍訓(xùn)工作高質(zhì)量完成，切實(shí)實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的目標(biāo)。

同學(xué)們，給你們擔(dān)任教官的，都是軍隊(duì)中的佼佼者。我堅信，在教官的訓(xùn)練和引導(dǎo)下，在大家的積極配合下，你們都將會變得更加成熟而自信，勇敢而堅強(qiáng)！

最后，預(yù)祝這次軍訓(xùn)取得圓滿成功！

蔣立民

2010.9.1

第五篇：醫(yī)院院長在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動動員大會上的講話

醫(yī)院院長在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動動員大會上的講話

同志們：

根據(jù)在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動要求，今天我們召開動員大會，貫徹落實(shí)上級精神，動員部署我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。下面就我院開展好此項(xiàng)活動講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識開展活動的重要意義

隨著社會的發(fā)展和人民群眾保健意識的增強(qiáng)，對醫(yī)療服務(wù)提出了更新更高的要求。雖然近幾年醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、人才培養(yǎng)等方面取得了不錯的進(jìn)展，但是醫(yī)療服務(wù)卻成了制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。醫(yī)院如果要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，在社會競爭處于不敗之地，就要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，向患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，這樣才能吸引更多的病人前來就診，才能提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，使護(hù)理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。全院干部職工要從維護(hù)廣大人民群眾根本利益出發(fā)，牢固樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，把病人的方便不方便、滿意不滿意作為我們工作日常的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)作檢驗(yàn)我們醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的試金石，我們一定要最大限度地維護(hù)好落實(shí)好廣大患者的健康權(quán)益。

二、抓住重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握活動的主要任務(wù)

為確保把這項(xiàng)活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，必須把握好以下幾點(diǎn)：

（一）增強(qiáng)參與意識。開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院每一位職工的事情。只有人人關(guān)心，人人有責(zé)，人人參與，才能將這項(xiàng)活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。希望大家齊心協(xié)力[：http://004km.cn]、齊抓共管，從每一天開始，從每一位病人開始，從每一件小事做起，從自身做起，將服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)行為落實(shí)到實(shí)際工作中，讓病人來到醫(yī)院放心，住在醫(yī)院安心，走出醫(yī)院稱心。

大家要充分認(rèn)識到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)既快又好發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，是醫(yī)院重樹形象的重要手段，因此各科室要切實(shí)把活動組織好、開展好，對涌現(xiàn)出來的好人好事，模范典型等進(jìn)行積極上報，醫(yī)院將以此作為評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

（二）措施有力。各科室要根據(jù)自身特點(diǎn)認(rèn)真制定具體的實(shí)施方案，既要有真誠服務(wù)的具體行動，切實(shí)解決一些實(shí)際問題，做到責(zé)任明晰、重點(diǎn)突出、實(shí)施到位。

1、要堅持把“以病人為中心”的理念融入到日常管理工作中，實(shí)行“一站式”服務(wù)，各服務(wù)窗口實(shí)施開放式和零距離服務(wù)，縮短與病人之間的距離。首問（首診）負(fù)責(zé)制落實(shí)到位，醫(yī)護(hù)人員耐心答復(fù)患者的一切問題，指導(dǎo)就醫(yī)，解除患者疑慮；耐心解答、處理每一位患者的咨詢和診療，做到事事有人管，件件有著落，提供無縫隙醫(yī)療服務(wù)，落實(shí)“幫、辦、陪、送、訪”(入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪)。

2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。“醫(yī)院是一種特殊的服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，從某種意義上說，服務(wù)的好壞決定了醫(yī)院的命運(yùn)”。我們要改變以前陳舊的服務(wù)理念，要從被動地等待病人上門求診到為病人提供周到的服務(wù)，將病人永遠(yuǎn)放在第一位，珍惜每一次服務(wù)機(jī)會，讓病人能真正感受到我院在服務(wù)上面的改變。

3、提高主動服務(wù)意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作。用實(shí)際行動做到從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從主動服務(wù)到感動服務(wù)；推出特色服務(wù)，推動護(hù)理工作再上新臺階；公示護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，自覺接受社會監(jiān)督；明確目標(biāo)，責(zé)任到人；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；探索護(hù)理新模式，發(fā)掘優(yōu)秀護(hù)理人才。

4、行政職能科室，要經(jīng)常深入臨床一線，調(diào)查了解臨床需求，幫助解決實(shí)際問題，關(guān)心每一位職工的思想、生活、工作。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做到上情下達(dá)、下情上傳，一切為臨床一線服務(wù)。總務(wù)后勤科室牢固樹立為臨床服務(wù)、為職工服務(wù)的思想，做到每周有一天固定下臨床科室，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理，并及時下修、下送，保障臨床供應(yīng)。

（三）宣傳到位。活動過程中要高度重視宣傳工作，采取有力措施加大宣傳力度。宣傳工作要聲勢浩大、形式多樣、深入人心。全院干部職工在工作中要注意總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)好人好事及好的做法，及時上報辦公室，更要注意發(fā)揮應(yīng)有作用，勇于創(chuàng)新，善于撰寫，及時報導(dǎo)，以弘揚(yáng)醫(yī)院正氣，樹立好的典范。醫(yī)院在活動結(jié)束時對涌現(xiàn)的好人好事予以表彰和獎勵。

三、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確?；顒邮盏綄?shí)效

開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，是提升醫(yī)院服務(wù)水平的一個重要載體，要形成院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部門積極參與，各科室精心組織，全院干部職工廣泛參與，只有這樣才能盡快形成強(qiáng)大合力，才能產(chǎn)生理想的效果、達(dá)到預(yù)期的目的。

同志們，深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，是醫(yī)院今年的一項(xiàng)重要任務(wù)，要通過開展活動，使醫(yī)院管理得到加強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量達(dá)到“人民群眾添實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、醫(yī)療機(jī)構(gòu)增活力、經(jīng)濟(jì)社會得發(fā)展”的要求。

謝謝大家！