第一篇：中文翻譯

自動(dòng)化

作者：汪晉寬,于丁文,張健中國(guó)北京郵電學(xué)院.2006

自動(dòng)化概述了機(jī)器或設(shè)備在缺少干預(yù)程序或要求自動(dòng)操作和過(guò)程控制指示的情況下的過(guò)程，它的目標(biāo)是“平穩(wěn)、準(zhǔn)確、快速。”自動(dòng)化技術(shù)廣泛應(yīng)用于工業(yè)，農(nóng)業(yè)，軍事，科研，運(yùn)輸，商業(yè)，衛(wèi)生，服務(wù)，和家庭。自動(dòng)控制技術(shù)不僅可以把從事繁重的體力勞動(dòng)中的人從精神和窘迫危險(xiǎn)的境地中解脫出來(lái)，而且還可以提高人的器官機(jī)能，重要的是它大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)人類(lèi)認(rèn)識(shí)世界和改變世界的能力。因此，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防和科學(xué)技術(shù)的自動(dòng)化是現(xiàn)代化的重要條件和標(biāo)志。

自動(dòng)化是在1946年發(fā)展起來(lái)的，美國(guó)機(jī)械工程師，副局長(zhǎng)哈德森福特首次提出了“自動(dòng)”一詞，用來(lái)描述發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸和自動(dòng)傳輸及處理過(guò)程。50年代，自動(dòng)調(diào)節(jié)器和經(jīng)典控制理論的發(fā)展到達(dá)了單變量自動(dòng)控制系統(tǒng)的局部自動(dòng)化階段。60年代，隨著現(xiàn)代控制理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)，自動(dòng)控制和信息處理廣泛應(yīng)用的出現(xiàn)，確保進(jìn)入了最優(yōu)控制和綜合自動(dòng)化的管理生產(chǎn)過(guò)程的階段。70年代，自動(dòng)化成為大型，復(fù)雜項(xiàng)目和非工程體系，現(xiàn)代控制理論的對(duì)象涉及許多困難的問(wèn)題。關(guān)于這些問(wèn)題的研究，是為了促進(jìn)自動(dòng)化理論，方法和手段的創(chuàng)新，這就是一個(gè)大型而復(fù)雜的系統(tǒng)，系統(tǒng)控制和智能控制系統(tǒng)，這是已出現(xiàn)了的計(jì)算機(jī)，通信技術(shù)，系統(tǒng)工程，人工智能和其他高級(jí)的成果自動(dòng)化系統(tǒng)的綜合利用，如柔性制造系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化，智能機(jī)器人，專(zhuān)家系統(tǒng)，決策支持系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)。采用自動(dòng)設(shè)備和應(yīng)用則出現(xiàn)在18世紀(jì)以前。古人類(lèi)長(zhǎng)期生產(chǎn)和生活，為了減少自己的勞動(dòng)，用這種有效的設(shè)備取代了家畜，自動(dòng)設(shè)備來(lái)代替人類(lèi)的智力活動(dòng)繁難的欲望的一部分，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的時(shí)間和他們無(wú)關(guān)探索造出了原始的一些自動(dòng)裝置。中國(guó)古代指南車(chē)，再遙看17世紀(jì)在歐洲的風(fēng)力發(fā)電控制裝置的發(fā)明，雖然發(fā)明與自動(dòng)化無(wú)關(guān)，但對(duì)其技術(shù)的形成起到了主導(dǎo)作用。

自動(dòng)化技術(shù)在18世紀(jì)形成的直到20世紀(jì)30年代。1788年j.瓦特的英國(guó)工程師發(fā)明的離心調(diào)速器（也稱(chēng)為飛球調(diào)速器），并把其與蒸汽機(jī)連接，形成一個(gè)封閉的回路蒸汽發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速控制系統(tǒng)閥門(mén)。瓦特發(fā)明迎來(lái)了自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置應(yīng)用現(xiàn)代時(shí)代，對(duì)第一次工業(yè)革命和控制論的后續(xù)發(fā)展，產(chǎn)生重大影響。人們開(kāi)始使用自動(dòng)調(diào)整裝置，處理工業(yè)生產(chǎn)的控制問(wèn)題。這些監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一些設(shè)備，跟蹤給

出自《自動(dòng)化概論》 北京:機(jī)械工業(yè)出版社, 2009

定值，使一些物理量，在給定值附近依然存在。在自動(dòng)化技術(shù)自動(dòng)調(diào)節(jié)標(biāo)志著一 個(gè)新的歷史時(shí)期。進(jìn)入20世紀(jì)，被廣泛應(yīng)用于各種自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置的工業(yè)生產(chǎn)調(diào)整的分析和研究合成系統(tǒng)。雖然這在自動(dòng)調(diào)節(jié)器反饋控制時(shí)期已被廣泛應(yīng)用于結(jié)構(gòu)，但在理論上的反饋控制原理是從20世紀(jì)初的20年代。1833年，在機(jī)械設(shè)計(jì)英國(guó)數(shù)學(xué)家巴貝奇三首先提出了過(guò)程控制的原理。成立于20世紀(jì)40年代939系統(tǒng)和控制世界的第一家專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)讓經(jīng)典控制理論形成，并促使了當(dāng)?shù)刈詣?dòng)化和組織準(zhǔn)備的理論發(fā)展。

部分自動(dòng)化形成于19世紀(jì)40至50年代的第二次世界大戰(zhàn)期間，經(jīng)典自動(dòng)控制理論在戰(zhàn)后的發(fā)展中起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。形成于經(jīng)典控制理論的復(fù)雜自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造一個(gè)系統(tǒng)和控制這種新的科學(xué)領(lǐng)域。這門(mén)新學(xué)科被稱(chēng)為美國(guó)伺服理論，蘇聯(lián)稱(chēng)其為自動(dòng)調(diào)節(jié)理論，主要是解決單變量控制問(wèn)題。經(jīng)典控制理論，這個(gè)名字是在1960年聯(lián)合全國(guó)第一次會(huì)議的提出的。由于在1945年解除禁令發(fā)布后的戰(zhàn)爭(zhēng)，其被系統(tǒng)地闡述為經(jīng)典控制理論。1945年，美國(guó)數(shù)學(xué)家維納.N的反饋控制系統(tǒng)的概念被推廣。50年后，經(jīng)典控制理論又有了許多新的發(fā)展。經(jīng)典控制理論基本上能滿足第二次世界大戰(zhàn)期間和戰(zhàn)后的工業(yè)發(fā)展的需要，軍事技術(shù)的需求。但50年代的后期人們發(fā)現(xiàn)經(jīng)典控制理論推廣到多變量系統(tǒng)得出了錯(cuò)誤的結(jié)論。經(jīng)典控制理論到達(dá)了他所能應(yīng)用的極限。

在20世紀(jì)40年發(fā)明的電子數(shù)字計(jì)算機(jī)創(chuàng)造一個(gè)數(shù)字程控新時(shí)代，而它僅限于自動(dòng)計(jì)算，但ENIAC的制造和EDVAC的成功，開(kāi)創(chuàng)了電子數(shù)字程序控制的新紀(jì)元。60至70年代發(fā)明的，邏輯控制系統(tǒng)中的電子數(shù)字計(jì)算機(jī)在過(guò)程控制和其他的電子數(shù)字計(jì)算機(jī)控制和直接控制生產(chǎn)基礎(chǔ)中得到廣泛的應(yīng)用。自20世紀(jì)后期，因?yàn)?0年代是一個(gè)綜合自動(dòng)化時(shí)期，所以空間技術(shù)的飛速發(fā)展，在這一時(shí)期，迫切需要解決多變量最優(yōu)控制問(wèn)題。于是誕生了現(xiàn)代控制理論?，F(xiàn)代控制理論的形成和綜合自動(dòng)化的發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。與此同時(shí)在微電子技術(shù)有了新的突破。1958年的晶體管計(jì)算機(jī)，集成電路計(jì)算機(jī)出現(xiàn)在1965年和1971年的單芯片微處理器。對(duì)微處理器控制技術(shù)的出現(xiàn)，產(chǎn)生了重大影響，控制工程師可以很容易地使用復(fù)雜的微處理器來(lái)實(shí)現(xiàn)控制把綜合自動(dòng)化變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

“自動(dòng)化（自動(dòng)化）”是在1936年美國(guó)的DSHarder，他建議在生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)器零件之間的轉(zhuǎn)移沒(méi)有人去執(zhí)行操作的是“自動(dòng)化”。自動(dòng)化的概念是發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程。在過(guò)去，人們對(duì)自動(dòng)化或自動(dòng)化的機(jī)械作用功能目標(biāo)的理解是，以取代人工操作，自動(dòng)完成特定工作。這實(shí)質(zhì)上是自動(dòng)代替人的意見(jiàn)。后來(lái)，隨著電子和信息技術(shù)，特別是隨著計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)，以及自動(dòng)化的概念被廣泛應(yīng)用于機(jī)器（包括電腦），不僅取代了人的身體，而且心理也被取代去協(xié)助自動(dòng)完成特定的工作。今天，這個(gè)自動(dòng)化的概念似乎是不完美的。作為機(jī)器的自動(dòng)化功能相對(duì)狹

義的理解是目標(biāo)代替人的腦力和體力勞動(dòng)。這是可以理解的，然而在一定程度上阻礙了自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，例如，有些人認(rèn)為，像中國(guó)這樣的人口，自動(dòng)化沒(méi)有很大的用武之地。今天，自動(dòng)化已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)的觀念有更廣泛和深刻的內(nèi)涵。

廣義內(nèi)容自動(dòng)化包括以下內(nèi)容：在制造自動(dòng)化的形式有三種含義：以代替人的體力勞動(dòng)，以取代或協(xié)助人的精神，人機(jī)制造系統(tǒng)和全系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，管理，控制和優(yōu)化。功能，以自動(dòng)化來(lái)代替人的體力和腦力工作僅是自動(dòng)化的一部分。自動(dòng)化的特點(diǎn)是一些目標(biāo)，已形成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)。在制造自動(dòng)化的范圍不僅涉及到具體的生產(chǎn)過(guò)程，還有在產(chǎn)品生命周期有關(guān)的所有過(guò)程。自動(dòng)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，具有非常廣泛和深刻的內(nèi)涵。制造自動(dòng)化技術(shù)目前非?；钴S。

現(xiàn)代生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越被要求，同時(shí)也為自動(dòng)化技術(shù)的創(chuàng)新，提供了必要條件。70年后，開(kāi)始復(fù)雜系統(tǒng)自動(dòng)化控制和先進(jìn)的智能控制的發(fā)展，并廣泛應(yīng)用于國(guó)防，科學(xué)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，為實(shí)現(xiàn)更大范圍的自動(dòng)化，例如大型企業(yè)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，全國(guó)鐵路自動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)，國(guó)家電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，空中交通管制系統(tǒng)，城市交通控制系統(tǒng)，自動(dòng)化指揮系統(tǒng)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理體制。自動(dòng)化工程領(lǐng)域中的應(yīng)用延伸到非工程領(lǐng)域，如醫(yī)療自動(dòng)化，人口控制，經(jīng)濟(jì)管理和自動(dòng)化。自動(dòng)化將在更大的模仿人的智能，工業(yè)中的機(jī)器人，海洋開(kāi)發(fā)和空間探索等領(lǐng)域得到應(yīng)用，專(zhuān)家系統(tǒng)在醫(yī)療診斷，地質(zhì)勘探，取得了明顯成效。工廠自動(dòng)化，辦公自動(dòng)化，家庭自動(dòng)化和農(nóng)業(yè)自動(dòng)化將成為新的科技革命和快速發(fā)展的重要組成部分。

電氣自動(dòng)化電氣工程與自動(dòng)化通過(guò)一個(gè)開(kāi)關(guān)的設(shè)計(jì)觸及到生活的每個(gè)角落，大空間飛行器有陰影研究。電氣工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生從事系統(tǒng)操作，自動(dòng)控制，電力電子技術(shù)，信息處理，檢測(cè)技術(shù)，開(kāi)發(fā)，經(jīng)濟(jì)管理，以及電子和計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域中工作中的應(yīng)用式寬口徑“復(fù)合型”高級(jí)工程和技術(shù)人員。高層次的人才需求量大的領(lǐng)域。據(jù)估計(jì)，國(guó)外大公司在這專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目和很可能發(fā)生在人員的短缺問(wèn)題將會(huì)有很大的隔閡。

電氣工程與自動(dòng)化是信息電子領(lǐng)域的新課題，是因?yàn)槿藗兊娜粘Ｉ詈凸I(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的非常快速的發(fā)展，目前相對(duì)成熟。已成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，廣泛應(yīng)用于工業(yè)，農(nóng)業(yè)，國(guó)防等領(lǐng)域，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。控制理論和電力網(wǎng)理論是工程及自動(dòng)化，電力電子技術(shù)基礎(chǔ)，計(jì)算機(jī)技術(shù)是其主要技術(shù)手段，而且還包括系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)管理和決策的研究。一些特點(diǎn)是力量強(qiáng)，弱，電力和電子技術(shù)，軟件和硬件相結(jié)合的具有跨學(xué)科性結(jié)合，電力，電子，控制，計(jì)算機(jī)，多學(xué)科，因此使畢業(yè)生有很強(qiáng)的能力的去適應(yīng)“寬口徑”專(zhuān)業(yè)。

電氣工程及自動(dòng)化是一門(mén)把工程，整合文本，金融工程，藝術(shù)和電腦設(shè)計(jì)納

入了新的跨學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的科學(xué)。主要學(xué)科包括電機(jī)工程，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，控制科學(xué)與工程。在70年代，首先是在英國(guó)的牛津大學(xué)首次直接電流控制模式，而驅(qū)動(dòng)電壓的執(zhí)行元件是一個(gè)直流控制電壓，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)直流，自動(dòng)化系統(tǒng)的工作原理很簡(jiǎn)單，粗糙精度低。但由于其悠久的歷史直流控制模式已眾所周知，人們自然就想到與直流控制執(zhí)行器的聯(lián)系。隨著晶體管，功率晶體管，場(chǎng)效應(yīng)管及其他電力電子器件的出現(xiàn)和成熟，以及當(dāng)前以完善的控制理論，現(xiàn)代數(shù)學(xué)，以弱電控制系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)德矩陣代數(shù)使電子技術(shù)和自動(dòng)化更為強(qiáng)大而達(dá)到了一個(gè)新的歷史高度。因此，這個(gè)專(zhuān)業(yè)已經(jīng)在日本，美國(guó)，英國(guó)和其他國(guó)家的廣泛發(fā)展，大學(xué)也設(shè)立了專(zhuān)業(yè)，在此期間也有很多成果，如數(shù)控機(jī)床完成，車(chē)間廠房控制工作已經(jīng)有新的課題。電子技術(shù)和自動(dòng)化，計(jì)算機(jī)相結(jié)合，為電子工程及自動(dòng)化提供了一個(gè)全新的意義。無(wú)人駕駛系統(tǒng)的簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)合理，即插即用型的產(chǎn)品成為新的寵兒。

一直以來(lái)，我們?cè)谟?jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)，自動(dòng)化國(guó)家，機(jī)器人產(chǎn)品，專(zhuān)用集成電路等，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。例如：“計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的集成化CAPP應(yīng)用框架和開(kāi)發(fā)環(huán)境平臺(tái)” 為核心開(kāi)發(fā)的過(guò)程知識(shí)，互動(dòng)設(shè)計(jì)模型為基礎(chǔ)的綜合智能化CAPP開(kāi)發(fā)平臺(tái)和應(yīng)用框架（CAPPFramework），推出金葉CAPP系統(tǒng)，CAPP和與雙方的其他產(chǎn)品。隨著支持過(guò)程建模和動(dòng)態(tài)知識(shí)的獲取，各類(lèi)工藝設(shè)計(jì)和信息管理，產(chǎn)品技術(shù)信息的共享，支持基于進(jìn)入決策過(guò)程中的創(chuàng)新能力的特性，還有提供工藝知識(shí)庫(kù)管理，流程定義格式卡應(yīng)用支持工具和二次開(kāi)發(fā)工具。系統(tǒng)的開(kāi)放性，易于擴(kuò)展和維護(hù)。產(chǎn)品已存在于國(guó)家企業(yè)，特別是企業(yè)CIMS推廣的自動(dòng)化控制設(shè)備的應(yīng)用示范工程和開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，紅外光電保護(hù)裝置，高功率，高品質(zhì)的開(kāi)關(guān)電源的發(fā)展。機(jī)器人產(chǎn)品包括移動(dòng)龍門(mén)式自動(dòng)噴涂機(jī)，電動(dòng)噴涂機(jī)器人，柔性仿形自動(dòng)噴涂機(jī)，往復(fù)噴涂機(jī)，自動(dòng)噴涂機(jī)器人，機(jī)器人框架，處理機(jī)器人，弧焊機(jī)器人。這些產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用僅僅是電氣工程及自動(dòng)化生產(chǎn)的一個(gè)側(cè)面，并不能充分反映全貌。從技術(shù)在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的各個(gè)方面中國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的影看來(lái)?，F(xiàn)在局勢(shì)是嚴(yán)重的，但也充滿機(jī)遇。

石油煉制和化工過(guò)程自動(dòng)化和其他工業(yè)液體或粉末的化學(xué)處理自動(dòng)化。常用儀器儀表，調(diào)節(jié)器和由計(jì)算機(jī)過(guò)程控制系統(tǒng)組成的蒸餾設(shè)備或整個(gè)工廠的最優(yōu)控制。主要控制的方法，運(yùn)用反饋控制，前饋控制和最優(yōu)控制。制造業(yè)自動(dòng)化是機(jī)械化，電氣化和自動(dòng)化結(jié)合的產(chǎn)物，校正的目標(biāo)是離散零件。早期制造自動(dòng)化是機(jī)械或電氣元件，自動(dòng)化或一個(gè)簡(jiǎn)單的單機(jī)自動(dòng)化生產(chǎn)線。經(jīng)過(guò)60世紀(jì)20年代，隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用，出現(xiàn)了數(shù)控機(jī)床，加工中心，機(jī)器人技術(shù)，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)輔助制造，自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)。開(kāi)發(fā)應(yīng)用于很多方面，小批量的生產(chǎn)型柔性制造系統(tǒng)（FMS）。為使柔性制造系統(tǒng)為基礎(chǔ)的自動(dòng)化車(chē)間，信息管理，生產(chǎn)管理和自

動(dòng)化融合起來(lái)，這里使用了計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)工廠自動(dòng)化（CIMS）。自動(dòng)化工廠或人力，財(cái)力，物力，生產(chǎn)，辦公及其他業(yè)務(wù)管理的自動(dòng)化，信息處理機(jī)構(gòu)管理是涉及計(jì)算機(jī)和通信系統(tǒng)集成與控制技術(shù)的核心科目。常用的多種高速電腦和大量的信息組成一個(gè)本地網(wǎng)絡(luò)終端。現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)已經(jīng)在基于決策支持系統(tǒng)（DSS）得以發(fā)展，為高級(jí)管理人員的決策提供其他建議。自動(dòng)化的社會(huì)影響是技術(shù)革命的一個(gè)重要方面。自動(dòng)化技術(shù)研究，應(yīng)用和人類(lèi)生產(chǎn)和生活方式，推廣將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化可以大大提高社會(huì)生產(chǎn)力和效率，節(jié)約能源和原材料消耗，產(chǎn)品質(zhì)量，改善工作條件，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理體系，使社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和社會(huì)信息化進(jìn)程加速。

------摘自《自動(dòng)化概論》

第二篇：中文翻譯

對(duì)改善城市當(dāng)前公共汽車(chē)運(yùn)輸?shù)臓顩r

關(guān)鍵字:組織 計(jì)劃

摘要:城市交通系統(tǒng)是城市體系的一個(gè)重要子系統(tǒng)，城市賴(lài)于交通的生存和發(fā)展，快速發(fā)展的城市交通和促進(jìn)發(fā)展。公共汽車(chē)運(yùn)輸是城市交通的重要組成部分，應(yīng)加快發(fā)展城市公交運(yùn)輸為促進(jìn)城市的快速發(fā)展。

來(lái)自城市交通客流可分為公共交通和個(gè)體運(yùn)輸系統(tǒng)的2個(gè)系統(tǒng)。目前，中國(guó)城市公共交通的特點(diǎn)是：城市公共交通專(zhuān)用道覆蓋率低和低水平的管理，以及其他車(chē)輛占用頻繁公交車(chē)道造成運(yùn)行效率低。城市道路的不合理，使當(dāng)?shù)氐墓步煌ㄏ到y(tǒng)的利用率低。老齡化程度高的城市公交車(chē)調(diào)度和組織的不合理。應(yīng)加快發(fā)展城市交通系統(tǒng)，充分發(fā)展方便，速度快，容量大的交通。因此，應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行改善城市公交交通。

1、城市公共汽車(chē)交通線 城市公共交通路線應(yīng)承擔(dān)該市的主要交通流，城市公共交通應(yīng)分為主線和支線。主線連接主要的客運(yùn)交通樞紐，超過(guò)百萬(wàn)的大城市里的人，注重客運(yùn)交通樞紐，應(yīng)迅速建立直接的公交路線。獲得的數(shù)據(jù)常規(guī)調(diào)查手段是直接進(jìn)入綜合規(guī)劃以及總體規(guī)劃應(yīng)與城市相協(xié)調(diào)而實(shí)施。使用專(zhuān)用車(chē)道，最好的理由是一個(gè)專(zhuān)用車(chē)道使其他車(chē)道隔離，使用專(zhuān)用車(chē)道，配備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

2、城市公共交通密度線

城市公共交通車(chē)輛調(diào)度通常是線路規(guī)劃密度，在中心城區(qū)3~公里/平方公里，城市周邊地區(qū)的2~2.5km/km，道路之間的距離600~1000米，步行不超過(guò)4~之適當(dāng)，城郊公交線路的長(zhǎng)度應(yīng)建議以長(zhǎng)度8~12公里。這會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間線的乘客等候時(shí)間長(zhǎng)，巴士的時(shí)間到達(dá)率的一系列弊端等。

3、總線的安排和組織

車(chē)輛調(diào)度優(yōu)化是確定正常和高效的公共交通運(yùn)行的重要因素。根據(jù)客流變化和具體的操作條件和其他法規(guī)，各種型號(hào)車(chē)輛和道路交通組織，如客流高峰期集中在具有后備箱的車(chē)輛與大容量的組織或來(lái)自火車(chē)站穿梭巴士，在流量大和狹窄的街道，轉(zhuǎn)彎半徑小流量和小中巴。此外，他們可以采用智能管理工具。例如：公共交通車(chē)輛自動(dòng)控制系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)際車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)），它可以在調(diào)度室里進(jìn)行有效的信息溝通和有效訪問(wèn)在兩個(gè)地理信息系統(tǒng)之間。主要使用的GPS調(diào)度，動(dòng)態(tài)目標(biāo)跟蹤和交通流數(shù)據(jù)采集，地理信息應(yīng)用在交通管理和可視化的動(dòng)態(tài)交通信息顯示。此外，您可以使用可變信息板資料，廣播，路旁公共電話，公共計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端，這對(duì)于已使用道路公共交通工具的用戶，在路邊，巴士站或公交車(chē)站，站臺(tái)上，獲得實(shí)時(shí)信息旅游巴士服務(wù)。

4、協(xié)調(diào)公交和出租車(chē)運(yùn)營(yíng)管理

出租車(chē)服務(wù)上門(mén)為乘客提供更高層次的公共運(yùn)輸。其使用率高能耗小于總線，空氣污染嚴(yán)重，完全占據(jù)的體積單位的時(shí)間和空間資源，如道路的缺陷，它應(yīng)該基于城市的發(fā)展水平和實(shí)際需要的基礎(chǔ)上。出租車(chē)行業(yè)加強(qiáng)管理和經(jīng)營(yíng)管理，使與巴士協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、車(chē)的技術(shù)改進(jìn)

中國(guó)的客運(yùn)能力，巴士小型（60130乘客）和大型貨柜車(chē)（130-180乘客）應(yīng)根據(jù)實(shí)際客運(yùn)部署適當(dāng)?shù)哪Ｐ?，減少空載車(chē)輛份額。還應(yīng)當(dāng)符合旅客城市公交乘車(chē)的舒適性和乘客上下車(chē)方便性的要求。發(fā)展一個(gè)獨(dú)立懸掛式專(zhuān)用低地板客車(chē)底盤(pán)，和通道高度的踏板，以降低車(chē)輛的重心高度。它也應(yīng)及時(shí)更換車(chē)輛，一般公交車(chē)最好的服務(wù)壽命5至6年。超期服役總線噪聲，排

氣，和機(jī)械故障，以上一系列的缺點(diǎn)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多國(guó)家還制定了一些成果，應(yīng)用現(xiàn)代高科技總線。例如，日本發(fā)明的新一代的日本“無(wú)人駕駛長(zhǎng)跑城際公共汽車(chē)交通系統(tǒng)?！钡聡?guó)發(fā)達(dá)的城市公共客運(yùn)車(chē)輛，新車(chē)可以和固定以及傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的公共汽車(chē)和有軌電車(chē)的組合。

6、公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

城市公共交通的道路空間的需求，低環(huán)境污染，能源消耗要小，優(yōu)先發(fā)展交通，除了中國(guó)，城市大多是密集，因此，公共運(yùn)輸系統(tǒng)和其他形式的輔助運(yùn)輸方式在我國(guó)城市客運(yùn)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)自然發(fā)展方向。

常用的方法有2種公共交通優(yōu)先：

根據(jù)實(shí)際情況公車(chē)專(zhuān)用道或公交車(chē)道道路。第一個(gè)十字路口路口，公交優(yōu)先措施；在主總線時(shí)段，公交專(zhuān)用車(chē)道入口，以及其他特殊巴士?jī)?yōu)先的措施，這符合措施。城市公共交通是城市交通的主要系統(tǒng)，也是社會(huì)生產(chǎn)各方面交流的一個(gè)重要組成部分，是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)，所以加快發(fā)展城市公交。

第三篇：2007-433-EC中文翻譯

委員會(huì)決議 2007年7月18日

關(guān)于防止松樹(shù)潰瘍病傳入歐盟并在歐盟內(nèi)部擴(kuò)散的緊急臨時(shí)措施

（第2007/8433/EC號(hào))

歐盟委員會(huì)

依據(jù)歐盟條約，根據(jù)2000年5月8日2000/29/EC指令中關(guān)于防止有害生物隨植物或其產(chǎn)品傳入歐盟及在歐盟內(nèi)擴(kuò)散的保護(hù)措施的條款16(3)第3句：其中，鑒于：

① 根據(jù)2000/29/EC指令，當(dāng)其中一個(gè)成員國(guó)認(rèn)為有害生物在其領(lǐng)土侵入和傳播構(gòu)成危險(xiǎn)，不管該有害生物有無(wú)在該指令附件Ⅰ和Ⅱ中列明，該成員國(guó)可臨時(shí)采取任何必要措施進(jìn)行防護(hù)。

② 由于松樹(shù)潰瘍病菌（Gibberella circinata Nirenberg & O’Donnell，無(wú)性型為Fusarium circinatum Nirenberg & O’Donnell）可危害西班牙伊比利亞半島北部林木的繁殖材料，2006年7月16日，西班牙告知委員會(huì)和成員國(guó)，為了防止松樹(shù)潰瘍病菌的侵入和傳播，已于2006年5月26日采取全國(guó)性的根除措施和控制計(jì)劃。

③ 松樹(shù)潰瘍?。ㄔ撎囟ㄓ泻ι铮?jiǎn)稱(chēng)該病害）并不在2000/29/EC指令的附件Ⅰ和Ⅱ名單中。但是，一份依據(jù)現(xiàn)有有限的科研資料進(jìn)行的有害生物風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告顯示，該病害會(huì)導(dǎo)致松屬植物較高的死亡率，并可危害花旗松。這些植物在歐洲廣泛分布而且其中的某些種易受該病害的感染。因此必須立刻采取臨時(shí)的措施防止該病害傳入歐盟并在歐盟內(nèi)部擴(kuò)散。

④ 此決議的措施適用于該病害的入侵和傳播，成員國(guó)內(nèi)部未侵入?yún)^(qū)的界定和這些區(qū)域的控制措施，成員國(guó)內(nèi)部特定植物（該病害的寄主植物，含種子）的輸入、生產(chǎn)和調(diào)運(yùn)，成員國(guó)內(nèi)部的調(diào)查以確認(rèn)該病害的存在。

⑤ 這些措施的效果必須在2007年和2008年進(jìn)行定期的評(píng)估，尤其要建立在成員國(guó)提供的信息基礎(chǔ)上。可能采取的后續(xù)措施必須根據(jù)分析結(jié)果來(lái)確定。

⑥ 如有必要，成員國(guó)應(yīng)調(diào)整本國(guó)的法律以遵守這一決定。

⑦ 2008年1月這些措施的效果必

須進(jìn)行審查。

⑧ 此決議的措施是與植物健康常務(wù)委員會(huì)的意見(jiàn)一致的。

該決議已被采用：

第一條定義

在該項(xiàng)決議中，我們做如下定義： 1.特定有害生物指松樹(shù)潰瘍病菌；

2.特定植物指種植用的松屬植物和花旗松，含種子和出于繁殖目的的球果；

3.產(chǎn)地：

—操作上作為植物單一生產(chǎn)單位的農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和采集場(chǎng)所；這可能包括出于檢疫目的而采取隔離管理的場(chǎng)所，或是

—?jiǎng)澐值牧址郑ㄖ竷?nèi)部特征大體一致而與鄰近地段有明顯區(qū)別的一片林子）。

第二條防范措施 必須禁止該病害傳入歐盟并在歐盟內(nèi)部擴(kuò)散。

第三條特定植物的進(jìn)口 特定植物只有符合以下條件才被允許進(jìn)入歐盟：

(a)符合附件1里第一節(jié)的特定進(jìn)口要求；同時(shí)

(b)在遵守2000/29/EC指令第13a(1)條的前提下，他們(特定植物)進(jìn)入歐盟地區(qū)時(shí)，應(yīng)接受官方責(zé)任機(jī)構(gòu)的檢疫，并且不應(yīng)發(fā)現(xiàn)該有害生物的任何癥狀。

第四條歐盟內(nèi)特定植物的調(diào)運(yùn) 在遵守本決議附件2第2節(jié)的前提下，原產(chǎn)于歐盟成員國(guó)內(nèi)部或依照本決議第三條進(jìn)入歐盟的特定植物，如果符合附件1第二節(jié)列明的條件，僅允許在歐盟內(nèi)部調(diào)運(yùn)。

第五條調(diào)查和通知 1.歐盟成員國(guó)必須組織的官方調(diào)查，包括該病害的出現(xiàn)和在寄主植物上的感染癥狀。

在遵守2000/29/EC指令第16(2)條的前提下，這些調(diào)查的結(jié)果，連同第六條中涉及的定界區(qū)名單和附件2第二節(jié)中提到的措施，應(yīng)在每年4月30日前通知委員會(huì)和其他成員國(guó)。

2.任何可疑的發(fā)生情況或該病害的存在證據(jù)必須立即通報(bào)給官方責(zé)任機(jī)構(gòu)。

第六節(jié)定界區(qū)的確立 當(dāng)?shù)谖鍡l第一款提及的調(diào)查結(jié)果或第五條第二款提及的通報(bào)證實(shí)某一

地區(qū)存在該病害，或者有證據(jù)表明該病害通過(guò)其他形式存在，成員國(guó)應(yīng)根據(jù)附件Ⅴ第1點(diǎn)確定定界區(qū)，包括感染區(qū)和緩沖區(qū)。成員國(guó)應(yīng)在定界區(qū)里采取附件2第1、2節(jié)規(guī)定的官方措施。

第六條執(zhí)行

成員國(guó)應(yīng)采取所有措施遵守該決議，如果有必要，修正他們用以防止該病害的傳入和傳播的這些措施，以使這些措施與決議保持一致。成員國(guó)

應(yīng)及時(shí)將這些措施告知委員會(huì)。

第七條審查

最遲將在2008年3月31日審查此項(xiàng)決議。

第八條收件人 該項(xiàng)決議向成員國(guó)發(fā)布。2007年7月18日，完成于布魯塞爾。

附件1第三條和第四條提到的緊急措施

1特定進(jìn)口要求

在遵守2000/29/EC指令附件Ⅲ Part A(1)和附件Ⅳ Part A(Ⅰ)(8.1，8.2，9，10)和Part B（7，8，9，10，11，12，16，17)列明條款的前提下，源自第三方國(guó)家的特定植物，如2000/29/EC指令第13(1)條提及的，應(yīng)附一份證書(shū)，在證書(shū)“附加聲明”一欄中注明特定植物產(chǎn)自經(jīng)當(dāng)?shù)毓俜街参锉Ｗo(hù)機(jī)構(gòu)注冊(cè)和監(jiān)管的產(chǎn)地，并且

(a)特定植物種植全程種植在該病害沒(méi)有發(fā)生的國(guó)家；或者

(b)特定植物種植全程種植在該病害沒(méi)有發(fā)生的區(qū)域，該區(qū)域需經(jīng)該國(guó)全國(guó)性的植物保護(hù)官方機(jī)構(gòu)按照相關(guān)的國(guó)際植物檢疫措施標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，該區(qū)域的名稱(chēng)應(yīng)當(dāng)在證書(shū)中的產(chǎn)地中注明；或者

(c)特定植物的產(chǎn)地在種植過(guò)程中經(jīng)官方機(jī)構(gòu)連續(xù)兩年以上的檢驗(yàn)未發(fā)現(xiàn)該病害，同時(shí)在即將出口前進(jìn)行過(guò)檢疫。

2調(diào)運(yùn)

在遵守本決議附件2第2節(jié)，2000/29/EC指令附件Ⅳ Part A(Ⅱ)(4，5)、Part B（7，8，9，10，11，12，16，17)、附件ⅤPart A(Ⅰ)（2.1）Part B(Ⅱ)(1.1)列明條款的前提下，依照本決議第三條列明的產(chǎn)自或輸入歐盟成員國(guó)內(nèi)部的特定植物，除所有者自用的小數(shù)量植物和接受者出于非商業(yè)目的并提供沒(méi)有傳播該病害的風(fēng)險(xiǎn)之外，只有當(dāng)他們擁有根據(jù)92/105/EEC指令制定并頒發(fā)的植物通行證，才可以在歐盟內(nèi)部調(diào)運(yùn)，并且：

(a)特定植物必須全程或自輸入之日起種植在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)該病害發(fā)生的歐盟成員國(guó)內(nèi)；或

(b)特定植物必須全程或自輸入之日起種植在歐盟成員國(guó)內(nèi)官方責(zé)任機(jī)構(gòu)按照相關(guān)的國(guó)際植物檢疫措施標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的沒(méi)有發(fā)生該病害的區(qū)域；或者

(c)特定植物的產(chǎn)地在種植過(guò)程經(jīng)官方機(jī)構(gòu)連續(xù)兩年以上的檢驗(yàn)未發(fā)現(xiàn)該病害，同時(shí)在即將調(diào)運(yùn)前進(jìn)行過(guò)檢疫。

附件2第六條提到的緊急措施

1定界區(qū)的建立

① 第五條提到的定界區(qū)由以下構(gòu)成：

(a)一個(gè)感染區(qū)，該區(qū)域該病害的發(fā)生已經(jīng)被證實(shí)，區(qū)域內(nèi)所有植物都顯示該病害的為害狀；并且

(b)一個(gè)緩沖區(qū)，感染區(qū)邊界外至少1公里的區(qū)域。

如果發(fā)現(xiàn)數(shù)個(gè)定界區(qū)有部分重疊或者地緣上相近，定界區(qū)應(yīng)擴(kuò)大至包含相關(guān)的定界區(qū)和定界區(qū)之間區(qū)域的范圍。

② 第一段中提到的精確區(qū)域范圍必須建立在嚴(yán)格的科學(xué)原則和特定有害生物的生物體及其帶菌者，感染的程度，所處一年中的時(shí)期，相關(guān)歐盟成員國(guó)特定植物的分布等信息基礎(chǔ)上。

③ 如果該病害被證實(shí)發(fā)生在感染區(qū)外，定界區(qū)的邊界當(dāng)然也應(yīng)相應(yīng)的改變。④ 如果根據(jù)第5.1點(diǎn)的調(diào)查，在定界區(qū)內(nèi)至少連續(xù)2年以上未發(fā)現(xiàn)該病害，該界限將被取消，并且將不再采取第2點(diǎn)提及的措施。

2定界區(qū)的措施

第六條提及的在定界區(qū)采取的官方措施，應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：(a)采取旨在根除該病害的相關(guān)措施。(b)通過(guò)適當(dāng)?shù)拇胧?duì)該病害開(kāi)展集中監(jiān)測(cè)。

第四篇：2012CIMA案例中文翻譯

在HY投資

HY是一個(gè)加拿大兒童玩具制造商和在線零售商。HY頂級(jí)賣(mài)家是一個(gè)給十歲以上孩子玩的高度復(fù)雜的視頻游戲“太空戰(zhàn)士”。HY大量投資于研發(fā)并且它的視頻游戲被認(rèn)為在市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)性和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力類(lèi)似于日本產(chǎn)品。HY除了有傳統(tǒng)的歐洲和北美市場(chǎng)，在許多亞洲市場(chǎng)如日本，韓國(guó)，馬來(lái)西亞，新加坡，臺(tái)灣，香港也享有可觀的市場(chǎng)份額。

HY最近公布了其最新版本的視頻游戲，名為“超級(jí)太空戰(zhàn)士”。該公司認(rèn)為這突破了所有現(xiàn)有的視頻游戲,有一個(gè)獨(dú)特的3 d效果上兼容所有的手機(jī)、電視和電腦。HY的R＆D中心位于多倫多，有超過(guò)100名IT專(zhuān)家和大約500名輔助人員。就在上周五，該公司的股票在多倫多證券交易所上市交易為0.11加元。它的股票價(jià)格,然而,已經(jīng)從去年遭受了滅頂之災(zāi)。在過(guò)去的45天,該公司的交易范圍已經(jīng)在 0.091加元到0.109加元。其52周低點(diǎn)是0.09加元。其52周高點(diǎn)為0.275加元，其市值目前大約為41萬(wàn)加元。自從第一次注冊(cè)成立，第一次出現(xiàn)貿(mào)易虧損，并在上一財(cái)政，HY未經(jīng)審核虧損為103加元。

盡管HY是Jot的七個(gè)最大的客戶之一，這兩家公司以戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系運(yùn)作。在HY所有其他供應(yīng)商中，Jot提供了 “太空戰(zhàn)士”的一個(gè)重要組成部分 –the Space Leaser它以單獨(dú)的包裝，并以不同的形式，營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售。喬恩·GRüN，HY的董事總經(jīng)理一直希望Jot能夠更多的參與到HY最新的發(fā)展中-如參與超級(jí)太空戰(zhàn)士的發(fā)展，參加HY的技術(shù)和研究，以提高Jot的產(chǎn)品質(zhì)量，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在亞洲市場(chǎng)更大的市場(chǎng)份額。

最近在歐洲和北美的經(jīng)濟(jì)衰退使Jot的注意力向亞洲市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，僅僅一周之前,Jot的董事會(huì)董事從一個(gè)商業(yè)銀行收到一個(gè)關(guān)于根據(jù)當(dāng)?shù)乇O(jiān)管當(dāng)局，HY私人配售的機(jī)會(huì)是只提供給合資格投資者的問(wèn)題。回復(fù)的最后期限是提出這個(gè)問(wèn)題兩周后。

這個(gè)機(jī)制是提供高達(dá)650000加元的流動(dòng)通過(guò)單位量。非側(cè)配售會(huì)促成的5416667單位。

通過(guò)流量單位的購(gòu)買(mǎi)價(jià)為0.12元。每個(gè)單位包括一股普通股本公司的資本，和一個(gè)非轉(zhuǎn)讓股份的認(rèn)股權(quán)證的二分之一。每一整股購(gòu)買(mǎi)認(rèn)股權(quán)證持有人有權(quán)以0.21元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)本公司普通股到每股收盤(pán)，加速屆滿18個(gè)月，期滿加速到30 在事件日收于本公司股份或以上的價(jià)格每股0.40加元，為連續(xù)10個(gè)交易日在多倫多證券交易所上市。

流過(guò)的組成部分，本次定向增發(fā)所得款項(xiàng)將用于資助計(jì)劃在2013年第一季度將推出的超級(jí)空間的戰(zhàn)士項(xiàng)目。

喬恩計(jì)劃轉(zhuǎn)換HY至少21％的股份，以便Jot能夠影響和參與Jot的市場(chǎng)發(fā)展及政策。喬恩預(yù)計(jì)會(huì)這樣的“合作”在未來(lái)幾年會(huì)提供給Jot額外的10％的稅后現(xiàn)金利潤(rùn)。

Jot的銷(xiāo)售情況

最近，很多風(fēng)險(xiǎn)投資提供協(xié)助Jot在倫敦證券交易所（LSE）上市。喬恩 和他的妻子Tani，財(cái)務(wù)總監(jiān)，一直非常支持這個(gè)計(jì)劃，并希望為Jot建立一個(gè)對(duì)未來(lái)的市值和股價(jià)的預(yù)測(cè)。Tani使用12％的透支用于評(píng)估投資評(píng)估以及權(quán)益資本成本和十年規(guī)劃的視野同時(shí)為Jot估值。雙方同意，所籌集的資金將被用于所有現(xiàn)有和未來(lái)的收購(gòu)，并可能采取更加常規(guī)和積極的態(tài)度。

與此同時(shí)，總部設(shè)在美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)資本家也是一個(gè)房源的專(zhuān)家，ACA資本，提供JOT 5％€2M貸款三年，第一€1M可在3個(gè)月內(nèi)，剩余€1M一年后。

在此期間，ACA Capital將協(xié)助Jot獲得在倫敦證券交易所可能的IPO。年底的第三年，Jot應(yīng)償還ACA資本的€2M的貸款，加上10％的股權(quán)，如果Jot可能最終上市。

另一個(gè)SS新加坡金融，風(fēng)險(xiǎn)投資家，提供的€1.5M記夾層貸款，利率為每年15％，在2017年，5年后償還。貸款契約規(guī)定，Jot是不能夠進(jìn)一步收購(gòu)貸款，而且它進(jìn)一步說(shuō)明，如果Jot在倫敦證券交易所上市，Jot應(yīng)立即清理貸款金額為€1.5M，或量相當(dāng)于總市值的20％，取決于較高的那個(gè)。

一些董事會(huì)成員建議使用便宜的替代品，如發(fā)行優(yōu)先股融資、商業(yè)債券，使稀釋的所有權(quán)或披露要求是可以避免的。喬恩和Tani然而，對(duì)可能產(chǎn)生的影響和實(shí)用性是不確定的。

財(cái)政預(yù)算案預(yù)測(cè)

對(duì)于Jot，根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)來(lái)衡量部門(mén)的表現(xiàn)是他慣用的方法。Tani意識(shí)到，如果有員工在編制預(yù)算時(shí)被給予了充分的責(zé)任，必然會(huì)使預(yù)算中有多余 并且她深信，這是不道德的，并可能導(dǎo)致多列支出，少報(bào)收入。在編制本的預(yù)算中，Tani分配給每個(gè)部門(mén)經(jīng)理的目標(biāo)15％的年回報(bào)率,基于可控因素，如投資或收益。此外，Tani成立了一個(gè)特別獎(jiǎng)金等于1％稅前利潤(rùn)將分配給所有的經(jīng)理人是能夠達(dá)到或超過(guò)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。因此，在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的一個(gè)五年計(jì)劃 指定的目標(biāo)，并顯示在附錄5。

HHE集團(tuán)收購(gòu)

通常的生產(chǎn)程序記新設(shè)計(jì)制造的玩具原型大規(guī)模生產(chǎn)前。

SY玩具，HHS集團(tuán)的全資子公司，總部設(shè)在徐州，中國(guó)制造的玩具記的基礎(chǔ)上 批準(zhǔn)的原型。SY已生產(chǎn)的玩具記在過(guò)去的15年，是一個(gè)記的一些

但可靠的外包制造商，在亞洲，雖然SY還生產(chǎn)其他電子產(chǎn)品

其他公司，針對(duì)不同的行業(yè)。

SY最近升級(jí)其IT系統(tǒng)，那么它的IT系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)歷了很多的問(wèn)題，如 失敗的自動(dòng)化IT訂貨系統(tǒng)通過(guò)記數(shù)得最近的訂單。在許多情況下，場(chǎng)合SY發(fā)票記未生產(chǎn)或交付的項(xiàng)目。這創(chuàng)造了很多

記和SY會(huì)計(jì)部門(mén)之間的行政上的混亂和不必要的糾紛。

邁克爾·維爾納，營(yíng)運(yùn)總監(jiān)認(rèn)為，JOT需要與制造商提供可靠的IT

系統(tǒng)在滿足生產(chǎn)和零售商的時(shí)間表，這是至關(guān)重要的。他告訴SY，如果IT 問(wèn)題不解決，他表示，記將終止合同，SY。

一個(gè)星期后，HHS集團(tuán)的所有者，余先生，53歲，決定從公司退休，到 更多的休閑商業(yè)藝術(shù)和繪畫(huà)。以一個(gè)機(jī)會(huì)時(shí)，喬恩和谷在中國(guó)，俞敏洪 提供銷(xiāo)售HHS記€1億美元的代價(jià)，HHS的凈資產(chǎn)值的。（附件A

是一套完整的財(cái)務(wù)報(bào)表HHS余先生）。作為一個(gè)可靠的制造商和長(zhǎng)期的 業(yè)務(wù)合作伙伴，喬恩和谷的口頭接受了邀請(qǐng)，并通知全體董事記在電話里 HHS的收購(gòu)做好準(zhǔn)備。

后來(lái)，當(dāng)喬恩和谷返回英國(guó)時(shí)，他們收到一封電子郵件，從余先生的銷(xiāo)售不應(yīng)該 HHS，但凈資產(chǎn)預(yù)測(cè)盈利的基礎(chǔ)上，俞敏洪然后提出了發(fā)行價(jià)

€150萬(wàn)美元。余先生認(rèn)為，該要約是非常合理的，考慮恢復(fù)世界

在一周經(jīng)濟(jì)和收到很多類(lèi)似的優(yōu)惠。

余先生的的新要約購(gòu)買(mǎi)到的最后一次董事會(huì)會(huì)議記。喬恩和谷不滿意

余先生的經(jīng)修訂收購(gòu)建議，并征求董事會(huì)成員的意見(jiàn)如何處理膨脹的購(gòu)買(mǎi)。操作變化

吉米Kasavan是高級(jí)經(jīng)理，生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

大量生產(chǎn)的原型。由于該公司于香港注冊(cè)成立的，吉米一直與記

1998年和記的成功作出了貢獻(xiàn)。他被認(rèn)可和稱(chēng)贊由Jon多次在過(guò)去和吉米真的感到自豪于它。他到達(dá)了他的退休去年的年齡，但Jon邀請(qǐng)他去工作

只要他愿意與公司。吉米是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作精神和他的同事們的歡迎

一個(gè)平易近人的和經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)管理。他立即

然而，報(bào)告主管邁克爾·維爾納，需要不同的預(yù)期吉米，他經(jīng)常遲到 工作，高缺勤率，非常堅(jiān)持自己的方式工作的時(shí)間表和程序。隨著

工資幾乎不亞于邁克爾，邁克爾和吉米之間有沖突，在許多場(chǎng)合，邁克爾不得不尋求喬恩的意見(jiàn)和仲裁。邁克爾非常希望喬恩或谷可以幫助

解決這個(gè)困難的局面，使公司的工作人員可以有更多的“線”與該公司的規(guī)則和 的規(guī)定。

繼任計(jì)劃，以取代麥早已準(zhǔn)備好了，但邁克爾的憂慮如果麥出院，有 可能是工業(yè)行動(dòng)，但他認(rèn)為，機(jī)會(huì)是非常渺茫的。不過(guò)，邁克爾已經(jīng) 準(zhǔn)備了隊(duì)伍的計(jì)劃是非常有信心的并發(fā)癥時(shí)開(kāi)始，就可以解決。

邁克爾是急于把他的行動(dòng)計(jì)劃在下周。

建議降低運(yùn)營(yíng)成本

喬恩很擔(dān)心，如果他的五年計(jì)劃能夠成功，他要求所有董事探討增加收入和降低成本的方法。在過(guò)去的銷(xiāo)售會(huì)議上，他提出所有記的產(chǎn)品提高5％的售價(jià)，依據(jù)的是記在主要市場(chǎng)上的平均通貨膨脹率。喬恩也建議通過(guò)使用更便宜的替代品來(lái)減少了一些新的玩具的規(guī)格。這將會(huì)節(jié)省2％的總材料成本。生產(chǎn)間接成本是另一個(gè)值得關(guān)注的領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域需要削減總需要的4％。喬恩還建議，記可以減少發(fā)展新模型的支出，這項(xiàng)支出預(yù)計(jì)大約€20萬(wàn)每年。產(chǎn)品認(rèn)可和客戶研究開(kāi)支也將在未來(lái)2年內(nèi)降低€100,000。喬恩也建議，鮑里斯應(yīng)立即解除與當(dāng)?shù)貎伤髮W(xué)的贊助合約，這樣每年可總節(jié)省記稅后的€50,000。由于喬恩認(rèn)為環(huán)境友好的產(chǎn)品對(duì)于產(chǎn)品的成功可能是一個(gè)未知因素，他打算每年額外分配€150,000。邁克爾擔(dān)心研究與開(kāi)發(fā)的最低成本并且他認(rèn)為這精益生產(chǎn)策略，可能會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量和記的聲譽(yù)。然而，喬恩認(rèn)為，5年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是非常重要的并且它應(yīng)該被優(yōu)先考慮。由于喬恩常常引以自豪自己是一個(gè)接受和協(xié)商的領(lǐng)導(dǎo)者，他總能探索出一切可能提高銷(xiāo)售額和降低成本的想法。

Jot的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)辭職

本月初，宋佳Rosik，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)宣布辭職，并表示，她是

移動(dòng)MF，玩具制造公司的總部設(shè)在歐洲的對(duì)手。她的雇傭合約與記

并沒(méi)有阻止她擔(dān)任此職位。與會(huì)者一致認(rèn)為，這將是在記的最佳利益，如果 她沒(méi)有留在公司，在她3個(gè)月的通知期。因此，她離開(kāi)JOT一個(gè)星期 后，她請(qǐng)辭。

喬恩和谷一致認(rèn)為，太缺乏經(jīng)驗(yàn)，Sonja的副

晉升為銷(xiāo)售總監(jiān)，銷(xiāo)售總監(jiān)，在此期間，鮑里斯·赫普，已被要求承擔(dān) 除了擔(dān)任銷(xiāo)售總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)的職責(zé)。在最近的一次非正式

會(huì)議在Jon和鮑里斯之間，喬恩·有一種感覺(jué)，鮑里斯，他要求的工資補(bǔ)償或 否則，他也可能給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

展望未來(lái)

記從家庭規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)種植了有機(jī)一套行之有效的玩具制造商。

然而，該公司一直致力于一個(gè)新興的戰(zhàn)略，該公司的目標(biāo)和目的沒(méi)有得到很好的定義，往往是含糊不清的。此外，Jon和谷記是成為一個(gè) 全球領(lǐng)先的玩具制造商，擴(kuò)張是必然的。他們還認(rèn)為，質(zhì)量承諾，供應(yīng)鏈管理和客戶滿意度是成功的關(guān)鍵，因此所有未來(lái)

戰(zhàn)略應(yīng)該反映所有這些屬性。因此，喬恩和谷想建立一個(gè)公司的使命，以適當(dāng)?shù)臏贤ㄋ欣嫦嚓P(guān)者對(duì)公司的新方向和信念。

要求：

您是Jot的管理會(huì)計(jì)師。

喬恩，Jot的董事總經(jīng)理，要求你對(duì)所面臨的問(wèn)題提供意見(jiàn)和建議

準(zhǔn)備一份報(bào)告，優(yōu)先考慮，分析和評(píng)價(jià)Jot所面臨的問(wèn)題，并作出適當(dāng)?shù)?建議。

報(bào)告應(yīng)以良好的格式，適當(dāng)?shù)募僭O(shè)并且不超過(guò)3000字。

HHS玩具及團(tuán)體

二零一一年十二月三十一日止的綜合損益表（未經(jīng)審核）

（所有的數(shù)字€千）

收入986

銷(xiāo)售成本（850）

毛利136

行政開(kāi)支（33）

銷(xiāo)售及分銷(xiāo)費(fèi)用（11）

其他開(kāi)支（5）

除稅前87

利息費(fèi)用15

稅項(xiàng)18

溢利54

HHS玩具及團(tuán)體

二零一零年十二月三十一日（未經(jīng)審核的綜合財(cái)務(wù)狀況表）

（所有的數(shù)字€千）

資產(chǎn)

非流動(dòng)資產(chǎn)

土地及建筑物811

設(shè)備580

無(wú)形資產(chǎn)

許可和專(zhuān)利35

商譽(yù)90

流動(dòng)資產(chǎn)

存貨及在制品38

應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收款21

現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物12

目前資產(chǎn)總額71

總資產(chǎn)1,587

股東權(quán)益及負(fù)債

股本709

重估儲(chǔ)備198

保留盈利78

股東權(quán)益總額985

負(fù)債

長(zhǎng)期借款250

流動(dòng)負(fù)債

貿(mào)易及其他應(yīng)付款項(xiàng)352

總負(fù)債602

總權(quán)益及負(fù)債1,587

第五篇：香格里拉對(duì)話 中文翻譯

第十屆國(guó)際戰(zhàn)略研究所亞洲安全政府首腦會(huì)議香格里拉

2011年6月3日納吉 拉扎克

女士們，先生們。1963年 6月，肯尼迪總統(tǒng)在美國(guó)華盛頓大學(xué)發(fā)表了有關(guān)和平的演講。他詳細(xì)的講述了在科技時(shí)期的和平。他引用“我所說(shuō)的和平是什么樣的呢？我尋求的和平是什么樣的？它不是在美國(guó)武力威脅下的美式和平。也不是死的或奴隸安全的和平。我所談?wù)摰氖钦嬲暮推?。這種和平讓所有地球上的生命值得生存，這種和平能夠讓國(guó)家和人民對(duì)生活充滿希望，能夠?yàn)樗麄兊暮⒆觿?chuàng)造更好的生活。這種和平不僅僅是美國(guó)人民的，也是所有人的。不僅僅是我們這個(gè)時(shí)代的和平，而將會(huì)是永遠(yuǎn)的和平。”

他的演講中最打動(dòng)我的是，不屈服于權(quán)宜之計(jì)的和平，他不會(huì)選擇妥協(xié)，而是為了更美好的世界努力奮斗。冷戰(zhàn)結(jié)束的三十年后，我們沒(méi)有得到期盼已久的和平，反而是一系列復(fù)雜，多變安全挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)出來(lái)。在我們通往和平之路上，消滅本拉登和捕獲穆柯蒂奇是一件值得紀(jì)念的事。雖然我們面臨的各種類(lèi)型的威脅可以追溯到20世紀(jì)60年代。

今天，我們必須不能回到那個(gè)舊的，兩級(jí)對(duì)陣的冷戰(zhàn)時(shí)期了。那個(gè)僵局時(shí)期，疏遠(yuǎn)和消弱世界太久了。除了把這些新的挑戰(zhàn)聚集在一起，我們別無(wú)選擇。在21世紀(jì)的今天，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)整體，是相互依存的。產(chǎn)品生產(chǎn)分布在世界各地。在這種生產(chǎn)合作情況下，戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)使雙方損失慘重，世界戰(zhàn)爭(zhēng)就自然就沒(méi)有意義了。國(guó)家利益越來(lái)越多的變成了集體利益?，F(xiàn)在的任務(wù)反映了多邊主義能夠讓雙方冷靜和取得進(jìn)步。路是向前的，我們沒(méi)有太多的疑慮，必須建立合作而不是對(duì)抗。每一個(gè)地區(qū)，每一個(gè)國(guó)家及今天在場(chǎng)的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，都要擔(dān)負(fù)起他們應(yīng)該負(fù)的責(zé)任。

有些憤世嫉俗的人說(shuō)，亞洲和西方的共同點(diǎn)太少了，泗水的生活和圣地亞哥的相差太遠(yuǎn)了。亞洲和西方是不可能團(tuán)結(jié)稱(chēng)一個(gè)整體的。近十年，事實(shí)證明他們錯(cuò)了。不錯(cuò)，我們來(lái)自于不同的文化，說(shuō)著不同的語(yǔ)言。然而，美國(guó)國(guó)防部部長(zhǎng)羅伯特，蓋茨，他現(xiàn)在已經(jīng)退休了，我希望他的退休生活過(guò)的不錯(cuò)。去年，他在這個(gè)房間里說(shuō)，“太平洋不是一個(gè)把我們分開(kāi)的障礙，而是一座連接我們的橋梁。

美國(guó)的步入現(xiàn)代化已經(jīng)有好長(zhǎng)時(shí)間了，而且有我們的一些地區(qū)也有在推進(jìn)現(xiàn)代化。支持本國(guó)制度，提高管理水平，爭(zhēng)強(qiáng)對(duì)人權(quán)的尊重。奧巴馬稱(chēng)自己是美國(guó)歷史上第一位亞洲總體，國(guó)務(wù)卿希拉里克林頓說(shuō)，這里有她希望的強(qiáng)大的伙伴。

這些話是那么溫暖人心，是很受歡迎的。也是亞洲和美國(guó)在觀念交流的小成就。我希望，美國(guó)當(dāng)人還有俄羅斯都能參加下一年舉辦的東亞峰會(huì)。

下一個(gè)月就是1972年基辛格歷史性的先克林頓總體密訪中國(guó)四十周年紀(jì)念日。在冷戰(zhàn)對(duì)峙的白熱化期間，尼克松的訪華在美國(guó)引起了很大反響。一個(gè)熱衷反共主意的西方領(lǐng)導(dǎo)人，怎么會(huì)坐下和與意識(shí)形態(tài)相反的對(duì)手談判呢。答案當(dāng)然是美國(guó)看到中國(guó)可能是一個(gè)維持美蘇平衡的中間力量。但是這次聯(lián)盟的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這些。尼克松訪華不僅是美國(guó)向中國(guó)敞開(kāi)大門(mén)，也是中國(guó)向美國(guó)敞開(kāi)大門(mén)。這個(gè)合作對(duì)雙方都有利，而且，也使雙方能夠產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的對(duì)話。

這并不是說(shuō)，中國(guó)再20世紀(jì)70年代早期得的行為是沒(méi)有自身原則性的。而是說(shuō)中國(guó)代表了一個(gè)對(duì)世界開(kāi)放的態(tài)度，這個(gè)態(tài)度是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。自明朝起，中國(guó)就擁有強(qiáng)大的實(shí)力。今天，世界經(jīng)濟(jì)的中心已經(jīng)從大西洋轉(zhuǎn)到了太平洋，中國(guó)的發(fā)展得到了越來(lái)越多的肯定，中國(guó)積極開(kāi)放，友好對(duì)待領(lǐng)國(guó)和面對(duì)對(duì)手。

我們要樂(lè)觀的看待這一現(xiàn)象，而不是焦慮。中國(guó)確實(shí)在不斷的強(qiáng)大，在過(guò)去的二十年中保持著年9.5的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，這確實(shí)讓人震驚。但是，中國(guó)并沒(méi)有像過(guò)去那些曾經(jīng)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體一樣，并沒(méi)有走上統(tǒng)治全球的道路上。在20世紀(jì)50年代后期，美國(guó)有著任何國(guó)家都無(wú)法超越的有最大的GDP數(shù)量，而且，也擁有著世界上一半的財(cái)富。當(dāng)中國(guó)像預(yù)期的那樣，在30年左右成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體時(shí)，確掌握著不到四分之一的世界財(cái)富，財(cái)富將會(huì)變得更分散。美國(guó)，歐洲，日本，都是將是平衡中國(guó)的財(cái)富的快速增長(zhǎng)。

中國(guó)軍事實(shí)力的提升也不應(yīng)該使我們過(guò)于警覺(jué)。盡管中國(guó)的軍事支出一直在快速增多。但是，美國(guó)依舊是目前為止最強(qiáng)大的軍事力量。也是目前為止，軍事花費(fèi)最大的。梁光烈部長(zhǎng)將會(huì)監(jiān)督世界上最強(qiáng)的軍隊(duì)。但是，在馬來(lái)西亞，我們都知道中國(guó)的首要承諾是和平。

600年前中國(guó)偉大的航海家鄭和曾來(lái)到馬六甲。他帶領(lǐng)300艘船，35000名士兵和強(qiáng)大的無(wú)敵艦隊(duì)。如果她的心里充滿暴力的話，他大可以憑借這些輕易的侵略這個(gè)地區(qū)。但是，鄭和沒(méi)有這樣做，沒(méi)有使用武力而是伸出了友誼之手。一百年后，葡萄牙人來(lái)到這，他們帶著800士兵，幾十艘小船侵略了馬來(lái)西亞并占領(lǐng)它長(zhǎng)達(dá)130多年。但是，我們都不想再提那些了。

今天，中國(guó)是我們的伙伴，美國(guó)也是我們的伙伴。今晚我向來(lái)自美國(guó)，中國(guó)

俄羅斯及印度還有其他國(guó)家的朋友說(shuō)，我們?cè)阜窒砟銈兊膬r(jià)值觀，你們的抱負(fù)。我們期待一起合作。這不是在討論哪一方的問(wèn)題。我們必須不能在用冷戰(zhàn)時(shí)期的兩極主義，而是用一種新的多邊主義。這樣，我們才能提前完成任務(wù)。

在地區(qū)或世界中，國(guó)家戰(zhàn)爭(zhēng)已不再是最大的威脅。相反，我們面臨一系列新的因勢(shì)力不對(duì)稱(chēng)的非傳統(tǒng)的安全挑戰(zhàn)。人販，走私，核武器的激增，是不能靠個(gè)別或舊的安全結(jié)構(gòu)來(lái)解決。

我們東盟都知道為什么有一系列適當(dāng)?shù)陌踩珯C(jī)構(gòu)構(gòu)成，而不是某一個(gè)。東盟內(nèi)部交易額現(xiàn)在估價(jià)有1萬(wàn)億。把我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系在一起。這種方法本身就能不斷產(chǎn)生沖突。貿(mào)易，投資這些都為和平大樓的建立添磚加瓦。既然是這樣，那為什么玩呢還要在自己最大的 市場(chǎng)上發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)呢？

既然我們的經(jīng)濟(jì)都聯(lián)系在一起了，那么我們的人名也應(yīng)該這樣，團(tuán)結(jié)到一起。新的通訊技術(shù)的發(fā)展，低成本的空運(yùn)的出現(xiàn)，打破了國(guó)界。是越來(lái)越多的人可以和他們臨近的或不太遠(yuǎn)鄰居的市場(chǎng)相結(jié)合。

在我的國(guó)家，馬來(lái)西亞，多種文化，很多的宗教和平共處。這正是我們一直做的。這正是從獨(dú)立以來(lái)半個(gè)多世紀(jì)中我們已經(jīng)做的。除此之外，我們的社會(huì)很穩(wěn)定，很安全，也很和平。我們有一個(gè)傳統(tǒng)民族叫武吉斯人。我們的大家庭有很多分支。我們分布在半島和島嶼周?chē)１热缯f(shuō)馬來(lái)西亞，印度尼西亞，新加坡。呈現(xiàn)出這種地理分布的現(xiàn)狀，是因?yàn)槲覀儗?duì)航海的熱情和探索。也因?yàn)檫@種方式，我們?cè)竭_(dá)新大陸?？v觀歷史，一些民族和人都通過(guò)入侵和鎮(zhèn)壓獲得新領(lǐng)地。但是武吉斯人總是采取一種不同的方式即“三個(gè)小竅門(mén)”的觀點(diǎn)。我相信這種方法在今天也能引起共鳴。

物質(zhì)的沖突，入侵，暴力，戰(zhàn)爭(zhēng)總是最能使我們分離的手段。在運(yùn)用武力前武吉斯人會(huì)先使用外交手段。他們會(huì)和新鄰居交談，了解他們?？偰苷业揭粋€(gè)解決問(wèn)題的中立的方法。下一步是通過(guò)友誼和家庭加強(qiáng)和其他地區(qū)人民的聯(lián)合。有時(shí)候也會(huì)叫做聯(lián)姻。這不是我今天強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。而且，我已經(jīng)有一個(gè)可愛(ài)的妻子了。但是我相信在全球化經(jīng)濟(jì)中，國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)友誼會(huì)像許過(guò)婚誓那樣，緊密聯(lián)合在一起。