第一篇：安全例會發(fā)言稿

我非常珍惜和每一個企業(yè)負責人在一起的這點時間，也非常珍惜召集大家到一起來開這個會，今天這個會是我到保稅區(qū)兩年多來召集的規(guī)模最大的一次企業(yè)家的聚會。

剛才廣志主任和其他幾位同志對去年的安全工作做了總結(jié)，對今年的安全工作也做了布置，同時，還有幾位企業(yè)家做了經(jīng)驗介紹，他們的講話我都同意。對企業(yè)家的介紹，我感到非常新穎，非常有創(chuàng)意，也能起到一個榜樣的作用。在此讓我代表保稅區(qū)黨工委、管委會向這次受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀。

安全工作是非常重要的。在日常生活中，也許感覺不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了問題，這個“安全”就顯現(xiàn)出它存在的意義和對你正常工作和生活的影響。

借這個機會和大家談一談有關(guān)安全生產(chǎn)的幾點意見：

第一對安全工作一定要提高認識。安全工作涉及到社會穩(wěn)定、安居樂業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴和區(qū)域的發(fā)展。如果安全工作出了問題，我們的社會就不會穩(wěn)定。我們國家這些年來陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的這么多事故，都造成了很多不穩(wěn)定。我們政府每天接待的群眾上訪事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上導(dǎo)致了社會不穩(wěn)定。這種例子舉不勝舉。它影響了整個區(qū)域的安居樂業(yè)，我有一種感覺，不知道大家是不是這么看，韓國幾年前發(fā)生了漢江大橋倒塌的事故，一個江上的大橋倒塌，它的設(shè)計、建造肯定是有問題的，按理說，像韓國這種比較發(fā)達的國家，是不應(yīng)該發(fā)生這樣的事的，但再往前追述一下，六十年代初，韓國進行著“漢江奇跡式的經(jīng)濟快速發(fā)展”，那個時候，有點像我們國家的八十年代初，像長江決堤那樣的大事故在我們國家也發(fā)生了，我覺得還沒有完結(jié)，十幾年前蓋的樓、建的橋等等建筑物，危險隱患太大，這不能怨那個時代，因為經(jīng)濟的快速發(fā)展可能也一定會留下一定的隱患，我想大家都應(yīng)當有一個充分的思想準備，這種事情出現(xiàn)以后，還談什么安居樂業(yè)?

再比如說，一個事故出現(xiàn)以后，一個家庭有一個人受到傷害，會牽涉到多少個家庭，特別是我們的年輕一代，大部分都是獨生子女，我想獨生子女要是出了問題，每一個有良知的人，每一個有感情的人，都會想象得到，有多少個家庭不會幸福。一個單位出了重大事故，是由于我們工作的不到位，你的單位負責人還有人格的尊嚴嗎?由于我們工作的失誤，導(dǎo)致了我們的同事，我們的朋友，我們朝夕相處的好工友不在了，這一生中你心情能夠舒暢嗎?我覺得人格上也會受到傷害。

再往大處講，發(fā)生這種事故，這個區(qū)域的發(fā)展都會受到巨大的影響。所以我說，安全的問題是個大事，是個關(guān)系千家萬戶、國計民生的大事。不管從哪一個角度上講，都應(yīng)該把它做好。每一個企業(yè)家，每一個安全管理人員，特別是管委會各職能部門的負責人，都應(yīng)當充分提高認識，把安全管理工作做好。第二要加強安全工作。要以人為本、重在預(yù)防、必要投入、有錯必糾。

發(fā)展生產(chǎn)力，建設(shè)和諧社會要以人為本。沒有人何談發(fā)展，發(fā)展又是為了誰呢?所以在我們?nèi)粘９ぷ髦?，一定要以人為本。安全工作一定要把重心放在預(yù)防上，“安全第一，預(yù)防為主。一個安全事故、一場火災(zāi)會把我們多少人辛辛苦苦的工作，甚至幾代人的成果，一下子就毀掉了。一定要搞好預(yù)防，剛才廣志主任在這個地方強調(diào)的比較嚴厲，我完全支持。事后諸葛亮于事無補啊，有人講 “亡羊補牢，未為遲也”，我看在安全問題上僅靠“亡羊補牢”，那是草菅人命。從保稅區(qū)管委會做起，各單位一定要加大對安全的投入，如果做不到這些，將來我們再后悔就晚了。其實我們的任務(wù)是很艱巨的，在座的有很多獨資公司、合資公司，我們真誠的希望，把我們企業(yè)安全的標準，就像根本化學(xué)那樣，定在國際標準上，內(nèi)資企業(yè)也一定照這個標準去做，要舍得投入，其實做好了并不一定花那么多錢。

再一個就是有錯必糾。如果發(fā)現(xiàn)問題，咱們先自己查，然后再請別人幫助查，中心意思只有一個，那就是使得我們這些企業(yè)，能夠在安全保障的前提下，更多、更好、更快地獲得利益。

第三要各負其責。首先我代表管委會對各企業(yè)、各個單位的安全管理人員表示感謝，我知道，大家的工作是非常不容易的，你們對企業(yè)的發(fā)展貢獻很大。嚴格要求，嚴格管理是你們責無旁貸的責任，因為在你們手里掌握著看不見的生殺大權(quán)，所以在感謝各位安全管理人員的同時，也要求你們確實負起責任來。第二各單位的負責人，特別是主要負責人，一定要認識到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障，沒有安全生產(chǎn)什么事都將一事無成，所以各單位的一把手，董事長、總經(jīng)理，對你們的安全生產(chǎn)一定要負起責任來。今天，除極個別局之外，保稅區(qū)管委會的業(yè)務(wù)局的負責人都在，我想在此做個約束，如果在我們的保稅區(qū)施工過程中，外來的工程隊在安全問題上出了人身傷亡事故，下一步再招投標的時候就不允許他來參與我們的競標，或者停止其生產(chǎn)，或者停止其參加保稅區(qū)建設(shè)的資格一年或是兩年，盡管我們可能很需要他來幫助我們建設(shè)，安全生產(chǎn)一定要一步到位。

所以，請各相關(guān)單位負責人，對這件事要認真研究一下，出臺一個具體措施。我認為：就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。我的話說的很重，再加上以上幾個同志講的，我覺得我們大家一起來把這些想法落到實處，就能夠?qū)ξ覀儏^(qū)域未來的安全工作有一個很好的保障。我們真誠的希望，能夠和大家一起，按照保稅區(qū)已確定的三步走的發(fā)展思路把保稅區(qū)建設(shè)好。

我的講話就到這里，謝謝大家!

第二篇：安全例會發(fā)言稿

二分公司2012年第二季度安全生產(chǎn)情況的匯報

公司安全生產(chǎn)委員會:

現(xiàn)將二分公司第二季度安全生產(chǎn)情況匯報如下:

一、對分公司所屬項目檢查的情況進行檢查

1、本季度分公司組織了對5個（咸陽臺玻、貴州凱榮、洛陽煤氣、安化、合肥新能源）在建項目進行的5次安全檢查（其中主管經(jīng)理帶隊檢查了4個項目）。

2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題分別有： 安化項目臨邊防護不完善。

3、本季度安全處罰5人次，罰款金額3600元。

4、安全檢查的過程均有記錄，不符合要求者均被勒令改，并達到規(guī)定要求。

5、分包單位與施工小組同樣的安全管理模式。

二、分公司對項目的安全管理考核

分公司利用安全檢查的機會對項目部的安全管理狀況采用“安全檢查表”的方式進行安全管理考核。

三、對工傷事故的處理和責任的追究

本季度分公司發(fā)生工傷事故三起，其中一起重傷、兩起輕傷。重傷為咸陽臺玻的高處墜落造成左臂骨折、右臂脫臼（已出院）；輕傷一人（威海藍星）大拇指被耐火磚軋（醫(yī)藥費500元，未住院），另一人（東山旗浜）從1米高處跳下，腳后跟骨折（已出院）。

分公司主管經(jīng)理帶隊發(fā)生重傷事故進行了現(xiàn)場調(diào)查、原因分析、職工教育，并對項目部相關(guān)人員進行了通報批評和經(jīng)濟處罰。

四、分公司將安全事故處理決定及時抄送財務(wù)分公司，財務(wù)均已按章處罰，金額3600元。罰款單復(fù)印件已交公司安全處。

五、分公司于2012年4月9日和由王建芳經(jīng)理主持召開了分公司安全生產(chǎn)例會。認真總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，對第二季度的安全生產(chǎn)工作進行了安排。安全例會以會議紀要形式發(fā)各項目部，同時報集團公司安全處和主管安全領(lǐng)導(dǎo)。

六、6月初分公司對“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”工作的布置下發(fā)了“ 2012年夏季項目安全管理應(yīng)急準備和響應(yīng)”，要求各項目部積極行動起來；6月上旬分公司舉行了“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”兩活動的啟動儀式，在儀式上與會人員在“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”的橫幅上進行了簽名。參加人員除分公司機關(guān)人員外，部分項目部在洛人員也參加了啟動儀式。“安全生產(chǎn)月”期間，分公司對部分項目部進行了檢查。從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全事故案例、施工安全管理、安全活動、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全考核等講解和檢查。

二分公司

2012-4-1

分公司主管領(lǐng)導(dǎo)在啟動儀式上講解安康杯活動主題

分公司職工在安全生產(chǎn)月活動主題橫幅上簽名

合肥新能源項目部職工開展安全生產(chǎn)月活動

合肥新能源項目部職工在安全生產(chǎn)月活動主題橫幅上簽名

合肥新能源項目部的臨邊防護和安全警示牌

為解決施工現(xiàn)場高溫，對從建設(shè)單位臨時借用的風機進行防護

檢查中發(fā)現(xiàn)砂輪切割機皮帶輪無防護罩

整改后現(xiàn)場制作的砂輪切割機皮帶輪防護罩

第三篇：安全例會發(fā)言稿

安全例會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，同仁，大家好

過去的一年中，在北城公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在上級行業(yè)主管部門的工作指導(dǎo)下，我公司嚴格按照各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量安全部署，堅持：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針。牢固的樹立質(zhì)量安全意識，克服重重困難，經(jīng)過我公司全體員工的不懈努力，有效的提高了工程質(zhì)量，遏制了安全事故的發(fā)生，終于順利的在原有的進度計劃內(nèi)完成了稻場占地移民安置房的建設(shè)施工工作。

一、質(zhì)量方面，我公司嚴把材料采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行建筑原材料進場三檢制，有效的杜絕了不合格的原材料進入施工場地。我公司積極組織全體施工人員認真學(xué)習國家新標準、新規(guī)范，堅決淘汰老舊施工工藝，按照質(zhì)檢站的要求進行施工工藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的取樣送檢工作。在施工過程中嚴格按照甲方、監(jiān)理的要求進行施工。圓滿的完成了本工程的質(zhì)量目標。

二、安全方面，我公司嚴格執(zhí)行安全規(guī)范及標準，認真的編制了各種施工安全相關(guān)的專項施工方案并嚴格按方案執(zhí)行，深入的查處各類違規(guī)操作行為，治理存在的安全隱患，開展專項安全宣傳教育工作。扎實的開展安全生產(chǎn)整治工作。強化日常監(jiān)管，明確本工程各管理人員的安全責任。并突出安全防治重點，加強分類管理，對各種重大危險源進行嚴密監(jiān)控，在施工關(guān)鍵時間段（如春節(jié)等節(jié)假日），提前進行值班安排和工作具體要求的部署，防治關(guān)鍵時間段安全事故的發(fā)生。有效的遏制了安全事故的發(fā)生，圓滿完成了本工程預(yù)期的安全生產(chǎn)目標。

謝謝大家

二〇一三年一月十六日

第四篇：安全例會發(fā)言稿

安全例會發(fā)言稿3篇

在生活中，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的安全例會發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面我代表XX公司發(fā)言。

XX公司20**年安全管理工作認真貫徹落實集團公司、分公司安全生產(chǎn)工作會議精神和部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”等活動為契機，強化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點，鞏固樹立安全發(fā)展理念，確保了安全生產(chǎn)長治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、層層簽訂安全責任狀，健全安全管理格局

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對班子成員職責進行明確分工，要求各級安全管理部門切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，嚴格落實各級責任制管理，層層簽訂安全目標責任狀。在2009年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

二、制定外接工程安全管理辦法，加強外接工程安全管

理。在全面實施打工經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟，不斷開拓外部市場的同時，及時規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項管理規(guī)定，制度的實施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實施。

三、扎實開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”

“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”活動。為扎實開展此項工作，公司制定相應(yīng)的活動方案，成立了組織機構(gòu)，并專門召開了動員大會。強調(diào)“寧愿平時聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內(nèi)容的重點放在責任制的落實和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營場所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，進行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知有關(guān)部門限期整改。據(jù)統(tǒng)計，共查出安全隱患16條，現(xiàn)已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標的實現(xiàn)打下了扎實的基礎(chǔ)。

四、開展“安全生產(chǎn)月”活動

“安全生產(chǎn)月”活動的主旋律是讓全體員工樹立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動。1、進一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明，各單位負責任人高度重視該工作，認真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對排查出的隱患，及時作了整改。2、開展宣傳活動。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標語、集團公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務(wù)分公司、昌達賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場所張貼安全教育標語。以簡潔生動的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業(yè)安全知識。一系列活動及時跟進宣傳報道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初，根據(jù)季節(jié)的變化，有計劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練，使ＸＸ公司5周年文藝晚會的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

五、重點加強工程施工、車輛和消防安全管理

工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對這幾項工作加強了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負責施工現(xiàn)場的日常安全管理。承接項目中與對方單位簽訂安全協(xié)議，危險性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進行安全技術(shù)交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學(xué)習。內(nèi)容包括：車輛行駛管理條例、行車過程的各項注意事項、突發(fā)事件的處臵與報告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時為司機敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。

營造“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強調(diào)駕駛員定期對車輛進行維護和保養(yǎng)，重點保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運輸業(yè)務(wù)的安全管理。開展消防安全管理中，定期對三大公司消防器材進行維護、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經(jīng)常性派專業(yè)消防員為各公司講課。8月份在ＸＸ社區(qū)組織了一次防火演練，XX都市電臺對此次演練進行了報道。幾項安全的重點工作為進一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

六、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員素質(zhì)

為不斷提升安全管理隊伍的素質(zhì)，公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動，鼓勵安全管理人員積極參加上級安全部門組織的培訓(xùn)，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。

另外，公司始終堅持抓好車皮清掃、灰場、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時工，具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作?；覉龉ぷ鲌猿置刻鞂Φ虊巍⒐?、出灰管巡視檢查，每周由經(jīng)理帶隊大檢查一次，每天的安全工作碰頭會中，匯報灰場的安全狀況，交流管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務(wù)人員的管理嚴格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實施，所有藥品從正規(guī)廠家進貨，并對藥品定期盤點，發(fā)現(xiàn)過期和異樣及時報廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。

下一步的工作中，ＸＸ公司將逐步開展ＸＸ脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù)，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹ＸＸ公司、XX分公司安全管理的指示精神。在20XX安全工作成功的基礎(chǔ)上，下一步的安全工作計劃為：

1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》，確保公司順利承接經(jīng)營范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)，并為逐步打開外部市場奠定基礎(chǔ)。

2、開展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護意識及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時，保障安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。

4、計劃中開展的業(yè)務(wù)，制訂詳細的安全管理措施，明確項目經(jīng)理、安全員的管理職責和獎懲規(guī)定，為更好的開展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

5、組織安全宣傳工作，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

ＸＸ公司相信在集團公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計的不斷拓展新的市場、新的業(yè)務(wù)，確保安全生產(chǎn)長治久安。謝謝大家！

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!

回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：

一、加強設(shè)備日常點檢維護管理，及時消除設(shè)備隱患。

設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的'全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設(shè)備運行中存在的問題，確保設(shè)備運行正常。

二、積極進行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。

xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。

三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。

同志們：

今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會，主要任務(wù)是分析當前全縣安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯貴江同志通報了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我就做好當前安全生產(chǎn)工作，講三點意見：

一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性今年以來，全縣各級各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”責任體系為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時，我們必須對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認識。

從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進入二季度后，各企業(yè)已進入生產(chǎn)旺季；同時汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會議的通報看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴控指標66.7%，超省下達的嚴控指標進度，甚至超半年的指標任務(wù)數(shù)，形勢異常嚴峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態(tài)度、最細致的工作、最嚴格的責任追究，把事故高發(fā)勢頭壓下來，把死亡指標壓下去，堅決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢，暴露出道路交通安全工作還存在責任不落實、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓(xùn)極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實抓出成效。

從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任仍未真正落實。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機構(gòu)、施工隊安全投入不足，安全培訓(xùn)流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產(chǎn)重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實到行動上，安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動，部分領(lǐng)導(dǎo)責任不落實，怕?lián)斬熑?，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責任書簽訂照抄照搬，針對性不強，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實、不徹底，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。

從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當前，人民群眾對安全和健康的預(yù)期值越來越高，社會輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大。當前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進，大批外地施工企業(yè)、流動作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時作業(yè)人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車里程的急劇增長，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢要求。

針對上述存在問題，各級各部門務(wù)必要對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認識，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入查找事故原因，認真吸取事故教訓(xùn)，健全完善工作制度，制定切實可行的配套措施，盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機制，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動作為、良性循環(huán)的軌道。

二、狠抓安全生產(chǎn)責任落實，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實責任。20XX年以來，中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示，核心就是落實責任。今年的季度考核方案，重點也放在了落實責任上。但從實際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對這個問題，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人安全生產(chǎn)履職情況進行重點督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會議對落實政府、部門安全監(jiān)管責任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任提出了非常嚴格的要求。

一要嚴格落實政府屬地管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步健全完善安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制。要認真按照思黨辦發(fā)61號文件的具體要求，切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的責任，按時召開黨政聯(lián)席會和辦公會，認真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，在人員、裝備和經(jīng)費上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責任書要求，保證安全生產(chǎn)專項工作經(jīng)費的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時要按照季度考核共性目標管理的具體要求，及時檢查各部門的履職情況。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的第一責任，除了認識到位、觀念到位以外，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實解決實際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項措施真正落實到位。

第五篇：安全例會發(fā)言稿9月份

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

2013年安全生產(chǎn)工作情況

二〇一三年元月二十四日，由縣政府牽頭組織相關(guān)單位對公司竣工驗收項目按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收標準，進行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收后礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。本截止目前為止共產(chǎn)出原煤110萬噸，前期由于煤炭市場疲軟低迷，生產(chǎn)出的原煤出現(xiàn)負增長，噸煤虧損20—30元，中期，也就是7月份上級對環(huán)境恢復(fù)治理基金和轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展基金減免了15元/噸以后加上企業(yè)出臺了一系列節(jié)資降耗增效的措施，營銷出現(xiàn)了一個相對穩(wěn)定的局面，后期也就是11月份以后，煤炭市場回頭，秦皇島出口煤調(diào)高60元/噸，企業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，安全方面沒有發(fā)生一起安全死亡事故，僅出現(xiàn)過兩次輕傷，但安全無小事，我們嚴格按照事故追查四不放過的原則進行了安全調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果公示，把調(diào)查具體內(nèi)容由安全科存檔管理，便于以后查證。在此期間為了搞好安全工作，對上級下發(fā)的各類安全生產(chǎn)方面的文件進行貫徹學(xué)習，形成了會議紀要、記錄。特別是針對安全生產(chǎn)方面的“六個標準”、“基礎(chǔ)強化年活動”、“盡責、履責”、“三個敬畏”、“人人都是通風員”、“礦長保護礦工生命的七條規(guī)定”以及后期習總電視電話會議上的重要講話等進行了貫徹學(xué)習。同時在不同時間段內(nèi)組織職工進行了多種形式的安全應(yīng)急演練活動，其中6月15日我們組織安排了一次水災(zāi)、水害應(yīng)急演練，6月25日組織進行了一次反風演練，對于演練記錄、總結(jié)以及影像資料通過技術(shù)人員整理進行了歸檔保存，通過演練提升了職工的自我保護 1

意識和對突發(fā)事件的應(yīng)對反應(yīng)能力，整體上提升了礦井的抗災(zāi)變強度。

隱患排查和安全投入方面：

通過學(xué)習上級文件、指示精神，全礦干部職工受到了深刻的教育，使每個干部職工深感責任重大，上級的文件就是我們的安全教材，也是對我們煤礦的安全檢驗和指導(dǎo)，每一個文件我們要認真對待，每個文件都是圍繞安全，以安全為主題，各有側(cè)重，為了做好安全工作，我們以多種形式展開大討論，成立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，結(jié)合安全基礎(chǔ)強化活動年安排布置了活動方法和內(nèi)容，大力開展宣傳教育活動，開展隱患大排查。把隱患一條一條的梳理出來，制定整改方案、措施、落實資金、整改責任人，本截止目前共排查出各類一般隱患48條，全部按照五落實進行了整改，并整改完畢，未發(fā)現(xiàn)重大隱患。同時八月份我們投資130萬元對礦井的通訊系統(tǒng)進行了系統(tǒng)完善。便于安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮和井上下及時聯(lián)系，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。

瓦斯防治方面：

加強通風管理，因地制宜，結(jié)合山西省煤炭廳提倡人人都是通風員，我礦不斷完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，切實抓好礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)管理，開展地質(zhì)條件變化下的區(qū)域瓦斯預(yù)測分析，嚴格執(zhí)行煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”中的各項要求。

兩節(jié)期間的工作安排和下一步安全工作打算：

節(jié)日期間礦井不放假，在節(jié)日期間礦我們準備了自娛節(jié)目、調(diào)整

2飲食確保后勤保障工作的落實，編排了值班計劃表，要求值班人員在崗期間處理好當天的井上下安全生產(chǎn)工作。下一步計劃盡快完成對“1903”掘進工作面的圈定，擺脫采掘失調(diào)的銜接漏洞。其

二、繼續(xù)保持安全質(zhì)量標準化一級礦井，穩(wěn)定各系統(tǒng)安全質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，從細節(jié)上、起點上看起。其

三、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。其四是結(jié)合右玉縣煤炭局下發(fā)的各類文件的精神和要求和本礦實際情況，繼續(xù)堅持安全隱患排查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結(jié)合，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。其五是強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。

總之安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。