第一篇：6月份安全例會

安 全 例 會 記 錄

時間：2011年6月30日

地點： ***辦公室

內(nèi)容：6月份安全會議

主持人：***

參加人員：*** *** *** *** ***

會議內(nèi)容：

1、傳達(dá)貫徹落實公司文件精神

2、總結(jié)2012年6月份安全工作

3、部署2012年7月份安全工作重點

一、傳達(dá)貫徹落實公司文件精神

1、傳達(dá)公司《2012年“安全生產(chǎn)月”活動方案》

2、傳達(dá)公司《關(guān)于做好2012年雨季“三防”工作》的通知

3、傳達(dá)公司宣傳動態(tài)第7期“讓安全理念成為安全信仰，化為安全行動，確保安全發(fā)展”

4、傳達(dá)公司5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報

5、傳達(dá)公司6月10日生產(chǎn)會議精神

二、6月份安全工作總結(jié)

1、落實管理科“安全生產(chǎn)月”活動方案

2、落實南區(qū)管理科2012年雨季“三防”工作方案 3、6.20開展警示教育活動，突出“讓安全理念成為安全信仰”的主題

6月份是全國“安全生產(chǎn)月”，按照公司關(guān)于做好“安全 1

生產(chǎn)月”各項活動的有關(guān)部署，結(jié)合防汛實際，主要做了以下工作。

（1）做好機房設(shè)備安全運行工作。一是落實安全防火責(zé)任制，落實責(zé)任人；二是加強機房防漏和用電管理；機房內(nèi)墻壁插座絕不允許插大功率用電器，并對電氣線路進(jìn)行了檢查；三是機房溫度要適中，確?？照{(diào)運轉(zhuǎn)正常；四是經(jīng)常巡視機房電源情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；五是確保機房滅火器正常有效。

（2）開展安全隱患大檢查。一是檢查電源有無隱患，是否過熱等；二是對材料倉庫、車庫進(jìn)行易燃易爆物品檢查；三是對通信線路是否過道偏低、個別線桿雨季是否有受水災(zāi)情況等進(jìn)行了檢查。

（3）加強消防設(shè)施管理。對消防設(shè)施，滅火器配置情況進(jìn)行一次全面檢查。

（4）排查整改隱患。對檢查出來的隱患及時落實責(zé)任人，逐一整改到位。

6月份，天氣炎熱，同時在安裝維修和施工中，確保安全措施的到位。參加施工人員現(xiàn)場學(xué)習(xí)安全措施，并且簽字，確保了安全施工。

6月份，在“安全生產(chǎn)月”活動中，通過動員階段，開展安全生產(chǎn)警示教育、安全警示日教育（6月20日）和專項整治等活動，突出了主題，營造了氛圍，弘揚了安全文化，形成了“三違”人人管，隱患人人查，安全人人抓的良好局面。安全工作無小事，要做更多、更細(xì)致的工作，才能確保安全無事故。

6月份處理的隱患有：（舉列）

1、張新分局抬高吊掛線路1處

2、二礦分局吊掛過道口線路2處

3、小恒山分局正桿1棵

不足：（舉列）

1、由于各分局人員少，工作量大，經(jīng)常高空作業(yè)，還需進(jìn)一步加大安全教育力度，提高自我保護(hù)意識。

2、二礦機房電源面板過熱，電流較大，目前已將電源柜前后門都打開散熱，建議公司盡快解決電源問題。

三、7月份安全重點工作

7月份，高溫天氣較多，要做好防暑工作，結(jié)合分局工作實際，在確保安全的前提下，做好以下工作：

1、繼續(xù)開展小區(qū)線路檢修、電纜鋪設(shè)工作，確保安全措施到位。

2、繼續(xù)加大隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)。一是加強機房防火、防漏、防盜管理；二是加大機房巡視力度，重點巡視電源、空調(diào)和設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理；三是加大電池保養(yǎng)力度；四是加大線路隱患排查力度，按照“三防”要求，及時做好預(yù)防和搶修工作。

3、細(xì)化內(nèi)頁管理，及時傳達(dá)貫徹落實公司OA文件和生產(chǎn)會議精神。每天做好班前會記錄。

4、加大安全教育培訓(xùn)力度，做到警鐘長鳴，提高安全防范和自我保護(hù)意識。

第二篇：月份工作總結(jié)例會紀(jì)要

月份工作總結(jié)例會紀(jì)要

12月2日上午，校長嚴(yán)鐵軍主持召開了XX年11月份工作總結(jié)例會。副校長陳勇、范洪棟、王慶海出席會議，學(xué)校中層以上管理干部和高中全體班主任列席了會議。會議聽取了各分管領(lǐng)導(dǎo)11月份的主要工作匯報。嚴(yán)校長回顧總結(jié)了11月份學(xué)校主要工作，并就下一步學(xué)校工作進(jìn)行了安排部署。

會議認(rèn)為，11月份是我校強化教學(xué)工作，推進(jìn)校園文化建設(shè)，全方位開展素質(zhì)教育活動，進(jìn)一步加強安全管理，實現(xiàn)校園安全穩(wěn)定的一個月。突出表現(xiàn)在以下工作中：

1、召開了全校干部大會。傳達(dá)了11月18日市“桃都講壇”學(xué)習(xí)會精神并結(jié)

合學(xué)習(xí)會對xx屆六中全會精神的解讀對我校下一步校園文化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行了安排部署。

2、肥城市教育局黨委書記、局長杜君河，黨委委員、副局長解培強一行來我校巡視指導(dǎo)。對我校在工作中嚴(yán)抓常規(guī)，狠抓重點，致力創(chuàng)新給予了充分肯定，并就下一步學(xué)校的總體發(fā)展提出具體意見。

3、召開了全市第二屆“五項全能”教學(xué)大比武選拔賽動員會。為下一階段推動和檢驗學(xué)校教學(xué)工作，選拔優(yōu)秀選手參加全市比賽奠定了思想基礎(chǔ)。

4、與兄弟學(xué)校聯(lián)合開展了“共同托起明天的太陽”大型公益助學(xué)活動。借助ta30青年志愿者團(tuán)隊的支持，在學(xué)生、家長、老師之間組織了開放的體驗式溝通，為建立良好的師生、父母子女關(guān)系提供了幫助，促進(jìn)了學(xué)校、家庭對學(xué)生成長成才、學(xué)習(xí)生活環(huán)境質(zhì)量的提高。

5、協(xié)調(diào)教與學(xué)，全面提高了教學(xué)工作的管理水平。先后開展了校長與學(xué)

生面對面、學(xué)長與學(xué)弟話高

三、學(xué)習(xí)方法座談指導(dǎo)、優(yōu)秀教師公開課、英語詞匯大賽、獎勵教學(xué)比武獲獎教師等，在全校營造了“認(rèn)真教”、“努力學(xué)”的良好氛圍。

6、認(rèn)真組織了級部階段性的教學(xué)質(zhì)量總結(jié)。在嚴(yán)格級部階段性教學(xué)檢測的基礎(chǔ)上，分頭召開了三個級部階段性教學(xué)質(zhì)量分析會，總結(jié)了前一階段工作，反思了存在的問題，制定了下一步教學(xué)工作的整改措施，為學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量的提升做了準(zhǔn)備。

7、牛安樂老師應(yīng)邀在泰安市骨干班主任培訓(xùn)班上作典型發(fā)言。成為我校第二名在高層次的專題會議上發(fā)言并得到上級業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)高度重視的教師，牛安樂老師的職業(yè)發(fā)展充分體現(xiàn)了教師與學(xué)校發(fā)展的高度統(tǒng)一。

8、素質(zhì)教育蓬勃開展，社團(tuán)建設(shè)全面推進(jìn)。認(rèn)真開展了班級文化建設(shè)，在教室內(nèi)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。先后組織開展了籃球比賽、拔河比賽、書畫

比賽、感恩系列教育、文明禮貌伴我行等活動。在創(chuàng)辦了美術(shù)社團(tuán)、橄欖球社團(tuán)、文學(xué)社團(tuán)的基礎(chǔ)上，新建了體育舞蹈社團(tuán)、羽毛球社團(tuán)等。

9、安全工作常抓不懈，平安校園建設(shè)有新作為。全面落實了放心水工程，防止了自來水污染事件的發(fā)生。開展了健康衛(wèi)生知識的宣傳推廣，實施了食品衛(wèi)生安全管理自檢和整改。嚴(yán)抓了校車交通安全宣傳教育整治管理，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面補充完善，保證了校園安全穩(wěn)定。

第三篇：安全例會

選煤廠安全生產(chǎn)平衡會議紀(jì)要

2012年6月6日上午9：00，選煤廠在三樓會議室召開了近期安全生產(chǎn)工作平衡會，會議由李總主持，選煤廠管理人員參加會議，會議對五月份的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下一步工作重點作出部署和安排，現(xiàn)將主要會議精神紀(jì)要如下： 一、五月份工作情況總結(jié)

1、全月累計生產(chǎn)原煤361582噸，平均每天生產(chǎn)11664噸，累計生產(chǎn)時間405小時14分鐘；累計重介入洗18597噸，平均每天生產(chǎn)600噸；壓濾處理煤泥127板（大），60板（小）。

2、本月累計裝車145列，計430311噸；本月1#煤場落地54110噸，2#煤場落地2518噸，鍋爐房落煤752噸，用1#煤場裝車56362噸，用2煤場返煤裝車99664噸。二、六月份工作情況總結(jié)

（一）、安全生產(chǎn)方面：

1、六月份預(yù)計產(chǎn)量30萬噸，平均每天10000噸，綜采出煤預(yù)計27萬噸，掘進(jìn)煤3萬噸，本月要重點加強100#、104#、201#、203#等要害部位的檢修力度，每天認(rèn)真組織檢查，保證設(shè)備運行狀態(tài)良好。

2、六月份是全國第11個安全月，只有安全得到了保證，生產(chǎn)才能產(chǎn)生效益，近期集團(tuán)公司及我礦安全形勢不好，已經(jīng)出現(xiàn)幾起工傷事故，集團(tuán)公司勢必要加強安全生產(chǎn)的管理，本月礦井產(chǎn)量不高，各級管理人員務(wù)必要時刻保持高度警醒，不能在安全上出事故。

3、六月份礦井基本是夜班、早班出煤，中班檢修，機電檢修人員應(yīng)及時做好調(diào)整，適應(yīng)礦井生產(chǎn)需要，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不得影響礦井生產(chǎn)。

4、本月生產(chǎn)、機電人員主要對廠房刷白、管路刷漆、溜槽改造、廠房除塵等工作較多地涉及到登高作業(yè)，安全工作一定要做到位，監(jiān)護(hù)人落實到人，先安全，再速度。

5、停送電管理還得繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行，一旦出現(xiàn)這方面的問題，都不爽小問題，上下電人員一定不可大意，監(jiān)護(hù)人務(wù)必起到監(jiān)護(hù)作用。

6、六月份是夏季高溫天氣，注意員工的精神狀態(tài)，防暑降溫工作還得繼續(xù)加強，保證員工的身體健康。

7、今后幾月要注意雷雨天氣等自然災(zāi)害的預(yù)防，尤其是選煤廠幾處較高場所的避雷和低洼處的防澇，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

（二）、綜合治理方面：

1、夏季高溫天氣，員工容易疲乏犯困，一定要教育職工班中不要睡覺，休班期間確保好休息。

2、廠房周圍雜草等要按時清理，保證廠房周邊環(huán)境衛(wèi)生；廠房內(nèi)拐角及廠房外草叢要定期噴藥，防止滋生蚊蟲。

3、各級管理人員要繼續(xù)深入現(xiàn)場，加大對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的隱患排查，及時排除實際存在的安全隱患，并提醒職工注意。

4、本月應(yīng)做好迎接總廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及期間的兩次動態(tài)檢查工作，各方面工作都要提前謀劃，各種日常管理要早作準(zhǔn)備。

第四篇：安全例會

營銷部安全生產(chǎn)情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！根據(jù)會議要求現(xiàn)將我部室近期安全生產(chǎn)工作情況向在坐各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1、計量情況

嵩縣電業(yè)局2014年已完成專供變采集覆蓋率100%。（上級要求采集成功率93%）。低壓用戶采集成功率達(dá)到90%，低壓用戶采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%，預(yù)計2014年營業(yè)業(yè)戶數(shù)182868戶，其中2014年采集任務(wù)為24942戶，2014年表計采集覆蓋率達(dá)到15.33%。

2、重要用戶情況

根據(jù)嵩縣電業(yè)局2014安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作要求，為保障重要用戶和重點用戶安全生產(chǎn)，保障電網(wǎng)在迎峰渡夏、迎峰渡冬期間正常有序供電，提高供電服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合春季安全大檢查，重點對以下9類用戶（非煤礦山、高層住宅小區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、加油站、液化氣站、通訊和廣電局、黨政機關(guān)辦公場所、產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)）的雙電源和應(yīng)急自備電源開展檢查活動?，F(xiàn)認(rèn)定2014年我局供電轄區(qū)內(nèi)高危重要用戶企業(yè)共9家縣政府對我局的登記普查情況進(jìn)行審核確認(rèn)并下達(dá)《嵩縣人民政府關(guān)于確定嵩縣境內(nèi)用電要用戶的通知》，具體情況如下；

1).重要水利水壩一級用戶1戶（壩陸線: 河南省陸渾水庫管理局陸渾水

電站）

2).非煤礦山二級用戶8戶（章石線嵩縣金牛有限責(zé)任公司、德廟線嵩縣廟嶺金礦有限公司、德萬線嵩縣山金礦業(yè)有限公司、嵩祁線；趙祁線河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司、章萑線河南中礦能源有限公司嵩縣柿樹底金礦、焦?jié)揪€嵩縣鎏源礦產(chǎn)品有限公司、章前線嵩縣前河礦業(yè)有限責(zé)任公司、嵩雷線嵩縣豐源鉬業(yè)有限責(zé)任公司）。

二、下一步工作重點。

1、檢查用戶是否存在重大安全隱患，供電方式是否合理，是否設(shè)置保安電源和備用電源，保安電源和備用電源是否處于健康待運狀態(tài)；

2、用戶《高壓供用電合同》是否簽訂并認(rèn)真執(zhí)行，《電費結(jié)算協(xié)議》及《并網(wǎng)協(xié)議》是否已按要求簽訂；

3、企業(yè)用戶電氣設(shè)備是否按要求進(jìn)行預(yù)試，安全工器具是否配備齊全，安全工器具是否按規(guī)定周期進(jìn)行試驗；

4、避雷器是否按周期進(jìn)行預(yù)試，防雷接地連接是否可靠，電阻是否合格并按規(guī)定投入運行；

5、企業(yè)變電站運行人員是否持證上崗，對設(shè)備健康水平是否進(jìn)行了評價，是否重新進(jìn)行了設(shè)備定級；

6、用戶的輸配電設(shè)備防污閃措施是否落實，線路防外力破壞、防鳥害等措施是否落實，桿塔標(biāo)識牌、警示牌懸掛，鐵塔電桿防銹、塔基護(hù)理加固及反措落實情況；

7、消防設(shè)備是否齊全，滅火器材是否按要求配備，定期檢驗、補充更換且在有效期內(nèi)，消防報警設(shè)施是否完好，滿足消防規(guī)程要求；

8、檢查防小動物措施的落實情況，如變電站高壓室、控制室門窗、電纜溝蓋板及入室處有無孔縫，設(shè)備端子箱、機構(gòu)箱、電纜穿入孔封堵是否嚴(yán)密。

9．強化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：在培訓(xùn)中重點加強對責(zé)任意識的培訓(xùn)，針對員工不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，有計劃，有目標(biāo)，有針對性開展各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)基本技能和相關(guān)知識，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識；

10．對設(shè)備的狀態(tài)檢修和日常維護(hù)管理。用電檢查大隊根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展專項安全檢查，11.客戶新增變更設(shè)備管理工作，控制客戶安全用電管理源頭；規(guī)范供用電合同管理，防范經(jīng)營法律風(fēng)險；積極開展用電檢查服務(wù)工作，建立安全和諧電網(wǎng)；

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)與廣大電力客戶生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，安全用電檢查絕不能流于形式，要從根本上有效保證電網(wǎng)的安全運行和廣大電力客戶的安全用電,謝大家！我的匯報完了.營銷部

2014年4月

第五篇：安全例會

同煤集團(tuán)召開現(xiàn)場推進(jìn)會推廣白國周班組管理法

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月29日，同煤集團(tuán)在煤峪口礦召開學(xué)習(xí)白國周班組管理法現(xiàn)場推進(jìn)會。總結(jié)集團(tuán)公司前一階段學(xué)習(xí)和推廣白國周班組管理法的經(jīng)驗與做法，回顧今年前9個月班組建設(shè)工作，安排第四季度班組建設(shè)工作。集團(tuán)公司各子公司、生產(chǎn)礦（公司）有關(guān)負(fù)責(zé)人和公司機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，煤峪口礦、忻州窯礦、雁崖煤業(yè)公司、燕子山礦等單位交流了學(xué)習(xí)白國周班組管理法的心得，介紹了自己班組管理的經(jīng)驗與做法。

今年以來，各生產(chǎn)礦井按照集團(tuán)公司班組建設(shè)工作推進(jìn)會上的安排，以班組建設(shè)工作為出發(fā)點，認(rèn)真貫徹落實開展星級班組勞動競賽活動，建立健全了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制，進(jìn)一步完善了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，重新整頓了班組，任命了班組長，明確了星級班組長待遇，鞏固提升了班組管理水平。

會議對進(jìn)一步強化班組管理提出要求。

一、要充分認(rèn)識加強班組管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要意義。

二、要進(jìn)一步明確加強班組管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)原則。

三、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確班組管理責(zé)任主體和工作職責(zé)。

四、要繼續(xù)開展好“一室一志八標(biāo)準(zhǔn)”的星級班組考核工作，將學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法活動引向縱深。

五、要完善班組管理機制，加強班組文化建設(shè)。

會議強調(diào)，要進(jìn)一步規(guī)范以三項管理（崗位就近管理、班組全程軍事化管理、安全程序化管理）為主的班組管理模式；要認(rèn)真完善崗位、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化三項管理；要進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量驗收員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍，加大考核力度，規(guī)范驗收行為；要做好入井人員的準(zhǔn)入工作，做到干啥會啥，缺啥補啥，會啥干啥。

會議下發(fā)了同煤集團(tuán)《關(guān)于開展班組管理專項督查的通知》。

會前，與會人員赴煤峪口礦通風(fēng)區(qū)、忻州窯礦綜采二隊換班室進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。（劉曉磊）

大同煤礦集團(tuán)機電裝備制造有限公司揭牌

2009-10-12 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月12日上午，同煤集團(tuán)機電管理處院內(nèi)彩旗飄揚，鑼鼓喧天，來自國內(nèi)外與同煤集團(tuán)有著友好合作關(guān)系的煤機制造企業(yè)、科研院所、設(shè)計公司等70多家單位代表及來賓滿懷喜悅，共同祝賀大同煤礦集團(tuán)機電裝備制造有限公司揭牌。

同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、王保玉、王宏、王明寶、張義、盧國梁、張忠義、劉純貴、張有喜、劉文彥、張潤鎖，總法律顧問曹賢慶，董事長助理李永平，總經(jīng)理助理，副三總師，以及集團(tuán)公司有關(guān)二級單位和職能部門負(fù)責(zé)人等參加揭牌儀式。

同煤集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理金智新主持揭牌儀式。

同煤集團(tuán)煤機制造產(chǎn)業(yè)歷史悠久、基礎(chǔ)雄厚、市場廣闊，在全國煤礦同行業(yè)中享有較高的知名度。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，煤機產(chǎn)業(yè)逐步調(diào)整優(yōu)化，從以修理為主、制造為輔的服務(wù)保障型，逐步發(fā)展到以制造為主，修理為輔，服務(wù)內(nèi)部、輻射全國的煤機產(chǎn)業(yè)。目前，煤機制造產(chǎn)品種類已涵蓋采掘、支護(hù)、運輸、提升、通風(fēng)、洗選、電器等多個領(lǐng)域。此次機電裝備制造有限公司的揭牌，標(biāo)志著同煤集團(tuán)裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁出了實質(zhì)性的步伐。

同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平在揭牌儀式上講話。他說，機電裝備業(yè)是國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要組成部分，是推進(jìn)煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障；也是省委、省政府建設(shè)新基地、新山西，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，重點培育的支柱產(chǎn)業(yè)。

吳永平指出，同煤集團(tuán)機電裝備制造有限公司揭牌是做強企業(yè)五大產(chǎn)業(yè)的重要里程碑，標(biāo)志著煤機制造形成了一大支柱產(chǎn)業(yè)，翻開了建設(shè)綜合能源大集團(tuán)的新篇章。

吳永平要求，機電裝備制造公司要打造一流文化，鑄就一流品牌，利用人才、技術(shù)以及內(nèi)部市場優(yōu)勢，早日做強、做大、做優(yōu)；要強化人才意識，加強人才隊伍建設(shè)；要強化創(chuàng)新意識，提高自主創(chuàng)新能力；要掌握核心技術(shù)，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路；要強化服務(wù)意識，樹立客戶是上帝的理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信賴、爭得市場，打造出響當(dāng)當(dāng)?shù)臋C電裝備制造品牌，服務(wù)同煤，面向全國，走向世界。

中煤張家口煤機公司副總經(jīng)理李祥迎代表嘉賓單位致辭。

同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平，副董事長、總經(jīng)理金智新，副總經(jīng)理、機電裝備制造公司董事長張義，機電管理處處長、機電裝備制造公司副董事長、總經(jīng)理王仲虎共同為大同煤礦集團(tuán)機電裝備制造有限公司揭牌。

金智新在總結(jié)講話中希望機電裝備制造公司要乘勢而上，開拓創(chuàng)新，積極與同行企業(yè)對標(biāo)，借鑒經(jīng)驗，完善自己，不斷增強自身經(jīng)營實力和市場競爭能力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，打造具有同煤特色的新型產(chǎn)業(yè)集群；要充分利用國家和省市大力發(fā)展裝備制造業(yè)的扶持政策，瞄準(zhǔn)世界采礦設(shè)備先進(jìn)水平，發(fā)揮優(yōu)勢，適應(yīng)市場，以質(zhì)量求生存，靠質(zhì)量促發(fā)展，努力打造行業(yè)品牌，樹立企業(yè)形象，開辟經(jīng)濟(jì)增長新渠道。（馬成鵬 趙煒 辛世福 王鵬 攝影報道）

吳永平主持召開重點建設(shè)項目推進(jìn)例會強調(diào)： 提高認(rèn)識 克服困難 切實做好“三個結(jié)合” 確保項目順利推進(jìn)

2009-10-12 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月10日下午，同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平主持召開重點建設(shè)項目推進(jìn)例會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王明寶、張有喜，總法律顧問曹賢慶，董事長助理李永平，總經(jīng)理助理，副總工程師，各重點建設(shè)項目主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議聽取了各重點建設(shè)項目9月份的推進(jìn)情況，通報了9月份新建項目建立健全8項制度的落實情況。吳永平在講話中指出，9月份，各有關(guān)單位和部門主動工作，認(rèn)真履職，各重點建設(shè)項目按計劃有序推進(jìn)，為集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

吳永平強調(diào)，重點項目建設(shè)對于集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展具有舉足輕重的作用。各重點建設(shè)項目單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，按照項目建設(shè)既定目標(biāo)，相互協(xié)調(diào)配合，克服困難，堅定不移地推進(jìn)重點項目建設(shè)工作；在項目建設(shè)中，要認(rèn)真搞好“三個結(jié)合”，即：重點工程建設(shè)與集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，新項目實施與集團(tuán)公司整體工作相結(jié)合，辦理手續(xù)與現(xiàn)場工作相結(jié)合；各有關(guān)部門要深入現(xiàn)場，掌握情況，嚴(yán)格考核，確保各重點項目順利推進(jìn)。

同煤集團(tuán)后勤例會強調(diào)： 增強責(zé)任感和使命感 切實做好冬季供暖工作

2009-10-10 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月9日，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理盧國梁主持召開后勤例會，總結(jié)9月份后勤工作，安排10月份工作任務(wù)。集團(tuán)公司有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議通報了集團(tuán)公司涉及后勤工作的各有關(guān)單位和部門9月份工作情況，安排了10月份工作任務(wù)。

盧國梁在會上指出，冬季將至，各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步增強做好供暖工作的責(zé)任感和使命感，把冬季供暖工作作為當(dāng)前后勤工作的重中之重，一級抓一級，層層抓落實，并制定科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案，為全面供暖作好充分準(zhǔn)備；要充分認(rèn)識目前防控甲型H1N1流感工作的嚴(yán)峻形勢，不能有絲毫厭倦和懈怠情緒，堅決打好防控甲型H1N1流感的持久戰(zhàn)；要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新思路和工作方法，切實提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為集團(tuán)公司員工家屬提供良好的醫(yī)療保障；要提高安全意識，注重安全行為養(yǎng)成，加強后勤工作現(xiàn)場安全監(jiān)管；要超前考慮，齊抓共管，作好入冬前的環(huán)衛(wèi)工作。

同煤集團(tuán)召開兼并重組地方煤礦專題會議

2009-10-10 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月9日下午，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海主持召開兼并重組地方煤礦專題會議，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理及有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議聽取了煤礦生產(chǎn)管理分公司、煤炭運銷總公司大同有限公司、煤炭運銷總公司朔州有限公司等單位負(fù)責(zé)人就近期兼并重組地方煤礦工作進(jìn)展情況的匯報，安排部署了下階段工作任務(wù)。

郭海指出，資源整合是集團(tuán)公司“重建擴(kuò)源”的戰(zhàn)略性工程，事關(guān)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。此次資源整合涉及范圍廣，整合力度大，各有關(guān)單位和部門要提高認(rèn)識，堅定信心，統(tǒng)一思想，全力以赴做好資源整合工作。

郭海要求各有關(guān)單位和部門在資源整合過程中要主動工作、超前考慮，抓住機遇、緊密配合、克服困難，做好各項工作；要抓緊時間辦理各種相關(guān)證件，做好整合礦井有關(guān)資料的收集工作；要嚴(yán)格把關(guān)，重點抓好礦井安全管理，排除重大隱患；要做好人員的培訓(xùn)和使用工作，確保資源整合工作的順利推進(jìn)。

耿彥波市長深入校南街道路改造工地現(xiàn)場辦公

2009-10-08 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月8日上午，大同市市委副書記、市長耿彥波帶領(lǐng)市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入校南街道路改造工地現(xiàn)場辦公。同煤集團(tuán)副總經(jīng)理王明寶以及集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加。

為加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效改善城市交通擁擠狀況，大同市政府于2009年開始對全市20多條道路進(jìn)行新建和改造。校南街位于同煤集團(tuán)所在地新平旺地區(qū)，校南街道路改造工程是大同市南三環(huán)西延工程的一部分，道路的修建對于改善同煤集團(tuán)與市區(qū)的交通狀況，完善城市功能等具有重要意義。經(jīng)過8個月的緊張建設(shè)，校南街道路改造工程已進(jìn)入尾聲。

耿彥波一行沿校南街全線查看了施工質(zhì)量，供電、供水等管網(wǎng)的改造情況，并就拆遷、綠化等有關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

耿彥波對同煤集團(tuán)不計得失全力配合道路改造，支持市政建設(shè)的做法予以肯定。耿彥波要求有關(guān)單位和部門要加強管理，著力做好道路建設(shè)所涉及的拆遷、規(guī)劃、管網(wǎng)銜接、綠化等各個環(huán)節(jié)的工作，以漂亮、整潔、美觀的道路新形象，向老百姓交一份滿意的答卷，讓廣大市民共享城市建設(shè)新成果。

王明寶表示，同煤集團(tuán)一定會全力配合好道路改造建設(shè)，為打造宜居、利居、樂居的新大同作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子研究部署近期有關(guān)工作

2009-10-07 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月7日上午，同煤集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究部署近期有關(guān)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、王保玉、靳華、王宏、王明寶、張義、趙生龍、盧國梁、張忠義、谷泉、劉純貴、張有喜、郭海、李守禮、劉文彥、劉建高、張潤鎖，大同煤業(yè)股份公司總經(jīng)理李澤民，集團(tuán)公司總法律顧問曹賢慶，董事長助理李永平，總經(jīng)理助理，副三總師以及公司機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議研究了有關(guān)企業(yè)發(fā)展和員工生活的幾項工作。

會議要求集團(tuán)公司上下要緊緊圍繞“三新”發(fā)展思路，認(rèn)真履職，科學(xué)決策，上下一心，切實做好企業(yè)發(fā)展方方面面的工作，推動企業(yè)更好、更快發(fā)展；要心系廣大員工家屬，急員工家屬之所急，想員工家屬之所想，幫助廣大員工家屬解決好實際困難，讓大家共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

吳永平深入同忻煤礦公司檢查指導(dǎo)工作

2009-10-06 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月6日上午，同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平帶領(lǐng)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入正在建設(shè)的同忻煤礦公司井下試生產(chǎn)工作面、洗煤廠等地檢查指導(dǎo)工作，并向國慶期間堅守工作崗位的員工致以節(jié)日的問候。

該公司試生產(chǎn)工作面于9月30日一次試產(chǎn)成功。在井下，吳永平詳細(xì)了解了試生產(chǎn)及安全管理等有關(guān)情況，實地查看了井下工作面布置、綜采設(shè)備穩(wěn)裝、輸煤系統(tǒng)運行等。在洗煤廠，吳永平詢問了洗選工藝、洗煤能力等情況，現(xiàn)場查看了洗選設(shè)備試運行。

在隨后召開的座談會上，同忻煤礦公司負(fù)責(zé)人就礦井建設(shè)進(jìn)展情況和下一步的工作計劃作了匯報。集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人就進(jìn)一步做好井下安全施工等提出了建議。

吳永平指出，同忻煤礦的建設(shè)意義重大，該礦井的建設(shè)是集團(tuán)公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的成果；是承前啟后為建設(shè)其他千萬噸礦井打基礎(chǔ)、樹標(biāo)桿，最終打造綜合能源大集團(tuán)的需要。

吳永平強調(diào)，礦井一次試生產(chǎn)成功只是確保今后正常生產(chǎn)的第一步，同忻煤礦上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確礦井建設(shè)的重大意義，以塑造“六個典范”為目標(biāo)，認(rèn)真做好文化引領(lǐng)，切實把大集團(tuán)的各項文化理念貫穿到日常工作的方方面面，爭創(chuàng)“三個一流”，打造世界上千萬噸現(xiàn)代化礦井的典范；要加強管理，細(xì)化目標(biāo)，進(jìn)一步完善試生產(chǎn)的各項后續(xù)工作；要樹立安全生產(chǎn)比天大的思想，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，認(rèn)真做好井下瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、頂板管理等各項安全工作，為新同煤建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)

同煤集團(tuán)安全例會強調(diào)：

牢牢抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 建立放心崗 確保安全生產(chǎn)

2009-10-06 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月5日上午，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海主持召開安全例會。集團(tuán)公司副總工程師，各子公司、分公司，生產(chǎn)礦（公司）、廠分管安全的負(fù)責(zé)人，公司機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議通報了9月份安全、“雙基”建設(shè)、安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查、“六員一防”、國慶期間安全檢查等工作情況，安排部署了10月份安全工作。

郭海在講話中指出，9月份，集團(tuán)公司各有關(guān)單位和部門通過強化現(xiàn)場管理，狠抓責(zé)任落實，加大隱患排查治理力度，集團(tuán)公司安全實現(xiàn)低控，安全形勢繼續(xù)保持良好態(tài)勢，生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

郭海強調(diào)，要正確看待當(dāng)前的安全形勢，充分認(rèn)識到安全比天更大，安全是重中更重，堅決克服盲目樂觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，有步驟、有方法地貫徹落實好國家、省及集團(tuán)公司近期一系列的安全會議、文件精神，特別要貫徹落實好集團(tuán)公司9月14日召開的貫徹全國瓦斯防治工作會議暨后四個月安全生產(chǎn)工作大會精神，要做到認(rèn)識高而更高、工作細(xì)而更細(xì)、作風(fēng)慎而更慎、目標(biāo)好而更好，堅定信心，不驕不躁，堅決做好四季度安全工作。

郭海要求，各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高作好安全工作的責(zé)任感與使命感，進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變方法，提高業(yè)務(wù)和管理能力；要牢牢抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真推行崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn)，要將各項標(biāo)準(zhǔn)層層分解落實到每一個崗位，每一道工序，加大考核力度，逐步建立放心崗，確保安全生產(chǎn)；要抓住重點行業(yè)、重點領(lǐng)域，盯住關(guān)鍵工序、重點工藝，抓好日常工作，編制完善科學(xué)、合理的工序工藝流程，把握每一個關(guān)鍵點和關(guān)鍵崗位，消除大隱患、大事故；各職能部門要更加積極、主動地介入新井建設(shè)工作，掌握每一項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實做好幫助、服務(wù)和監(jiān)督工作；要建立健全各類準(zhǔn)入制度，各項安全工作要做到心中有數(shù)；要進(jìn)一步加強新建礦井、延伸礦井、資源整合礦井和外委隊組的管理，落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保職責(zé)明確、行為規(guī)范、運作暢通、管理到位；要編制好明年的計劃。

同煤集團(tuán)生產(chǎn)例會強調(diào)：

進(jìn)一步加強安全管理 鞏固穩(wěn)定的安全形勢 確?！皟晒?jié)”期間和后3個月安全生產(chǎn)

2009-10-02 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月1日下午，同煤集團(tuán)召開生產(chǎn)例會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義、郭海，副總工程師，各子公司、分公司、生產(chǎn)礦（公司）、廠分管負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議通報了集團(tuán)公司9月份及1至9月份原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、鐵路外運、存煤、安全生產(chǎn)等情況，通報了各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗情況，并就10月份生產(chǎn)工作作出安排部署。

郭海指出，集團(tuán)公司前三季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，煤炭產(chǎn)、運、銷量繼續(xù)保持良好態(tài)勢。

郭海要求，要切實把安全工作放在頭等重要的位置，進(jìn)一步強化安全管理，鞏固持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢，確保“兩節(jié)”期間和后3個月安全生產(chǎn)；要強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)工作，扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，做到“工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有程序、結(jié)果有考核”，使標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、工藝、工序、崗位，落實到每個人；要在確保安全的前提下，積極組織好生產(chǎn)，實現(xiàn)“安全、高效、集約、可控”；要進(jìn)一步做好煤炭產(chǎn)、運、銷協(xié)調(diào)工作，保證煤炭產(chǎn)、運、銷順利進(jìn)行；要樹立“干一保二，想三看五，采掘并舉，持續(xù)發(fā)展”的銜接理念，確保礦井的采掘正常接替和可持續(xù)發(fā)展；要把外委隊組的管理納入重點工程建設(shè)考核中，做到管理到位，實現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展；要加強“兩節(jié)”期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班上崗、24小時值班和調(diào)度匯報工作，為安全生產(chǎn)提供有力的保障；要及早動手，作好明年的生產(chǎn)計劃編制工作。

郭海在國慶節(jié)深入永定莊煤業(yè)公司井下檢查安全生產(chǎn)工作

2009-10-01 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月1日，在舉國上下歡慶新中國成立60周年之際，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海帶領(lǐng)生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地質(zhì)、安監(jiān)等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入永定莊煤業(yè)公司井下檢查安全生產(chǎn)工作，并向國慶期間堅守在生產(chǎn)一線的員工致以節(jié)日的問候。

在井下，郭海一行先后來到盤區(qū)變電所、綜采一隊工作面等地認(rèn)真查看了巷道噴漿、電纜吊掛、通風(fēng)、支護(hù)、綜采設(shè)備運行等有關(guān)情況。在盤區(qū)變電所，郭海現(xiàn)場抽查了變電工袁海紅對于井下斷電處置方法等知識的掌握情況。在綜采一隊工作面，郭海與當(dāng)班瓦檢員劉營親切交談，詳細(xì)詢問了工作面通風(fēng)風(fēng)量、瓦斯?jié)舛鹊惹闆r，并叮囑他要進(jìn)一步增強責(zé)任意識，在做好日常監(jiān)測工作的同時，幫助大家學(xué)習(xí)好通風(fēng)知識，切實把“人人都是通風(fēng)員”工作落到實處。

檢查中，郭海要求永定莊煤業(yè)公司要樹立“干一保二，想三看五，采掘并舉，持續(xù)發(fā)展”的理念，認(rèn)真做好采掘部署，確保礦井生產(chǎn)均衡可持續(xù)；要注重創(chuàng)新，加強管理，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn)，切實將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解落實到每一個崗位，每一道工序，從源頭上創(chuàng)建零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場。

同煤集團(tuán)黨委作出安排：

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，把廣大黨員、員工群眾的思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，同煤集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實際，就集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神作出安排。

充分認(rèn)識深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神的重要意義。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，對于集團(tuán)公司進(jìn)一步加強企業(yè)黨的建設(shè)，更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，必將進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)“三新”總體發(fā)展思路的貫徹落實，對于集團(tuán)公司第八次黨代會確立的各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成也具有十分重要的指導(dǎo)意義。集團(tuán)公司各級黨組織和廣大黨員一定要以強烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的部署要求上來，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。

深刻理解和準(zhǔn)確把握黨的十七屆四中全會的精神實質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，要重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記重要講話和中央《決定》，重點要學(xué)習(xí)理解三方面內(nèi)容：一是深刻學(xué)習(xí)理解黨作為馬克思主義執(zhí)政黨加強自身建設(shè)的基本經(jīng)驗。二是深刻學(xué)習(xí)理解加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)。三是深刻學(xué)習(xí)理解加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的新要求新舉措。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神的具體要求。

1、高度重視，精心組織，切實抓好黨的十七屆四中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹。

2、圍繞中心，服務(wù)大局，切實增強改革創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。

3、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

4、聯(lián)系實際，真抓實干，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神為動力做好當(dāng)前各項工作。

同煤國電同忻煤礦試生產(chǎn)一次成功

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月30日上午10時，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海在同煤國電同忻煤礦井下按動采煤機啟動按鈕，隨著機器的轟鳴聲，滾滾的烏金通過嶄新的輸煤皮帶源源不斷地提升至井口，這標(biāo)志著同忻礦試生產(chǎn)一次成功，同煤人用自己的實際行動向建國60華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。

同忻礦是國家發(fā)改委2006年核準(zhǔn)的全國10個千萬噸級礦井之一，是山西省“十一五”重點工程，是同煤集團(tuán)繼塔山煤礦之后的第二個千萬噸礦井。整個項目包括年產(chǎn)1000萬噸的礦井、年洗選能力為1000萬噸的洗煤廠和裝車能力為2萬噸/列的鐵路專用線。同忻礦從建礦之初就瞄準(zhǔn)國內(nèi)外采礦業(yè)發(fā)展前沿，立足高起點起步、跨越式發(fā)展，堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路，力爭把礦井建成為“資源利用高，安全有保障，建設(shè)速度快，工程質(zhì)量優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益好，環(huán)境污染少”的現(xiàn)代化一流礦井。經(jīng)過26個月的緊張建設(shè)，同忻礦比計劃提前3個月一次試生產(chǎn)成功。

在井下，郭海帶領(lǐng)集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入綜采工作面，實地查看了井下設(shè)備穩(wěn)裝、輸煤系統(tǒng)運行等情況。郭海要求該礦井下員工要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提升管理，認(rèn)真做好井下設(shè)備與設(shè)備、人員與人員之間的磨合，切實做好試生產(chǎn)期間的各項工作。（同煤集團(tuán)召開現(xiàn)場推進(jìn)會推廣白國周班組管理法

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月29日，同煤集團(tuán)在煤峪口礦召開學(xué)習(xí)白國周班組管理法現(xiàn)場推進(jìn)會?？偨Y(jié)集團(tuán)公司前一階段學(xué)習(xí)和推廣白國周班組管理法的經(jīng)驗與做法，回顧今年前9個月班組建設(shè)工作，安排第四季度班組建設(shè)工作。集團(tuán)公司各子公司、生產(chǎn)礦（公司）有關(guān)負(fù)責(zé)人和公司機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，煤峪口礦、忻州窯礦、雁崖煤業(yè)公司、燕子山礦等單位交流了學(xué)習(xí)白國周班組管理法的心得，介紹了自己班組管理的經(jīng)驗與做法。

今年以來，各生產(chǎn)礦井按照集團(tuán)公司班組建設(shè)工作推進(jìn)會上的安排，以班組建設(shè)工作為出發(fā)點，認(rèn)真貫徹落實開展星級班組勞動競賽活動，建立健全了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制，進(jìn)一步完善了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，重新整頓了班組，任命了班組長，明確了星級班組長待遇，鞏固提升了班組管理水平。

會議對進(jìn)一步強化班組管理提出要求。

一、要充分認(rèn)識加強班組管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要意義。

二、要進(jìn)一步明確加強班組管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)原則。

三、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確班組管理責(zé)任主體和工作職責(zé)。

四、要繼續(xù)開展好“一室一志八標(biāo)準(zhǔn)”的星級班組考核工作，將學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法活動引向縱深。

五、要完善班組管理機制，加強班組文化建設(shè)。

會議強調(diào)，要進(jìn)一步規(guī)范以三項管理（崗位就近管理、班組全程軍事化管理、安全程序化管理）為主的班組管理模式；要認(rèn)真完善崗位、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化三項管理；要進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量驗收員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍，加大考核力度，規(guī)范驗收行為；要做好入井人員的準(zhǔn)入工作，做到干啥會啥，缺啥補啥，會啥干啥。

會議下發(fā)了同煤集團(tuán)《關(guān)于開展班組管理專項督查的通知》。

會前，與會人員赴煤峪口礦通風(fēng)區(qū)、忻州窯礦綜采二隊換班室進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。（劉曉磊）

同煤集團(tuán)在國慶前夕進(jìn)行安全檢查

2009-09-29 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月29日，在全國上下喜迎建國60周年到來之際，同煤集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記靳華，副總經(jīng)理劉文彥率有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入倉儲供應(yīng)分公司、化工廠、同煤大唐熱電有限公司和煤氣廠等重點區(qū)域進(jìn)行安全檢查。

靳華、劉文彥詳細(xì)地了解了這些單位的安全工作和防火防災(zāi)設(shè)施配備情況，查看了火工品和易燃易爆等危險物品的存放和管理。

檢查中，靳華要求有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識，嚴(yán)格落實各項安全制度和應(yīng)急避險措施，建立安保協(xié)調(diào)機制，加強重點部位防護(hù)和消防管理，做好預(yù)警和應(yīng)急處置工作。

劉文彥要求要以更強的決心、更大的力度、更有效的措施，全面做好節(jié)日期間的安全工作，為集團(tuán)公司節(jié)日期間的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。（周慧嬌）

嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在、上有老，下有小，出了事故不得了、嚴(yán)細(xì)管理漏洞少，“手指口述”安全好??。

8月26日下午，五溝煤礦開拓團(tuán)支部認(rèn)真將近期征集圍繞礦安全生產(chǎn)工作實際的64條安全格言、警句做成一條條精美的“安全格言、警句條幅”張貼在部門會議室“椅背上”使部門員工時刻可以看到。感受到安全文化的濃厚氣息。一條條語言簡明、寓意深刻、瑯瑯上口、通俗易懂，易于記憶的安全格言、警句啟發(fā)深，警示強，深受廣大團(tuán)員青年員工的喜愛，有效起到了“語言不多道理深”的顯著效果。強有力增強了員工群眾們在安全生產(chǎn)工作中的安全思想意識。

全人人抓，幸福千萬家。人人講安全，家家保平安。

上有老，下有小，出了事故不得了。

嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。

健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

與其為安撫死者花錢，不如為保護(hù)生者投資。

為安全投資是最大的福利。

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。

麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。

不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗；脫離安全求效益如水中撈月。

安全好，煩惱少，全家幸福樂陶陶。

幸福是棵樹，安全是沃土。

安全保健康，千金及不上

事故出于麻痹，安全來于警惕?！べ|(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提?！o知加大意必危險，防護(hù)加警惕保安全?！ぐ踩巧?，違章是事故之源?！け０踩詹蛔悖鍪鹿室蝗沼杏?。

·安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時發(fā)生?！て髽I(yè)效益最重要，防火安全第一條?！ぐ踩褪枪?jié)約，安全就是生命。·安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

·驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石?！ぐ踩幙椥腋５幕ōh(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。·車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任，油門緊連行人命。

·安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。千計萬計，安全教育第一計?！ざ嗫匆谎?，安全保險。多防一步，少出事故?！ぐ踩浑x口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂?！ぐ踩ㄒ?guī)血寫成，違章害己害親人。

·安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根?！ぐ踩a(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

·遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神?！ぐ踩巳俗ィ腋Ｇf家。安全兩天敵，違章和麻痹。

·安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。

·安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。·冒險是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

·安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行?！と萑涛ｋU等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙?！ぐ踩锹毠さ纳€，職工是安全的負(fù)責(zé)人。·防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。

·安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民?！つ銓`章講人情，事故對你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭?！こ鲩T無牽掛，先把火源查。火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。

·造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。·不怕千日緊，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出?！ぐ踩v，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。

·安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊?！ぐ踩芾硗晟魄缶松硎鹿蕦崿F(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹?！幙汕詹凰蔁o事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手?！ば⌒臒o大錯，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。·人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我?！せプ尠氩?，處處通途。步步小心，平安是金。

·安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預(yù)防事故?！ぐ踩谝?，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。·安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全?！ぐ踩切腋５谋Ｕ?，治理隱患保障安全。

·安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福?！ぐ踩谀隳_下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。

·安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。·積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)月”活動。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針?！じ愫冒踩a(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)?！榱四倚腋?，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全?！ぐ踩顷P(guān)系社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。·反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?！ぞ腥f里，一路平安。遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸

本文來自：《徐州礦工報》江蘇煤礦安全?？?/p>

只有做到“三不傷害”才能保證安全生產(chǎn)。

安全講誠信，就是對生命作承諾。

事故來源僥幸，安全在于勤警。

處處小心，安全是金。抓“三違”良言入耳三冬暖，保安全苦口婆心萬人安。

安全是生命的延續(xù)，違章是生命的終結(jié)。

我不傷害他人，我不傷害自己，我不被他人傷害。

安全是企業(yè)發(fā)展的血液，安全是家庭幸福的保障。

隱患猛似虎，安全高于天。要想收入高，首先安全好。安全是一切財富之本。

干一輩子煤礦，抓一輩子安全。

蒼蠅不叮無縫蛋，事故專找大意人。

安全是企業(yè)最大的效益。

重視安全，幸福之道。

安全是人類最踏實的朋友。

繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。

火工生產(chǎn)危險大，遵章作業(yè)就不怕。

頂板管理最重要，安全支柱不可少。

違章留下永遠(yuǎn)的悔恨，安全鼓起幸福的風(fēng)帆。

變要我安全，為我要安全。

高產(chǎn)貴在連續(xù)，安全貴在堅持。

掛鉤不檢查，容易放大滑。

囑親人遵章作業(yè)，盼歸來幸福團(tuán)圓。

安全人人抓，幸福千萬家。人人講安全，家家保平安。上有老，下有小，出了事故不得了。嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。與其為安撫死者花錢，不如為保護(hù)生者投資。為安全投資是最大的福利。

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗；脫離安全求效益如水中撈月。安全好，煩惱少，全家幸福樂陶陶。幸福是棵樹，安全是沃土。安全保健康，千金及不上。

同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會議

暨后四個月安全生產(chǎn)工作大會

吳永平強調(diào)：認(rèn)清使命、振奮精神、再接再厲、扎實工作

掀起百日安全大會戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年

2009-09-14 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月14日上午，同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會議暨后四個月安全生產(chǎn)工作大會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、張義、劉純貴、郭海、劉建高，副總工程師，各生產(chǎn)礦（公司）主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，以及集團(tuán)公司機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加大會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義主持大會。

集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理金智新傳達(dá)了9月3日在南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，重點傳達(dá)了中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江，國家發(fā)展和改革委員會副主任、國家能源局局長、煤礦瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張國寶，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長、黨組書記駱琳以及科學(xué)技術(shù)部黨組成員、科技日報社社長張景安在會上的重要講話精神；傳達(dá)了省委、省政府近期對資源整合工作以及認(rèn)真做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，并要求各單位要認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，認(rèn)真做好后100天安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平在會上作了講話。他就貫徹落實全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，抓好集團(tuán)公司安全工作提出四方面要求：

一、認(rèn)識上要高而再高。

1、安全生產(chǎn)比天還大。安全是煤礦的“天字第一號工程”，是發(fā)展之基、和諧之本。煤礦安全，代表企業(yè)形象，影響經(jīng)濟(jì)效益，連著千家萬戶，事關(guān)發(fā)展根基。

2、瓦斯治理是重中之重。瓦斯災(zāi)害是煤礦的第一災(zāi)害，對瓦斯治理任何時候都要高度重視。

3、當(dāng)前的形勢要求集團(tuán)公司上下對安全生產(chǎn)的認(rèn)識要提高、提高、再提高。首先，我國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的關(guān)鍵時期，保障安全就是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，慶祝建國60年周年進(jìn)入倒計時，安全責(zé)任比任何時候都重大。第三，保持集團(tuán)公司良好發(fā)展態(tài)勢，必須牢記安全發(fā)展，抓好安全第一要務(wù)。

二、工作上要細(xì)而再細(xì)。安全工作存在于每一時、每一處、每一事、每一人，必須細(xì)而再細(xì)。

1、制度上，要細(xì)化到每一項標(biāo)準(zhǔn)。要不斷改進(jìn)和完善安全制度；要以“人人都是通風(fēng)員”為抓手，著力構(gòu)建大安全、大文化格局。

2、措施上，要細(xì)化到每一環(huán)節(jié)。要堅決杜絕思想麻痹、掉以輕心、習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣，切實把每一個環(huán)節(jié)抓到位。

3、責(zé)任上，要細(xì)化到每一個員工。細(xì)化責(zé)任，就是要做到人人頭上有指標(biāo)，事事、處處有人管。做任何一項工作、在任何環(huán)節(jié)，都要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。任何責(zé)任都要明確由誰負(fù)責(zé)、向誰負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)什么、怎么負(fù)責(zé)，及其相應(yīng)的責(zé)任追究制。

三、作風(fēng)上要實而更實。

1、用求實的態(tài)度謀劃安全。要不折不扣地落實好“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的要求，樹立“安全生產(chǎn)比天還大”的理念。

2、用扎實的作風(fēng)抓安全。要保持實干本色，做到身體力行抓安全。各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線，深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)的實際情況，掌握安全工作動態(tài)，做到心中有數(shù)，為正確決策提供依據(jù)。

3、用務(wù)實的工作保安全。一是全面加強基層班組管理，強化理念滲透和行為養(yǎng)成，強化安全技術(shù)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組”管理法的先進(jìn)經(jīng)驗。二是不斷強化隱患排查治理。要盯緊盯牢生產(chǎn)過程中頂板支護(hù)、“一通三防”、地質(zhì)水患、井下運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別要加強對重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點設(shè)備的隱患排查，把隱患排查工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營單位的每個角落、每個方面，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無縫隙。三是強化科技興安。要注重引進(jìn)和吸收，在高新技術(shù)和先進(jìn)裝備的自主研發(fā)、應(yīng)用上取得新突破；要加大科研力度，在破解制約安全生產(chǎn)的問題上取得新進(jìn)展。

四、目標(biāo)上要好而更好。

1、安全工作只有更好，沒有最好。只有更好，就要重結(jié)果，更要重過程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，把主要精力放在規(guī)范日常安全的工作過程上。要建立抓安全工作過程的長效機制，長期抓，深入抓，抓出真效果；只有更好，就是要有更高的目標(biāo)追求。最終目標(biāo)就是不發(fā)生死亡事故，減少重傷、輕傷事故，為員工創(chuàng)建安全、文明、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境，全面實現(xiàn)員工職業(yè)健康。

2、安全工作只有100分，沒有99分。安全工作，99分都是不及格。

3、安全工作只有起點，沒有終點。要樹立動態(tài)的安全觀、全面的安全觀、系統(tǒng)的安全觀。

吳永平強調(diào)，安全生產(chǎn)是事關(guān)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和70萬員工群眾福祉的大事。做好今年后100天的安全工作，意義非同尋常，任務(wù)十分艱巨，責(zé)任及其重大。各單位和部門一定要認(rèn)清使命，振奮精神，再接再厲，扎實工作，以更大的決心，更實的舉措，掀起一個百日安全大會戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年，為明年工作打下堅實基礎(chǔ)。

會上，集團(tuán)公司董事、總工程師劉純貴作了貫徹落實全國瓦斯工作會議精神，做好集團(tuán)公司通風(fēng)和瓦斯治理工作的報告。劉純貴要求各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好瓦斯防治工作；要繼續(xù)加強培訓(xùn)，建立一支專業(yè)技術(shù)過硬的通風(fēng)技術(shù)人員隊伍，確保日常安全監(jiān)管到位；要進(jìn)一步優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng)，做好井下通風(fēng)基礎(chǔ)系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)；要認(rèn)真做好井下防滅火以及防治水工作，確保安全生產(chǎn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海對全公司后100天的安全生產(chǎn)工作作出具體安排。他要求安全工作要做到“七個到位”，即：準(zhǔn)確定位，源頭治理，確保安全管理到位；標(biāo)準(zhǔn)先行，質(zhì)量為本，確保安全工作標(biāo)準(zhǔn)落實到位；治大隱患，防大事故，確保安全隱患排查治理到位；嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，確保資源整合礦井準(zhǔn)入驗收到位；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化監(jiān)管，確保安全責(zé)任落實到位；從嚴(yán)從細(xì)，強化檢查，確保國慶60周年及中秋節(jié)安全保障到位；超前謀劃，精心安排，確保明年各項準(zhǔn)備工作到位。

一種刮板運輸機緊鏈器，屬于緊鏈器。該緊鏈器有一絲桿，在絲桿的上端連接有一橫向加力桿，在絲桿的下端連接有活壓頭，在絲桿的中間部位連接有上頂桿，在上頂桿下端面連接有二個夾板，在二個夾板上均連接有主力桿的一端，主力桿的另一端連接有拉鉤，在二個主力桿的中間部位均通過副桿與底托板連接。需要對刮板運輸機的鏈條進(jìn)行接鏈或者截鏈時，將緊鏈器二端的接鉤掛在鏈條的二個端部，在活壓頭與底托板之間放入一墊塊，轉(zhuǎn)動加力桿，由于絲桿的作用，上頂板沿絲桿運動，將鏈條收緊，這時即可對鏈條實施緊鏈或截鏈，緊鏈簡單且容易操作。該緊鏈器結(jié)構(gòu)，操作使用安全方便，緊鏈效率顯著提高，解決了安全隱患，保護(hù)了職工的人身安全。

從一起事故談煤礦班組建設(shè)

安全是煤礦工作永恒的主題。煤礦企業(yè)安全的基層是班組安全生產(chǎn)，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)預(yù)防事故的一線陣地，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點。安全管理的成果最終在班組中實現(xiàn)。煤礦安全生產(chǎn)的每一項措施，每一項要求及每一項任務(wù)都要力求百分之百的貫徹落實好，必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。而班組長既是生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)者又是安全生產(chǎn)管理者，責(zé)任十分重大，被譽為企業(yè)的“兵頭將尾”，因此，正確認(rèn)識班組長在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。有針對性的抓好煤礦安全工作，對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的現(xiàn)實意義。

××煤礦發(fā)生“10.4”透水未遂事故后，礦上進(jìn)行了認(rèn)真的反思，分析直接原因是當(dāng)班班長××及全班工作人員違章作業(yè)，沒有按照《××起底安全技術(shù)措施》中的第二項第六條、第十條規(guī)定進(jìn)行施工，從班長××分析來看，本人安全意識淡薄。思想麻痹，違章作業(yè)，起底后未能及時加固軌道，并違章站在碴車側(cè)面準(zhǔn)備作業(yè)，是該起事故的直接責(zé)任者，而副班長××對違章作業(yè)現(xiàn)象熟視無睹，未及時制止，且未對碴車采取固定防滑措施，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，從而釀成讓人不可思議的安全生產(chǎn)事故。

痛定思痛，在吸取“10.4”事故的同時，我們要從科學(xué)管理的高度深刻地反思一下，如何抓好班組的安全管理工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有的班組長在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的作用，使這樣的悲劇不再重演。這是一個值得我們認(rèn)真思考的話題，如果我們的班組長在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中能多留一個神，多說一句話，多提一個醒。多一點查看，多一個預(yù)防。多一項措施，對每一項工作都仔細(xì)檢查，認(rèn)真落實，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，那么“10.4”事故就不會發(fā)生。

筆者在煤礦基層工作多年，從我礦現(xiàn)有的安全管理模式來看，我們在科隊級以上的管理層做了大量的工作，對重點工程加強了現(xiàn)場跟班，保障了安全正常生產(chǎn)，但也存在一定的缺陷，主要是科隊級干部人員少，不可能面面俱到。煤礦生產(chǎn)組織點多面廣。工序復(fù)雜，不能適應(yīng)建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的需要，因此必須積極探索與之相適應(yīng)的新形式下煤礦安全生產(chǎn)管理的體系，本人認(rèn)為必須充分發(fā)揮班組長在煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)管理中的作用，只有班組長在煤礦安全生產(chǎn)工作中堅持“五個做到”，才能扎實抓好班組安全生產(chǎn)工作。

1、做到具有過硬的素質(zhì)。一個好的班組長，應(yīng)該是安全生產(chǎn)的行家里手，是一個班組的核心。我礦井下生產(chǎn)一線的班組長，一部分是大中專院校的畢業(yè)生，還有一部分是農(nóng)民協(xié)議工，文化程度不同，加之隨著我礦改擴(kuò)建工作的深入，礦井的機械化程度提高，這就要求班組長不僅要有精湛的操作技能“會干”。能隨時正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，而且要“會管”，就是對薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點加以解決，在職工的眼中，班組長就是帶頭人，在日常生產(chǎn)工作中，要求班組成員做到的，班組長首先必須做到，管理不僅僅是一種手段，也體現(xiàn)一種思想，班組長的一言一行具有很強的導(dǎo)向作用，因此班組長適應(yīng)管理工作的需要，不僅要具備過硬的技術(shù)素質(zhì)，而且要有良好的心理素質(zhì)，要有超前的預(yù)測預(yù)算防范意識，做到超前指揮，超前管理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭時及時采取措施，做到防患于未然，遇事不慌，處變不驚，忙而不亂，有條不紊。

2、做到緊靠現(xiàn)場管理。安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理，班組長緊靠現(xiàn)場，必須科學(xué)地有計劃的組織生產(chǎn)，按章作業(yè)，堅持干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。我礦井下煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，回采工作面及掘進(jìn)巷道頂板壓力較大，巷道維修起底工作量多。加之21025走向長臂傾斜分層綜采放頂煤工作面開采是××公司今年重點科技創(chuàng)新項目，現(xiàn)場管理工作難度較大，這就要求班組長時刻做到“三勤”(眼勤、手勤、嘴勤)及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞，做一臺現(xiàn)場管理的“顯微鏡”對問題不論大小，不留死角，一抓到底，不能視而不見，麻目不仁，避免現(xiàn)場管理出現(xiàn)“盲區(qū)”，努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場“小隱患不過班，一般隱患不過天。”

3、做到嚴(yán)反“三違”不留情。班組長在生產(chǎn)一線，最接近工人，對每一名工人的素質(zhì)和安全意識以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，也最了解，對“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)得最早，因此要搞好班組的安全工作，班組長必須均起眼來抓“三違”，要敢當(dāng)“黑臉”包公，鐵面無私，要做“三違”的克星，使“三違”找不到任何存活的“空間”，我礦今年雖然加大了“三違”的處罰力度，對“三違”人員采取了罰款、降崗、辭退等一系列嚴(yán)厲的措施，但有些職工圖省事、怕麻煩的懶惰心里，僥幸心里，習(xí)慣心里，甚至有些班組長自認(rèn)為工齡長，經(jīng)驗多，技術(shù)高，為搶時間，搶收任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生，做為一名班組長，首先要認(rèn)識到違章作業(yè)仍然是造成煤礦事故的根本原因，不出事故是偶然的，僥幸的，造成事故是必然的，任何姑息遷就，得過且過。甚至同情“三違”人員，都是害人害己。

4、做到居安思危，繃緊安全弦。班組長抓安全工作要常常反思，現(xiàn)場施工中還有哪些隱患，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，那些地方仍有不足需要改進(jìn)，安全措施是否真正落實到位；安全工作無止境，做為班組長。一方面要堵塞班組人員在安全生產(chǎn)中的“跑、冒、滴、漏”思想，另一方面要對班組每名職工的思想、心理、個性、行為等特點、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌，克服影響安全的不利因素。再者對個別安全操作技能差，安全意識淡薄的職工要經(jīng)常開“小灶”強化培訓(xùn)教育，對已取得的安全成績，不能沾沾自喜，要居安思危，舉一反三，時刻緊繃安全弦，念好“安全經(jīng)”。

5、做到發(fā)揚民主，集思廣益。做為一名班組長，必須懂得抓安全生產(chǎn)，個人的力量是有限的，必須“眾人拾柴火焰高”。因此日常工作要充分發(fā)揚民主，集思廣益，做到以人為本，處事公平，認(rèn)真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系，我礦各個班組人員構(gòu)成復(fù)雜，特別是采掘一線班組成員從3人到20多人之間不等，而且成員之間工齡長短、工作經(jīng)驗差距較大，要緊緊依靠全班組集體的力量，注重發(fā)揮大家的積極性，找差距，找不足，認(rèn)真開好班前會，班組長要將危險的作業(yè)地點和潛在的危險因素給職工講清楚，注意增強職工的自主保安，強化互保聯(lián)保，相互提醒。相互關(guān)心，相互愛護(hù)，真正做到按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。只有這樣“安全生產(chǎn)”的口號才不至于成為一句空話，安全生產(chǎn)才能形成有力的保障。

總之，搞好新形式下煤礦安全工作，必須首先建立健全班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化班組的安全管理。要求班組長必須要有較高的素質(zhì)，擺正自己的位置，以身作則，嚴(yán)以律己，只有班組長把好自己這一關(guān)，使安全工作能真正納入班組的日常管理之中，在現(xiàn)場工作中能有針對性的消除各類不安全因素，及時地解決安全中潛在的各種問題，杜絕違章作業(yè)，才能確保煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。

白芨溝煤礦班組建設(shè)亮點多

今年以來，神寧集團(tuán)白芨溝煤礦不斷加強基層建設(shè)，夯實班組管理，在班組建設(shè)上狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效地激發(fā)了基層班組活力，班組建設(shè)亮點多多。

抓好基層民主管理工作，保護(hù)班組員工的勞動積極性。該礦工會進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊隊務(wù)公開牌板和內(nèi)容，特別要求各基層區(qū)隊使干部員工工資及各類獎金都要上墻，使員工、班組都能夠看到自己的工作和收入是否成正比，隊務(wù)公開“晾”在員工心里，員工的干勁也就足了。

嚴(yán)格班組長的任用與培訓(xùn)。該礦為發(fā)揮好班組長“兵頭將尾”作用，讓班組長挑大梁，給班組長授權(quán)、授責(zé)，使班組長有管理權(quán)、指揮權(quán)、分配權(quán)、組員聘用權(quán)。同時，礦工會與礦培訓(xùn)等部門通力合作，每月定期為班組長“充電”，聘請專家為班組長授課，認(rèn)真組織開展班組長培訓(xùn)工作。今年以來，共舉辦班組長培訓(xùn)班4期，672余人次接受培訓(xùn)。

開展班組安全生產(chǎn)競賽和簽訂師徒合同。該礦認(rèn)真開展了形式多樣的班組勞動競賽活動，礦工會在加強嚴(yán)格考核的同時，從資金上給予了資助。今年以來，通過開展各類班組勞動競賽，共評出優(yōu)秀班組40個。共有13名金牌員工和88名銀牌員工和114名中、初級員工簽訂了師徒合同，并制定了詳細(xì)的考核制度和獎罰制度，提高了采掘職工的勞動技能，收到良好效果。

開展崗位練兵技術(shù)比武活動。為提高職工的整體素質(zhì)，該礦在采煤機司機、綜掘機司機、液壓支架工、綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電工、礦井維修鉗工、瓦斯檢查工八個工種中全員開展崗位練兵技術(shù)比武活動。比武首先進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識培訓(xùn)，培訓(xùn)要突出“一題三問”式教學(xué)法。在此基礎(chǔ)上，以提高技能操作水平為目的，立足現(xiàn)有生產(chǎn)崗位，通過技能經(jīng)驗交流、絕招絕技展示、現(xiàn)場技能操作演示、典型案例分析處理、名師帶徒等形式，提高員工的實際操作技能。班組長演講交流經(jīng)驗。今年3月份以來，該礦組織各基層單位開展“怎樣提高班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)”演講活動，要求各基層連隊層層開展演講比賽，班組長積極參加活動，礦在基層活動的基礎(chǔ)上，選拔優(yōu)秀班組長舉辦礦“怎樣提高班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)” 演講比賽，最終決定了13名優(yōu)秀班組長參加了演講比賽活動。（同煤集團(tuán)安全例會強調(diào)： 準(zhǔn)確定位 源頭管理 堅決做好后四個月安全生產(chǎn)工作

2009-09-07 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月5日上午，同煤集團(tuán)召開安全例會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海，副總工程師，各子（分）公司、生產(chǎn)礦（廠）分管安全的負(fù)責(zé)人，公司機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議通報了8月份安全、“雙基”、安全培訓(xùn)工作情況，通報了安全生產(chǎn)專項整治及安全重點工程進(jìn)展情況，安排部署了9月份安全工作。

郭海在講話中指出，今年1至8月，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，各項生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。面對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，不斷強化責(zé)任意識，堅決克服盲目樂觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，加大安全隱患排查治理力度，確保集團(tuán)公司后四個月安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

郭海要求各有關(guān)單位和部門要認(rèn)真按照國務(wù)院安委會的要求，做好建國60周年和中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“五到位，三不準(zhǔn)”制度，扎實開展好為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查。檢查要標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，重點突出，責(zé)任到位，做到四個務(wù)必，即務(wù)必高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)；務(wù)必抓實、抓好企業(yè)自查，通過自查做到自我完善；務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到從嚴(yán)從細(xì)；務(wù)必加大力度，講求實效，有效防范，杜絕違規(guī)生產(chǎn)。要準(zhǔn)確定位，源頭管理，再振信心，堅決做好集團(tuán)公司后四個月安全生產(chǎn)工作。要按照國家安全監(jiān)管總局在煤炭系統(tǒng)推廣應(yīng)用平煤神馬能源化工集團(tuán)“白國周班組管理法”，強化以“三項管理”為主的班組建設(shè)，建設(shè)一批具有同煤特色的典型班組；要抓住重點行業(yè)、重點領(lǐng)域，盯住關(guān)鍵工序、重點工藝，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題；要創(chuàng)新安全監(jiān)管體制模式，緊緊抓住“雙基”建設(shè)，加強“六員一防”安全監(jiān)督體系建設(shè)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有程序、結(jié)果有考核；要加大對資源整合礦井的安全管理力度，做到居安思危，思則有備，有備無患；要做好地面人員密集場所的安全防范工作，確保廣大員工家屬度過一個平安、喜慶、祥和的國慶節(jié)和中秋節(jié)。（周慧嬌）

同煤集團(tuán)安全例會強調(diào)： 準(zhǔn)確定位 源頭管理 堅決做好后四個月安全生產(chǎn)工作

2009-09-07 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月5日上午，同煤集團(tuán)召開安全例會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海，副總工程師，各子（分）公司、生產(chǎn)礦（廠）分管安全的負(fù)責(zé)人，公司機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議通報了8月份安全、“雙基”、安全培訓(xùn)工作情況，通報了安全生產(chǎn)專項整治及安全重點工程進(jìn)展情況，安排部署了9月份安全工作。郭海在講話中指出，今年1至8月，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，各項生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。面對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，不斷強化責(zé)任意識，堅決克服盲目樂觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，加大安全隱患排查治理力度，確保集團(tuán)公司后四個月安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

郭海要求各有關(guān)單位和部門要認(rèn)真按照國務(wù)院安委會的要求，做好建國60周年和中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“五到位，三不準(zhǔn)”制度，扎實開展好為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查。檢查要標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，重點突出，責(zé)任到位，做到四個務(wù)必，即務(wù)必高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)；務(wù)必抓實、抓好企業(yè)自查，通過自查做到自我完善；務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到從嚴(yán)從細(xì)；務(wù)必加大力度，講求實效，有效防范，杜絕違規(guī)生產(chǎn)。要準(zhǔn)確定位，源頭管理，再振信心，堅決做好集團(tuán)公司后四個月安全生產(chǎn)工作。要按照國家安全監(jiān)管總局在煤炭系統(tǒng)推廣應(yīng)用平煤神馬能源化工集團(tuán)“白國周班組管理法”，強化以“三項管理”為主的班組建設(shè)，建設(shè)一批具有同煤特色的典型班組；要抓住重點行業(yè)、重點領(lǐng)域，盯住關(guān)鍵工序、重點工藝，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題；要創(chuàng)新安全監(jiān)管體制模式，緊緊抓住“雙基”建設(shè)，加強“六員一防”安全監(jiān)督體系建設(shè)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有程序、結(jié)果有考核；要加大對資源整合礦井的安全管理力度，做到居安思危，思則有備，有備無患；要做好地面人員密集場所的安全防范工作，確保廣大員工家屬度過一個平安、喜慶、祥和的國慶節(jié)和中秋節(jié)。（周慧嬌）

同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會議

暨后四個月安全生產(chǎn)工作大會

吳永平強調(diào)：認(rèn)清使命、振奮精神、再接再厲、扎實工作

掀起百日安全大會戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年

2009-09-14 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月14日上午，同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會議暨后四個月安全生產(chǎn)工作大會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、張義、劉純貴、郭海、劉建高，副總工程師，各生產(chǎn)礦（公司）主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，以及集團(tuán)公司機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加大會。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義主持大會。

集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理金智新傳達(dá)了9月3日在南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，重點傳達(dá)了中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江，國家發(fā)展和改革委員會副主任、國家能源局局長、煤礦瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張國寶，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長、黨組書記駱琳以及科學(xué)技術(shù)部黨組成員、科技日報社社長張景安在會上的重要講話精神；傳達(dá)了省委、省政府近期對資源整合工作以及認(rèn)真做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，并要求各單位要認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，認(rèn)真做好后100天安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平在會上作了講話。他就貫徹落實全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，抓好集團(tuán)公司安全工作提出四方面要求：

一、認(rèn)識上要高而再高。

1、安全生產(chǎn)比天還大。安全是煤礦的“天字第一號工程”，是發(fā)展之基、和諧之本。煤礦安全，代表企業(yè)形象，影響經(jīng)濟(jì)效益，連著千家萬戶，事關(guān)發(fā)展根基。

2、瓦斯治理是重中之重。瓦斯災(zāi)害是煤礦的第一災(zāi)害，對瓦斯治理任何時候都要高度重視。

3、當(dāng)前的形勢要求集團(tuán)公司上下對安全生產(chǎn)的認(rèn)識要提高、提高、再提高。首先，我國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的關(guān)鍵時期，保障安全就是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，慶祝建國60年周年進(jìn)入倒計時，安全責(zé)任比任何時候都重大。第三，保持集團(tuán)公司良好發(fā)展態(tài)勢，必須牢記安全發(fā)展，抓好安全第一要務(wù)。

二、工作上要細(xì)而再細(xì)。安全工作存在于每一時、每一處、每一事、每一人，必須細(xì)而再細(xì)。

1、制度上，要細(xì)化到每一項標(biāo)準(zhǔn)。要不斷改進(jìn)和完善安全制度；要以“人人都是通風(fēng)員”為抓手，著力構(gòu)建大安全、大文化格局。

2、措施上，要細(xì)化到每一環(huán)節(jié)。要堅決杜絕思想麻痹、掉以輕心、習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣，切實把每一個環(huán)節(jié)抓到位。

3、責(zé)任上，要細(xì)化到每一個員工。細(xì)化責(zé)任，就是要做到人人頭上有指標(biāo)，事事、處處有人管。做任何一項工作、在任何環(huán)節(jié)，都要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。任何責(zé)任都要明確由誰負(fù)責(zé)、向誰負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)什么、怎么負(fù)責(zé)，及其相應(yīng)的責(zé)任追究制。

三、作風(fēng)上要實而更實。

1、用求實的態(tài)度謀劃安全。要不折不扣地落實好“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的要求，樹立“安全生產(chǎn)比天還大”的理念。

2、用扎實的作風(fēng)抓安全。要保持實干本色，做到身體力行抓安全。各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線，深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)的實際情況，掌握安全工作動態(tài)，做到心中有數(shù)，為正確決策提供依據(jù)。

3、用務(wù)實的工作保安全。一是全面加強基層班組管理，強化理念滲透和行為養(yǎng)成，強化安全技術(shù)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組”管理法的先進(jìn)經(jīng)驗。二是不斷強化隱患排查治理。要盯緊盯牢生產(chǎn)過程中頂板支護(hù)、“一通三防”、地質(zhì)水患、井下運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別要加強對重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點設(shè)備的隱患排查，把隱患排查工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營單位的每個角落、每個方面，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無縫隙。三是強化科技興安。要注重引進(jìn)和吸收，在高新技術(shù)和先進(jìn)裝備的自主研發(fā)、應(yīng)用上取得新突破；要加大科研力度，在破解制約安全生產(chǎn)的問題上取得新進(jìn)展。

四、目標(biāo)上要好而更好。

1、安全工作只有更好，沒有最好。只有更好，就要重結(jié)果，更要重過程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，把主要精力放在規(guī)范日常安全的工作過程上。要建立抓安全工作過程的長效機制，長期抓，深入抓，抓出真效果；只有更好，就是要有更高的目標(biāo)追求。最終目標(biāo)就是不發(fā)生死亡事故，減少重傷、輕傷事故，為員工創(chuàng)建安全、文明、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境，全面實現(xiàn)員工職業(yè)健康。

2、安全工作只有100分，沒有99分。安全工作，99分都是不及格。

3、安全工作只有起點，沒有終點。要樹立動態(tài)的安全觀、全面的安全觀、系統(tǒng)的安全觀。

吳永平強調(diào)，安全生產(chǎn)是事關(guān)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和70萬員工群眾福祉的大事。做好今年后100天的安全工作，意義非同尋常，任務(wù)十分艱巨，責(zé)任及其重大。各單位和部門一定要認(rèn)清使命，振奮精神，再接再厲，扎實工作，以更大的決心，更實的舉措，掀起一個百日安全大會戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年，為明年工作打下堅實基礎(chǔ)。

會上，集團(tuán)公司董事、總工程師劉純貴作了貫徹落實全國瓦斯工作會議精神，做好集團(tuán)公司通風(fēng)和瓦斯治理工作的報告。劉純貴要求各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好瓦斯防治工作；要繼續(xù)加強培訓(xùn)，建立一支專業(yè)技術(shù)過硬的通風(fēng)技術(shù)人員隊伍，確保日常安全監(jiān)管到位；要進(jìn)一步優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng)，做好井下通風(fēng)基礎(chǔ)系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)；要認(rèn)真做好井下防滅火以及防治水工作，確保安全生產(chǎn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海對全公司后100天的安全生產(chǎn)工作作出具體安排。他要求安全工作要做到“七個到位”，即：準(zhǔn)確定位，源頭治理，確保安全管理到位；標(biāo)準(zhǔn)先行，質(zhì)量為本，確保安全工作標(biāo)準(zhǔn)落實到位；治大隱患，防大事故，確保安全隱患排查治理到位；嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，確保資源整合礦井準(zhǔn)入驗收到位；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化監(jiān)管，確保安全責(zé)任落實到位；從嚴(yán)從細(xì)，強化檢查，確保國慶60周年及中秋節(jié)安全保障到位；超前謀劃，精心安排，確保明年各項準(zhǔn)備工作到位。