第一篇：2009年APEC中小企業(yè)峰會(huì)長(zhǎng)三角分論壇實(shí)錄

2009年APEC中小企業(yè)峰會(huì)長(zhǎng)三角分論壇實(shí)錄

2009年6月11日，由阿里巴巴集團(tuán)、東方早報(bào)聯(lián)合主辦的APEC中小企業(yè)峰會(huì)長(zhǎng)三角分論壇將在上海金茂君悅大酒店召開。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播此次論壇。以下是論壇實(shí)錄。

主持人袁鳴

主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓大家下午好。歡迎各位參加由東方早報(bào)和阿里巴巴聯(lián)合舉辦的APEC中小企業(yè)峰會(huì)長(zhǎng)三角分論壇2009年——共享金融風(fēng)暴下的生存智慧，我是上海東方衛(wèi)視的主持人袁鳴，非常高興跟大家探討金融風(fēng)暴下中小企業(yè)的生存智慧。我代表東方早報(bào)和阿里巴巴感謝大家的到來。

請(qǐng)?jiān)试S我為大家介紹一下出席今天論壇的嘉賓：東方早報(bào)主編秦恒驥先生。阿里巴巴集團(tuán)副總裁呂廣渝先生。交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平先生。著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波先生。創(chuàng)業(yè)家雜志社社長(zhǎng)牛文文先生。浙江浙商研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊軼清先生。上海盈創(chuàng)投資合伙人陳愛國(guó)先生。上海銀行副行長(zhǎng)王世豪先生。交通銀行上海分行副行長(zhǎng)鄭良玉先生。華凱集團(tuán)化凱實(shí)業(yè)有限公司總裁帥新武先生。賓派實(shí)業(yè)總裁方潮榮先生。漢爵集團(tuán)總裁范仲文先生。天外天傘業(yè)有限公司徐海南先生。非常感謝各位嘉賓對(duì)我們今天論壇活動(dòng)的支持。

APEC全稱是亞太經(jīng)濟(jì)合作組織，它成立在1989年，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，演變成亞太區(qū)域國(guó)家和地區(qū)夾邊多邊經(jīng)濟(jì)交流與合作的重要組織，目前APEC一共有21個(gè)成員體，相互依存，堅(jiān)持開放，減少區(qū)域間的貿(mào)易壁壘，相信APEC開會(huì)的時(shí)候，大家都有關(guān)注到首腦在一起談?wù)摵芏嗟氖虑椋珹PEC下面還有很多常設(shè)的組織，比如今天的峰會(huì)就是常設(shè)組織，他的目的和任務(wù)就是通過參與代表的影響力讓各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到中小企業(yè)的作用，與中小企業(yè)在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中不可替代的重要性。作為對(duì)金融咨詢報(bào)道的東方早報(bào)也一直關(guān)注金融危機(jī)當(dāng)中長(zhǎng)三角地區(qū)中小企業(yè)的命運(yùn)，并且也在極力打造中小企業(yè)的峰會(huì)論壇，也希望以此充分發(fā)揮媒體公信力的作用，借此峰會(huì)的召開能夠幫助中小企業(yè)的發(fā)展，在技術(shù)、融資、發(fā)展三個(gè)方面作出貢獻(xiàn)。

首先邀請(qǐng)活動(dòng)的主辦方東方早報(bào)主編秦恒驥先生上臺(tái)致詞。

秦恒驥：各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓大家下午好，APEC中小企業(yè)峰會(huì)長(zhǎng)三角分論壇2009年——共享金融風(fēng)暴下的生存智慧，今天如期舉行，東方早報(bào)是這次分論壇的主辦方之一，在此，請(qǐng)?jiān)试S我以東道主的身份，向出席本次論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、學(xué)者、專家表示熱烈的歡迎和感謝。APEC中小企業(yè)峰會(huì)，自本屆已經(jīng)舉行了三屆，去年的峰會(huì)論壇的主要議題是圍繞中小企業(yè)的社會(huì)責(zé)任融資、技術(shù)、教育等為主題展開。

本次峰會(huì)中心議題，也是國(guó)際議題，第一融資、第二融資、第三還是融資。長(zhǎng)三角中小企業(yè)首當(dāng)其沖，長(zhǎng)三角中小企業(yè)需要蛋白質(zhì)和脂肪來御寒，面對(duì)當(dāng)下的嚴(yán)峻情況，為了保證不凍傷，我們還需要進(jìn)一步的發(fā)展，我們就共同的問題交流看法，來尋求解困之道。我們?cè)谒枷氲呐鲎伯?dāng)中，為共同的發(fā)展目標(biāo)，今天相聚在金茂大廈，下個(gè)月東方早報(bào)將迎來創(chuàng)刊6周年，我們和中小企業(yè)一樣，心中充滿了陽光，6年來東方早報(bào)以影響至上為理念，我們?yōu)殚L(zhǎng)三要的中小企業(yè)蓬勃發(fā)展而優(yōu)、出現(xiàn)的問題困難而憂，今天我們與阿里巴巴共同舉辦此論壇，我們要搭建與社會(huì)、政府進(jìn)行有效溝通的平臺(tái)，出席論壇的各位嘉賓時(shí)間都很寶貴，所以今天的論壇時(shí)間有限，讓我們抓住這次寶貴的交流經(jīng)驗(yàn)，來研討共享金融風(fēng)暴下的生存智慧，預(yù)祝本次論壇圓滿成功。謝謝各位。

主持人：謝謝秦恒驥先生的致詞，謝謝東方早報(bào)的社會(huì)責(zé)任感。這次論壇將對(duì)長(zhǎng)三角中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行探討，下面就有請(qǐng)先生呂廣渝致詞。

阿里巴巴集團(tuán)副總裁呂廣渝

呂廣渝：各位尊敬的來賓、企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、金融界、媒體界的朋友們，大家下午好。非常高興可以代表阿里巴巴參加此次論壇，和大家一起探討中小企業(yè)發(fā)展的議題。

08年所爆發(fā)的全球金融危機(jī)，其實(shí)到現(xiàn)在每一天都在影響著世界，尤其對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，而中國(guó)作為世界工廠，外向型的制造企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，很多的中小企業(yè)在我們的眼中看到從去年到今年開始，有的關(guān)有的停，有的在非常艱難的尋找自己的前途。

在正常的危機(jī)下面，中小企業(yè)承擔(dān)巨大的壓力普遍面臨融資艱難，出口訂單出現(xiàn)大幅度的下滑，原材料成本大幅度上漲，和貿(mào)易差出現(xiàn)難題。

我們?nèi)绾巫尭嗟闹行∑髽I(yè)在危機(jī)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型當(dāng)中把握新的發(fā)展機(jī)遇，幫助他們度過這一場(chǎng)危機(jī)，并且在未來持續(xù)發(fā)展，共享危機(jī)下面的生存智慧，這是阿里巴巴與東方早報(bào)主辦長(zhǎng)三角分論壇的主旨。阿里巴巴一直服務(wù)于廣大中小企業(yè)，中小企業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，阿里巴巴始終把中小企業(yè)的發(fā)展、生存作為阿里巴巴企業(yè)生存跟發(fā)展的根基，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的冬天里面，阿里巴巴最重要的任務(wù)，一直在努力幫助中小企業(yè)首先是怎么生存下去。

在中小企業(yè)方面，阿里巴巴做了三個(gè)方面的工作，一個(gè)方面解決中小企業(yè)生存的問題，所以我們搭建了一個(gè)平臺(tái)，幫助中小企業(yè)做出口、內(nèi)貿(mào)或者是零售。第二個(gè)幫助中小企業(yè)解決中小企業(yè)成長(zhǎng)的問題，比如我們推出的培訓(xùn)和軟件，我們希望通過幫助中小企業(yè)培養(yǎng)人才，和中小企業(yè)一起成長(zhǎng)。第三幫助中小企業(yè)盡阿里巴巴之力解決他們?nèi)谫Y難的問題。

08年10月阿里巴巴啟動(dòng)在金融危機(jī)情況之下，幫助中小企業(yè)過冬特別行動(dòng)計(jì)劃，來幫助中小企業(yè)生存下來，并且提出阿里巴巴的深根計(jì)劃，除了在美國(guó)投入3千萬美金的媒體投放之外，我們還跟浙江、江蘇、天津等多個(gè)政府一起配合，推出多項(xiàng)中小企業(yè)支持項(xiàng)目，阿里巴巴也在產(chǎn)品的價(jià)格、配套方面作出巨大的讓利。同時(shí)在上個(gè)月中旬，阿里巴巴在廣州舉辦了網(wǎng)上交易會(huì)，首次由馬云提出廣滬和廣徽的概念，打通零售渠道。

打造中小企業(yè)是世界級(jí)的難題，通過在阿里巴巴的交易記錄，用互聯(lián)網(wǎng)手段協(xié)助、幫助傳統(tǒng)的銀行找到一條高效率低成本的中小企業(yè)放貸之路，我們對(duì)于無抵押擔(dān)保的中小企業(yè)，我們完成了對(duì)網(wǎng)上中小企業(yè)放貸，解決了中小企業(yè)融資難。

對(duì)所有的中小企業(yè)在危機(jī)當(dāng)中的發(fā)展也起到一個(gè)實(shí)實(shí)在在的幫助，今年的9月是阿里巴巴成立10周年，10年以來，阿里巴巴始終幫助中小企業(yè)發(fā)展，未來的10年我們希望攜手中小企業(yè)，通過電子商務(wù)，完成一個(gè)重構(gòu)一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代，來建立機(jī)制環(huán)境生態(tài)鏈，促進(jìn)一個(gè)開放共融的商業(yè)環(huán)境，這是我們?cè)谧屑钨e的使命跟愿景，再次我代表阿里巴巴預(yù)祝本次論壇成功。謝謝大家。

主持人：非常感謝呂總的發(fā)言。我記得在07年年底馬云就提出過冬，現(xiàn)在也在幫助中小企業(yè)過冬，在過冬的時(shí)候我們除了要保暖之外，我們也在想春天什么時(shí)候到來，現(xiàn)在很多企業(yè)都在生存當(dāng)中尋找機(jī)遇。今天的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是有請(qǐng)交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平先生為我們做預(yù)測(cè)，他的演講主題就是金融危機(jī)與全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平

連平：女士們、先生們大家下午好。首先要感謝會(huì)議的主辦方邀請(qǐng)我出席本次會(huì)議跟大家交流，今天的主題是關(guān)于中小企業(yè)融資的問題，今天來了很多專家，包括銀行、企業(yè)，我相信在后面會(huì)有許多精彩的討論和論述。

我在這里想借此機(jī)會(huì)，就像剛才主持人講的一樣，談一些宏觀上面的看法，主要是三個(gè)問題，第一是關(guān)于目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，第二是關(guān)于物價(jià)，第三是貨幣。

關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我的觀點(diǎn)是，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回升的態(tài)勢(shì)已經(jīng)基本確立，最近兩個(gè)月來，有不少非常有名的大牌的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)，對(duì)今年的預(yù)測(cè)做了調(diào)整，主要都是上調(diào)今年GDP上升的速度，這兩天，還有一些大牌的機(jī)構(gòu)說，目前經(jīng)濟(jì)回升的態(tài)勢(shì)，超越了市場(chǎng)的預(yù)期。

在這里我說一句話，經(jīng)濟(jì)回升的態(tài)勢(shì)，基本符合我們的預(yù)期。在去年年底，08年12月底，在我們的財(cái)政政策和貨幣政策出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折之后，信貸增長(zhǎng)有了明顯的推進(jìn)，我們就提出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在這樣的政策重大轉(zhuǎn)換以及良好的基礎(chǔ)之下，必將出現(xiàn)回升。在09年2月22日，交通銀行發(fā)表了對(duì)今年宏觀走勢(shì)的一個(gè)預(yù)測(cè)，明確指出，1季度是GDP增長(zhǎng)一個(gè)底部，2季度出現(xiàn)回升，1季度是在六點(diǎn)幾的增長(zhǎng)，2、3、4季度會(huì)在7%、8%、9%這樣的增速展開回升。

我們之所以這樣認(rèn)為，以及目前已經(jīng)出現(xiàn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，我想，主要是基于兩個(gè)方面的原因：第一，積極的財(cái)政政策和適度寬松，實(shí)施下來會(huì)發(fā)現(xiàn)比較寬松的貨幣政策，對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來很大的推動(dòng)作用。那么最初時(shí)候，人們還懷疑，中國(guó)的財(cái)政政策能否起到積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用，但是經(jīng)過論證，人們發(fā)現(xiàn)中國(guó)的財(cái)政目前來說，非常良好，它具有在兩年中間實(shí)施帶動(dòng)4萬億投資的這么一個(gè)計(jì)劃。其次人們又懷疑，說貨幣政策能否擔(dān)當(dāng)它的重任？銀行能不能向貨幣政策那樣所需要的那樣，對(duì)實(shí)體解決發(fā)放大規(guī)模的貸款，事實(shí)證明，銀行超出市場(chǎng)普遍的預(yù)期，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)進(jìn)行大量的投放。即使是票據(jù)融資1.5萬億的貸款，1季度3萬億信貸的增量，依然是大大超過去年的水平。

4、5月份以來，我們看到信貸依然保持高速增長(zhǎng)，增量是下來，但是它的增速比1季度要來的快，去年這個(gè)時(shí)候的水平相對(duì)比較低。

還有很多人在討論，貨幣政策信貸投放，貨幣政策使得流動(dòng)性非常寬松，能不能帶來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)呢？很多人想到日本，日本雖然實(shí)施非常寬松的貨幣政策，流動(dòng)性很多利率是零水平，但是非但沒有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，卻使得經(jīng)濟(jì)中間出現(xiàn)流動(dòng)性陷井，一直到現(xiàn)在十幾年得不到很好的恢復(fù)。

但是我想，在中國(guó)，完全是另外一番景象，因?yàn)槲覀儽仨氁P(guān)注到除了這些政策之外，中國(guó)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)依然是發(fā)展中國(guó)家，在中國(guó)具有巨大的投資增長(zhǎng)的潛力和巨大的消費(fèi)增長(zhǎng)的潛力，只是沒有強(qiáng)有力的政策，或者說不需要去對(duì)這些潛力做很大的發(fā)揮，但是現(xiàn)在非常需要。

所以，在積極的財(cái)政政策和比較寬松的貨幣政策推動(dòng)下面，銀行出現(xiàn)了很大的信貸投放，金融支持力度比較大，把我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)中間具有很大的投資的潛力把它挖掘出來。中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，沿海地區(qū)的確是得到很大的發(fā)展，發(fā)展水平目前來說在發(fā)展中國(guó)家來說比較高，但是在中西部地區(qū)，依然還有很多值得投資的方向。所以在積極的財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策推動(dòng)下，這些巨大潛力發(fā)揮出來以后，我們相信經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一定會(huì)按照我們目前計(jì)劃的大約8%左右的水平來將實(shí)現(xiàn)。

最近，大家也注意到，已經(jīng)有幾個(gè)月的數(shù)據(jù)，各方面的數(shù)據(jù)出現(xiàn)不太和諧的狀態(tài)，比如說PMI，工業(yè)增加值，用電量和其他指標(biāo)有不和諧，甚至有的顯得有一些矛盾，似乎無法加以解釋。

專家們對(duì)這些問題做了不少的分析和解釋，比如有的是屬于行業(yè)結(jié)構(gòu)的問題，有的是屬于同比的問題，有的是屬于市場(chǎng)企業(yè)家心態(tài)的問題等等做了一系列的分析。

我認(rèn)為不少分析能夠解決或者說能夠解疑釋惑，但是也有一些依然得不到完美的解釋。經(jīng)濟(jì)回升的態(tài)勢(shì)不是由簡(jiǎn)單的幾個(gè)數(shù)據(jù)，看上去不是很和諧，整體的數(shù)據(jù)，包括PMI，工作增加值，固定資產(chǎn)投資增速，還包括新開工的項(xiàng)目，這些反應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，尤其是反應(yīng)工業(yè)增長(zhǎng)這些數(shù)據(jù)都出現(xiàn)了明顯的態(tài)勢(shì)。另外。我們說，信貸依然保持比較高的增長(zhǎng)，現(xiàn)在人們對(duì)信貸感覺到擔(dān)憂，增量在迅速的下降，還懷疑銀行有沒有這樣的能力，依然保持比較高的信貸增。

我們最新的研究數(shù)據(jù)表明，一直到現(xiàn)在為止5月份，信貸余額存貸大約是在67%左右，比較合適的70%的水平還有幾個(gè)百分點(diǎn)，增量貸存只在62%不到，比70%還差一些，如果稍微接近一些，超過70%甚至達(dá)到75%也不是不可以，所以目前商業(yè)銀行信貸能力還比較不錯(cuò)，未來隨著經(jīng)濟(jì)的逐步回升，信貸依然能夠保持比較合理適度的增長(zhǎng)，而且未來信貸的結(jié)構(gòu)也會(huì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

比如票據(jù)融資所占的比重，會(huì)處在比較低的水平，據(jù)估計(jì)，5月份票據(jù)融資的水平可能在10%左右，并不否認(rèn)可能出現(xiàn)負(fù)票據(jù)的情況，除了基礎(chǔ)建設(shè)方面的信貸投資繼續(xù)保持合理的增長(zhǎng)以外，我們相信對(duì)于經(jīng)濟(jì)其他的行業(yè)領(lǐng)域中間的信貸投入會(huì)明顯增長(zhǎng)，整個(gè)信貸增量會(huì)趨于好轉(zhuǎn)。

對(duì)于目前的工業(yè)增加值，人們也有一些擔(dān)憂，覺得4月份是增加了四點(diǎn)幾，3月份是八點(diǎn)幾，5月份可能是接近百分之九多，有一些波動(dòng)，1季度3月份八點(diǎn)幾，是1、2月份由于季節(jié)性的因素，相對(duì)平均來說，可能就是6%、7%這樣，從工業(yè)增加值這個(gè)狀態(tài)來看，3、4、5月份是持續(xù)往上走的。

觀察整個(gè)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)，要看關(guān)鍵的指標(biāo)，有一些存在瑕疵、不太滿意，我認(rèn)為沒有關(guān)系，就像一個(gè)人大病剛好，并不能說所有的指標(biāo)都非常好，如果一切都好，那他又該住院了，所以現(xiàn)在在以V型回升的態(tài)勢(shì)，09年1季度是6點(diǎn)幾，然后逐步往上走，08年是逐漸往下走，剛好構(gòu)成了一個(gè)V型。

第二說一下物價(jià)。最近物價(jià)昨天也公布了數(shù)據(jù)，CPI、PPI基本符合實(shí)際，目前物價(jià)運(yùn)行的態(tài)勢(shì)基本是在底部運(yùn)行，CPI最近4個(gè)月是-1.6、-1.2、-1.5、-1.4，是在一個(gè)底部徘徊，擺脫了原來的迅速下降態(tài)勢(shì)。PPI比預(yù)期低了一些，大家預(yù)期是在6.5、6.6，現(xiàn)在是在7%，這個(gè)原因很復(fù)雜，包括國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的原因，以及國(guó)際市場(chǎng)出口遇到一些困難轉(zhuǎn)內(nèi)銷，企業(yè)家的行為，使得PPI出現(xiàn)目前的態(tài)勢(shì)，但是這個(gè)態(tài)勢(shì)并不是繼續(xù)往下走的態(tài)勢(shì)，而是在底部進(jìn)行徘徊。

為什么經(jīng)濟(jì)的徘徊態(tài)勢(shì)出現(xiàn)，我說可以從幾個(gè)方面解釋，不一定對(duì)，首先是物價(jià)對(duì)貨幣流動(dòng)的反應(yīng)，對(duì)貨幣供應(yīng)的反應(yīng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的反應(yīng)，它是滯后的，按照經(jīng)驗(yàn)來講，07年CPI持有2%的水平，只是到了5、6月份，由于豬肉價(jià)格上去之后，把CPI拉上去，但是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，在05、06、07年一直保持比較高，持續(xù)是兩位數(shù)以上，同06、07年貨幣供應(yīng)量增速還是比較快的，但是在物價(jià)上沒有明顯的反映，或者是迅速反映，而是在一段時(shí)間以后，才得到了反映。這是一個(gè)滯后的影響。

第二，在現(xiàn)在資產(chǎn)市場(chǎng)有了很大的發(fā)展情況下面，流動(dòng)性比較多，貨幣供應(yīng)量增速比較快，經(jīng)濟(jì)回升所帶來的通脹壓力，首先是反映在資產(chǎn)價(jià)值上，最為敏感的是股市、債市以及其他投資品市場(chǎng)，其次是房地產(chǎn)市場(chǎng)，當(dāng)然，房地產(chǎn)這個(gè)反映跟各國(guó)的情況，比如在房地產(chǎn)處在比較高的位置，它要進(jìn)一步反映通脹的壓力，就顯得比較困難，如果房地產(chǎn)在這個(gè)時(shí)候處于低位就會(huì)反映出來。所以我們看到，在貨幣政策在去年10月份之后看到是什么？是股市上漲，單邊上漲一直持續(xù)到現(xiàn)在，這樣也帶來物價(jià)上漲壓力，貨幣流動(dòng)性也帶來通脹壓力。第三國(guó)際市場(chǎng)大眾商品最近剛剛有了明顯的上升，所以所有這些因素，可能會(huì)在一段時(shí)間以后，對(duì)我們的物價(jià)產(chǎn)生一定的壓力，而不是在目前就馬上產(chǎn)生壓力，這個(gè)壓力究竟在什么時(shí)候出現(xiàn)？我想下半年以后，CPI最近就會(huì)出現(xiàn)，PPI在去年3季度才比較高，在3季度以后，PPI會(huì)走向上升，所以物價(jià)在短期內(nèi)不會(huì)有急劇的物價(jià)上漲，或者說非?？焖俚脑鲩L(zhǎng)，至于明年會(huì)不會(huì)有我們還要觀察，貨幣的供應(yīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)，也不見得會(huì)出現(xiàn)非常迅速的波動(dòng)，前五年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持在兩位數(shù)，還有寬松的貨幣供應(yīng)，物價(jià)并沒有出現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)，只是到07、08年物價(jià)才出現(xiàn)異動(dòng)。一個(gè)是由于去年的同比基數(shù)在去年下半年是下來了，所以對(duì)今年的影響CPI下降很可能就會(huì)轉(zhuǎn)為正值。另外經(jīng)濟(jì)會(huì)審，糧價(jià)的上漲，成品油價(jià)格的上漲，以及在國(guó)際市場(chǎng)上大眾商品包括石油價(jià)格也都在上漲，對(duì)下半年物價(jià)一定會(huì)產(chǎn)生一定的上升推動(dòng)力，所以我們認(rèn)為，全年物價(jià)隨著下半年的回升之后，大致會(huì)在全年保持一個(gè)正值。

經(jīng)濟(jì)情況和物價(jià)的情況，我簡(jiǎn)單對(duì)貨幣政策做一個(gè)前瞻，我基本的看法是，在4季度之前，貨幣政策基調(diào)不會(huì)出現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變，目前來看，經(jīng)濟(jì)雖然出現(xiàn)回升的態(tài)勢(shì)，但是依然還是處于初步的階段，還不穩(wěn)固。

所以在這個(gè)時(shí)候，不易推動(dòng)緊縮型的貨幣政策，沒有理由進(jìn)一步的采取擴(kuò)張性的政策。因?yàn)閷?duì)于貨幣政策來說，主要是三項(xiàng)工具，降低存款儲(chǔ)備率，公開市場(chǎng)操作，進(jìn)一步降低利率會(huì)帶來市場(chǎng)流動(dòng)性更多的增加，使得資金的成本更低，顯然跟目前流動(dòng)性非常寬裕的情況是不相適應(yīng)的，所以利率沒有必要進(jìn)一步的下滑，存款準(zhǔn)備率也沒有進(jìn)一步的下滑，問題是隨著經(jīng)濟(jì)不斷的回升，未來如何前瞻性的實(shí)施相對(duì)偏緊的貨幣政策。但是在4季度之前，這種可能性比較小。

另外還有一個(gè)理由，物價(jià)目前還是一個(gè)負(fù)數(shù)，在下半年還不太會(huì)穩(wěn)定。從公開市場(chǎng)操作來說，央行其是有手段，他可以根據(jù)市場(chǎng)的需要進(jìn)一步的放或者是回籠，進(jìn)行回調(diào)，或者是調(diào)整的力度稍微大一些，對(duì)央行來說這些技術(shù)都委員的嫻熟。但是4季度之后，隨著未來物價(jià)上漲的狀態(tài)變化以及通脹的預(yù)期，如果進(jìn)一步的加強(qiáng)，不排除政策調(diào)整。

以上三個(gè)方面是我對(duì)整個(gè)宏觀形勢(shì)基本的看法，是我個(gè)人的看法，僅供大家參考，說錯(cuò)的地方還希望大家批評(píng)指正。謝謝大家。

主持人：謝謝連平先生的專業(yè)分析。經(jīng)濟(jì)周期總是有它的規(guī)律性，在這樣一個(gè)復(fù)蘇尚未到來的時(shí)候，我們的企業(yè)家如何把握這樣的時(shí)機(jī)，企業(yè)在擴(kuò)大等方面的調(diào)整，也是考驗(yàn)我們?cè)谧髽I(yè)家的生存智慧重要一點(diǎn)。

接下來一位嘉賓他是關(guān)注中國(guó)成功一批企業(yè)家為己任，他現(xiàn)在創(chuàng)辦了一本雜志，這本雜志叫做《創(chuàng)業(yè)家》這位嘉賓就是創(chuàng)業(yè)家雜志社社長(zhǎng)牛文文先生。他演講的主題就是創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)業(yè)板。有請(qǐng)。

創(chuàng)業(yè)家雜志社社長(zhǎng)牛文文

牛文文：各位朋友大家下午好，今天是一個(gè)非常盛大的場(chǎng)合，我們要談中小企業(yè)如何融資，錢是說不清楚的問題，創(chuàng)造財(cái)富的人不太應(yīng)該為錢煩惱，但是從去年到今年以來融資問題突然成為中國(guó)中小企業(yè)面臨最大的問題。

我們《創(chuàng)業(yè)家雜志》，我也創(chuàng)業(yè)了，從創(chuàng)業(yè)開始我就意識(shí)到一個(gè)問題就是錢的問題，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板經(jīng)過十幾年還不出來，現(xiàn)在要出來了，要出來是什么樣的企業(yè)能登上首批創(chuàng)業(yè)板。

我們做了一個(gè)預(yù)測(cè)，今年年初又出了一個(gè)封面，叫做09年最大期待創(chuàng)業(yè)板。我們感覺到，中國(guó)在十幾年以后，要有這么一個(gè)窗口和板塊，為辛辛苦苦的中小企業(yè)提供一個(gè)通路，總算要出來了，但是現(xiàn)在看起來也不是很樂觀，其實(shí)創(chuàng)業(yè)板不是中小企業(yè)的救生圈。

據(jù)說可能到10月份，首批企業(yè)就要出來了上市了，據(jù)說會(huì)有很多企業(yè)將登上創(chuàng)業(yè)板，但是大家要想，創(chuàng)業(yè)板有三個(gè)問題，不會(huì)成為中小企業(yè)解決融資難主要的途徑和辦法。

第一，得到知道，其實(shí)創(chuàng)業(yè)板叫雙高，高科技、高成長(zhǎng)，那么高科技、高成長(zhǎng)已經(jīng)把絕大多數(shù)中小企業(yè)攔在外面，高科技、高成長(zhǎng)，現(xiàn)在我們對(duì)高科技不好說，什么叫高科技，但是高成長(zhǎng)。

我相信絕大多數(shù)今天來的嘉賓，長(zhǎng)三角絕大多數(shù)的中小企業(yè)，尤其是加工出口型的都說不上是高成長(zhǎng)，看首批名單，我知道幾家，看了幾家都不是我們加工制造型的中小企業(yè)，實(shí)際上都是一些已經(jīng)成名，已經(jīng)符合中小企業(yè)上市板的公司。即便有再多的企業(yè)可以上中小企業(yè)板，畢竟是十萬分之一，因?yàn)榻^大多數(shù)不會(huì)也不愿登上創(chuàng)業(yè)板。

股市、債市、銀行，以前這三條血管都不通，只有三根血管中間一根的三分之一，股市沒有、債市沒有，銀行貸款有三分之一通的，只有一小部分中小企業(yè)可以跟銀行貸到款，對(duì)中小企業(yè)來講，資本市場(chǎng)只是極少數(shù)人。

假設(shè)說是4千萬中小企業(yè)，大概一年、兩年最少上400家，還有一個(gè)最主要的問題，上創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)很可能基本上全部都是資本下的蛋，本來他們不缺錢，他們都有接受PE和VC投資的人，首先在接受投資企業(yè)上市可能性最大。他們本來就接過PE和VC的投資上市，越不差錢的人越能上去，越缺錢的人越上不了市。

我們對(duì)創(chuàng)業(yè)板有很多的呼喚，有很多人等創(chuàng)業(yè)板等沒有，也有人為了創(chuàng)業(yè)板做了兩三回企業(yè)都沒上，這不是主流的解決方案，所以中小企業(yè)融資最大的問題，創(chuàng)業(yè)板依然還很難。

另外一個(gè)問題，創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生一些變異，它跟最初大家理解的含義有一些不一樣，不管叫什么名字，所有全世界的創(chuàng)業(yè)板都是從納斯達(dá)克的感覺來的，那是什么樣的設(shè)置呢？

有一些企業(yè)完全沒有辦法預(yù)測(cè)未來是什么樣的，感覺風(fēng)險(xiǎn)很大，但是成長(zhǎng)性也極大，是這么一種真正意義上的資本市場(chǎng)。當(dāng)初我們國(guó)內(nèi)的新浪、網(wǎng)易登上納斯達(dá)克的時(shí)候，不僅沒有利潤(rùn)也沒有營(yíng)收，在沒有營(yíng)收之前就上市，它本來就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的地方。

從現(xiàn)在的情況來看，我們注重安全性，不但要有收入還有利潤(rùn)，不但有利潤(rùn)還有穩(wěn)定連續(xù)幾年的利潤(rùn)，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)中小企業(yè)一旦進(jìn)入穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)期，往往它的爆炸性的增長(zhǎng)空間就不一定那么大，這就是一個(gè)問題。

這是我們創(chuàng)業(yè)板，因?yàn)閲?guó)家、股民都認(rèn)為它會(huì)成為另外一個(gè)賭場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)很大，它跟現(xiàn)在要開放的中小企業(yè)板沒有什么區(qū)別，只是規(guī)模小一些，它有連續(xù)利潤(rùn)的情況下。

所以我說，我們的創(chuàng)業(yè)板很可能是過度注重安全性，過度注重穩(wěn)健型的板塊，這樣真正有風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)可能無法通過創(chuàng)業(yè)板來實(shí)現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)。

我們的創(chuàng)業(yè)板有可能變成一個(gè)很穩(wěn)健，但是不會(huì)出現(xiàn)大爆炸，但是這些跟我們大家有什么關(guān)系呢？一個(gè)變異過度注重安全性的創(chuàng)業(yè)板跟絕大多數(shù)的中小企業(yè)會(huì)發(fā)生什么樣的關(guān)系呢？

我個(gè)人覺得，越是注重安全性，越說明一個(gè)問題，從2007年前的10年，是中國(guó)黃金10年，這黃金10年是全世界沒有碰到的10年，我們涌現(xiàn)出一大批偉大的公司，包括阿里巴巴等等很多的公司，都在這10年創(chuàng)業(yè)成功。

10年時(shí)間從零到一個(gè)不可限量的偉大公司，在過去10年理念涌現(xiàn)一大批，但是黃金10年有一個(gè)問題，它是一個(gè)企業(yè)哲學(xué)的體現(xiàn)，所有這些偉大的公司全部都是資本下的蛋，全部接受過VC和PE的投資。VC和PE是時(shí)間并不長(zhǎng)的新生事物，進(jìn)入中國(guó)時(shí)間也不長(zhǎng)，但是他已經(jīng)成功培養(yǎng)一些企業(yè)，但是下一個(gè)10年是什么樣的情況呢？黃金10年不能持續(xù)下去，接下去的5年有可能是穩(wěn)健的5年，但不可能成為黃金的5年。

在去年上市的公司有一個(gè)不同的特點(diǎn)，有一類公司叫做駱駝公司，它是慢公司，從來沒有接受過投資的公司，是客戶和消費(fèi)者下的蛋不是資本下的蛋，他們甚至不知道如何跟PE和VC打交道，以前PE和VC不喜歡跟它打交道，因?yàn)樗砷L(zhǎng)很慢，但是現(xiàn)金流不錯(cuò)，這些企業(yè)在沒有爆炸性的增長(zhǎng)，它就是實(shí)實(shí)在在一個(gè)產(chǎn)品，它只是把一種產(chǎn)品做到極致。只有客戶賣他的帳，他也不跟其他人打交道。

在過去10年里面，這樣的企業(yè)被認(rèn)為是二流企業(yè)，老板太土，只知道埋頭做產(chǎn)品，只知道跟消費(fèi)者打交道，沒有偉大的商業(yè)模式，也不會(huì)講，也不出來糊弄。過去10年里面大家不肯見的人，在未來3-5年會(huì)成為新的企業(yè)，他們是發(fā)展均衡，速度比較慢，但是比較穩(wěn)健，現(xiàn)金流不錯(cuò)，越到危機(jī)的時(shí)候，他們的價(jià)值越大。

從去年以來，很多VC和PE都在追逐這樣的企業(yè)，他們?cè)僖膊魂P(guān)心你這個(gè)模式再怎么好，你要知道有很多人是以商業(yè)模式為生的，但是商業(yè)模式是人做出來的說出來容易，做出來難。

只有專注于10年以上的功夫，才是蕭條時(shí)期英雄，我相信絕大多數(shù)的中小企業(yè)都是并沒有非常不著邊際夢(mèng)想的人，他們都是腳踏實(shí)地的人，他們都是維護(hù)好自己客戶的人。有的人只做一種東西，有的只在一個(gè)區(qū)域做，但是他們做的相當(dāng)漂亮。盡管速度放慢了，生存困難了，融資很難了，但是一種企業(yè)哲學(xué)重新成為主流。

大家多少年來也沒有銀行、資本市場(chǎng)、VC、PE的人，現(xiàn)在大家也別理他。我覺得這是一個(gè)新時(shí)代，剛才阿里巴巴的老總講到，這一輪危機(jī)之后會(huì)出現(xiàn)偉大的商業(yè)文明，這種文明也許就是剛才我所說的，能夠?yàn)榭蛻艚⒁粋€(gè)完美的循環(huán)，對(duì)資本、融資有一些需求。但是靠自己可以活，越拿不到錢的時(shí)候越能拿到錢，不是靠VC、PE融資。

現(xiàn)在的世界，錢從來只愛有錢的人，所以我們從客戶身上拿到的錢就不怕資本不給你錢，如果從客戶身上拿到錢，你就可以拿到更多的錢。其實(shí)浙商本土的VC創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)非常的發(fā)達(dá)，但是有變異，所謂的創(chuàng)投是用耐心來做，是用自己的錢來做，你要做這些要有機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)，你自己轉(zhuǎn)型做創(chuàng)投，沒有機(jī)構(gòu)也沒有團(tuán)隊(duì)，怎么來做？這種變異的創(chuàng)投導(dǎo)致了浙商的危機(jī)，VC和本土化的東西一看這個(gè)東西來錢快，大家一波接著一波的倒下去了，所以對(duì)于真正在滬上的創(chuàng)業(yè)家來說，大家還是要先靠自己再靠別人。

當(dāng)然阿里巴巴和我們這樣的服務(wù)者也努力幫助大家，希望大家在創(chuàng)業(yè)的路上互相取暖，也希望有時(shí)間看一看《創(chuàng)業(yè)家雜志》，這里面有一些東西，有一些好的經(jīng)驗(yàn)，有一些出路，謝謝大家。

主持人：非常感謝牛社長(zhǎng)，自己是創(chuàng)業(yè)家，所以知道創(chuàng)業(yè)者的冷暖辛酸，好的企業(yè)是不差錢的，其實(shí)長(zhǎng)三角的中小企業(yè)在金融危機(jī)下面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，本來飽受沖擊了，所以錢是很重要的問題，下面我們就中小企業(yè)融資新思路來做一個(gè)圓桌會(huì)議，圓桌會(huì)議的嘉賓是上海盈創(chuàng)投資合伙人陳愛國(guó)先生，交通銀行(8.25,0.01,0.12%)上海分行副行長(zhǎng)鄭良玉先生，賓派實(shí)業(yè)總裁方潮榮先生、上海銀行副行長(zhǎng)王世豪先生。有請(qǐng)各位嘉賓上臺(tái)。

主持人：四位嘉賓請(qǐng)坐，方總你好，您是義烏的企業(yè)家，最早創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，是做小地?cái)?，然后做品牌，現(xiàn)在又進(jìn)行升級(jí)來做投資了，回到起點(diǎn)，作為一家中小企業(yè)，你到底差不差錢呢？牛社長(zhǎng)說其實(shí)錢很好要，你覺得好要嗎？

方潮榮：我作為代表跟大家一起分享一下，跟銀行跟我自己創(chuàng)業(yè)的一些心得。我感覺到，一路走來坎坷很多，很多在座的企業(yè)家都跟一樣，我一路走來，在銀行的幫助下，把自己的企業(yè)做大，在運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的同時(shí)，一點(diǎn)一點(diǎn)把企業(yè)做大，與此同時(shí)，我也有一些心得，我們?cè)诎哑髽I(yè)做大的同時(shí)，我們也感覺到風(fēng)險(xiǎn)悄悄來臨，尤其是去年的一場(chǎng)金融風(fēng)暴，我自己總結(jié)下來有這樣一句話，在自己創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，特別是不差錢的同時(shí)，一定要耐得住寂寞，去年我走了很多廣東、北京、浙江，看了太陽能，看了很多上市的項(xiàng)目，可能你做夢(mèng)都沒有想過，十幾個(gè)項(xiàng)目，我自己非常沖動(dòng)、興奮的情況下，我要把這些項(xiàng)目全部否決掉？

主持人：是因?yàn)闆]有錢嗎？

方潮榮：不是，我有錢，但是我認(rèn)為投資要謹(jǐn)慎，所以是命重要還是運(yùn)氣重要。

主持人：我覺得更重要的是企業(yè)家的判斷。等會(huì)我想聽你給我們講你的故事。你找銀行要錢很有很多的挫折。我們?cè)谧囊灿袃晌汇y行家。中國(guó)的企業(yè)80%是靠貸款，但是80%的銀行貸款都去了國(guó)有企業(yè)，80%的中小企業(yè)從來從銀行拿不到錢？是這樣嗎？方總？

方潮榮：兩個(gè)銀行在這邊，一個(gè)是抵押，一個(gè)是擔(dān)保，中小企業(yè)都面臨這兩個(gè)問題。

主持人：這個(gè)壓力還是有的，現(xiàn)在好消息還是有的，在最近，銀監(jiān)會(huì)提出要給中小企業(yè)貸款6條新政策，所以現(xiàn)在有請(qǐng)交通銀行鄭行長(zhǎng)給我們說一說現(xiàn)在的情況怎么樣？交行在給中小企業(yè)服務(wù)過程當(dāng)中有什么樣的經(jīng)驗(yàn)和感受呢？

鄭良玉：小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，交通銀行(8.25,0.01,0.12%)這幾年在小企業(yè)貸款上面做了一些探索跟努力，今天我在坐在這里，我也感受到交通銀行在和小企業(yè)共同發(fā)展的過程當(dāng)中，也有一些體會(huì)，我想說幾句話。

作為銀行來說，不僅是資金，也是風(fēng)險(xiǎn)，剔除風(fēng)險(xiǎn)才是收益，所以在支持小企業(yè)的過程當(dāng)中，我們也是經(jīng)歷了一個(gè)解放思想或者是創(chuàng)新服務(wù)的過程。具體來說，就是從心動(dòng)到行動(dòng)的過程，從被動(dòng)到主動(dòng)的過程。

因?yàn)檫@幾年，小企業(yè)融資難的問題，不僅擺在中小企業(yè)家的面前，也擺在中央高層和上海市政府和金融系統(tǒng)管理層面上，我們自己在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，也感受到眾多的小企業(yè)也是我們未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重要方面，也是利潤(rùn)的來源。

所以我們感覺到，自己本身原來做慣了一些國(guó)有企業(yè)，大型企業(yè)，今后我們也要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，適應(yīng)小企業(yè)的需求，我們不斷在市場(chǎng)過程當(dāng)中有了一些行動(dòng)。比如我們?cè)隗w制、機(jī)制管理上都有一些進(jìn)步，一個(gè)是不論是大、小企業(yè)放在一個(gè)部門為大家提供服務(wù)。

后來我們成立一個(gè)小企業(yè)服務(wù)中心，在全國(guó)分行中心設(shè)立小企業(yè)服務(wù)部，我們有專門的人員和架構(gòu)，在考核和操作上面我們都有新的探索。

比如在為小企業(yè)服務(wù)過程當(dāng)中，它小風(fēng)險(xiǎn)比較大，原來的一套原則不能適應(yīng)小企業(yè)，所以我們把原來的政策優(yōu)化。同時(shí)還有企業(yè)選擇的問題，我們從被動(dòng)到主動(dòng)的一個(gè)過程，我們做小企業(yè)不是近三年才做。最近幾年以來我們一直都在做，只是做的過程當(dāng)中有新的進(jìn)步。

過去從企業(yè)里面選擇自己認(rèn)為比較好的來做我們自己的客戶，是比較被動(dòng)的，從被動(dòng)走到主動(dòng)。以前我們是上門求企業(yè)來，以前我們要解決問題，覺得差的就拒之門外，現(xiàn)在我們要主動(dòng)走出去選擇企業(yè)。

大家都知道有一個(gè)叫做安信地板，這個(gè)企業(yè)在當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他們不差錢也做的很小，我們知道以后，我們主動(dòng)在市場(chǎng)找到企業(yè)，在找到的過程當(dāng)中，我們建立合作關(guān)系，現(xiàn)在他已經(jīng)做成大企業(yè)，而且還走出去。我們現(xiàn)在在這一方面已經(jīng)邁出了一步，我們有了進(jìn)步。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上面，我們推出一個(gè)張江易貸通的產(chǎn)品，我們和張江園區(qū)、財(cái)政聯(lián)起手來大家結(jié)成同盟，由擔(dān)保公司承擔(dān)擔(dān)保，如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，由我們來承擔(dān)。有這些的產(chǎn)品推出，對(duì)我們自己來說是創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)來說是抵御風(fēng)險(xiǎn)。

通過這些我們也看到，小企業(yè)能長(zhǎng)大，這是我們所希望的，因?yàn)樗L(zhǎng)大了在我們這兒做的工作更多。我說這么多是為什么呢？在和企業(yè)剛剛打交道的時(shí)候，可能收益是不確定性的，是很少的，但是做大以后收益是很好的。小企業(yè)也能在巨大的金融風(fēng)暴當(dāng)中可以抗衡風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)敢鉃檫@些企業(yè)服務(wù)。

我們不僅要做錦上添花的事情，在剛才演講的時(shí)候，聽到嘉賓說銀行有錢，他喜歡給有錢的公司投資，但是現(xiàn)在我們也在雪中送炭，幫助大家度過困難，走出一條新路。

作為銀行來講，我們看到市場(chǎng)這樣一個(gè)機(jī)遇，但是市場(chǎng)是大家共同的財(cái)富，只有你的客戶才是你的財(cái)富，只有我的客戶才是我的財(cái)富，我們只有心動(dòng)才有行動(dòng)，從被動(dòng)走向主動(dòng)，在這個(gè)過程當(dāng)中，我們感覺到要努力探索，我也希望和在座的各家銀行與我們這么的的中小企業(yè)一起探索一同走出一條新路來。

主持人：非常感謝。回應(yīng)剛才方總提出的問題，中小企業(yè)自己都很困難，哪有東西可以拿出來，你能再具體說說你的酸甜苦辣，我覺得這個(gè)中間是有矛盾的，很多中小企業(yè)本身的生存發(fā)展在金融危機(jī)沖擊之下有很大的壓力，有這樣那樣的條款，還有很多好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，愿意要錢的人還是拿不到錢是這樣嗎？

方潮榮：剛才鄭行長(zhǎng)描繪的是美好的藍(lán)圖。我感覺中小企業(yè)還是要練好內(nèi)功，這是現(xiàn)實(shí)的問題，因?yàn)殂y行他也有風(fēng)險(xiǎn)，所以中小企業(yè)的融資問題在10年、20年內(nèi)是解決不了，所以我們還是要練好內(nèi)功，做好資產(chǎn)清理等等，現(xiàn)在銀行的創(chuàng)新，現(xiàn)在我們也跟銀行做合作，有的時(shí)候，銀行就是一個(gè)美麗的故事。

主持人：企業(yè)家在這邊訴苦說銀行不愛搭理他們。我問一下王行業(yè)，為中小企業(yè)服務(wù)比大企業(yè)難多了？

王世豪：其實(shí)小企業(yè)融資難有三個(gè)方面：第一個(gè)是信息不對(duì)稱，法人治理結(jié)構(gòu)這一方面，現(xiàn)在中小企業(yè)人數(shù)眾多，在上海改革開放之前跟現(xiàn)在相比，中小企業(yè)大大增加。第二個(gè)成本高，因?yàn)榻痤~小，在銀行內(nèi)的流程是差不多的，同樣，給小企業(yè)和給同樣大企業(yè)放貸就是成本的問題。第二個(gè)就是風(fēng)險(xiǎn)的問題，中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱，所以導(dǎo)致銀行壞帳。

現(xiàn)在是中國(guó)建國(guó)60年資金最寬裕的時(shí)候。

主持人：剛才經(jīng)濟(jì)學(xué)家也說過了。

王世豪：寬松的貨幣政策，寬松到什么底部呢？全世界的中央銀行全部開通印鈔機(jī)，美國(guó)是什么樣的情況呢？雷曼兄弟倒臺(tái)之前，但是今年到5月份是5萬億，每10年是5萬億，今年是等于10年，美國(guó)是5個(gè)月等于10年的印鈔速度。

主持人：雖然說總量有5萬億，但是中小企業(yè)并沒有得到這些。

王世豪：相當(dāng)多，渠道很多。從最小的小企業(yè)個(gè)人一個(gè)人個(gè)體戶，小企業(yè)首先是第一步是無生命周期的個(gè)體戶，我們行有5、6千中小企業(yè)貸款。第二，你要雇傭人員租賃商鋪，他沒有錢，租賃貸款。到了小企業(yè)擔(dān)保，要跟財(cái)政局一起辦的，那個(gè)時(shí)候還是小企業(yè)流動(dòng)資金。到了中層企業(yè)，肯定要擴(kuò)張，買土地，買廠房、設(shè)備，有廠房的按揭貸款，設(shè)備的按揭貸款，之后還要擴(kuò)張就是收購(gòu)兼并貸款，我們要和產(chǎn)權(quán)交易所合作。

主持人：你說的審批貸款很容易，在上海需要什么樣的流程，時(shí)間是多少？

王世豪：小企業(yè)的融資跟大企業(yè)要分開，它是有專門的人和專門的部門來做，而且它還要有專門的審批、激勵(lì)機(jī)制等，這樣專門有機(jī)制體制制度，有人在那邊干活，這個(gè)就解決的比較好，現(xiàn)在從宏觀來看，現(xiàn)在在銀行系不光是在銀行內(nèi)部建立小企業(yè)信貸部，而且在城市里面，大量的建小額貸款公司，在農(nóng)村，現(xiàn)在大規(guī)模建立村鎮(zhèn)銀行，也是解決中小企業(yè)貸款。所以在銀行的系統(tǒng)里面是解決了大規(guī)模的問題。但是最后做更大的話，一定是到證券市場(chǎng)上去融資。

主持人：現(xiàn)在中小企業(yè)的造血能力意愿也在提高，速度也在加快。

王世豪：中國(guó)是以信貸為主，信貸為35萬億，事實(shí)上圈錢不到35萬億。

主持人：陳先生，在你的經(jīng)歷當(dāng)中，你覺得中小企業(yè)的融資通道通暢不通暢？可以跟我們分享一下你的經(jīng)驗(yàn)。

陳愛國(guó)：其實(shí)你只要看一看我穿的衣服就知道了，我站在哪一個(gè)立場(chǎng)上。剛才上來的時(shí)候，穿淺色衣服要坐在邊上一些。其實(shí)這個(gè)事情很奇怪，銀行，它有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，所以銀行是看你過去，以前有沒有賺足夠的錢，可不可以抵御風(fēng)險(xiǎn)，我們也是一樣，你以前不賺錢沒有關(guān)系，只要未來賺錢就可以了，這就是投資和銀行借貸業(yè)務(wù)之間最大的差異。

我的公司有10多個(gè)人，已經(jīng)算是中等規(guī)模了，我們所有的決策一定要有所謂的合伙人管理的，我們這些人是公司的股東，銀行最后懲罰的是下面的信貸員，我們跟銀行的懲罰機(jī)制不一樣，導(dǎo)致最后的結(jié)果也不一樣，我們跟銀行內(nèi)部的處理方法不一樣，因?yàn)檫@樣的一種原因?qū)е轮行∑髽I(yè)，困難的中小企業(yè)要找銀行很難，我跟銀行打了10多年的交道，都很難做。

主持人：所以我們的中小企業(yè)從兩位穿西裝的人很難要到錢，而從你那里要錢很容易。

陳愛國(guó)：其實(shí)從我這兒要錢也不見得比銀行容易，所以我非常贊同企業(yè)家說的，企業(yè)什么時(shí)候可以拿到錢，當(dāng)自己的企業(yè)，有了足夠的實(shí)力、能力，而投資人覺得可以寄托在你的身上，在資本市場(chǎng)可以獲利的時(shí)候他會(huì)來追捧你，沒有向投資人展現(xiàn)你價(jià)值的時(shí)候，哪怕你再好也不會(huì)來看。所以資本是很勢(shì)利的，所以也不要完全相信天使投資人，其實(shí)他們是魔鬼。

主持人：方總是企業(yè)家的代表，我知道現(xiàn)在你也升級(jí)轉(zhuǎn)型了，現(xiàn)在你也變成跟他們一樣的人了。你能不能給我們中小企業(yè)一些建議，如何更好跟我們的債券市場(chǎng)、股市、銀行互動(dòng)，我們的企業(yè)家本身應(yīng)該如何去做呢？

方潮榮：對(duì)于銀行我愛過也恨過，但是也要繼續(xù)合作，我們不要埋怨也不要放棄。其實(shí)在我的內(nèi)心我很痛苦，我接觸很多銀行信貸員，銀行的機(jī)制不改變，可能融資難還會(huì)存在，作為企業(yè)我們要有清醒的頭腦。

對(duì)于轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在我正在學(xué)習(xí)，我都在讀資本運(yùn)行，讀完之后我介入資本運(yùn)作，從一個(gè)企業(yè)家去做投資者，從這個(gè)角度看企業(yè)非常的清楚，我們是站在一個(gè)實(shí)體的角度去看問題更加的清楚。在去年的時(shí)候，我在義烏搞了一個(gè)特訓(xùn)，我請(qǐng)了50位嘉賓，但是來了150多位嘉賓，這說明大家對(duì)創(chuàng)富的熱情很高，但是在股權(quán)投資，特別是PE，大部分人都看不懂，所以我們要保持頭腦的清醒，在今天有兩位銀行的人，陳總今天也在這里，所以我想問一下陳總，我去了無數(shù)次的北京，北京的水很深塘很大，他們說投資人就應(yīng)該像陳總一樣的，實(shí)際上陳總是大智若愚聰明的很，但是真的是這樣的嗎？

陳愛國(guó)：我們做投資的有很多種人，簡(jiǎn)單來說，我們把投資比如股權(quán)投資炒作風(fēng)險(xiǎn)投資，還有叫做私募股權(quán)投資，就是VC和PE，另外一種說法，也的投資是純財(cái)務(wù)性，有的是戰(zhàn)略性，比如英特爾公司、IBM公司，他們會(huì)根據(jù)他們的戰(zhàn)略去投資。比如美林、摩根，只要能賺錢他們就投你，所以投資有不同的種類。

我們現(xiàn)在中小企業(yè)能夠接觸到的投資絕大部分都是VC投資，它的核心要點(diǎn)是什么？給它不僅僅是錢，要給投資對(duì)象增值服務(wù)。什么叫做增值服務(wù)？比如不懂如何跟客戶打交道，不懂市場(chǎng)，我會(huì)告訴你市場(chǎng)如何去做，可能你不認(rèn)識(shí)市場(chǎng)門在哪里，我會(huì)告訴你，你不會(huì)處理數(shù)據(jù)我會(huì)告訴你如何處理，我會(huì)告訴你的戰(zhàn)略如何做，市場(chǎng)策略怎么樣，甚至你的研發(fā)管理如何去做，這樣一來，我們的風(fēng)險(xiǎn)投資要求很高，你要懂法律、管理等等很多很多，你要成為企業(yè)家的老師你就可以做投資人了。

主持人：所以中小企業(yè)在市場(chǎng)上也要拿聰明人的錢。下面有請(qǐng)各位貴賓給我們中小企業(yè)說一句話。

陳愛國(guó)：第一對(duì)中小企業(yè)企業(yè)來說，千萬不要被市場(chǎng)沖昏頭腦，我們要踏踏實(shí)實(shí)去做，提升自己的內(nèi)功。對(duì)資本方來講，我們要回歸，比如VC是做什么？賺錢是對(duì)的，但是我們的手段是什么。對(duì)銀行來說我們也要回歸，手段是什么？我的感覺是說，中小企業(yè)的融資，現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)家，像方總一樣，你在實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中資本，現(xiàn)在我們國(guó)家很嚴(yán)重的現(xiàn)象是什么？很多老板賺錢把錢放在樓市、股市或者是放到外國(guó)，如果你干的活最后都背叛了自己，所以中小企業(yè)融資難的問題肯定永遠(yuǎn)解決不了，這是最重要的問題。

主持人：鄭行業(yè)你的建議中小企業(yè)新思路。

鄭良玉：中小企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中要耐得住寂寞，經(jīng)得誘惑，中小企業(yè)融資難的問題最終能突破，我們自己要發(fā)展強(qiáng)大，如果自己發(fā)展沒有方向，融資就會(huì)非常的難，如果自己能夠在市場(chǎng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，融資穩(wěn)健，融資就不難。

另外，中小企業(yè)融資尤其是小企業(yè)的融資，應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程，取決于企業(yè)自己，也取決于銀行、社會(huì)、政府各個(gè)方面對(duì)中小企業(yè)的關(guān)注和支持，我們這些方方面面，現(xiàn)在關(guān)注應(yīng)該說非常的夠，努力還不夠，必須大家共同努力探索來創(chuàng)新，研究哪些產(chǎn)品、服務(wù)適合中小企業(yè)，比如中小企業(yè)，剛才王行長(zhǎng)講的幾個(gè)難點(diǎn)的問題，通過銀行、社會(huì)、投資公司，這些問題都可以解決，通過大家的不斷努力不斷創(chuàng)新這些問題一定會(huì)解決。

主持人：王行長(zhǎng)。

王世豪：第一，現(xiàn)在是中國(guó)歷史上鈔票最多的時(shí)候。第二，現(xiàn)在是中國(guó)歷史上鈔票最便宜的時(shí)候，從去年9月份-12月份，4個(gè)月連下降5次利息，現(xiàn)在銀行的利息降了200多個(gè)點(diǎn)，現(xiàn)在35萬億貸款，什么意思？今年銀行將送給所有貸款的企業(yè)7千億的大禮包，同時(shí)送給所有按揭貸款在這個(gè)利率上再打7折，什么意思？就是再送700億大禮包，送給個(gè)人按揭的。

同時(shí)，現(xiàn)在不光是融資，政府的系統(tǒng)搭建了大量的平臺(tái)可以融資，舉一個(gè)小案例，我們幫助一家汽配公司制，先是按揭貸款，之后由于科技的先進(jìn)，我們幫他推薦給市科委，成為明星企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)200億現(xiàn)金，然后到郊區(qū)擴(kuò)張，買土地、廠房等，土地出讓金可以退稅，他退稅了600多萬，所以你到銀行來，任何一個(gè)企業(yè)，從個(gè)體戶開始到很大的企業(yè)，每一個(gè)生命周期，每一個(gè)階段都可以融到資，不僅是銀行，還有相當(dāng)多的政府部門，你不融資，資不理你。

主持人：要多和銀行家做朋友。最后聽一下方總給大家的建議。

方潮榮：我感覺，特別是企業(yè)家一定要堅(jiān)定信心，在多年以前很辛苦，現(xiàn)在我們也升級(jí)了，我自己的企業(yè)將通過各方面的認(rèn)證以后，也有上市的可能，所以只要堅(jiān)定信心，希望總是有的，我送給在座的大家一句話，成功總在風(fēng)雨后。

主持人：感謝各位嘉賓的參與。謝謝。我們第一輪的討論就要過去了。有人說，在過去的發(fā)展當(dāng)中，我們都找到規(guī)律，可以更好的把握未來，接下來的演講嘉賓就是著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波先生，有請(qǐng)。

著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波

吳曉波：很高興來參加今天的會(huì)議，我發(fā)現(xiàn)各位都比較的樂觀，我談一下我對(duì)金融危機(jī)的看法。現(xiàn)在我們所處的時(shí)間點(diǎn)是09年6月份，09年半年過去了，在這個(gè)時(shí)候我們回顧過去6個(gè)月，很多在問這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)是好起來還是壞起來。很多人聚集在一起都想問這個(gè)問題。

到現(xiàn)在我們還是沒有辦法來判斷是好還是壞。今年上半年各個(gè)不同企業(yè)，他的觀感是不一樣的，如果從中小企業(yè)來講，今年上半年是一個(gè)失去的半年。

有三個(gè)問題，第一，大家對(duì)現(xiàn)在的危機(jī)是無能為力。第二，在今年上半年，從去年9月份以后中央政府大規(guī)模放貸投資，把大家拉出泥潭，大家可以問問自己看，從去年10月份到現(xiàn)在，放出新增貸款1.6萬個(gè)億，絕大多數(shù)都跟大家沒有關(guān)系，很多都是投入到鐵路等地。第三，今年下半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何走。

下半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)不是V字型、W型、U型的問題，現(xiàn)在看到資本市場(chǎng)的火熱和房地產(chǎn)的復(fù)蘇，很多都是因?yàn)榭謶謳淼?，而不是信心帶來的。所以我們要判斷的是惡性的通貨膨脹時(shí)期，還是前所未見的通貨滯脹。

從去年10月份開始，中國(guó)銀行放貸不斷創(chuàng)新高，如果按照正常年份平均每年新增貸款在4千億/月，今年年底超過8萬億的貸款規(guī)模是可以被肯定的。

8萬億是什么概念？08年GDP是30萬億，我們銀行的放貸會(huì)超過8萬億，所以錢越來越不值錢。在不久前我看到一個(gè)奇怪的景象，一個(gè)是我們看到上游原材料不斷漲價(jià)，石油超過70美金，汽油漲價(jià)了，棉花、有色金屬和食用油等都漲價(jià)了，總得來看，漲價(jià)已經(jīng)成為事實(shí)。但是另外，我們也看到另外一個(gè)景象是，原材料不斷漲價(jià)的情況，工業(yè)品BPI到這個(gè)月還是出現(xiàn)復(fù)增長(zhǎng)，這是非常個(gè)怕的，如果這個(gè)景象再保持6個(gè)月，那就是通貨滯脹。

在78年以后，中國(guó)搞經(jīng)濟(jì)改革，有幾次通貨膨脹的情況，在通貨膨脹的同時(shí)，價(jià)格是在往上走，流動(dòng)性不斷增加，各位企業(yè)家做出來的產(chǎn)品如果沒有人買，那個(gè)情況是非常的糟糕。

從歷史角度來看，周期表來看，78改革開放以來到現(xiàn)在是第8個(gè)經(jīng)濟(jì)周期，從這個(gè)表格可以看到，2010年會(huì)看到一個(gè)奇怪的景象，通貨膨脹在上漲。另外上海地區(qū)會(huì)有世博會(huì)，浦東地區(qū)會(huì)有亞運(yùn)會(huì)，是很重要的年份。

2012年本屆政府換屆的時(shí)候，會(huì)碰到新一輪的宏觀調(diào)控?，F(xiàn)在我們處在08年-2012年的經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)里面。只要是一個(gè)宏觀調(diào)控的年份，就是民營(yíng)企業(yè)的崩潰之年。1998年，10年之前的經(jīng)濟(jì)蕭條，一大批企業(yè)都倒閉了，當(dāng)時(shí)我寫的《大敗局》。04年的時(shí)候，也有一大批企業(yè)倒閉，當(dāng)時(shí)我寫了《大敗局2》。這是最近10年的第三次雪崩之年就是08年，民營(yíng)企業(yè)最發(fā)達(dá)的兩個(gè)地區(qū)，出現(xiàn)大規(guī)模的企業(yè)倒閉。

現(xiàn)在的問題是在哪里？政府在有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，中國(guó)走出3次大蕭條的經(jīng)驗(yàn)是什么？第一個(gè)是擴(kuò)大內(nèi)需，第二依靠民營(yíng)企業(yè)，第三是靠深化改革。我們回到今天來看，08年政府的政策有哪幾條是跟這個(gè)有關(guān)系的。我們有沒有擴(kuò)大內(nèi)需，有沒有依靠民營(yíng)企業(yè)，我們創(chuàng)造了全中國(guó)GDP的一半，60%的稅收，80%的就業(yè)，在國(guó)家陷入泥潭的時(shí)候，跟大家是沒有關(guān)系的。第三有沒有依靠深化改革，現(xiàn)在有什么是跟改革有關(guān)的？沒有。

我沒有像前面幾位嘉賓那么的樂觀及冬天還沒有過去，就算今年可以實(shí)現(xiàn)保8，也是因?yàn)槿嗣駧派怠?/p>

下面我給大家提一些建議，大家可以密切關(guān)注宏觀周期的變動(dòng)。在未來一段時(shí)間里面，如果國(guó)內(nèi)消費(fèi)仍然起不來，中央還會(huì)出臺(tái)大家想不到的政策來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。第二個(gè)就是堅(jiān)守本業(yè)。第三個(gè)就是加強(qiáng)內(nèi)部管理，現(xiàn)在是一個(gè)很好的時(shí)間點(diǎn)。第四充分開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從98年以后世界上出現(xiàn)一個(gè)名字叫做中國(guó)制造，中國(guó)的制造企業(yè)開始靠勞動(dòng)力低，稅收優(yōu)勢(shì)，大規(guī)模消耗資源占據(jù)了全球市場(chǎng)。五是充分利用互聯(lián)網(wǎng)。09年就是中國(guó)電子商務(wù)年，到年底，在所有的行業(yè)比例里面，跟B2B、B2C公司相關(guān)的，他們的增長(zhǎng)比例是最高的。第六個(gè)就是彎道超越，什么是企業(yè)家，企業(yè)家就是破壞型的創(chuàng)新，如果你掌握的好，是你超越所有對(duì)手的時(shí)間點(diǎn)。

最后一句話送給大家，經(jīng)濟(jì)沒有底，心里要有底，經(jīng)濟(jì)怎么好，會(huì)怎么好呢？一個(gè)叫上帝，一個(gè)叫做騙子，我們能知道的就是一種邏輯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有底，但是各位心里面要有底要對(duì)國(guó)家有底，逆風(fēng)是高飛的風(fēng)向，因?yàn)闀r(shí)間有限，我就講到這里，希望大家度過一個(gè)美好的09年。

主持人：謝謝吳曉波先生，他這次演講什么東西都沒有說，但是他說的最后一句話很重要，在一個(gè)時(shí)代，總有輸家總有贏家。接下來這位嘉賓，他會(huì)有自己的東西跟我們分享，他就是華立集團(tuán)化凱實(shí)業(yè)有限公司總裁帥新武先生，我們來聽聽他的演講，演講的主題就是過冬的兩件棉襖。

華立集團(tuán)化凱實(shí)業(yè)有限公司總裁帥新武

帥新武：大家下午好，各位中小企業(yè)家聽了剛才幾位嘉賓包括第一輪的圓桌會(huì)議以后，更多了解到經(jīng)濟(jì)環(huán)境，金融政策和未來的走勢(shì)。我想大家更關(guān)注的是，對(duì)我們每一個(gè)中小企業(yè)自己來說，我們自己的企業(yè)如何生存和發(fā)展？這就是我們所說的主題，金融風(fēng)暴下的生存智慧。

在講我的觀點(diǎn)之前我給大家兩個(gè)忠告，第一條，經(jīng)濟(jì)要靠我們自己去改變和判斷，不要太多聽信政府的數(shù)據(jù)。第二條，我們既然是投了資，干了企業(yè)，首先就要做好現(xiàn)金流，而不是簡(jiǎn)單意義的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)。如果聽的進(jìn)去，希望大家給我鼓掌。

在講之前，我還是送給大家我的三字經(jīng)，很簡(jiǎn)單，思、悟、行。我叫思則通，悟則達(dá)、行則至。思是思考什么呢？我們做任何企業(yè)，都要想好你的目的和目標(biāo)，我們很多企業(yè)，很多企業(yè)家遇到困難和問題都是由于一開始沒有想好我做這個(gè)企業(yè)，做這個(gè)行業(yè)的目的和目標(biāo)到底是什么。

第二是悟，我想好了目的和目標(biāo)，一定要去謀劃好，領(lǐng)悟好我實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的和目標(biāo)的路徑和方法，路徑和方法都沒有想好，就把錢砸下去了，這兩個(gè)問題解決了，最后什么問題都解決了。

一個(gè)現(xiàn)象，也不僅僅是金融危機(jī)爆發(fā)出現(xiàn)的現(xiàn)象，這個(gè)現(xiàn)象是歸大部分的企業(yè)關(guān)心做不長(zhǎng)久，我們分析研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)存在的態(tài)勢(shì)，真正的6個(gè)要素都好的非常少。

我可以用紅色的字標(biāo)注出來，規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，利潤(rùn)同步增長(zhǎng)的不多，規(guī)模增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)又可持續(xù)發(fā)展的就更少了，在三個(gè)要素都比較好的狀況下，還能夠做到員工滿意、股東滿意、社會(huì)尊重的企業(yè)比較少。

而這6個(gè)元素，恰恰把它定義成好企業(yè)的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。中小企業(yè)自己去對(duì)比。中小企業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)候就原地打滾，甚至下滑，很難實(shí)現(xiàn)跳躍式的發(fā)展，有的企業(yè)生存能力不強(qiáng)，不僅是小企業(yè)如此，我們?nèi)?00強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)同樣也逃脫不了這樣的厄運(yùn)。

這場(chǎng)金融危機(jī)導(dǎo)致成千上萬家企業(yè)的停產(chǎn)關(guān)門，破產(chǎn)倒閉。也有不少的企業(yè)公司的老總自殺或者是出逃，小一點(diǎn)的企業(yè)，我們認(rèn)為自己的日子好過，但是成長(zhǎng)并沒有那么的快，盈利水平?jīng)]有同行高，因此，我們做企業(yè)都需要解答個(gè)問題，就是寒冬如何保障企業(yè)不被動(dòng)，而且還要很好的生存和發(fā)展。

我們?nèi)魏我粋€(gè)企業(yè)都是始終處在被動(dòng)的生存發(fā)展環(huán)境里面，你并不是主動(dòng)的，因?yàn)槟闶窃谝粋€(gè)大環(huán)境當(dāng)中全球經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中生存和發(fā)展的。當(dāng)前遇到百年以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)，叫做金融風(fēng)暴、金融海嘯，我們是不是可以去想，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是偶然的嗎？肯定不是偶然的。

全球經(jīng)濟(jì)體，它是最復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體，所以必然會(huì)出現(xiàn)階段性的系統(tǒng)紊亂，企業(yè)可以掌控經(jīng)濟(jì)環(huán)境嗎？企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的細(xì)胞，只是經(jīng)濟(jì)社會(huì)當(dāng)中的一點(diǎn)元素，只有順應(yīng)大環(huán)境的變化，才能夠生存和發(fā)展下去。在全球經(jīng)濟(jì)寒冬當(dāng)中，如何保障不被動(dòng)式，如何趁機(jī)發(fā)展？我的回答是，把握企業(yè)成長(zhǎng)的節(jié)律，企業(yè)成長(zhǎng)和人的生命、萬事萬物都是有節(jié)律的，把握這種節(jié)律要穿上兩件棉襖，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和策略轉(zhuǎn)型，因此這樣的轉(zhuǎn)型和策略創(chuàng)新，就是我要講的主題，過冬的兩件棉襖。

這個(gè)冬天，我們提早5年就預(yù)測(cè)到，我不知道在座有多少企業(yè)在5年前能夠說，我們要準(zhǔn)備好過冬的棉襖，恰恰我們?cè)?5年7月份時(shí)候就談到過冬，董事會(huì)開會(huì)的主題就是準(zhǔn)備過冬的棉襖，等冬天真正來臨的時(shí)候，我們可以非常好的應(yīng)對(duì)。

在06年1月份，我們完成了主業(yè)的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)儀表制造業(yè)轉(zhuǎn)型到生物醫(yī)藥，非常朝陽的產(chǎn)業(yè)。06年7月份，主動(dòng)收購(gòu)了房地產(chǎn)業(yè)，停止買地，消化存量等，這就是叫做轉(zhuǎn)型，我們認(rèn)為企業(yè)的冬天沒有過去，這個(gè)觀點(diǎn)跟吳曉波一致，我們是一樣的看法，經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然可能出現(xiàn)更多的問題，甚至于更嚴(yán)重的問題。

首先，股市、房市并沒有脫離熊市的態(tài)勢(shì)。中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象仍然還在發(fā)生，企業(yè)間的三角債會(huì)大量的增加。

還有一個(gè)嚴(yán)重的問題是，由于國(guó)家實(shí)施寬松的貨幣政策，現(xiàn)在銀行大量放貸可能引發(fā)下一波不良資產(chǎn)，如果這些把握不好，很可能引發(fā)更大的危機(jī)現(xiàn)象，或者說對(duì)我們企業(yè)來說，可能會(huì)受到更大的沖擊。

因此我們要做好最壞的打算，如何打算呢？我們?nèi)绾伪Ｕ喜槐粍?dòng)式？行業(yè)不同，政策不同，要采取且防且轉(zhuǎn)的策略，第一開源，第二清帳，如果你是賒帳的經(jīng)營(yíng)方式，你要關(guān)注你的應(yīng)收帳款，關(guān)注借出去的錢，而不是放貸做高營(yíng)業(yè)額，以現(xiàn)金流為王。

第三就是節(jié)流，大家一起節(jié)省開支，不要亂投資，不要亂花錢。第四就是創(chuàng)新。尤其要進(jìn)行模式的創(chuàng)新，可是大部分企業(yè)，模式創(chuàng)新當(dāng)中最重要的一條是現(xiàn)金流模式的創(chuàng)新，金融危機(jī)、金融危機(jī)就是資金出現(xiàn)了問題，做企業(yè)的人，你的眼光就要盯在資金上。如何轉(zhuǎn)型？我們做企業(yè)就要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，我們要跟著政策導(dǎo)向提前進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

第一要盯住政策的基礎(chǔ)導(dǎo)向，新農(nóng)村方面的政策也好、4萬億的投資計(jì)劃也好等等這些都將在我們未來一段時(shí)期內(nèi)為中小企業(yè)帶來很多的機(jī)遇，關(guān)鍵是你有沒有這種意愿和心去關(guān)注這個(gè)機(jī)會(huì)。第二搶抓關(guān)聯(lián)機(jī)遇，它所對(duì)應(yīng)的關(guān)聯(lián)機(jī)遇，對(duì)中小企業(yè)也是很好的機(jī)會(huì)。

趁機(jī)我發(fā)表一下對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)節(jié)律的理解。我總結(jié)企業(yè)成長(zhǎng)節(jié)律有很多種說法，歸納四條，第一條，節(jié)律生律，一定是從無到有，從小到大的規(guī)律，只要企業(yè)認(rèn)認(rèn)真真去做，應(yīng)該是符合這個(gè)大規(guī)律。

第二個(gè)是老律，企業(yè)也是要經(jīng)過生、長(zhǎng)、死的規(guī)律。

第三就是病律，做企業(yè)肯定都會(huì)碰到外侵病和內(nèi)生病。最后很關(guān)緊的規(guī)律就是叫做重生律，人死不能復(fù)生，但是企業(yè)可以復(fù)生，我建議企業(yè)當(dāng)發(fā)展到成熟期前后，一定要腦子清醒，這個(gè)時(shí)候不要讓它轉(zhuǎn)到死亡期，而是提早進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)。所以成長(zhǎng)節(jié)律提示我們，低頭拉扯還要抬頭看路，隨時(shí)預(yù)知環(huán)境的變化，搶抓機(jī)遇，戰(zhàn)略突圍，爭(zhēng)取再生。

有人問我們有什么方法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。第一是革命性的轉(zhuǎn)型，我們從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型到另外一個(gè)行業(yè)，形容為學(xué)做新餅。

第二是跳躍式的升級(jí)，產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)進(jìn)行升級(jí)，我叫做學(xué)做更好吃的餅。

第三就是更換競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移幫人做餅。

第四叫做產(chǎn)業(yè)多元化，是指我們做更多的餅。第五就是產(chǎn)權(quán)多元化，我們自己的能力不夠，實(shí)力也不夠，我們可以跟人家進(jìn)行戰(zhàn)略合作，與更多的人做更大的餅。這是對(duì)第一件棉襖的總結(jié)。

在我們穿第一件棉襖的時(shí)候也是有風(fēng)險(xiǎn)的，比如剛才講到的多元化，它也會(huì)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避？給出10條戒律，由于時(shí)間的關(guān)鍵就不說了。

第二從華凱來說，我們現(xiàn)在打算開始啟動(dòng)創(chuàng)意改善思路，也就是說，自我感覺華凱已經(jīng)具備一定的條件，為什么這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)可以利用兩年時(shí)間有這樣的成果或者是進(jìn)步？我想告訴大家的答案就是模式創(chuàng)新，我這邊不是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，新是體現(xiàn)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)新，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代農(nóng)莊作為主業(yè)。

企業(yè)過冬第二件棉襖就是策略創(chuàng)新，華凱在金融危機(jī)下有這樣的成果也是得益于這樣的創(chuàng)新，如果是做傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)肯定沒有這樣的成果。我也提供6條技巧，講創(chuàng)新第一種就是戰(zhàn)略創(chuàng)新，學(xué)會(huì)用別人的腦袋做自己的事情。

很多中小企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)最大的問題就在于什么事情都想自己做，什么都認(rèn)為自己做才能夠放心，這是錯(cuò)誤的。要學(xué)會(huì)用別人的腦袋給你做事情，這是很好的時(shí)間。第二空間就是模式創(chuàng)新。

我們做企業(yè)很多企業(yè)家去看95%的企業(yè)家都在強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式、盈利模式。很少有人強(qiáng)調(diào)第三個(gè)模式，最重要的就是現(xiàn)金流模式，做企業(yè)三個(gè)模式要同時(shí)考慮。有了盈利模式有利潤(rùn)，有了現(xiàn)金流模式才能保障你的現(xiàn)金流不斷。第三個(gè)空間就是產(chǎn)品創(chuàng)新，第四個(gè)就是技術(shù)創(chuàng)新，第五是管理創(chuàng)新，第六就是方法創(chuàng)新。

另外就是講重執(zhí)行力就是轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新成功的基礎(chǔ)，機(jī)遇來了我們?cè)趺崔k？會(huì)遇到四種境界，第一境界就是能夠看見這件事情，我們?cè)谏鐣?huì)上，估計(jì)只有50%，看得見以后，能夠瞧得起的只有20%，瞧得起以后又能夠認(rèn)認(rèn)真真想把這件事情搞懂只剩下5%。搞懂以后，還能夠有能力去做的了的只有1%。所以，馬云才會(huì)成就阿里巴巴(14.06,0.18,1.30%)。

很多人都在搞互聯(lián)網(wǎng)，都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是有前途的，但是需要這樣的四重境界。四重執(zhí)行力就等于面對(duì)機(jī)遇的四種境界，就是我們穿好兩件棉襖度過冬天的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的冬天并不可怕，可怕是我們的腦袋僵化，沒有制度，在這里我祝愿更多的中小企業(yè)學(xué)會(huì)提早準(zhǔn)備好兩件過冬的棉襖，祝愿更多的中小企業(yè)主少些忙碌，做輕松快樂的資本家。謝謝。

主持人：非常感謝帥總精彩的發(fā)言。剛才說到只有1%，現(xiàn)在至少有兩位肯定是這1%當(dāng)中的，一位是范仲文先生，一位是徐海南先生，首先有請(qǐng)這兩位嘉賓上臺(tái)進(jìn)行圓桌論壇。另外再有請(qǐng)浙江浙商研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊軼清先生和創(chuàng)業(yè)家雜志社社長(zhǎng)牛文文先生。

我們這一輪的話題是說，剛才是討論風(fēng)暴下融資的新思路，這一輪可以看一下到底有沒有新機(jī)遇，現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃也在進(jìn)行，我們所在的上海開始金融中心和航運(yùn)中心的定位，也是覬覦很大的期望，更重要的是給我們很多的想象空間，所以我們想聽兩位企業(yè)家會(huì)給我們帶來怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；氐疆?dāng)下，我想聽聽楊軼清先生的判斷，因?yàn)槟惚环Q為浙商研究的第一人，我想先問你這一輪的金融危機(jī)，我們的浙商他們跌的重不重？慘不慘呢？

楊軼清：剛才有嘉賓演講說浙江悲劇，我從浙江來，感覺沒有這么嚴(yán)重，但是浙江困境，浙江從去年以來是一個(gè)重災(zāi)區(qū)，浙江以前一直在領(lǐng)跑，但是今年第一季度下滑到倒數(shù)第二位。

去年以來，浙江一下子從一個(gè)明星變成一個(gè)落魄者，大家都看浙江到底怎么樣了，包括中央和各地的媒體都帶著問題和疑問來看待浙江。浙江、浙商一直順風(fēng)順?biāo)?0年在這幾年遇到困難和挑戰(zhàn)，縱向來相比，跟自己相比，他的困難比較多，中小企業(yè)有，大企業(yè)、明星企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困難倒閉歇業(yè)的也不少，所以從題目來講最大的機(jī)遇可能就是孕育在最大的困難里面，或者是最大的困難就給我們最大的機(jī)遇。

主持人：你說浙商遇到很大的困難，很多困難，這些困難到底是如何產(chǎn)生的？是本身這個(gè)模式有問題嗎？還是參與的企業(yè)有問題？我們知道浙商工作非常的努力，非常有智慧，做企業(yè)非常的辛苦，但是他們遇到的問題是最大的，對(duì)于這個(gè)問題我看不懂，請(qǐng)問一下范總和徐總。

范仲文：浙江受到很大的影響，比如這一兩年是毛病的突發(fā)期，而且多民營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)是微薄的，很多民營(yíng)企業(yè)都是只賺一些加工費(fèi)，這就是問題的產(chǎn)生地。

主持人：徐總，你還有什么補(bǔ)充呢？

徐海南：金融危機(jī)不僅僅是融資的問題。第一，浙江與外部接觸比較多。第二，浙江都是做民營(yíng)企業(yè)，不是像有些地方是搞國(guó)有企業(yè)的，民營(yíng)企業(yè)有一個(gè)說法，在大的環(huán)境下面，他的抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)比較弱一些。

牛文文：抱歉剛才我說的浙商悲劇，去年我剛創(chuàng)刊的時(shí)候，還沒有出雜志，我派了5個(gè)人到浙江幾個(gè)地方轉(zhuǎn)了一圈，我每年想到浙江會(huì)受到這么大的打擊，從現(xiàn)在來看，浙商民營(yíng)企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有走出這樣的狀況。

但是我有一個(gè)判斷是說，恐怕下半年到明年，危機(jī)是一輪一輪轉(zhuǎn)的，我是做媒體的，我是這么想的，你把危機(jī)看的重一些，你下決心就早一些。

如果看的輕一些，首先是浙江的企業(yè)先關(guān)閉，后來是山東等地的企業(yè)關(guān)閉了，之后就是東莞企業(yè)關(guān)閉，在珠三角和環(huán)渤海出現(xiàn)問題以后，我沒有想到浙商會(huì)出現(xiàn)問題。因?yàn)槿思疫€可以跑，但是浙商跑不了，所這一輪重創(chuàng)浙商都自殺了，而且聯(lián)動(dòng)的鏈條很大。

浙商加工企業(yè)現(xiàn)金流斷裂，他就要融資，然后被迫做一些企業(yè)拆借，之后危機(jī)來臨了，這是一輪一輪的，所以我認(rèn)為浙商的危機(jī)還沒有過去就是第一輪制造業(yè)的現(xiàn)金流和危機(jī)正在好轉(zhuǎn)，但是后續(xù)金融問題，浙江不是一個(gè)制造業(yè)危機(jī)也是金融危機(jī)。

從這個(gè)角度來講，最先進(jìn)面臨的挑戰(zhàn)會(huì)更大，所以從這個(gè)意義來講是一個(gè)悲劇。現(xiàn)在我們談的是新機(jī)遇，浙商的新機(jī)遇更大，但是我一直認(rèn)為，你沒有認(rèn)識(shí)到嚴(yán)重性就一直走不出去。

去年以來我對(duì)浙江的一些地方政府不愿意正視企業(yè)的困難很不好，從全國(guó)來看中小企業(yè)，從地方政府來說，他們都不愿意公開面對(duì)這些問題。從國(guó)家來講是小問題，但是對(duì)地方來說就是百分之百的大問題，這就是跟浙江地方政府的一些看法有關(guān)系。一直認(rèn)為我們沒有事情，其實(shí)你說好不好？

今天我一定要說，浙商的問題很嚴(yán)重，根本沒有完，沒有過去，我希望政府都來重視這些問題，幫助或者是解決這些問題，否則你就會(huì)從領(lǐng)頭羊的位置變成一個(gè)沒落者。

楊軼清：我覺得浙江的優(yōu)勢(shì)正在這里，他對(duì)政府的依賴是一個(gè)傳統(tǒng)也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，我覺得浙江的困境，各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈有不同的看法。相對(duì)來說，橫向、縱向相比是困難的。但是從我們來看，從我個(gè)人來看，我覺得一點(diǎn)都不悲觀。

有一個(gè)形象的說法，一直以來，徐總都知道草根浙商，什么是草根？它是很矮小的，腳也踩不死，也曬不死，冬天地了，地面上已經(jīng)看不見草了，但是春天了，它照樣生機(jī)勃勃，所以浙商最大的特點(diǎn)就是生命力強(qiáng)，它不是靠政府資源來做的，所以我覺得浙商的生命力很強(qiáng)，機(jī)遇也很好。

主持人：對(duì)于這個(gè)問題我們還是聽聽兩位企業(yè)家來說，在這場(chǎng)危機(jī)當(dāng)中你們受傷嗎？很痛嗎？徐總的企業(yè)是做傘業(yè)的，他的企業(yè)跟國(guó)際接軌很早，你的抗跌性很強(qiáng)，可以跟大家分享一下。

徐海南：我們?cè)?7年上市以后，有大規(guī)模的投資，但是我們看到金融危機(jī)的來臨，在07年年底和08年初，我們倒閉了一家企業(yè)，也投資了一家企業(yè)，我們回籠了資金來躲避了去年了金融危機(jī)。

在進(jìn)出口這一塊我們得到30%的增長(zhǎng)，我們做的是一些沃爾瑪和家樂福，在盈利方面有影響，因?yàn)樵牧系臐q價(jià)，從去年5月份開始原材料漲價(jià)，當(dāng)時(shí)我們就在控制漲價(jià)，在這一塊當(dāng)中，我們也受到了沖擊，但是我們也跟他們溝通，得到他們的理解，得到他們的支持，所以我們支撐過去了，所以金融危機(jī)對(duì)我們來說幾乎沒有影響。

主持人：我們來問一下范總，原材料價(jià)格的上漲對(duì)你的企業(yè)有沒有影響？如何把損失降到最低呢？

范仲文：我們是做服務(wù)行業(yè)的，做服務(wù)行業(yè)是勞動(dòng)密集型的企業(yè)，我們專做兩個(gè)方面，第一，第二我們不是把雞蛋放在籃子里，在浙江一代受金融危機(jī)最嚴(yán)重的地區(qū)，但是我們的產(chǎn)業(yè)分布在安徽、嘉興等地，我們?cè)谑徍礼DP是14%多，寧波是1%，無錫是9.7%，全國(guó)平均是6.1%，呈現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)在今年的時(shí)候，4萬億投資下來，像是安徽這種地方獲得這一方面比較大的投資，所以這反而對(duì)我們來說是最大的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在反過頭來，我們就等著另外一批企業(yè)死亡，現(xiàn)在又是一輪大的挑戰(zhàn)，在這個(gè)過程當(dāng)中能生存下來，這樣的企業(yè)就會(huì)活的更加好。

主持人：你說的殺氣騰騰的，我們換一個(gè)角度來說，比如有的人說這個(gè)市場(chǎng)是勝者為王，剩下的企業(yè)都不錯(cuò)，下一步是發(fā)展，對(duì)企業(yè)的生長(zhǎng)與生命周期來說總是面臨新的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)市場(chǎng)的生命周期也在發(fā)生變化。為了契合我們今天的主題，今天給我們中小企業(yè)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

楊軼清：現(xiàn)在在中國(guó)有兩個(gè)，第一個(gè)就是阿里巴巴，第二個(gè)是全球最大的小商品源頭——義烏小商品城(35.44,-0.26,-0.73%)，這也是代表一個(gè)傳統(tǒng)跟現(xiàn)代，我覺得他們兩個(gè)各自的發(fā)展和互相的結(jié)合，和我們今天會(huì)議所在的上海某些聯(lián)系，具體的聯(lián)系，我還沒有想明白，但是我感覺，現(xiàn)在共同的困難，就是外部市場(chǎng)萎縮了，以前雖然市場(chǎng)小，但是他要，現(xiàn)在他連要都不要了。原來把義烏全球超市現(xiàn)在是中國(guó)最大的超市，阿里巴巴是全球最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，現(xiàn)在是中國(guó)的最大網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，我們要在這個(gè)上面找商機(jī)，義烏、阿里巴巴、上海三者之間建立聯(lián)系，這是很多中小企業(yè)擺脫困境，邁向新的道路的途徑。

徐海南：我們?cè)谌ツ晔召?gòu)了上海(武華)有限公司，它是建立在1932年，它是一家老字號(hào)的企業(yè)，也是中國(guó)大陸第一品牌，由于國(guó)營(yíng)企業(yè)各方面的體制、政策，通過整合以后，我們一共有6千家為我們代理產(chǎn)品。現(xiàn)在我們?cè)诓粩鄬ふ野l(fā)展的合作機(jī)會(huì)，我們希望度過這個(gè)難關(guān)。

主持人：除了做這一塊以外，我們也在向多元化轉(zhuǎn)型，也是利用現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型機(jī)遇在做，這一方面你是如何操作的？你碰到的難點(diǎn)到底在哪里呢？

徐海南：危機(jī)這兩個(gè)字是我是贊成的，危是困難，但是危之后也是有很多的機(jī)會(huì)。但是其中我們也會(huì)碰到很多困難，關(guān)鍵的一點(diǎn)，人才的整合，難就難在這里，有人什么都可以干，沒有人什么也干不成。

范仲文：在發(fā)展上面最大的瓶頸就是人，我們?cè)谌朔矫鏈?zhǔn)備比較早，在一家公司的時(shí)候，我們有一個(gè)總公司存在。在發(fā)展過程當(dāng)中，現(xiàn)在往外發(fā)展的時(shí)候存在一個(gè)本地化的問題，特別是像我們這樣的企業(yè)受到本地化企業(yè)的排斥。

但是反過來說，現(xiàn)在是發(fā)展的最好機(jī)遇，現(xiàn)在進(jìn)入的成本比較低，現(xiàn)在是最便宜的時(shí)候，我們說中小企業(yè)，其實(shí)我們就是中小，你做2、3千萬產(chǎn)值的企業(yè)不叫中小企業(yè)，現(xiàn)在國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的政策，有完整的財(cái)務(wù)報(bào)表等等符合銀行的要求，有400、500萬無所謂。他沒有，2、3千萬這樣的企業(yè)逃也逃不掉，所以他們才是最困難的。

而現(xiàn)在恰恰又是最好的時(shí)期，一個(gè)企業(yè)倒閉了，意味著市場(chǎng)的蛋糕被吃掉的少了，現(xiàn)在外包的訂單又多起來了，現(xiàn)在又在逐步的恢復(fù)，如果機(jī)遇把握的好，現(xiàn)在的發(fā)展比原來正常的時(shí)候創(chuàng)業(yè)更加簡(jiǎn)單。

主持人：能不能結(jié)合你自己所在的酒店業(yè)談一談，有了商品的平臺(tái)、信息平臺(tái)、上海未來發(fā)展的舞臺(tái)，你有什么打算呢？

范仲文：服務(wù)業(yè)是上海市最終的目標(biāo)，從農(nóng)村包圍城市，我們從寧波、無錫、蘇州等一路把周邊的城市打下來，現(xiàn)在我們正好在蘇州，上?，F(xiàn)在進(jìn)入成本比較高，我們的酒店，性價(jià)比一定要高，如果成本過高，價(jià)位保不了就麻煩了，所以我們要在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入。

主持人：今天在臺(tái)上的兩位企業(yè)家都是典型的浙商，他們對(duì)環(huán)境的變化非常的敏感，同時(shí)，他們對(duì)錢也很敏感，他們既聰明又穩(wěn)健，這樣的人就是天然的企業(yè)家。牛先生您認(rèn)為呢？

牛文文：現(xiàn)在雖然浙商碰到危機(jī)，但是它有這么強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，除了阿里巴巴以外，浙商雜志是很厲害的，浙商的網(wǎng)絡(luò)的確是非常的厲害，未來的群體，在過去改革開放，在完全計(jì)劃經(jīng)濟(jì)封鎖的時(shí)候做別人不做的生意，這是非常好的。

在下一個(gè)階段發(fā)展中間，浙商群會(huì)出現(xiàn)的氣質(zhì)和特點(diǎn)，會(huì)把握一些新的機(jī)遇，從制造業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、出口加工，做地產(chǎn)，再做金融服務(wù)業(yè)，整體進(jìn)化也差不多都走過這些路。我們來看下一步長(zhǎng)三角浙商的特點(diǎn)。

現(xiàn)在有兩個(gè)，一個(gè)從傳統(tǒng)制造業(yè)到現(xiàn)代制造業(yè)，一步之遙，最近如何跨越，英國(guó)匯豐銀行做了一個(gè)調(diào)查，在這次金融危機(jī)之后，英國(guó)是不是完全變成一個(gè)服務(wù)業(yè)和金融業(yè)的國(guó)家呢？他們調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，英國(guó)在未來還是非常需要現(xiàn)代制造業(yè)，他們按區(qū)域做了劃分。

中國(guó)也是這樣，之前說中國(guó)的制造將被周邊國(guó)家拿走，其實(shí)被拿走的還是要被拿回來，以浙商為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)，一些日用品，規(guī)模做的很大，利潤(rùn)很薄，行銷全世界，大批量小利潤(rùn)，這種生意模式現(xiàn)在還是主流方式，3千美金是做世界工廠，幫人家做基本用品，從3千美金-6千美金，中國(guó)制造還是世界工廠，從傳統(tǒng)制造業(yè)到現(xiàn)代制造業(yè)。

我感覺到，浙商可以從其他制造業(yè)方面受到啟發(fā)，比如看一個(gè)產(chǎn)業(yè)圍繞一點(diǎn)做大，比如我了解的一些企業(yè)，他們很傳統(tǒng)，比如醫(yī)療器械，浙商一直在做，然后他收購(gòu)一些技術(shù)，醫(yī)療器械企業(yè)，從這次醫(yī)療改革以后，醫(yī)療的附加值會(huì)增高，現(xiàn)在還有做一些激光產(chǎn)品，激光產(chǎn)品技術(shù)到底有多高，但是只要圍繞一點(diǎn)可以把它做大，能夠做開，深圳珠三角的企業(yè)有時(shí)候圍繞一點(diǎn)慢慢尋找技術(shù)，慢慢尋找市場(chǎng)。

其實(shí)浙商也是做一種產(chǎn)品，把它做開，在努力跨越現(xiàn)代制造業(yè)門檻的時(shí)候，大家愿意把規(guī)模做的大一些，讓不可駕馭的因素少一些，做風(fēng)險(xiǎn)大的東西不如圍繞這一點(diǎn)來做大。天馬股份(27.84,-0.39,-1.38%)就在浙江，現(xiàn)在是做軸承，現(xiàn)在他們?cè)谧鲆恍┸壍澜煌ㄅ涮?，就是你要做現(xiàn)代制造業(yè)，也是圍繞這一點(diǎn)來做，如果你靠人力、辛苦、薄利潤(rùn)，再加一點(diǎn)看得見的東西你就可以走出來。長(zhǎng)三角現(xiàn)在不只是一個(gè)低端加工業(yè)，現(xiàn)在它出現(xiàn)的發(fā)展機(jī)會(huì)特別多，這也是大家現(xiàn)在在包括的問題，它能不能成為現(xiàn)代制造業(yè)的浙商。

楊軼清：從我們今天的題目來看如何把握長(zhǎng)三角機(jī)遇這個(gè)話題來看，有兩個(gè)方面，一個(gè)方面是長(zhǎng)三角周邊的企業(yè)家，浙江這個(gè)地方有它的先天優(yōu)勢(shì)，我能不能夠在現(xiàn)在所謂的軟實(shí)力上，能不能在機(jī)制上。

主持人：說的具體一些。你希望浙商在哪些方面有更好的發(fā)展呢？

楊軼清：比如阿里巴巴在上海創(chuàng)辦會(huì)不會(huì)有今天的阿里巴巴？可能會(huì)有，但是不會(huì)有這么龐大。馬云當(dāng)年就在上海開過公司，但是又回去了。一個(gè)是與文化有關(guān)系，我們經(jīng)常說上海出白領(lǐng)，浙江出老板，上海人比較精明，他的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較強(qiáng)，自己創(chuàng)業(yè)的意識(shí)比較小。第二，上海他的企業(yè)生態(tài)不一樣，浙江是大量的外貿(mào)出口行企業(yè)、中小企業(yè)，它自己做品牌成本比較高，他們對(duì)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)依賴度比較高。在整個(gè)社會(huì)文化當(dāng)中，在制造業(yè)能力當(dāng)中，尤其是在阿里巴巴初期的時(shí)候，對(duì)它的生存環(huán)境，社會(huì)給予他的關(guān)注點(diǎn)不一樣。去年上海市委書記專程到阿里巴巴也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，除了要利用好上?，F(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)之外，也要把融合做好，對(duì)雙方都會(huì)有一個(gè)比較好的提升。

牛文文：浙商也有新浙商，新一代的企業(yè)領(lǐng)袖都是浙商，比如馬云、陳天橋等等有不少，企業(yè)在浙江，沒有走出浙江的浙商，或者是在其他地方發(fā)展的浙商這中間差一點(diǎn)什么呢？新一代的浙商格局比較大，他們敢闖。

主持人：他們的發(fā)展舞臺(tái)不一樣。我支持你的觀點(diǎn)時(shí)，我作為上海人要反對(duì)楊先生的說法，上海人的胸懷其實(shí)是很寬廣的。還是回到我們的主題，我們對(duì)于浙商或者是長(zhǎng)三角中小企業(yè)來說，當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化，競(jìng)爭(zhēng)空間發(fā)生變化時(shí)候，我們自身要做出什么樣的調(diào)整來適應(yīng)？可能這個(gè)問題也是我們今天當(dāng)下，在應(yīng)對(duì)危機(jī)的時(shí)候，除了要過冬之外，也要想到為下一個(gè)春天的來臨做哪些準(zhǔn)備，自身要做哪些準(zhǔn)備？最后再聽聽四位臺(tái)上嘉賓你們對(duì)這些問題有什么看法？?jī)晌黄髽I(yè)家你們自己的感受是什么，對(duì)臺(tái)下的中小企業(yè)家有什么樣的建議呢？

徐海南：現(xiàn)在所有的一切都在變，我希望在座的企業(yè)家要成為游戲規(guī)則的制定者，來把握搶得這個(gè)先機(jī)，那你們就會(huì)成功。

范仲文：我認(rèn)為一定要經(jīng)得起誘惑，要準(zhǔn)備好自己的現(xiàn)金流，現(xiàn)金流是企業(yè)生存最重要的一個(gè)點(diǎn)，企業(yè)虧損沒有問題，但是現(xiàn)金流一出現(xiàn)問題企業(yè)就要死，銀行它是不會(huì)雪中送炭的，所以一定要把現(xiàn)金流準(zhǔn)備充足。

楊軼清：上海跟浙江，我感覺在這次危機(jī)以來，它是同病相憐，我覺得機(jī)遇是共同的機(jī)遇，挑戰(zhàn)是共同的挑戰(zhàn)，從主動(dòng)和被動(dòng)來講，上海更加主動(dòng)一點(diǎn)，主動(dòng)做轉(zhuǎn)型、提高，更加發(fā)揮區(qū)域龍頭作用，雙方一起來努力，我感覺這樣機(jī)遇可以發(fā)揮的更好。

牛文文：大家討論危機(jī)，浙江的中小企業(yè)是加工制造業(yè)的代表，我希望當(dāng)這次危機(jī)過去以后，中小企業(yè)可以像是德國(guó)一些中小企業(yè)和家族企業(yè)一樣，像是日本一些中小企業(yè)和家族企業(yè)一樣，他們追求的是產(chǎn)品附加追求，希望浙商能夠在產(chǎn)品上面附加一些新的附加值，在危機(jī)過去以后，我們還是做制造業(yè)，只是更上一層樓。

主持人：下面有請(qǐng)下面的嘉賓進(jìn)行提問。

提問：非常感謝各位嘉賓的發(fā)言，我有一個(gè)問題，我一直在思考，剛剛談到對(duì)于這場(chǎng)危機(jī)談到很多制造升級(jí)、管理升級(jí)、金融融資的問題，我想請(qǐng)教一下楊會(huì)長(zhǎng)，因?yàn)槲沂亲銎谪浀?，我們企業(yè)有沒有考慮過做一些風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，在這些方面我們有沒有嘗試？

楊軼清：這里有一個(gè)小故事，說是寧波慈溪做小家電的企業(yè)，他父親年紀(jì)大了，準(zhǔn)備交班，他有兩個(gè)兒子，兩個(gè)兒子觀念不一樣，老大想做傳統(tǒng)的小家電，但是小兒子覺得小家電越來越難做，想轉(zhuǎn)型，最后小兒子把自己的一半家產(chǎn)賣給哥哥，然后小兒子拿現(xiàn)金做風(fēng)投，后來小兒子也比較爭(zhēng)氣，做的不錯(cuò)，后來兩個(gè)兄弟之間的感情雖然分家但是還是不錯(cuò)，后來大哥做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)覺得很辛苦，后來大哥在產(chǎn)品制造上也有創(chuàng)新，也引進(jìn)一些新技術(shù)，廠區(qū)也是新的，弟弟又去投資哥哥的項(xiàng)目，我跟他們很熟悉，哥哥的新項(xiàng)目做的不錯(cuò)，從這個(gè)故事來看，這是個(gè)案，但是非常的典型，這是比較好的傳承、升級(jí)，企業(yè)的精神也傳遞下去了，這是非常美好的案例，從這些去做，是做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是做實(shí)業(yè)，很多都面臨這些模式，各家有各家的情況只要做好就可以了。

主持人：無論怎么做，怎么轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵還是要看自己有沒有能力。

楊軼清：對(duì)。

主持人：時(shí)間的關(guān)系，我們這一輪的圓桌對(duì)話就到此結(jié)束。謝謝臺(tái)上的各位嘉賓。謝謝你們的分享。

今天我們傾聽了各位專家、學(xué)者、企業(yè)家分享了他們的經(jīng)驗(yàn)之談，對(duì)于在座的中小企業(yè)業(yè)主來說，我們可以從他們身上提取很多生存的智慧，但是根據(jù)我們企業(yè)自身的情況，來制定最切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，也迎接金融風(fēng)暴之后發(fā)展機(jī)會(huì)。我們?cè)俅胃兄x主辦方阿里巴巴和東方早報(bào)的支持，同時(shí)我們也要感謝今天來參與論壇討論的嘉賓，也要謝謝各位朋友，APEC中小企業(yè)峰會(huì)長(zhǎng)三角分論壇2009年——共享金融風(fēng)暴下的生存智慧就到這里結(jié)束了，再次感謝各位的參與，我們期待下一次分會(huì)的到來。

第二篇：分論壇5-互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)新金融分論壇實(shí)錄

互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)新金融分論壇實(shí)錄

2013年07月18日

由新浪財(cái)經(jīng)舉辦的“201

3年銀行業(yè)發(fā)展論壇暨首屆銀行綜合評(píng)選”于7月18日在北京金霖酒店舉行，以下為“互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)新金融”分論壇實(shí)錄。

主持人：這個(gè)活動(dòng)我們希望這個(gè)活動(dòng)的本身為金融業(yè)，銀行業(yè)的改革，能夠提供一些資金的支持，今天請(qǐng)到很多來自于在銀行屆，從事互聯(lián)網(wǎng)金融的重要 的嘉賓，因?yàn)檫@個(gè)主要以銀行業(yè)的創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)怎么樣重構(gòu)為主題，我先簡(jiǎn)單的給大家做一個(gè)介紹，這里有來自國(guó)開行的信息科技局的副局長(zhǎng)韓局長(zhǎng)，新浪支付副總經(jīng)理戴庚，來自于融360葉大清，還有宜信的CEO，陸金所的樓女士，互聯(lián)網(wǎng)金融的宜信的CEO唐總，今天的活動(dòng)有一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)和金融互相 的碰撞的話題，馬上切入話題！

今天很多人探討互聯(lián)網(wǎng)和金融的話題，很多人都有很多的想法和觀點(diǎn)，請(qǐng)今天的嘉賓大家一起談一談，有的人互聯(lián)網(wǎng)僅僅是金融的補(bǔ)充，在座都是從業(yè) 者，有很多現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓也會(huì)有很多的問題，跟大家談一談互聯(lián)網(wǎng)和金融究竟是什么樣的關(guān)系，首先請(qǐng)金融業(yè)的代表國(guó)開行的韓局長(zhǎng)，談一談互聯(lián)網(wǎng)和金融是什么樣的關(guān)系？

韓國(guó)新：主持人好！非常榮幸跟大家分享自己的看法。我自己一直從事金融信息化工作，現(xiàn)在向大家簡(jiǎn)要介紹一下我們與互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的工作，以及自己一些不成熟的看法。

沒有物理網(wǎng)點(diǎn)，怎么服務(wù)民生？我們利用互聯(lián)網(wǎng)建立連接銀行、管理平臺(tái)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和客服的金融網(wǎng)絡(luò)。從2008年以來，通過與第三方支付機(jī)構(gòu)合作，解決助學(xué)貸款的發(fā)放、回收和服務(wù)問題，惠及500多萬貧困學(xué)子，同時(shí)我們也利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)了大部分的中小微客戶，效果非常好。目前，我們正在與業(yè)內(nèi)先進(jìn)研究機(jī)構(gòu)合作，規(guī)劃基于互聯(lián)網(wǎng)云金融的業(yè)務(wù)發(fā)展藍(lán)圖，也正在與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)內(nèi)先進(jìn)的領(lǐng)先者深度合作，建設(shè)我們的小微融資系統(tǒng)。希望通過這些合作，建立全天候的、面向小微企業(yè)融資的評(píng)審、授信、發(fā)放、回收和貸后管理系統(tǒng)體系。目前，整項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融，有三點(diǎn)不成熟的看法：第一，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)金融公司要進(jìn)入銀行業(yè)，銀行業(yè)也在開網(wǎng)店，雙方之間在很多層面走的路雖然不同，但最終的結(jié)果都是一樣，電商之后辦銀行，銀行之后做電商，同質(zhì)化的現(xiàn)象嚴(yán)重。我想，任何一個(gè)銀行或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都不可能包攬所有的事情，需要合作，需要一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的開放業(yè)態(tài)，像我們現(xiàn)實(shí)社會(huì)一樣，需要有一個(gè)細(xì)分的生態(tài)，銀行、電商、第三方支付，以及提供云和大數(shù)據(jù)服務(wù)的公司，都因?yàn)閷I(yè)細(xì)分而有機(jī)會(huì)參與這個(gè)業(yè)態(tài)，客戶和市場(chǎng)資源可以在每個(gè)參與者之間實(shí)現(xiàn)共享，打破企業(yè)辦社會(huì)的狀況。建立開放業(yè)態(tài)最重要的是要建立社會(huì)化的互聯(lián)網(wǎng)信用體系。第二，從金融業(yè)來講，以往注重內(nèi)部系統(tǒng)和流程建設(shè)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)注程度沒那么高，需求沒那么迫切?，F(xiàn)在都在大力開展云技術(shù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的 研究，這可以使傳統(tǒng)的金融業(yè)具備可與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)公司在新領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的能力，這是傳統(tǒng)金融業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必要前提，金融業(yè)需要利用這些新技術(shù)進(jìn)行再造。第三，需要一個(gè)完善的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系。比如，在互聯(lián)網(wǎng)金融線上交易中，大部分情況下無法對(duì)互聯(lián)網(wǎng)客戶進(jìn)行傳統(tǒng)的面談、面簽，缺乏對(duì)客戶身份真實(shí)性判斷的途徑，據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于店鋪轉(zhuǎn)讓未進(jìn)行店主身份變更等原因，大約有20%的客戶的真實(shí)身份無法判斷，這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融要面對(duì)的眾多挑戰(zhàn)之一，需要用創(chuàng)新思維逐步完善監(jiān)管體系，控制風(fēng)險(xiǎn)，才能保證互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展。

主持人：你講了很多行業(yè)內(nèi)情等等，有沒有很具體的產(chǎn)品？

韓國(guó)新：我們正在研發(fā)相關(guān)系統(tǒng)。

主持人：好的，我們請(qǐng)樓總談一談，你是平安銀行的代表，又做了很多創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)，你比較有發(fā)言權(quán)，兩塊同時(shí)做，互聯(lián)網(wǎng)是不是像我們今天話題說的在重構(gòu)？

樓曉岸：謝謝主持人，謝謝嘉賓，互聯(lián)網(wǎng)金融這幾年概念非常的火熱，跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)很多概念，生命力不是很強(qiáng)，但是互聯(lián)網(wǎng)金融肯定不會(huì)是曇花一現(xiàn)，這幾年來看也是發(fā)展越來越好，為什么這樣講，金融和互聯(lián)網(wǎng)有本質(zhì)上相同的，都是數(shù)據(jù)和信息的傳遞。而且互聯(lián)網(wǎng)能夠真正的使金融走向中小企業(yè)和金融消費(fèi)者，提供金融產(chǎn)品的可得性，剛才我也聽到韓局在這方面也有闡述，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具是的金融更近走向我們中小企業(yè)，特別是融資困難的中小企業(yè)，和金融消費(fèi)者有大量 的投資渠道產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在主要是兩個(gè)概念，一個(gè)是網(wǎng)貸BTB(音)，還有一個(gè)支付，網(wǎng)貸也只是互聯(lián)網(wǎng)金融一部分的內(nèi)容，為什么這樣講？本身的金融服務(wù)按照對(duì)象來講一部分是對(duì)個(gè)人的服務(wù)，一部分對(duì)公司服務(wù)。我們現(xiàn)在看到BTB是對(duì)個(gè)人服務(wù)，對(duì)于公司的金融服務(wù)能不能搬到互聯(lián)網(wǎng)上現(xiàn)在國(guó)內(nèi)沒有成熟，成型的模式，我們不能停留在理念的看法上?；ヂ?lián)網(wǎng)是商業(yè)銀行間接融資，對(duì)產(chǎn)品金融有一種不同促進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)，甚至在一定的領(lǐng)域是一種替代作用。陸金所在這個(gè)方面在個(gè)人金融服務(wù)方面的一部分工作，我們交易可以是金融機(jī)構(gòu)，這個(gè)對(duì)比的范圍也非常的大。金融機(jī)構(gòu)自身的資產(chǎn)可以通過交易所交易，還有金融機(jī)構(gòu)受托代理資產(chǎn)，就是客戶的資產(chǎn)，也可以到這個(gè)平臺(tái)上交易。

主持人：關(guān)于這個(gè)話題也是很多人關(guān)心的，在平安里既有互聯(lián)網(wǎng)的陸金所在做POP(音)也有小微貸款的業(yè)務(wù)，我想問一下這里有沒有比較過這個(gè)之間的效率的問題，就是說哪個(gè)對(duì)你的經(jīng)營(yíng)的效益更高？

樓曉岸：最終的木是一致的，但是方式不太一樣，平安這么多的綜合金融平臺(tái)，很多業(yè)務(wù)的布局承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的，而不是單純的是不是掙錢，我們要為中小企業(yè)提供融資金融服務(wù)，但是方式會(huì)有差別。我們可以得到一個(gè)比較高的效益，在時(shí)間上也不會(huì)耽誤，不同的方式做中小企業(yè)。

主持人：有對(duì)比嗎？

樓曉岸：內(nèi)部有對(duì)比。

主持人：可以分享嗎？

樓曉岸：因?yàn)椴皇墙裉斓闹黝}，沒有準(zhǔn)備。

樓曉岸：唐總是小微貸款創(chuàng)新了代表，在各地看到很多的宜信業(yè)務(wù)員拓展業(yè)務(wù)，你們的人也不少，有過2萬人，唐總傳統(tǒng)的小微通過業(yè)務(wù)員的拓展模式今天通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展你的用戶這方面你是怎么想的？聽一下你的高見。

唐寧：我對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)終端其他高科技的方式，我們的認(rèn)識(shí)是非常好的工具，手段，能夠解決大事情，而且是很多大事情，但也不是一切，也不是顛 覆，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)客戶小微企業(yè)主，還有很多的堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)主，農(nóng)戶，他們不是傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)的使用者，很難通過互聯(lián)網(wǎng)的方式覆蓋他們。而且在中國(guó)今天的信用環(huán)境下很難僅僅依賴虛擬世界的相關(guān)信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，必須以客戶為中心各種各樣的形式，豐富多彩的方式能夠去找到他們，而且要有非常創(chuàng)新的 信貸技術(shù)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。這種信貸技術(shù)既包括我們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的大數(shù)據(jù)，比如說我們可以通過很多的一些交易數(shù)據(jù)，或者個(gè)人在虛擬世界生活事業(yè)的蛛絲馬跡信息等等，基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行信用評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)控制，到硅谷去聽到很多最前沿金融領(lǐng)域的創(chuàng)新在這方面也相關(guān)。但是與此同時(shí)也有很多傳統(tǒng)的小微企業(yè)主需要你面對(duì)面的方 式，花幾個(gè)小時(shí)，跟他在一起溝通交流，幫助他生成財(cái)務(wù)報(bào)表，幫助他搞清楚現(xiàn)金流，并且基于現(xiàn)金流做這樣的，通過什么手段，什么方式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的確起到了非常重要的作用，但只是工具手段。

主持人：你怎么看馬云說他通過互聯(lián)網(wǎng)改變銀行這種做法，因?yàn)槟阋彩亲龈y行類似的事情，但你不是銀行？

唐寧：我們是這樣理解的，不同的機(jī)構(gòu)都在以自己的優(yōu)勢(shì)解決不同的問題，可能從阿里的角度有很多的網(wǎng)商在他們的體系之中，對(duì)網(wǎng)商的信息，生存發(fā)展的情況，數(shù)據(jù)有更多的了解，可以直接的這群網(wǎng)商很有優(yōu)勢(shì)。但是在這些網(wǎng)商之外還有很廣泛的千萬上億小微企業(yè)主不能夠用這樣的方式滿足所以我們的理解就是多層級(jí)的金融體系之中，呼喚各種各樣的機(jī)構(gòu)，通過各種不同的資源優(yōu)勢(shì)，用不同的創(chuàng)新模式，來解決不同客戶的不同需求，是很豐富多彩的，不大可能有一種模式，就是那種模式，就是一定贏，一定好，一定對(duì)，這個(gè)和互聯(lián)網(wǎng)的精神也矛盾。

主持人：好的，我們剛才三位都是偏金融方面的代表講過了，互聯(lián)網(wǎng)也有一點(diǎn)作用，但不是作用那么大的，唐總你在金融行業(yè)這么多年，跟很多銀行做支付，墊資銀行，你談一下互聯(lián)網(wǎng)有沒有給金融帶來點(diǎn)東西，不管叫顛覆還是叫重構(gòu)？

嘉賓：剛才三位發(fā)言人和金融背景比較保守一點(diǎn)，我是做互聯(lián)網(wǎng)的出身的，這10年做網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，我這么看互聯(lián)網(wǎng)的，互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的娛樂方式，獲得信息的方式，改變了很多方式，購(gòu)物，甚至改變一個(gè)政府社會(huì)，怎么改變金融？大家可以想一下，金融的業(yè)務(wù)是什么？存款，貸款，匯款，匯就是支付。我們做 3 網(wǎng) 絡(luò)金融，理解角度不一樣，網(wǎng)上銀行或者網(wǎng)銀也算網(wǎng)絡(luò)金融，互聯(lián)網(wǎng)不是簡(jiǎn)單的工具。

把錢再收上來支付公司完全可以利用這樣的情況，我們?nèi)ツ暝谶@個(gè)行業(yè)里做200個(gè)億的規(guī)模，典型的互聯(lián)網(wǎng)特色的基于交易信息的小微金融，銀行做不了，沒有交易信息，所以我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)支付對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融是新的推動(dòng)力。

主持人：微博顛覆了傳統(tǒng)政府的管理方式，這幾天確實(shí)有些記者同學(xué)通過微博可以和政府級(jí)的人進(jìn)行對(duì)話，微博改變了溝通的方法，對(duì)新浪的支付有沒有方法？

戴 庚：我是來自新浪微博的戴庚大家談到互聯(lián)網(wǎng)的金融的時(shí)候我們也非常的關(guān)注，新浪是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的公司，在互聯(lián)網(wǎng)公司是非常悠久的公司，在看互聯(lián)網(wǎng)金融的時(shí)候，唐總今天談的互聯(lián)網(wǎng)更多是大家現(xiàn)在看得見是我們目前在使用互聯(lián)網(wǎng)，我認(rèn)為當(dāng)然無法顛覆任何東西，其實(shí)它的整個(gè)業(yè)態(tài)發(fā)展的初期，我們第二位唐總談的是互 聯(lián)網(wǎng)的金融的精神，互聯(lián)網(wǎng)只是一系列的技術(shù)構(gòu)建成線上大家通信的手段，如果抽象來看，是通過系列的技術(shù)，把這個(gè)升華理念，更民主的理念引入到社會(huì)中來，通過在這樣的平臺(tái)上我們可以讓信息在之前不對(duì)稱的程度大幅度的下降，讓所有的雙方可以更加快的見面建立起這樣的聯(lián)系，從而提升效率，降低成本。如果從這個(gè)角 度理解互聯(lián)網(wǎng)的話我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)后面所蘊(yùn)含的精神不光為顛覆金融，真的會(huì)顛覆一切，這個(gè)是很大的趨勢(shì)已經(jīng)擺在這兒。

看互聯(lián)網(wǎng)金融的時(shí)候無論是互聯(lián)網(wǎng)還是我們今天談的像物聯(lián)網(wǎng)，云計(jì)算也好，這些新的技術(shù)整體都在催生我們建立線上的平臺(tái)，而這里引來另外一個(gè)詞，可以帶到今天的會(huì)場(chǎng)就是OTO，就是把傳統(tǒng)物理社會(huì)大量的組建進(jìn)行遷移，有一些必須在線下完成，通過OTO構(gòu)成線上平臺(tái)。把金融放在互聯(lián)網(wǎng)上操作，我們給它定義是這個(gè)叫金融互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)詞調(diào)一下不太一樣，我們理解叫金融互聯(lián)網(wǎng)，可以把互聯(lián)網(wǎng)做一個(gè)渠道，很多的金融產(chǎn)品放在上面，我覺得這是第一步。隨著第一 步往下深入所有的從業(yè)者認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)背后的精神會(huì)重新設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，不會(huì)簡(jiǎn)單的把線下金融產(chǎn)品直接搬上來，會(huì)變成真正適合在線上開展的金融業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為到了那一天是真正互聯(lián)網(wǎng)的金融，這是我簡(jiǎn)單的點(diǎn)看法。

主持人：兩個(gè)極端一個(gè)認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)僅僅是工具，另外互聯(lián)網(wǎng)是可以重構(gòu)金融的，在這兩者之間，怎么樣能夠嫁接起來，大清在國(guó)外生活過，工作過，你可以談一下，自己過去在這個(gè)行業(yè)里的實(shí)踐，你的想法，究竟是怎么樣的關(guān)系？

葉大清：大家好，非常高興能夠和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融行業(yè)的朋友一起交流，今天不太火爆，唐總說互聯(lián)網(wǎng)顛覆金融，金融沒有很好的反擊。我是融合的 合，先簡(jiǎn)單的介紹一下融360我們是金融的，360全方位的服務(wù)中國(guó)中小型企業(yè)，和消費(fèi)者融資貸款的搜索引擎，用戶可以到我們平臺(tái)免費(fèi)的很方便，安全的搜索了解貸款信息，比較融資產(chǎn)品，生成產(chǎn)品，我們后面有金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)員給你進(jìn)行時(shí)時(shí)服務(wù)的。

我為什么融360做這個(gè)，我的職業(yè)生涯將近16年，要么在金融行業(yè)，或者在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作過，16年的職業(yè)生涯，兩家互聯(lián)網(wǎng)公司被顛覆，或者正 在被 顛覆，兩家銀行反而在往上走，我們中國(guó)有越來越多的銀行進(jìn)入財(cái)富五百?gòu)?qiáng)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司有幾家五百?gòu)?qiáng)的？就是全球五百家最大的公司，財(cái)富五百家，沒有一家，唐總說我要顛覆金融，我這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)財(cái)富五百?gòu)?qiáng)，這就是明顯蛇吞象的故事，互聯(lián)網(wǎng)公司的同事們你們?yōu)槭裁匆嵏步鹑谀?？你們怕自己被顛覆了，所以你們要搶這個(gè)大蛋糕。我覺得中國(guó)為什么沒有？互聯(lián)網(wǎng)金融公司?；ヂ?lián)網(wǎng)金融為什么這么火？融360我們?nèi)ツ晏岢鰜?，今年是第一個(gè)春天非常的火爆，網(wǎng)上，微博群啊。我們的觀點(diǎn)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融、金融互聯(lián)網(wǎng)最后是融合的一個(gè)過程，為什么這么火??？我們國(guó)家過去30年GDP發(fā)展，今后20年，30年的發(fā)展要靠金融服務(wù)業(yè)，如果說過去10年是電子商務(wù)發(fā)展的10年，今后的10年是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的10年，為什么互聯(lián)網(wǎng)金融這么火，給大家分享一下數(shù)據(jù)，我們業(yè)態(tài)不參與，我們是銀行的幫助，我們服務(wù)銀行，也是服務(wù)第三方平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)本身就是多業(yè)態(tài)，多層次的業(yè)態(tài)，是蓬勃發(fā)展的，百花齊放的業(yè)態(tài)。

為什么融360，我們要做搜索，在座的各位，80%，甚至90%你們已經(jīng)在網(wǎng)上搜索東西，到地理信息，你們想到?jīng)]有？有多少人在網(wǎng)上已經(jīng)找信用 卡，找理財(cái)，金融信息，不找的舉手？有10%的人已經(jīng)在找大城市20%的已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上找了美國(guó)GOOGLE數(shù)據(jù)88%在網(wǎng)上找數(shù)據(jù)，最大的金融交易有可能 是房貸，車貸，中小企業(yè)貸款20塊錢手機(jī)套在網(wǎng)上比較，銀行的產(chǎn)品有沒有差異，我們國(guó)家網(wǎng)上搜索，比較，包括網(wǎng)上教育信息已經(jīng)是發(fā)展的市場(chǎng)了，所以融 360，我們預(yù)計(jì)在今后的兩年在網(wǎng)上了解融資的信息，了解貸款信息的中小企業(yè)個(gè)人這個(gè)比率會(huì)到50%。

第二個(gè)數(shù)據(jù)馬云提到我們國(guó)家能服務(wù)20%的中小企業(yè)或者個(gè)人，有80%沒有服務(wù)到的，這個(gè)比率比馬云講得更低，我們看是將近10%左右，80%的中小企業(yè)是拿不到貸款的，我們需要多層次的產(chǎn)品體系，有的產(chǎn)品利息高一點(diǎn)，額度低一點(diǎn)，放款的時(shí)間也不一樣，可能有的大的銀行不一定提供服務(wù)，我們中小企業(yè)都需要的，貸款能夠改變你的生活，提高你生活水平的很好一個(gè)方式。

理財(cái)是另外一個(gè)方面，理財(cái)?shù)哪繕?biāo)是積累財(cái)富，讓生活可以更加的美好，這一點(diǎn)我覺得機(jī)會(huì)還是很大的，我們國(guó)家零售金融行業(yè)三大趨勢(shì)，中小企業(yè)貸 款，消費(fèi)者信貸，還有理財(cái)產(chǎn)品三個(gè)大的趨勢(shì)，我們也看到了。還有兩個(gè)數(shù)據(jù)跟大家分享融360通過手機(jī)，移動(dòng)端的用戶數(shù)量搜索到了將近30%，如果你們有智 能手機(jī)5分鐘可以比較，可以了解各種金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品信息，可以直接申請(qǐng)的。

最后有一點(diǎn)，我們的定位是金融機(jī)構(gòu)銀行的幫手，在座的平安，就我們這個(gè)平臺(tái)和在座的每一位都可以提供服務(wù)的，包括國(guó)開行業(yè)。

為什么我們是合事老啊？這個(gè)合是融合的合，到底叫什么沒關(guān)系，最后要融合在一起。互聯(lián)網(wǎng)金融或者金融互聯(lián)網(wǎng)是水，我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融是大勢(shì)所 趨，要順勢(shì)而為，要往前沖，當(dāng)然了這個(gè)水也有可能成為洪水猛獸可能性非常小，我們做互聯(lián)網(wǎng)金融，或者金融互聯(lián)網(wǎng)還是要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，貸款業(yè)務(wù)是杠桿業(yè)務(wù)加上互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)有風(fēng)險(xiǎn)的，怎么去管理這個(gè)平臺(tái)，我們?nèi)诘交ヂ?lián)網(wǎng)金融去。

主持人：謝謝，這個(gè)行業(yè)需要很多人推動(dòng)，尤其互聯(lián)網(wǎng)是典型的，金融是傳統(tǒng)的，好帶網(wǎng)(音)也一樣，我們問兩到三個(gè)問題的時(shí)間。

嘉賓：我有三個(gè)數(shù)據(jù)分享一下，昨天收到的微信，昨天下午騰訊的市值達(dá)到163億，收入都是過去的，互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)往前看，財(cái)富五百?gòu)?qiáng)不代表價(jià)值五百?gòu)?qiáng)，這是騰訊的數(shù)據(jù)。GOOGLE數(shù)據(jù)3000億美元，超過了微軟，GOOGLE是。第三個(gè)市值小米賣700多萬臺(tái)，比諾基亞還大，諾基亞現(xiàn)在不到一百美元，網(wǎng)絡(luò)在乎是未來，面向未來創(chuàng)造的價(jià)值，收入也好，五百?gòu)?qiáng)也好，騰訊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通。

樓曉岸：我聽到各位演講嘉賓的意見。葉總講到最后點(diǎn)到題了，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的前景非常好，大家只關(guān)注外表的或者現(xiàn)在已取得的成績(jī)，金融真正 互聯(lián)網(wǎng)的話這個(gè)當(dāng)中的信用風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)思想是需要貫穿到互聯(lián)網(wǎng)的金融交易當(dāng)中的，傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域也好，或者現(xiàn)在從事互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)也好，在這方面強(qiáng)調(diào)的不夠，傳統(tǒng)的銀行發(fā)放一款貸款的時(shí)候，是這家銀行比較興奮的，但是之前選擇一個(gè)項(xiàng)目區(qū)調(diào)查，評(píng)審，貸后的管理需要花費(fèi)專業(yè)投入的，這方面能不能通過互聯(lián)網(wǎng)來 完成，現(xiàn)在只是能完成一部分。比如我們?cè)O(shè)計(jì)的對(duì)企業(yè)客戶的引入非常多的金融機(jī)構(gòu)，有企業(yè)要融資，有企業(yè)要投資，不是那么簡(jiǎn)單的事情，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理不關(guān)注的話發(fā)展可能不會(huì)很遠(yuǎn)，在監(jiān)管眼里看來不是很安全的模式。

主持人：你講的很有道理，唐總講的意思我們互聯(lián)網(wǎng)代表著思維方式包括機(jī)制的改變，為什么有貸前，貸后，有沒有優(yōu)化的地方。

樓曉岸：我們來之前研究了一下互聯(lián)網(wǎng)金融的好處，這個(gè)安排的確是讓互聯(lián)網(wǎng)的金融服務(wù)企業(yè)和傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)，主動(dòng)或者被動(dòng)的投入到金融服務(wù)的改革 當(dāng)中去，讓企業(yè)有一個(gè)平等的融資權(quán)，把金融神秘的面紗揭開，但是這里一些傳統(tǒng)技術(shù)的作用，以及對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)的真正的把握絕對(duì)是不能去除的。

主持人：對(duì)，其實(shí)我們很多的時(shí)候之前還有很多人料到未來所有不僅僅是金融，如果企業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)，可能未來無法順應(yīng)這個(gè)時(shí)代。

韓國(guó)新：互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)改變金融。就銀行本身而言，當(dāng)把所有的人、物以及人和物的交易都搬到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上時(shí)，所有銀行的機(jī)會(huì)應(yīng)該是均等的；而當(dāng)交易模式從線下轉(zhuǎn)移到線上之后，誰擁有了更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，誰就將贏得更大機(jī)會(huì)。

主持人：國(guó)字頭走在前面，有了高速公路我們才能跑得快一些。下面有沒有人問一些問題？在現(xiàn)場(chǎng)的剛才所有的嘉賓演講完了之后，你可能更看好哪些說法？哪些人的意見你不同意？

工行的信息科技部的：互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變金融，包括可能會(huì)產(chǎn)生一些新的商業(yè)模式，我比較贊同的，剛才提到風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的管理互聯(lián)網(wǎng)需要關(guān)注和借鑒是必不可少的。總體來說大家的觀點(diǎn)我基本上都是比較認(rèn)同的，謝謝！

主持人：比較溫和的，我發(fā)現(xiàn)金融行業(yè)比較溫和的，唐總有沒有補(bǔ)充的，你做那么多的小微客戶？

唐寧：七年前我們開始面向小微的時(shí)候，微這個(gè)詞還沒有發(fā)明出來，一段時(shí)間我們才關(guān)注小微，七八十年代的中國(guó)中小企業(yè)融資難，做和中國(guó)人信用相關(guān) 的事大家都說這個(gè)很不靠譜，一定有問題，我記得人大吳經(jīng)威(音)教授說一看你就是海歸，在中國(guó)信用環(huán)境比較落后，做和信用相關(guān)的事難度比較大。在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域當(dāng)中剛才幾位嘉賓講防控是大問題，我們自己的觀點(diǎn)一方面我們很認(rèn)同要不斷的在互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，虛擬世界加大防控創(chuàng)新的嘗試，如果能夠通過虛擬 世界的各種信用相關(guān)的信息點(diǎn)來講，去幫助防控風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)我們自身的體會(huì)我們中國(guó)現(xiàn)有的環(huán)境之下，無抵押，無擔(dān)保真正解決在信息比較缺失前提之下人的信用問題還是需要大量的傳統(tǒng)的方式，但是傳統(tǒng)的方式并不以為這不創(chuàng)新，傳統(tǒng)的方式抵押擔(dān)保的方式是最傳統(tǒng)的方式，但是這個(gè)不代表未來，你要能夠通過剛才我們 講互聯(lián)保的方式服務(wù)最貧困的人群，通過兩三個(gè)小時(shí)走進(jìn)小微企業(yè)主的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行這樣的交叉盤問獲取信息，生成報(bào)表等等這種模式，也包括大數(shù)據(jù)，基于融資幾十萬，幾百萬的客戶信息進(jìn)入模型，進(jìn)行評(píng)分卡，決策引擎這樣的打造，進(jìn)行信用判斷，我們覺得這些都是創(chuàng)新，而且也有很多的網(wǎng)絡(luò)精神，facebook把社交網(wǎng)絡(luò)價(jià)值轉(zhuǎn)換成商業(yè)價(jià)值，最貧困地區(qū)的信貸技術(shù)創(chuàng)新也是把五個(gè)貧困農(nóng)戶之間的社會(huì)價(jià)值轉(zhuǎn)化成商業(yè)價(jià)值也是創(chuàng)新，也具有互聯(lián)網(wǎng)的精神，只不過他們可能一個(gè) 大字都不認(rèn)識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)是什么事情，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新到處存在，也并不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)是創(chuàng)新。

主持人：互聯(lián)網(wǎng)的往往大多是無知者無畏，我在互聯(lián)網(wǎng)做13年，進(jìn)入金融行業(yè)是一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間接觸大量的金融人士，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的敢干，干的比較快，比較野，我們和金融行業(yè)在聊的過程當(dāng)中當(dāng)你真正了解銀行業(yè)的時(shí)候，他們內(nèi)心也有互聯(lián)網(wǎng)的沖動(dòng)。難點(diǎn)就是機(jī)制和體制，中國(guó)的金融大多數(shù)不 是完全開放的市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是很草根，平民開放的市場(chǎng)，什么樣的人都有，既有海歸，更多是土鱉，我們?cè)谙胛磥韮蓚€(gè)行業(yè)的沖擊一定是非常有意思的。我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里也是一個(gè)推動(dòng)者，把這兩個(gè)行業(yè)更好的結(jié)合起來，因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，到此結(jié)束，感謝所有的人為互聯(lián)網(wǎng)的金融貢獻(xiàn)力量，謝謝！

美日黃金網(wǎng)的主編：第一個(gè)問題大家可能關(guān)注的，沒有一位老總在新浪微博上有注冊(cè)。

主持人：我們有啊。

黃金網(wǎng)：我想問一下戴總，互聯(lián)網(wǎng)是以草根基層為代表人，假設(shè)對(duì)我們草根來說我們跟這些大型企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候我們應(yīng)該怎么做比較有優(yōu)勢(shì)，但是結(jié)構(gòu)，過程上更加的事倍功半？

戴 庚：不用做任何的競(jìng)爭(zhēng)，他的大代表著他的過去，你的小，你更多是看未來發(fā)展的趨勢(shì)在哪里。

主持人：我用一個(gè)比喻今天的金融很像象，互聯(lián)網(wǎng)像一個(gè)蚊子，蚊子可以讓大象很難受，當(dāng)蚊子多了以后，大象也會(huì)變，謝謝！

第三篇：長(zhǎng)三角綠色經(jīng)濟(jì)金山峰會(huì)工作檢討

檢討書

尊敬的黃海峰老師：

您好！

學(xué)生李奇亮在此非常感謝您讓我參與此次于江蘇省鎮(zhèn)江市舉辦的“長(zhǎng)三角綠色經(jīng)濟(jì)金山峰會(huì)”的前期準(zhǔn)備、會(huì)議期間和會(huì)議收尾工作。我覺得這次實(shí)習(xí)工作對(duì)我來說是極其難忘的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。不過，由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和自身能力的不足，所以在這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷里面我也犯了很多錯(cuò)誤。以下我將我所覺察的錯(cuò)誤列舉出來，并期待黃老師的進(jìn)一步教誨：

1.在本次會(huì)議的前期籌備工作中，我在自我定位的問題上出了問題：在工作職責(zé)上，我沒能明確我在會(huì)議籌備小組中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任、與我工作相關(guān)的人和事有哪些；在自我意識(shí)上，我沒有把黃老師說的“代表黃老師的形象”的這一意識(shí)進(jìn)行深化，沒有深刻的感知到，自己是會(huì)議的工作服務(wù)人員，所以應(yīng)該在會(huì)議的前期，進(jìn)行中，掃尾時(shí)期都要進(jìn)行不懈地工作，以保證會(huì)議的順利進(jìn)行和圓滿結(jié)束（比如會(huì)議前要通知專家前往，會(huì)后要送專家返程并感謝專家參會(huì)并確定其已經(jīng)返回各自住地或工作地點(diǎn)）。而自我定位的問題直接導(dǎo)致我在會(huì)議籌備工作過程中，沒法把該做的事情做全，做好。

2.在本次會(huì)議的前期籌備工作中，我的工作方法和工作意識(shí)存在，缺乏資料處理能力、資料維護(hù)能力和資料記憶能力：在資料處理方面，我對(duì)于師兄師姐們提供的資料，沒能將其進(jìn)行處理。首先我應(yīng)該做出一份由所有文件進(jìn)行合并的資料，這份資料可以作為一個(gè)母版，其它的資料都可以由這份資料生成。之后，我還要根據(jù)不同人員的需求（不同的人會(huì)期望得到按照不同的處理方式處理的資料）從這個(gè)最全的資料里面做出符合其需求的資料。比如，我已經(jīng)從母版中生成了一個(gè)中外專家航班信息表之后，負(fù)責(zé)分配房間的工作人員可能希望得到按照航班到達(dá)時(shí)段來分類處理后的航班信息資料，這樣就方便他們根據(jù)專家下榻的不同時(shí)段來分配房間；負(fù)責(zé)通知專家登機(jī)的工作人員可能就需要一份按照登機(jī)時(shí)段來分類處理后的航班信息資料，這樣就方便他們對(duì)登機(jī)的專家進(jìn)行溫馨提示。所以，同樣的一份資料，根據(jù)不同的資料使用者，我應(yīng)該提供不同的處理版本，以真正做好“秘書”工作。而想要知道自己要處理出幾個(gè)版本來，就需要知道自己負(fù)責(zé)什么工作，跟自己的工作相關(guān)聯(lián)的人員及其負(fù)責(zé)什么工作要有一定程度的了解。而在資料維護(hù)方面，我應(yīng)該利用數(shù)據(jù)庫(kù)方面的知識(shí)，把有相同關(guān)鍵字的文件進(jìn)行整理，做到所有相關(guān)聯(lián)的文件中的關(guān)鍵字能夠同時(shí)得到更新，而不是此文件中的某個(gè)項(xiàng)目得到更新后，另一個(gè)有同樣項(xiàng)目的文件中的那個(gè)項(xiàng)目沒有得到更新。要做到及時(shí)維護(hù)由關(guān)聯(lián)度的文件，我就需要在處理出不同的資料版本后，做好對(duì)比和關(guān)聯(lián)工作。比如，文件A和文件B都有“專家郵件”項(xiàng)目，我就該同時(shí)更新二者，而不能“厚此薄彼”。其次，由于此次會(huì)議我們跟鎮(zhèn)江方面各自都有制作會(huì)議的議程，所以我應(yīng)該在到達(dá)鎮(zhèn)江后詢問鎮(zhèn)江方面的議程，并確定最終的正確的議程是什么。第三，在資料維護(hù)方面，我還應(yīng)該記住，在不同的階段，不同資料的權(quán)重是不一樣的。比如在專家到達(dá)之前，可能航班信息最重要，而當(dāng)專家到達(dá)酒店之后，專家下榻的房間

號(hào)和專家去向行程就更重要些。我沒能在專家下榻后重新整理資料，沒能整理出一份完整的專家房間號(hào)表格。在資料記憶方面，我需要學(xué)會(huì)利用對(duì)比法，分類法等方法來及時(shí)記憶資料，以做好秘書工作！

3.a.組織旅程方面：我沒能在7月4日晚上到達(dá)火車站之前了解到乘車人員之間是否相識(shí)的信息，沒能在到達(dá)車站時(shí)對(duì)到達(dá)人員進(jìn)行登記以將專家姓名和本人匹配、以掌握乘車出勤情況，沒能在車站處將各位乘車專家和工作人員進(jìn)行互相介紹，沒能在火車上及時(shí)告之大家下車后的集合地點(diǎn)和下車后的安排。

b.向老師反饋信息方面：我沒能在7月5日專家到達(dá)酒店時(shí)及時(shí)以合適的方式（老師開會(huì)就給短信，否則給電話）通知老師與到達(dá)酒店的專家第一時(shí)間問好，以表達(dá)黃老師對(duì)各位專家的關(guān)心、感謝等情誼。換句話說，作為黃老師的助手，我應(yīng)該把會(huì)議進(jìn)行過程中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)的完成情況（是否順利完成、是否出現(xiàn)問題及解決情況）告之老師以使老師對(duì)會(huì)議的進(jìn)程心里有數(shù)，比如專家到達(dá)情況、各個(gè)分會(huì)場(chǎng)的會(huì)議進(jìn)行情況等。

c.資料保密性和文檔復(fù)印慣例：我沒能把專家資料表這么重大的涉及隱私和安全的信息當(dāng)回事，還好李鮮跟我說這些資料非常重要，不能輕易外泄，也不能把帶有這些信息的資料隨意丟棄（應(yīng)該銷毀）；一般如果需要復(fù)印N份文檔，那么最好增印幾份，以作不時(shí)之需。

d.國(guó)際慣例方面：我發(fā)現(xiàn)了在會(huì)議2的現(xiàn)場(chǎng)有攝影師正對(duì)外國(guó)專家拍照和攝影，但是我沒有上前告之改變攝像角度（童師兄告訴我，國(guó)際禮儀上不應(yīng)該對(duì)參會(huì)人物正面攝像）；對(duì)于外賓，我們可以替他拿大件物品，但不可拿貴重物品；我們不可以與其有太多的身體接觸；

e.在用短信進(jìn)行通知方面：我應(yīng)該用專門的本子記錄短信是否已經(jīng)送達(dá)，哪些人已經(jīng)回復(fù)了此短信，以方便隨后再次對(duì)沒有收到短信的專家進(jìn)行提醒或者讓黃老師詳細(xì)了解短信通知的情況。切忌用自我猜測(cè)來代替實(shí)際的短信通知情況。

在本次會(huì)議中，由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和秘書工作經(jīng)驗(yàn)，我沒能做好自己的工作：

以上的三點(diǎn)不足是我認(rèn)為自己做的不好的方面?？偨Y(jié)起來，大概就是工作的意識(shí)不足、工作的能力不足、工作的經(jīng)驗(yàn)不足。不過，通過這次總結(jié)式的檢討，我也梳理了自己的不足和獲得的經(jīng)驗(yàn)。如果下次有幸作為老師的秘書參會(huì)，我會(huì)首先了解會(huì)議籌備小組的組織構(gòu)架以了解自己的組織定位（包括自己的工作職責(zé)和直接報(bào)告人有哪些），同時(shí)在工作意識(shí)上明確自己的服務(wù)人員的角色定位；之后就要在資料的制作、維護(hù)、記憶、處理等工作能力上下功夫；要牢記一些國(guó)際慣例和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，以在工作經(jīng)驗(yàn)上做好準(zhǔn)備。

黃老師在此次會(huì)議的前后都對(duì)我進(jìn)行了多次指導(dǎo)，我從您對(duì)我的多次教誨中學(xué)會(huì)了很多做人做事的道理：您說了要牢記誠(chéng)信，牢記作為男子漢要承擔(dān)大任，牢記細(xì)節(jié)決定成敗，牢記大家在一起是多么美好，牢記要做一個(gè)愛父母、愛社會(huì)、愛人類的人……

我深知自己在各方面還有很多不足，但是我很愿意不斷進(jìn)行實(shí)踐和認(rèn)識(shí)，以讓自己得到進(jìn)步和提升。

再次感謝黃老師那么多的付出和指導(dǎo)。我知道您所做的一切已經(jīng)在不知不覺中改變了我人生的方向了！

祝成都中歐論壇順利舉行并取得成功！祝香港會(huì)議順利舉行并取得成功！

檢討人：李奇亮

2010年7月9日

研究生階段日?；顒?dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.12

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：

1.給網(wǎng)頁加視頻要選取沒有廣告頁的視頻，這樣的視頻一般在人民

網(wǎng)等政府網(wǎng)站上有。所以要去這樣的網(wǎng)站上找鏈接。

2.視頻下載方法是在臨時(shí)文件夾里面找

第四篇：APEC峰會(huì)：用中國(guó)夢(mèng)托起亞太夢(mèng)

APEC峰會(huì)：用中國(guó)夢(mèng)托起亞太夢(mèng)

周邊是中國(guó)安身立命之所、發(fā)展繁榮之基。以習(xí)近平同志為核心的黨的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體非常鮮明地將周邊外交作為中國(guó)外交的優(yōu)先方向，確立了新時(shí)期我國(guó)周邊外交的戰(zhàn)略目標(biāo)和基本方針，并提出了親、誠(chéng)、惠、容的交流理念，從而把周邊外交作了進(jìn)一步完善，放到了前所未有的戰(zhàn)略高度。剛剛在北京成功舉辦的第22屆APEc系列峰會(huì)，是中國(guó)周邊外交精神的充分展現(xiàn)和全面綻放，從理念上到實(shí)踐上實(shí)現(xiàn)了中國(guó)周邊外交的又一次飛躍，開啟了中國(guó)夢(mèng)與亞太夢(mèng)互聯(lián)互通的偉大進(jìn)程。

“亞太夢(mèng)想” 是習(xí)近平主席在9日舉行的APEc工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上首次提的?！皝喬珘?mèng)想”就是堅(jiān)持亞太大家庭

精神和命運(yùn)共同體意識(shí)，共同致力于亞太繁榮進(jìn)步;就是繼續(xù)引領(lǐng)世界發(fā)展大勢(shì)，為人類福祉作出更大貢獻(xiàn);就是讓經(jīng)濟(jì)更有活力，貿(mào)易更加自由，投資更加便利，道路更加通暢，人與人交往更加密切;就是讓人民過上更加安寧富足的生活。亞太夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)需要區(qū)域內(nèi)各國(guó)的共同努力，特別是同中國(guó)的貢獻(xiàn)密不可分。

亞太夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)離不開中國(guó)方案。以習(xí)近平同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體成立后，圍繞周邊地區(qū)合作主動(dòng)提出了一系列重大倡議，如建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、21世紀(jì)海上絲綢之路、籌建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、打造中國(guó)——東盟自貿(mào)區(qū)升級(jí)版、中國(guó)-東盟“2+7合作框架”，建設(shè)亞洲自貿(mào)體系、貨幣穩(wěn)定體系、投融資體系、信用體系等，為實(shí)現(xiàn)同周邊國(guó)家的全面合作和共同發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。發(fā)出中國(guó)聲音，提出中國(guó)方案，貢獻(xiàn)中國(guó)智慧正是此次APEc主場(chǎng)外交的主旋律。在中國(guó)的積極推動(dòng)下，此次

APEc會(huì)議在亞太自貿(mào)區(qū)建設(shè)、全球價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈合作、多邊貿(mào)易體制改革等領(lǐng)域都取得了進(jìn)展。而作為本次APEc會(huì)議的最大亮點(diǎn)之一，各國(guó)達(dá)成了《亞太經(jīng)合組織推動(dòng)實(shí)現(xiàn)亞太自貿(mào)區(qū)北京路線圖》，這為亞太經(jīng)濟(jì)合作注入新的動(dòng)力，也進(jìn)一步推動(dòng)構(gòu)建互信、包容、合作、共贏的亞太伙伴關(guān)系夯實(shí)了基礎(chǔ)。

亞太夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)離不開中國(guó)擔(dān)當(dāng)。中國(guó)的改革開放與和平發(fā)展是一個(gè)自身不斷融入亞太、融入世界的過程。APEc峰會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了中國(guó)同世界特別是亞太地區(qū)的命運(yùn)相通，利益相連，將一個(gè)不斷融入世界，發(fā)揮大國(guó)責(zé)任的中國(guó)展現(xiàn)給世界。中國(guó)是區(qū)域合作的受益者，更是區(qū)域合作的積極倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。APEc峰會(huì)期間，中國(guó)提出將出資400億美元成立絲路基金，為

“一帶一路”沿線國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作等有關(guān)項(xiàng)目提供投融資支持;捐款1000萬美元，用于支持亞太經(jīng)合組織機(jī)制和能力建設(shè)，開展各領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作;未

來3年，中國(guó)政府將為亞太經(jīng)合組織發(fā)展中成員提供1500個(gè)培訓(xùn)名額，用于貿(mào)易和投資等領(lǐng)域的能力建設(shè)項(xiàng)目。中國(guó)從理念到實(shí)物方面為亞太區(qū)域合作提供著越來越多的公共產(chǎn)品，充分體現(xiàn)了區(qū)域合作推進(jìn)者的角色，發(fā)揮了負(fù)責(zé)任大國(guó)的作用。

亞太夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)離不開中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。亞太地區(qū)是中國(guó)周邊外交的支軸地區(qū)，而中國(guó)是亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，亞太夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)之間有諸多契合點(diǎn)。在APEc峰會(huì)上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)” 成為了熱門話題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)有三個(gè)主要特點(diǎn)：速度———“從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)”，結(jié)構(gòu)———“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)”，動(dòng)力———“從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。新常態(tài)將給中國(guó)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，也必將為亞太地區(qū)提供新的發(fā)展動(dòng)力。中國(guó)夢(mèng)不僅是13億中國(guó)人的美好希望和前途，也有著重大而深刻的亞太意義和世界意義。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華

民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)需要緊緊依托亞太地區(qū)的發(fā)展進(jìn)步，共同構(gòu)筑亞太新未來，以中國(guó)的發(fā)展帶動(dòng)亞太地區(qū)的發(fā)展。APEc會(huì)議上中國(guó)和各國(guó)共同勾畫出了亞太未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，這無疑為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、共圓亞太夢(mèng)指明了方向，也讓人們對(duì)未來實(shí)現(xiàn)以中國(guó)夢(mèng)托起亞太夢(mèng)有更多的期待。(外交學(xué)院外交學(xué)與外事管理系

任遠(yuǎn)喆)首發(fā)公文范文

第五篇：APEC峰會(huì)2015考研時(shí)政點(diǎn)總結(jié)

資料來源：中國(guó)教育在線 http://004km.cn/

APEC峰會(huì)與2014年11月10日至11日召開，考研考生對(duì)此關(guān)注更多的是政治考試中會(huì)不會(huì)考到，會(huì)以什么形式考APEC峰會(huì)的相關(guān)內(nèi)容。APEC峰會(huì)相對(duì)于全年的考研時(shí)政知識(shí)點(diǎn)來說都更熱門也更新一些，得到我們考研考生的特別關(guān)注也是十分正常的，凡事早作準(zhǔn)備才能保證萬無一失，考研時(shí)政也是一樣的，下面就為大家一一解讀2014年APEC峰會(huì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，希望可以幫助大家在時(shí)政方面輕松拿分。

首先大家要先了解APEC峰會(huì)的一些常識(shí)性問題，APEC峰會(huì)是亞太經(jīng)合組織(APEC)第22次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議，于2014年11月在北京雁棲湖舉行，今年的主題：“共建面向未來的亞太伙伴關(guān)系”。這次會(huì)議的三大議題是“推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化”，“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展、改革與增長(zhǎng)”，“加強(qiáng)全方位基礎(chǔ)設(shè)施與互聯(lián)互通建設(shè)”。

而亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)于2014年11月9日開幕，主題為：“亞太新愿景：創(chuàng)新、互聯(lián)、融合、繁榮”。其中習(xí)主席出席并提出的“亞太夢(mèng)”需要考研考試特別注意，換言之就是考試很可能會(huì)考到的知識(shí)點(diǎn)。

2014年是亞太經(jīng)合組織成立25周年。25年前，亞太地區(qū)的12個(gè)國(guó)家共同宣布創(chuàng)立亞太經(jīng)合組織。在當(dāng)時(shí)，與柏林墻倒塌和冷戰(zhàn)結(jié)束的重大歷史事件相比，亞太經(jīng)合組織的誕生并沒有引起太多關(guān)注。然而，在之后的發(fā)展進(jìn)程中，亞太經(jīng)合組織不斷成長(zhǎng)，影響日益擴(kuò)大，成為世界上首屈一指的區(qū)域?qū)υ捙c合作機(jī)制。在此次亞太會(huì)議中，三大議題十分搶眼，很有可能成為考研熱點(diǎn)考點(diǎn)，需要引起考生的重視。

有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)都知道在時(shí)政熱點(diǎn)中最重要的考試考點(diǎn)還有一些會(huì)面的時(shí)間，資料來源：中國(guó)教育在線 http://004km.cn/ 資料來源：中國(guó)教育在線 http://004km.cn/

習(xí)近平主席在什么地方什么時(shí)間會(huì)見了什么人，內(nèi)容是什么都是需要我們知道的節(jié)點(diǎn)。

APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)習(xí)近平在演講中用“朋友多了路才好走”描述了亞太伙伴關(guān)系。他說，朋友多了路才好走，我們應(yīng)該通過坦誠(chéng)深入溝通、增信釋疑，應(yīng)該變贏者通吃為各方共贏，共同做大亞洲發(fā)展的蛋糕，共同促進(jìn)亞太大繁榮。奧巴馬在APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)的演講中表示，各國(guó)應(yīng)通力合作共同行動(dòng)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，美中關(guān)系更是如此。繼2001年上海舉辦后時(shí)隔13年重回中國(guó)，國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)人的講話中也有考點(diǎn)，具體可點(diǎn)擊查看：APEC會(huì)議重點(diǎn)分析總結(jié)

“APEC藍(lán)”也是APEC峰會(huì)的一個(gè)衍生詞，北京APEC會(huì)議期間，“APEC藍(lán)”迅速成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。在11月10日晚舉行的APEC歡迎宴會(huì)上，國(guó)家主席習(xí)近平在談及北京天氣時(shí)也提到了“APEC藍(lán)”。他表示：“有人說，現(xiàn)在北京的藍(lán)天是APEC藍(lán)，美好而短暫，過了這一陣就沒了，我希望并相信通過不懈的努力，APEC藍(lán)能夠保持下去?！?/p>

資料來源：中國(guó)教育在線 http://004km.cn/