第一篇：11041采面頂板事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃

禹州市富山煤業(yè)有限公司

11041采面頂板事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃

編制日期：2012年2月20日

富山煤業(yè)有限公司

11041采面頂板事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃

為檢驗(yàn)我礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和執(zhí)行情況，提高礦井應(yīng)急救援能力，根據(jù)永錦公司領(lǐng)導(dǎo)布置，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定：于2012年2月25日組織11041采面頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

1.為了加強(qiáng)對(duì)本次演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立應(yīng)急救援指揮部（以下簡(jiǎn)稱指揮部）。負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援演習(xí)工作。

總 指 揮：翟少偉

副總指揮：張業(yè)明 段為民 劉二木 田新奇 陳振虎 殷銅成 袁海旭

成 員：楚拴緊 連志偉 李津鵬 王德生 朱靈利

楊鐵路 耿建彪 白水昌 顧少輝

2.指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室。辦公室主任：張業(yè)明(兼)辦公室副主任：楚拴緊 連志偉

成員：當(dāng)班調(diào)度員、監(jiān)控員（其他班次調(diào)度員、監(jiān)控員）應(yīng)急救援指揮部電話：8001 內(nèi)部電話：8001 8002 6 3.指揮部下設(shè)7個(gè)組，各組成員及主要職責(zé)如下：（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮組： 組長(zhǎng)：張業(yè)明 副組長(zhǎng)：劉二木

成員：副總指揮、救災(zāi)指揮部辦公室人員，主要負(fù)責(zé)救災(zāi)演習(xí)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變。

（2）搶險(xiǎn)救災(zāi)組： 組長(zhǎng)：朱靈利

成員：由應(yīng)急救援指揮部緊急調(diào)集有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)實(shí)施指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。

（3）技術(shù)應(yīng)對(duì)組： 組長(zhǎng)：段為民

成員：生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科及相關(guān)區(qū)隊(duì)技術(shù)員組成，主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。

（4）物資供應(yīng)及動(dòng)力保障組： 組長(zhǎng)：田新奇

成 員：由供應(yīng)科、機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)等有關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)（查看物資準(zhǔn)備情況）。

（5）警戒保衛(wèi)組： 組長(zhǎng)：陳振虎 副組長(zhǎng)：耿建彪

成 員：由保衛(wèi)科為主組成，主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作。

（6）醫(yī)療救護(hù)組： 組長(zhǎng)：顧少輝

成員：由礦務(wù)室相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療救護(hù)和檢測(cè)檢疫工作。

（7）后勤保障組： 組長(zhǎng)：陳振虎

成員：由礦綜合辦、調(diào)度室通訊維修組組成，主要負(fù)責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度、信息通暢等工作。

4.指揮部主要人員職責(zé)

（1）總指揮：是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在礦總工程師、公司副總指揮協(xié)助下，制定營(yíng)救遇難人員和處理事故的救援計(jì)劃。

（2）礦總工程師：是礦長(zhǎng)處理災(zāi)害事故的第一助手，在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織制訂營(yíng)救遇難人員和處理事故救援計(jì)劃。

（3）各副礦長(zhǎng)：根據(jù)營(yíng)救遇難人員和處理事故計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織處理事故所必需到場(chǎng)的人員，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)必需的設(shè)備材料，嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故所用入井特別許可證。

（4）安監(jiān)科科長(zhǎng)：根據(jù)批準(zhǔn)的營(yíng)救遇難人員和處理事故救援計(jì)劃，按照《規(guī)程》規(guī)定對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效監(jiān)督。

（5）生產(chǎn)科科長(zhǎng)：按照礦長(zhǎng)命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，協(xié)助礦長(zhǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和災(zāi)害處理，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備救援所必需的各類圖紙和資料。

（6）機(jī)電科科長(zhǎng)：根據(jù)礦長(zhǎng)的命令，負(fù)責(zé)指揮礦井內(nèi)的停送電工作，及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備。同時(shí)，為保障救災(zāi)人員和器材及時(shí)運(yùn)送到事故地點(diǎn)或?yàn)橛鲭y人員及時(shí)運(yùn)送上井提供快捷安全的提升運(yùn)輸條件,滿足救災(zāi)需要。協(xié)同信息站根據(jù)入井人員領(lǐng)取礦燈,查清在井下的人數(shù)和姓名，并及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室。

（7）礦醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)組織對(duì)受傷人員的急救治療、護(hù)理和藥物供應(yīng)。

（8）信息中心主任（調(diào)度室主任兼）：負(fù)責(zé)在災(zāi)變期間保證全礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)以及災(zāi)變后的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的恢復(fù)，為組織事故搶救、救援恢復(fù)工作提供信息保障。

（9）綜合辦主任：保證對(duì)遇難人員的妥善安置和救災(zāi)人員的住宿以及其它生活事宜。

（10）保衛(wèi)科科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故搶救和處理過(guò)程中的治安保衛(wèi)工作，維持礦區(qū)的正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在副井井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀。

5.指揮部辦公室的主要職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作，記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍和損失等其他情況，并立即將事故報(bào)告給值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、礦總工程師、公司調(diào)度室、以及礦其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，值班人員通知有關(guān)人員到調(diào)度室待命，傳達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部的決定、命令，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

（2）調(diào)度室將事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)展情況，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度室等有關(guān)部門匯報(bào)。

（3）參與制定救災(zāi)方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，了解其執(zhí)行情況和相關(guān)信息，及時(shí)為指揮部提供決策依據(jù)。

（4）配合有關(guān)部門作好應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)總結(jié)等工作。

二、演習(xí)時(shí)間

2011年2月25日上午11：30點(diǎn)至下午13：30點(diǎn)，2小時(shí)。

三、假設(shè)冒頂事故位置及假設(shè)冒頂程度

假設(shè)冒頂位置：11041回采工作面下段對(duì)接處（老腰巷口），頂板垮落距離為3m，冒落高度為1m，且在距采面行人側(cè)安全出口2m處1人被埋，2人被單體柱砸傷。

四、救災(zāi)演習(xí)程序及步驟 第一步：?jiǎn)?dòng)《預(yù)案》階段 1.應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序

11041回采工作面11：30點(diǎn)，工作面跟班隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告采面下段對(duì)接處發(fā)生冒頂事故，調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即向公司調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)按照“發(fā)生事故必須立即召集的單位和人員名單”順序通知相關(guān)人員，必須在10分鐘內(nèi)通知完當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，判斷災(zāi)情后，按照本次預(yù)演事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍確定事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為Ⅳ級(jí)（一般事故）響應(yīng)。并迅速成立應(yīng)急救援指揮部，由總指揮發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令。

2.匯報(bào)程序

(1)11041回采工作面現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)盡可能了解和弄清事故的性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)展程度和影響范圍；然后迅速地用距事故地點(diǎn)最近的程控電話(按“緊呼”以便其它一切電話都給事故電話讓路)，向礦調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)上述內(nèi)容。

(2)調(diào)度室接到事故電話后，要問(wèn)清事故地點(diǎn)、類型、嚴(yán)重程度及人員撤離情況，在指揮搶險(xiǎn)的同時(shí)，立即向礦值班人員和公司調(diào)度室匯報(bào)事故情況，匯報(bào)主要內(nèi)容包括：

①發(fā)生事故、災(zāi)害的單位、時(shí)間、地點(diǎn)； ②事故類型； ③影響范圍； ④人員遇險(xiǎn)情況； ⑤事故原因的初步判斷； ⑥應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)情況；

⑦已采取的應(yīng)急搶救方案、措施和進(jìn)展情況；

⑧需請(qǐng)求報(bào)告的其它事宜等。及時(shí)按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系表通知所列各單位人員到礦調(diào)度室報(bào)到待命。

3.預(yù)案處理流程：礦井事故現(xiàn)場(chǎng)的信息――礦調(diào)度室――值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)――其他救援小組人員――公司調(diào)度室――逐級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

第二步：《預(yù)案》啟動(dòng)后演習(xí)階段

《2012年礦井重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》啟動(dòng)后，立即按照預(yù)定成立以礦長(zhǎng)為總指揮的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，根據(jù)災(zāi)情安排相關(guān)的指揮部成員和技術(shù)組成員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)搶救等八個(gè)工作小組。各工作組各負(fù)其責(zé)，相互配合，迅速研究制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，全力以赴投入救災(zāi)工作。

演習(xí)程序及要求：

1.通知采面及其它可能受威脅區(qū)域工作人員沿避災(zāi)路線撤離程

序

調(diào)度員根據(jù)總指揮要求迅速向井下采面及其它可能受威脅區(qū)域（采面上段、11041上順槽、11041下順槽等地點(diǎn)）的工作人員發(fā)出撤離通知，要求時(shí)間10分鐘內(nèi)完成；各地點(diǎn)工作人員在區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及有經(jīng)驗(yàn)的老工人等帶領(lǐng)下沿避災(zāi)路線迅速撤離到指定臨時(shí)避災(zāi)點(diǎn)（+45m井底車場(chǎng)），避災(zāi)過(guò)程中班組長(zhǎng)最后撤離災(zāi)區(qū)。

2.清點(diǎn)人員程序

到達(dá)指定地點(diǎn)后，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)本組人數(shù)，跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)本區(qū)人數(shù)，本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)本隊(duì)當(dāng)班下井人數(shù)，并將應(yīng)到幾人、實(shí)到幾人、未到人數(shù)及未到人員預(yù)計(jì)位置等情況及時(shí)向救災(zāi)指揮部匯報(bào)，各組、各隊(duì)直接向指揮部進(jìn)行匯報(bào)。調(diào)度室負(fù)責(zé)全礦井人員統(tǒng)計(jì)情況，30分鐘內(nèi)，將井下出勤人數(shù)、成功避災(zāi)人數(shù)、無(wú)到指定地點(diǎn)人數(shù)及其具體位置、原因等情況分區(qū)隊(duì)進(jìn)行書面材料報(bào)告礦救災(zāi)指揮部。救災(zāi)指揮部根據(jù)調(diào)度室人員清點(diǎn)情況報(bào)告決定采取下一步行動(dòng)。

若全部人員在指定時(shí)間內(nèi)按照要求到達(dá)指定地點(diǎn)，由礦長(zhǎng)宣布演習(xí)進(jìn)入第三階段；若仍有人員無(wú)到位，在確定冒頂事故現(xiàn)場(chǎng)情況基本穩(wěn)定或無(wú)可能發(fā)生次生災(zāi)害的情況下（本次演習(xí)假定11041回采工作面下段對(duì)接處，頂板垮落距離為3m，冒落高度為1m，且在距采面行人側(cè)安全出口2m處1人被埋，2人被單體柱砸傷，且無(wú)發(fā)生次生災(zāi)害），則下達(dá)搜救指令，由值班長(zhǎng)（或跟班隊(duì)長(zhǎng)）帶領(lǐng)3名人員，沿避災(zāi)路線原路返回進(jìn)行搜救。到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)處，首先檢查冒頂區(qū)域內(nèi)瓦斯?jié)舛?、采面頂、幫的支護(hù)情況等，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，再進(jìn)行下一步搜救人員工作，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)被搜救人員位置及其他情況，無(wú)及時(shí)撤離人員全部搜救到位后，由指揮長(zhǎng)宣布演習(xí)進(jìn)入第三階段。

3.警戒程序

接到事故通知后，由保衛(wèi)科科長(zhǎng)立即召集警衛(wèi)人員迅速對(duì)礦井主

大門、主、副井口進(jìn)行封鎖警戒。

4.救護(hù)程序

接到事故通知后，礦醫(yī)療救護(hù)組、辦公室立即安排禹州市礦山救護(hù)隊(duì)在30分鐘內(nèi)到副井口待命。醫(yī)療救護(hù)小組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下立即組織2名專業(yè)醫(yī)務(wù)人員在副井口待命。

5.技術(shù)工作程序

接到事故通知后，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科技術(shù)人員立即成立工作組，負(fù)責(zé)為救災(zāi)指揮部提供技術(shù)服務(wù)。生產(chǎn)科繪制現(xiàn)場(chǎng)事故圖，并標(biāo)定人員避災(zāi)情況和預(yù)測(cè)無(wú)及時(shí)躲避的人員位置，并提出救援措施、方案等。機(jī)電科負(fù)責(zé)保障救災(zāi)人員和器材及時(shí)運(yùn)送到事故地點(diǎn)或?yàn)橛鲭y人員及時(shí)運(yùn)送上井提供快捷安全的提升運(yùn)輸條件,滿足救災(zāi)需要。

6.其他工作組工作程序

其他工作組依據(jù)本組工作性質(zhì)，開(kāi)展應(yīng)急演練。第三步：解除響應(yīng)階段

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援活動(dòng)結(jié)束后，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有毒有害氣體進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，并全面檢查人員狀況、礦井安全設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、支護(hù)情況、環(huán)境狀況等，確認(rèn)已達(dá)到安全狀態(tài)時(shí)，由總指揮宣布搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束并宣布解除應(yīng)急狀態(tài)。

第四步：演習(xí)總結(jié)階段

搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后，12小時(shí)內(nèi)由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（調(diào)度室）寫出事故書面報(bào)告。

事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)；2.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、遇險(xiǎn)人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；3.事故原因、性質(zhì)的初步判斷；4.事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖；5.需要有關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；6.事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。應(yīng)急救援過(guò)程應(yīng)保存完整的文字和音像記錄、資料。

五、搶險(xiǎn)救災(zāi)原則

1．統(tǒng)一指揮原則。救災(zāi)工作必須在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展。2．自救互救原則。災(zāi)害發(fā)生初期，災(zāi)害單位應(yīng)按照《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》積極組織搶救，并迅速組織遇險(xiǎn)人員沿避災(zāi)路線撤離，防止事故擴(kuò)大。

3．安全搶救原則。在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，應(yīng)采取措施，確保救護(hù)人員的安全。

4．通訊暢通原則。應(yīng)設(shè)立專線指揮電話，并保持暢通。

六、恢復(fù)正常狀態(tài)的原則和程序

1．災(zāi)情基本穩(wěn)定，確定不再發(fā)生次生災(zāi)害后，由指揮部安排下井送電的電工和水泵司機(jī)以及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)及瓦斯檢查員分批去11041下順槽，進(jìn)行送電、排水工作。

2．井下遵循由近到遠(yuǎn)、先查瓦斯后送電的原則，災(zāi)確認(rèn)瓦斯?jié)舛刃∮?.5％時(shí)，由副井到變電所逐步恢復(fù)送電，嚴(yán)禁超限作業(yè)。各供電點(diǎn)經(jīng)瓦檢員檢查符合送電條件者，由總指揮下令送電，其他人員無(wú)權(quán)下送電命令。如果瓦檢員發(fā)現(xiàn)有瓦斯積聚或超限情況，應(yīng)立即把積聚或超限情況如實(shí)匯報(bào)給指揮部，然后由礦總工程師作出決定，采取措施進(jìn)行處理。

3．施工單位電工、瓦檢員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁亂跑，聽(tīng)從調(diào)度室的指揮，分別進(jìn)行停送電操作和瓦斯檢查工作。

4．待井下送電工作完成后，由采煤隊(duì)技術(shù)員制定出對(duì)冒頂區(qū)域前后3m范圍內(nèi)的維修安全技術(shù)措施，嚴(yán)格敲幫問(wèn)頂制度，以防片幫掉矸傷人，空頂段也必須進(jìn)行處理，嚴(yán)格執(zhí)行“由上向下，先支后修”的原則，只允許拆一棚修一棚，必須加大支護(hù)強(qiáng)度，防止冒頂事故再次發(fā)生。

5．事故處理完畢后，必須由安監(jiān)科組織有關(guān)科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)事故按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可

生產(chǎn)。

七、避災(zāi)路線

（一）臨時(shí)應(yīng)急救援點(diǎn)：設(shè)置在+45m井底車場(chǎng)。避災(zāi)路線：

①工作地點(diǎn)――11041上順槽――11021下順槽――二區(qū)段石門 ②工作地點(diǎn)――11041下順槽――11041皮帶巷――二區(qū)段石門

八、相關(guān)要求

1．定于2011年2月25日上午8：30在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開(kāi)本次演習(xí)專題會(huì)議，對(duì)演習(xí)進(jìn)行具體布置和要求，并學(xué)習(xí)本次應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃。參加人員為救災(zāi)指揮部全體成員，不得缺席。

2．演習(xí)期間，礦井任何事務(wù)必須統(tǒng)一受指揮部指揮。3．參加演習(xí)人員必須端正態(tài)度，嚴(yán)肅、積極、認(rèn)真完成指揮部下達(dá)的每一項(xiàng)指令，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)虛假信息，否則，將嚴(yán)肅處理。

4．通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)編制井下停風(fēng)，回采工作面瓦斯排放措施。5．救災(zāi)演習(xí)人員有條不紊進(jìn)行，不能慌、不能亂，防止碰傷等意外情況發(fā)生，避災(zāi)人員進(jìn)入指定地點(diǎn)后，必須在頂板完整地點(diǎn)待命。

6．班組長(zhǎng)為班組第一責(zé)任人，跟班隊(duì)長(zhǎng)為當(dāng)班本隊(duì)第一責(zé)任人，隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)第一責(zé)任人。必須明確責(zé)任，切實(shí)圓滿完成演習(xí)計(jì)劃，達(dá)到預(yù)期效果。

7．其他事宜嚴(yán)格按照《2012年重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等要求處理。

二〇一二年二月二十日

第二篇：頂板災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練方案總結(jié)

貴州礦業(yè)有限公司平橋豐河煤礦 頂板災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練方案總結(jié)

2013年6月9

日 頂板災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練方案總結(jié)

一、演練目的

根據(jù)礦本《災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》要求，為了檢測(cè)頂板事故應(yīng)急救援培訓(xùn)效果，測(cè)試所制定的應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效性，提高救援隊(duì)伍間的協(xié)同救援水平和能力，檢驗(yàn)應(yīng)急救援綜合能力和運(yùn)作情況，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正，找出預(yù)案可能需要進(jìn)一步完善和修正的地方，提高應(yīng)急救援的實(shí)際操作水平，經(jīng)礦研究決定對(duì)礦井重大頂板事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案進(jìn)行演習(xí)。

二、演練時(shí)間

2013年6月8日8點(diǎn)35分。

三、演練地點(diǎn)

副井絞車房發(fā)生冒頂事故。

四、演練地點(diǎn)概況

1、地質(zhì)情況：

該掘進(jìn)巷位于副井底車場(chǎng)，根據(jù)鄰近巷道揭露的資料，工作面地質(zhì)構(gòu)造較簡(jiǎn)單，無(wú)大型地質(zhì)構(gòu)造，預(yù)計(jì)工作面內(nèi)無(wú)斷層。

副井專用回風(fēng)巷直接頂板為石灰?guī)r，厚度約0.3 m，灰及灰黑色，較致密，含白云母及少量植物化石碎片，上部夾薄層細(xì)粒砂巖，偶見(jiàn)硅質(zhì)結(jié)核,易跨落。老頂為深灰色細(xì)粒砂巖(S10)，厚度約7.88 m，含石英、長(zhǎng)石、白云母片和黑色礦物，形成條帶狀，局部斷續(xù)層理，裂隙充填鈣質(zhì)及黃鐵礦，堅(jiān)硬不易垮落。

直接底板為砂質(zhì)泥巖，灰及灰黑色，砂質(zhì)高，富集植物根部化石，含菱鐵礦結(jié)核及暗色礦物，泥質(zhì)膠結(jié)，微波層理，上部含砂質(zhì)較高。老底為灰色中細(xì)粒砂巖(S9)，含石英、長(zhǎng)石和暗色礦物，鈣質(zhì)膠結(jié)。

2、水文地質(zhì)情況：

煤層頂板裂隙水是工作面掘進(jìn)過(guò)程中最直接的長(zhǎng)期主要充水水源，工作面在掘進(jìn)期間，一般都有不同程度的頂板滴淋水，但水量不大。

3、瓦斯涌出情況：

副井絞車房為全巖巷道，無(wú)瓦斯涌出。

五、演練經(jīng)過(guò)

1、演練準(zhǔn)備階段

2013年5月25日—2013年6月7日演練準(zhǔn)備階段，安監(jiān)處組織對(duì)所有應(yīng)急隊(duì)員的應(yīng)急培訓(xùn)。

2013年6月8日8：35由演練總指揮宣布進(jìn)行頂板事故應(yīng)急救援演練開(kāi)始。

2、演練經(jīng)過(guò)

8：35時(shí)，礦調(diào)度室值班人員接到掘進(jìn)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)栗宜強(qiáng)匯報(bào)，副井絞車房處發(fā)生冒頂事故，冒頂距離變平處3米，無(wú)人員埋壓，可以通風(fēng)，但是人員無(wú)法通過(guò)?，F(xiàn)場(chǎng)其他人員已全部撤至安全地點(diǎn)。

8：35時(shí)，礦調(diào)度室值班人員接到掘進(jìn)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)的災(zāi)情匯報(bào)后，立即通知當(dāng)日值班的礦長(zhǎng)和應(yīng)急救援指揮部成員。

8：40時(shí)，礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科、安監(jiān)處、通防工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、經(jīng)營(yíng)管理科、綜合辦公室等與救援有關(guān)的科室先后趕到礦調(diào)度，做好救援準(zhǔn)備。

8：40時(shí)，礦長(zhǎng)趕到礦調(diào)度室，聽(tīng)取了有關(guān)災(zāi)情的匯報(bào)后馬上命令啟動(dòng)重大頂板災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

8：40時(shí)，調(diào)度室把存放的符合實(shí)際的礦井壓風(fēng)系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置布置等圖交給總指揮，以備救援時(shí)能當(dāng)場(chǎng)使用。

8：45時(shí)，總指揮當(dāng)機(jī)立斷通知掘進(jìn)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)，首先安排一名班長(zhǎng)與瓦斯檢查員對(duì)冒頂?shù)攸c(diǎn)以上及上順槽的風(fēng)量及瓦斯、有毒有害氣體進(jìn)行檢查，并且安排一名人員在電話處接聽(tīng)電話，以便有情況及時(shí)聯(lián)系。

8：47時(shí)，總指揮通知醫(yī)院工作人員攜帶必要醫(yī)療器械前往現(xiàn)場(chǎng)救援。同時(shí)安排醫(yī)院做好救援準(zhǔn)備，供應(yīng)科做好物資供應(yīng)，保衛(wèi)科在地面維持秩序，工會(huì)做好善后處理工作。

8：50時(shí)，通知掘進(jìn)隊(duì)值班干部及井下專職接電話人員在電話處待命。

8:55時(shí)，通防工區(qū)瓦檢員匯報(bào)已經(jīng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)風(fēng)量較原來(lái)有所減小，但是瓦斯及其它有毒有害氣體不超規(guī)定。

8:55時(shí)，得知此情況后，總指揮立即安排掘進(jìn)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)，要求立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行處理，首先對(duì)冒頂?shù)攸c(diǎn)附近棚加強(qiáng)支護(hù)，加打戧柱、抬棚，同時(shí)安排人員在冒頂?shù)南路皆O(shè)警戒打上柵欄，禁止人員通過(guò)。

安排將現(xiàn)場(chǎng)人員分為兩組，一組人員負(fù)責(zé)運(yùn)送所需的物料，所運(yùn)物料必須碼放整齊，不得影響工作人員的后路，確保后路暢通;一組人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，且要求處理冒頂工作嚴(yán)禁多人參加，但是至少兩人參加，并且要安排有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行此項(xiàng)工作，一人進(jìn)行絞架處理，一人負(fù)責(zé)運(yùn)料，還必須安排一名有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行觀頂。處理期間若發(fā)現(xiàn)頂板來(lái)壓或有異常情況時(shí)，及時(shí)停止工作，并把人員撤至安全地點(diǎn)，待頂板壓力穩(wěn)定后方可再次進(jìn)行工作。

處理冒頂必須從一頭開(kāi)始，嚴(yán)禁兩頭同時(shí)進(jìn)行處理，處理期間瓦檢員必須在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查瓦斯及有毒有害氣體情況，處理冒頂跟班隊(duì)長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮，在冒頂上方安排人員進(jìn)行處理，處理要逐棚進(jìn)行處理，所備物料必須碼放整齊，不得影響處理人員的后路，確保后路暢通。

若處理期間發(fā)現(xiàn)瓦斯及有毒有害氣體超標(biāo)時(shí)，必須立即停止工作，并把人員撤至安全地點(diǎn)，改為從下部處理，從下部處理時(shí)，上部要安排專人站崗，處理期間要設(shè)防煤(矸)滾落設(shè)施，防止煤(矸)滾落傷人。處理冒頂期間工作面輸送機(jī)必須停電落鎖，并且有專人看管，防止誤操作發(fā)生事故。

處理人員嚴(yán)格執(zhí)行“敲邦問(wèn)頂”制度，找頂時(shí)，人員必須站在安全地點(diǎn)，用長(zhǎng)把工具處理，防止煤(矸)掉落傷人;敲邦問(wèn)頂后，作業(yè)人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，先用荊釬進(jìn)行灌頂，然后采用單體柱進(jìn)行支護(hù)，支柱打設(shè)要嚴(yán)格按要求進(jìn)行打設(shè)，發(fā)現(xiàn)有壞柱要及時(shí)更換，嚴(yán)格按“先支后回”的原則進(jìn)行處理。采用長(zhǎng)度、高度合適的材料架棚處理，架棚后必須背好邦頂，木柱腿用拉桿連接，頂板空頂處必須絞架接頂或填實(shí)木料接頂;冒頂處理后要將材料、雜物、煤矸清理，保證通風(fēng)行人暢通。

9：50時(shí)，冒頂?shù)貐^(qū)被清通所有人員一切安全。

10：00時(shí)，總指揮宣布礦演練結(jié)束。

六、指揮成員進(jìn)行演習(xí)評(píng)估與總結(jié)

通過(guò)此次頂板事故應(yīng)急救援演習(xí)，有效地檢驗(yàn)了礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)應(yīng)急救援的綜合能力和協(xié)同能力，使應(yīng)急隊(duì)員熟悉了應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序，更加明確了自身的職責(zé)，意義重大。

此次演練，由于各部門和人員在得到通知后能迅速到達(dá)調(diào)度指揮中心，使應(yīng)急救援反應(yīng)能迅速啟動(dòng)。

演練中存在的不足之處，個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室時(shí)間滯后。本次演練是我礦今年組織的最大規(guī)模應(yīng)急救援綜合演練、嚴(yán)格遵循“以人為本，減少危害，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)”的工作原則、進(jìn)一步提高對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力而舉行的。通過(guò)這次演練，各參演單位和人員進(jìn)一步熟悉、掌握、運(yùn)用應(yīng)急救援知識(shí)及投運(yùn)后的救助程序、方法，提高了我礦的應(yīng)急管理救援水平，完善了應(yīng)急救援體系和應(yīng)急預(yù)案的可行性、緊密性和可靠性。同時(shí)，也使我們積累了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了圓滿成功。

與此同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)，一旦真正發(fā)生突發(fā)事件，無(wú)論事先如何演練，也有可能發(fā)生意外情況。因此，這就要求我們各單位在日常工作中一是夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，防微杜漸；二是要針對(duì)本單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不斷細(xì)化和完善本單位的應(yīng)急救援工作方案和流程，確保各項(xiàng)方案可行，“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)”； 三是要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援工作的宣傳、培訓(xùn)和教育工作力度，定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)和防災(zāi)自救知識(shí)的教育和考核，提高全員應(yīng)急救援水平，隨時(shí)做好應(yīng)急處理突發(fā)安全事故的準(zhǔn)備工作，做到在突發(fā)事故面前判斷準(zhǔn)確，快速反應(yīng)，把損失降到最低限度。

這次演練是對(duì)我們前期工作的總結(jié)和檢驗(yàn)，同時(shí)更是一個(gè)新的起點(diǎn)。我們必須以這次演練活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理兩手都要抓、兩手都要硬，確保我礦應(yīng)急事件處置能力穩(wěn)步提高。

第三篇：頂板應(yīng)急救援計(jì)劃

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)七一煤業(yè)有限公司

頂

板

應(yīng)

急

救

援

演

練

計(jì)

劃

頂板應(yīng)急救援演練計(jì)劃

近年來(lái)，煤礦安全生產(chǎn)面臨著極大的壓力和挑戰(zhàn)！我們始終要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，但由于井下自然環(huán)境的特點(diǎn)，作業(yè)空間有限，受頂板、瓦斯、煤塵、水、火等自然災(zāi)害的威脅，加之當(dāng)前安全裝備水平有限，工人技術(shù)素質(zhì)較低，抗災(zāi)能力差等多種原因，井下各類事故仍時(shí)有發(fā)生。在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中要逐步正確認(rèn)識(shí)、掌握事故規(guī)律，了解事故發(fā)生前的預(yù)兆，以便采取正確預(yù)防和避災(zāi)方法，確保礦井安全生產(chǎn)（建設(shè)）順利進(jìn)行。2012年我礦將進(jìn)入井下二期工程，施工場(chǎng)所增加，頂板防治工作成為我礦安全管理工作的重點(diǎn)，為了增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力，井下發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，能夠做到不驚慌失措，采取正確的預(yù)防和避災(zāi)方法，控制事故發(fā)生后災(zāi)害災(zāi)區(qū)范圍擴(kuò)大和惡化，保護(hù)受災(zāi)威脅的人員安全撤退，減少人員傷亡，最大限度地減少事故損失。根據(jù)我礦實(shí)際情況，決定進(jìn)行一次頂板應(yīng)急救援演練活動(dòng)。現(xiàn)具體工作計(jì)劃安排如下：

決定：于2012年6月26日組織頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

1、為了加強(qiáng)對(duì)本次演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立應(yīng)急救援指揮部（以下簡(jiǎn)稱指揮部）。負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援演習(xí)

工作。

總 指 揮：張喜財(cái)

副總指揮：田德臣 李宗強(qiáng) 常連旦 張宏飛 成文明 成員：各科正副科長(zhǎng)及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

2.指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室。

辦公室主任：陳元旦

辦公室副主任：張永進(jìn)

成員：當(dāng)班調(diào)度員

應(yīng)急救援指揮部電話：5814217

3.指揮部主要人員職責(zé)

（1）總指揮：是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在礦總領(lǐng)導(dǎo)班子成員指揮協(xié)助下，制定營(yíng)救遇難人員和處理事故的救援計(jì)劃。

（2）礦總工程師：是礦長(zhǎng)處理災(zāi)害事故的第一助手，在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織制訂營(yíng)救遇難人員和處理事故救援計(jì)劃。

（3）各副礦長(zhǎng)：根據(jù)營(yíng)救遇難人員和處理事故計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織處理事故所必需到場(chǎng)的人員，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)必需的設(shè)備材料，嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故所用入井特別許可證。

（4）安監(jiān)科科長(zhǎng)：根據(jù)批準(zhǔn)的營(yíng)救遇難人員和處理事故救援計(jì)劃，按照《規(guī)程》規(guī)定對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效監(jiān)督。

（5）生產(chǎn)科科長(zhǎng)：按照礦長(zhǎng)命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，協(xié)助礦長(zhǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和災(zāi)害處理，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備救援所必需的各類圖紙和資料。

（6）機(jī)電科科長(zhǎng)：根據(jù)礦長(zhǎng)的命令，負(fù)責(zé)指揮礦井內(nèi)的停送電工作，及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備。同時(shí)，為保障救災(zāi)人員和器材及時(shí)運(yùn)送到事故地點(diǎn)或?yàn)橛鲭y人員及時(shí)運(yùn)送上井提供快捷安全的提升運(yùn)輸條件,滿足救災(zāi)需要。協(xié)同燈房根據(jù)入井人員領(lǐng)取礦燈,查清在井下的人數(shù)和姓名，并及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室。

（7）礦醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)組織對(duì)受傷人員的急救治療、護(hù)理和藥物供應(yīng)。

（8）保衛(wèi)科科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故搶救和處理過(guò)程中的治安保衛(wèi)工作，維持礦區(qū)的正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在副井井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀。

二、演習(xí)時(shí)間

2012年6月26日上午9：00點(diǎn)至上午10：30點(diǎn)，共90分鐘。

三、假設(shè)冒頂事故位置及假設(shè)冒頂程度

假設(shè)冒頂位置：主斜井頂板垮落距離為1.5m，冒落高度為0.3m，1 人被埋。

四、搶險(xiǎn)救災(zāi)原則

1．統(tǒng)一指揮原則。救災(zāi)工作必須在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展。

2．自救互救原則。災(zāi)害發(fā)生初期，災(zāi)害單位應(yīng)按照《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》積極組織搶救，并迅速組織遇險(xiǎn)人員沿避災(zāi)路線撤離，防止事故擴(kuò)大。

3．安全搶救原則。在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，應(yīng)采取措施，確保救護(hù)人員的安全。

4．通訊暢通原則。設(shè)立專線指揮電話，并保持暢通。

五、避災(zāi)路線

（一）臨時(shí)應(yīng)急救援點(diǎn)：設(shè)置在井口。

（二）避災(zāi)路線： 工作地點(diǎn)―井筒

六、具體要求

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各單位要高度重視，抓緊制定各自工作方案，配足配齊參演人員、設(shè)備、設(shè)施，不打折扣，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)要借這次演練的東風(fēng)，把思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中，進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn)，提高其安全技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮工作特長(zhǎng)，抓緊建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。

2.精心組織，按時(shí)完成（1）6月9日，確定具體的演習(xí)事宜。

（2）6月12日，召開(kāi)第一次協(xié)調(diào)會(huì)，研究討論《頂板

事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，《具體實(shí)施工作方案》，根據(jù)各單位提出的建議和要求進(jìn)一步修改方案。

（3）6月19日下午召開(kāi)第二次協(xié)調(diào)工作會(huì)，基本確定《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，《具體實(shí)施工作方案》，并按照方案要求安排布置各項(xiàng)工作。

（4）6月21日上午9：00籌備領(lǐng)導(dǎo)組驗(yàn)收參演單位準(zhǔn)備情況，各參演單位匯報(bào)具體方案、裝備、參演領(lǐng)隊(duì)及演練實(shí)施人員名單、電話。

（5）6月22日在進(jìn)行推演，調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科6月23日前完成現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，具備預(yù)演條件。

（6）6月26日上午9時(shí)正式演練。

（7）演練前，要組織安全管理人員對(duì)井下進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患大排查，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患必須整改到位后向指揮部報(bào)告。

3.服從命令，聽(tīng)從指揮

各單位要加強(qiáng)自我教育，嚴(yán)格聽(tīng)從命令，認(rèn)真遵守演練的各項(xiàng)工作紀(jì)律，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮部的批準(zhǔn)，參加演練的人員不得擅動(dòng)演練的設(shè)施、設(shè)備，不得進(jìn)入禁止區(qū)域，確保工作秩序。各單位要按照分工各盡其職，協(xié)調(diào)配合，抓緊落實(shí)，不得推諉扯皮，確保演練圓滿成功。

4、其他事宜嚴(yán)格按照《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等要求處理。

第四篇：應(yīng)急救援演練計(jì)劃——觸電事故

觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、預(yù)案適用范圍

適用于所有在冊(cè)員工

二、模擬演練情況

假設(shè)觸電事故發(fā)生在車床維修時(shí)，電工師傅觸電，情況十分危急。

三、演習(xí)的時(shí)間

演習(xí)時(shí)間定于2018年7月5日上午.10:00

四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

(1)通訊組——負(fù)責(zé)通知各組成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告120救護(hù)及整個(gè)事件中的通訊聯(lián)絡(luò)。

(2)后勤保障組——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種器材的補(bǔ)給如擔(dān)架、藥品等及其他物資保障

（3）車輛調(diào)度組——負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸、傷員運(yùn)送（4）警戒組——負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、防止不良份子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行破壞，以便有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查

(5)救護(hù)組——負(fù)責(zé)救護(hù)車到達(dá)之前的急救工作，引導(dǎo)救護(hù)車的到達(dá)，為增援救援的外來(lái)機(jī)構(gòu)到達(dá)指引安排必要的通道，協(xié)助救護(hù)人員的工作

五、演練程序： 1、10:00電工不小心踩到到裸露的電線，造成觸電倒地，路過(guò)的同事看到后立即找到一根干木棒將電線撥離受傷人

員，然后拉下電控箱閘刀，并同時(shí)進(jìn)行呼救，值班領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到現(xiàn)場(chǎng)后趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并立即通知應(yīng)急救援小組 2、10:03應(yīng)急小組趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并通知通訊組進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。3、10:05救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，立即對(duì)傷員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傷者受傷較重立即撥打120急救電話，同時(shí)采取“口對(duì)口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對(duì)觸電人員急救。4、10:07警戒組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，立即對(duì)主要的路口設(shè)置警戒線和警示標(biāo)志，保證救援通道暢通。5、10:09后勤保障組準(zhǔn)備擔(dān)架等物資隨時(shí)準(zhǔn)備救援。6、10:10 受傷人員傷情得到初步的控制，救護(hù)組人員到路口接應(yīng)救護(hù)車。7、10:15救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將傷者送往醫(yī)院，救護(hù)組跟隨前往醫(yī)院、聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系傷者家屬并做好安撫工作。

8、救援結(jié)束后組長(zhǎng)安排對(duì)隱患進(jìn)行排查，警戒人員做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，等待事故調(diào)查。

9、組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束

六、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)

生產(chǎn)安全部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練過(guò)程不足之處、缺少環(huán)節(jié)等做點(diǎn)評(píng)、總結(jié)

第五篇：頂板事故應(yīng)急演練方案

頂板事故應(yīng)急演練方案

米脂縣龍鎮(zhèn)煤礦蘆則溝礦井

2015年8月

頂板事故應(yīng)急演練方案

為了深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以提高我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，進(jìn)一步推進(jìn)我礦安全、健康和可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范、安全、節(jié)約、有序開(kāi)展應(yīng)急演練。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，擬定于2015年8月9日組織開(kāi)展2015礦井頂板事故應(yīng)急專項(xiàng)演練。演練方案如下：

一、演練目的

（一）、檢驗(yàn)職工在井下發(fā)生頂板事故時(shí)的應(yīng)變避災(zāi)能力及應(yīng)急處置能力。

（二）、檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性、可行性和可靠性。

（三）、檢驗(yàn)全體人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急救援程序。

（四）、積累經(jīng)驗(yàn)以改進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案。

二、演練原則

（一）、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

（二）、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

（三）、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

（四）、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

三、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)

指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心，演練開(kāi)始之前，由總指揮下達(dá)演練開(kāi)始指令，各單位、各有關(guān)人員立即進(jìn)入演練狀態(tài)。

總 指 揮：王會(huì)春 副總指揮：王 春、杜開(kāi)亮

成 員：朱鳳武、韓 生、范禮軍、張福厚、楊克宏 指揮部下設(shè)八個(gè)小組，在統(tǒng)一指揮和管理下，實(shí)行分口負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)的應(yīng)急救援處理行動(dòng)。

1、事故技術(shù)組 組 長(zhǎng)：王會(huì)春

成 員：朱鳳武、張福厚、韓 生、范禮軍

2、搶險(xiǎn)救援組 組 長(zhǎng)：楊克宏

成 員：榆林市專職救護(hù)隊(duì)、蘆則溝礦井輔助救護(hù)隊(duì)

3、醫(yī)療救護(hù)組 組 長(zhǎng)：郭永生

成 員：蘆則溝礦井急救員、子洲縣醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員

4、治安保衛(wèi)組 組 長(zhǎng)：朱鳳武 成 員：保衛(wèi)室人員

5、后勤保障組 組 長(zhǎng)：范禮軍

成 員：郝世黨、周建國(guó)、張淳勝、孫山海等有關(guān)工作人員

6、應(yīng)急通訊組 組 長(zhǎng)：韓 生

成 員：杜成滿、李志剛、馬青云

7、善后處理組

組 長(zhǎng)：張福厚

成 員：郝世黨、張淳勝、王連套

8、事故調(diào)查組 組 長(zhǎng)：王 春

成 員：范禮軍、張福厚、韓 生、朱鳳武

龍鎮(zhèn)煤礦蘆則溝礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)工作，辦公室設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（接警電話：外線0912—6429920、內(nèi)線6000），辦公室主任由朱鳳武擔(dān)任。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心接到事故報(bào)警后，迅速通知總指揮，總指揮下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮部所有成員及各個(gè)小組成員接到通知后必須立即趕往指揮部，現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（或由總指揮決定設(shè)置地點(diǎn)）。

職責(zé)

事故應(yīng)急救援工作實(shí)行礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和分級(jí)分部門負(fù)責(zé)制。安全事故發(fā)生后，各有關(guān)人員要在總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照《預(yù)案》要求，履行職責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，快速、有效、有序地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

（1）總指揮職責(zé)：

1、根據(jù)事故性質(zhì)決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2、指揮全礦的應(yīng)急救援工作。

3、分析緊急狀態(tài)和確定響應(yīng)級(jí)別。

4、指揮、協(xié)調(diào)各個(gè)小組應(yīng)急救援工作。（2）副總指揮職責(zé)：

1、協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，組織制定營(yíng)救遇險(xiǎn)（難）人員和處理事故的方案和措施。

2、負(fù)責(zé)調(diào)用本礦范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地。

3、負(fù)責(zé)組織人員和物資疏散工作，保證應(yīng)急救援行動(dòng)順利執(zhí)行。（3）成員職責(zé)：

1、范禮軍：負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，調(diào)整主扇風(fēng)機(jī)的工作狀況和組織完成必要的通風(fēng)工作，并掌握礦井的停送電工作，及時(shí)搶救或安裝機(jī)電設(shè)備。

2、朱鳳武：負(fù)責(zé)使用監(jiān)測(cè)監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)，查清在井下的人數(shù)、姓名及其所在位置，并迅速報(bào)告礦生產(chǎn)調(diào)度指揮中心并負(fù)責(zé)事故搶救和處理過(guò)程中的治安保衛(wèi)工作。

3、張福厚：負(fù)責(zé)對(duì)搶險(xiǎn)救援工作的各項(xiàng)安全措施實(shí)行有效的監(jiān)督及事故的善后工作。

4、韓 生：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮進(jìn)行搶救和災(zāi)害處理，準(zhǔn)備必要的采掘、避災(zāi)圖紙和相關(guān)資料，根據(jù)總指揮命令完成測(cè)量打鉆工作。

5、楊克宏：負(fù)責(zé)協(xié)助榆林市救護(hù)隊(duì)開(kāi)展救援工作。（4）事故技術(shù)組職責(zé)：

1、協(xié)助應(yīng)急救援總指揮負(fù)責(zé)制定方案、措施。

2、對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故處置工作、措施提出建議。組織診斷設(shè)備和系統(tǒng)的安全狀態(tài)，評(píng)價(jià)災(zāi)害程度。

3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備必需的圖紙和資料，并根據(jù)應(yīng)急救援指揮部命令完成其它工作；對(duì)處置安全生產(chǎn)事故進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4、分析事故原因，提出應(yīng)急救援措施。

5、組織制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計(jì)劃。（5）搶險(xiǎn)救援組職責(zé)：

1、接到事故報(bào)告后立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，采取科學(xué)的技術(shù)手段進(jìn)行處理。

2、評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。

3、向應(yīng)急救援總指揮提出重大應(yīng)急行動(dòng)變更的建議。

4、隨時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。（6）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：

1、制定切實(shí)可行的處置方案，并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救和緊急處理工作，護(hù)送傷員到醫(yī)療點(diǎn)救治。

2、調(diào)運(yùn)急救藥品、器材，組織醫(yī)療救援隊(duì)伍，提供醫(yī)療保障。

3、參加相關(guān)事故調(diào)查。（7）治安保衛(wèi)組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)事故區(qū)域的警戒和交通管制，做好事故搶險(xiǎn)期間的現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，為搶險(xiǎn)救援工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合公安、保衛(wèi)人員參與搶險(xiǎn)救援工作。

3、協(xié)助確定事故傷亡人數(shù)和傷亡人員的姓名、身份。

4、負(fù)責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)護(hù)。（8）后勤保障組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)工作。

2、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援后勤保障工作，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)救援成員快速抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援工作。

3、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)期間救災(zāi)人員的食、宿以及其他生活事宜，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外來(lái)人員的接待工作，完成指揮部下達(dá)的其他任務(wù)。

4、協(xié)助調(diào)度有關(guān)人員做好通信聯(lián)絡(luò)。（9）應(yīng)急通訊組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)突發(fā)安全事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊和聯(lián)絡(luò)工作，保證事故現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通。

2、接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急救援總指揮、副總指揮報(bào)告，并按應(yīng)急救援指揮部指令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

3、負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮指令，及時(shí)通知救援指揮成員迅速進(jìn)行集合。（10）善后處理組職責(zé)：

1、做好事故發(fā)生時(shí)的善后處置工作。充分協(xié)調(diào)事故發(fā)生后，新聞發(fā)布、車輛配備，人員安置及安撫等工作。

2、做好遇險(xiǎn)（難）家屬以及傷員的慰撫工作。

3、按規(guī)定提出對(duì)遇險(xiǎn)（難）家屬和傷員的補(bǔ)償報(bào)告。（11）事故調(diào)查組職責(zé)：

1、在應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，在其他小組的配合下，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與取證工作。

2、提出事故調(diào)查書面報(bào)告，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出評(píng)估報(bào)告。

四、應(yīng)急演練目標(biāo)

（一）報(bào)警

當(dāng)發(fā)生頂板事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工單位當(dāng)班第一責(zé)任者采用電話報(bào)警的方式進(jìn)行報(bào)警。

（二）接警、處警

生產(chǎn)指揮中心接到事故報(bào)警后，由生產(chǎn)指揮中心主任安排人員立即向當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（董事長(zhǎng)）匯報(bào)，同時(shí)通知頂板應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到生產(chǎn)指揮中心待命，根據(jù)指揮部意見(jiàn)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（三）應(yīng)急指揮

1、基層單位：

一旦發(fā)生礦井頂板事故，現(xiàn)場(chǎng)施工單位立即成立頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處理小組，當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，為事故小組組長(zhǎng)。

2、礦級(jí)應(yīng)急指揮：

生產(chǎn)指揮中心接到事故報(bào)警后，礦成立頂板事故應(yīng)急演練小組，指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心。

（四）應(yīng)急行動(dòng)

1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)

值班礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、跟班隊(duì)長(zhǎng)及瓦檢員、安檢員等特殊工種人員對(duì)頂板冒落危險(xiǎn)的處理有絕對(duì)的處置權(quán)，立即停止生產(chǎn)，調(diào)集必要的人力、物力進(jìn)行處理，可以先處理后匯報(bào)，相關(guān)人員須無(wú)條件配合。

2、地面應(yīng)急行動(dòng)

生產(chǎn)指揮中心根據(jù)事故地點(diǎn)情況匯報(bào)內(nèi)容，快速有效的調(diào)動(dòng)所需的人力，物力；及時(shí)傳達(dá)事故地點(diǎn)信息及礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的處理方案。

五、演練情景與實(shí)施步驟：

1、演練場(chǎng)景：

假設(shè)8月9日9點(diǎn)，因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響，11502運(yùn)輸順槽發(fā)生局部冒頂，井下發(fā)生頂板冒落事故。

２、實(shí)施步驟具體內(nèi)容：（1）背景：

11502運(yùn)輸順槽發(fā)生局部冒頂，井下發(fā)生頂板冒落事故。（2）過(guò)程控制：

按演練方案控制演練過(guò)程。在演練過(guò)程中要通過(guò)傳遞控制消息來(lái)控制演練過(guò)程。參演人員接到消息后，按照發(fā)生真實(shí)事件的應(yīng)急處置程序來(lái)采取應(yīng)急行動(dòng)。

六、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟

（一）、2015年8月9日9點(diǎn)，因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響，11502運(yùn)輸順槽發(fā)生局部冒頂，井下發(fā)生頂板冒落事故。跟班隊(duì)長(zhǎng)向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)11502運(yùn)輸順槽發(fā)生頂板冒落事故，并組織本工作面人員撤離。

（二）、值班調(diào)度員接到11502運(yùn)輸順槽跟班隊(duì)長(zhǎng)的匯報(bào)立即下達(dá)井下停產(chǎn)、撤人的指令，同時(shí)立即向應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào)情

況，總指揮立即下令啟動(dòng)《蘆則溝礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

（三）、井下其它地點(diǎn)接到調(diào)度室撤人命令后跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)迅速組織人員向地面撤離。

（四）、接到災(zāi)害通知后，指揮部成員立即趕赴生產(chǎn)指揮中心集合，由總指揮組織制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案、落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)一安排工作。各部門進(jìn)入緊急狀態(tài)，開(kāi)始搶險(xiǎn)工作，同時(shí)通知輔助救護(hù)隊(duì)集合待命。

（五）、應(yīng)急救援隊(duì)各組長(zhǎng)在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速集合本組人員進(jìn)行應(yīng)急救援工作。

（六）、安質(zhì)部派人負(fù)責(zé)副斜井井口的人員清點(diǎn)和安全維護(hù)工作（演習(xí)中在副斜井井口清點(diǎn)撤出的人員）。

（七）、供應(yīng)科負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資的發(fā)放工作。

（八）、各應(yīng)急救援小隊(duì)按照指揮部指令進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

（九）、演練結(jié)束后，總指揮下達(dá)演練結(jié)束命令，蘆則溝礦井頂板事故應(yīng)急演練結(jié)束。

七、演練記錄

演練小組安排專人對(duì)演練各過(guò)程所發(fā)生的時(shí)間、事件、方案等進(jìn)行詳細(xì)記錄。

八、井下人員撤離路線 1、11502運(yùn)輸順槽發(fā)生頂板事故：事故前端人員由運(yùn)輸順槽→Ⅱ盤區(qū)西運(yùn)輸巷→南運(yùn)輸巷→主要運(yùn)輸巷→副斜井→地面；事故后端人員由回風(fēng)順槽→南運(yùn)輸巷→主要運(yùn)輸巷→副斜井→地面。2、11502回風(fēng)順槽→南運(yùn)輸巷→主要運(yùn)輸巷→副斜井→地面。

九、演練安全注意事項(xiàng)

為確保演練參與人員的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

（一）演練過(guò)程中所有消息或溝通必須以“這是一次XX事故應(yīng)

急演練”作為開(kāi)頭或結(jié)束語(yǔ)，以便保證演練人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。

（二）參與演練的所有人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（三）各參演隊(duì)伍和人員在演練過(guò)程中必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，在指定的安全處待命并不得阻斷人行道。

（四）現(xiàn)場(chǎng)參演人員不得隨意開(kāi)動(dòng)各種機(jī)電設(shè)備。

（五）當(dāng)出現(xiàn)真實(shí)的緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員要在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下迅速回到本職崗位。

十、處理頂板事故注意事項(xiàng)

1、處理冒頂事故的主要任務(wù)，是搶救遇險(xiǎn)人員及恢復(fù)通風(fēng)等。搶救人員時(shí)，首先應(yīng)直接與預(yù)先人員聯(lián)絡(luò)，用呼叫、敲打等方法來(lái)判定遇險(xiǎn)人員所在的位置和人數(shù)，與他們保持聯(lián)系，并鼓勵(lì)他們配合搶救。若遇險(xiǎn)人員所在地點(diǎn)通風(fēng)不好，必須設(shè)法加強(qiáng)通風(fēng)；若因遇險(xiǎn)人員被堵在里面，應(yīng)利用壓風(fēng)管、水管及開(kāi)掘巷道，打鉆孔等方法，向遇險(xiǎn)人員輸送新鮮空氣、水和食物。

2、在搶救中，必須時(shí)刻注意救護(hù)人員的安全，如果察覺(jué)有再次冒頂危險(xiǎn)時(shí)，首先應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)，有準(zhǔn)備的做好安全退路。在處理冒頂事故中，始終要派專人觀察周圍頂板變化，注意檢查瓦斯變化情況。在消除冒落矸石時(shí)，要小心使用工具，以免傷害遇險(xiǎn)人員。在處理冒頂時(shí)，要根據(jù)冒頂?shù)姆秶笮?、地壓等情況，采取不同的搶救方法。

3、在處理中必須堅(jiān)持由外向里，加固附近巷道支護(hù)，防止冒頂范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。遇有大塊矸石威脅遇險(xiǎn)人員可使用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿?dòng)巖石，應(yīng)盡量避免破壞冒落巖石的堆積。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，積極組織

人力物力對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行處理，加強(qiáng)支護(hù)并及時(shí)清理外運(yùn)冒落矸石，以最快的速度進(jìn)行救援。

十、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法

按照以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，圓滿完成的為優(yōu)秀，基本能夠完成任務(wù)無(wú)明顯不足的為合格，存在明顯不足或完不成任務(wù)的為差。

（一）應(yīng)急救援總指揮部人員及有關(guān)單位必須按照要求認(rèn)真組織人員參加并完成相應(yīng)的工作任務(wù)。

（二）在各采、掘工作面撤人過(guò)程中，安質(zhì)部安排各工作面安檢員負(fù)責(zé)抽查考核員工對(duì)壓風(fēng)自救呼吸器使用的熟練情況及所負(fù)責(zé)區(qū)域壓風(fēng)自救系統(tǒng)的完好情況，同時(shí)做好記錄并匯報(bào)到安質(zhì)部。

（三）通風(fēng)隊(duì)安排各工作面瓦檢員負(fù)責(zé)抽查考核員工對(duì)供水施救系統(tǒng)的熟練程度及所負(fù)責(zé)區(qū)域供水施救系統(tǒng)的完好情況，同時(shí)做好記錄并匯報(bào)到通風(fēng)部門。通風(fēng)隊(duì)安排各地點(diǎn)瓦檢員在接到撤離命令準(zhǔn)備撤離的同時(shí)，檢測(cè)并匯報(bào)所在地點(diǎn)的瓦斯及其他有害氣體情況。

（四）在演練過(guò)程中安質(zhì)部負(fù)責(zé)派人在副斜井井口統(tǒng)計(jì)撤人情況并派人到主井、管道井模擬進(jìn)行安全維護(hù)工作；調(diào)度室通過(guò)井下人員定位系統(tǒng)核實(shí)撤人情況、記錄人員全部撤離到副斜井井口的時(shí)間。通風(fēng)科和通風(fēng)隊(duì)分別派人協(xié)同在副斜井井口負(fù)責(zé)抽查員工對(duì)自救器使用操作的熟練程度。

（五）調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄指揮部人員到達(dá)指揮部的情況及時(shí)間、應(yīng)急救援方案從制定到組織實(shí)施的時(shí)間。

（六）通風(fēng)隊(duì)安排輔助救護(hù)隊(duì)員檢測(cè)并匯報(bào)各井口風(fēng)流中有害氣體情況。

（七）機(jī)電隊(duì)安排人員檢查匯報(bào)主扇運(yùn)行情況及其輔助設(shè)施的完

好情況。

（八）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查各應(yīng)急救援隊(duì)伍組織情況和救援物資的儲(chǔ)備情況。

（九）監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)檢查通訊系統(tǒng)的暢通情況、人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并核實(shí)有害氣體、溫度等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

（十）通風(fēng)隊(duì)在接到井下發(fā)生事故的通知后立即派主管技術(shù)人員準(zhǔn)備好通風(fēng)系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)圖、供水系統(tǒng)圖、防塵及防滅火系統(tǒng)圖到調(diào)度室，動(dòng)力科準(zhǔn)備好供電系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖到調(diào)度室，生產(chǎn)技術(shù)部準(zhǔn)備好采掘平面圖等到調(diào)度室。

十一、演練動(dòng)員與培訓(xùn)

演練開(kāi)始前由應(yīng)急預(yù)案編制單位組織對(duì)演練進(jìn)行動(dòng)員工作，確保所有參與演練人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務(wù)；所有演練參與人員都要經(jīng)過(guò)應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練過(guò)程方面的培訓(xùn)；對(duì)控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過(guò)程控制和管理方面的培訓(xùn)；對(duì)評(píng)估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評(píng)估方法方面的培訓(xùn)；對(duì)參演人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)體防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。

十二、應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)

演練評(píng)估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程做出客觀評(píng)價(jià)。因此演練結(jié)束后由評(píng)估小組組織相關(guān)單位對(duì)本次演練的執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力參演人員的處置能力、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況等進(jìn)行評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案。

在演練結(jié)束后一周內(nèi)，根據(jù)評(píng)估人員在演練過(guò)程中收集和整理的資料以及演練人員在演練中獲得的信息，編寫演練總結(jié)報(bào)告。對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行充分研究，找出存在的問(wèn)題和原因以及糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

十三、文件歸檔與備案

演練單位在演練結(jié)束后應(yīng)將應(yīng)急演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。