第一篇：三叉路村推進三個服務需求清單工作匯報

拓展“清單”服務 再創(chuàng)示范亮點 黨的十八大報告指出，要以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設。今年初，區(qū)委組織部提出以實行“三個服務需求”清單為抓手，推進基層服務型黨組織建設，我村作為市、區(qū)兩級組織部門駐點村，鎮(zhèn)委領導和村支部一班人都十分重視此次服務方式的轉變，這是一次服務體系的創(chuàng)新，也是一次解決我們當前服務方向迷茫、服務成效欠佳的大好契機。

為了推進此次清單化服務，村支部先后三次召開鎮(zhèn)委駐村領導和村黨員代表大會，就如何有效推進、率先推進此次活動作了充足的前期準備，從思想認識、行動部署和保障措施三個方面逐一提升，力爭在這一輪活動中，做出表率，再創(chuàng)示范點。

一、以統(tǒng)一思想為先導，強化了“三個認識”。

一是時間上要有等不起的緊迫感。三叉路村五務合一建設在市區(qū)組織部的親自督導下贏得了全區(qū)乃至全市的高度評價，通過這此實行“三個清單”服務模式精神的學習，讓我們認識到真正要起到示范帶頭作用的不僅僅是一個硬件的達標示范，更重要的是體現在為民服務、讓民得實惠上來，此次清單化服務模式的轉變既給我們指明了方向，也是我們理順服務體系的最好契機，目前村支部書記帶頭，組織在家黨員干部、小組長和中心戶長等相關人員入戶統(tǒng)計調查，已經全部完成群眾需求摸底。

二是過程中要有假不得的責任感。在前期召開的三次動員大會上，全體村干部和黨員同志通過學xxx省市有關要求，對比分析目前村支部服務盲目化、被動化現狀，充分認識到摸清實情對后期落實需求對口服務的重要性，清單調查應付，就會造成后期對口幫扶再次陷入盲目，為此，村支部嚴格落實清單調查包保責任制，嚴格執(zhí)行包灣責任人、包組責任人、包戶責任人和戶主四級簽字認可制度，確保清單的有效性和真實性。

三是情感上要有傷不起的危機感。清單服務模式是將有限的資源力量投入到群眾最迫切的需求上，這也是解決以往服務盲目、資源浪費和缺失公平的有效手段。任人為親、扶強不扶弱、群眾訴求無處說這都是在服務群眾中最傷害群眾感情的，這些做法無形中拉開了基層組織與大多數群眾的距離，這種危機感我們必須充分認識到，此次清單化服務將會有效地扭轉危機局面，促進村支部服務職能和形象。

二、以細化清單為抓手，落實了“三個全覆蓋”。

一是落實網格化管理，實現包保全覆蓋。形成以村支部為核心的包保中心,組織聯絡村域內外黨員、能人、企業(yè)家和業(yè)主,按地域就近和力量均衡原則,對全村13個自然灣16個村小組實現網格化布局,確保每個自然灣有駐村干部主導、組長和中心戶長組織、能人跟進幫扶、企業(yè)家和業(yè)主帶動,目前全村包保網絡已經全部健全,各類服務人員和群體職責明確,積極性得到有效調動.二是明晰三個清單登記，實現摸底全覆蓋。根據包保網絡職能分工和地域劃分,村支部在3月底召開動員分工大會, 全村共分為四個大組、16個小組,每組完善一名駐村干部、一名小組長、一名中心戶長和一名無職黨員組成的摸底專班,采用客觀定性、直面交談和電話聯系等多種方式,于4月8日至15日完成了第一次摸排,初步梳理出群眾最急、最需、最盼的現實問題,詳細統(tǒng)計出基礎設施、發(fā)展致富、技能培訓、文化健身、情感疏導、親情視頻和困難救助七大類需求,據初步統(tǒng)計,全村共

人，戶，其中改進基礎設施需求 戶，占比總戶數 %，發(fā)展致富需求

戶，占比總戶數 %，技能培訓需求

戶，占比總戶數 %，文化健身需求 戶，占比總戶數 %，情感疏導需求 戶，占比總戶數 %，親情視頻需求

戶，占比總戶數 %，困難救助需求

戶，占比總戶數 %，基本完成了“發(fā)展、生活、感情”“三個離不開”摸底統(tǒng)計全覆蓋。

三是有效整合資源，實現供需對口全覆蓋。一是整合內部群眾優(yōu)勢和需求對接。建立組內幫扶對子，全村16個小組共組建情感疏導隊子27個，文化健身組織13個，新增發(fā)展致富對子11個，并在這次登記中村里全部建立結對包保檔案；二是發(fā)動身邊人主動溝通協調，主要包括小組長、中心戶長和無職黨員，提供親情視頻和困難救助申報統(tǒng)計；三是調動發(fā)揮村內能人引領帶動。主要是實現種養(yǎng)殖業(yè)轉型帶動，完成家庭農場合作意向2個，養(yǎng)雞戶4家；四是村級有效搭建平臺。主要是搭建技能培訓平臺，開年來，共組織3次種植技術培訓，兩次群眾文化娛樂表演，對重點關注的留守兒童、孤寡老人、名困難群體和困難邊緣戶“四類困難人群”進行重點登記，目前正在完善幫扶措施、整合社區(qū)、老年大學和學校各方力量，定期組織開展活動，探索建立有效的幫扶救助機制；五是向上爭取需求援助。通過這次充分聽取群眾意見，擬統(tǒng)籌解決兩個小組同灣水泥路，安裝細李灣路燈和修建兩個公廁，主動籌劃幫困幫學幫病救助資金，讓群眾切實體會到有困難找支部的優(yōu)越感。

三、以群眾滿意為標準，最終實現“一個目標”。

群眾的需求就是我們工作的方向，讓村支部的服務滲透到群眾生活、發(fā)展和情感的每個角落就是我們的目標?！扒鍐位铡弊屛覀兊姆展ぷ鞲用鞔_、更加具體，拉近了基層黨組織與群眾的距離，三叉路村作為全省優(yōu)秀基層黨組織，一定會做實每一個細節(jié)，做優(yōu)每一項服務，讓群眾感受到我們作風的轉變。

第二篇：鳳凰鎮(zhèn)三叉路村黨員群眾服務中心建設經驗交流材料

鳳凰鎮(zhèn)三叉路村黨員群眾服務中心建設

經驗交流材料

新洲區(qū)鳳凰鎮(zhèn)黨委書記葉建華

（2012年6月9日）

鳳凰鎮(zhèn)位于武漢市西北部，是武漢市的北大門、“口子鎮(zhèn)”，是全市重點扶持的20個貧困老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，轄19個村、2個社區(qū)，2.92萬人。今年是基層組織建設年，在市委組織部胡部長的親切關懷下，在區(qū)委區(qū)政府的具體指揮下，我鎮(zhèn)將推進“五務合一”建設作為基層組織建設年的重要內容，遵循高起點謀劃、高標準定位、高質量推進的工作理念，大力奮戰(zhàn)80天，全力打造“全國一流、全省樣板、全市示范、全區(qū)標桿”的三叉路村“五務合一”建設，現將我鎮(zhèn)推進三叉路村“五務合一”建設有關情況向各位領導匯報如下：

一、服務中心基本情況

三叉路村位于鎮(zhèn)政府所在地，按照上級要求，我鎮(zhèn)結合鳳凰鎮(zhèn)實際，提出“整合資源、以點帶面、輻射推動、四位一體”的總體思路，來規(guī)劃布置三叉路村的服務中心建設，在實際工作中，提出以產業(yè)發(fā)展為支撐，以黨員群眾服務中心建設為出發(fā)點，以提高農民生活水平為最終目標，形成產業(yè)發(fā)展基地、全民健身廣場、黨員群眾服務中心、商業(yè)一條街“四位一體”的總體布局。整個規(guī)劃建設努力爭取實現“三個一流”：

1、規(guī)劃設計爭一流。“四位一體”建設充分展現了“五務合一” 1的要求，我鎮(zhèn)按照“統(tǒng)一布局、一次規(guī)劃、分步實施”的原則，將整個中心建設與三叉路村經濟社會發(fā)展、社區(qū)管理服務等有機結合起來，配套建設一個集“休閑、娛樂、健身”為一體的廣場（80畝）、一個籃球場、一個苗木基地（1000畝）、一條商業(yè)街（100個門面），構筑起一個區(qū)域化的綜合服務陣地，真正把黨員群眾服務中心建設成為融黨務、村（居）務、服務、商務、事務于一體的綜合性服務平臺，體現了民生為本的宗旨，不斷延伸產業(yè)發(fā)展鏈條，推動鎮(zhèn)域經濟發(fā)展。

2、強化服務爭一流。服務大樓一樓設立便民服務大廳，配備辦公設備，設立公共服務崗、黨員服務崗，電子查詢系統(tǒng)，遠程教育站點、熱線電話、電子顯示屏、綜合服務社、衛(wèi)生室等，將涉及群眾生產生活的財政、民政、計生、勞動保障、國土資源等部門的多項行政審批和公共服務納入便民服務內容，做到群眾辦事“只進一扇門、只找一個人”，實現“六個不出村”，即小事代辦不出村、小病醫(yī)治不出村、農資購買和農技服務不出村、一般審批事項辦理不出村、一般矛盾調解不出村、經常性文體活動不出村，最大限度地實現了便民、利民、安民。

3、功能覆蓋爭一流。服務大樓只在二樓留1間綜合辦公用房，配備了多功能活動室（黨員活動室）、文化娛樂和健身活動室（配備電視機、音響設備、棋牌、乒乓球桌、取暖納涼設備等）、圖書室（書柜、桌椅、書籍、電腦等）、居家養(yǎng)老服務站、空巢老人和留守兒童幫扶中心、檔案室、愛心超市、青少年活動室（配置桌椅、玩具等）、市民學校等。室外設立消息發(fā)布欄（櫥窗）、公開欄、宣傳欄、廣播喇叭、健身廣場、百姓大戲臺等，最大程度地滿足黨員群眾生產生活

需要。同時，著力構建以示范基地為補充，以黨員志愿者為骨干的立體式社會化服務網絡。在規(guī)劃區(qū)內帶頭創(chuàng)建1000畝苗木示范（黨員干部教育培訓）基地，由中心統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)籌管理，幫助村民發(fā)展產業(yè)。組建黨員志愿者服務隊，倡導“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神，打造三叉路服務品牌。

目前，黨員群眾服務中心主體工程完工，正在進行室內外裝修和設施設備配置，6月20日投入使用。健民廣場完成基礎和地下管網處理，初現雛形，預計在今年10月建成使用。產業(yè)發(fā)展基地已種植花卉苗木700畝，完成投資700萬元，兩年內打造成集苗木花卉示范基地、黨員干部教育培訓基地和農業(yè)生態(tài)觀光休閑勝地于一體。致富一條街完成項目規(guī)劃和申報。

二、推進中的主要作法

1、大員上陣靠前指揮。市委組織部胡部長、余部長，區(qū)委書記王世益、區(qū)長余世平等領導高度重視和關心三叉路村黨員群眾服務中心建設，多次親臨現場指導，親自研究項目選址、規(guī)劃設計、功能拓展等事宜，要求舉全區(qū)之資源、全鎮(zhèn)之力，用足用好政策，高標準建設三叉路村黨員群眾服務中心，形成融黨務、村務、服務、商務、事務于一體的立體式社會服務網絡。我鎮(zhèn)第一時間成立了由書記任組長、鎮(zhèn)長任常務副組長的工作專班，加強對三叉路村黨員群眾服務中心建設的組織領導和協調指導，各級領導的高度重視和親切關懷確保了中心建設順利推進。

2、制度健全真抓實干。建立和落實“一周一通報、半月一調研”的工作制度，加大對中心建設的領導力度、投入力度和工作力度。今

年以來，區(qū)委常委、組織部長喻思源先后6次召開專題會議，研究解決有關問題，安排部署下段工作。市駐三叉路村工作組堅持駐村制度，對建好黨員群眾服務中心提了很多好的意見建議，做了大量的協調服務工作。鎮(zhèn)黨委及時組建工作專班，建立了聯系點制度、建設督導制度、服務承諾制度、工期倒排時制度，專班工作人員做到每日辦公碰頭、每日基地督導、每日推進小結，定期研究、分析、解決籌建和運行工作中存在的問題與困難，每周向區(qū)委組織部匯報一次工作進展情況，大樓在69天的推進中，確保了工程質量和安全。

3、科學規(guī)劃不走彎路。堅持“聚集人氣、服務群眾、致富群眾、輻射周邊”原則，選址充分尊重群眾意愿，通過召開黨員和村民代表會議、入戶走訪調查、電話聯系等方式，廣泛聽取在家和外出打工黨員群眾的意見和建議。在新村選址上，遵循“把創(chuàng)先爭優(yōu)體現在為民服務中，把為民服務落實在日常工作中”的要求，力爭做到“三個結合”，即與三叉路村新農村建設整體規(guī)劃相結合，與村居服務實際相結合，與三叉路村經濟社會發(fā)展相結合，先后3次修改完善選址方案和配套規(guī)劃，并公示接受群眾監(jiān)督。

4、多方審定精益求精。建設地址確定后，工作專班組織鎮(zhèn)村干部2次赴大冶參觀考察，邀請武漢設計院進行整體規(guī)劃設計，區(qū)委組織部及時召開推進協調會，聽取區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、區(qū)文體局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)供銷聯社等區(qū)直單位意見，并按照“網格化管理、零距離服務”的原則，擬定建設方案，邀請群眾評議，反復聽取意見，反復推敲論證，反復修改完善。整個服務中心建設方案貫穿“為民、親民、愛民、富民、樂民”理念，功能涵蓋發(fā)揮黨政中心、公共服務、便民服務、宣傳教育、民主管理、產業(yè)發(fā)展、文化娛樂、矛盾調處作用等13個方面，輻射三叉路村及周邊5000多人。

5、整合資源集中推進。按照“整合力量、資源共享、重心下移”的原則，充分發(fā)揮組織、衛(wèi)生、文化體育、財政、民政、交通、農業(yè)、林業(yè)、商務旅游、供銷合作等職能部門作用，打造部門工作延伸到基層的亮點，通過部門整合項目和捆綁資金，集中推進黨員群眾服務中心建設。在此基礎上，采取財政撥一點、企業(yè)助一點、轉移支付留一點、共建單位幫一點、留存黨費支持一點、黨員義務投工投勞節(jié)約一點等多途經的籌資辦法，確保建設資金到位，不增加村級負擔。

三、下步工作打算

1、嚴謹高效保證質量。嚴格執(zhí)行招投標和項目審計制度，加大工程監(jiān)理和檢查驗收力度，確保建筑工程質量和施工安全。同時，制定詳細的工作流程圖，每一項工作、每一道程序都明確完成時限，完成一項核銷一項，確保在今年七一前竣工并投入使用。

2、合理規(guī)劃配置設施。黨員群眾服務中心推進過程中，我鎮(zhèn)采用軟硬件同步推進的策略，按照布局合理、功能完善、美觀大方的要求，配足配好配套設備。強化用制度管人、管事的工作理念，建設好相關制度，規(guī)范好辦事流程。

3、創(chuàng)新體制發(fā)揮作用。充分利用現有資源，積極探索“村居合署辦公”的管理體制和運行模式，按照“有利于村民自治、有利于社區(qū)管理”的原則，將三叉路村民和鳳凰鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民納入到服務中心的管理和服務體系中來，吸引更多的人氣，使黨員群眾服務中心在建起來的同時，真正能夠用起來、活起來。

第三篇：推進效能建設促進三個服務

推進效能建設促進“三個服務”

為深入推進效能建設，促進“三個服務”，切實改進工作作風，強化服務意識，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，實現池州運管事業(yè)又好又快的發(fā)展，池州市運管處推進效能建設，為認真貫徹5月8日全省交通系統(tǒng)效能建設推進大會精神，進一步加強全省海事系統(tǒng)的效能建設，增強公仆意識，強化監(jiān)督制約，把我省海事系統(tǒng)建設得更加廉潔、勤政、務實、高效，根據省委、省政府、省廳關于進一步加強效能建設工作的有關精神，現結合我市海事系統(tǒng)工作實際，特提出如下感想：

一、統(tǒng)一思想，進一步深化對海事系統(tǒng)效能建設的認識

效能是工作作風、效率、效果和工作能力的綜合體現，關系到黨和政府方針、政策的貫徹落實，涉及到人民群眾的切身利益。提高效能、推進服務型海事組織建設是踐行“三個代表”重要思想、加強執(zhí)政能力建設的重要內容；是服務基層、服務群眾、密切黨群干群關系、保持共產黨員先進性的重要抓手；是落實科學發(fā)展觀、優(yōu)化水運發(fā)展環(huán)境、推進地方經濟社會發(fā)展、實現安徽水運跨越式發(fā)展的重要保障。開展效能建設是建立辦事高效、運轉協調、行為規(guī)范的管理體系的必然要求，是落實省廳關于建立高效行政執(zhí)法管理體系和建設一支高素質干部隊伍的重要措施，是改變當前機關管理中不良現狀的迫切需要，是反腐倡廉的重要舉措，有利于從源頭上治理和預防腐敗行為，是標本兼治、加強廉政建設的一項綜合性措施，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到全省海事事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。無論從我們行業(yè)的性質和任務，還是從當前全省水運事業(yè)發(fā)展的形勢要求看，開展全系統(tǒng)的效能建設都具有十分重要的意義。

二、著力抓好服務，切實改進機關作風。

1．堅持依法行政，認真執(zhí)行黨和國家的方針政策，狠抓區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署和政策法規(guī)措施的落實，確保政令暢通。加大處級領導、機關干部和行政執(zhí)法人員的法規(guī)知識培訓力度，提高依法決策、依法管理的能力，增強知法、守法意識，使依法行政工作真正代表廣大人民的根本利益。

2．以“優(yōu)質服務，群眾滿意”為目標，切實轉變機關作風，增強服務意識和大局觀念，對關系經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和群眾切身利益的事項，做到及時辦理，確保辦結質量。嚴格控制會議次數和規(guī)模，并抓會議制度，端正會風，做到準時參會，不遲到，不早退，重要精神及時傳達并部署貫徹，增強會議實效。集中精力抓大事、抓中心工作，提倡各科室要圍繞教育改革中的重點、難點、熱點問題進行深入調研，探索規(guī)律，推動工作。

總體要求是：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的十六屆六中全會和市委第四次黨代會精神，以推進機關效能建設、加快池州水上運輸，以創(chuàng)建和諧運輸為契機，以提高干部隊伍素質、推進管理創(chuàng)新為重點，以加強制度建設、健全長效機制為保障，進一步轉變機關之能，規(guī)范執(zhí)法行為，改進工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實“三個服務”，形成公正執(zhí)法、文明服務、敬業(yè)奉獻、廉潔高效、開拓創(chuàng)新、團結和諧的交通工作新風尚，強力推進機關效能建設，努力開創(chuàng)全市海事事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面。加強效能建設活動要緊緊圍繞改進“兩風”、增進“兩情”的要求，結合實際，注重實效，突出解決“政令不暢、作風不實、效率不高、效果不好、服務不優(yōu)、行為不滿”等問題。

第四篇：村“三留守”服務工作計劃

包法村“三留守”服務工作計劃

隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，農村人口向城市轉移己成迅猛增

長之勢，尤其是青壯年勞力進程務工經商成為主流。在農村僅剩婦女、兒童及老人，成為一個突出的社會問題。關心留守兒童、留守婦女和留守老人，是關注民生、促進農村和諧穩(wěn)定的重要內容。為進一步做好我村留守老人、留守婦女、留守兒童關愛保護和困境兒童保障工作，維護其合法權益，建立“三留守”人員管理數據庫，健全三留守人員關愛保護服務體系。

—是全面落實包法村“三留守”人員關愛保護政策。全面梳理精準扶貧、農村低保、醫(yī)療救助、高齡津貼、殘疾人“兩項補貼”等相關政策措施，聚焦貧困戶中“三留守”人員，綜合施策，確保黨委、政府的各項政策措施惠及最廣大群眾，精準到戶到人。

二是深入開展“三留守”人員調查摸底。做好農村留守

兒童、留守婦女、留守老人信息庫建設。對“三留守”人員開展調研，通過實地走訪、調查問卷等形式弄清“三留守”人員實際需求。

三是建立農村留守兒童關愛機制。開展留守兒童關愛保護和困境兒童保障工作，形成學校、社會、家庭三位一體，共同關心、教育、管理留守兒童的機制。

四是建立農村留守婦女關愛制度。從關愛留守婦女精神需求，鼓勵留守婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)，開展留守婦女教育培訓，提升留守婦女

綜合素養(yǎng)，因地制宜開展內容豐富、形式多樣的活動，加強法制宣傳教育，維護留守婦女合法權益等方面關愛農村留守婦女。

五是建立農村留守老人關愛制度。發(fā)揮新農保、高齡老人補貼的積極作用，開展補貼代辦代領，豐富老人物質生活。村委會要為留守老年人提供生活救助、生產幫助、鄰里互助為主要內容的關愛保護，查看留守老人吃、穿、住、醫(yī)情

況，確保留守老人得到基本生活照料，切實防范留守生活風險。開展“電影下鄉(xiāng)”

“九九重陽節(jié)”等活動，豐富精神生活。

第五篇：信用社服務三農工作匯報

信用社服務三農工作匯報

根據縣聯社和鄉(xiāng)黨委的創(chuàng)建工作要求，按照鄉(xiāng)紀委下發(fā)的“創(chuàng)建”活動的實施細則，在鄉(xiāng)黨委、政府直接關心和指導以及有關部門的大力支持下，我社堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞和服務建設社會主義新農村戰(zhàn)略目標，以服務“三農”為根本宗旨，以顧客滿意為第一標準，不斷提升服務水平，全面實施開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，創(chuàng)建工作取得了一定的成績。現述職如下：

一、結合自身行業(yè)特點，充分發(fā)揮服務“三農”的優(yōu)勢

一年來，我們始終把為促進全鄉(xiāng)農業(yè)、農民、農村經濟發(fā)展放在首位，把強化內部管理，規(guī)范服務行為作為工作重點，把公開辦事程序，開展黨風廉政建設作為學位對外形象，將社會效益與自身的經濟效益有機地結合起來，正確處理好社會效益與自身效益的關系，柜面服務與業(yè)務拓展的關系，努力尋求服務至上和講求盈利的統(tǒng)一。在日常工作中按照開展創(chuàng)建活動的實施細則具體內容的要求，首先是我們在去年創(chuàng)建工作的基礎上，再進行人員思想的統(tǒng)一，進一步提高全員對創(chuàng)建活動的認識，按照創(chuàng)建工作各階段的內容，做到人員、責任、措施三落實，明確各人工作職責，制定創(chuàng)建計劃，細化序時要求，掀起創(chuàng)建工作的新熱潮。利用各種渠道，加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，全力展示信用社的良好形象；其次是圍繞主題，突出重點，通過創(chuàng)建活動，不斷提升服務功能和服務水平，從而為建設現代農業(yè)，發(fā)展農村經濟，促進農民增收，提供相應的支持。其三，以開展創(chuàng)建活動為契機，認真執(zhí)行好服務承諾制，辦事公開制、監(jiān)督反饋制和責任追究制，著力在服務形式，服務措施、服務能力、服務品位上下功夫，完善服務體系，創(chuàng)立優(yōu)質品牌，使創(chuàng)建工作取得實效，二、強化為“三農”服務的宗旨開創(chuàng)“三贏”的新局面

為農民、農業(yè)、農村經濟發(fā)展服務，讓廣大農民發(fā)家致富，快步奔小康，是農村信用社服務的宗旨和工作職責，也是日常工作的主線。因此，我社在信貸投向上，為適應農村經濟發(fā)展和農村產業(yè)結構調整，除支持一般農戶資金需求，還對高效農業(yè)，個私企業(yè)及工商戶的健康，快速發(fā)展，進行重點支持。根據我鄉(xiāng)經濟發(fā)展的新情況、新特點、新要求，積極扶持特色產業(yè)，通過信貸杠桿的作用來加速農業(yè)產業(yè)結構的步伐，對全鄉(xiāng)的規(guī)模種植、養(yǎng)殖和為農業(yè)生產產前、產中、產后服務的各類經濟合作組織，及時通過發(fā)放小額信用貸款、聯保貸款、擔保貸款等手段，有力地推動我鄉(xiāng)經濟持續(xù)、快捷發(fā)展；在貸款方式上，我們打破傳統(tǒng)的“春放、秋收、冬不貸”的做法，對農戶的合理資金需求，不等客上門，組織各管轄的信貸人員，深入到村、組、戶進行調查、摸底，對全鄉(xiāng)有效農戶的經營項目、經濟收入、經營狀況逐戶建立經濟檔案。目前，已建立農戶經濟檔案3284戶。從而為信貸資金投放快、便、穩(wěn)打下了堅實的基礎。全年累計發(fā)放貸款1500萬元，較去年增長63％，貸款余額最高達到2600萬元，較去年增長了100％，有力地支持各業(yè)生產的發(fā)展，促進了農業(yè)增效、農民增收，我社增盈，開創(chuàng)了社、企、農“三盈”的良好局面。

三、大力拓展業(yè)務空問不斷提升自身整體實力

信貸資金的主要來源就是存款，存款也是我們立社之本。為了更好地支持農村經濟的發(fā)展，就必須大力組織資金，開拓業(yè)務發(fā)展的空間。我社在加強組織資金工作的拓展上，首先是采取多種形式，大力宣傳存款的意義、種類、利率；其次是開展崗位技術練兵活動，提高臨柜人員的服務水平和業(yè)務技能，盡量減少顧客等候時間；三是將任務科學合理地分解到各人、各崗位，并制定出詳細的考核內容。嚴格考核，則性兌現，不打和牌，形成人人有任務，個個有目標，服務緊緊圍繞吸存攬儲這個中心的良好氛圍；四是大力開展代發(fā)工資和代收款業(yè)務。近年來我社代發(fā)工資業(yè)務量逐年攀升，代發(fā)工資戶已達到2800戶，每月代發(fā)工資額達200萬元。