第一篇：桑莊子村三加模式服務(wù)品牌

九農(nóng)場桑莊子 “三加”服務(wù)品牌事跡材料

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，桑莊子黨支部積極探索黨建和經(jīng)濟發(fā)展的有效結(jié)合點和活動載體，大力推廣“支部加協(xié)會，公司加市場，黨員加農(nóng)戶”的“三加”經(jīng)營模式，四招連環(huán)，走活了以黨建促發(fā)展的一盤棋。

一、炮打當(dāng)頭。黨支部充分發(fā)揮堡壘作用，引導(dǎo)扶持產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。支部一班人首先做到科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，聘請專家選擇環(huán)境、土壤適宜的地塊規(guī)劃發(fā)展大棚產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并根據(jù)地力整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集中發(fā)展棚菜品種，幾年來先后集中發(fā)展了大棚果品園區(qū)、大棚辣椒、大棚豆角園區(qū)、大棚甜瓜、黃瓜園區(qū)和冷棚甘藍(lán)園區(qū)，做到了集中生產(chǎn)、集中管理、集中銷售，方便交流。

支部積極落實優(yōu)惠政策，對棚戶在土地承包、流轉(zhuǎn)給予傾斜，并爭得農(nóng)場支持，為大棚園區(qū)修路8900米、打井2眼、辦電6200米，及時解決棚農(nóng)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，為群眾搞大棚種植鋪平了道路。全村大棚面積也從最初的10來畝迅速發(fā)展到2010年底的1038畝。

二、用活快車。果菜協(xié)會在技術(shù)上提供保障，推進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。技術(shù)是大棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。因為缺技術(shù)，桑莊子棚農(nóng)沒少走彎路。黨支部根據(jù)這一情況，采取“支部+協(xié)會”的模式，于2009年成立了果菜協(xié)會。協(xié)會受黨支部領(lǐng)導(dǎo)，由生產(chǎn)隊長任理事長，種棚大戶、農(nóng)產(chǎn)品資料經(jīng)營戶和棚菜經(jīng)紀(jì)人任理事。制定了《協(xié)會章程》，定期組織技術(shù)輔導(dǎo)、觀摩活動，優(yōu)惠銷售生產(chǎn)資料，有計劃的改良種植品種，并提供全程技術(shù)指導(dǎo)。協(xié)會成立以來，發(fā)展會員125多戶，輻射帶動生產(chǎn)種植面積860畝，先后組織群眾參加農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)20余期，引進優(yōu)良品種21個，促進了產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

三、雙馬連環(huán)。農(nóng)產(chǎn)品公司和農(nóng)產(chǎn)品市場有效增加了產(chǎn)品效益，促動產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。桑莊子大棚產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模后，引來了外地商販上門收購，雖然方便了種棚戶銷售，但普遍的壓質(zhì)壓價，挫傷了棚農(nóng)的再生產(chǎn)積極性。針對這一情況，黨支部爭得農(nóng)場黨委支持，2009年投資32萬元建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化大棚果菜批發(fā)市場，并成立了農(nóng)產(chǎn)品銷售公司。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，支部把農(nóng)產(chǎn)品公司的外聯(lián)優(yōu)勢同實體市場的設(shè)施優(yōu)勢有機結(jié)合起來，農(nóng)產(chǎn)品

經(jīng)營公司為農(nóng)產(chǎn)品注冊了“唐凱”商標(biāo)，聯(lián)系專業(yè)設(shè)計公司對桑莊子所有農(nóng)副產(chǎn)品進行精包裝，提高了產(chǎn)品附加值，在曹妃甸建立了銷售網(wǎng)點，并積極組織“農(nóng)企對接”和“農(nóng)超對接”，分別和河北文豐集團、曹妃甸港務(wù)公司及北京紅雁超市、大潤發(fā)超市等單位建立了長期供應(yīng)關(guān)系，一系列措施，使產(chǎn)品大幅升值，拋去市場價格因素，棚農(nóng)年增加收入35%以上。

四、推卒過河。共產(chǎn)黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。桑莊子黨支部在大棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，注重強化黨員的模范帶頭意識，使黨員自己搞好生產(chǎn)的同時，積極幫助群眾發(fā)展大棚產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，黨支部建立黨員示范干部基地420畝，全村12名黨員建設(shè)“黨員示范棚”45座，積極用自家大棚試驗示范新品種6個、新技術(shù)12項，并全部成功推廣。以幫扶困難戶種植大棚為重點，結(jié)成幫扶對子36個，黨員幫扶困難群眾建棚資金6.6萬，并提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的支持，使23戶困難群眾走上了富裕路。

把黨支部的組織引導(dǎo)優(yōu)勢同專業(yè)協(xié)會的技術(shù)市場優(yōu)勢有機結(jié)合起來，把農(nóng)產(chǎn)品公司的外聯(lián)優(yōu)勢同實體市場的設(shè)施優(yōu)勢有機結(jié)合起來，干部黨員積極傳技術(shù)、找市場。桑莊子“三加模式”成為農(nóng)民致富的堅強靠山。

第二篇：周莊子村三進三同調(diào)研報告

商務(wù)局“三進三同”活動小組深入周莊子村

調(diào)研報告

為進一步落實民生工作，結(jié)合縣委、縣政府要求，我局認(rèn)真開展“三進三同”活動，安排工作人員進基層、進村、進農(nóng)戶，與民同吃同住同勞動，進一步了解農(nóng)民所想所需，解決深層次的社會矛盾，化解農(nóng)民對政府的敵對情緒，與其交朋結(jié)友，宣傳黨的惠農(nóng)政策，到田間地頭與農(nóng)民交心談心，并予以科學(xué)技術(shù)的指導(dǎo)，效果明顯，收益甚大，其具體情況反饋如下：

一、周莊子村基本情況

周莊子村是一個典型的農(nóng)業(yè)村，居住農(nóng)戶358戶，農(nóng)村居民共1182人，全村位于青縣縣城最北端與靜海接壤，現(xiàn)有耕地3700畝，村內(nèi)有6個深機井，主要經(jīng)濟來源以種植為主。該村滯后的原因是大部分勞動力文化素質(zhì)偏低，信息閉塞，嚴(yán)重制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、存在的問題

1、農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)民增收困難。該村種植業(yè)發(fā)展單一，農(nóng)民缺乏市場意思，缺乏抵御市場風(fēng)險的能力。

2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，經(jīng)過多年的努力，通過采取開鑿機井的措施，目前該村的農(nóng)業(yè)種植實現(xiàn)了隨時可以灌溉的目標(biāo)。但是排澇設(shè)施不完善，部分地塊往往出現(xiàn)內(nèi)澇的現(xiàn)象。

3、剩余勞動力轉(zhuǎn)移方面，由于其自身缺乏必要的專業(yè)技術(shù)加之外出的盲目性，往往外出就業(yè)出現(xiàn)收入不高、工作環(huán)境差、工作不穩(wěn)定的情況，直接影響農(nóng)民的收入增長

4、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢，由于農(nóng)村養(yǎng)殖戶自身條件的局限，目前仍舊很難發(fā)展成規(guī)模，沒有規(guī)模就沒有大的規(guī)模效應(yīng)。

5、村容環(huán)境衛(wèi)生方面，目前仍需加強工作力度，想辦法積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾樹立環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的意識。

三、解決方案

1、種植業(yè)方面，針對本村的實際情況，進一步解放思想，全面打破傳統(tǒng)種植觀念，加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。目前本村已經(jīng)出現(xiàn)部分農(nóng)民自發(fā)種植西瓜、大棚蔬菜和辣椒的現(xiàn)象，并且增收效果明顯。在廣大村民當(dāng)中也起到了一定的示范作用。鑒于此種情況，建議村委做一下工作（1）積極引導(dǎo)，廣泛宣傳，爭取更多的村民自愿進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（2）組建農(nóng)民生產(chǎn)合作社，統(tǒng)一進購生產(chǎn)資料，統(tǒng)一出售產(chǎn)品。打造出本地的種植品牌，增強產(chǎn)品的市場品牌意識，在條件成熟的情況下，可以通過合作社注冊商標(biāo)，真正實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的商品化。成立產(chǎn)業(yè)合作社一方面能夠降低種植成本，另一方面增強農(nóng)民抵抗市場風(fēng)險的能力，增大農(nóng)民在相關(guān)產(chǎn)品市場上的發(fā)言權(quán)，更好的保證農(nóng)民既得利益，又提高

從事種植業(yè)的積極性。

2、積極引導(dǎo)有創(chuàng)業(yè)意識和市場頭腦的村民從事農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)。建議村里針對從事農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)的村民提供一定的優(yōu)惠措施，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，加長種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，增加剩余勞動力的結(jié)業(yè)渠道，使農(nóng)村剩余勞動力實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移。

3、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，結(jié)合實際情況對低洼地塊進行有效平整，也可以開挖排水暗渠。資金來源可以采取多種形式，可以采取爭取上級撥付一部分、村里支付一部分、農(nóng)民自愿投入一部分的“三結(jié)合”模式。有效的整合現(xiàn)有耕地，大力改造中低產(chǎn)田，力爭實現(xiàn)塊塊都是一類耕地。

4、建議村里對有待轉(zhuǎn)移的剩余勞動力積極引導(dǎo)，積極聯(lián)系相關(guān)部門對其進行必要的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，力爭實現(xiàn)使每一個外出務(wù)工人員都能夠帶著技術(shù)出去。在有條件的情況下，應(yīng)該幫助剩余勞動力尋找合適的就業(yè)崗位。

5、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方面。（1）培訓(xùn)制度化。由村委會協(xié)調(diào)聯(lián)系縣畜牧局等相關(guān)單位，邀請相關(guān)技術(shù)專家定期對養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓(xùn)，全面提高廣大養(yǎng)殖戶的技術(shù)水平。（2）建議由村委出面協(xié)調(diào)廣大養(yǎng)殖戶建立協(xié)會、合作社或公司性質(zhì)的合作實體，增強品牌意識，統(tǒng)一進銷渠道，共享技術(shù)成果。同時配合村容村貌治理，建議規(guī)劃出專門的養(yǎng)殖小區(qū)，逐步實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的集約規(guī)模化發(fā)展。

6、村容環(huán)境衛(wèi)生治理方面。（1）大力發(fā)展農(nóng)村沼氣工程，積極引導(dǎo)鼓勵廣大村民建造沼氣池。結(jié)合縣里的各項鼓勵措施，建議村里也切合實際制訂出符合本村特色的鼓勵辦法，徹底解決農(nóng)村人畜糞便及生活垃圾的污染問題，全面提升農(nóng)村廚房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（2）在建設(shè)沼氣工程的基礎(chǔ)之上，村里要積極鼓勵村民將農(nóng)作物秸桿等出售，徹底解決秸桿隨意堆放導(dǎo)致的村容不整問題，也能有效消除引起火災(zāi)的安全隱患，同時能夠在一定程度上增加村民的收入。（3）協(xié)調(diào)廣大養(yǎng)殖戶爭得全體村民同意，在村外規(guī)劃出養(yǎng)殖小區(qū)，對養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便、垃圾統(tǒng)一解決，盡量減少因養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展對村里環(huán)境衛(wèi)生的影響，實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)與環(huán)境衛(wèi)生的和諧發(fā)展。以上涉及的問題及解決方案，不僅是周莊子村存在，在很多地方都可能遇到諸如此類的問題。各地應(yīng)引起警覺，面對自身的發(fā)展環(huán)境，總結(jié)得失，增添措施，確保農(nóng)村產(chǎn)業(yè)盡快步入發(fā)展正規(guī)。

2011年11月4日

第三篇：“三加”模式促進廣告監(jiān)管“三轉(zhuǎn)變”

“三加”模式促進廣告監(jiān)管“三轉(zhuǎn)變”

2012年3月

近年來，我局深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“業(yè)務(wù)立局、民生惠局、隊伍強局、作風(fēng)揚局”理念，立足職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮市局、縣區(qū)局、基層分局（所）三級監(jiān)管力量，以創(chuàng)建基層廣告管理示范分局（所）活動為載體，深入調(diào)研重謀劃，大膽探索重創(chuàng)新，全力推進重實效。全市廣告監(jiān)管成效取得重大突破，2011年戶外廣告登記量明顯增加，共登記戶外廣告1704件，特定場所廣告?zhèn)浒?55件，分別比上年增長42.24%、150%；媒體廣告監(jiān)測違法率明顯下降，2011年監(jiān)測市級媒體發(fā)現(xiàn)違法廣告1.61萬條, 監(jiān)測違法率4.12%，比上年下降1.71個百分點，鎮(zhèn)江日報違法廣告率降至0.03%，為歷年最低；2011年圍繞群眾反映的重點、熱點、難點廣告問題，廣告專項檢查明顯增加，共查處違法廣告案件67件，有效維護了廣告市場秩序，實現(xiàn)了監(jiān)管執(zhí)法與服務(wù)發(fā)展的有效統(tǒng)一。

一、立足“辦案+預(yù)警”模式，實現(xiàn)“廣告監(jiān)管剛?cè)岵鞭D(zhuǎn)變

我們把查處廣告違法活動，作為促進廣告業(yè)健康發(fā)展的必要措施，把組織違法廣告專項整治行動，作為解決廣告突出問

題的有力手段。2011年，有針對性地組織開展了十幾項集中整治行動，切實加大違法廣告案件查辦力度。去年全系統(tǒng)共立案查處違法廣告案件67件，罰沒款比上年增長167.13%。鎮(zhèn)江市揚中工商局在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管時發(fā)現(xiàn)該市某電器設(shè)備有限公司，利用其自身網(wǎng)絡(luò)主頁，發(fā)布宣傳廣告“該公司創(chuàng)建于1968年，注冊資本580萬元，年產(chǎn)值數(shù)千萬元，擁有員工80余人、技術(shù)人員26名……”等內(nèi)容，經(jīng)揚中局執(zhí)法人員調(diào)查，掌握了該公司為爭取交易機會，擅自更改其注冊資本并制作網(wǎng)頁發(fā)布宣傳廣告，作“引人誤解的虛假宣傳”的相關(guān)證據(jù)，并依法對其進行了查處，及時遏制了虛假廣告的蔓延。

除了加強違法廣告的監(jiān)督管理外，我們還注重強化行政指導(dǎo)，規(guī)范廣告經(jīng)營單位行為。針對有些廣告經(jīng)營者因為不了解相關(guān)法律法規(guī)，擅自設(shè)立戶外廣告，我們先通知叫停、后分類處理，快速預(yù)警制止，同時建立了典型違法廣告點評制度，分別從主體資格、行為要件、內(nèi)容要求、法律責(zé)任四個方面歸納了戶外廣告主、戶外廣告經(jīng)營者、戶外廣告發(fā)布者三類主體應(yīng)履行的法定義務(wù)以及違法后果；制作《戶外廣告登記流程圖》，利用圖表的形式將戶外廣告申請、受理、登記、發(fā)證、備案等流程及相關(guān)注意事項，使廣告經(jīng)營者能夠清晰地了解和掌握戶外廣告法律知識。近兩年來，全系統(tǒng)共下發(fā)行政指導(dǎo)意見書156份，責(zé)令改正通知書223份，給予了監(jiān)管對象更多的人文關(guān)懷，贏得了理解和支持，樹立了良好的執(zhí)法形象。

二、立足“監(jiān)測+交辦”模式，實現(xiàn)“廣告監(jiān)管重心下移”轉(zhuǎn)變

實行違法廣告定期通報制度，目前已經(jīng)形成了覆蓋市縣兩級、定期與不定期相結(jié)合的廣告監(jiān)測體系，實現(xiàn)了對市縣兩級媒體廣告的全過程、全方位監(jiān)測，對虛假違法廣告做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處，扭轉(zhuǎn)過去因監(jiān)管技術(shù)手段滯后造成的被動局面。對廣告監(jiān)測后，形成分析報告進行通報，內(nèi)容包括監(jiān)測對象的違法率、違法量、違法廣告的發(fā)布者及發(fā)布載體、典型案例及相關(guān)監(jiān)管工作的基本情況。2011年共監(jiān)測媒體單位廣告52.25萬條，編發(fā)廣告監(jiān)測情況分析12期。并通過報刊、工商部門網(wǎng)站、公告宣傳欄等眾多媒體，向社會公眾發(fā)布違法廣告公告及違法廣告信息，提醒社會公眾注意識別，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。

同時我們通過案件交辦制、上下聯(lián)動制、齊抓共管制等方法，有效地發(fā)揮了基層監(jiān)管的前沿陣地作用。先后印發(fā)了《關(guān)于加強基層工商分局（所）廣告管理開展廣告管理示范分局（所）創(chuàng)建活動的通知》、《關(guān)于全面加強基層工商分局（所）廣告監(jiān)督管理工作的通知》、《基層廣告監(jiān)督管理工作綜合評價指標(biāo)》等文件，完善了市局、縣區(qū)局、基層分局（所）三級聯(lián)動執(zhí)法機制，實行定期交辦、定期檢查、定期通報制度，強化工作督導(dǎo)，落實屬地管理。鎮(zhèn)江市丹陽工商局云陽分局位于丹陽主城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)廣告經(jīng)營單位近百家，廣告品種、數(shù)量繁多，廣告監(jiān)管任務(wù)也日益繁重。為了確保廣告監(jiān)管職能到位，該分局以

經(jīng)濟戶口管理為基礎(chǔ)建立了廣告監(jiān)管機制，將廣告監(jiān)管納入片區(qū)、巡查組的考核范圍，責(zé)任人負(fù)責(zé)對其管段內(nèi)的戶外廣告進行日常巡查監(jiān)測，對片區(qū)內(nèi)的廣告經(jīng)營單位實施每年不少于1次的實地檢查，該分局還依托廣告監(jiān)測軟件系統(tǒng)，接受上級交辦的監(jiān)管任務(wù)和案源線索。由于上下聯(lián)動、職責(zé)明確，該分局近年來立案查處虛假違法廣告案件均超過20件，其廣告監(jiān)管辦案經(jīng)驗也被總局網(wǎng)站刊用。

三、立足“主動+互動”模式，實現(xiàn)“廣告監(jiān)管綜合治理”轉(zhuǎn)變

工作主動，爭取政府支持。我們針對職業(yè)舉報人反復(fù)連續(xù)舉報市縣媒體發(fā)布違法廣告的新情況，采取專題匯報、呈送廣告監(jiān)測情況報告、廣告整治動態(tài)和調(diào)研報告等途徑，把群眾反映突出的違法廣告問題和省市開展廣告整治的有關(guān)部署，及時向黨委、政府反映，爭取重視和支持；主動與公安、檢察院等部門溝通，商討聯(lián)合打擊虛假廣告犯罪行為。我局抓住鎮(zhèn)江市創(chuàng)建全國文明城市的有利時機，積極主動向市委市政府匯報，將戶外廣告監(jiān)管納入城市環(huán)境綜合治理系統(tǒng)工程，并積極創(chuàng)建“戶外廣告示范街（道）”，強化廣告主、廣告經(jīng)營者自律管理，對城區(qū)5處交通中心路口、8家大型商場超市廣場等地段廣告發(fā)布內(nèi)容進行了規(guī)范。

執(zhí)法互動，爭取部門支持。主動加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真落實廣告整治聯(lián)席會議制度，明確聯(lián)席會議成員單位

職責(zé)，每半年牽頭召開由宣傳部、公安局、監(jiān)察局（糾風(fēng)辦）、經(jīng)信委、衛(wèi)生局、文廣局、藥監(jiān)局等職能部門參加的聯(lián)席會議，及時交流信息，共同研究問題，加強執(zhí)法協(xié)作，積極開展聯(lián)合專項整治，加大整治力度，形成了齊抓共管的廣告長效監(jiān)管態(tài)勢。實行了媒體廣告行政約談工作機制，通過面對面地交流溝通，向電視、報紙、LED等媒體廣告經(jīng)營者宣傳法律法規(guī)，提出整改建議，糾正違法行為，依法規(guī)范發(fā)布廣告，得到了媒體廣告經(jīng)營者的一致好評。

我局對廣告監(jiān)管工作進行了一些有益的探索和嘗試，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟單位相比還存在不小的差距，下一步我們將進一步加強學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)廣告監(jiān)管工作新局面。

第四篇：村、社區(qū)優(yōu)秀服務(wù)品牌創(chuàng)建申報材料

服務(wù)品牌名稱:“四民服務(wù)品牌工作措施及序時進度:工作中，我們始終把社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點和落腳點。打造“四民”管理服務(wù)品牌，做到便民、利民、安民和樂民，進一步提升社區(qū)管理服務(wù)水平。一是優(yōu)化功能，提升“便民”服務(wù)質(zhì)量近年來，社區(qū)黨總支按照構(gòu)建“一心三翼四聯(lián)、區(qū)域化管理、全方位服務(wù)”社區(qū)大黨建格局的要求，以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以“凝聚黨員、心系群眾、傾情服務(wù)、促進和諧”為目標(biāo)，積極打造服務(wù)平臺，設(shè)立了“一站式”服務(wù)大廳，社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物管合署辦公，實現(xiàn)黨建、民政、計生、勞動保障等“一條龍”服務(wù)；建立了黨員活動中心、居家養(yǎng)老日托中心、文體活動中心、廉政文化廣場、社區(qū)科普館等，通過對社區(qū)硬件設(shè)施的不斷完善，極大地改善了社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，滿足了社區(qū)居民不同層次服務(wù)需求，營造了居民安居樂業(yè)、融洽和諧的人居環(huán)境。二是豐富活動，搭建“利民”服務(wù)平臺工作中，我們精心制作整理了中心戶長網(wǎng)格化服務(wù)工作手冊、社區(qū)中心戶長服務(wù)公示牌、社區(qū)便民服務(wù)手冊，將社區(qū)工作人員分工、社區(qū)各類組織網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)事務(wù)辦事流程、社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)點等六大項便民服務(wù)信息進行公開，有效解決了社區(qū)服務(wù)什么、找誰服務(wù)、怎樣服務(wù)等問題。在社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極推行信息化管理的進程，建立了社區(qū)網(wǎng)格化管理信息平臺，使社區(qū)管理和服務(wù)更加方便快捷。

第五篇：打造“三看三比三提升”服務(wù)品牌

深學(xué)實做筑堡壘

提質(zhì)增效樹品牌

——青銅峽市地方稅務(wù)局打造“三看三比三提升”黨建品牌 今年以來，青銅峽市地方稅務(wù)局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和自治區(qū)第十二次黨代會精神，強基固本抓黨建，凝心聚力促發(fā)展，以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，聚焦創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化服務(wù)流程，探索打造“三看三比三提升”黨建服務(wù)品牌，充分發(fā)揮黨員在推動發(fā)展、促進和諧、服務(wù)納稅人中的示范引領(lǐng)作用，有效推動各項工作上臺階、上水平。

一、堅持立根固本鑄魂，著力提升黨員政治素養(yǎng)。以“看政治信仰堅定不堅定，比政治素質(zhì)，提升全體黨員政治素養(yǎng)”為主題，局黨總支依托“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會等基本組織制度，每周開展“二四”支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全體黨員深學(xué)細(xì)研黨章黨規(guī)黨紀(jì)、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、自治區(qū)第十二次黨代會精神等，不斷筑牢“思想開關(guān)”、強化“四個意識”、凝聚“發(fā)展共識”。積極組織開展支部主題黨日活動，黨組成員、支部書記深入聯(lián)系點圍繞“做合格黨員”“開創(chuàng)稅務(wù)工作新局面”等主題講專題黨課20余場次，舉辦“知黨史、憶黨恩、跟黨走”“我心中的合格黨員”專題演講比賽，撰寫學(xué)習(xí)心得40余篇，征集我心中的合格黨員“百字箴言”40余條，全體黨員對黨的認(rèn)識更加深刻，思想覺悟顯著提升，政治擔(dān)當(dāng)明顯增強。組織離退休老干部開展“暢談十八大以來變化、展望十九大勝利召開”和“建言十九大”座談會調(diào)研活動和“擔(dān)當(dāng)、實干、奉獻”專題微型黨課競賽，從稅務(wù)工作角度詮釋了對“擔(dān)當(dāng)、實干、奉獻”的認(rèn)識體會，將理論學(xué)習(xí)同全面“營改增”緊密結(jié)合，通過學(xué)思踐悟?qū)⒄鎸W(xué)真知作為推進“營改增”各項任務(wù)落實的有力指導(dǎo)，檢驗學(xué)習(xí)成效，引導(dǎo)和激勵廣大黨員干部掀起學(xué)習(xí)熱潮、投身崗位發(fā)光發(fā)熱。同時，緊盯納稅服務(wù)意識有待增強、服務(wù)本領(lǐng)有待提升等突出問題，從強化教育、提升素質(zhì)入手，圍繞“四個合格”開展了“互查、互學(xué)、互促”工作，查找出各類突出問題12條，并全部銷號解決。

二、堅持樹德修身正行，著力提升黨員服務(wù)意識。以“看道德品行端正不端正，比黨性修養(yǎng)，提升全體黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的積極性和主動性”為主題，將黨員作用發(fā)揮聚焦到立德修身、增強服務(wù)意識上，結(jié)合開展“七一建黨”，在全體黨員中倡議讀一本回顧黨的光輝歷程、謳歌黨的豐功偉績的書，49名黨員撰寫了心得體會，局總支牽頭，對6名離退休黨員、1名生活困難黨員、1名重病黨員進行了慰問，黨員干部品德意識顯著增強。針對辦稅程序繁瑣、流程復(fù)雜的問題，組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》，推行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”辦事流程，廣泛推行網(wǎng)上報稅，平均辦稅時限縮短一半以上，受到了納稅人普遍好評。通過設(shè)立意見建議箱、組織召開納稅人懇談會和稅務(wù)所所長向納稅人述職述廉會，廣泛征求各方意見建議，開展了向納稅人“問需求、優(yōu)服務(wù)、促改革”活動，發(fā)放調(diào)查表300余份，征詢各類意見建議110余條。同時，通過開展黨章黨規(guī)知識競賽、“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”“每日一練”、邀請黨校教授開展專題講座等活動，發(fā)放《通用知識和能力》、《稅務(wù)干部黨紀(jì)黨規(guī)應(yīng)知應(yīng)會題庫》等書籍，在全體黨員干部中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃郁氛圍，有效提提升了干部崗位技能，激發(fā)了隊伍活力。

三、堅持扎實嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，著力提升黨員示范作用。以“看工作作風(fēng)扎實不扎實，比求真務(wù)實，提升全體黨員運用法治思維和法制方式依法組織收入的能力”為主題，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用，通過佩戴黨徽、設(shè)置工作牌等使每一位黨員黨員亮明身份，要求全體黨員立足崗位實際，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化擔(dān)當(dāng)意識和干事意識，通過修訂完善《公務(wù)員作風(fēng)建設(shè)效能問責(zé)管理辦法》，規(guī)范單位各項規(guī)章制度，嚴(yán)格落實工作紀(jì)律要求，持續(xù)完善稅收法制建設(shè)，認(rèn)真組織稅費收入，在納稅服務(wù)方面積極推行便民辦稅春風(fēng)行動，嚴(yán)格落實納稅服務(wù)規(guī)范3.0版，以稅收法律法規(guī)為依據(jù)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)手段、完善服務(wù)機制。黨員帶頭嚴(yán)格規(guī)范著裝、上下班紀(jì)律、“一會一通報”、干部請銷假等日常工作細(xì)節(jié)，切實解決工作中部分干部存在的理想信念模糊動搖、黨的意識淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振等問題。結(jié)合國稅、地稅合作、征管體制改革工作、“營改增”等稅收工作實際，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，順利完成 3513 戶營改增納稅戶的移交工作，用自身的“加法”，換取納稅人的“減法”，贏得經(jīng)濟社會效益的“乘法”，同時實現(xiàn)稅收執(zhí)法風(fēng)險控制的“除法”。積極響應(yīng)市委機關(guān)干部下基層活動號召，5名班子成員分別帶一個小組開展了機關(guān)干部下基層活動，將黨員作用發(fā)揮同城鄉(xiāng)共建和精準(zhǔn)扶貧緊密結(jié)合，為下基層幫扶單位余橋村、中灘村捐贈“惠民小廣播”500余臺，為余橋村莊點綠化、安裝路燈投入2萬余元，為中莊村維修路面15公里投入5萬元，同時定期訂閱、捐贈涉農(nóng)類的報刊雜志近千冊，不斷提升農(nóng)民文化素質(zhì)，結(jié)合開展“黨建促進月”，支部班子成員對怡園社區(qū)、大壩電廠社區(qū)以及余橋村、同進村46戶困難老黨員進行慰問，涉及款項近1.2萬元。

雖然，我們在抓黨建、促業(yè)務(wù)、提水平過程中取得了一些成績，但還存在思想認(rèn)識不深、載體結(jié)合不夠等問題，下一步，我們將以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，以區(qū)、市稅務(wù)系統(tǒng)重點工作任務(wù)為重點，持續(xù)抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提升黨建工作整體水平。