第一篇：質(zhì)量整改計劃表

a片區(qū)棟號質(zhì)量問題整改計劃 g2 地塊 a 片區(qū) c2# 棟號 施工員 吳雙武

填報日期 2012-7-7 g2 地塊 a 片區(qū) c2# 棟號 施工員 吳雙武

填報日期 2012-7-7 g2 地塊 a 片區(qū) c2# 棟號 施工員 吳雙武 填報日期

2012-7-7 篇二：整改計劃表 篇三：質(zhì) 量 整 改 措 施 計 劃

質(zhì) 量 整 改 措 施 計 劃

中核集團(tuán)核燃料事業(yè)部組織的質(zhì)保體系檢查組于2011年6月15-16日對 紅華工程質(zhì)保體系進(jìn)行了監(jiān)查，在《紅華工程質(zhì)量保證體系檢查報告》中指

出了紅華工程質(zhì)保體系運行中存在的問題，并提出了整改要求。為了完成整

改，糾正指出的問題，進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，提高體系運行的有效性，確保工程質(zhì)量，我們針對報告中提出的問題，進(jìn)行了認(rèn)真的分析、研究，查

找問題的原因，舉一反三，制定了整改措施計劃。

1、完善質(zhì)量保證體系程序文件

對報告指出的缺少的質(zhì)保體系程序文件，我們組織制定了編寫計

劃，確定了編寫人員和完成時間。要求在9月31日前完成《項目接口控制

規(guī)定》、《質(zhì)保監(jiān)查程序》、《質(zhì)量趨勢分析和質(zhì)量保證趨勢分析》等程序文件的編制。另外，根據(jù)質(zhì)保體系運行情況，研究確定需要增加的文件，組織人

員編寫，使質(zhì)保體系文件更加完善，適應(yīng)性更強，從而做到與紅華工程質(zhì)量的所有工作有法可依，有章可循，為進(jìn)一步提高質(zhì)保體系運行的有效性奠定

基礎(chǔ)。

2、組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《紅華工程總承包質(zhì)量保證大綱》和程序文件

為了有效地貫徹執(zhí)行質(zhì)保大綱和質(zhì)保體系程序文件，項目部計劃在適

當(dāng)?shù)臅r候?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)《紅華工程總承包質(zhì)量保證大綱》

及相關(guān)的程序文件，熟悉質(zhì)保大綱，理解紅華工程總承包質(zhì)量方針和質(zhì)量目

標(biāo)，明確各自的質(zhì)量職責(zé)和要執(zhí)行的程序文件，使質(zhì)保大綱和程序文件真正

成為指導(dǎo)紅華工程質(zhì)量工作的法規(guī)，要求與紅華工程質(zhì)量有關(guān)的所有人員在自己的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)保大綱和相關(guān)程序文件，做到一切與紅華工程質(zhì)

量有關(guān)的工作都有人負(fù)責(zé)，都要符合質(zhì)保大綱和質(zhì)保體系程序文件的規(guī)定，一切違反質(zhì)保大綱和程序文件的行為都要受到追究。

3、檢查質(zhì)保大綱、程序文件的執(zhí)行情況

為了使紅華工程所有參建單位貫徹落實《紅華工程總承包質(zhì)量保證大

綱》，執(zhí)行相關(guān)的程序文件，一切與紅華工程質(zhì)量有關(guān)的工作都符合質(zhì)保大

綱和程序文件的要求，項目部要檢查質(zhì)保大綱和程序文件的執(zhí)行情況。a、在日常安全質(zhì)量檢查中，檢查施工過程是否符合程序文件要求，對

一些不符合程序文件要求的行為及時予以糾正。b、在每月的安全質(zhì)量大檢查中，把質(zhì)保大綱和程序文件的執(zhí)行情況列

入安全、質(zhì)量大檢查的檢查范圍，對發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)保大綱和程序文件規(guī)定的行為及時予以指出并要求糾正，情節(jié)嚴(yán)重者給予批評，要求限期整改，并

對整改情況進(jìn)行驗證。

4、組織進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)查 制定質(zhì)保體系監(jiān)查計劃，在年底前對分包單位進(jìn)行一次質(zhì)保監(jiān)查。為了

提高質(zhì)保體系監(jiān)查質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的效果，我們決定： a、組織對質(zhì)保體系監(jiān)查人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高監(jiān)查人員自身的業(yè)務(wù)水平。b、聘請合格、有經(jīng)驗的監(jiān)查人員，組成監(jiān)查能力強的監(jiān)察組。c、對質(zhì)保監(jiān)查過程進(jìn)行周密策劃，精心準(zhǔn)備。d、對檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，一方面要總結(jié)質(zhì)保大綱、程序文件的執(zhí)

行情況，另一方面，也要對質(zhì)保大綱、程序文件本身的適用性、完整性進(jìn)行

總結(jié)。

通過質(zhì)保體系監(jiān)查，全面檢查質(zhì)保體系的運行情況，并對質(zhì)保體系的適

宜性和運行有效性作出評估，提出持續(xù)改進(jìn)的方向，為進(jìn)一步完善質(zhì)保體系、提高質(zhì)保體系運行的有效性提供改進(jìn)意見。

5、嚴(yán)把原材料使用關(guān)，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗合格的原材料投入使用

在紅華工程建設(shè)施工過程中，我們嚴(yán)把原材料使用關(guān)，防止施工中使用

不合格的原材料，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。但在實際工作中，有時候也出現(xiàn)了

由于時間緊迫，在原材料抽樣送檢后，只從電話中了解到該樣品已經(jīng)檢驗合格、但還未見到正式的檢驗報告之前就將該批原材料投入使用的情況。針對

這種情況，我們做出規(guī)定，今后，在未見到正式的檢驗合格報告之前，一律

不得將相關(guān)的原材料投入使用，從而杜絕在施工中使用不合格的原材料，確

保工程質(zhì)量。

通過這次核工業(yè)集團(tuán)公司核燃料事業(yè)部組織進(jìn)行的質(zhì)保體系監(jiān)查，我們

找到了質(zhì)量工作存在的差距，決心以此為契機，認(rèn)真總結(jié)，加強學(xué)習(xí)，加倍

努力，提高質(zhì)量管理水平，把紅華工程質(zhì)量管理工作做得更好，在確保安全、確保質(zhì)量的前提下按期完成紅華工程建設(shè)。

附：

質(zhì)量整改措施計劃表

中核新能核工業(yè)工程有限責(zé)任公司

紅華工程項目部

2011年7月19日

質(zhì) 量 整 改 措 施 計 劃篇四：內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計劃表

內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計劃表

內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計劃表

內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計劃表

內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計劃表

編制：朱巧蓮 05年5月19日

內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計劃篇五：質(zhì)量改善計劃

中山匯盈金屬制品有限公司

質(zhì)量改善計劃

一：目的：

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量能夠達(dá)到客戶的要求，最終達(dá)成顧客滿意度。

二：范圍：

適用于全廠質(zhì)量改進(jìn)工作

三：具體要求：

表表

1.以公司現(xiàn)有的全體管理人員組成qc質(zhì)量改善小組。通過小組活動對客訴及現(xiàn)場的質(zhì)量問題展開質(zhì)量改善活動，做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀問題清楚，對策措施具體，實施責(zé)任到人，檢查總結(jié)及時，改進(jìn)效果顯著，鞏固推行得力。2.加強教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。任何先進(jìn)的管理理念都轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動，才能產(chǎn)生實實在在的效益，所以我們以qc小組為依托，在提高員工品質(zhì)意識上下功夫，有針對性，分層次的進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，使全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一、效益至上”的觀念，增強員工質(zhì)量管理的使命感及責(zé)任感，最終實現(xiàn)全體員工質(zhì)量意識提高，乃至全體員工素質(zhì)提高的目的。3.建立激勵機制。每月對全體員工及管理人員進(jìn)行考評，對優(yōu)秀個人及團(tuán)隊給予通報表揚并加以獎勵，全廠推廣成功經(jīng)驗，做到獎罰分明，對于落后員工給予培訓(xùn)教育，縮短整體員工的差距，以此來調(diào)動員工的積極性。4.后工序操作要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.1 所有負(fù)責(zé)表面修補、檢查、包裝的員工在轉(zhuǎn)移產(chǎn)品時必須做到輕拿輕放，不得遠(yuǎn)距離用力拋、扔產(chǎn)品，現(xiàn)場管理人員必須監(jiān)督員工的規(guī)范操作，不規(guī)范的動作必須及時制止并加以糾正；

4.2 修補人員在修補產(chǎn)品時要注意查看產(chǎn)品是否有沙孔、漏穿孔、碰缺、飛邊等現(xiàn)象，有缺陷的產(chǎn)品必須及時挑出，可以修補的要利用修補劑進(jìn)行修補，以最大限度的減少產(chǎn)品的報廢，修補的位置要涂抹均勻，表面要處理整潔干凈，無法修補的產(chǎn)品經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后再進(jìn)行其他處理； 4.3 經(jīng)過確認(rèn)后確定需要報廢的產(chǎn)品要按照正常流程進(jìn)行報廢，不能私自進(jìn)行報廢處理，現(xiàn)場管理人員必須肩負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品在后工序的報廢現(xiàn)象，做好產(chǎn)品的報廢統(tǒng)計及分析改善工作，為后期減少產(chǎn)品報廢做好預(yù)案工作； 4.4 負(fù)責(zé)包裝的員工在包裝之前除做好產(chǎn)品包裝工作外，還必須對所要包裝的產(chǎn)品進(jìn)行外觀檢驗，發(fā)現(xiàn)有漏噴鋅、碰缺、沙孔、飛邊等不良的產(chǎn)品要剔出，交給相關(guān)人員進(jìn)行處理； 4.5 噴鋅臺面上不能堆放太多產(chǎn)品，必須預(yù)留大約半徑為40cm的半圓空位不堆放產(chǎn)品，保證噴鋅作業(yè)時不會意外噴到其他產(chǎn)品的表面，產(chǎn)品的幾個特殊尺寸都是很小的公差配合度，意外噴到會導(dǎo)致產(chǎn)品的局部表面加厚，尺寸變大，對此現(xiàn)場管理人員要進(jìn)行監(jiān)督，所有作業(yè)員都必須掌握此作業(yè)規(guī)范； 5.為了能更好的控制后工序的產(chǎn)品質(zhì)量，建議機加工和表面處理工序各增加一名現(xiàn)場檢驗員（兩名檢驗員的工作職責(zé)以及薪資結(jié)構(gòu)另行定制）6.為方便后續(xù)品質(zhì)管控，各工序?qū)T工的上班作息時間必須統(tǒng)一，便于后期開展生產(chǎn)過程質(zhì)量管控。四：備注：

1.以上質(zhì)量改善計劃從頒布之日起開始生效； 2.此計劃最終解釋權(quán)、修定權(quán)歸匯盈金屬公司品管部所有。

第二篇：質(zhì)量整改

TUV工程技術(shù)服務(wù)公司上海分公司

徐鑄俊先生：

2011年10月6日收到寧波阪橋國際貿(mào)易有限公司（客戶）2011年10月2日發(fā)來的產(chǎn)品信息（10月1日至5日國慶公休）。反映合同號BX11089產(chǎn)品代號MTZ2-01-2HA(Rev.2)其中編號022461的氣瓶充氣時，發(fā)現(xiàn)底部出現(xiàn)泄漏氣體的現(xiàn)象。

我公司收到顧客的質(zhì)量信息后，及時召開了質(zhì)量分析會。查找氣瓶泄漏的原因，并采取糾正和預(yù)防措施，予以整改?，F(xiàn)將原因分析和整改措施報告如下。

1水壓試驗工序，經(jīng)過驗證，發(fā)現(xiàn)有一位水壓試驗操作工工人眼睛的視力情況不是十分良好，同時檢驗也不十分仔細(xì)，所以出現(xiàn)了個別氣瓶充氣時發(fā)生了泄漏氣體的現(xiàn)象。該操作工已于2011年9月調(diào)離水壓試驗工序。

2氣瓶制造從原材料熔煉、軋制、制管、熱加工收底、收口、熱處理、機加等多道工序。在加工和周轉(zhuǎn)過程中新的局部缺陷的出現(xiàn)也是可能的。但由于我公司在制造和檢驗過程中檢查不仔細(xì)沒有及時發(fā)現(xiàn)和檢出來作判廢處理，這是我公司漏檢造成的。為了糾正和預(yù)防。我公司已制定了質(zhì)量獎懲制度。規(guī)定“下道工序是上道工序的顧客”。下道工序接收產(chǎn)品時要檢驗上道工序的質(zhì)量狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題實行獎罰處理。以此加強全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。該制度已于2011年9月1日起下發(fā)執(zhí)行。從運行情況分析，收到了較好的質(zhì)量控制效果。

3對職工加強質(zhì)量意識教育、質(zhì)量技能培訓(xùn)和質(zhì)量改進(jìn)是我公司質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容。我們通過以上工作將進(jìn)一步穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

4氣瓶漏氣是我公司檢驗不仔細(xì)和漏檢造成的。我公司向貴公司承諾。我公司發(fā)往顧客的鋼瓶對于使用是安全可靠的，絕不可能發(fā)生爆裂現(xiàn)象，可以放心使用。使用中若發(fā)現(xiàn)影響安全使用的問題，由我公司負(fù)責(zé)。

南京板橋消防設(shè)備有限責(zé)任公司

總工程師：

2011年10月8日

第三篇：質(zhì)量整改報告)

篇一：整改報告(范本)整 改 方 案

黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

2012年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問題被貴局查處，并收到《行政處罰告知書》，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對檢驗報告中幾項不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定整改方案如下：

一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場，及時與工程項目部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

二是派遣技術(shù)人員對已安裝防盜安全門全面進(jìn)行技術(shù)檢查，對每一樘門在進(jìn)行調(diào)試，如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方，進(jìn)行整改。

三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。

四是對不能進(jìn)行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進(jìn)行拆卸并更換。

整改完畢后，我公司將進(jìn)一步加強檢查，全面配合貴局再次對該批防盜安全門進(jìn)行檢驗，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時我公司也將進(jìn)一步加強公司生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)的管理力度，嚴(yán)格 按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅決不出廠銷售。

××××公司(蓋章)×年×月×日 申 請 書

黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

我公司于2014年3月14日收到《行政處罰告知書》后，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對檢驗報告中幾項不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定了整改方案。并派遣專業(yè)技術(shù)人員到黃石市金廣廈小區(qū)對已安裝防盜安全門對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行了技術(shù)處理。經(jīng)過處理，已達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。今后我公司將進(jìn)一步加強對該批防盜安全門售后服務(wù)，對用戶反映的問題盡力解決。

懇請貴局能給我公司一次改正的機會，減輕行政處罰，免除對該批防盜安全門沒收的處罰決定，望貴局領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感！

此致

浙江大力工貿(mào)有限公司 2014年3月19日

篇二：整改報告(范本)整 改 報 告

邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

2012年8月17日我廠生產(chǎn)的溶解乙炔，在2012年第（3）季度省級監(jiān)督抽查中部分項目不合格。貴局根據(jù)不合格項目給我廠提出了整改意見，我廠將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：

1、標(biāo)簽與工業(yè)生產(chǎn)許可證號不一致；

（1）原因：沒有及時更換新標(biāo)簽。

（2）整改方案：立即更換新標(biāo)簽。

（3）整改措施：已將標(biāo)簽更換（附新標(biāo)簽）。

2、充裝量不符合要求;（1）原因：計量工具發(fā)生故障，操作工沒有及時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致計量失效。

（2）整改方案：立即更換新計量臺秤。（3）整改措施：已更換新計量臺秤。（附新臺秤鑒定證書）

鑒于本次產(chǎn)品抽查不合格事件我廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)過深入細(xì)致調(diào)查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同時也萬分感謝貴局為我廠保證產(chǎn)品質(zhì)量提出的寶貴意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！*********************(蓋章)2012年8月21日

改進(jìn)計劃 編號：

篇三：有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的整改報告范文 有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的整改報告范文

xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及教師代表在xx校長的帶領(lǐng)下，結(jié)合局會議精神及學(xué)校的教學(xué)實際，認(rèn)真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：

一、查擺了教學(xué)中存在的問題：

1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自我畫像，認(rèn)識到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長，不但應(yīng)有正確的教育思想，求實奉獻(xiàn)的精神，更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù)，而這一點正是我們所欠缺的。

2、教師隊伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應(yīng)對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。

3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認(rèn)識;之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班)教材不一致，不利于研討。

4、激勵機制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻(xiàn)的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。

5、相當(dāng)一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠(yuǎn)大的理想，不熱愛學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟(jì)條件制約，很少給學(xué)生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績也很難有大幅度提高。

二、整改措施

(一)取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學(xué)實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。

(二)辦好家長學(xué)校，通過家長會、講座等形式，提高家長認(rèn)識水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使家長和學(xué)校共同承擔(dān)起教育的責(zé)任。以后每學(xué)期召開一次大型家長會，班主任每學(xué)期對班級學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪或電話訪，促進(jìn)家校結(jié)合，齊抓共管，逐步提高。

(三)建立激勵機制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎勵辦法，有專人負(fù)責(zé)，對教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體(年組或課題組)和個人，要表彰獎勵，以調(diào)動廣大教師的工作積極性。(四)加大教學(xué)管理的力度，提高管理者的水平。

1、從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度，以自學(xué)為主，有專門的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識和課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，總結(jié)管理經(jīng)驗。盡快地提高領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽評導(dǎo)課，把更多精力用在教學(xué)上。

2、常規(guī)教學(xué)做到“四有”，即：有專人負(fù)責(zé)，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時地解決問題，保證學(xué)校按教學(xué)計劃開課，按課表上課，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規(guī)范教學(xué)行為，教師不坐著講課，不上無準(zhǔn)備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學(xué)校將嚴(yán)肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。

3、處理好領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。

4、向課堂四十分鐘要效率。

教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材，明確目標(biāo)，突出重點，落實雙基。找準(zhǔn)教學(xué)過程的啟動點——興趣，讓學(xué)生充分體會到學(xué)習(xí)的樂趣，在此基礎(chǔ)上，“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。

五、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

1、抓校本培訓(xùn)。

(1)樹立“校長是校本培訓(xùn)第一責(zé)任人”的思想。在教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，努力做到時間上給足，條件上創(chuàng)優(yōu)，用好考核激勵機制，激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力，使每位教師都能感受到繼續(xù)教育、終身學(xué)習(xí)是自己工作與生存的需要。

(2)要積極探索培訓(xùn)新模式，使理論學(xué)習(xí)、問題研究和實踐指導(dǎo)相結(jié)合，集中和自學(xué)相結(jié)合。

(3)要積極創(chuàng)造條件，充分利用現(xiàn)代信息教育技術(shù)資源，拓寬培訓(xùn)途徑。電子備課室全天開放，教師隨時可以去上網(wǎng)閱讀，每學(xué)期網(wǎng)上摘抄20則以上。(4)嚴(yán)格校本培訓(xùn)的考核制度，參培教師要按規(guī)定完成作業(yè)和參加考試，并將結(jié)果納入年終考核之中。

(5)校本培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合。以后我們將校本培訓(xùn)活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學(xué)反思于一體，搞好教研，使教研活動真正落實，不走過場。

2、培養(yǎng)青年教師。

為使青年教師盡快提高教學(xué)水平，我們選派思想作風(fēng)正、責(zé)任意識強、業(yè)務(wù)水平高、有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)教師(也就是師傅)，舉行莊重的拜師會，簽定師徒協(xié)議，為使培養(yǎng)青年教師的工作得以落實，我們將加強對幫扶工作的過程管理，使其逐步走向科學(xué)化，規(guī)范化。

3、培養(yǎng)骨干教師

要想學(xué)校在社會上有知名度，必須有一支高素質(zhì)的教師隊伍，打造出品牌教師。我們將從師德師風(fēng)、理論素養(yǎng)、廣博知識和精湛藝術(shù)等方面培養(yǎng)，爭取在兩年時間內(nèi)，培養(yǎng)出為數(shù)更多的骨干教師，成為學(xué)校的中堅力量。

篇四：服務(wù)質(zhì)量自查與整改報告 服務(wù)質(zhì)量自查與整改報告

為了進(jìn)一步提高保安的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，增強客人的滿意度，從而保證賓館的安全，提高賓館的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平，我覺得很有必要進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量的自查和整改，因此，我結(jié)合本部門的實際情況和根據(jù)賓館星級管理的要求，對本部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查的結(jié)果匯報如下：

一、勞動紀(jì)律方面有所散漫。如：上班遲到、早退、看書、看報紙等現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、安全意識方面比較淡薄。如：對客的提示提醒工作，安全的重要性方面等認(rèn)識的不是很到位。

三、禮儀禮節(jié)方面不能善始善終。

四、成本控制意識方面有所缺乏。

鑒于以上諸多問題，我從以下幾方面進(jìn)行了調(diào)整和整改：

一、自我調(diào)整，改變工作思路和功能工作方法，加強自身學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)。

二、進(jìn)一步完善各項工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，用制度管人，按制度辦事。

三、通過平時的觀察和開例會的方式對員工進(jìn)行要求和思想教育，對極個別思想意識散漫的員工進(jìn)行處罰，對于屢教不改情節(jié)嚴(yán)重的員工予以辭退。

四、加強培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)。在培訓(xùn)方面做一下工作：

1、加強員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流，不斷的要

求他們改掉不良工作作風(fēng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守勞動紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，從而增強他們的責(zé)任心和服從意識。

2、對員工工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，要讓他們知道上班該做什么，不該做什么，從而提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

3、車輛管理方面，我要求員工做到：⑴：“五個到位”，⑵：加強巡視的次數(shù)。（3）：高檔車和過夜車盡量讓客人停院內(nèi)，從而使：每輛車有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，保證車輛安全。

4、消防方面：⑴完善各種消防制度和消防資料，對消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備的完好有效。⑵、對員工消防知識進(jìn)行考核和培訓(xùn)，增強員工消防意識，從而做到“一懂，三會?！雹?、加強防火巡視次數(shù)，注意死角的消防隱患。⑷、每晚對廚房用電、用氣情況進(jìn)行檢查，若有情況進(jìn)行處理。⑸對設(shè)備運行情況進(jìn)行檢查和維護(hù)，并做相應(yīng)的記錄，若有故障及時處理。

5、治安方面：⑴平時加強對員工安全意識方面的教育，讓他們認(rèn)識到安全的重要性。（2）加強巡視的次數(shù)，對各樓層、地下室等地方進(jìn)行巡視和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、并做匯報和記錄。（3）、進(jìn)一步的建立和完善突發(fā)事件處置程序和預(yù)案，努力提高保安業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力。

6、禮儀禮節(jié)方面：（1）加強對員工的思想教育，讓他們從思想上認(rèn)識到禮儀禮節(jié)的重要性。（2）對員工平時的禮儀禮節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和

要求，如：著裝，站姿，對客禮貌用語等。從而提高服務(wù)質(zhì)量。

六、在成本控制方面，由于市場競爭日益激烈，物價飛速上漲，既要完成院里交給的任務(wù)，又要維持正常的經(jīng)營，這就要求我們必須做到勤儉節(jié)約，控制成本，以最少的成本賺取更多的利潤，因此，勤儉節(jié)約、控制成本已經(jīng)成了我們當(dāng)前工作的重中之重，我們保安部首先：從我做起，帶頭節(jié)約，愛護(hù)公物，合理用人和排班，減少不必要的開支和浪費，并對浪費的現(xiàn)象進(jìn)行制止，其次：對員工進(jìn)行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從節(jié)約每張紙、每度電、每滴水做起，愛護(hù)公物。從而把成本降到最低。

在今后的工作中，我將會進(jìn)一步加強員工的思想教育工作和培訓(xùn)工作，提高員工服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。

在辦公室、人事這一塊，我將進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，進(jìn)一步加大人員的招聘力度，加強和各部門經(jīng)理的溝通與交流。完善人事檔案，了解員工情況。

我相信，在最后的兩個半月里，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在我和本部門員工的共同努力下，我會把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好，順利完成全年的各項工作。

保安部

2011年10月14日

篇五：工程質(zhì)量整改完成報告 工程質(zhì)量整改完成報告 質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號 《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書》的要求，對 工程存在的問題現(xiàn)已整改完畢，特此報告。

整改情況簡述： 附：有關(guān)質(zhì)量整改資料 份。

總監(jiān)理工程師： 施工單位項目負(fù)責(zé)人：

（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）：

監(jiān)理（建設(shè)）單位（蓋章）施工單位（蓋章）

年 月 日 年 月 日

注：本報告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。

填寫說明：

1、“整改情況簡述”：應(yīng)針對《工程質(zhì)量整改通知書》內(nèi)提出的整改意見，逐條寫出對應(yīng)的整改意見；

2、對質(zhì)量問題的處理必須有處理方案及處理完畢的監(jiān)理確認(rèn)意見，并作為附件；

3、涉及到實體質(zhì)量內(nèi)容的需經(jīng)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）簽字認(rèn)可；

4、涉及行為質(zhì)量內(nèi)容的，由責(zé)任單位提供相關(guān)資料的原件或復(fù)印件加蓋法人章。

篇六：2012.05版 質(zhì)量整改通知書(格式)工程質(zhì)量整改通知書

渝新建質(zhì)監(jiān)

： 工程，經(jīng)我站 年 月 日

監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問題：

請你單位于 年 月 日前整改完畢，經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位檢查

合格并簽署意見后，將整改結(jié)果書面上報我站。

特此通知

監(jiān)督人員： 重慶北部新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、整改完成后，由責(zé)任單位向質(zhì)監(jiān)站報送《工程質(zhì)量整改完成報告》。

2、本通知書一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。工程質(zhì)量整改完成報告

重慶北部新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號 《工程

質(zhì)量整改通知書》的要求，對工程存在的問題

現(xiàn)已整改完畢，特此報告。

整改情況簡述：

附：有關(guān)質(zhì)量整改資料 份

總監(jiān)理工程師：施工單位項目負(fù)責(zé)人

（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）：

監(jiān)理（建設(shè)）單位（蓋章）：施工單位：（蓋章）

年 月 日 年 月 日

注：本報告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。

填寫說明：

1、“整改情況簡述”：應(yīng)針對《工程質(zhì)量整改通知書》內(nèi)提出的整改意見，逐條寫出對應(yīng)的整改意見；

2、對質(zhì)量問題的處理必須有處理方案及處理完畢后的監(jiān)理確認(rèn)意見，并作為附件；

3、涉及到實體質(zhì)量內(nèi)容的需經(jīng)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）簽字認(rèn)可；

4、涉及行為質(zhì)量內(nèi)容的，由責(zé)任單位提供相關(guān)資料的原件或復(fù)印件加蓋法人章。工程局部停工（暫停）通知書

渝新建質(zhì)監(jiān)（）停字（）號

：

你單位施工的 工程，根據(jù)我站 年 月 日

監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問題：

以上問題有可能危及結(jié)構(gòu)安全或環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)責(zé)令你單位暫停施工，停工時間從 年 月 日開始。

特此通知。

簽發(fā)人：

質(zhì)量監(jiān)督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、責(zé)任單位對質(zhì)監(jiān)機構(gòu)提出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改后，應(yīng)上報《工程質(zhì)量整改完成報告》

和《工程復(fù)工申請報告》，質(zhì)監(jiān)機構(gòu)下達(dá)《工程復(fù)工通知書》后方可復(fù)工。

2、本通知書一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。工程復(fù)工申請報告

質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號 《工程局部停工（暫停）通知書》的要求，工程現(xiàn)已整改完畢，申請復(fù)工。

特此報告。

建設(shè)項目負(fù)責(zé)人： 總監(jiān)理工程師： 項目經(jīng)理：

建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）

年 月 日年 月 日 年 月 日

質(zhì)監(jiān)站簽收人：

年 月 日

注：本報告須附《工程質(zhì)量整改完成報告》及附件。工程復(fù)工通知書

：

你單位 年 月 日報送的 工程的《工程復(fù)工申請報告》收悉，經(jīng)我站復(fù)查，同意復(fù)工。

簽發(fā)人：

質(zhì)量監(jiān)督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人：

年 月 日

注：本通知書一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。

第四篇：質(zhì)量整改方案

金?！な兰o(jì)城17#、18#樓質(zhì)量問題整改方案

一、概況

2012 年2 月22日，建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工、勞務(wù)四方單位對 我單位施工的17#、18#樓工程外墻磚粘貼、內(nèi)墻抹灰進(jìn)行了質(zhì)量檢查，提出了一些工程施工中存在的質(zhì)量問題，針對所提出的問題，我單位確定了整改方案，主要整改措施如下：

二、存在問題及整改方案：

存在問題1：外墻磚陰陽角線縫不順直碰角不協(xié)調(diào)；外墻滴水線未按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范施工。

處理辦法：返工處理。具體方法為：先將不合要求的外墻磚踢打干凈，提前1d用水充分濕潤墻面，修補時，先在底面及四周刷水灰比為0.4～0.5 的素水泥漿一遍，大墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)矩，必須由頂層到底一次進(jìn)行，彈出垂直線。橫線則以樓層為水平基線交圈控制，豎向線則以四周大角和柱子為基線控制。使其底層灰做到橫平豎直，達(dá)到線條大小一致，并且貼面磚合模數(shù)。同時要注意找好突出檐口、腰線、窗臺、雨篷等飾面的流水坡度。

存在問題2：室內(nèi)陽臺墻面磚粘貼垂直度平整度達(dá)8㎜，陽臺兩邊寬尺寸±2㎝；陽臺窗邊線條不順直，窗邊墻平整度超規(guī)范。

處理辦法：返工處理。具體方法為：先將不合要求的外墻磚踢打干凈，提前1d用水充分濕潤墻面，修補時，先在底面及四

規(guī)矩，橫線則以樓層為水平基線交圈控制，豎向線則以四周大角和通天垛、柱子為基線控制。每層打底時則以此灰餅做為基準(zhǔn)點進(jìn)行，使其底層灰做到橫平豎直。

存在問題3：內(nèi)抹灰局部墻面垂直度、平整度超規(guī)范。處理辦法：返工處理。具體方法為：先將墻面鑿毛，提前1d用水充分濕潤墻面，修補時，先在底面及四周刷水灰比為0.4～0.5 的素水泥漿一遍，然后分兩次用和原面層相同材料的1：2 水泥砂漿填補并槎平。

存在問題4：局部有裂紋、空鼓現(xiàn)象、陰陽角不順直。處理辦法：返工處理。具體方法為：先將空鼓部分鑿去，四周鑿成方塊形或圓形，并鑿進(jìn)結(jié)合良好處30～50mm，邊緣鑿成斜坡形，處理時，水泥采用硅酸鹽水泥，嚴(yán)禁混用不同品種、不同強度等級的水泥，砂采用中、粗砂，過8mm 孔徑篩子，含泥量不大于3%。底層表面適當(dāng)鑿毛，鑿好后，將修補處周圍100mm 范圍內(nèi)清理干凈。修補前1d，用水沖洗，使其充分濕潤。修補時，先在底面及四周刷水灰比為0.4～0.5 的素水泥漿一遍，然后分兩次用和原面層相同材料的1：2 水泥砂漿填補并槎平。

存在問題5：窗邊墻面磚粘貼平整度超規(guī)范;窗邊不方正；樓梯間窗邊上下接錯不平整：樓梯間窗臺無壓頂。

處理辦法：返工處理。具體方法為：先將不合要求的外墻磚踢打干凈，提前1d用水充分濕潤墻面，修補時，先在底面及四

規(guī)矩，必須由頂層到底一次進(jìn)行，彈出垂直線，并決定面磚出墻尺寸分層設(shè)點、做灰餅。

存在問題6：花架墻面不平整，陰陽角碰角不協(xié)調(diào)。

處理辦法：返工處理。具體方法為：先將不合要求的外墻磚踢打干凈，提前1d用水充分濕潤墻面，修補時，先在底面及四周刷水灰比為0.4～0.5 的素水泥漿一遍，按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線，同時進(jìn)行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點的工作，以控制面層出墻尺寸及墻面垂直、平整。

存在問題8：沉降縫處飄窗板平整度超規(guī)范，板與板之間線條不統(tǒng)一、不順直。

處理辦法：返工處理。具體方法為：先將不合要求的外墻磚踢打干凈，提前1d用水充分濕潤墻面，修補時，先在底面及四周刷水灰比為0.4～0.5 的素水泥漿一遍，按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線，達(dá)到線條大小一致，并且貼面磚合模數(shù)

存在問題8：外墻面磚未送檢，水泥未送檢合格。

處理辦法：嚴(yán)把建筑材料進(jìn)場報驗關(guān)和見證取樣送檢關(guān)，遵循“先檢驗、后使用”的原則，嚴(yán)格審核進(jìn)場材料的出廠合格證書、出廠檢驗報告等資料。在以上資料齊全和產(chǎn)品外觀質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行見證取樣送檢。

以上問題，我公司非常重視，決定認(rèn)真整改，保證達(dá)到相關(guān)要求。為確保整改工作的順利進(jìn)行，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各棟

號施工員督促勞務(wù)公司，負(fù)責(zé)整改工作的安排和具體組織整改施工，和內(nèi)部質(zhì)量驗收。經(jīng)綜合考慮天氣、物資條件、勞動力狀況等因素，整改計劃從2月22 日開始3月4 日基本完工。在施工過程中專人負(fù)責(zé)跟班檢查，認(rèn)真抓好每一個施工環(huán)節(jié)，完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報請建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗收。

金?！な兰o(jì)城17#、18#樓質(zhì)量

問題整改方案

一、概況

2012 年2 月22日，建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工、勞務(wù)四方單位對 我單位施工的17#、18#樓工程外墻磚粘貼、內(nèi)墻抹灰進(jìn)行了質(zhì)量檢查，提出了一些工程施工中存在的質(zhì)量問題，針對所提出的問題，我單位確定了整改方案，主要整改措施如下：

二、存在問題及整改方案：

存在問題1：外墻磚陰陽角線縫不順直碰角不協(xié)調(diào)；外墻滴水線未按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范施工。

存在問題2：室內(nèi)陽臺墻面磚粘貼垂直度平整度達(dá)8㎜，陽臺兩邊寬尺寸±2㎝；陽臺窗邊線條不順直，窗邊墻平整度超規(guī)范。

存在問題3：窗邊墻面磚粘貼平整度超規(guī)范;窗邊不方正；樓梯間窗邊上下接錯不平整：樓梯間窗臺無壓頂。存在問題4：花架墻面不平整，陰陽角碰角不協(xié)調(diào)。處理辦法：返工處理。具體方法為：先將不合要求的外墻磚踢打干凈，提前1d用水充分濕潤墻面，修補時，先在底面及四周刷水灰比為0.4～0.5 的素水泥漿一遍，用1:3水泥砂漿掃毛。再用水平儀測出外墻各陰陽角處的水平控制點，彈上水平線使外墻水平線四周交圈，再根據(jù)面磚的皮數(shù)尺寸，彈出各施工段水平

控制線。根據(jù)排列情況，用線錘掛出直陰陽角做上灰餅并作為陰陽角的垂直標(biāo)志，外墻有排水要求的部位應(yīng)貼滴水線。滴水線應(yīng)順直，流水坡度方向正確，坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。

存在問題5：內(nèi)抹灰局部墻面垂直度、平整度超規(guī)范。存在問題6：沉降縫處飄窗板平整度超規(guī)范，板與板之間線條不統(tǒng)一、不順直。

存在問題7：局部有裂紋、空鼓現(xiàn)象、陰陽角不順直。處理辦法：返工處理。具體方法為：先將墻面鑿毛，提前1d用水充分濕潤墻面，修補時，先在底面及四周刷水灰比為0.4～0.5 的素水泥漿一遍，施工時先濕潤墻面，做標(biāo)志塊。檢查墻體表面垂直度平整度，根據(jù)檢查的實際情況并兼顧抹灰總的平均厚度規(guī)定，決定墻面抹灰厚度，再抹上砂漿找平，用刮尺垂直水平刮找一遍，用木抹子搓毛。然后進(jìn)行全面檢查，墻面垂直度、平整度、陰陽角方正，各面交接度光滑平整均勻符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

對于局部有裂紋、空鼓現(xiàn)象，應(yīng)先將空鼓部分鑿去，四周鑿成方塊形或圓形，并鑿進(jìn)結(jié)合良好處30～50mm，邊緣鑿成斜坡形，處理時，水泥采用硅酸鹽水泥，嚴(yán)禁混用不同品種、不同強度等級的水泥，砂采用中、粗砂，過8mm 孔徑篩子，含泥量不大于3%。底層表面適當(dāng)鑿毛，鑿好后，將修補處周圍100mm 范圍內(nèi)清理干凈。修補前1d，用水沖洗，使其充分濕潤。修補時，先在底面及四周刷水灰比為0.4～0.5 的素水泥漿一遍，然后分

兩次用和原面層相同材料的1：2 水泥砂漿填補并槎平。

存在問題8：外墻面磚未送檢，水泥未送檢合格。

處理辦法：嚴(yán)把建筑材料進(jìn)場報驗關(guān)和見證取樣送檢關(guān)，遵循“先檢驗、后使用”的原則，嚴(yán)格審核進(jìn)場材料的出廠合格證書、出廠檢驗報告等資料。在以上資料齊全和產(chǎn)品外觀質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行見證取樣送檢。

以上問題，我公司非常重視，決定認(rèn)真整改，保證達(dá)到相關(guān)要求。為確保整改工作的順利進(jìn)行，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各棟號施工員督促勞務(wù)公司，負(fù)責(zé)整改工作的安排和具體組織整改施工，和內(nèi)部質(zhì)量驗收。經(jīng)綜合考慮天氣、物資條件、勞動力狀況等因素，整改計劃從2月22 日開始3月4 日基本完工。在施工過程中專人負(fù)責(zé)跟班檢查，認(rèn)真抓好每一個施工環(huán)節(jié)，完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報請建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗收。

重慶渝萬建筑集團(tuán)有限公司二零一二年二月二十二日

第五篇：質(zhì)量整改方案

質(zhì)量整改方案

致：江蘇金牛置業(yè)有限公司 南京普蘭寧監(jiān)理公司

2010年6月19日我項目部在英倫印象花園一、二期工程的施工過程中，出現(xiàn)如下質(zhì)量問題：

（1）、一期7#樓外腳手架拆除時，屋面部分節(jié)點整改處理后未及時通知監(jiān)理復(fù)檢，就擅自拆除腳手架。且雜物、砂漿未清理干凈。

（2）、12#樓基礎(chǔ)土方回填時，施工機械碾壓基礎(chǔ)梁表面，幾根結(jié)構(gòu)柱鋼筋被壓倒。

（3）、28#樓一層樓面砼澆筑時，門廳部位模板支撐未加固到位。

項目部在施工過程中出現(xiàn)的上述問題，未能及時整改處理，態(tài)度較為不好。我公司主管部門在接到甲方電話通知后高度重視，立即組織了公司的質(zhì)量科對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查和停工處理，并且對相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行處罰。為了確保工程質(zhì)量及觀感滿足規(guī)范要求，針對上述問題我公司編制了如下整改方案：

(1)、一期外腳手架拆除前，我公司派專人組織項目部成員對屋面及外墻進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全部完成后請甲方、監(jiān)理驗收，驗收合格后，才能拆除腳手架。

（2）、12#樓基礎(chǔ)梁被碾的的部位，全部將土方清理出來，查看基礎(chǔ)梁砼是否出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量缺陷，如有質(zhì)量缺陷，將砼打掉重新澆筑；柱鋼筋進(jìn)行校正，請監(jiān)理查看，如有質(zhì)量缺陷重新進(jìn)行植筋或加固處理，處理完成后，請甲方、監(jiān)理驗收。

（3）、28#樓一層樓面門廳部位模板已進(jìn)行了加固處理，未出現(xiàn)漲?，F(xiàn)象。

以上方案請甲方、監(jiān)理審核認(rèn)可，我公司確保將上述問題整改到位。此致

敬禮

拓科建設(shè)江蘇有限公司

2010年6月19日