第一篇：揭秘中國(guó)9大神秘商會(huì)組織

揭秘中國(guó)9大神秘商會(huì)組織

在中國(guó)的商業(yè)歷史上，商幫有舉足輕重的地位。伴隨著幾百年的商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，到了明清時(shí)期，商人隊(duì)伍日漸壯大，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而在中國(guó)傳統(tǒng)文化里，商人的地位不高，在那個(gè)年代，商人利用它們天然的鄉(xiāng)里、宗族關(guān)系聯(lián)系起來(lái)，互相支持，和衷共濟(jì)，于是就成為市場(chǎng)價(jià)格的接受者和市場(chǎng)價(jià)格的制定者和左右者。同時(shí)，商幫在規(guī)避內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)外部競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)更可以在封建體制內(nèi)利用集體的力量更好的保護(hù)自己，商幫在這一特定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)背景下應(yīng)運(yùn)而生。

在中國(guó)歷史上，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)比較著名的有十大商幫，具體為山西晉商、徽州(今安徽黃山地區(qū))徽商、廣東粵商(分廣商和潮商)、陜西、福建閩商、江右(江西)贛商、洞庭、(今蘇州市西南太湖中洞庭東山和西山)蘇商、寧波、龍游(浙江中部)浙商、河南豫商、山東魯商等。

“商幫”這一概念被各省的商人們頻繁使用，最早提出“商幫”概念的是五大新商幫———山東商幫、蘇南商幫、浙江商幫、閩南商幫、珠三角商幫。其他各省商人也紛紛起而效仿，開(kāi)始按照地緣給自己定位———安徽省和山西省的商人們分別提出了新徽商和新晉商的口號(hào)，重慶、河南、河北等地的企業(yè)家們也將自己歸類，分別冠以新渝商、新豫商、新冀商。

一般認(rèn)為，商幫是民營(yíng)企業(yè)的集合，商幫自出現(xiàn)之初便與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)緊密的聯(lián)系在了一起，商幫是中國(guó)一種特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它是以地域?yàn)橹行模匝?、鄉(xiāng)誼為紐帶，以“相親相助”為宗旨，以會(huì)館、公所為其在異鄉(xiāng)的聯(lián)絡(luò)、計(jì)議之所的一種既“親密”而又松散的自發(fā)形成的商人群體?；赝麣v史，無(wú)論是哪一朝代，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都決定了封建王朝的興衰與存亡，商幫的興衰也與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史緊密的結(jié)合在了一起。

在當(dāng)代中國(guó)，商幫文化同樣存在。新時(shí)期的“商幫”化身俱樂(lè)部、同學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等形式，又因其限量、嚴(yán)審、身價(jià)高而并不廣為人知。

這九個(gè)社群分別是泰山會(huì)、華夏同學(xué)會(huì)、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部、江南會(huì)、正和島、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)、接力中國(guó)、五大商幫，以及長(zhǎng)安俱樂(lè)部。目前進(jìn)入這九大社群之一的臺(tái)灣人，只有宏達(dá)電董事長(zhǎng)王雪紅擠進(jìn)核心。

泰山會(huì)泰山會(huì)

泰山會(huì)成立于1994年，是由 中國(guó)民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì) 主管的非獨(dú)立 法人機(jī)構(gòu)。它由國(guó)內(nèi)知名且有相當(dāng)影響力企業(yè)的CEO(或董事長(zhǎng))組成，每年只發(fā)展1家會(huì)員單位，會(huì)員單位包括聯(lián)想控股、四通集團(tuán)、泛海集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、巨人[微博]集團(tuán)等15家，聯(lián)想控股總裁柳傳志親任會(huì)長(zhǎng)，段永基任理事長(zhǎng)。顧問(wèn)吳敬璉、胡德平。

泰山會(huì)掛靠于中國(guó)民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱中民協(xié))，中民協(xié)現(xiàn)任副秘書(shū)長(zhǎng)朱希鐸曾任四通集團(tuán)副總裁，“‘泰山’成立十多年，會(huì)員幾乎沒(méi)有變過(guò)?！?/p>

泰山會(huì)成立于1993年，由于成立大會(huì)在山東召開(kāi)，遂取名“泰山”。此外，會(huì)員們也認(rèn)為，“五岳至尊”的泰山寓意一種高度，以泰山取名，也代表中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的高度。

組織成員

會(huì)長(zhǎng)：柳傳志，理事長(zhǎng)段永基。

會(huì)員：萬(wàn)通集團(tuán)馮侖、泛海集團(tuán)盧志強(qiáng)、復(fù)星集團(tuán)郭廣昌、遠(yuǎn)大空調(diào)張躍、信遠(yuǎn)控股林榮強(qiáng)、巨人集團(tuán)史玉柱、百度李彥宏、段永平、中關(guān)村科海集團(tuán)陳慶振、江西科端集團(tuán)鄭躍文、河南思達(dá)集團(tuán)汪思遠(yuǎn)、橫店集團(tuán)徐文榮、和光集團(tuán)吳力。顧問(wèn)：吳敬璉、胡德平。

華怡芳是泰山會(huì)發(fā)展中無(wú)法避開(kāi)的人物。華怡芳和民營(yíng)企業(yè)家們的交情一定程度上也緣于他思想意識(shí)超前，一直主張?jiān)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下建立平等的經(jīng)濟(jì)秩序，并為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鼓與呼。譬如，“泰山”成立后，華怡芳成立了《泰山通訊》，雖然只是一本內(nèi)刊，但反映了很多經(jīng)濟(jì)上的超前討論，也有一些政治的主張，這些內(nèi)容在當(dāng)時(shí)還是比較敏感。柳傳志和段永基等成員對(duì)此也有所擔(dān)心。但是，這個(gè)討論平臺(tái)進(jìn)一步樹(shù)立起“泰山”的威信。

2005年，華怡芳去世，失去核心人物的泰山產(chǎn)業(yè)研究院改名為泰山會(huì)。之后，泰山會(huì)的組織形式更加私人化，不再設(shè)分會(huì)，也取消了內(nèi)刊。

華夏同學(xué)會(huì)

華夏同學(xué)會(huì)，并不是商學(xué)院[微博]，它是長(zhǎng)江商學(xué)院[微博]和中歐商學(xué)院的“后代”。一部分同學(xué)上過(guò)長(zhǎng)江商學(xué)院的課，一部分上過(guò)中歐商學(xué)院的課，還有的人兩者都報(bào)名學(xué)習(xí)過(guò)。于是這些互相認(rèn)識(shí)的同學(xué)就自由組織，形成了今天看到的華夏同學(xué)會(huì)。它的成員多是大企業(yè)家，它的特點(diǎn)是能代表企業(yè)名流的同窗情結(jié)，源自商學(xué)院，運(yùn)作也富有商學(xué)院色彩。它的意義還在于把優(yōu)秀的人聚在一起，其結(jié)果并不是加法的簡(jiǎn)單相加，而是通過(guò)乘法匯聚出更強(qiáng)大的力量，目前已產(chǎn)生了華夏慈善基金會(huì)。

“華夏同學(xué)會(huì)”對(duì)外界來(lái)說(shuō)是個(gè)神秘的組織，不見(jiàn)報(bào)與媒體，不張揚(yáng)與商界活動(dòng)。華夏同學(xué)會(huì)的成立得益于長(zhǎng)江商學(xué)院與中歐商學(xué)院最初開(kāi)設(shè)的CEO班。2005年，中歐商學(xué)院與哈佛大學(xué)、西班牙IESE商學(xué)院在全國(guó)推出了為期四周的CEO班，前兩屆CEO班的近60名學(xué)員包括了蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)牛根生、TCL總裁李東生、百聯(lián)總裁王宗南、紅豆集團(tuán)董事長(zhǎng)周海江、萬(wàn)通董事局主席馮侖、匯源果汁董事長(zhǎng)朱新禮、博時(shí)基金總裁肖風(fēng)、建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、奧康集團(tuán)總裁王振滔等多名國(guó)內(nèi)商界精英人物。

不過(guò)，華夏同學(xué)會(huì)并不是商學(xué)院，它是長(zhǎng)江商學(xué)院和中歐商學(xué)院的“后代”。一部分同學(xué)上過(guò)長(zhǎng)江商學(xué)院的課，一部分上過(guò)中歐商學(xué)院的課，還有的人兩者都報(bào)名學(xué)習(xí)過(guò)。于是這些互相認(rèn)識(shí)的同學(xué)就自由組織，形成了今天看到的華夏同學(xué)會(huì)。

部分成員：萬(wàn)通集團(tuán)馮侖、中國(guó)寬帶基金田溯寧、蒙牛牛根生、TCL李東生、匯源果汁朱新禮、阿里巴巴[微博]馬云[微博]、騰訊馬化騰、聯(lián)想柳傳志等。

同學(xué)會(huì)一年聚會(huì)兩次，每次活動(dòng)由其中一個(gè)同學(xué)承辦。

萬(wàn)通集團(tuán)的馮侖曾說(shuō)，坐在華夏同學(xué)會(huì)的聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，探討的問(wèn)題比所有媒體、商學(xué)院講得都要深。2009年10月份他參與了華夏同學(xué)會(huì)的深圳活動(dòng)，聽(tīng)比亞迪老板王傳福、騰訊馬化騰等講故事、做評(píng)論，十分精彩。

在華夏同學(xué)會(huì)，同學(xué)們“聽(tīng)到的是從沒(méi)對(duì)媒體公開(kāi)的故事”。馮侖對(duì)此感觸很深，“以前好比去電影院觀賞大片了，這里是實(shí)實(shí)在聽(tīng)制片人介紹如何制作大片。”新浪CEO曹?chē)?guó)偉也到華夏同學(xué)會(huì)講過(guò)MBO的背后故事，其中諸多內(nèi)容，媒體記者求索而不得。

每次華夏同學(xué)會(huì)聚會(huì)，開(kāi)場(chǎng)就由兩個(gè)企業(yè)家來(lái)講故事，然后大家自由討論。這是典型的商業(yè)課堂，沿襲了商學(xué)院的風(fēng)格。

2009年4月，馮侖就承辦了第十二次同學(xué)聚會(huì)，為期兩天，二十多個(gè)同學(xué)出席。新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、青島啤酒董事長(zhǎng)金志國(guó)、中信證券董事長(zhǎng)王東明、邁瑞公司董事長(zhǎng)徐航以及新浪曹?chē)?guó)偉等，都以特邀嘉賓身份參加。

一位業(yè)內(nèi)人士笑言，“華夏同學(xué)會(huì)是商學(xué)院中的商學(xué)院”。

2013年3月22日下午，萬(wàn)達(dá)王健林、騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云、百度李彥宏、復(fù)星郭廣昌、萬(wàn)通集團(tuán)馮侖、劉永好、曹?chē)?guó)偉、王健林、郭廣昌、李東生、古永鏘、江南春、馬明哲等企業(yè)家在杭州華星創(chuàng)業(yè)大廈現(xiàn)身。聚攏他們的是低調(diào)組織“華夏同學(xué)會(huì)”——由在商學(xué)院學(xué)習(xí)過(guò)的企業(yè)家領(lǐng)袖組建。同學(xué)會(huì)由一位同學(xué)承辦，此次馬云做東，三十幾位企業(yè)家參觀阿里巴巴。

據(jù)了解，此次主要是阿里集團(tuán)的一些負(fù)責(zé)人介紹阿里的相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)然雙11這樣的亮眼成績(jī)單不會(huì)不提。有業(yè)內(nèi)人士表示，馬云的意圖是讓大佬們親眼見(jiàn)證電商熱火朝天的氛圍，讓他們感受電子商務(wù)的兇猛。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，之前馬云提到將投資千億打造智能物流網(wǎng)，這次把互聯(lián)網(wǎng)上的巨頭都請(qǐng)來(lái)，有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，有資源出資源，一起做大。

中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部

中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部CHINA ENTREPRENEUR CLUB(CEC)CEC成立于2006年12月。由31位中國(guó)最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家發(fā)起成立。他們是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)中最有生命力的代表，同時(shí)也是中國(guó)企業(yè)中承擔(dān)全球企業(yè)公民責(zé)任的先鋒。作為中國(guó)最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖俱樂(lè)部，CEC致力于成為全球最成功的非盈利組織之一。CEC相信，企業(yè)家精神是推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步的重要力量。CEC將致力于提升中國(guó)企業(yè)在中國(guó)及世界可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮的作用。

中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部是中國(guó)頗具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖組織，成立于2006年。作為民間非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，俱樂(lè)部以推動(dòng)企業(yè)家精神社會(huì)化，推動(dòng)正氣的商業(yè)力量為使命，以此促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的特質(zhì)集中表現(xiàn)在：成員均是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的代表人物，他們深諳并遵循市場(chǎng)規(guī)律來(lái)獲得商業(yè)成功；其次，俱樂(lè)部成員所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)均是各行業(yè)的領(lǐng)先者，在綠色轉(zhuǎn)型和探索新商業(yè)模式上堪稱中國(guó)市場(chǎng)型公司的典范；第三，這些企業(yè)具備強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，2012年，俱樂(lè)部46位理事所管理企業(yè)的年?duì)I業(yè)收入合計(jì)超過(guò)兩萬(wàn)億元人民幣，是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部由柳傳志先生擔(dān)任俱樂(lè)部理事長(zhǎng)，創(chuàng)始人劉東華擔(dān)任常務(wù)副理事長(zhǎng)。成員包括中國(guó)權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年，中國(guó)杰出外交家吳建民和中國(guó)全球化代表人物龍永圖，以及王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪[微博]、李書(shū)福、李東生、馮侖等深孚人望的商界領(lǐng)袖。

中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部努力搭建跨界國(guó)際化溝通平臺(tái)，通過(guò)組織國(guó)際訪問(wèn)等一系列活動(dòng)推動(dòng)各界精英的國(guó)際交往，并通過(guò)《綠公司》雜志、中國(guó)綠公司百?gòu)?qiáng)評(píng)選和中國(guó)綠公司年會(huì)等活動(dòng)推動(dòng)商業(yè)正氣的形成和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

江南會(huì)

江南會(huì)，是2006年由阿里巴巴創(chuàng)始人馬云發(fā)起投資建造的會(huì)所，被稱為杭州最最高檔而低調(diào)的一家會(huì)所。位于杭州三臺(tái)山路的鵒鵠灣一帶，隱沒(méi)在青山綠水之間，遠(yuǎn)沒(méi)有其他西湖周邊景點(diǎn)來(lái)得喧鬧，馬云視其為“風(fēng)水寶地”。江南會(huì)建筑面積約2000平方米，共7座小樓，此前是杭州旅游景點(diǎn)先賢堂所在地，供奉杭州歷代先賢。

百年前，紅頂商人胡雪巖的“商道”撐起的是“商”之脊梁，百年后，由馮根生、郭廣昌、沈國(guó)軍、魯偉鼎、宋衛(wèi)平、丁磊、陳天橋、馬云等八位浙商發(fā)起的江南會(huì)將再論當(dāng)代“商道”。

江南會(huì)是一個(gè)精英們的聚合點(diǎn)，它的使命是將一代商賈的光榮與夢(mèng)想傳承下去。追溯歷史，除了胡雪巖，在江南把“商”形成一個(gè)“道”來(lái)說(shuō)的基本上少之又少。作為文學(xué)或者國(guó)學(xué)這些“學(xué)道”，每個(gè)時(shí)期都有幾個(gè)名人說(shuō)了幾句話而且影響了足足幾代人，但是從商的角度來(lái)說(shuō)，這樣的代表人物卻只有胡雪巖。

于是這八位大俠便帶著傳承商道的精神，立志將江南會(huì)打造成一個(gè)活著的博物館。浙江商人講究以利和義，生意和兄弟情誼是兩碼事。但是只要兄弟出了事，立馬都會(huì)拔刀相助，浙江商人就是以這種法則在延續(xù)。江南會(huì)將一直記錄下商界發(fā)生的大大小小的事情。若干年后，只要后人走進(jìn)江南會(huì)，就會(huì)從中得到積極的啟示意義，能從中得到百年商道文化發(fā)展的精髓。

創(chuàng)始人：江南會(huì)是一家由馬云、馮根生、沈國(guó)軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同發(fā)起創(chuàng)辦的。

會(huì)員制：江南會(huì)的會(huì)員費(fèi)門(mén)檻是20萬(wàn)，一年的會(huì)員考核期，考核期滿后轉(zhuǎn)為終身會(huì)員。

設(shè)計(jì)師：江南會(huì)的建筑由著名建筑師艾未未設(shè)計(jì)。艾未未認(rèn)為，此建筑位居西湖之中，已無(wú)需再?gòu)?qiáng)調(diào)江南的元素，反而要減少一些江南建筑的陰柔，此建筑完成后被稱為“仿古新作”。

江南會(huì)大講堂：江南會(huì)為會(huì)員們量身定制的精英級(jí)交流殿堂。主講人是江南會(huì)會(huì)員和他們推崇的學(xué)界名流。大講堂每年至少舉辦10次，連辦10年。

五道：是為書(shū)道、茶道、琴道、花道、香道，乃江南會(huì)崇尚并奉行之道。江南會(huì)認(rèn)為，五道代表了中國(guó)歷代盛世輝煌，是中國(guó)人文精神的品質(zhì)代表。

正和島

正和島是中國(guó)第一家專注企業(yè)家人群的網(wǎng)絡(luò)社交與資訊服務(wù)平臺(tái)，是線上線下相結(jié)合的決策者俱樂(lè)部。為保證每個(gè)來(lái)的人都是對(duì)的，正和島采取嚴(yán)格的實(shí)名制、會(huì)員制、收費(fèi)制、邀請(qǐng)制。

正和島是中國(guó)商界第一高端人脈與價(jià)值分享平臺(tái)。它是企業(yè)家人群專屬的集facebook、微信與微博一體，線上線下相結(jié)合的，為島鄰提供締結(jié)信任、個(gè)人成長(zhǎng)及商業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)新型服務(wù)平臺(tái)。為保證每個(gè)來(lái)的人都是對(duì)的，正和島采取嚴(yán)格的實(shí)名制、會(huì)員制、收費(fèi)制、邀請(qǐng)制。

“千金買(mǎi)宅，萬(wàn)金買(mǎi)鄰”，最有價(jià)值的選擇從擇鄰開(kāi)始。

正和島首丁(首席園丁?！皪u丁”是正和島服務(wù)人員的正式稱呼)劉東華先生辭去中國(guó)企業(yè)家雜志社社長(zhǎng)后，以20年積累的核心優(yōu)勢(shì)創(chuàng)辦了正和島。正和島是全球第一個(gè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把現(xiàn)實(shí)世界的巨人們聚集在一起的社交平臺(tái)，致力于打造一個(gè)自上而下、從虛擬到現(xiàn)實(shí)的誠(chéng)信體系。柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、寧高寧、馬蔚華、馬云、王健林、郭廣昌、李書(shū)福、俞敏洪、曹?chē)?guó)偉等企業(yè)領(lǐng)袖，都是正和島的熱情支持者與積極參與者。

正和島創(chuàng)始人劉東華先生，長(zhǎng)期為以企業(yè)家為主體的決策人群服務(wù)，洞悉他們的核心需求，并以健康的價(jià)值觀和善于對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的能力贏得了決策人群的深度信任。2010年，劉東華先生辭任《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)，創(chuàng)辦正和島，希望能借助互聯(lián)網(wǎng)的力量把20年集聚的價(jià)值放大，可以服務(wù)更多的企業(yè)家群體。

劉東華先生于2006年底創(chuàng)立了中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，現(xiàn)任常務(wù)副理事長(zhǎng)，柳傳志先生任理事長(zhǎng)。中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部由31位中國(guó)最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家發(fā)起，目前已成為中國(guó)最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖俱樂(lè)部。俱樂(lè)部創(chuàng)立了中國(guó)綠色公司項(xiàng)目、中國(guó)綠色公司年會(huì)、中國(guó)綠色公司聯(lián)盟以及《綠公司》雜志，致力于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)通過(guò)打造良性生態(tài)贏得可持續(xù)發(fā)展。

劉東華先生曾任《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)兼經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社社長(zhǎng)，《中國(guó)企業(yè)家》雜志在他的領(lǐng)導(dǎo)下成為中國(guó)主流商業(yè)財(cái)經(jīng)雜志公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)者。他還創(chuàng)辦了中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)，該年會(huì)已成功舉辦九屆。

劉東華先生同時(shí)兼任品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席、學(xué)習(xí)型中國(guó)促進(jìn)會(huì)主席和CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物主任評(píng)委。

阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)

阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)(SEE)成立于2004年6月5日，是由中國(guó)近百名知名企業(yè)家出資成立的環(huán)境保護(hù)組織。協(xié)會(huì)是會(huì)員制的非政府組織(NGO)，同時(shí)也是公益性質(zhì)的環(huán)保機(jī)構(gòu)，奉行非營(yíng)利性原則。

SEE以推動(dòng)人與自然的可持續(xù)發(fā)展為愿景，遵循生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益三者統(tǒng)一的價(jià)值觀。SEE的宗旨是以阿拉善地區(qū)為起點(diǎn)，通過(guò)社區(qū)綜合發(fā)展的方式解決荒漠化問(wèn)題，同時(shí)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)家承擔(dān)更多的環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)的環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展建設(shè)。

善緣起于善因。2001年，中國(guó)企業(yè)家宋軍先生在內(nèi)蒙古阿拉善盟拆資五千萬(wàn)元建成月亮湖生態(tài)旅游景區(qū)。之后3年多，這座沙漠生態(tài)景區(qū)吸引了北京首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光、清華[微博]同方環(huán)境有限公司董事長(zhǎng)林榮強(qiáng)、南洋教育集團(tuán)董事長(zhǎng)任靖璽、盤(pán)龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)焦家良、聯(lián)合運(yùn)通投資顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)張樹(shù)新、中民集團(tuán)總裁劉京、巨人投資公司董事長(zhǎng)史玉柱、新浪首席執(zhí)行長(zhǎng)CEO兼總裁汪延等百位中國(guó)企業(yè)家陸續(xù)到訪，茫茫沙漠中的親身體驗(yàn)，使企業(yè)家們深深感到中國(guó)西北的嚴(yán)重沙化，尤其是阿拉善作為近年威脅北京的沙塵暴發(fā)源地，每年以沙漠面積1000平方公里(相當(dāng)于一個(gè)中等縣城面積)的速度逼近華北，輻射影響東南沿海地區(qū)，及日本、韓國(guó)的局部。正是沙塵暴的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，喚起了百位中國(guó)企業(yè)家共同的社會(huì)責(zé)任感，并將其匯集為一個(gè)事業(yè)——改善和恢復(fù)內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，減緩或遏制沙塵暴的發(fā)生，并推動(dòng)中國(guó)企業(yè)家承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

2004年6月5日，百位中國(guó)企業(yè)家在廣袤的騰格里沙漠里排成一道歷史性的風(fēng)景——中國(guó)首家以社會(huì)(Society)責(zé)任為己任，以企業(yè)家(Entrepreneur)為主體，以保護(hù)地球生態(tài)(Ecology)為實(shí)踐目標(biāo)的NGO(非政府組織)公益機(jī)構(gòu)

——阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)正式誕生。作為發(fā)起人的80位企業(yè)家們承諾：連續(xù)十年，每年投資10萬(wàn)元人民幣，以減緩阿拉善的沙塵暴為起點(diǎn)，致力于保護(hù)中國(guó)的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人與自然的和諧，促進(jìn)人與社會(huì)的和諧，促進(jìn)人與人的和諧。

正如協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉曉光所說(shuō)，這是一個(gè)很大的公益事業(yè)，一個(gè)艱難而有意義的事業(yè)，目前的投入只是一個(gè)種子基金，它今后會(huì)吸引越來(lái)越多的善款投入到21世紀(jì)人類的環(huán)保事業(yè)中。一個(gè)好的企業(yè)家，不僅應(yīng)具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且應(yīng)具有強(qiáng)大的社會(huì)價(jià)值，體現(xiàn)人類新的理想，新的精神，新的信念。阿拉善應(yīng)該是中國(guó)企業(yè)家集體自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)嶄新的開(kāi)始！

接力中國(guó)

“接力中國(guó)”，匯聚中國(guó)的青年精英分子，包括青年企業(yè)家，民企接班人，以及社會(huì)各界的杰出代表，他們胸懷積極的社會(huì)價(jià)值觀，具備未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖的潛質(zhì)?！敖恿χ袊?guó)”秉承“匯聚社會(huì)精英，接力中國(guó)經(jīng)濟(jì)”的宗旨，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，這些青年精英努力提升自身素養(yǎng)，并推動(dòng)所在企業(yè)和組織的發(fā)展，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，履行自己的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在中國(guó)營(yíng)造和諧社會(huì)的大背景下，這些青年精英積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)，并推動(dòng)所在企業(yè)和組織成為優(yōu)秀的企業(yè)公民，塑造良好社會(huì)形象，履行自己的社會(huì)責(zé)任?！敖恿χ袊?guó)”致力于提升每一個(gè)成員的商業(yè)素質(zhì)和人文素養(yǎng)，從而推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展?！敖恿χ袊?guó)”為所有成員搭建一個(gè)相互學(xué)習(xí)、共同交流的平臺(tái)，并為他們提供針對(duì)性的咨詢服務(wù)?！敖恿χ袊?guó)”會(huì)組織成員捐獻(xiàn)自己的時(shí)間和金錢(qián)，用專業(yè)的方式積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，幫助貧窮地區(qū)的人有受教育和脫貧的機(jī)會(huì)，體現(xiàn)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。

這是一個(gè)封閉而又開(kāi)放的圈子?！岸钡牧α空诩Y(jié)，他們很清楚，不走出父輩的影子就太膿包了。讓我們先來(lái)認(rèn)識(shí)幾位這個(gè)圈子里的骨干。窮奢極欲、緋聞不斷，紈绔子弟都是敗家子，這是富二代留給社會(huì)的普遍觀感。

“那是‘二世祖’，接力中國(guó)里的二代，沒(méi)人有時(shí)間玩。”陳展生推了一下眼鏡，笑了。他與平凡本是校友，相識(shí)卻在接力中國(guó)。他2003年考入英國(guó)曼徹斯特大學(xué)，彼時(shí)平凡恰好從該校商學(xué)院畢業(yè)回國(guó)。在英國(guó)的語(yǔ)言學(xué)校，平凡還曾與天士力集團(tuán)接班人閆凱做過(guò)同學(xué)。

接力中國(guó)全稱為“接力中國(guó)青年精英協(xié)會(huì)”。它低調(diào)到幾乎沒(méi)什么名氣，但號(hào)召力在二代中卻很強(qiáng)大。特別的是，它不是一個(gè)向所有人開(kāi)放的組織。

“氣場(chǎng)不合的我們不要。開(kāi)蘭博基尼的，進(jìn)入接力中國(guó)前先摘掉3根車(chē)管子再說(shuō)。若是靠自己的本事掙來(lái)的，另當(dāng)別論。這個(gè)組織吸納的會(huì)員，不是靠物質(zhì)確立身份，而是精神?！?.89米高的段劉文，2012年底剛被選為這個(gè)組織第二屆理事長(zhǎng)。他的社會(huì)身份是漢朗光電創(chuàng)始人兼CEO，但接力中國(guó)的朋友都知道，他是段永基的二兒子。

五大商幫

“商幫”這一概念被各省的商人們頻繁使用，最早提出“商幫”概念的是五大新商幫———山東商幫、蘇南商幫、浙江商幫、閩南商幫、珠三角商幫。其他各省商人也紛紛起而效仿，開(kāi)始按照地緣給自己定位———安徽省和山西省的商人們分別提出了新徽商和新晉商的口號(hào)，重慶、河南、河北等地的企業(yè)家們也將自己歸類，分別冠以新渝商、新豫商、新冀商。

改革開(kāi)放以來(lái)，日漸崛起的浙商、蘇商、滬商、京商、粵商和閩商，正悄然發(fā)展的魯商、豫商，已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的代表商幫，而商幫成長(zhǎng)的那片土地，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱所在。商幫的興起同時(shí)也是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)崛起的另一個(gè)體現(xiàn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放以來(lái)一直扮演著最不可忽視的角色，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，盡管發(fā)跡于草莽與坎坷之中，如今卻已占據(jù)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山，據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)占全國(guó)GDP比例的65%，因?yàn)橛辛顺墒斓拿駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)，也便進(jìn)一步催生了商幫的復(fù)興。

以浙商為例，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色之一，而浙江民企的實(shí)力，幾乎占據(jù)了國(guó)內(nèi)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的半壁江山。浙江人做生意厲害，倒不在于他們有多少叱咤風(fēng)云的大企業(yè)大人物，而是有深厚的民間基礎(chǔ)和龐大的群體陣容，就是“抱團(tuán)精神”，也就是我們所說(shuō)的“商幫文化”。浙江人通過(guò)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織，群體合作織成一個(gè)無(wú)所不在的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。浙商還形成了巨大的人際網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)，這種網(wǎng)絡(luò)就像人體的細(xì)胞或毛細(xì)血管，遍布市場(chǎng)的每一個(gè)角落。無(wú)論從資金融通，還是市場(chǎng)開(kāi)拓，商會(huì)、協(xié)會(huì)都為浙商的發(fā)展壯大起到了不可估量的作用。在對(duì)待商幫問(wèn)題上，改革開(kāi)放的締造者鄧小平在評(píng)價(jià)寧波幫時(shí)曾說(shuō)“寧波幫人數(shù)不多能量很大”，他不僅充分肯定寧波幫的作用，還親力親為作了大量具體的工作。他指出：“寧波的優(yōu)勢(shì)有兩個(gè)，一個(gè)是寧波港，一個(gè)是寧波幫。”鄧小平在北戴河的一次談話中，還進(jìn)一步號(hào)召“要把全世界寧波幫都動(dòng)員起來(lái)建設(shè)寧波”。由此可見(jiàn)，新中國(guó)更加重視商幫文化的傳承與發(fā)展。

而商會(huì)便是新時(shí)代商幫文化的載體，商會(huì)文化也是商幫文化的傳承、革新的產(chǎn)物所在。駐京辦往往承載了這樣的職能——團(tuán)結(jié)老鄉(xiāng)，多數(shù)駐京辦都會(huì)組織在京人員聯(lián)誼會(huì)，另一方面，“北京浙江企業(yè)商會(huì)”、“北京福建企業(yè)商會(huì)”等區(qū)域性標(biāo)志明確的商會(huì)組織事實(shí)上也就是那些遠(yuǎn)離故土、異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的各地商人的娘家，我們可以稱之為“商幫文化”與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)。

另外一支不可忽視的力量就是海外華商，而今，分布于世界各地的華人社團(tuán)，就是中國(guó)商人在海外的商幫組織。他們?yōu)槿A商的海外經(jīng)營(yíng)提供了有力保障，在為所在國(guó)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛與發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

改革開(kāi)放之初，在全球其他國(guó)家對(duì)中國(guó)還猶猶豫豫抱觀望態(tài)度的時(shí)候，由于與內(nèi)地的“親緣、情緣”關(guān)系，首先進(jìn)來(lái)的就是港臺(tái)和其他海外華商的投資，當(dāng)初甚至本身只是一些“僑匯”，除個(gè)別外，主要是中小企業(yè)和小額投資，領(lǐng)域也以“三來(lái)一補(bǔ)”加工工業(yè)為主，正是這些華人華商開(kāi)拓進(jìn)取精神，才使閩粵地區(qū)形成許多家電城、鞋城、服裝城，從而激活了地方經(jīng)濟(jì)。

約翰·奈斯比特在《亞洲大趨勢(shì)》里說(shuō)過(guò)：“華人社團(tuán)是宗族和同鄉(xiāng)組成的公司和企業(yè)網(wǎng)，各企業(yè)之間層層連接，規(guī)模不斷擴(kuò)大，直至覆蓋全球，用個(gè)形象的比喻，它就像當(dāng)今的互聯(lián)式電腦網(wǎng)絡(luò)?！?有媒體甚至評(píng)論說(shuō)，如果在每一個(gè)存在華人社團(tuán)的城市上標(biāo)注一面小紅旗，那么地圖就會(huì)變成一張紅紙。在全球分布著成千上萬(wàn)個(gè)華人社團(tuán)，星羅棋布的華人商會(huì)，既是聯(lián)系華人社會(huì)的紐帶，也成為與國(guó)內(nèi)保持血脈關(guān)系的民間橋梁。

2001年9月19日，在中國(guó)內(nèi)地首次舉行的第六屆世界華商大會(huì)上，時(shí)任總理的朱镕基動(dòng)情地說(shuō)：“迄今為止，在華投資的外資企業(yè)，大多數(shù)的項(xiàng)目和資金來(lái)自華商……中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得的輝煌成就，海外華僑華人功不可沒(méi)……你們的創(chuàng)業(yè)精神已經(jīng)載入中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌史冊(cè)！”

溫家寶總理2013年3月5日在十一屆全國(guó)人大[微博]三次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)兩次提到海外僑胞。第一次是在談2009年中國(guó)應(yīng)對(duì)全球性金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)所取得的成績(jī)時(shí)，溫家寶總理代表國(guó)務(wù)院，向海外僑胞表示誠(chéng)摯的感謝。第二次是在談維護(hù)中國(guó)統(tǒng)一時(shí)，指出，要認(rèn)真貫徹黨的僑務(wù)政策。維護(hù)海外僑胞、歸僑僑眷的合法權(quán)益，支持他們傳承中華文化，參與祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)和促進(jìn)和平統(tǒng)一大業(yè)。

無(wú)論是哪一支商幫，都流淌著中華民族的血液，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，無(wú)論從事著何種行業(yè)，沒(méi)有人忘記自己的根本，這就是商幫的力量，這就是民營(yíng)企業(yè)的拳拳愛(ài)國(guó)之情。正如溫家寶總理2008年9月23日在紐約會(huì)見(jiàn)華人華僑時(shí)所說(shuō)，“我們每個(gè)人不管是從大陸、臺(tái)灣，還是港澳來(lái)，都是中華民族、都是祖國(guó)這棵參天大樹(shù)的一片葉子，而在這棵樹(shù)下，那些根是連在一起的，是誰(shuí)也分不開(kāi)的，這就是血脈相連?！?/p>

商幫文化承載了中國(guó)數(shù)千年的商業(yè)文化精髓，也是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量，商幫文化的繁榮與振興是中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)文明的完美結(jié)合。商幫不僅是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的催生力量，是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的催生力量，也是世界經(jīng)濟(jì)復(fù)興的重要力量，更是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)振興的文化特征。因此，商幫文化的發(fā)揚(yáng)光大，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

長(zhǎng)安俱樂(lè)部

長(zhǎng)安俱樂(lè)部毗鄰天安門(mén)廣場(chǎng)，位居北京市東長(zhǎng)安街十號(hào)。在長(zhǎng)安大廈中占據(jù)十二層的長(zhǎng)安俱樂(lè)部，由亞洲聯(lián)誼國(guó)際股份有限公司監(jiān)督管理，與全球250多家俱樂(lè)部聯(lián)網(wǎng)，致力于建立國(guó)際化企業(yè)與國(guó)內(nèi)大企業(yè)交流的平臺(tái)，注重政府、民間與國(guó)際之間的交流。從1996年俱樂(lè)部成立起，長(zhǎng)安俱樂(lè)部已經(jīng)成為中國(guó)頂級(jí)的會(huì)員制俱樂(lè)部。

說(shuō)到長(zhǎng)安俱樂(lè)部的歷史，時(shí)光將追溯到九十年代中期，當(dāng)香港富華國(guó)際集團(tuán)有限公司的集團(tuán)主席陳麗華女士在北京市中心黃金地段的長(zhǎng)安大街上籌建長(zhǎng)安大廈的時(shí)候。國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)的頂級(jí)私人俱樂(lè)部--長(zhǎng)安俱樂(lè)部就坐落在這六層樓高的多功能建筑內(nèi)。

俱樂(lè)部的發(fā)展主旨是提供高貴典雅的環(huán)境和盡善盡美的私人化服務(wù)，是國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家和各界精英宴請(qǐng)賓朋和商務(wù)酬酢的最佳選擇。它毗鄰紫禁城，與中國(guó)政府僅僅一墻之隔，卓越的地理位置是俱樂(lè)部成為各界知名人士、企業(yè)家和越來(lái)越多的各國(guó)使節(jié)所推崇的宴會(huì)和會(huì)議地點(diǎn)。從1996年俱樂(lè)部成立到現(xiàn)在，長(zhǎng)安俱樂(lè)部已經(jīng)成為中國(guó)頂級(jí)的會(huì)員制俱樂(lè)部。

長(zhǎng)安俱樂(lè)部的理事會(huì)主席正是民生銀行的經(jīng)叔平先生，理事會(huì)其他名譽(yù)理事還有新世界國(guó)際有限公司的董事長(zhǎng)鄭裕彤先生，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司的董事長(zhǎng)李嘉誠(chéng)先生，新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司主席兼行政總裁郭炳湘先生，以及其他很多跨國(guó)大公司的高層管理者。理事會(huì)為俱樂(lè)部提供了強(qiáng)大的支持，為會(huì)員們所推崇。

北京四大頂級(jí)俱樂(lè)部之一。

俱樂(lè)部的發(fā)展主旨是提供高貴典雅的環(huán)境和盡善盡美的私人化服務(wù)，是國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家和各界精英宴請(qǐng)賓朋和商務(wù)酬酢的最佳選擇。

雍容、華貴、大氣的宮廷風(fēng)格是長(zhǎng)安俱樂(lè)部給人的第一印象。很多價(jià)值不菲的紫檀木的屏風(fēng)、擺件等藏品也成了俱樂(lè)部里隨處可見(jiàn)的風(fēng)景。就在這一片金碧輝煌中，卻隱藏著都市千金難求的寧?kù)o和溫情。

作為京城極富盛名的高端私人會(huì)所，長(zhǎng)安俱樂(lè)部理所當(dāng)然有一個(gè)很高的門(mén)檻。長(zhǎng)安俱樂(lè)部在創(chuàng)始之初的入會(huì)費(fèi)是9000美金，現(xiàn)在入會(huì)費(fèi)已上漲為2萬(wàn)美金，除了入會(huì)費(fèi)，會(huì)員每年還需再繳納1500美金的年費(fèi)。即使是如此昂貴的金鑰匙，買(mǎi)單者也不乏其人，長(zhǎng)安俱樂(lè)部擁有會(huì)籍身份的會(huì)員已有900位。每個(gè)會(huì)員都知道價(jià)格在向上走，他所擁有的這張會(huì)籍卡一直在升值。而長(zhǎng)安俱樂(lè)部并不是永遠(yuǎn)向外界招納會(huì)員的，會(huì)員人數(shù)達(dá)到滿員后，長(zhǎng)安俱樂(lè)部即不再對(duì)外發(fā)售會(huì)籍卡，屆時(shí)只有現(xiàn)有的會(huì)員可把他的會(huì)籍資格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。高昂的入會(huì)費(fèi)決定了進(jìn)入者的社交范圍和消費(fèi)能力，雖然長(zhǎng)安俱樂(lè)部對(duì)會(huì)員身價(jià)并沒(méi)有做太多評(píng)估，但注定這是一個(gè)收入層次較高的群體，這些年齡層次相對(duì)集中在30至50歲左右的會(huì)員，超過(guò)60%以上的具備100-200萬(wàn)元的年日常消費(fèi)能力。除了財(cái)力，長(zhǎng)安俱樂(lè)部更要求品位，據(jù)說(shuō)他們并不接受交錢(qián)進(jìn)來(lái)但是和俱樂(lè)部氣質(zhì)不一樣的人。長(zhǎng)安俱樂(lè)部因擁有尊貴成功的會(huì)員們而聞名京城，比如赫赫有名的李嘉誠(chéng)，民生銀行的總行長(zhǎng)……他們絕大部分是經(jīng)營(yíng)全球生意的老板和那些有名望有權(quán)力并帶動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的代表人物，他們是一個(gè)具有很高消費(fèi)檔次和品味的群體，其中還包括很多文化界的藝術(shù)名人。

長(zhǎng)安俱樂(lè)部憑借其對(duì)品質(zhì)和服務(wù)的堅(jiān)持，在中國(guó)千萬(wàn)富翁階層中才有現(xiàn)在這樣的聲譽(yù)，成為中國(guó)私人會(huì)所的領(lǐng)跑者。不僅如此，許多新的會(huì)所發(fā)展商也將長(zhǎng)安俱樂(lè)部作為最好的樣板來(lái)學(xué)習(xí)。

第二篇：商會(huì)組織年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2005年過(guò)去了，對(duì)05年的工作做一個(gè)總結(jié)，查找我們工作當(dāng)中的不足之處，為了更好地開(kāi)展來(lái)年的工作，現(xiàn)將我們的工作和計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、對(duì)外交流，組織會(huì)員外出考察學(xué)習(xí)

2月26日商會(huì)組織會(huì)員近50人在王新軍會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，赴南京、常州、無(wú)錫考察學(xué)習(xí)，在寧期間，參觀了美食薈萃之地獅王府大酒樓、惟我獨(dú)尊的天獅百盛大酒店，大家無(wú)不為他們的氣派和風(fēng)格各異而贊嘆；在人氣旺盛的金鷹大酒店，在亞洲最大的純餐飲企業(yè)向陽(yáng)漁港，大家一邊品嘗精美的菜肴，一邊和管理人員交流，從中受益匪淺；在裝飾現(xiàn)代的常州常興樓，在風(fēng)景如畫(huà)的無(wú)錫山明水秀大酒店，大家都感到我們的硬件和軟件與他們相比存在著很大的差距，我們經(jīng)營(yíng)和管理的理念更需要提高。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，我們不僅學(xué)到很多東西，而且加深了會(huì)員對(duì)商會(huì)的認(rèn)同感和凝聚力。在這次活動(dòng)中，我們還和南京市餐飲業(yè)協(xié)會(huì)建立了友好的關(guān)系。

二、舉辦企業(yè)文化報(bào)告會(huì)，提高管理人員的素質(zhì)

為了提高餐飲從業(yè)人員的素質(zhì)，搞好企業(yè)文化，商會(huì)換屆后和市企業(yè)文化協(xié)會(huì)建立了良好的關(guān)系。12月23日，商會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)文化學(xué)會(huì)專家，在上海飯店，為20幾家會(huì)員單位200余人，作了一場(chǎng)關(guān)于服務(wù)文化的專題報(bào)告會(huì)，得到了會(huì)員的一致好評(píng)。報(bào)告會(huì)后，大家一致要求以后要經(jīng)常開(kāi)展這樣的活動(dòng)。3月3日商會(huì)聯(lián)系會(huì)員單位40多人，對(duì)青島海爾集團(tuán)進(jìn)行了為期三天的參觀學(xué)習(xí)。期間，特邀海爾的企業(yè)文化專家給我們作了一場(chǎng)內(nèi)容豐富、激人奮發(fā)的專題報(bào)告會(huì)，每個(gè)人都感到受益匪淺。我們還參觀了海爾的總部、現(xiàn)代化的生產(chǎn)車(chē)間、海爾大學(xué)、海爾展覽館、海爾科技館，并和海爾的高層管理人員就海爾的企業(yè)文化和海爾的未來(lái)發(fā)展等話題進(jìn)行了對(duì)話和交流，使大家對(duì)現(xiàn)代管理和如何搞好作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化有了直觀的認(rèn)識(shí)和深刻的理解，對(duì)如何搞好本企業(yè)的文化有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。

三、幫助會(huì)員企業(yè)培訓(xùn)員工，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展

應(yīng)會(huì)員企業(yè)的要求，商會(huì)聯(lián)系了港澳城大酒店，幫助企業(yè)培訓(xùn)員工，先后在迎賓、服務(wù)、吧臺(tái)、廚房等崗位無(wú)償?shù)臑樗麄冞M(jìn)行了培訓(xùn)，類似這樣的培訓(xùn)我們將一直進(jìn)行下去。應(yīng)會(huì)員企業(yè)的要求，商會(huì)派員親臨企業(yè)，為他們?cè)诘晏醚b修、廚房改造、市場(chǎng)定位、未來(lái)發(fā)展等諸多方面提出指導(dǎo)和建議。商會(huì)還為會(huì)員企業(yè)作iso9001質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)和質(zhì)量管理體系要求的知識(shí)培訓(xùn)，其它的一系列的培訓(xùn)都在計(jì)劃之中。

四、上傳下達(dá)，積極配合上級(jí)工作

3月7日商會(huì)接到省工商聯(lián)餐飲業(yè)商會(huì)的緊急通知，餐飲單位禁用亨氏辣椒制品，亨氏6產(chǎn)品含“蘇丹紅”。商會(huì)接到通知后，在最短的時(shí)間內(nèi)以電話和傳真的方式迅速傳達(dá)到所有的會(huì)員單位，要求他們堅(jiān)決執(zhí)行通知的內(nèi)容，如在其它地方發(fā)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

五、舉行擁軍活動(dòng)，擴(kuò)大商會(huì)的影響

5月28日我們餐飲商會(huì)部分會(huì)員單位在會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，帶著慰問(wèn)品和演出團(tuán)，遠(yuǎn)赴射陽(yáng)慰問(wèn)連云港的部隊(duì)，受到了部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和官兵的高度評(píng)價(jià)，也極大的提升了商會(huì)的聲望。

2006年重點(diǎn)工作安排

一、想方設(shè)法，籌集經(jīng)費(fèi)。商會(huì)經(jīng)費(fèi)不足，制約了商會(huì)的發(fā)展，我們正在尋找突破口，在可操作的情況下，為商會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)來(lái)源，以期做到以會(huì)養(yǎng)會(huì)的目的。

二、抓好組織建設(shè)工作，繼續(xù)發(fā)展會(huì)員。行業(yè)商會(huì)要真正具有代表性和權(quán)威性，必須要有足夠的會(huì)員來(lái)支持，我們將通過(guò)媒體或其他渠道擴(kuò)大商會(huì)的影響和覆蓋面，完善商會(huì)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并建立和完善商會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、積極服務(wù)會(huì)員，加強(qiáng)會(huì)員間的學(xué)習(xí)和交流。通過(guò)我們的對(duì)外學(xué)習(xí)和交流，會(huì)員之間加深了理解，我們計(jì)劃盡快為會(huì)員辦理花果山游覽的年卡，舉行一次戶外交流活動(dòng)，加深會(huì)員間的感情。近期還將邀請(qǐng)會(huì)員進(jìn)行坐談、交流，在不公平競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格欺詐等方面期望達(dá)成共識(shí)，并聯(lián)合相關(guān)的職能部門(mén)制訂本行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為辦法和行業(yè)公約。

四、加強(qiáng)和兄弟商會(huì)的聯(lián)系和交流。我們?cè)谑泄ど搪?lián)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下成立了行業(yè)商會(huì)，在總商會(huì)內(nèi)有著眾多的兄弟商會(huì)，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們將采取拜訪和邀請(qǐng)的方式，加強(qiáng)與他們之間聯(lián)系和交流，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，一起探討商會(huì)發(fā)展的新問(wèn)題，尋求共同發(fā)展。

我們知道，在行業(yè)商會(huì)的發(fā)展過(guò)程中依然是任重而道遠(yuǎn)，國(guó)內(nèi)南北地區(qū)商會(huì)的發(fā)展還存在很大的差異，作為地方行業(yè)商會(huì)，我們只有努力工作，在日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)市場(chǎng)的沖擊，團(tuán)結(jié)會(huì)員，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，以獲最大利益。

第三篇：中國(guó)新聞周刊揭秘

中國(guó)新聞周刊揭秘“二號(hào)首長(zhǎng)”秘書(shū)是門(mén)技術(shù)活 “欲見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，先求秘書(shū)”，官場(chǎng)傳言足見(jiàn)秘書(shū)的地位、作用非同小可。秘書(shū)從屬的領(lǐng)導(dǎo)干部大都是部門(mén)、地方或單位的“一把手”，經(jīng)常有人有求于他們，或反映情況，或請(qǐng)示批復(fù)，能否上傳或誰(shuí)能求見(jiàn)都由秘書(shū)來(lái)安排。而這種隱性權(quán)力往往成為一些秘書(shū)弄權(quán)斂財(cái)?shù)耐緩?。正因?yàn)槊貢?shū)的特殊身份，在不少人眼中，秘書(shū)成為中國(guó)公共管理事務(wù)中腐敗易發(fā)人群。從成克杰案、河北第一秘李真案到劉志軍案，基本上牽涉腐敗案的高管身邊都有一個(gè)被人們忽視的小人物，但確又在此類案件中扮演重要角色，那就是高官們的秘書(shū)。

勤勉、低調(diào)，是絕大部分高官秘書(shū)留給外界的第一印象。他們衣著得體，肥瘦適度，一副洞察世事的樣子；他們做事有條不紊，不急不躁，隨時(shí)保持聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)召喚的姿態(tài)；他們拎公文包、話不多，很多時(shí)候總是波瀾不驚地點(diǎn)頭或搖頭。那高官秘書(shū)們到底是干什么的？他們與領(lǐng)導(dǎo)之間是怎樣的政治生態(tài)？是不是所有高官秘書(shū)都能春風(fēng)得意？

領(lǐng)導(dǎo)如何挑選秘書(shū)？

曾做過(guò)副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)的許某稱，不要把秘書(shū)神話，也不要把他妖魔化，他就是一個(gè)特殊崗位，他只是離領(lǐng)導(dǎo)近，身份才顯得微妙。

許某介紹，專職秘書(shū)不分生活類、業(yè)務(wù)類或者人事類，他就是一個(gè)行政秘書(shū)。作為副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的行政秘書(shū)，他們就是輔助領(lǐng)導(dǎo)做好行政方面的服務(wù)工作，這是他們最本質(zhì)的工作。

同樣為某副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做秘書(shū)的崔某稱，有些領(lǐng)導(dǎo)履新會(huì)把原來(lái)信任的人帶過(guò)來(lái)做秘書(shū)，但有些新任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有相關(guān)部門(mén)給他推薦幾位人選，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)先看個(gè)人履歷，也會(huì)去考察這幾位候選秘書(shū)的人品、工作能力、業(yè)務(wù)水平、性格等，但他肯定會(huì)挑選和自己合得來(lái)的。因?yàn)槊貢?shū)就是要配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作，相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)很重要的一個(gè)助手。

在他看來(lái)，當(dāng)秘書(shū)性格太張揚(yáng)或者說(shuō)話做事太魯莽，是不適合這個(gè)崗位的。秘書(shū)得能靜下心坐得住，耐住寂寞、經(jīng)得起誘惑，這個(gè)崗位才能坐得穩(wěn)，說(shuō)話處事要謹(jǐn)慎、小心。當(dāng)了秘書(shū)就有升職捷徑？

7年前，陳某碩士畢業(yè)后考上了國(guó)家公務(wù)員，一年后，他被調(diào)到秘書(shū)處，成為一位副部級(jí)官員的專職秘書(shū)。在陳某看來(lái)，升職前是需要熬年頭的，不是說(shuō)當(dāng)了秘書(shū)，就有捷徑可走。由于服務(wù)部門(mén)不同，秘書(shū)的前途命運(yùn)也大相徑庭?！暗胤秸秃莒`活，從省一級(jí)到市一級(jí)，從縣一級(jí)再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)科一級(jí)，層級(jí)更多，秘書(shū)跟著領(lǐng)導(dǎo)干兩年后，很可能就被安排一個(gè)合適的位置。”陳某向中國(guó)新聞周刊網(wǎng)表示。

他強(qiáng)調(diào)，作為秘書(shū)，要盡量避免自己的一些言行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策產(chǎn)生干擾，秘書(shū)只把一些相關(guān)材料盡可能全面地提供給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)作出更準(zhǔn)確、更理性、更有全局性的判斷，而不是通過(guò)秘書(shū)個(gè)人的偏好去影響領(lǐng)導(dǎo)，這很危險(xiǎn)，也不符合規(guī)定。包括向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一些情況不能夾帶個(gè)人看法和意見(jiàn)。同時(shí)向各司局傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的批示或者意見(jiàn)的時(shí)候，也不能夠帶有個(gè)人的偏好和意見(jiàn)。

“二號(hào)首長(zhǎng)”一般不寫(xiě)講話稿

“我們的工作并不是替領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)講稿、接待客人。像國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)、國(guó)家直屬單位、各省市、自治區(qū)直轄市的領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)，他們更多是溝通協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，幫助領(lǐng)導(dǎo)約訪外部領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)，或者是溝通會(huì)見(jiàn)請(qǐng)求。具體講，就是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)出行，包括時(shí)間、出行路線、用車(chē)，了解領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議是否需講話或者頒獎(jiǎng)等，協(xié)調(diào)這些具體細(xì)節(jié)。但結(jié)合到每個(gè)部委、每個(gè)省，秘書(shū)工作都不一樣?！痹S某向中國(guó)新聞周刊網(wǎng)表示。

許某說(shuō)，像國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部這些老百姓認(rèn)為比較神秘的部委，他們都有政策研究室或者是辦公廳專門(mén)的秘書(shū)處來(lái)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)文稿。

“專職秘書(shū)不會(huì)過(guò)多干涉文稿，據(jù)我了解，最終的成稿秘書(shū)會(huì)把關(guān)?！蹦持醒朊襟w記者周某透露，但跟領(lǐng)導(dǎo)本身也有關(guān)系，有些領(lǐng)導(dǎo)屬學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)，他的文稿就自己落筆，或者是讓政策研究室給一個(gè)提綱，他再根據(jù)提綱自己寫(xiě)，寫(xiě)完之后他要親自改。

所以，專職秘書(shū)很少幫領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)稿，只是幫助領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備材料，然后為領(lǐng)導(dǎo)做些輔助工作。周某稱，他接觸過(guò)的所有副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，他們對(duì)外的發(fā)言稿全部是自己改過(guò)圈過(guò)的。

此外，秘書(shū)還有一個(gè)職能，就是幫助領(lǐng)導(dǎo)辨別某個(gè)會(huì)議該不該出席，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)直接建議，這是賦于秘書(shū)的權(quán)利，也是義務(wù)?！艾F(xiàn)在國(guó)家辦的會(huì)議很多，邀請(qǐng)函發(fā)到秘書(shū)那兒，他直接給拿掉了，他可以不建議參加。有些文件就壓在秘書(shū)辦公室，像副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)都有專門(mén)的辦公室，有的比較節(jié)儉的部門(mén)，是兩三個(gè)秘書(shū)在一個(gè)辦公室里。”許某說(shuō)。

據(jù)周某介紹，副國(guó)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般有兩位秘書(shū)，基本是行政和事務(wù)秘書(shū)。所謂的生活秘書(shū)，其實(shí)對(duì)于副國(guó)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，才可能去提到這個(gè)概念。當(dāng)然也看領(lǐng)導(dǎo)喜好，要不要配生活秘書(shū)。秘書(shū)不能決定誰(shuí)能見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)

有人要拜訪領(lǐng)導(dǎo)，可能會(huì)送一些國(guó)外帶回來(lái)小禮品給秘書(shū)，按規(guī)定是不能收的，但實(shí)際上，秘書(shū)們不可能完全拒絕?！八赡苤皇且稽c(diǎn)小小的心意。因?yàn)橹袊?guó)人很注重這種禮節(jié)，首次拜訪客人不能空著手去?！边@種人情往往是崔某最難處理的事情。

不少人想通過(guò)秘書(shū)見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)，崔某表示，秘書(shū)并不能決定誰(shuí)能見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)，他需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意思，只有領(lǐng)導(dǎo)同意后，才會(huì)見(jiàn)拜訪者。

例如每遇人事調(diào)整風(fēng)聲或是重大節(jié)慶時(shí)，地方官員進(jìn)京跑關(guān)系的不在少數(shù)。在“晉見(jiàn)”中央領(lǐng)導(dǎo)之前，地方官員一般會(huì)通過(guò)秘書(shū)來(lái)進(jìn)行疏通。地方官員往往會(huì)找到秘書(shū)送一些錢(qián)或者禮物，要求見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，但又不會(huì)直接說(shuō)理由。也有些地方官員本身和中央領(lǐng)導(dǎo)就是比較好的朋友?！白鳛槊貢?shū)，就要區(qū)分是私事還是公事。如果不想見(jiàn)或是不該見(jiàn)的人見(jiàn)了，事后領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)告知你注意，如果這個(gè)人再來(lái)找，你就要幫領(lǐng)導(dǎo)推脫，這需要把握分寸?！贝弈痴f(shuō)。

崔某也曾遇到一些想拜訪領(lǐng)導(dǎo)的客人身價(jià)豐厚，搞旅游的，開(kāi)酒店的，“讓我節(jié)假日帶著家人去那兒旅游，他去接待，這事咱們不能做，這屬于變相受賄。我們?nèi)ヂ糜味际乔那倪^(guò)去，遇到這種情況也是自己把握?！痹谒磥?lái)，利和害是相輔相成的，權(quán)力部門(mén)的秘書(shū)必然要面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，他的一言一行、一舉一動(dòng)也會(huì)受更多人的關(guān)注。

95%地方領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)配“秘”

中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行以來(lái)，云南、河北、廣西等地陸續(xù)清退“專職秘書(shū)”，但不少地方違規(guī)配“秘”已成為一種官場(chǎng)待遇。

市縣領(lǐng)導(dǎo)配專職秘書(shū)，這樣的規(guī)定從來(lái)就沒(méi)有過(guò)，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)的講話稿、匯報(bào)的材料都是自己動(dòng)手。曾在縣政府工作的何某記得，上世紀(jì)八十年代初期，縣里要開(kāi)一個(gè)會(huì)議，某位領(lǐng)導(dǎo)有一長(zhǎng)段講話，他忙不過(guò)來(lái)，還要到學(xué)校去請(qǐng)語(yǔ)文老師幫忙寫(xiě)稿?？梢?jiàn)，那時(shí)領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)有專職秘書(shū)的?！艾F(xiàn)在，取消領(lǐng)導(dǎo)的專職秘書(shū)，只是在糾正一些錯(cuò)誤而已。中央曾規(guī)定，只有正部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)才可坐專車(chē)，現(xiàn)在縣里的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有了專車(chē)?！彼f(shuō)。不少人表示，現(xiàn)在從市長(zhǎng)到縣長(zhǎng)都有自己的專職秘書(shū)。

那怎么證明這個(gè)秘書(shū)是專職呢？

周某表示，要看秘書(shū)使用是否建立一個(gè)官方組織機(jī)構(gòu)。比如縣里的秘書(shū)科，市里的秘書(shū)處，省里也有很多個(gè)秘書(shū)處，要從秘書(shū)使用的流程來(lái)看。

例如市政府有個(gè)秘書(shū)處，秘書(shū)處有六個(gè)人，六個(gè)人是按照業(yè)務(wù)門(mén)類來(lái)分崗，還是按領(lǐng)導(dǎo)分管來(lái)分崗，如果按門(mén)類來(lái)分，那么就有文字秘書(shū)、機(jī)要秘書(shū)、信訪秘書(shū)、通訊秘書(shū)等，就文字秘書(shū)來(lái)說(shuō)，如果所有市領(lǐng)導(dǎo)用的稿子全是通過(guò)這一個(gè)秘書(shū)來(lái)寫(xiě)的，那就不叫專職秘書(shū)。專職秘書(shū)是指這一個(gè)編制內(nèi)的崗位專門(mén)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)都是不合規(guī)定的。通常市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)司機(jī)、一個(gè)秘書(shū)，但是來(lái)北京從來(lái)不帶秘書(shū)，怕高調(diào)，都只帶一個(gè)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的下屬。

周某舉例稱，像招商引資進(jìn)京，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)帶招商局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、新聞辦副主任，再配上一個(gè)司機(jī)，四五個(gè)人就來(lái)了，他不帶秘書(shū)，這是膽比較小的領(lǐng)導(dǎo)；膽大的也會(huì)帶秘書(shū)，如這個(gè)秘書(shū)按屬性分，他是這位領(lǐng)導(dǎo)主管業(yè)務(wù)的專家，且只服務(wù)這一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他一定是專職秘書(shū)。周某透露，在地方，廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)95%都有專職秘書(shū)，專門(mén)為秘書(shū)設(shè)置了崗位。

當(dāng)然并不是所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都配專職秘書(shū)，東南沿海發(fā)達(dá)縣級(jí)“配秘”概率較高，它的財(cái)政可以支持，秘書(shū)崗位設(shè)有編制。但是西部地區(qū)某一個(gè)很高調(diào)的縣領(lǐng)導(dǎo)，也可能配一個(gè)秘書(shū)。大學(xué)校長(zhǎng)的“兼職秘書(shū)”

蔡某曾在一所副部級(jí)大學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)秘書(shū)，但屬兼職秘書(shū)。因?yàn)榘粗醒胍?guī)定，只有副部級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)才可以配專職秘書(shū)。

“我要給幾位副校長(zhǎng)做行政性事務(wù)，幫助他們?nèi)f(xié)調(diào)時(shí)間、安排出行，然后給車(chē)隊(duì)打電話溝通車(chē)輛。我的工作編制是在校長(zhǎng)辦公室，校長(zhǎng)辦公室就會(huì)把所有的秘書(shū)統(tǒng)一安排在這里管理?！彼f(shuō)。

蔡某平常的工作包括給各個(gè)學(xué)院發(fā)文函、組織并聯(lián)絡(luò)學(xué)校的一些會(huì)議，學(xué)校沒(méi)有會(huì)務(wù)處，只有一個(gè)校長(zhǎng)辦公室，對(duì)外聯(lián)絡(luò)有校辦、校友辦以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的外辦。

有一次，該大學(xué)一名副部級(jí)校友要回母校拜訪，校外辦拿到通知后，要求校長(zhǎng)辦公室的這些秘書(shū)們跟校友辦聯(lián)系，通過(guò)與校友辦主任或者副主任打電話溝通后，確定到底是校辦還是校友辦接待。由于之前，校友辦剛接待過(guò)，最后校辦進(jìn)行接待。

但校友辦是歸一個(gè)副校長(zhǎng)分管的，校辦歸另一個(gè)副校長(zhǎng)分管，那么校長(zhǎng)辦公室秘書(shū)就是在兩個(gè)校長(zhǎng)之間進(jìn)行時(shí)間和事務(wù)協(xié)調(diào)。“像北大、清華都是副部級(jí)單位，校長(zhǎng)是副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，但副校長(zhǎng)是正廳級(jí)，也是不能配專職秘書(shū)的。但現(xiàn)在很多大學(xué)的副校長(zhǎng)都有專職秘書(shū)，這也是中央要清退的對(duì)象?！彼f(shuō)。

劉鐵男秘書(shū)的“飛揚(yáng)跋扈”

2012年12月，原國(guó)家發(fā)改委副主任劉鐵男被實(shí)名舉報(bào)當(dāng)天，正隨中紀(jì)委書(shū)記王岐山出訪俄羅斯，并簽署相關(guān)合作文件。

有媒體報(bào)道，劉鐵男得知舉報(bào)事件后，通過(guò)專職秘書(shū)王勇要求國(guó)家能源局新聞辦對(duì)外表態(tài)，稱舉報(bào)純屬造謠污蔑。這一緊急表態(tài)也導(dǎo)致事件的影響擴(kuò)大。此后，劉鐵男被調(diào)查，其秘書(shū)王勇也被紀(jì)檢部門(mén)帶走。劉鐵男事件讓官員背后的“二號(hào)首長(zhǎng)”浮出水面，也讓人對(duì)秘書(shū)的權(quán)力引發(fā)了無(wú)限遐想。

一位曾多次接觸過(guò)王勇的中央媒體記者周某向中國(guó)新聞周刊網(wǎng)記者透露，有次想?yún)f(xié)調(diào)劉鐵男做個(gè)媒體專訪?！按饲?，這個(gè)工作（媒體專訪）發(fā)改委給予了肯定，辦公廳也蓋了公章、簽字。像這種事情找到劉鐵南，其實(shí)就是協(xié)調(diào)一下他的時(shí)間。”周某說(shuō)：“我在王勇辦公室才呆了三分鐘，然后他寫(xiě)了一個(gè)便簽說(shuō)，'鐵南同志沒(méi)有時(shí)間，請(qǐng)辦公廳協(xié)調(diào)。'這就等于把我退回到辦公廳。而辦公廳是希望找劉鐵南的秘書(shū)去協(xié)調(diào)就可以了。”最后這次專訪也不了了之。

周某稱，他從發(fā)改委辦公廳的主任辦知道劉鐵南是有時(shí)間的。而且按道理，主任辦是對(duì)秘書(shū)進(jìn)行考核的，但王勇是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，所以主任辦對(duì)他很客氣。

“我們跟排位在劉鐵南之前的幾位副主任秘書(shū)都有工作上的溝通，私底下聊得也不錯(cuò)，但唯獨(dú)劉鐵男的秘書(shū)很不留情面。”他說(shuō)。

清水衙門(mén)“二號(hào)首長(zhǎng)”的自嘲

“二號(hào)首長(zhǎng)”有王勇這樣手握權(quán)力，顯耀一時(shí)的，也有“打雜”、“拎包”，恪守本分的。7年前，陳某碩士畢業(yè)后考上了國(guó)家公務(wù)員，一年后，他被調(diào)到秘書(shū)處，成為一位副部級(jí)官員的專職秘書(shū)?！皩?shí)際上副部長(zhǎng)都不能配專職秘書(shū)，只有副部級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)才有專職秘書(shū)或者機(jī)要秘書(shū)?！彼f(shuō)。

12月20日，中國(guó)新聞周刊網(wǎng)記者走進(jìn)了陳某的辦公室，30余平方米的房間里放著兩張辦公桌，這是他和另一位副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)辦公的地方。

今年陳某分得一套位于通州的經(jīng)濟(jì)適用房，因?yàn)槲恢镁嚯x工作地點(diǎn)較遠(yuǎn)，坐地鐵需一個(gè)多小時(shí)，他拒絕了，等待下一次分房的機(jī)會(huì)，至今，他和家人還在租房。

在他看來(lái)，自己雖為副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)，但與老百姓俗稱的“二號(hào)首長(zhǎng)”相差甚遠(yuǎn)，不管是手中的權(quán)力或是得到的實(shí)惠都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。

“我們部門(mén)屬'清水衙門(mén)'，沒(méi)有審批權(quán)，也沒(méi)有什么權(quán)力，人家沒(méi)有必要使用誘惑手段，讓你置于風(fēng)口浪尖上。不像有些部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)批或不批，那就涉及到幾千萬(wàn)甚至上億的項(xiàng)目落實(shí)，這關(guān)系到一個(gè)人的前途命運(yùn)，對(duì)我們秘書(shū)來(lái)說(shuō)，更多的是配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)，對(duì)今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。另外整個(gè)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)也比較少，基本沒(méi)有?！标惸程寡?。

陳某的工作相比于其他副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)，似乎比較清閑。不需要為領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)稿子，大領(lǐng)導(dǎo)有分管的司局，相關(guān)的司局會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備稿子。他的工作更多是上傳下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)，比如辦公內(nèi)網(wǎng)上的文件，各司局是不能夠直接發(fā)給大領(lǐng)導(dǎo)的，那么就需要通過(guò)陳某再轉(zhuǎn)給大領(lǐng)導(dǎo)。他的工作就是在文字上把好關(guān)，像公文格式是否規(guī)范，內(nèi)容是否完整，附件是否齊全，再把文件傳給相關(guān)部門(mén)審核、簽字等，做好這些前期準(zhǔn)備，文件才能發(fā)能大領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)批示完，他要把這個(gè)文件轉(zhuǎn)給其他大領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)，最后把各種意見(jiàn)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

陳某服務(wù)的這位副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還有3年多就要退休，他稱，換工作是遲早的事，有可能回到原來(lái)的部門(mén)，也有可能去其他合適的崗位，這既看自己的情況，也看領(lǐng)導(dǎo)的意思。

由于秘書(shū)崗位要求較嚴(yán)，陳某升職也需要熬工齡。中央辦公廳對(duì)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員有一個(gè)規(guī)定，其中要求，做領(lǐng)導(dǎo)的專職秘書(shū)就不能再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?！八阅悴荒芡瑫r(shí)當(dāng)副處長(zhǎng)或者處長(zhǎng)，又同時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)做專職秘書(shū)。我們秘書(shū)想升職，就只能干非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)得干四年才能提?！标惸辰忉屨f(shuō)，“秘書(shū)要從基層科員、副主任科員再干到主任科員，主任科員屬正科級(jí)，但它是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。”

試用期一年，從科員到副主任科員干了三年，副主任科員到主任科員又是三年，在他看來(lái)，主任科員再到副處那就看自己的表現(xiàn)了，如果競(jìng)聘不上副處長(zhǎng)，那秘書(shū)的科員生涯就要累計(jì)年數(shù)。

“升處級(jí)職位之前基本都看你的年限，這是固定的?！彼f(shuō)。

與陳某同在一間辦公室工作的另一位秘書(shū)就要回到原單位，因?yàn)樵撁貢?shū)服務(wù)的這位領(lǐng)導(dǎo)明年就要退休，按照他的工作年限，這位秘書(shū)已經(jīng)提到正處，回原單位就是以正處級(jí)主持工作。“像我們這樣的秘書(shū)更多的就是打打雜，拎拎包?！标惸匙猿暗?。（記者 湯瑜）

第四篇：昆山裝飾商會(huì)組織結(jié)構(gòu)

昆山裝飾商會(huì)組織結(jié)構(gòu)

一，最高組織------會(huì)員代表大會(huì)

二，決策機(jī)構(gòu)------常務(wù)理事會(huì)，理事會(huì) 三，執(zhí)行組織------秘書(shū)處

1，行政事務(wù)部-----行政事務(wù)部主要分為：財(cái)務(wù)組，文秘組，策劃組，監(jiān)管組，主要協(xié)助秘書(shū)處做好文件的存檔以及發(fā)布官方文件，以及活動(dòng)開(kāi)展的策劃工作，接收來(lái)自各界的投訴與建議，并對(duì)昆山裝飾商會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)以及管理形式進(jìn)行監(jiān)督,2，后勤服務(wù)部------后勤服務(wù)部主要分為：招募組，服務(wù)者，培訓(xùn)組，物資組，主持組，主要負(fù)責(zé)商會(huì)會(huì)員招募以及工作人員培訓(xùn)，并對(duì)昆山裝飾商會(huì)的物資進(jìn)行監(jiān)管與保管，負(fù)責(zé)各部活動(dòng)的編號(hào)管理以及活動(dòng)執(zhí)行與主持。

3，宣傳服務(wù)部------主要分為：網(wǎng)絡(luò)組，宣傳組，主要負(fù)責(zé)昆山裝飾商會(huì)網(wǎng)站，論壇維護(hù)，鏈接申請(qǐng)，密碼丟失求助，商報(bào)編輯及采訪，各種信息平臺(tái)活動(dòng)發(fā)布，視頻，活動(dòng)拍攝收集，記錄等。

四，建材聯(lián)合會(huì)------建材商家聯(lián)盟，商家互助組織

五，業(yè)務(wù)促進(jìn)會(huì)------商會(huì)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)交流，信息平臺(tái)

六，高端設(shè)計(jì)師研究會(huì)，設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)中心------設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)交流，青年設(shè)計(jì)師培養(yǎng)基地

七，千燈分部------商會(huì)千燈，淀山湖，花橋，昆山東南部裝飾公司集群。

第五篇：中國(guó)美術(shù)學(xué)院2013年新政策揭秘

中國(guó)美術(shù)學(xué)院2013年新政策揭秘

浙江從2012年起打破高考“一考定終身”的傳統(tǒng)，在省內(nèi)高校針對(duì)省內(nèi)考生試點(diǎn)通稱“三位一體”的招生新方式。記者從中國(guó)美術(shù)學(xué)院獲悉，中國(guó)美術(shù)學(xué)院2013年該?！叭灰惑w”招生簡(jiǎn)章已經(jīng)發(fā)布，內(nèi)容有三方面的調(diào)整。

“三位一體”是將考生的會(huì)考成績(jī)、高校對(duì)考生的綜合素質(zhì)測(cè)試成績(jī)以及高考成績(jī)，按一定比例折算成綜合分，最后按綜合分擇優(yōu)錄取。2013年中國(guó)美院“三位一體”招生的網(wǎng)上報(bào)名及繳費(fèi)時(shí)間是11月26日至12月10日。

與前一年5個(gè)專業(yè)(類)和60人招生計(jì)劃相比，中國(guó)美院2013年“三位一體”綜合評(píng)價(jià)招生的第一個(gè)調(diào)整是新增兩個(gè)專業(yè)(類)、25人招生計(jì)劃。新增專業(yè)(類)是圖像與媒體藝術(shù)類和錄音藝術(shù)專業(yè)，各招20名和5名。

其中，錄音藝術(shù)專業(yè)為該院新增招生專業(yè)，主要培養(yǎng)具有較為全面的影視與音樂(lè)理論知識(shí)，掌握數(shù)字音頻技術(shù)和現(xiàn)代電子科技技術(shù)，具有影視音樂(lè)制作、音頻工程與錄音、聲音藝術(shù)表現(xiàn)等方面能力的錄音藝術(shù)專門(mén)人才，招收具有音樂(lè)功底和潛質(zhì)的學(xué)生，在考試科目設(shè)置上也考核學(xué)生音樂(lè)基礎(chǔ)能力。精華學(xué)校為您持續(xù)更新

而第二個(gè)調(diào)整是在招考方式上，前一次高校進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)試時(shí)是依據(jù)考生報(bào)考作品來(lái)審核確定資格，此次將調(diào)整為初復(fù)試的方式。所有考生首先參加初試科目考試，考試結(jié)束后，學(xué)校當(dāng)天評(píng)分次日公布復(fù)試名單。復(fù)試考生再進(jìn)行兩個(gè)科目的復(fù)試和綜合面試，復(fù)試成績(jī)作為其綜合測(cè)試成績(jī)。

第三個(gè)調(diào)整則在考試科目要求上。例如，圖像與媒體藝術(shù)類近幾年均考核試描，但是今年“三位一體”考試要考線性素描，表明該專業(yè)(類)在人才選拔上對(duì)素描科目考核的基本要求和導(dǎo)向。其他的科目調(diào)整也在新的招生簡(jiǎn)章上公布。