第一篇：讀懂中國(guó)式互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)

讀懂中國(guó)式互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)

這個(gè)春天，注定是個(gè)不平靜的春天。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融一波又一波的風(fēng)起云涌，這個(gè)市場(chǎng)中的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，P2P，更是行情火爆，特別是春節(jié)過(guò)后，一個(gè)P2P平臺(tái)月交易額做不到2-3億，都不好意思和別人說(shuō)自己是做P2P的。按照現(xiàn)在的趨勢(shì)，保守估計(jì)，今年能做到30-50億這個(gè)數(shù)量級(jí)的P2P平臺(tái)，至少有15家，這里面既包括官辦的高大上平臺(tái)，也有從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域殺進(jìn)來(lái)的新貴，還有深藏功與名、非專業(yè)級(jí)玩家完全不知道、但交易額拿出來(lái)能嚇?biāo)滥愕纳倭謷叩厣狡脚_(tái)，更是讓這個(gè)領(lǐng)域充滿了神秘的誘惑。

P2P這個(gè)生意，為什么在中國(guó)一下子變得如此火爆，這個(gè)生意到底是怎么一回事，有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，有什么樣的好處，會(huì)對(duì)中國(guó)的金融格局產(chǎn)生什么樣的影響，本主今天就和各位表一表。

中國(guó)的P2P發(fā)展到今天，已經(jīng)和P2P鼻祖美國(guó)的玩法，完全不是一個(gè)概念了，從交易規(guī)模上，差不多已經(jīng)是美國(guó)的50倍以上，行業(yè)的進(jìn)化程度，也其實(shí)比美國(guó)先進(jìn)了很多，大言不慚的說(shuō)，P2P這個(gè)事情中國(guó)已經(jīng)玩到了世界最領(lǐng)先水平，確實(shí)一點(diǎn)都不臉紅。在詳說(shuō)P2P之前，我們首先得認(rèn)識(shí)到一件事情，P2P，無(wú)論披上什么樣花里胡哨的馬甲，它只是中國(guó)民間信貸的一個(gè)部分，或者說(shuō)是把中國(guó)民間金融的現(xiàn)實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)化了，它本身沒(méi)有帶來(lái)新的問(wèn)題，但把傳統(tǒng)的民間金融放大了，好處也放大了，壞處也放大了。所以，要真正了解P2P，首先我們得了解中國(guó)民間金融的現(xiàn)實(shí)。

中國(guó)民間金融(或者俗稱的高利貸)，一直有兩個(gè)主力的玩家，一個(gè)叫小貸公司，另一個(gè)叫擔(dān)保公司。

先說(shuō)說(shuō)小貸公司。小貸公司是一個(gè)非常有中國(guó)特色的金融機(jī)構(gòu)(美國(guó)就沒(méi)有小貸公司這個(gè)東西)，它是一個(gè)被限制了融資功能的貸款機(jī)構(gòu)。按照中國(guó)的金融監(jiān)管規(guī)定，小貸公司被嚴(yán)格限制了直接融資的功能，不能吸收存款，不能發(fā)股票，不能發(fā)債券，最多可以獲得一點(diǎn)銀行貸款(不超過(guò)注冊(cè)資金50%)，基本上只能用自有的資金去放貸。

但是，作為一個(gè)金融機(jī)構(gòu)來(lái)講，讓它不融資，只用自己的自有資金，從商業(yè)邏輯上講不可能的，長(zhǎng)期以來(lái)，小貸公司一直在用各種辦法去突破這個(gè)限制，以前最流行的做法，就是地下資金鏈。

每個(gè)小貸公司的周邊，都活躍著這么一群人，我們叫“資金掮客”或者“資金二道販子”，他們靠私人關(guān)系，左手借來(lái)錢，右手加一個(gè)兩個(gè)點(diǎn)，放到小貸公司去，(如果有浙江、福建、廣東的朋友的話，我想你們每個(gè)人可能都認(rèn)識(shí)幾個(gè)這樣的哥們)，久而久之，很多人就發(fā)現(xiàn)這個(gè)錢特別好賺，左手進(jìn)，右手出，啥事情都不用干，還賺的不少，就紛紛干這個(gè)，于是，這圈人里就有了上家、下家、下下家、下下下家，09年到11年最瘋狂的時(shí)候，一筆資金，要經(jīng)過(guò)十幾道二道販子才能最終到達(dá)用款方。

這個(gè)資金鏈的過(guò)度發(fā)展，就帶來(lái)了很多問(wèn)題，第一是資金成本畸高，十幾個(gè)二道販子，一人剝一層皮，最高的時(shí)候光通道成本差不多就10%;

第二是資金鏈一長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)就特別高，其中 一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，整個(gè)資金鏈就掛掉了，最典型的就是11年12年的溫州和鄂爾多斯，其實(shí)當(dāng)時(shí)民間借貸的不良率沒(méi)那么恐怖，也就15%的樣子，但就是資金鏈，一個(gè)企業(yè)出點(diǎn)問(wèn)題，十幾個(gè)一級(jí)二道販子，幾十個(gè)二級(jí)二道販子、幾百個(gè)三級(jí)二道販子就都出問(wèn)題了，而且全是三角債，無(wú)解，就崩了;

第三就是資金鏈一旦出問(wèn)題，政府很容易給你扣上非法融資的帽子，把經(jīng)濟(jì)糾紛上升到刑事犯罪的高度，所以呢，這幾年，小貸公司的老板們其實(shí)很頭疼這個(gè)問(wèn)題。

后來(lái)，P2P這個(gè)玩意出現(xiàn)了，小貸公司的老板們突然發(fā)現(xiàn)，P2P這個(gè)模式是解決資金鏈問(wèn)題的一個(gè)寶貝?。阂郧?，我是要找錢來(lái)放貸，賺息差，今天我可以換一個(gè)模式，我不放貸了，我“推薦”債權(quán)到P2P平臺(tái)，然后收取一個(gè)高額的“中介費(fèi)”，再承擔(dān)一下?lián)Ｘ?zé)任，雖然從本質(zhì)上講，這個(gè)事情其實(shí)就是P2P平臺(tái)做二道販子，但用這個(gè)模式，第一，小貸公司在整個(gè)交易過(guò)程中合法了，不會(huì)擔(dān)心“非法融資”的帽子了，第二，P2P平臺(tái)這個(gè)二道販子，至少資金成本比其他的二道販子低，而且環(huán)節(jié)短，只有一道，風(fēng)險(xiǎn)更可控了。于是乎，就形成了P2P中的第一派，小貸派。

緊接著，P2P中的更高級(jí)派別，擔(dān)保派也就出現(xiàn)了。

擔(dān)保公司，這個(gè)金融機(jī)構(gòu)原本的作用是幫助銀行分散風(fēng)險(xiǎn)，銀行把它認(rèn)為有些風(fēng)險(xiǎn)的貸款讓擔(dān)保公司承保，同時(shí)給予一定的擔(dān)保費(fèi)用，這本來(lái)是個(gè)挺正常的事兒，但是在中國(guó)有點(diǎn)走樣了。

因?yàn)樵谔斐慕鹑隗w系中，銀行是絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)，所以，銀行給擔(dān)保公司的保費(fèi)非常低，一般是擔(dān)保金額的1.5%-2%, 而另一方面，中國(guó)對(duì)擔(dān)保公司的監(jiān)管還很嚴(yán)，按照金融局的監(jiān)管規(guī)定，每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，你得把保費(fèi)的50%+擔(dān)保金額的1%存入到一個(gè)監(jiān)管的保證金賬戶，不能動(dòng)，保費(fèi)的50%+擔(dān)保金額的1%合計(jì)是多少，正好是擔(dān)保金額的2%，也就是說(shuō)，擔(dān)保公司正兒八經(jīng)開展擔(dān)保業(yè)務(wù)，一分錢活錢都見不著，一來(lái)二去的擔(dān)保公司連生存都困難，還幫銀行扛了一堆風(fēng)險(xiǎn)。

久而久之，擔(dān)保公司的老板們就不干了，心說(shuō)我干半天就是替銀行背黑鍋的，還掙不著錢。所以，很自然的，擔(dān)保公司就會(huì)去干一些能掙錢的事，這件事就是放貸，擔(dān)保公司放貸是具備天然優(yōu)勢(shì)的，天天接觸的都是銀行貸款客戶，自己風(fēng)控能力又很強(qiáng)，偷偷摸摸自己放點(diǎn)貸款，這錢掙的不要太舒服啊。

但是，這個(gè)事情中有兩個(gè)很大的問(wèn)題，第一，擔(dān)保公司放貸是法律嚴(yán)格禁止的，是個(gè)違法的生意，第二，放貸需要資金，擔(dān)保公司必須通過(guò)一些灰色的手段獲取資金，這里就包括前面說(shuō)過(guò)的地下資金鏈，另外還有一種就是截留貸款(比如擔(dān)保公司給一個(gè)客戶擔(dān)保拿到5000萬(wàn)貸款，它讓客戶拿走4000萬(wàn)，自己留1000萬(wàn)下來(lái)放高利貸)，都是風(fēng)險(xiǎn)很大的玩法。

而P2P的出現(xiàn)，一下子把它的這兩個(gè)問(wèn)題全解決了，我不放貸，我“推薦”債權(quán)到P2P平臺(tái)，然后收取一個(gè)高額的中介費(fèi)和擔(dān)保費(fèi)，從本質(zhì)上講，就是P2P平臺(tái)批發(fā)資金到擔(dān)保公司，由擔(dān)保公司放貸而已。

理解了上述兩個(gè)民間金融玩家和P2P之間的關(guān)系，大家就不難理解為什么在中國(guó)，P2P會(huì)出現(xiàn)如此購(gòu)銷兩旺的格局。

從商業(yè)邏輯上講，P2P的出現(xiàn)，實(shí)際是將中國(guó)民間金融進(jìn)化了，第一，交易結(jié)構(gòu)合法了，第二，大家真正干自己擅長(zhǎng)的事，小貸公司，專長(zhǎng)就是放的出去，收得回來(lái)，別管利息有多高;擔(dān)保公司，就是單純的承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。這里唯一的問(wèn)題是監(jiān)管，因?yàn)橥ㄟ^(guò)P2P，實(shí)際上變相突破了小貸公司不能融資，擔(dān)保公司不能放貸的政策設(shè)計(jì)。所以這也是為什么小貸公司、擔(dān)保公司和P2P平臺(tái)在這個(gè)事情上一直很低調(diào)，不愿意出來(lái)講明的原因。

但伴隨著金融市場(chǎng)化放開節(jié)奏的加快，以及對(duì)P2P政策明朗化的趨勢(shì)，我相信P2P這個(gè)行業(yè)還會(huì)有一個(gè)更加快和更加專業(yè)化的進(jìn)化。

另外再談?wù)勎磥?lái)，伴隨著P2P的快速發(fā)展，銀行和P2P也會(huì)有一戰(zhàn)，今天，余額寶是在抄銀行存款的后路，P2P再稍微假以時(shí)日，壯大一些，就會(huì)抄銀行貸款的后路，銀行這腹背受敵的，必定還會(huì)有一場(chǎng)血戰(zhàn)，至于是什么時(shí)間打，我估計(jì)，大約是冬季。

第二篇：“互聯(lián)網(wǎng)金融”的本質(zhì)是什么？

“互聯(lián)網(wǎng)金融”的本質(zhì)是什么？

互聯(lián)網(wǎng)金融是基于互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展的金融活動(dòng)，是互聯(lián)網(wǎng)和金融的跨界與融合，既是一個(gè)過(guò)程，也是一種結(jié)果。不能簡(jiǎn)單等同小微金融，更不能等同P2P，要從更廣闊的視野來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)金融，特別是從創(chuàng)新支持和證券市場(chǎng)來(lái)研究推動(dòng)。它不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆金融業(yè)，而是互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)之后，拓展了金融的空間，使金融的業(yè)態(tài)發(fā)生了改變。

互聯(lián)網(wǎng)金融有兩種演進(jìn)路徑，卻是“殊途同歸”的。一種是從金融機(jī)構(gòu)出發(fā)，吸收互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好地提供金融服務(wù)；另一種是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)靠攏，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供創(chuàng)新的金融模式。也就是說(shuō)，廣義的互聯(lián)網(wǎng)金融既包括了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“淘金”，也包括了金融機(jī)構(gòu)“觸網(wǎng)”?，F(xiàn)在，二者正同步進(jìn)行中。

同時(shí)應(yīng)從四大觀念來(lái)審視互聯(lián)網(wǎng)金融：第一，要從“大歷史觀”看互聯(lián)網(wǎng)金融?；ヂ?lián)網(wǎng)金融不是今天突然冒出來(lái)的，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一經(jīng)出現(xiàn)就與金融創(chuàng)新結(jié)合在一起。如證券交易所很早的時(shí)候就通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易；中國(guó)的上交所、深交所很早就用上了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；中國(guó)銀聯(lián)也是互聯(lián)網(wǎng)金融早期的成功范本。

第二，互聯(lián)網(wǎng)金融在互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代有，今天2.0時(shí)代有，將來(lái)3.0時(shí)代還會(huì)有。因此，應(yīng)從“大網(wǎng)絡(luò)觀”來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融是在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境下才成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)，所以互聯(lián)網(wǎng)金融充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的跨界、顛覆，其淵源與整合，風(fēng)險(xiǎn)與低價(jià)會(huì)改變我們的金融生態(tài)。

第三，從“大金融觀”看互聯(lián)網(wǎng)金融。從我們的“銀政保信基”可以看出跟互聯(lián)網(wǎng)接軌的方式，同時(shí)我們的民間金融從民間借貸到私募股權(quán)基金再到信用管理調(diào)查等，一系列金融創(chuàng)新都可以和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，形成與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的金融產(chǎn)品、模式等。

第四，要從“大文化觀”來(lái)看。互聯(lián)網(wǎng)金融不僅是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到金融領(lǐng)域，最重要還是以互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)改造金融體系的運(yùn)行方式，現(xiàn)在我們談的大多是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品等，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我相信，在互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代，對(duì)金融業(yè)的改造會(huì)更加徹底。

互聯(lián)網(wǎng)金融的火爆，是否可從側(cè)面反映出銀行服務(wù)的不足？

專業(yè)人士認(rèn)為：傳統(tǒng)金融行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)沒(méi)有滿足廣大老百姓的需要，80%的老百姓把錢存在銀行里，卻只讓20%的人享受到金融服務(wù)，剩下80%的人根本享受不到。因此，為廣大的普通人提供金融服務(wù)成為金融改革要解決的最大問(wèn)題，而互聯(lián)網(wǎng)金融能快速使用戶群聚集，并通過(guò)支付環(huán)節(jié)，為老百姓提供一系列金融服務(wù)。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的東西，技術(shù)是基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、信息技術(shù)、法律技術(shù)（即專業(yè)的法律顧問(wèn)和法律工作人員）是成就互聯(lián)網(wǎng)金融的三大技術(shù)。所以我們應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，創(chuàng)新模式，這個(gè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是現(xiàn)有的法律框架、職權(quán)范圍和技術(shù)條件。

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融成為2013年金融領(lǐng)域的一個(gè)突出現(xiàn)象，其作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)金融的一種主動(dòng)創(chuàng)新，其蘊(yùn)藏的市場(chǎng)潛力讓眾多企業(yè)紛紛進(jìn)入。香港科技大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)徐巖教授表示，從P2P 的盛行，到騰訊等公司積極申請(qǐng)銀行牌照，可以預(yù)示互聯(lián)網(wǎng)正在給銀行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)顛覆性的革命。

面對(duì)洶涌的互聯(lián)網(wǎng)金融大潮，上百家的競(jìng)爭(zhēng)者，企業(yè)如何脫穎而出？著名的管理專家王育琨認(rèn)為，企業(yè)做概念是沒(méi)有出路的。企業(yè)要先創(chuàng)造需求，再來(lái)考慮解決之道。

挖掘潛在的市場(chǎng)需求，成為小型互聯(lián)網(wǎng)公司撬動(dòng)金融大市場(chǎng)的有力武器。北京的人人貸商務(wù)顧問(wèn)有限公司就是具有代表性的P2P 公司之一。人人貸公司是李欣賀等三位80 后大男孩于2010 年合伙創(chuàng)立的貸款機(jī)構(gòu)，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)伊始發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)消費(fèi)貸款是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，于是他們迅速將目標(biāo)客戶定義為工薪階層和個(gè)體商戶，這個(gè)群體在城市人群眾多，但這些客戶大多沒(méi)有抵押品，借款額度基本都在1 萬(wàn)到10 萬(wàn)以內(nèi)，難以依靠個(gè)人的信用獲得銀行資金。三位創(chuàng)始人結(jié)合中國(guó)的社會(huì)信用狀況，利用可靠的信用審核模型和先進(jìn)的技術(shù)，創(chuàng)建了適合中國(guó)的P2P小額信貸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)—人人貸。

2013 年上半年人人貸平臺(tái)成交金額達(dá)到4.73 億元，借貸交易達(dá)成10078 筆，同比增長(zhǎng)267%，平均投標(biāo)利率為13.09%。

傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也不甘示弱，10 月底，招商銀行低調(diào)上線了一個(gè)專門進(jìn)行投融資業(yè)務(wù)的線上服務(wù)平臺(tái)，其業(yè)務(wù)模式與P2P平臺(tái)類似，上線一躍攬金近1.3 億。不管是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)還是互聯(lián)網(wǎng)公司，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融服務(wù)的深度融合必然是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵還在不斷延伸。展略達(dá)管理咨詢和資本公司創(chuàng)始人兼CEO 王偉指出，互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖涵蓋遠(yuǎn)不止P2P 借貸，會(huì)帶來(lái)二個(gè)趨勢(shì)：一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入金融，這可能帶來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也可能激活金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新思維。二是傳統(tǒng)金融行業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式和盈利模式，通過(guò)改造優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈條和消費(fèi)終端的互動(dòng)來(lái)形成新的金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比如移動(dòng)互聯(lián)的支付功能是微信未來(lái)的戰(zhàn)略方向。

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展喜中有憂，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)郭田勇教授認(rèn)為，如何保證客戶信息和交易信息的安全以及在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下防控金融風(fēng)險(xiǎn)，是互聯(lián)網(wǎng)金融繼續(xù)發(fā)展的過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。

投融貸人員認(rèn)為，如果說(shuō)目前的互聯(lián)網(wǎng)金融是金融業(yè)中的“異類”，那么，通過(guò)給予其合法身份，并將其納入監(jiān)管框架中進(jìn)行規(guī)范，將促使互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，使其回歸金融的基本屬性。

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)金融

銀行如何迎接互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起？

一、信息技術(shù)催生互聯(lián)網(wǎng)金融

1、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展勢(shì)頭越發(fā)引人關(guān)注

近來(lái)，以第三方支付、網(wǎng)絡(luò)信貸機(jī)構(gòu)、中大財(cái)富網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融模式越發(fā)引起人們的高度關(guān)注：

首先，第三方支付每年幾乎以倍增的速度在增長(zhǎng)。自2010年至今，互聯(lián)網(wǎng)支付總金額由2010年全年10858億元，到2012年上半年即飛速實(shí)現(xiàn)15521億元，其中，近幾年以支付寶、財(cái)付通為代表迅速崛起的第三方支付企業(yè)所占據(jù)的份額達(dá)到了近八成（易觀數(shù)據(jù)），遠(yuǎn)超過(guò)銀聯(lián)及銀行網(wǎng)銀渠道，而后者大多已走過(guò)十年發(fā)展歷程。

其次，網(wǎng)絡(luò)信貸機(jī)構(gòu)的貸款規(guī)模和利息收入增速驚人。截至2014年7月份中大財(cái)富網(wǎng)絡(luò)貸款已累計(jì)發(fā)放貸款總額超過(guò)1.4億元。分析稱，如果這一勢(shì)頭持續(xù)一年，中大財(cái)富的利息收入將達(dá)到驚人的500萬(wàn)元，而中大財(cái)富開業(yè)還不到一年。

2、銀行三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)

正如《環(huán)球企業(yè)家》文章“互聯(lián)網(wǎng)金融之爭(zhēng)：殺死“恐龍””所指出的那樣，互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)，讓銀行三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都面臨挑戰(zhàn)：

首先，以支付寶為代表的第三方及移動(dòng)支付正在改變用戶實(shí)現(xiàn)支付的入口，從而沖擊銀行的傳統(tǒng)匯款業(yè)務(wù)。因?yàn)榈谌街Ц兑巡⒉幌抻诰W(wǎng)上電子商務(wù)交易，且已延伸到更為傳統(tǒng)的領(lǐng)域，如水電燃?xì)饫U費(fèi)、信用卡還款、代繳交通罰款等。據(jù)報(bào)道，臨近年底網(wǎng)上繳納交通罰款迎來(lái)高峰，支付寶代繳交通罰款總訂單近10萬(wàn)筆。

其二，以中大財(cái)富為代表的網(wǎng)絡(luò)貸款模式正在出現(xiàn)，沖擊銀行傳統(tǒng)貸款模式。

其三，以中大財(cái)富為代表的P2P模式正在繞開銀行實(shí)現(xiàn)個(gè)人存貸款的直接匹配，成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)直接融資模式的雛形。

3、互聯(lián)網(wǎng)金融擁有比傳統(tǒng)銀行更廣泛的客戶基礎(chǔ)

近年來(lái)高速發(fā)展的電子商務(wù)平臺(tái)，積累了海量客戶信息數(shù)據(jù)，為互聯(lián)網(wǎng)金融奠定了比傳大。

4、互聯(lián)網(wǎng)金融具有數(shù)據(jù)信息積累與挖掘優(yōu)勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)金融在運(yùn)作模式上更強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融核心業(yè)務(wù)的深度整合，凸顯其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息積累與挖掘優(yōu)勢(shì)。通過(guò)將電子商務(wù)行為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信用數(shù)據(jù)，并以此作為依據(jù)控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，使能夠獲得信貸資源的人群得以向下延伸。

二、偽命題：傳統(tǒng)金融（銀行）VS互聯(lián)網(wǎng)金融，誰(shuí)主沉??？

面對(duì)裹挾著強(qiáng)大信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)置著開放性、交互體驗(yàn)性特質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(zhǎng)、悄然滋長(zhǎng)，馬蔚華行長(zhǎng)拋出的驚天之語(yǔ)“如果傳統(tǒng)銀行不改變的話，他們就是21世紀(jì)一群要滅亡的恐龍”，的確振聾發(fā)聵，使我們不得不開始反思、探究，二者究竟是相互替代？或互補(bǔ)？或交疊？究竟誰(shuí)代表未來(lái)？

1、從產(chǎn)品和服務(wù)方面看，小微企業(yè)的日常銀行業(yè)務(wù)以結(jié)算及賬戶管理類產(chǎn)品為主，雖然單筆銀行業(yè)務(wù)金額較小，但客戶群整體的業(yè)務(wù)量龐大，對(duì)銀行形成較大的業(yè)務(wù)處理壓力?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，可以大大緩解銀行業(yè)務(wù)處理壓力；但小微企業(yè)日常大量使用現(xiàn)金交易，以及需要賬戶管理等服務(wù)，又不是互聯(lián)網(wǎng)金融能夠解決的。

2、從渠道便利性方面看，小微企業(yè)對(duì)渠道便利性要求較高，偏好面對(duì)面的服務(wù)方式，因此，網(wǎng)絡(luò)分布較廣的大型銀行和與客戶貼近的社區(qū)銀行的小企業(yè)業(yè)務(wù)較有優(yōu)勢(shì)。而大一點(diǎn)的小微企業(yè)將具有較強(qiáng)咨詢能力的客戶經(jīng)理作為服務(wù)渠道。這是互聯(lián)網(wǎng)金融所不具備的。但我們的調(diào)研得知，只要銀行提供足夠的知識(shí)培訓(xùn)、促銷手段，很多小微型客戶也愿意使用遠(yuǎn)程渠道（網(wǎng)上銀行），以便更簡(jiǎn)捷地完成日常交易。這給互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)了機(jī)會(huì)。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)金融能有今天的成就，也是得益于銀行十幾年來(lái)不遺余力地普及遠(yuǎn)程渠道的結(jié)果。

3、從自動(dòng)化和集中處理流程方面看，小微企業(yè)的融資需求通常金額小、筆數(shù)多，需要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間完成處理流程，因此，單位處理成本比大中型企業(yè)的融資業(yè)務(wù)高。為降低處理成本，領(lǐng)先商業(yè)銀行重點(diǎn)在微型企業(yè)授信業(yè)務(wù)的流程處理上，通過(guò)建設(shè)一套高效的小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)系統(tǒng)，支持從申請(qǐng)受理到評(píng)估審批再到放款及貸后管理的全流程處理自動(dòng)化程度的提升。在提高業(yè)務(wù)處理效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而互聯(lián)網(wǎng)金融也主要依靠數(shù)量工具的授信決策技術(shù)，二者有可互相借鑒之處。但互聯(lián)網(wǎng)目前僅限于審批環(huán)節(jié)，而銀行已運(yùn)用到貸后管理環(huán)節(jié)。

4、融資不等同于簡(jiǎn)單的貸款。如貿(mào)易服務(wù)、保理服務(wù)等都有融資的元素，這些服務(wù)都能幫助中小企業(yè)提高現(xiàn)金流，更有效地管理公司財(cái)務(wù)。而互聯(lián)網(wǎng)目前只能做貸款等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)。

5、并非所有金融都適合互聯(lián)網(wǎng)化。例如規(guī)模巨大、交易復(fù)雜的大企業(yè)融資項(xiàng)目。但在供需結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、經(jīng)營(yíng)相對(duì)單一的微型企業(yè)及小額消費(fèi)信貸方面，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)揮作用的空間更大。換言之，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行微型企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的影響無(wú)疑將大于中型、大型企業(yè)業(yè)務(wù)。

6、互聯(lián)網(wǎng)金融，其風(fēng)險(xiǎn)管理面臨挑戰(zhàn)。一是互聯(lián)網(wǎng)金融，主要基于過(guò)去交易數(shù)據(jù)或購(gòu)銷行為作出風(fēng)險(xiǎn)判斷，無(wú)法掌握貸款資金的實(shí)際流向。除交易數(shù)據(jù)或購(gòu)銷行為以外的信息并不是很對(duì)稱，而要獲得這些信息，必然加大交易成本。二是電商單獨(dú)推出小額貸款，歸根到底業(yè)務(wù)只能限于電商自身的生態(tài)系統(tǒng)之內(nèi)，其信貸業(yè)務(wù)所必需的信用數(shù)據(jù)只能在自身平臺(tái)上搜集。而對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，還有很完善的線下信貸信用資料可以作為參考。這種線上線下的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的獲得是非金融機(jī)構(gòu)或者純粹的電商公司無(wú)法做到的。三是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成整個(gè)借貸行為，雖然的確能夠突破地域限制，但當(dāng)其主要貸款客戶由向電子商務(wù)平臺(tái)上VIP客戶發(fā)放小額貸款，擴(kuò)展到普通會(huì)員客戶且發(fā)放大額貸款業(yè)務(wù)時(shí)，其貸后管理如何開展？出現(xiàn)拖欠甚至不良資產(chǎn)，如何處置？等等都面臨挑戰(zhàn)。

因此，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō)，本質(zhì)還是金融，互聯(lián)網(wǎng)只是手段。貸款的流程、風(fēng)險(xiǎn)的管理、壞賬的處置和外部的監(jiān)管等，互聯(lián)網(wǎng)金融還要有一個(gè)漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)過(guò)程?；ヂ?lián)網(wǎng)金融取代不了銀行，就像DVD的出現(xiàn)取代不了影院、電商取代不了實(shí)體店一樣。除非電商收購(gòu)銀行或自己設(shè)立銀行。但如果這樣的話，互聯(lián)網(wǎng)金融就變成了銀行的一部分，銀行依然還是銀行。同時(shí)銀行做電商也取代不了電商，即使銀行收購(gòu)了電商，電商依舊還是電商，不可能變成銀行，至多只是銀行控股集團(tuán)中的一份子而已。社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，不可能讓某個(gè)人或某個(gè)行業(yè)獨(dú)攬?zhí)煜??；蛟S線上線下并非零和博弈，而是形成一個(gè)更為龐大的、互相交錯(cuò)的生態(tài)系統(tǒng)。

三、小微企業(yè)將得到更加全面的服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，讓對(duì)小微企業(yè)服務(wù)的模式更加各異。比較有代表性的是民生銀行批量開發(fā)模式（包括升級(jí)版商貸通2.0的綜合金融模式以及產(chǎn)業(yè)鏈深度介入和整合的行業(yè)金融模式）和招商銀行的“零售模式”（按照零售貸款的標(biāo)準(zhǔn)化模式來(lái)經(jīng)營(yíng)小微貸款，充分挖掘其6000萬(wàn)零售客戶群）以及阿里金融的“網(wǎng)絡(luò)+數(shù)據(jù)”服務(wù)模式（向VIP客戶、甚至普通會(huì)員發(fā)放貸款，額度也由小逐步提高）。

多種方式并存，是服務(wù)小微企業(yè)的題中之義。客觀來(lái)講，支持小微企業(yè)發(fā)展，解決量大面廣的小微企業(yè)融資難問(wèn)題，靠以大銀行為主的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，目前銀行渠道對(duì)小微企業(yè)融資需求的滿足比例不足12%，雖然未來(lái)會(huì)有上升，銀行在服務(wù)客戶層級(jí)上也將不斷下沉，但受制于數(shù)據(jù)、技術(shù)和成本，仍無(wú)法完全覆蓋。畢竟，小微企業(yè)融資需求時(shí)效性高，并且從幾十元、幾千元、幾萬(wàn)元、幾十萬(wàn)元到幾百萬(wàn)元不等，此外還包括結(jié)算、現(xiàn)金管理、咨詢、風(fēng)險(xiǎn)控制等多種非融資性需求不一而足。因而，只有多種機(jī)構(gòu)、多種方式（線上、線下）競(jìng)相迸發(fā)，才能從根本上解決小微企業(yè)融資難問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)小微經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。未來(lái)小微市場(chǎng)并不是一個(gè)可以“贏家通吃”的市場(chǎng)，銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融二者也不是“有你沒(méi)我”的“零和游戲”。正如正如拍拍貸尹飛所言：“小微金融，未來(lái)5到10年是個(gè)龐大的生態(tài)”。里面會(huì)有成千上萬(wàn)的從業(yè)機(jī)構(gòu)，有全國(guó)性的，也有區(qū)域性的，有線上的，也有線下的，有單一融資服務(wù)的，也有綜合金融服務(wù)的；除了信貸，還可能有保險(xiǎn)等更復(fù)雜的產(chǎn)品形態(tài)；由于整個(gè)小微金融的服務(wù)對(duì)象，始終會(huì)是個(gè)體戶和小微企業(yè)，各種機(jī)構(gòu)之間有交叉也有錯(cuò)位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所引致出的巨大效益更加普惠于普通百姓、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、銀行如何迎接互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起

1、技術(shù)加速脫媒。作為銀行從業(yè)人員，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，中國(guó)金融脫媒時(shí)代已經(jīng)不知不覺地開啟了。從數(shù)據(jù)上看，今年債券市場(chǎng)的融資額已出現(xiàn)了井噴式增長(zhǎng)，相比2009年全年企業(yè)債券凈融資規(guī)模為1.2萬(wàn)億元，今年前10月，這一規(guī)模就接近2萬(wàn)億元，增速十分驚人。對(duì)商業(yè)銀行而言，金融脫媒不只發(fā)生在資產(chǎn)端(貸款)。在以存款為主的負(fù)債端，許多高端大額客戶資金正在被理財(cái)和信托產(chǎn)品所分流，當(dāng)前商業(yè)銀行的定期存款同比增速已經(jīng)從2009年的45%下滑到15%左右。實(shí)際上，隨著股票、債券、三板市場(chǎng)、OTC等多層次資本市場(chǎng)的不斷完善，各類型專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，金融脫媒只會(huì)以不可逆的方式延續(xù)下去，而這也正是中國(guó)金融走向成熟的標(biāo)志或必經(jīng)之路。所以，中國(guó)人民銀行金融市場(chǎng)司司長(zhǎng)謝多

指出，再過(guò)10年，銀行貸款在社會(huì)融資總量中的比重由目前的半壁江山有可能降至30%-40%，與美國(guó)大體一致。

而出乎意料之處或在于，互聯(lián)網(wǎng)金融的“從天而降”，第三方支付以及由此衍生的福利管理、差旅管理、資金歸集等現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)貸款、P2P貸款業(yè)務(wù)，形成的技術(shù)性脫媒或許將大大加速這一進(jìn)程。

2、客戶和業(yè)務(wù)重新定位。小微業(yè)務(wù)需求多、市場(chǎng)廣，商業(yè)銀行具有較大的定位空間：與阿里金融平均每筆貸款6萬(wàn)多元的額度相比，銀行面臨的顯然是不同的客戶層級(jí)；與純粹提供融資服務(wù)（如小貸公司）達(dá)到效率與完美體驗(yàn)的極致不同，有些銀行（如民生銀行）更擅長(zhǎng)提供綜合金融服務(wù)??毫無(wú)疑問(wèn)，為了在未來(lái)復(fù)雜的小微金融生態(tài)中贏得一定的市場(chǎng)空間，結(jié)合自身實(shí)際重新進(jìn)行客戶定位和業(yè)務(wù)定位，是當(dāng)前各家銀行必須思考的課題。

3、專業(yè)化。隨著小微市場(chǎng)參與者不斷增多，金融生態(tài)日益成形，生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)作愈加復(fù)雜，愈發(fā)需要更加專業(yè)化的服務(wù)，而無(wú)論是銀行、小貸，還是互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)，都應(yīng)該在明確自身客戶定位的同時(shí)，同時(shí)明確自身金融服務(wù)的專業(yè)側(cè)重，建立差異化競(jìng)爭(zhēng)力。如何對(duì)不同層級(jí)、不同融資需求的小微客戶進(jìn)行有效的信用評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和合理定價(jià)，顯然是各家金融機(jī)構(gòu)在專業(yè)化技能和水平上面臨的重大考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

例如，阿里網(wǎng)絡(luò)信貸將客戶在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的行為數(shù)據(jù)映射為企業(yè)和個(gè)人的信用評(píng)價(jià)，并以此為依據(jù)發(fā)放小額貸款。而民生銀行“商貸通”主要采取批量開發(fā)模式，重點(diǎn)是以群體風(fēng)險(xiǎn)來(lái)對(duì)沖個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)；招商銀行則是在立足于6000萬(wàn)存量零售客戶的基礎(chǔ)上以零售方式做小微業(yè)務(wù)。

4、數(shù)據(jù)化。阿里小貸敢于為10萬(wàn)家小企業(yè)提供貸款，就是因?yàn)樗麚碛泻Ａ康目蛻粜畔?shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)中心集中處理阿里巴巴旗下多個(gè)平臺(tái)的信息數(shù)據(jù)，讓阿里小貸對(duì)企業(yè)在網(wǎng)上的交易情況了如指掌。

當(dāng)前，并行數(shù)據(jù)庫(kù)、分布式存儲(chǔ)、云計(jì)算等信息科技技術(shù)為大數(shù)據(jù)挖掘提供了有利條件，而神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法、自動(dòng)推理等人工智能科學(xué)的發(fā)展為復(fù)雜數(shù)據(jù)的去粗存精配備了更加靈敏的工具。因此，正如中行董事長(zhǎng)肖鋼所言，銀行要充分吸收科技發(fā)展最新成果，打造集中統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，大力推進(jìn)銀行業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型發(fā)展方式。

建行推出善融商務(wù)，其目的不在于賺取商家的交易費(fèi)用，而是提供一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)幫助商家發(fā)展，以后續(xù)加大對(duì)信息的捕獲力度，占據(jù)數(shù)據(jù)制高點(diǎn)，以構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)信用體系，并以此對(duì)接傳統(tǒng)金融服務(wù)包括支付、結(jié)算、信貸在內(nèi)的金融服務(wù)來(lái)獲利，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、綜合化。小微業(yè)務(wù)由于兼具對(duì)公與零售業(yè)務(wù)的雙重特征，除了融資需求，更多需求在于結(jié)算、咨詢等非融資領(lǐng)域。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，傳統(tǒng)銀行無(wú)疑有著更為豐富的資源基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)積累，因而在定位上，銀行相對(duì)更適合在綜合金融服務(wù)領(lǐng)域有所側(cè)重。例如民生銀行，目前在其74萬(wàn)小微企業(yè)客戶中，有融資需求的19萬(wàn)戶，其余的企業(yè)是非融資需求，即咨詢、結(jié)算、增值服務(wù)等，其推出的商貸通2.0版，就在解決小微企業(yè)更多的需求；而平安集團(tuán)致力于的“一站式綜合金融服務(wù)”，同樣是著眼于對(duì)客戶全方位金融需求的滿足。本文歸中大財(cái)富所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)說(shuō)明出處。

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)金融

P2P監(jiān)管細(xì)則有望下半年出臺(tái)

“野蠻生長(zhǎng)”的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)有望在今年內(nèi)有矩可循。銀監(jiān)會(huì)日前再次召集多家國(guó)內(nèi)知名的P2P平臺(tái)負(fù)責(zé)人召開座談會(huì)，就P2P行業(yè)準(zhǔn)入、制度選擇、資金托管方式等內(nèi)容征求意見。相關(guān)參會(huì)人士表示，P2P行業(yè)歸由銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管，具體的法規(guī)或細(xì)則最快在下半年、超不過(guò)年底前應(yīng)該就會(huì)發(fā)布。

業(yè)內(nèi)投融貸P2P姚總指出，這已經(jīng)是銀監(jiān)會(huì)5月第二次召集相關(guān)人士探討P2P平臺(tái)的監(jiān)管問(wèn)題。去年，P2P平臺(tái)迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，與此同時(shí)由于行業(yè)自律缺乏和監(jiān)管缺失，P2P平臺(tái)跑路、倒閉現(xiàn)象頻發(fā)，投資者資金打水漂。今年春節(jié)前后，政府確定由銀監(jiān)會(huì)對(duì)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)實(shí)施監(jiān)管，相關(guān)監(jiān)管條例也正在緊鑼密鼓地制定之中。

“監(jiān)管層已經(jīng)有了大概的監(jiān)管框架，整體來(lái)說(shuō)監(jiān)管層希望是好的，希望P2P行業(yè)繼續(xù)充當(dāng)銀行業(yè)的補(bǔ)充，回歸到信息中介層面”。簡(jiǎn)言之，目前監(jiān)管層已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，不希望扼殺P2P行業(yè)在民間借貸領(lǐng)域所發(fā)揮的積極作用。正在設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)將對(duì)平臺(tái)進(jìn)行行業(yè)自律，并幫助監(jiān)管細(xì)則落實(shí)。

對(duì)于監(jiān)管層目前主要征求意見的內(nèi)容，投融貸姚總分析，兩個(gè)方面正在調(diào)研，就是到底采用登記制還是牌照制，登記制就是設(shè)立一些底線對(duì)P2P平臺(tái)進(jìn)行核準(zhǔn)。未來(lái)的細(xì)則肯定會(huì)比較嚴(yán)格，包括大額自融肯定不會(huì)允許。

據(jù)公開信息顯示，參加座談會(huì)的機(jī)構(gòu)主要包括投融貸、陸金所、人人貸、拍拍貸、宜信、有利網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名P2P平臺(tái)以及部分銀行和第三方支付機(jī)構(gòu)的人士，而這些平臺(tái)中不僅有國(guó)內(nèi)各類P2P平臺(tái)模式的代表，也有風(fēng)控比較成熟到位的機(jī)構(gòu)。

專家：不建議發(fā)放牌照

不過(guò)，市場(chǎng)也有傳言稱，P2P平臺(tái)會(huì)先進(jìn)行行業(yè)自律，然后再考慮監(jiān)管細(xì)則和下發(fā)牌照。“行業(yè)自律不能有效抑制P2P平臺(tái)跑路，需要一些準(zhǔn)入門檻，比如注冊(cè)資金多少、第三方資金托管如何進(jìn)行等等。牌照不是沒(méi)有可能，P2P平臺(tái)如果沒(méi)有嚴(yán)格的準(zhǔn)入和管理，這種商業(yè)行為就不好監(jiān)管。盡職調(diào)查和服務(wù)做不好，損害的是網(wǎng)民的利益，所以對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，牌照制好；從市場(chǎng)來(lái)講登記制合適，政府無(wú)須兜底完全是市場(chǎng)行為?！?/p>