第一篇：安全例會(huì)規(guī)定

安全例會(huì)規(guī)定目的為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司和院有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合總承包項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，有針對(duì)性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作，特制定安全例會(huì)規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定給出了總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)責(zé)任，是總承包項(xiàng)目部履行職責(zé)的績(jī)效考核規(guī)定，適用于總承包項(xiàng)目部和工程管理項(xiàng)目部各級(jí)崗位和全體員工。例會(huì)規(guī)定

3.1每季度，由總承包項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）或委托副組長(zhǎng)（項(xiàng)目副經(jīng)理）組織召開(kāi)一次安全會(huì)議,分析、研究、解決總承包項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題。安全會(huì)議對(duì)上月總承包項(xiàng)目安全工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排和布置。

3.2每周，由總承包項(xiàng)目部副經(jīng)理或安全工程師組織召開(kāi)一次有專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、專兼職安全員參加的安全工作例會(huì)。安全工作例會(huì)可以與每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)合并召開(kāi)。安全工作會(huì)議內(nèi)容為：

1）學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、安全管理通報(bào)、安全會(huì)議精神和有關(guān)安全工作要求；

2）檢查上次安全例會(huì)布置的安全文明施工工作及安全施工方案落實(shí)情況；

3）了解各施工項(xiàng)目部、各施工單位安全文明施工方面存在哪些問(wèn)題；

4）聽(tīng)取和采納來(lái)自施工第一線的安全文明施工合理建議或意見(jiàn)；

5）對(duì)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并安排整改計(jì)劃；

6）布置下一階段的安全工作，提出安全注意事項(xiàng)；

7）安全工作會(huì)議應(yīng)有規(guī)范、真實(shí)、完整的記錄，并妥善保管。

3.3月度安全例會(huì)時(shí)間一般在每月下旬，即安全大檢查前為本月的安全生產(chǎn)例會(huì)日，可以與周安全例會(huì)合并召開(kāi)。

1）每次會(huì)議應(yīng)填寫(xiě)會(huì)議簽到表，統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)。所有應(yīng)該參加安全規(guī)章例會(huì)的人員均按時(shí)參加安全會(huì)議，遇有緊急情況不能參加安全會(huì)議(或中途需要處理的，)必須得到主持人的同意，不得無(wú)故缺席。

2）總承包項(xiàng)目部各位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，聽(tīng)取月度安全例會(huì)工作

計(jì)劃，提出安全不足之處，建立和完善總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容。

3）所有參加安全例會(huì)人員要總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作的不足之處，并根據(jù)本次安全會(huì)議指示精神，布置下個(gè)月的安全工作，并整改、檢查、執(zhí)行安全管理措施到位。時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)第一。

3.4 安全緊急會(huì)議或臨時(shí)安全會(huì)議根據(jù)情況另行通知。

3.5總承包項(xiàng)目部安健環(huán)負(fù)責(zé)人認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，按照會(huì)議要求進(jìn)行傳遞、簽字和發(fā)布，并進(jìn)行存檔。附 則

4.1本規(guī)定如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí)，以上級(jí)的規(guī)定為準(zhǔn)。

4.2本規(guī)定由工程管理部提出并歸口管理。

4.3本規(guī)定頒布之日起實(shí)施。

第二篇：公司例會(huì)規(guī)定

公司例會(huì)規(guī)定

為提高公司整體工作效率，使各部門(mén)信息充分共享，特制訂以下公司例會(huì)制度：

一、公司例會(huì)制度

（1）主持與記錄：會(huì)議由綜合辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理助理主持，綜合辦公室進(jìn)行會(huì)議記錄。

（2）召開(kāi)時(shí)間：公司例會(huì)召開(kāi)時(shí)間為每周五下午14：00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由綜合辦公室提前通知。

（3）參加人員：公司全體人員。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

（4）會(huì)議內(nèi)容：

1、各部門(mén)匯報(bào)近期工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、各部門(mén)工作中需其它部門(mén)解決的事項(xiàng)及對(duì)公司各部門(mén)工作提出合理化的建議。

3、對(duì)下一周的工作進(jìn)行計(jì)劃。

二、部門(mén)例會(huì)制度

（1）主持與記錄：部門(mén)例會(huì)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

（2）召開(kāi)時(shí)間：每周一次，具體時(shí)間由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。

（3）參加人員：各部門(mén)所有人員。

（4）會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)本周度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情況，分析及提出存在的各類問(wèn)題，提出整改措施，制定下周工作計(jì)劃。

三、會(huì)議制度要求

（1）所有應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。

（2）主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì)。

（3）每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、會(huì)議詳細(xì)內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。

（4）所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。

本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。

第三篇：例會(huì)管理規(guī)定

例會(huì)管理規(guī)定

第一章總則

第一條 本規(guī)定制定的是規(guī)范公司的會(huì)議管理工作，保證公司內(nèi)部溝通渠道的順暢，從而促進(jìn)信息資源的有效傳遞。

第二條 本規(guī)定適用于公司內(nèi)部日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中常規(guī)例會(huì)的管理工作。

第二章權(quán)限與原則

第三條會(huì)議管理權(quán)限

1、公司會(huì)議由董事長(zhǎng)（總裁）負(fù)責(zé)審批。

2、行政綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司會(huì)議，并監(jiān)督對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況。

3、各部門(mén)、各分（子）公司負(fù)責(zé)本部門(mén)或單位權(quán)限范圍內(nèi)的會(huì)議組織工作，有權(quán)尋違反本規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

第四條會(huì)議管理原則

1、目的明確。確保全體與會(huì)人員明確了解解會(huì)議的主題和目的事，是會(huì)議順利召開(kāi)的基本前提。

2、精簡(jiǎn)高效。如果不開(kāi)會(huì)也能解決問(wèn)題，就堅(jiān)決取消會(huì)議。嚴(yán)格控制會(huì)議召開(kāi)的頻率，避免會(huì)議過(guò)多，影響正常工作。

3、合理節(jié)約。合理控制參會(huì)人員人數(shù)及開(kāi)會(huì)時(shí)間。

4、適時(shí)有效。把握會(huì)議召開(kāi)的時(shí)機(jī)，有效地推動(dòng)工作的進(jìn)展。

第三章例會(huì)類型

第五條部門(mén)、子公司例會(huì)。

1、召開(kāi)時(shí)間：每周一上午。

2、主持人：部門(mén)經(jīng)理、子公司第一負(fù)責(zé)人。

3、參加人員：部門(mén)、子公司內(nèi)部全體員工。

4、會(huì)議內(nèi)容：

（1）每周例會(huì)主要以各部門(mén)和分（子）公司關(guān)于本周工作情況和下周工作的安排部署；

（2）對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)；

（3）對(duì)涉及部門(mén)配合、支持，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法，不能達(dá)成共識(shí)的，可提請(qǐng)公司裁決。

第六條各類業(yè)務(wù)會(huì)議。

1、指生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)專題會(huì)議。

2、召開(kāi)時(shí)間：每月的最后的一個(gè)工作日。

3、主持人：相關(guān)業(yè)務(wù)分管副總裁。

4、參加人員：分管副總裁、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及與會(huì)議主題相關(guān)的人員。

5、會(huì)議內(nèi)容：

（1）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)；

（2）總結(jié)、評(píng)價(jià)當(dāng)月的業(yè)務(wù)狀況；

（3）分析、解決工作中產(chǎn)生的問(wèn)題；提出有效的改進(jìn)措施；

（4）安排部署下一步工作。

第七條總裁辦公會(huì)議

1、會(huì)議分類：分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議兩類，2、召開(kāi)時(shí)間：定期會(huì)議每月召開(kāi)1次，時(shí)間為每月末，以會(huì)議通知為準(zhǔn)；不定期會(huì)議根據(jù)總裁的提議，臨時(shí)組織召開(kāi)。

3、會(huì)議地點(diǎn)：地點(diǎn)在呼市公司會(huì)議室。

4、主持人：公司總裁，特殊情況可授權(quán)常務(wù)副總裁主持。

5、參加人員：董事長(zhǎng)（總裁），常務(wù)副總裁、副總裁。

6、會(huì)議內(nèi)容：

（1）匯報(bào)總強(qiáng)各部門(mén)工作情況，內(nèi)容分為三塊：一是日常工作；二是重點(diǎn)工作；三是需要公司協(xié)調(diào)的工作。日常事務(wù)工作只作簡(jiǎn)單匯報(bào)，重點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的工作應(yīng)作詳細(xì)匯報(bào)；

（2）研究尋找工作中存在的問(wèn)題及解決方案；

（3）安排部署下一步工作；

（4）不定期總裁辦公會(huì)應(yīng)根據(jù)會(huì)議通知的議事要求，作專題匯報(bào)或討論。

第八條 其他臨時(shí)會(huì)議：指日常工作中為應(yīng)對(duì)某種臨時(shí)發(fā)生的狀況而召開(kāi)的會(huì)議。其召開(kāi)時(shí)間和參加人員視具體情況另行通知。

第四章例會(huì)管理程序和實(shí)施細(xì)則

第九條會(huì)議管理程序

1、會(huì)議計(jì)劃：每月28日前，行政綜合部與各部門(mén)、各子公司協(xié)調(diào)確定下月計(jì)劃召開(kāi)的公司會(huì)議，報(bào)董事長(zhǎng)（總裁）審批，匯總公司月例會(huì)編制《月度會(huì)議計(jì)劃表》，在月底之前發(fā)至各部門(mén)、各子公司負(fù)責(zé)人處。

2、會(huì)議準(zhǔn)備：一般會(huì)議的準(zhǔn)備工作比較簡(jiǎn)單，主要是要準(zhǔn)備與會(huì)議主題相關(guān)的材料及內(nèi)容；視頻會(huì)議需提前30分進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

3、會(huì)議實(shí)施：根據(jù)會(huì)議計(jì)劃實(shí)施召開(kāi)會(huì)議。

4、會(huì)議內(nèi)容：總裁會(huì)議

5、會(huì)議資料存檔：部門(mén)會(huì)議記錄由各部門(mén)自行整理存檔；總裁會(huì)議由董事長(zhǎng)秘書(shū)整理存檔；視頻會(huì)議記錄由行政部記錄，會(huì)后相關(guān)組織部門(mén)需及時(shí)進(jìn)行拷貝，行政綜合部存檔期為15天。

第十條會(huì)議管理細(xì)則

1、加強(qiáng)會(huì)議時(shí)間觀念，倡導(dǎo)開(kāi)短會(huì)。連續(xù)開(kāi)會(huì)時(shí)間超過(guò)半天時(shí)，應(yīng)安排間歇時(shí)間。

2、參加總裁定期會(huì)議的有關(guān)單位和部門(mén)，必須將工作完成情況和工作計(jì)劃在會(huì)議前一天的17點(diǎn)之前以電子郵件的方式發(fā)至董事長(zhǎng)辦公室進(jìn)行統(tǒng)一匯編和印發(fā)。

3、召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議時(shí)，組織部門(mén)須填寫(xiě)《臨時(shí)會(huì)議會(huì)議申請(qǐng)表》，寫(xiě)明會(huì)議召開(kāi)的目的、參會(huì)人員、討論內(nèi)容、開(kāi)會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)等，便于會(huì)議準(zhǔn)備，提高會(huì)議的計(jì)劃性和成效性。

4、各類會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝?huì)、公司臨時(shí)會(huì)議、部門(mén)例會(huì)。（因突發(fā)事件面召開(kāi)的緊急會(huì)議不受此限制）

5、已列入計(jì)劃的會(huì)議如需改期，或因特殊情況需要安排新的臨時(shí)會(huì)議時(shí)，會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)提前2天通知行政綜合部做相應(yīng)調(diào)整。

6、如開(kāi)視頻會(huì)議需至少一天通知行政綜合部。

第五章會(huì)議紀(jì)律與處罰

第十一條會(huì)議紀(jì)律

1、參加會(huì)議的人員不得無(wú)故缺席。確因特殊原因無(wú)法到會(huì)時(shí)，須得到分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。會(huì)后應(yīng)主動(dòng)了解會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行與己相關(guān)的工作。

2、會(huì)議過(guò)程中，與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)禁交頭接耳，須關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)置為靜音，嚴(yán)禁隨意接打電話。

3、與會(huì)成員未能認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議制度，不按時(shí)上報(bào)會(huì)議材料、不積極諫言獻(xiàn)策，不執(zhí)行會(huì)議決議，不落實(shí)工作計(jì)劃和目標(biāo)，只是參會(huì)、聽(tīng)

會(huì)，視為不履行會(huì)議成員義務(wù)，視情況處以100-500元罰款，款項(xiàng)由董事長(zhǎng)辦公室收取后統(tǒng)一安排使用。

4、與會(huì)人員不遵守會(huì)議制度及秩序的，視情況處以每人次50元罰款，處罰款項(xiàng)由董事長(zhǎng)辦公室收取后統(tǒng)一安排使用。

第六章附則

第十二條 本制度由行政綜合辦負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十三條 本制度自印發(fā)之日起施行。

第四篇：安全例會(huì)

選煤廠安全生產(chǎn)平衡會(huì)議紀(jì)要

2012年6月6日上午9：00，選煤廠在三樓會(huì)議室召開(kāi)了近期安全生產(chǎn)工作平衡會(huì)，會(huì)議由李總主持，選煤廠管理人員參加會(huì)議，會(huì)議對(duì)五月份的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一步工作重點(diǎn)作出部署和安排，現(xiàn)將主要會(huì)議精神紀(jì)要如下： 一、五月份工作情況總結(jié)

1、全月累計(jì)生產(chǎn)原煤361582噸，平均每天生產(chǎn)11664噸，累計(jì)生產(chǎn)時(shí)間405小時(shí)14分鐘；累計(jì)重介入洗18597噸，平均每天生產(chǎn)600噸；壓濾處理煤泥127板（大），60板（?。?。

2、本月累計(jì)裝車145列，計(jì)430311噸；本月1#煤場(chǎng)落地54110噸，2#煤場(chǎng)落地2518噸，鍋爐房落煤752噸，用1#煤場(chǎng)裝車56362噸，用2煤場(chǎng)返煤裝車99664噸。二、六月份工作情況總結(jié)

（一）、安全生產(chǎn)方面：

1、六月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量30萬(wàn)噸，平均每天10000噸，綜采出煤預(yù)計(jì)27萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤3萬(wàn)噸，本月要重點(diǎn)加強(qiáng)100#、104#、201#、203#等要害部位的檢修力度，每天認(rèn)真組織檢查，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

2、六月份是全國(guó)第11個(gè)安全月，只有安全得到了保證，生產(chǎn)才能產(chǎn)生效益，近期集團(tuán)公司及我礦安全形勢(shì)不好，已經(jīng)出現(xiàn)幾起工傷事故，集團(tuán)公司勢(shì)必要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，本月礦井產(chǎn)量不高，各級(jí)管理人員務(wù)必要時(shí)刻保持高度警醒，不能在安全上出事故。

3、六月份礦井基本是夜班、早班出煤，中班檢修，機(jī)電檢修人員應(yīng)及時(shí)做好調(diào)整，適應(yīng)礦井生產(chǎn)需要，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得影響礦井生產(chǎn)。

4、本月生產(chǎn)、機(jī)電人員主要對(duì)廠房刷白、管路刷漆、溜槽改造、廠房除塵等工作較多地涉及到登高作業(yè)，安全工作一定要做到位，監(jiān)護(hù)人落實(shí)到人，先安全，再速度。

5、停送電管理還得繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行，一旦出現(xiàn)這方面的問(wèn)題，都不爽小問(wèn)題，上下電人員一定不可大意，監(jiān)護(hù)人務(wù)必起到監(jiān)護(hù)作用。

6、六月份是夏季高溫天氣，注意員工的精神狀態(tài)，防暑降溫工作還得繼續(xù)加強(qiáng)，保證員工的身體健康。

7、今后幾月要注意雷雨天氣等自然災(zāi)害的預(yù)防，尤其是選煤廠幾處較高場(chǎng)所的避雷和低洼處的防澇，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

（二）、綜合治理方面：

1、夏季高溫天氣，員工容易疲乏犯困，一定要教育職工班中不要睡覺(jué)，休班期間確保好休息。

2、廠房周圍雜草等要按時(shí)清理，保證廠房周邊環(huán)境衛(wèi)生；廠房?jī)?nèi)拐角及廠房外草叢要定期噴藥，防止滋生蚊蟲(chóng)。

3、各級(jí)管理人員要繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)，加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的隱患排查，及時(shí)排除實(shí)際存在的安全隱患，并提醒職工注意。

4、本月應(yīng)做好迎接總廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及期間的兩次動(dòng)態(tài)檢查工作，各方面工作都要提前謀劃，各種日常管理要早作準(zhǔn)備。

第五篇：安全例會(huì)

營(yíng)銷部安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！根據(jù)會(huì)議要求現(xiàn)將我部室近期安全生產(chǎn)工作情況向在坐各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1、計(jì)量情況

嵩縣電業(yè)局2014年已完成專供變采集覆蓋率100%。（上級(jí)要求采集成功率93%）。低壓用戶采集成功率達(dá)到90%，低壓用戶采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%，預(yù)計(jì)2014年?duì)I業(yè)業(yè)戶數(shù)182868戶，其中2014年采集任務(wù)為24942戶，2014年表計(jì)采集覆蓋率達(dá)到15.33%。

2、重要用戶情況

根據(jù)嵩縣電業(yè)局2014安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作要求，為保障重要用戶和重點(diǎn)用戶安全生產(chǎn)，保障電網(wǎng)在迎峰渡夏、迎峰渡冬期間正常有序供電，提高供電服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合春季安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)以下9類用戶（非煤礦山、高層住宅小區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、加油站、液化氣站、通訊和廣電局、黨政機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)）的雙電源和應(yīng)急自備電源開(kāi)展檢查活動(dòng)?，F(xiàn)認(rèn)定2014年我局供電轄區(qū)內(nèi)高危重要用戶企業(yè)共9家縣政府對(duì)我局的登記普查情況進(jìn)行審核確認(rèn)并下達(dá)《嵩縣人民政府關(guān)于確定嵩縣境內(nèi)用電要用戶的通知》，具體情況如下；

1).重要水利水壩一級(jí)用戶1戶（壩陸線: 河南省陸渾水庫(kù)管理局陸渾水

電站）

2).非煤礦山二級(jí)用戶8戶（章石線嵩縣金牛有限責(zé)任公司、德廟線嵩縣廟嶺金礦有限公司、德萬(wàn)線嵩縣山金礦業(yè)有限公司、嵩祁線；趙祁線河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司、章萑線河南中礦能源有限公司嵩縣柿樹(shù)底金礦、焦?jié)揪€嵩縣鎏源礦產(chǎn)品有限公司、章前線嵩縣前河礦業(yè)有限責(zé)任公司、嵩雷線嵩縣豐源鉬業(yè)有限責(zé)任公司）。

二、下一步工作重點(diǎn)。

1、檢查用戶是否存在重大安全隱患，供電方式是否合理，是否設(shè)置保安電源和備用電源，保安電源和備用電源是否處于健康待運(yùn)狀態(tài)；

2、用戶《高壓供用電合同》是否簽訂并認(rèn)真執(zhí)行，《電費(fèi)結(jié)算協(xié)議》及《并網(wǎng)協(xié)議》是否已按要求簽訂；

3、企業(yè)用戶電氣設(shè)備是否按要求進(jìn)行預(yù)試，安全工器具是否配備齊全，安全工器具是否按規(guī)定周期進(jìn)行試驗(yàn)；

4、避雷器是否按周期進(jìn)行預(yù)試，防雷接地連接是否可靠，電阻是否合格并按規(guī)定投入運(yùn)行；

5、企業(yè)變電站運(yùn)行人員是否持證上崗，對(duì)設(shè)備健康水平是否進(jìn)行了評(píng)價(jià)，是否重新進(jìn)行了設(shè)備定級(jí)；

6、用戶的輸配電設(shè)備防污閃措施是否落實(shí)，線路防外力破壞、防鳥(niǎo)害等措施是否落實(shí)，桿塔標(biāo)識(shí)牌、警示牌懸掛，鐵塔電桿防銹、塔基護(hù)理加固及反措落實(shí)情況；

7、消防設(shè)備是否齊全，滅火器材是否按要求配備，定期檢驗(yàn)、補(bǔ)充更換且在有效期內(nèi)，消防報(bào)警設(shè)施是否完好，滿足消防規(guī)程要求；

8、檢查防小動(dòng)物措施的落實(shí)情況，如變電站高壓室、控制室門(mén)窗、電纜溝蓋板及入室處有無(wú)孔縫，設(shè)備端子箱、機(jī)構(gòu)箱、電纜穿入孔封堵是否嚴(yán)密。

9．強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：在培訓(xùn)中重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)員工不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，有計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)基本技能和相關(guān)知識(shí)，并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)；

10．對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修和日常維護(hù)管理。用電檢查大隊(duì)根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，11.客戶新增變更設(shè)備管理工作，控制客戶安全用電管理源頭；規(guī)范供用電合同管理，防范經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)；積極開(kāi)展用電檢查服務(wù)工作，建立安全和諧電網(wǎng)；

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)與廣大電力客戶生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，安全用電檢查絕不能流于形式，要從根本上有效保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行和廣大電力客戶的安全用電,謝大家！我的匯報(bào)完了.營(yíng)銷部

2014年4月