第一篇：質(zhì)量整改周工作總結(jié)

質(zhì)量整改周工作總結(jié)

本周質(zhì)量體系整改項(xiàng)目為產(chǎn)品標(biāo)識的控制。產(chǎn)品標(biāo)識的控制是對原輔料、半成品和成品的合理標(biāo)識和其檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，以防止未檢品的誤用、非正常轉(zhuǎn)序、出廠和在需要時(shí)滿足可追溯性要求。

1.制定《標(biāo)識與可追溯性管理程序》。說明設(shè)定統(tǒng)一標(biāo)識的目的、范圍、定義、職責(zé)及相關(guān)規(guī)定內(nèi)容。

2.制定《標(biāo)識與可追溯性流程圖》。表明進(jìn)廠物料的標(biāo)識

流程及我廠產(chǎn)品從殼體、半成品、成品的標(biāo)識流程。合格產(chǎn)品及物料與不合格產(chǎn)品及物料的不同處理流程及

相關(guān)標(biāo)識。

3.按《標(biāo)識與可追溯性管理程序》對我廠進(jìn)廠物料及產(chǎn)品的標(biāo)識進(jìn)行重新核查。嚴(yán)格按程序規(guī)定一臺產(chǎn)品只能有

唯一指令號。

4.出臺關(guān)于《反饋卡》及《低壓成套工序卡》填寫的嚴(yán)格

規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)識的唯一性與可追溯性。

本周通過對標(biāo)識與可追溯性的控制，防止在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品（采購產(chǎn)品、半成品和成品）或其狀態(tài)的混淆和誤用，以及必要時(shí)實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品和服務(wù)的追溯性。

下周進(jìn)入對職工狀況數(shù)據(jù)庫整改。對于本廠的職工進(jìn)行

狀況的登記匯總。主要內(nèi)容包括：持證上崗及職工培訓(xùn)檔案管理等內(nèi)容；我廠員工信息統(tǒng)計(jì)的整改項(xiàng)目，我單位將把員工信息進(jìn)行重新核實(shí)、更新、登記。做為衡量我廠員工的一個(gè)依據(jù)。

電氣廠2011-2-24

第二篇：質(zhì)量整改

TUV工程技術(shù)服務(wù)公司上海分公司

徐鑄俊先生：

2011年10月6日收到寧波阪橋國際貿(mào)易有限公司（客戶）2011年10月2日發(fā)來的產(chǎn)品信息（10月1日至5日國慶公休）。反映合同號BX11089產(chǎn)品代號MTZ2-01-2HA(Rev.2)其中編號022461的氣瓶充氣時(shí)，發(fā)現(xiàn)底部出現(xiàn)泄漏氣體的現(xiàn)象。

我公司收到顧客的質(zhì)量信息后，及時(shí)召開了質(zhì)量分析會。查找氣瓶泄漏的原因，并采取糾正和預(yù)防措施，予以整改?，F(xiàn)將原因分析和整改措施報(bào)告如下。

1水壓試驗(yàn)工序，經(jīng)過驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)有一位水壓試驗(yàn)操作工工人眼睛的視力情況不是十分良好，同時(shí)檢驗(yàn)也不十分仔細(xì)，所以出現(xiàn)了個(gè)別氣瓶充氣時(shí)發(fā)生了泄漏氣體的現(xiàn)象。該操作工已于2011年9月調(diào)離水壓試驗(yàn)工序。

2氣瓶制造從原材料熔煉、軋制、制管、熱加工收底、收口、熱處理、機(jī)加等多道工序。在加工和周轉(zhuǎn)過程中新的局部缺陷的出現(xiàn)也是可能的。但由于我公司在制造和檢驗(yàn)過程中檢查不仔細(xì)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和檢出來作判廢處理，這是我公司漏檢造成的。為了糾正和預(yù)防。我公司已制定了質(zhì)量獎懲制度。規(guī)定“下道工序是上道工序的顧客”。下道工序接收產(chǎn)品時(shí)要檢驗(yàn)上道工序的質(zhì)量狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行獎罰處理。以此加強(qiáng)全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。該制度已于2011年9月1日起下發(fā)執(zhí)行。從運(yùn)行情況分析，收到了較好的質(zhì)量控制效果。

3對職工加強(qiáng)質(zhì)量意識教育、質(zhì)量技能培訓(xùn)和質(zhì)量改進(jìn)是我公司質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容。我們通過以上工作將進(jìn)一步穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

4氣瓶漏氣是我公司檢驗(yàn)不仔細(xì)和漏檢造成的。我公司向貴公司承諾。我公司發(fā)往顧客的鋼瓶對于使用是安全可靠的，絕不可能發(fā)生爆裂現(xiàn)象，可以放心使用。使用中若發(fā)現(xiàn)影響安全使用的問題，由我公司負(fù)責(zé)。

南京板橋消防設(shè)備有限責(zé)任公司

總工程師：

2011年10月8日

第三篇：質(zhì)量整改報(bào)告

質(zhì)量整改報(bào)告

鑒于公司質(zhì)量問題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運(yùn)行，特作出以下工作整改:

一、造勢宣傳、思想提升階段（約用時(shí)15天左右）。具體工作有：

（1）全體員工質(zhì)量教育。

規(guī)劃部門：公司高層管理。執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。

形式：培訓(xùn)教育。

內(nèi)容：由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項(xiàng)介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量問題集中點(diǎn)。研發(fā)部負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求，作業(yè)指導(dǎo)，檢驗(yàn)規(guī)范等。車間主任和班組長負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。

作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。

（2）供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳。

可與月日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會，會議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽取供應(yīng)商對質(zhì)量方面的建議和意見。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識，解決實(shí)際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》。

（3）公司所有職能部門召開質(zhì)量會議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動中的職責(zé)權(quán)限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。

二、穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段（約用時(shí)1個(gè)月）具體工作有：

（1）規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程（包括試樣）、質(zhì)量事故申報(bào)處理流程、《標(biāo)識與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度（包括采購、出入庫等），薪酬管理制度，績效考核管理制度等。

（2）各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。詳見文件1---5

（3）將質(zhì)量指標(biāo)分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質(zhì)量指標(biāo)》。

三、檢查總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)階段（約用時(shí)2—4個(gè)月）

質(zhì)量問題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個(gè)環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個(gè)系統(tǒng)性的問題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機(jī)制，才能避免問題的再次發(fā)生。

通過實(shí)施以上兩個(gè)環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改，會解決一些質(zhì)量問題和管理上的弊端，可能會出現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。

四、制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化階段

通過幾個(gè)月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門和各個(gè)崗位也能認(rèn)識到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責(zé)、各崗位職位說明書，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達(dá)到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導(dǎo)入IE管理(工業(yè)工程管理),設(shè)計(jì)合理的價(jià)值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少員工的勞動強(qiáng)度和出錯(cuò)的幾率。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準(zhǔn)確，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為以后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額管理做好準(zhǔn)備。

第四篇：質(zhì)量整改提議

質(zhì)量整改提議

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，降低成本，科學(xué)有序的提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量，使公司在行業(yè)內(nèi)樹立良好的企業(yè)形象，以提升產(chǎn)品質(zhì)量作為工作首要來抓，擬提出以下幾點(diǎn)建議：

一：提高全員的產(chǎn)品質(zhì)量意識

建議對產(chǎn)相關(guān)的員工進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量管理，質(zhì)量管理工具，ISO90001質(zhì)量管理體系等。讓員工了解質(zhì)量的重要性，讓大家嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)。

二：加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量審核

成立公司層產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督小組，其職責(zé)主要是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品質(zhì)量檢測手法，產(chǎn)品缺陷等提出改善措施。對不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁流傳，對合格的產(chǎn)品全部貼上產(chǎn)品合格證或加蓋“合格”印章。具體文件，措施由責(zé)任部門（工業(yè)質(zhì)檢部）擬訂，報(bào)請公司審核。

三：控制來料質(zhì)量

相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格檢查，來料質(zhì)量直接決定了我們產(chǎn)品的質(zhì)量，因此，應(yīng)從源頭上把控來料質(zhì)量。四：保障設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定

在沖壓生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的穩(wěn)定性是保證產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)合格的前提，對于沖壓設(shè)備，我們應(yīng)注意保養(yǎng)和生產(chǎn)前的設(shè)備檢查，潤滑。其次大力開展操作技能培訓(xùn)，提升操作者作業(yè)技術(shù)和應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障，產(chǎn)品質(zhì)量問題能力。改善作業(yè)習(xí)慣（送料，定位，操作設(shè)備，取件，清理廢料，產(chǎn)品轉(zhuǎn)移）。再次積極推進(jìn)6S和全員生產(chǎn)維修，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，維護(hù)管理，使設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五：強(qiáng)化溝通，協(xié)調(diào)

部門與部門之間的配合，班組與班組之間的銜接，崗位與崗位之間的協(xié)調(diào)都很重要，生產(chǎn)與質(zhì)量是分不開的。設(shè)備與工藝是相輔相成的。此外—前道工序有責(zé)任和義務(wù)為下道工序提供合格的產(chǎn)品，后道工序有責(zé)任和義務(wù)幫助前道工序檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決，杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生（上不清、下不接。數(shù)量、質(zhì)量兩個(gè)方面）

六：細(xì)分工作流程，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

對每項(xiàng)工作，不論大小繁雜。都應(yīng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，并形成我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，在工作過程中，每個(gè)人都必須按照流程去做，按照每個(gè)流程順序去做，環(huán)環(huán)相扣，這樣就可以減少出錯(cuò)，避免犯錯(cuò)。

七：跟蹤質(zhì)量細(xì)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到人

產(chǎn)品質(zhì)量問題落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，落實(shí)到具體責(zé)任人。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員，管理員應(yīng)認(rèn)真分析、嚴(yán)格管理。此外公司應(yīng)制定相關(guān)的獎懲措施。對于在生產(chǎn)質(zhì)量方面有好的建議和方法的員工給予獎勵，對于破壞產(chǎn)品質(zhì)量的員工進(jìn)行處罰（附件：質(zhì)量獎懲方案）

八：質(zhì)量分析制度化

公司應(yīng)定期組織相關(guān)部門、員工召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會。對近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行回顧、討論、分析。找出出現(xiàn)問題的原因，并形成看板教材，避免以后再次出現(xiàn)同樣的質(zhì)量事故。

九：注重員工的思想情緒

員工的工作情緒直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)管理者不僅要在工作上幫助員工，在生活上也要幫助員工，讓員工有一個(gè)良好的心態(tài)投入工作。

十：推進(jìn)科技創(chuàng)新

開展QC活動。由公司牽頭，動員全體員工積極開展QC活動。比如：開展質(zhì)量周、質(zhì)量月活動。推進(jìn)全面管理質(zhì)量體系（TQM）等。進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。在生產(chǎn)過程中，遇到以前沒有遇到過的設(shè)備故障，產(chǎn)品質(zhì)量問題或反復(fù)出現(xiàn)一個(gè)問題時(shí)，要召集個(gè)相關(guān)部門、人員進(jìn)行討論，或是請教具有相關(guān)知識的人，整理出一個(gè)最好的解決方案。推進(jìn)技術(shù)革新?？萍紕?chuàng)新即技術(shù)創(chuàng)新，公司應(yīng)重視科技創(chuàng)新，加大對科技創(chuàng)新的投入，積極鼓勵員工自主創(chuàng)新。

以上是我 對提升產(chǎn)品質(zhì)量的一些建議?？茖W(xué)管理證明，持續(xù)改進(jìn)，即可減少質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和產(chǎn)品返工現(xiàn)象，消除在生產(chǎn)制作、成品不必要的移動，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，減少生產(chǎn)準(zhǔn)備，換級時(shí)間，減少設(shè)備的以外停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率等，都是沒個(gè)制造企業(yè)的效益源泉。

我們要做到四嚴(yán)三心：嚴(yán)謹(jǐn)思考、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅驗(yàn)證和細(xì)心、精心、用心。

第五篇：質(zhì)量整改通知書

編號：20 工程質(zhì)量安全隱患整改通知書

項(xiàng)目部： 工程，經(jīng)我質(zhì)檢科20 年

月 日監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問題： 1.2.3.4.5.6.7.請你項(xiàng)目部于20 年 月 日前整改完畢，經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位檢查

合格并簽署意見后，將整改結(jié)果書面上報(bào)我科。否則每漏改一項(xiàng)罰款200 元。

特此通知

質(zhì)監(jiān)人員： 陽谷縣僑潤建筑工程有限公司質(zhì)安科（蓋章）20 年 月 日

簽收人： 20 年 月 日

注：

1、整改完成后，由責(zé)任項(xiàng)目部向公司質(zhì)安科報(bào)送《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》。

2、本通知書一式2份，質(zhì)安科、責(zé)任項(xiàng)目部各1份。編號：2011工程質(zhì)量安全整改通知書

潘伍昌 項(xiàng)目部：

年 7月23日監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問題： 1.操作棚上頂部牌子太爛應(yīng)換掉 2.現(xiàn)場人員砌筑墻體采用單面掛線 3.構(gòu)造柱加密區(qū)箍筋間距大，4.構(gòu)造柱鋼筋綁扎不合格，主筋彎曲及有泥，.5.五牌二圖內(nèi)容與現(xiàn)場不符，大門牌坊沒有，主要道路沒有硬化 6.現(xiàn)場物料放置混亂，7.現(xiàn)場設(shè)置的飲水處不合格 8.地圈梁軸線位移嚴(yán)重

請你項(xiàng)目部于2011年 7月 26日前整改完畢，經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位檢 查合格并簽署意見后，將整改結(jié)果書面上報(bào)我科。否則每漏改一項(xiàng)罰款200 元。

特此通知

質(zhì)監(jiān)人員： 陽谷縣僑潤建筑工程有限公司質(zhì)檢科（蓋章）2011年 7月 23 日

簽收人： 2011年 7 月 23 日

注：

1、整改完成后，由責(zé)任項(xiàng)目部向公司質(zhì)檢科報(bào)送《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》。

2、本通知書一式2份，質(zhì)檢科、責(zé)任項(xiàng)目部各1份。9.防火設(shè)施沒有

工程質(zhì)量整改完成報(bào)告

陽谷縣僑潤建筑工程有限公司 質(zhì)量監(jiān)督科：

根據(jù)你科 年 月 日發(fā)出的編號 《

》的要求，對 工程存在的問題現(xiàn)已整改完畢，特此報(bào)告。

整改情況簡述：

附：有關(guān)質(zhì)量整改資料 份

現(xiàn)場技術(shù)員： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

（相關(guān)責(zé)任班組長）：

年 月 日 年 月 日

注：本報(bào)告后責(zé)任項(xiàng)目部必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。

填寫說明：

1、“整改情況簡述”：應(yīng)針對《工程質(zhì)量整改通知書》內(nèi)提出的整改意見，逐條寫出對應(yīng)的整改意見；

2、對質(zhì)量問題的處理必須有處理方案及處理完畢后的監(jiān)理確認(rèn)意見，并作為附件；

3、涉及到實(shí)體質(zhì)量內(nèi)容的需經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)員（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）簽字認(rèn)可；

工程局部停工（暫停）通知書

：

你單位施工的 工程，根據(jù)我站 年 月 日

監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問題：

違反了 第 條規(guī)定，現(xiàn)責(zé)令你單位暫停施工，停工時(shí)間從 年 月 日開始。

特此通知。

簽發(fā)人：

質(zhì)量監(jiān)督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、責(zé)任單位對質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改后，應(yīng)上報(bào)《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》和

《工程復(fù)工申請報(bào)告》，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)下達(dá)《工程復(fù)工通知書》后方可復(fù)工。

2、本通知書一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。

工程復(fù)工申請報(bào)告

質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號 《工程局部停工（暫停）通知書》的要求，工程現(xiàn)已整改完畢，申請復(fù)工。

特此報(bào)告。

建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 總監(jiān)理工程師： 項(xiàng)目經(jīng)理：

建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）

年 月 日 年 月 日 年 月 日

質(zhì)監(jiān)站簽收人：

年 月 日

注：本報(bào)告須附《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》及附件。篇二：質(zhì)量整改通知書 篇三：2012.05版 質(zhì)量整改通知書(格式)工程質(zhì)量整改通知書

渝新建質(zhì)監(jiān)

： 工程，經(jīng)我站 年 月 日 監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問題：

請你單位于 年 月 日前整改完畢，經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位檢查

合格并簽署意見后，將整改結(jié)果書面上報(bào)我站。

特此通知

監(jiān)督人員： 重慶北部新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、整改完成后，由責(zé)任單位向質(zhì)監(jiān)站報(bào)送《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》。

2、本通知書一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。

工程質(zhì)量整改完成報(bào)告

重慶北部新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號 《工程

質(zhì)量整改通知書》的要求，對 工程存在的問題 現(xiàn)已整改完畢，特此報(bào)告。

整改情況簡述：

附：有關(guān)質(zhì)量整改資料 份

總監(jiān)理工程師： 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：

監(jiān)理（建設(shè)）單位（蓋章）： 施工單位：（蓋章）

年 月 日 年 月 日

注：本報(bào)告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。

填寫說明：

1、“整改情況簡述”：應(yīng)針對《工程質(zhì)量整改通知書》內(nèi)提出的整改意見，逐條寫出對應(yīng)的整改意見；

2、對質(zhì)量問題的處理必須有處理方案及處理完畢后的監(jiān)理確認(rèn)意見，并作為附件；

3、涉及到實(shí)體質(zhì)量內(nèi)容的需經(jīng)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）簽字認(rèn)可；

4、涉及行為質(zhì)量內(nèi)容的，由責(zé)任單位提供相關(guān)資料的原件或復(fù)印件加蓋法人章。

工程局部停工（暫停）通知書

渝新建質(zhì)監(jiān)（）停字（）號

：

你單位施工的 工程，根據(jù)我站 年 月 日

監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問題：

以上問題有可能危及結(jié)構(gòu)安全或環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)責(zé)令你單位暫停施工，停工時(shí)間從 年 月 日開始。

特此通知。

簽發(fā)人：

質(zhì)量監(jiān)督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、責(zé)任單位對質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改后，應(yīng)上報(bào)《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》

和《工程復(fù)工申請報(bào)告》，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)下達(dá)《工程復(fù)工通知書》后方可復(fù)工。

2、本通知書一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。

工程復(fù)工申請報(bào)告

質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號 《工程局部停工（暫停）通知書》的要求，工程現(xiàn)已整改完畢，申請復(fù)工。

特此報(bào)告。

建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 總監(jiān)理工程師： 項(xiàng)目經(jīng)理：

建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）

年 月 日 年 月 日 年 月 日

質(zhì)監(jiān)站簽收人：

年 月 日

注：本報(bào)告須附《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》及附件。

工程復(fù)工通知書

：

你單位 年 月 日報(bào)送的 工程的《工程復(fù)工申請報(bào)告》收悉，經(jīng)我站復(fù)查，同意復(fù)工。

簽發(fā)人：

質(zhì)量監(jiān)督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人：

年 月 日

注：本通知書一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。篇四：質(zhì)量問題整改通知書范文

質(zhì)量問題整改通知書

出通知的單位（或部門）：××縣工商局315大樓工程項(xiàng)目部 日期：2014年

通知人：蔡小海（施工員）接受人：林 志 文（鋼筋班組長）篇五：建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書回復(fù)

重慶九五建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司關(guān)于

建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書的回復(fù)

云陽縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：

我司承建的云陽縣雙江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合樓工程，在接到貴站編號為《云建質(zhì)整[2013]13號》的建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書后，我司對此次質(zhì)量問題高度重視，責(zé)令項(xiàng)目部相關(guān)人員對通知書上所提及的質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，并要求認(rèn)真落實(shí)整改措施，在業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的大力支持和監(jiān)督下進(jìn)行整改，具體整改內(nèi)容如下： 1.填充墻未按要求設(shè)置構(gòu)造柱的地方已重新設(shè)置構(gòu)造柱，大洞口、門洞墩頭等已按規(guī)范要求設(shè)置構(gòu)造柱，底層磚攔板已從新設(shè)置構(gòu)造柱。2.廚房過梁擱置長度不夠的已增加過梁長度；衛(wèi)生間混凝土翻邊不規(guī)范的地方已整改。3.填充墻砌筑不規(guī)范、實(shí)砌不夠的地方已按規(guī)范要求進(jìn)行整改。飄窗及屋頂爬梯部位墻體已按規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)砌整改。4.填充墻鋼絲網(wǎng)已重新加固。5.所有窗臺壓頂已按要求伸入支座。6.現(xiàn)澆板負(fù)彎筋保護(hù)層厚度及樓板厚度經(jīng)檢測不合格，我方積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了力學(xué)換算，將4.000m層（6）-（9）軸交（l）-（p）軸房間原地面鑿毛后，滿鋪1.2mm厚鋼板網(wǎng)片，用鋼釘與原現(xiàn)澆板固定后，再用30mm厚1：1水泥砂漿進(jìn)行抹面封閉；其它滿足設(shè) 1 計(jì)安全使用要求。