第一篇：駕駛員績效考核方案

駕駛員績效考核方案

為充分調(diào)動聘用駕駛員工作積極性，提高機關(guān)公務(wù)用車效率和服務(wù)水平，規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律，根據(jù)區(qū)里要求，結(jié)合社區(qū)有關(guān)文件精神，特制訂本辦法。

一、考核的指導思想及原則

堅持實事求是、公平、公正原則，建立與車輛駕駛崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系的激勵機制，充分調(diào)動聘用駕駛?cè)藛T的工作積極性。

二、考核對象：公司聘用的所有駕駛員

三、駕駛員的基本要求

1.駕駛員應(yīng)做好車輛的日常維護保養(yǎng)，保持車輛內(nèi)外整潔，做到“三勤三不漏”即：勤保養(yǎng)、勤檢查、勤擦洗；不漏油、不漏氣、不漏水，使車輛處于良好狀態(tài)；

2.駕駛員要牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守交通規(guī)則，服從交警管理，謹慎駕駛、安全文明行車，杜絕酒后開車，確保行駛安全；

3.駕駛員必須自覺執(zhí)行規(guī)章制度，服從調(diào)配，做到執(zhí)行任務(wù)及時、準確、無誤，不擅離工作崗位，有事需提前請假；

4.駕駛員不得私自出車，嚴禁擅自將車輛借與他人駕駛；

5.駕駛員因公、因病、因事請假和休假，按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)后須將車鑰匙交給車輛使用的分管領(lǐng)導；

6.駕駛員要堅持勤儉節(jié)約，節(jié)省開支，避免浪費。

四、考核內(nèi)容及評分細則

(一)考核內(nèi)容：根據(jù)安全行駛、車輛保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度、工作紀律四個方面情況進行綜合考核評分，拉開檔次，評定等級。(二)評分細則

(三)安全行駛情況：駕駛員應(yīng)依法依規(guī)安全行駛

1.違反交通規(guī)則的，按交通部門罰單每一起扣1分；

2.亂停亂放或違章停車的，按交通、城管等部門罰單每一起扣1分；

3.若發(fā)生安全事故，視其承擔的責任而定。無責任的不扣分，負次要責任的扣1分，負同等責任的扣2分，負主要責任的扣3分，負全部責任的扣5分，情節(jié)嚴重的另行處理。

4.發(fā)生安全事故后，駕駛員應(yīng)積極配合交通等有關(guān)部門處理后續(xù)工作。不配合的扣2分，情節(jié)嚴重的另行處理。(四)車輛保養(yǎng)和維護情況：

1.駕駛員應(yīng)按期對車輛進行保養(yǎng)和維護，保持良好的車況。逾期沒有保養(yǎng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

2.駕駛員應(yīng)在指定地點對車輛進行保養(yǎng)、維護和維修。不在指定地點的一次扣2分，同時所發(fā)生的費用不予報銷；

3.車輛維修應(yīng)事先匯報，經(jīng)批準同意后方可到指定地點維修。出差途中發(fā)生車輛故障，應(yīng)及時向所在部門報告，并按照“必要、有效”的原則就近維修。事先未匯報或未經(jīng)同意擅自維修的，一次扣5分，同時所發(fā)生的費用不予報銷；

4.車輛維修必須按核定項目進行，不得擅自擴大維修項目范圍。擅自擴大的，每擴大一個維修項目扣1分，同時所擴大項目的維修費用不予報銷。(五)服務(wù)態(tài)度情況：

1.如因服務(wù)態(tài)度問題受到投訴，并經(jīng)查證屬實的，一次扣2分，情節(jié)嚴重的另行處理； 2.對于被投訴的駕駛員應(yīng)積極整改。對拒不整改的，另行處理。(六)工作紀律執(zhí)行情況：

1.按時接送人員，因自身原因延誤所接送人員工作的，一次扣2分； 2.上班時間不得串崗、脫崗，若串崗、脫崗，發(fā)現(xiàn)一次扣1分； 3.駕駛員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度，不服從的，一次扣2分；

4.駕駛員操作不當致使車輛受損，造成經(jīng)濟損失在2000元（不含2000元）以內(nèi)的扣2分，在2000—5000元（不含5000元）之間的扣5分，在5000—10000元（不含10000元）之間的扣10分，10000元（含10000元）以上的另行處理； 5.節(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的，一次扣3分； 6.駕駛員應(yīng)保持通訊暢通，如因主觀原因，無故造成通訊不暢影響工作的，一次扣1分。(七)有如下情況之一的，不予績效考核獎勵：

1.未經(jīng)批準擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的； 2.不愛惜車輛，因駕駛員操作不當，致使車輛嚴重受損的，造成經(jīng)濟損失1萬元以上的； 3.嚴重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當，給單位造成經(jīng)濟損失1萬元以上或重大不良影響的；

4.工作瀆職或借崗位之便假公濟私，索要單位、個人、服務(wù)對象財物，造成不良影響的； 5.酒后駕駛的。在不予績效考核獎勵同時，不論情節(jié)輕重，均要扣發(fā)全年績效獎勵；出現(xiàn)責任事故的，個人承擔全部經(jīng)濟損失，并予以辭退。

五、考核的方式及程序

(一)方式：績效考核實行月度考核與年終考核相結(jié)合，月度初評，年終總評的方式進行。(二)程序：填表。每月由車隊長匯集數(shù)據(jù)填寫《中海石化--駕駛員績效考核月度評分表》，并附依據(jù)和說明材料

(三)公示：考核堅持公開、公正、透明原則，每月度的考核情況向各駕駛員進行通報，并對考核結(jié)果進行公示。對減分或涉及事項在定性上有異議的，或者考核對象對考核結(jié)果不服的，可在考核結(jié)果公示之日起3個工作日內(nèi)，向公司部門經(jīng)理申請復(fù)核。部門經(jīng)理在接到復(fù)核申請之日起5個工作日內(nèi)會同相關(guān)部門及人員，對要求申請復(fù)核人提出復(fù)核意見，以書面形式通知申請復(fù)核人。

(四)兌現(xiàn)：考核結(jié)果經(jīng)公示無異議后，由財務(wù)部門執(zhí)行，兌現(xiàn)獎懲。(五)存檔：建立駕駛員績效考核檔案，將績效考核結(jié)果整理歸檔，做到有規(guī)可循、有據(jù)可查。

六、績效考核結(jié)果運用：每月度進行考核并兌現(xiàn)，與月工資掛鉤，績效考核基準分數(shù)為100分?？冃Э己说梅衷?6分（含96分）以上的，獎勵1000元；得分在91分（含91分）—95分（含95分）之間的獎勵500元；得分在90分（含90分）以下不予獎勵，其中得分80分（含80分）以下的按80%發(fā)放工資，70分（含70分）以下的停職再學習，再學習期間不發(fā)任何工資，學習后經(jīng)考核后可以從新上崗，考核不合格者直接辭退。

七、其他事項：工作不滿一年，績效獎勵根據(jù)得分對應(yīng)獎勵標準按實際參加工作時間進行折算。

第二篇：貨車駕駛員績效考核方案 一

貨車駕駛員績效考核方案

一、考核目的：

通過有效的績效考核機制使貨車駕駛員收入與工作業(yè)績掛勾，以提高員工的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進管理者與員工之間的溝通與交流，在企業(yè)內(nèi)部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍，增強企業(yè)凝聚力。

二、考核周期

月度考核：對當月的各項考核指標進行考核，考核時間為下月10日前，遇節(jié)假日順延?？己耍簝?nèi)12個月月度考核結(jié)果的平均值，考核時間為每年的1月15日前。

三、主要考核指標

（一）量化考核部分

公司載貨車輛駕駛員，須嚴格遵守國家和地方的交通法律法規(guī)的各項規(guī)定，按照公司《車輛及駕駛員管理制度》的要求進行自我約束、車輛保養(yǎng)和運輸作業(yè)。在此基礎(chǔ)之上，公司對載貨車輛駕駛員按下述幾項指標進行考核。

1、工作量考核

* 根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計制定考核標準為：運送貨物按每噸提成2.0元績效工資計算，保底基數(shù) 設(shè)為400噸，不設(shè)績效工資上線。

* 對于出車不能以噸計的按出車的性質(zhì)和路程予以每次20-50元不等的績效獎勵。

2、節(jié)約成本考核

運輸節(jié)油獎：以考核月之前的4個月的百公里油耗滾動平均值為考核依據(jù)，節(jié)約有獎，超額扣罰。

例如：2011年2~5月百公里油耗滾動平均值為25升/公里，6月實際公里數(shù)為2450公里，則6月油耗考核基數(shù)為2450×25÷100=613升。如果實際耗油量低于考核耗油量，則按每降低1升獎勵3元計，如果實際耗油量高于考核耗油量，則按每多耗1升扣罰2元計?？己嘶鶖?shù)及實際油耗量均四舍五入取整計算。節(jié)油獎勵及扣罰不設(shè)上限。

實際公里數(shù)以月初里程表讀數(shù)為起數(shù)，月末油箱加滿時里程表讀數(shù)為止數(shù)。實際油耗以月初加滿油箱為基數(shù)，月末加滿油箱為止數(shù)。

（二）定性考核部分

1、工作技能考核

工作技能考核獎金50元。具體考核內(nèi)容為： 當月沒有任何交通事故發(fā)生，沒有任何運載貨物安全事故發(fā)生。

如有事故發(fā)生，依據(jù)事故情節(jié)、責任比例及財產(chǎn)損失狀況，由公司商議決定作出處罰。

2、工作態(tài)度考核

工作態(tài)度考核獎金50元。具體考核內(nèi)容為：

裝車卸車的配合，收貨客戶、隨車人員無投訴，車容車況整潔及車輛維護保養(yǎng)好。工作記錄準確完整。以主管的檢查記錄、駕駛?cè)藛T的每日送貨報表為考核依據(jù)實施。

3、出勤考核

工作積極性考核獎金50元。具體考核內(nèi)容為： 當月出滿勤，無請假，并能接受加班要求。油耗達標率

25% 核定每百公里耗油為

升，油耗達標率為100％，每超出核定標準

升的扣

元，可累計扣款直至扣完為止，油耗超出用油標準25％的當月績效工資為零。另外如節(jié)約油耗

升獎勵

元。出車次數(shù) /加班出車

5% 每月核定出車次數(shù)

車次（含加班補貼在內(nèi)，包括當天當次出車返廠時間在18： 00之后的均在加班補貼范圍內(nèi)），當月每多出車一次車獎勵15元。處罰項：經(jīng)工作安排無故拒絕/推逶出車的，每次罰款50元。車輛保養(yǎng)及事故責任 25%

服從與服務(wù)意識 20% 服從部門工作安排與車輛調(diào)度，每違反一次扣5元；在客戶處時遵守客戶單位規(guī)章制度，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，若被客戶投訴經(jīng)反饋到公司的每次扣10元。

送交貨準確率 15% 考核期內(nèi)的每次送交貨必須單貨一致（裝車時司機必須根據(jù)送貨單核對實物一致），每 發(fā)生一次單貨差錯的扣10元。每發(fā)生一次不能在指定時間內(nèi)按時交貨的扣10元（非司機本身行車原因?qū)е碌牟辉诖肆校绠斕斐鲕嚂r間在10:00后）。

運輸貨損率 10% 考核期內(nèi)將貨品完好送達，因裝卸貨或車輛運輸過程中保管不善導致貨品受損、退貨的每發(fā)生一次扣10分，可累計扣款直至該項扣完為止。

第三篇：駕駛員績效考核方案

駕駛員績效考核辦法

為充分調(diào)動聘用駕駛員工作積極性，提高機關(guān)公務(wù)用車效率和服務(wù)水平，規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律，根據(jù)中心實際，特制訂本辦法。

一、考核原則

堅持實事求是、公平、公正原則，建立與車輛駕駛崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系的激勵機制，充分調(diào)動聘用駕駛?cè)藛T的工作積極性。

二、考核對象

公平服務(wù)平臺中所有駕駛員

三、考核內(nèi)容及評分細則

1、考核內(nèi)容：根據(jù)安全行駛、車輛保養(yǎng)和維護、服務(wù)態(tài)度、工作紀律、其他嚴重違紀五個方面情況進行綜合考核評分，拉開檔次，評定等級。

2、評分細則

2.1安全行駛情況：

（1）違反交通規(guī)則的，按交通部門罰單每一起扣1分。（2）亂停亂放或違章停車的，按交通、城管等部門罰單每一起扣1分。

（3）若發(fā)生安全事故，視其承擔的責任而定。無責任的不扣分，負次要責任的扣1分，負同等責任的扣2分，負主要責任的扣3分，負全部責任的扣5分，情節(jié)嚴重的另行處理。

（4）發(fā)生安全事故后，駕駛員應(yīng)積極配合交通等有關(guān)部門處理后續(xù)工作。不配合的扣2分，情節(jié)嚴重的另行處理。2.2車輛保養(yǎng)和維護情況：

（1）駕駛員應(yīng)按期對車輛進行保養(yǎng)和維護，保持良好的車況。逾期沒有保養(yǎng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（2）駕駛員應(yīng)在指定地點對車輛進行保養(yǎng)、維護和維修。不在指定地點的一次扣2分，同時所發(fā)生的費用不予報銷。（3）車輛維修應(yīng)事先匯報，經(jīng)批準同意后方可到指定地點維修。出差途中發(fā)生車輛故障，應(yīng)及時向所在部門報告，并按照“必要、有效”的原則就近維修。事先未匯報或未經(jīng)同意擅自維修的，一次扣5分，同時所發(fā)生的費用不予報銷。

（4）車輛維修必須按核定項目進行，不得擅自擴大維修項目范圍。擅自擴大的，每擴大一個維修項目扣1分，同時所擴大項目的維修費用不予報銷。2.3服務(wù)態(tài)度情況：

（1）如因服務(wù)態(tài)度問題受到投訴，并經(jīng)查證屬實的，一次扣2分，情節(jié)嚴重的另行處理。

（2）對于被投訴的駕駛員應(yīng)積極整改。對拒不整改的，另行處理。

2.4工作紀律情況：

（1）按時接送人員，因自身原因延誤所接送人員工作的，一次扣2分。

（2）上班時間不得串崗、脫崗，若串崗、脫崗，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（3）駕駛員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度，不服從的，一次扣2分。（4）駕駛員操作不當致使車輛受損，造成經(jīng)濟損失在2000元（不含2000元）以內(nèi)的扣2分，在2000—5000元（不含5000元）之間的扣5分，在5000—10000元（不含10000元）之間的扣10分，10000元（含10000元）以上的另行處理。（4）節(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的，一次扣3分。（5）駕駛員應(yīng)保持通訊暢通，如因主觀原因，無故造成通訊不暢影響工作的，一次扣1分。2.5其他嚴重違情況：

（1）未經(jīng)批準擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的，不予績效考核獎勵。

（2）不愛惜車輛，因駕駛員操作不當，致使車輛嚴重受損的，造成經(jīng)濟損失1萬元以上的，不予績效考核獎勵。

（3）嚴重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當，給單位造成經(jīng)濟損失1萬元以上或重大不良影響的，不予績效考核獎勵。（4）工作瀆職或借崗位之便假公濟私，索要單位、個人、服務(wù)對象財物，造成不良影響的，不予績效考核獎勵。

（5）酒后駕駛的。在不予績效考核獎勵同時，不論情節(jié)輕重，均要扣發(fā)全年績效獎勵。出現(xiàn)責任事故的，個人承擔全部經(jīng)濟損失，不予績效考核獎勵，并予以辭退。

四、考核的方式及程序

1、考核方式：績效考核實行月度考核與年終考核相結(jié)合，月度初評，年終總評的方式進行。

2、考核填表。每月由車隊長匯集數(shù)據(jù)填寫《駕駛員績效考核月度評分表》，并附依據(jù)和說明材料。

3、考核公示：考核堅持公開、公正、透明原則，每月度的考核情況向各駕駛員進行通報，并對考核結(jié)果進行公示。對減分或涉及事項在定性上有異議的，或者考核對象對考核結(jié)果不服的，可在考核結(jié)果公示之日起3個工作日內(nèi)，向公車服務(wù)中心負責人申請復(fù)核。公車服務(wù)中心負責人在接到復(fù)核申請之日起5個工作日內(nèi)會同相關(guān)單位及人員，對要求申請復(fù)核人提出復(fù)核意見，以書面形式通知申請復(fù)核人。

4、績效兌現(xiàn)：考核結(jié)果經(jīng)公示無異議后，由財務(wù)部門執(zhí)行，兌現(xiàn)獎懲。

5、資料存檔：建立駕駛員績效考核檔案，將績效考核結(jié)果整理歸檔，做到有規(guī)可循、有據(jù)可查。

6、月績效獎：每月度進行考核并兌現(xiàn)，與月工資掛鉤，績效考核基準分數(shù)為100分。績效考核得分在96分（含96分）以上的，獎勵800元。得分在90分（含90分）—95分（含95分）之間的獎勵500元。得分在89分（含89分）以下不予獎勵，其中得分80分（含80分）以下的按90%發(fā)放工資，70分（含70分）以下的按80%發(fā)放工資，并停職學習，學習期間不發(fā)任何工資，學習后經(jīng)考核后可以從新上崗，考核不合格者直接辭退。

7、年績效獎：年底績效考核分=全年月績效考核分之和/12，年績效考核得分在96分（含96分）以上的，獎勵實際行駛里程每公里0.08元。得分在90分（含90分）—95分（含95分）之間的獎勵實際行駛里程每公里0.06元。得分在89分（含89分）以下不予獎勵。

五、其他事項：工作不滿一年，績效獎勵根據(jù)得分對應(yīng)獎勵標準按實際參加工作時間進行折算。

第四篇：出租汽車駕駛員績效考核獎懲辦法

XX有限公司

出租汽車駕駛員績效考核獎懲辦法

第一條 為加強公司出租汽車管理，提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，促進公司管理規(guī)范化、制度化、人本化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《臨沂市出租汽車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽考核評分標準》、《臨沂市出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽考核評分標準》等規(guī)定，結(jié)合實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于本公司對所屬駕駛員的考核獎懲。

第三條 公司考核獎懲駕駛員遵循依法管理、公開透明、客觀公正、權(quán)責一致和獎優(yōu)罰劣的原則。

第四條 公司考核獎懲駕駛員接受出租汽車管理機構(gòu)的監(jiān)督。

第五條 公司根據(jù)《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標準》（見附件）,對駕駛員實行綜合考核管理，建立駕駛員動態(tài)管理考核檔案，考核情況由公司如實記錄在檔，駕駛員在更換服務(wù)單位應(yīng)聘時，交由新聘用單位管理。

第六條

在擬聘用駕駛員時，公司除按規(guī)定查驗駕駛員從業(yè)資格證件外，還通過登錄《臨沂市出租汽車駕駛員誠信考核查詢系統(tǒng)》、查看動態(tài)管理考核檔案等方式進行查詢，優(yōu)先聘用誠信度高的駕駛員。

第七條 公司考核駕駛員基準分值為100分，其中出租

汽車管理機構(gòu)對駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽考核分值占40分，另外加分分值為20分。

公司考核駕駛員周期為一年，考核周期結(jié)束后，扣分與加分予以清除，不轉(zhuǎn)入下一個考核周期。

第八條 公司通過民主選舉成立由公司管理人員、駕駛員代表組成的公司綜合考評小組，負責本公司駕駛員的綜合考核工作。

第九條 駕駛員違反運營規(guī)范或公司規(guī)章制度，公司將按照《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標準》進行扣分。

第十條 駕駛員違反有關(guān)規(guī)定，按照出租汽車客運管理服務(wù)合同交納違約金，并作出以下處理：

（一）一次扣分為1-3分的，進行批評教育；

（二）一次扣分為4-5分的，停運學習1天，合格后方可繼續(xù)上崗；

（三）一次扣分為6-10分的，停運學習3天，合格后方可繼續(xù)上崗。

（四）一次扣分為10-20分的，停運學習5天，合格后方可繼續(xù)上崗。

（五）一個考核周期內(nèi)，駕駛員綜合考核得分低于60分的，實行一票否決。公司有權(quán)予以解聘，并向出租汽車管理機構(gòu)申請注銷該駕駛員《服務(wù)監(jiān)督卡》。

第十一條 公司設(shè)立駕駛員綜合考核獎勵基金，獎勵基 2

金專戶專用，專門用于駕駛員的考核獎勵。駕駛員交納的違約金，將全部注入駕駛員綜合考核獎勵基金，不得挪用。

第十二條 駕駛員有被政府表彰或見義勇為、救死扶傷、搶險救災(zāi)的，公司將予以加分，進行通報表彰，并按照每分20元的標準予以獎勵。駕駛員有拾金不昧、義務(wù)服務(wù)、協(xié)助查處違法行為的，公司將予以加分，并進行通報表彰。

第十三條 公司根據(jù)駕駛員綜合考核得分情況評選優(yōu)秀駕駛員，在工作會議上予以表彰，在“的士標兵”評選和行業(yè)評先樹優(yōu)工作中按成績擇優(yōu)進行推薦。

第十四條 在考核獎懲工作結(jié)束后，公司對獎勵基金使用情況和有關(guān)賬目進行公示，接受公司考評小組和全體駕駛員的監(jiān)督。

第十五條 公司違反本辦法不按規(guī)定對駕駛員進行考核獎懲，駕駛員有權(quán)向出租汽車管理機構(gòu)舉報投訴。

附：臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標準

臨沂市交通客運有限公司

2013年4月23日

第五篇：績效考核方案

安陸市巡店鎮(zhèn)初中2013教職工獎勵性績效工資考核

實施方案

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學校實施績效工資指導意見的通知》（國辦發(fā)[2008]133號），《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門關(guān)于全省義務(wù)教育學校實施績效工資意見的通知》（鄂政辦發(fā)[2009]48號）及安陸市人力資源和社會保障局、財政局、教育局《關(guān)于義務(wù)教育學?？冃ЧべY實施方案》的相關(guān)精神和要求，為了充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用，構(gòu)建重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制，調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性，為了貫徹實施好《安陸市義務(wù)教育學校獎勵性績效工資分配指導意見》（安教人〔2011〕1號）特擬定本方案。

一、指導思想

落實義務(wù)教育階段學校教職工獎勵性績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，穩(wěn)定教師隊伍，規(guī)范學校內(nèi)部分配辦法。在人事、財政部門核定的獎勵性績效工資總量內(nèi)，以工作量和實際貢獻為重點，以績效考核為核心，著力構(gòu)建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價辦法和分配制度，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用，促進教育事業(yè)健康快速發(fā)展。

二、實施對象

按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學校正式工作人員。

三、獎勵性績效工資分配原則

1、堅持按勞分配、積極穩(wěn)妥的原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，重點向一線教師、骨干教師及作出突出貢獻的工作人員傾斜。同時，統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系，穩(wěn)步推進獎勵性績效工資的實施。

2、堅持學校自主、科學合理的原則。按規(guī)范的分配程序和要求，在核定的獎勵性績效工資總量內(nèi)，建立科學合理的分配機制，在教育局局規(guī)定的框架內(nèi)自主決定內(nèi)部分配的方式和辦法。

3、堅持民主決策、公正公平的原則。分配工作全過程實行陽光操作，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、考核組織機構(gòu)：

根據(jù)上級要求成立獎勵性績效工資考核領(lǐng)導小組和考評工作小組，領(lǐng)導小組組長由校長擔任，成員由全體校委組成，具體負責制定考核方案和考核的組織領(lǐng)導工作。考評工作小組的組長由校長擔任，副組長由負責政務(wù)、教務(wù)、總務(wù)、主管考核工作的領(lǐng)導擔任，成員由教務(wù)（研）主任、政務(wù)主任、總務(wù)主任和教師代表3名（兼顧各年級、女教師、職代會代表）組成。

五、獎勵性績效工資分配辦法

（一）學校獎勵性績效工資總量。

根據(jù)績效工資的相關(guān)政策，獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。學校獎勵性績效工資總額＝人事部門核定的編制數(shù)×人年均獎勵性績效工資額。

（二）獎勵性績效工資分配項目。

學校教職工獎勵性績效工資主要包括班主任津貼、超課時津貼、教育教學成果獎勵和綜合績效考核獎勵等項目。

（三）獎勵性績效工資分配辦法。

1、班主任崗位津貼（設(shè)立班主任考核細則）。班主任每人160元/月，一年按9—10 1 個月計算。

2、超課時或超工作量津貼。超課時津貼可按每節(jié)4-6元的標準測算（超工作量可折算成課時）。超課時或超工作量津貼要體現(xiàn)多勞多得的原則，學校根據(jù)不同學科、不同崗位的工作量差異情況，制定課時（或工作量）的計算辦法如下：

將音、體、美、勞技、微機等學科的課堂教學1課時作為1標準課時量，語文、數(shù)學學科的課堂教學1課時作為1.3標準課時量，英語學科的課堂教學1課時作為1.2標準課時量，其他學科課堂教學1課時作為1.1標準課時量，午自習每1節(jié)計為0.75課堂教學課時。班主任談話課、勞動課、班會課等不再作為學科課堂教學課時折算為標準課時量。標準課時量是上崗教師工作量考核的主要依據(jù)。教師周超（差）工作量=教師個人周總工作量-教師周人均工作量（教師周人均工作量=全體教師標準課時量總和÷上崗教師總?cè)藬?shù)）。

學校副校級干部、中層干部將其工作任務(wù)折算為課時或工作量納入統(tǒng)一管理，超過部分計算為超課時或超工作量津貼，和中心學校管理人員一起由中心學校統(tǒng)籌計算。

3、教育科研和教學成果獎勵。此項由中心學校認定統(tǒng)籌計算。

（1）獲得省級優(yōu)質(zhì)課競賽一、二、三等獎，分別獎勵300元，200元、100元；獲孝感市級一、二、三等獎，分別獎勵200元、100元、50元；獲市級一、二、三等獎，分別獎勵100元、50元、30元。不重復(fù)享受。

（2）獲得其它“四優(yōu)”評比（論文、教案、說課、課件制作等）獎勵的，省級一、二、三等獎，分別獎勵100元，80元、50元；獲孝感市級一、二、三等獎，分別獎勵80元、50元、30元；獲市級一、二、三等獎，分別獎勵50元、30元、20元。不重復(fù)享受。

（3）由市教科研機構(gòu)認定，論文在國家正式期刊（報紙、雜志等），有連續(xù)期號，公開發(fā)表的，憑稿費單按1：1的比例予以獎勵。對無連續(xù)刊號、增刊、?？譄o稿費通知單的，一律不予認定。

以上崗位津貼、超課時津貼、教育教學成果獎勵等由學校在學期(或?qū)W年)獎勵性績效工資總額中實行單列。

4、綜合績效考核獎。學校根據(jù)教職員工履行職責情況，從“德、能、勤、績”四個方面進行考核，按照獎勵性績效工資方案進行分配。

（1）教職工綜合績效考核獎勵具體發(fā)放標準為：教職工學期(或?qū)W年)綜合績效考核獎勵＝（學校教職工學期(或?qū)W年)獎勵性績效工資總額-學校學期(或?qū)W年)獎勵性績效工資單列經(jīng)費之和）÷學校教職工學期(或?qū)W年)綜合績效考核總得分×教職工個人學期(或?qū)W年)綜合績效考核實際得分。其中，學校教職工學期(或?qū)W年)獎勵性績效工資總額＝學校在編在崗教職工數(shù)×全市核定的教職工獎勵性績效工資月均基數(shù)×6（或12）。

（2）根據(jù)相關(guān)工作要求，一線教師、教輔人員和后勤人員的考核辦法，參照10:9:8的比例計算。

綜合績效考核獎考核細則：總分100分，其中教師職業(yè)道德考核總分10分，職業(yè)能力考核總分40分，考勤考核總分10分，工作成效考核總分40分。

（一）、教師職業(yè)道德考核總分10分

(1)積極參加政治業(yè)務(wù)學習和集中培訓，做好筆記和撰寫心得體會，得2分。因故缺席一次倒扣0.2分，無文字材料倒扣1分。

(2)政治態(tài)度端正，服從學校領(lǐng)導，能按要求接受突擊性的工作任務(wù)（如勞動、家訪），教育教學中無大的事故發(fā)生，工作無惡劣影響得2分；否則不得分，并視情況從嚴處理。

(3)為人師表，自覺遵守學校各項規(guī)章制度，遵守教育政策法規(guī)，遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。遵紀守法，無違法亂紀現(xiàn)象得2分，如果受學校、中心學校、教育局及有關(guān)行政部門處分此項不得分。

(4)面向全體，熱愛學生，幫扶學困生和留守學生，不體罰及變相體罰學生，與學生家 長無糾紛得2分，若產(chǎn)生惡劣影響不得分。

(5)嚴格遵守開會紀律得2分。

若發(fā)生頂撞和爭執(zhí)，致使會場秩序混亂的，視情況扣責任人10---20分。工作期間經(jīng)常大聲閑聊，做與工作無關(guān)的事，上網(wǎng)聊天玩游戲等，考試監(jiān)考閱卷抽溜等，經(jīng)提醒和批評后不改正的，每次扣2分。

若當年被評為先進工作者、德育標兵等（含考核結(jié)果）按鎮(zhèn)級、市級、大市級、省級以上分別加0.5分、1分、1.5分、2分，累加上限為2分。

（二）教師職業(yè)能力考核總分40分

1、專業(yè)發(fā)展能力10分

(1)學識水平達到?？茖W歷，能勝任學科教學得2分，若低于要求扣1分，專業(yè)學歷超過?？萍?分。（最近2年新取得高學歷的以上交學校證書為準）

(2)繼續(xù)參加職后教育，積極參加各級各類提高培訓得2分。擅自不參加的不得分且一次倒扣2分，不參加校本培訓的每次扣0.2分。

(3)發(fā)揮骨干作用，勇挑教學重擔得2分，若被評為學科帶頭人、骨干教師加1分。（證書有效期3年）

(4)積極參加教育科研，承擔教研任務(wù)，完成任務(wù)得2分；每缺席一次扣0.2分；拒絕承擔教科研任務(wù)的此項不得分且倒扣2分；四優(yōu)評比已經(jīng)納入中心學校統(tǒng)籌核算，不再加分。教育宣傳報道每用稿一篇按照市級、大市級、省級、國家級分別加0.5分、1分、1.5分、2分，累加上限為2分，由相關(guān)負責人核實加分。

(5)按要求認真組織和參加各級各類競賽活動（含文體活動）得2分。若缺席學校及上級組織的各項競賽、比賽的，不得分。

2、擔當工作量能力20分

（1）教師常規(guī)教學工作量18分，以教師周人均工作量為基數(shù)，超工作量不再加分，每少1標準課時量減少0.5分。計算標準及辦法見前文之規(guī)定。

（2）其他工作量2分，如計劃、總結(jié)等若按相關(guān)規(guī)定不能完成則此項無分。

3、教育教學能力10分

由n次常規(guī)教學月檢查的得分之和乘以10%，除以n次記入總分。

（三）、考勤考核總分10分。

（1）全學期病假不超過24節(jié)，病假要出示醫(yī)院證明。事假不超過16節(jié)，無遲到、曠工，曠會，抽溜、早退得10分；

(2)空堂一節(jié)扣2分，遲到、早退、抽溜一次扣0.2分；曠工一天扣2分；曠會一次扣0.5分；開會請假一次扣0.2分；周一升旗缺席一次扣0.2分。

(3)特假、公差不扣分。特假指婚假、產(chǎn)假、喪假和建房假。婚假準假一周；晚婚假準假二周；子女結(jié)婚準假3天；產(chǎn)假3個月（正常生育的產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天）；喪假直系親屬死亡準假一周，建房假準假3天。自愿縮短特假的，按每節(jié)課0.2分加分，加分上限為3分。

(4)病假、事假、特假每超一節(jié)扣0.1分，扣分上限為10分。

（四）工作成效考核總分40分。以期中、期末大型考試教學質(zhì)量為主要依據(jù)。（1）每次大型考試10分。

（2）三個平行班綜合名次第一名、第二名、第三名分值分別為10分、9分、8分。（3）包年級科目按照第二名考核得9分。同時跨大小科以大科考核為準。（4）非考試科目按照任教考試科目所有教師的平均分為考核得分。

（四）校長獎勵性績效工資

校長獎勵性績效工資為校長津貼和獎勵性績效工資兩部分。學校校長津貼，由教育主 3 管部門負責?？冃Э己艘悦磕?月市教育局組織的考核結(jié)果為依據(jù)，在次年的元月份兌現(xiàn)校長津貼。其他學校校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校按照相關(guān)要求，分學期（或）組織考核，確定考核結(jié)果，并于當年12月底報人事股備案，次年的元月份兌現(xiàn)。

校長獎勵性績效工資。對在學校任課的校長，獎勵性績效工資參與學校教職工考核，其工作量，按所任學科參與考核，確定獎勵性績效工資結(jié)果。對未任課的校長，可按學校教職工綜合績效考核獎勵平均數(shù)的30%兌現(xiàn)獎勵性績效工資。

七、其他事項：

1、離崗、病休的教職工原則上不得享受獎勵性績效工資。

2、待聘人員不發(fā)獎勵性績效工資。

3、對當月病、事假累計達到或超過15天的，停發(fā)當月獎勵性績效工資。

4、對故意不完成學校管理及教育教學任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實行一票否決，取消當月獎勵性績效工資。情節(jié)嚴重的，停發(fā)獎勵性績效工資。

5、受刑事處罰，或受黨內(nèi)嚴重警告，行政記大過以上處分的教職工，在處分期間不能享受獎勵性績效工資，解除處分后，從次月起享受獎勵性績效工資。

6、借調(diào)人員獎勵性績效工資原則上跟隨工資發(fā)放，考核結(jié)果由現(xiàn)工作單位提供。

7、經(jīng)組織選派掛職、交流、支教或進修學習人員等，根據(jù)現(xiàn)工作單位考核結(jié)果，由原工作單位按照分配方案執(zhí)行獎勵性績效工資。自行流動人員按離崗人員對待。

8、教職工退休，從辦理退休手續(xù)次月起（達到退休年齡），停發(fā)獎勵性績效工資。

9、獎勵性績效工資實行學期考核，年底結(jié)算、核發(fā)。對核發(fā)結(jié)果要進行公示，確保公開透明。

10、教育教學成果獎勵由學校統(tǒng)計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校核實。市直學校由教師申報，學校成立專班核實。核實時以原始證件為準，對本教科研證件未回的，當不納入測算，直接轉(zhuǎn)下獎勵。

八、補充說明：

1、班主任實行崗位責任目標考核，由政務(wù)處組織實施。各職能部門、各功能室人員實行崗位責任目標考核，由主管部門組織實施。教育教學管理人員實行崗位責任目標考核，由校長根據(jù)分工情況、責任目標完成情況、工作業(yè)績等進行綜合考核。

2、教職工綜合績效考核獎勵具體發(fā)放標準以教育局相關(guān)文件規(guī)定為準。

3、考核程序按市教育局文件規(guī)定執(zhí)行。

4、本考核方案解釋權(quán)在學校，未盡事宜由校委會研究決定。

安陸市巡店鎮(zhèn)初中 2012年9月18日