第一篇：桂來(lái)高速公路第二合同段機(jī)制創(chuàng)新年活動(dòng)方案

桂來(lái)高速公路第二合同段

應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步推進(jìn)本項(xiàng)目應(yīng)急管理工作，積極落實(shí)交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展交通運(yùn)輸應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)的要求，根據(jù)項(xiàng)目公司下發(fā)《關(guān)于印發(fā)桂平至來(lái)賓高速公路項(xiàng)目應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（桂和發(fā)【2012】128號(hào)）的相關(guān)要求，結(jié)合本項(xiàng)目現(xiàn)機(jī)制管理體系及制度完善具體情況，特制定本實(shí)施方案。

一、“創(chuàng)新”指導(dǎo)思想

通過(guò)開(kāi)展“機(jī)制創(chuàng)新”工作，以“健全機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展”為主題，不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，立足創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)、推陳出新、健全機(jī)制，提高項(xiàng)目依法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保能夠及時(shí)有效處置突發(fā)事件，確保應(yīng)急處置工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性和有效性，以減少和消除突發(fā)事件的危害和影響。

二、“創(chuàng)新”工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展“機(jī)制創(chuàng)新”活動(dòng)，建立健全各級(jí)應(yīng)急管理組織體系，切實(shí)完善應(yīng)急預(yù)案、提高預(yù)案的可操作性；優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、分析研判等應(yīng)急管理機(jī)制；建立專業(yè)化與社會(huì)化相結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍；強(qiáng)化政策法規(guī)宣傳和應(yīng)急知識(shí)普及，營(yíng)造從業(yè)人員關(guān)注和支持項(xiàng)目部應(yīng)急工作有序開(kāi)展的良好氛圍。

三、“創(chuàng)新”組織機(jī)構(gòu)

為強(qiáng)力推進(jìn)“機(jī)制創(chuàng)新”開(kāi)展、明確“機(jī)制創(chuàng)新”范圍、程序，有效的組織和開(kāi)展應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)貫徹本項(xiàng)目“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)辦公室，辦公室設(shè)在總工辦，任利鋒任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段“機(jī)制創(chuàng)新年”專項(xiàng)行動(dòng)的組織、實(shí)施、安排等相關(guān)工作。

四、“創(chuàng)新”活動(dòng)主題

建立健全項(xiàng)目管理機(jī)制、創(chuàng)新項(xiàng)目多元化管理

五、“創(chuàng)新”步驟

按照項(xiàng)目公司“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)實(shí)施方案要求，結(jié)合我項(xiàng)目部信息報(bào)送、應(yīng)急處理、風(fēng)險(xiǎn)排查等工作實(shí)際情況，我項(xiàng)目部“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)計(jì)劃從2012年8月1日開(kāi)始、至2013年7月31日結(jié)束，總體設(shè)五個(gè)階段，具體安排及要求如下：

第一階段：對(duì)照分析階段（2012年8月1日至2012年9月30日）

本階段主要針對(duì)項(xiàng)目應(yīng)急管理分析研判、監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)送、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)排查、處置評(píng)估、征用補(bǔ)償、情況通報(bào)等8項(xiàng)工作機(jī)制，結(jié)合本項(xiàng)目自身特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急管制“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)方案。建立健全自身應(yīng)急組織體系，成立應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范應(yīng)急機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、日常辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、編制和人員，及時(shí)、有序有效的安排項(xiàng)目各項(xiàng)應(yīng)急工作。第二階段：完善提高階段（2012年10月1日至2013年1月31日）本階段結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)建立健全應(yīng)急管理制度及預(yù)案體系，進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，主要計(jì)劃做好以下幾方面工作：

1、針對(duì)馬鞍山隧道等重點(diǎn)、控制性工程制定專項(xiàng)施工方案，切實(shí)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)登記和施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，建立健全危機(jī)應(yīng)對(duì)制度；加強(qiáng)應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急管理培訓(xùn)，增強(qiáng)應(yīng)急管理意識(shí)；加大應(yīng)急管理演練，著力提高應(yīng)急管理工作人員的研判能力。

3、明確應(yīng)急管理職責(zé)、落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任管理體系。

4、積極開(kāi)展應(yīng)急管理科普宣傳培訓(xùn)。積極在項(xiàng)目?jī)?nèi)部貫徹落實(shí)宣傳教育，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)工區(qū)、進(jìn)工點(diǎn)，在全線方位內(nèi)形成一種良好的應(yīng)急氛圍，確保遇事不慌不亂，應(yīng)對(duì)有力有序。第三階段：試運(yùn)行階段（2013年2月1日至2013年4月30日）本階段主要是對(duì)完善提高階段成果的再修改、再完善，主要計(jì)劃落實(shí)以下幾方面：

1、繼續(xù)在項(xiàng)目?jī)?nèi)部深化完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和預(yù)警信息發(fā)布制度。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警基礎(chǔ)能力建設(shè)。加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整治力度，建立健全突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、登記建檔、監(jiān)控監(jiān)測(cè)、整改落實(shí)等工作制度。

2、切實(shí)做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置，按項(xiàng)目公司文件要求在突發(fā)事件應(yīng)急處置與救援工作上，堅(jiān)持“先避險(xiǎn)、后搶險(xiǎn)，先救人、再救物，先救災(zāi)、再恢復(fù)”的原則開(kāi)展工作。積極做好汛期洪澇災(zāi)害、臺(tái)風(fēng)，冬季寒潮大風(fēng)、低溫雨雪冰凍以及地震、泥石流等極端天氣氣候和自然災(zāi)害所引發(fā)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。如有突發(fā)事件發(fā)生，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，積極組織應(yīng)急隊(duì)伍、營(yíng)救遇險(xiǎn)人員；積極采取必要措施、防止發(fā)生再生、衍生事故，避免，避免造成更大的損失。

3、結(jié)合項(xiàng)目工作開(kāi)展實(shí)際情況全面提升綜合應(yīng)急保障能力。及時(shí)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障制度，建立健全重要應(yīng)急物資監(jiān)控臺(tái)賬，切實(shí)健全完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備、更新、管理、調(diào)撥、配送等體系建設(shè)。

4、加強(qiáng)應(yīng)急值班和應(yīng)急處置工作。認(rèn)真做好應(yīng)急值班工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和特殊時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)值班工作制度，建立完善值班工作規(guī)章制度體系，積極組織信息報(bào)送工作檢查、調(diào)研及工作座談，不斷提高信息報(bào)送的時(shí)效性和針對(duì)性。

5、提高突發(fā)事件信息發(fā)布和輿情收集、分析和引導(dǎo)能力，建立完善突發(fā)事件新聞發(fā)言人制度，突發(fā)事件信息要及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。通過(guò)輿論及信息發(fā)布引導(dǎo)形成全員關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。

第四階段：經(jīng)驗(yàn)交流階段（2013年5月1日至2013年5月31日）本階段主要工作時(shí)總結(jié)”機(jī)制創(chuàng)新年“活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，選擇具有示范性和代表性的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上報(bào)項(xiàng)目公司，并對(duì)其它項(xiàng)目好的做法和經(jīng)驗(yàn)組織觀摩學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)資源共享和互聯(lián)互通，提升應(yīng)急指揮、應(yīng)急會(huì)商、應(yīng)急處置、應(yīng)急資源調(diào)度等方面的反應(yīng)速度和效率。第五階段：驗(yàn)收評(píng)估階段（2013年6月1日至2013年7月31日）

本階段主要工作為加強(qiáng)應(yīng)急總結(jié)評(píng)估。從項(xiàng)目方案制定執(zhí)行、活動(dòng)組織開(kāi)展、應(yīng)急機(jī)制的建立和完善、實(shí)際運(yùn)行效果、目標(biāo)和任務(wù)完成情況等方面，組織相關(guān)人員對(duì)”機(jī)制創(chuàng)新年“活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的情況進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)估，認(rèn)真分析機(jī)制運(yùn)行中遇到的新情況、新問(wèn)題，探索內(nèi)在規(guī)律，建立不斷創(chuàng)新和高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)，全面提升應(yīng)急管理能力和水平。

六、“創(chuàng)新”要求

一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

為確保“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)有效開(kāi)展、取得成效，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要提高對(duì)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)作為規(guī)劃、部署項(xiàng)目應(yīng)急工作的主要內(nèi)容。制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和工作制度，把各項(xiàng)應(yīng)急管理機(jī)制落到實(shí)處。

二）、搞好宣傳、營(yíng)造氛圍

以大力開(kāi)展“機(jī)制創(chuàng)新年”為契機(jī)，大力宣傳、培育項(xiàng)目工作人啊云榮譽(yù)感，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成良好的活動(dòng)氛圍，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新建立良好的項(xiàng)目管理機(jī)制。

三）、注重實(shí)效、不斷提升

以解決項(xiàng)目管理實(shí)際問(wèn)題為切入點(diǎn)切實(shí)推動(dòng)“機(jī)制創(chuàng)新年”各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)各階段的成功經(jīng)驗(yàn)和做大，通過(guò)“創(chuàng)新”活動(dòng)進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目管理機(jī)制和隊(duì)伍能力素質(zhì)不斷提升的長(zhǎng)效機(jī)制。

第二篇：大岳高速公路第二合同段2014年

杭州至瑞麗國(guó)家高速公路

湖南省臨湘（湘鄂界）至岳陽(yáng)高速公路

第二合同段

2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案

施工樁號(hào)：K7+000-K13+920

編制單位：河北廣通路橋工程有限公司 大岳高速公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

編制日期：2014年 5 月 25 日

大岳高速公路第二合同段2014年

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案

項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)及班組：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)》（湘安【2014】4號(hào)）文件精神，按照省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組委會(huì)總體工作部署，結(jié)合本標(biāo)段高速公路安全生產(chǎn)的實(shí)際，項(xiàng)目研究制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論為基礎(chǔ)，“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決策部署，以宣傳貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，創(chuàng)建平安交通，促進(jìn)安全生產(chǎn)全面發(fā)展為主題，堅(jiān)持以人為本的原則，抓好安全生產(chǎn)機(jī)制、體制、法制執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，突出重點(diǎn)防范，狠抓責(zé)任落實(shí)，采取強(qiáng)硬措施，堅(jiān)決遏制各類安全大小事故的發(fā)生，加快和實(shí)現(xiàn)我標(biāo)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定和持續(xù)好轉(zhuǎn)提供有力思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和輿論支持。

二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：韓世平

副組長(zhǎng)：瞿有成何彬殷平

組員：陸伏中羅加成朱志軍糜小萍陳軍強(qiáng)潘澤泉

霍保華萬(wàn)里劉毛芳

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)助各施工隊(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦公室，由何勇?lián)无k公室主任，陳琴琴擔(dān)任信息管理傳遞工作。

三、活動(dòng)時(shí)間

2014年6月1日至6月30日

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）開(kāi)展宣傳貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)主要講話精神專題會(huì)，項(xiàng)目部各部門、施工隊(duì)及班組、黨員干部要組織專題學(xué)習(xí)，采取發(fā)放安全生產(chǎn)輔導(dǎo)資料，舉辦專題學(xué)習(xí)班進(jìn)行培訓(xùn)，授課老師必須要有較高資歷的工程師或邀請(qǐng)專家講座。重點(diǎn)學(xué)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，重點(diǎn)學(xué)透《總書記關(guān)于著力建設(shè)平安中國(guó)的講話》、《總書記關(guān)于青島11.22爆燃特別重大事故的講話》。同時(shí)按照省安委會(huì)的統(tǒng)一部署，積極組織項(xiàng)目施工各部門、各施工隊(duì)伍開(kāi)展安全宣傳、安全教育、安全演練、安全知識(shí)演講等相關(guān)活動(dòng)。

（二）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)（國(guó)務(wù)院安委辦確定每年6月16日為全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?。?xiàng)目部今年安全生產(chǎn)宣傳咨詢是活動(dòng)主題是“嚴(yán)守紅線意識(shí)、嚴(yán)格執(zhí)法管理”，各施工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子要深入基層到一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等地，設(shè)立安全咨詢站點(diǎn)，進(jìn)行安全紅線意識(shí)演講，安全警示教育、安全法律法規(guī)講課、安全生產(chǎn)基本知識(shí)??等各種形勢(shì)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

（三）開(kāi)展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)，項(xiàng)目部利用雨天或晚上業(yè)

余時(shí)間即組織全體干職員工利用電視視頻（安全事故典型安全盤點(diǎn)）安全警示教育圖片展，進(jìn)行正反兩方面的警示教育，進(jìn)行安全事例剖解和安全事例分析，從而增加廣大員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和警惕性。

（四）開(kāi)展平安工地建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化平安交通建設(shè)宣傳教育，2014年是“平安交通”建設(shè)活動(dòng)重點(diǎn)突破全面推進(jìn)階段，讓我們又一次站在新的工作起點(diǎn)，在2013年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開(kāi)展“平安交通”、“打非治違”行動(dòng)專項(xiàng)整治工作，在全線范圍內(nèi)大張旗鼓進(jìn)行“平安交通”建設(shè)宣傳活動(dòng)，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加有效的措施，更為高漲的情緒全面推動(dòng)安全發(fā)展，結(jié)合本施工單位的實(shí)際情況，加強(qiáng)橋、隧防坍塌、防墜落檢查督導(dǎo)和隱患排查整改，實(shí)行“反三違”回頭看檢查，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為，維護(hù)安全生產(chǎn)平穩(wěn)狀勢(shì)，以先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)單位、先進(jìn)典型事例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及好做法曝光負(fù)面典型案例加強(qiáng)活動(dòng)教育，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。

（五）開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練

1、加強(qiáng)應(yīng)急救援工作一是要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，要把應(yīng)急管理工作作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作抓緊抓好；二是要結(jié)合實(shí)際，建設(shè)體系、救援體系要結(jié)合實(shí)際，做到有一個(gè)反映靈活、科學(xué)決策的指揮機(jī)制，有一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊(duì)伍，有一套現(xiàn)代化的保障設(shè)施裝備，有一套行之有效的管理辦法。

2、加強(qiáng)應(yīng)急體系演練，提高應(yīng)急處置能力、提高應(yīng)急救援能力、提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的現(xiàn)代化水平、信息化水平、機(jī)械化水平，要在培

訓(xùn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)訓(xùn)練，提高搶險(xiǎn)技能和搶險(xiǎn)能力，加強(qiáng)應(yīng)急體系演練是用演練檢驗(yàn)隊(duì)伍水平，體系建設(shè)的水平和科學(xué)決策的能力。

3、2014年“安全生產(chǎn)月”要以完善應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急救援為主線，以應(yīng)急救援隊(duì)建設(shè)和應(yīng)急救援預(yù)案管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化科技支撐，完善保障措施，夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，全面推動(dòng)落實(shí)項(xiàng)目主體工程安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任，最大限度預(yù)防和減少事故造成人身傷亡，切實(shí)加強(qiáng)救援人員安全防護(hù)，努力開(kāi)創(chuàng)應(yīng)急管理工作新局面。

五、活動(dòng)要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全民參與，在施工全線范圍內(nèi)形成浩大的聲勢(shì)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，黨員干部要以身作則，起模范帶頭作用，以黨風(fēng)促建風(fēng)，帶民風(fēng)，使廣大員工以這次活動(dòng)以契機(jī)，帶動(dòng)廣大員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，明確安全生產(chǎn)的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，從思想意識(shí)上鏟除“三違”思想根源，有效預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)各類大小事故的發(fā)生。

（二）活動(dòng)期間從6月1日至6月30日，在本月內(nèi)按值班干部輪流表分別下基層到每個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)宣傳、安全檢查、隱患排查，嚴(yán)格項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，班組交接班制度，安全管理人員巡視檢查制度，全面實(shí)現(xiàn)隱患整改無(wú)欠賬，安全事故“零”記錄。

（三）在活動(dòng)期間開(kāi)展安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，警示教育培訓(xùn)工作，特別是針對(duì)節(jié)前節(jié)后，人員變更新工人進(jìn)場(chǎng)，雨水季節(jié)，動(dòng)態(tài)管理的安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育內(nèi)容要生動(dòng)具體，有針對(duì)性、教育性。全面推動(dòng)全民安全綜合素質(zhì)，安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和逃生知識(shí)，全面推動(dòng)安全生

產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定迅速地發(fā)展。

（四）以形勢(shì)多樣、豐富多彩，各種形勢(shì)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)大力宣揚(yáng)，利用橫幅、條幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳板報(bào)、宣傳雜志、警示圖片等各種手段，讓施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的施工氛圍，并且開(kāi)展活動(dòng)月“比學(xué)幫”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

（五）活動(dòng)月結(jié)束后做好活動(dòng)總結(jié)，并且做好月活動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比，獲得好的先進(jìn)個(gè)人和集體單位進(jìn)行評(píng)優(yōu)、評(píng)先，在活動(dòng)月有突出表現(xiàn)的并且給予獎(jiǎng)勵(lì)。在活動(dòng)月有違紀(jì)違法違章作業(yè)或造成重大隱患構(gòu)成事故發(fā)生的進(jìn)行全線通報(bào)批評(píng)并處以3000-5000元罰款。

河北廣通路橋工程有限公司大岳高速公路第二合同段項(xiàng)目部2014年5月25日

第三篇：邵坪高速公路第二合同段民工管理制度

邵坪高速公路第二合同段

民工管理制度

一、總 則

第1條 為加強(qiáng)和規(guī)范本合同段民工管理,保障民工的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,預(yù)防安全事故,減少職業(yè)危害,增強(qiáng)民工安全生產(chǎn)意識(shí),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，湖南省人民政府、湖南省交通廳、湖南省高速公路管理局、湖南省邵坪高速公路有限公司及邵陽(yáng)公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司有關(guān)民工管理、民工工資發(fā)放、民工工資清算的文件精神，特制定本規(guī)定。

第2條

本規(guī)定所稱的民工,是指我項(xiàng)目部選擇的施工班組從社會(huì)招用的在我合同段從事生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)的臨時(shí)用工。

第3條

民工安全生產(chǎn)管理應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

二、一般規(guī)定

第4條

本合同段民工實(shí)行“誰(shuí)帶班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”方式進(jìn)行管理，即凡是進(jìn)入我合同段的民工，統(tǒng)一由班組負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行管理，施工班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)民工住宿、生活、安全、計(jì)劃生育、禁毒、社會(huì)治安、工作任務(wù)等事項(xiàng)的管理。

第5條

施工班組進(jìn)場(chǎng)后由班組負(fù)責(zé)人到工區(qū)或項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)到，領(lǐng)取《民工管理辦法》，填寫登記項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一定制的民工花名冊(cè)（見(jiàn)附件1）。

第6條

民工花名冊(cè)上的每一項(xiàng)必須認(rèn)真填寫，并附上對(duì)應(yīng)民工身份證明證件復(fù)印件（身份證、戶籍證明、當(dāng)?shù)嘏沙鏊騽趧?wù)機(jī)構(gòu)證明）。

第7條

民工花名冊(cè)及證明必須在進(jìn)場(chǎng)后的第2天（省外最多5天）上交項(xiàng)目部綜合部和安全環(huán)保部各1份備查，形成完整的民工檔案。

第8條 行政辦公室根據(jù)班組提交資料進(jìn)行審查，對(duì)不符合條件的民工，嚴(yán)禁拒絕招用，現(xiàn)場(chǎng)查核出現(xiàn)未登記民工，按處罰條款處罰施工班組。

第9條 因民工的行為違反國(guó)家的法律、法規(guī)或本項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度，所造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任由民工和其所在班組負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)。

第10條

對(duì)首批進(jìn)場(chǎng)民工，由項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)保部參加進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)交底，并做好交底記錄和簽認(rèn)手續(xù)。交底內(nèi)容包括相關(guān)作業(yè)的質(zhì)量、安全、工藝及管理等相關(guān)內(nèi)容。

第11條

對(duì)新進(jìn)民工，除履行登記外，由施工班組負(fù)責(zé)人根據(jù)聯(lián)合技術(shù)交底記錄進(jìn)行個(gè)別交底，并上報(bào)交底簽字記錄。

第12條

民工之間應(yīng)和睦相處，民工之間因工作或生活關(guān)系發(fā)生沖突，應(yīng)該立即上報(bào)其班組負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行調(diào)解。民工之間的暴力沖突，產(chǎn)生對(duì)工程的破壞、施工設(shè)備破壞、他人傷害，一切后果由發(fā)生沖突的雙方共同承擔(dān)外。

第13條

民工駐地必須保持清潔衛(wèi)生，同時(shí)個(gè)人應(yīng)收藏好自己的物品，對(duì)物品的丟失或被盜而造成的損失民工自行承擔(dān)。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)

第14條

貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及省廳、業(yè)主相關(guān)加強(qiáng)安全管理文件精神,宣傳安全文化，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

第15條

制定相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施、預(yù)案,建立三級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)技術(shù)檔案，落實(shí)安全責(zé)任, 負(fù)責(zé)和施工班組、民工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,組織施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底等。

第16條

監(jiān)督檢查施工班組安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理人員配置、安全技術(shù)管理措施及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。督促施工班組民工的勞動(dòng)保護(hù)用品的配備使用情況；

第17條

對(duì)機(jī)械操作手、爆破工、架子工、電工、焊工等特殊工種進(jìn)行資格審查和培訓(xùn),分工種建立特殊工種檔案。

第18條

定期召開(kāi)經(jīng)理部相關(guān)部門、各工區(qū)、各施工班組負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會(huì),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,分析和解決施工中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第19條

組織安全知識(shí)講座、培訓(xùn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)文明施工評(píng)比，表彰先進(jìn)班組、處罰違章行為。

第20條

建立農(nóng)民工輕傷、重傷、死亡、職業(yè)病檔案，定期統(tǒng)報(bào)，發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門,積極做好搶救工作,并協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后處理工作。

四、施工班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第21條

貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程。

第22條 施工班組的主要負(fù)責(zé)人是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,施工員對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

第23條

負(fù)責(zé)和民工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,負(fù)責(zé)民工的安全生產(chǎn)教育,教育民工遵守操作規(guī)程,遵章守紀(jì),杜絕“三違”作業(yè),使其掌握本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

第24條

在施工路段(區(qū)域)按規(guī)定設(shè)置醒目的安全標(biāo)志牌及防護(hù)設(shè)施。邊施工邊通車路段,要加強(qiáng)對(duì)通行車輛疏導(dǎo),確保施工道路安全通行。

第25條

在危險(xiǎn)路段、高邊坡、泥石流易發(fā)區(qū)域等復(fù)雜情況下組織施工要設(shè)置專人負(fù)責(zé)監(jiān)控,預(yù)防突發(fā)事故的發(fā)生,并建立切實(shí)可行的安全施工應(yīng)急預(yù)案。

第26條

民工駐地和機(jī)械停放選址應(yīng)建在避風(fēng)、水流上游、山體穩(wěn)定等安全地帶,確保駐地安全。建立嚴(yán)格的值班制度,環(huán)境復(fù)雜的施工場(chǎng)所、駐地做到24小時(shí)有人值班巡查。

第27條

安排好民工的作息,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),做好均衡生產(chǎn)，勞逸結(jié)合。第28條

經(jīng)常對(duì)民工的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,對(duì)違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,要及時(shí)予以糾正或整改。

第29條

按施工季節(jié)、施工環(huán)境,做好民工的防觸電、防食物中毒、防中暑、防煤氣中毒、防坍塌、防滑波、防火災(zāi)、防意外傷害等安全預(yù)防工作。

五、民工安全生產(chǎn)職責(zé)

第30條

自覺(jué)遵守國(guó)家安全法律、法規(guī)和本單位相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)合同。

第31條

民工在施工現(xiàn)場(chǎng)必須服從項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的合理安排，嚴(yán)禁民工穿拖鞋出入施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域，如有違例者，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員可直接對(duì)其批評(píng)教育或通知其班組負(fù)責(zé)人并對(duì)其說(shuō)服教育。

第32條

民工出入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員可對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或通知其班組負(fù)責(zé)人對(duì)其說(shuō)服教育，經(jīng)批評(píng)教育后仍然拒不改正者，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員可通知其班組負(fù)責(zé)人將該民工清理出場(chǎng)，由此而產(chǎn)生的遣返費(fèi)用由民工自行承擔(dān)。

第33條

參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和事故預(yù)案演練活動(dòng),學(xué)習(xí)安全知識(shí)和操作技能,不斷提高安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。

第34條

作業(yè)前要檢查機(jī)具、設(shè)備、環(huán)境的安全狀況，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人的違章作業(yè),有權(quán)力口以勸阻和制止。

第35條

按有關(guān)規(guī)范要求正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具及防護(hù)器材，精心維護(hù)和使用機(jī)械設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

第36條

發(fā)生事故后要立即上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極參加事故搶救,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查工作。

六、民工工資管理

第37條

為了保障民工的利益，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)該按時(shí)必須按時(shí)對(duì)管理民工工資造冊(cè)，不得無(wú)故拖延時(shí)間。

第38條

民工工資發(fā)放問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理是民工工資發(fā)放的第一責(zé)任人，分管技術(shù)員是管轄班組的第一責(zé)任人，對(duì)應(yīng)班組負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。

第39條

民工工資原則上由班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按時(shí)造冊(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理部部財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，部門負(fù)責(zé)人和分管技術(shù)員執(zhí)行監(jiān)督。

第40條

因民工工資拖欠造成項(xiàng)目經(jīng)理部部責(zé)任人被舉報(bào)或民工鬧事，一切損失由分管技術(shù)員和班組負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)，同時(shí)民工保證金作為處罰金。第41條

因行辦提供名單和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成的后果由行辦負(fù)責(zé)人全部負(fù)責(zé)，因現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員監(jiān)督不到位或工作失職由其本人自行負(fù)責(zé)。

第42條

民工工資發(fā)放統(tǒng)一采用項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的《民工工資發(fā)放表》（見(jiàn)附件2）；

第43條

發(fā)放民工必須透明公開(kāi)，嚴(yán)格按下述流程辦理： ①

民工在班組負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下施工；

②

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員根據(jù)班組完成工作情況開(kāi)出計(jì)量單； ③

項(xiàng)目經(jīng)理部工程計(jì)劃部復(fù)核后開(kāi)出計(jì)價(jià)領(lǐng)款書；

④

施工班組負(fù)責(zé)人按實(shí)造冊(cè)，報(bào)送行政辦公室，行辦對(duì)應(yīng)班組民工檔案信息進(jìn)行核實(shí)；

⑤

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)具體工作量核實(shí)后報(bào)送經(jīng)理部工程計(jì)劃部；

⑥

工程計(jì)劃部根據(jù)行辦和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員提供數(shù)據(jù)進(jìn)行民工工資保證金扣留； ⑦

施工班組在現(xiàn)場(chǎng)張榜工資發(fā)放公告；

⑧

民工本人提供身份證原件，項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部按照民工工資發(fā)放冊(cè)對(duì)照進(jìn)行工資發(fā)放；

⑨

民工工資發(fā)放完畢，經(jīng)理部返還施工班組保證金。

七、獎(jiǎng)罰規(guī)定

第44條

對(duì)拒絕填報(bào)民工登記表的民工予以清除出場(chǎng)，對(duì)填報(bào)信息不準(zhǔn)確的民工予以班組長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)并重新填報(bào)。

第45條 施工中無(wú)故辱罵技術(shù)員的民工，對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50～100元的罰款；毆打現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或分管技術(shù)員的民工，除對(duì)該民工清除出場(chǎng)外，另除以班組負(fù)責(zé)人1000～3000元罰款，同時(shí)所有損失由民工班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第46條

施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)酒后上班的民工，對(duì)本人除以20～50元罰款，同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)處以100～500元的罰款。

第47條

對(duì)不服從管理的民工，施工過(guò)程中違反相關(guān)安全、環(huán)保、行政管理規(guī)定的民工，按照相關(guān)處罰規(guī)定予以處罰，同時(shí)處罰記錄進(jìn)入其檔案。1.累計(jì)兩次不聽(tīng)安排或違章的民工，其本人和班組負(fù)責(zé)人在本合同段內(nèi)通報(bào)批評(píng)的處分，處分將載入民工檔案，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

2.累計(jì)三次不聽(tīng)安排的民工將被清理出場(chǎng)，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該民工自行承擔(dān)。

第48條

施工中對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、組織能力較強(qiáng)、吃苦耐勞的民工，項(xiàng)目經(jīng)理部在舉辦專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)優(yōu)先考慮；

第49條

民工在考核中，無(wú)違紀(jì)違規(guī)記錄，計(jì)劃生育方面滿足路橋公司規(guī)定的，優(yōu)先列入工會(huì)舉辦的計(jì)劃生育扶貧對(duì)象；

第50條

年終總結(jié)中，由各班組推薦優(yōu)秀民工，項(xiàng)目經(jīng)理部按照當(dāng)年文件和具體安排予以適當(dāng)?shù)奈镔Y獎(jiǎng)勵(lì)。

八、附則

第51條

附表1說(shuō)明：

1、本表由項(xiàng)目經(jīng)理部行政辦公室統(tǒng)一分發(fā)、填寫、備案；

2、凡是進(jìn)入本項(xiàng)目工地的民工必須先填寫本表1份交主管部門核備；

3、填寫人必須嚴(yán)肅認(rèn)真、真實(shí)填寫每項(xiàng)內(nèi)容，畫有方框的在所選項(xiàng)打“√”；

4、所在班組填寫班組負(fù)責(zé)人姓名；

5、婚育證明、節(jié)育證明或其他證件復(fù)印件作為本表附件，但必須在附件欄注明；

6、項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理部門嚴(yán)格依照路橋總公司計(jì)劃生育管理辦法和民工管理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對(duì)不符合條件的不予錄用，并書面通知班組負(fù)責(zé)人清理出場(chǎng)；

7、如果本表填寫內(nèi)容經(jīng)核實(shí)與實(shí)際不符，除本人被清除出場(chǎng)外，所在班組負(fù)責(zé)人按有關(guān)處罰制度予以處罰；

8、如果相關(guān)單位在查核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)填表人有相關(guān)不良記錄的，所造成的罰款和處罰由本人和所在班組負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

第52條

附表2說(shuō)明：

1、本表用于班組發(fā)放民工工資，印刷為三聯(lián)單，第一聯(lián)財(cái)務(wù)、第二聯(lián)施工班組留底、第三聯(lián)行政辦公室備查。

2、本表由施工班組負(fù)責(zé)人每月上報(bào)一次到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人核實(shí)確認(rèn)后交經(jīng)理部行政辦公室備案；

3、本表數(shù)據(jù)必須真實(shí)客觀，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員核實(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)表格記錄信息負(fù)責(zé)，同時(shí)作為工作能力考核依據(jù)之一，同時(shí)作為施工班組領(lǐng)取保證金依據(jù)之一。

4、本表第3、第4項(xiàng)施工班組必須有原始記錄；

5、行政辦公室負(fù)責(zé)核對(duì)民工身份證及相關(guān)信息是否與登記表吻合。

第53條 本辦法未盡之處項(xiàng)目經(jīng)理部在每的管理考核中予以修正補(bǔ)充；在實(shí)施過(guò)程中有與國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)部門文件精神有沖突的地方，以前者為準(zhǔn)。

第54條

本辦法適用于邵陽(yáng)路橋邵坪高速公路第二合同段項(xiàng)目部，由項(xiàng)目

經(jīng)理部綜合部負(fù)責(zé)解釋。

邵陽(yáng)公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司

邵坪高速公路第二合同段項(xiàng)目部

2013年9月6日

第四篇：管理機(jī)制創(chuàng)新年活動(dòng)方案

“教育管理創(chuàng)新年”主題活動(dòng)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步鞏固2012年“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)成果，貫徹落實(shí)教育局2013年“管理機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)要求，進(jìn)一步規(guī)范、精細(xì)學(xué)校管理，不斷提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，針對(duì)我校管理中存在的一些突出的問(wèn)題。特制定 “教育管理創(chuàng)新年”主題活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持黨的教育方針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將教育創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，增強(qiáng)教育生機(jī)和活力，促進(jìn)教育實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的總動(dòng)力。遵循教育規(guī)律，突出素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題，加快重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新，解決教育改革發(fā)展中的突出問(wèn)題。以穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī)，深化校內(nèi)管理機(jī)制改革，振奮精神，強(qiáng)化措施，從嚴(yán)治教，狠抓落實(shí)，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益穩(wěn)步提高。

二、內(nèi)容與任務(wù)

根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作重點(diǎn)，本次活動(dòng)的主要內(nèi)容為“三項(xiàng)改革、兩個(gè)建設(shè)”，即學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制改革、考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革、教師激勵(lì)機(jī)制改革和“四個(gè)校園”建設(shè)、校風(fēng)和師德建設(shè)。主要任務(wù)為解決“五方面問(wèn)題”，即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理不夠精細(xì)、思維創(chuàng)新力度不大；領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏創(chuàng)新力；部分管理制度缺乏科學(xué)性、人文性、可操作性；個(gè)別教職工思想境界不高、敬業(yè)精神不強(qiáng)、師表行為不規(guī)范；部分行政后勤人員大局意識(shí)不強(qiáng)、務(wù)實(shí)精神不強(qiáng)、服務(wù)觀念不強(qiáng)。

（一）深化學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制改革

1、健全學(xué)校管理機(jī)制。學(xué)校要以實(shí)施教育局印發(fā)的相關(guān)制度為切入點(diǎn)，包括《教職工管理暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》、《教

師專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》、《中小學(xué)教師師德考核辦法》等，健全管理機(jī)制，細(xì)化工作分工，明確工作職責(zé)，特別是在教職工管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核、教師師德考核和教職工績(jī)效考評(píng)等方面，積極實(shí)踐，大膽探索，努力構(gòu)建適合本校實(shí)際且行之有效的管理機(jī)制。

2、完善民主管理機(jī)制。堅(jiān)持政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)，在學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、計(jì)劃總結(jié)、財(cái)務(wù)收支概況、招生工作、重大工程項(xiàng)目與大宗物資采購(gòu)招投標(biāo)、重要經(jīng)濟(jì)承包合同、教職工考核獎(jiǎng)懲評(píng)優(yōu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等方面，要公開(kāi)透明，充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用。要加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，不斷完善學(xué)校民主管理、民主參與、民主監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、決策化、民主化。

（二）強(qiáng)化教師激勵(lì)機(jī)制改革

1、轉(zhuǎn)變思想觀念。以實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī)，強(qiáng)化教師激勵(lì)機(jī)制改革。在實(shí)施績(jī)效工資時(shí)，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，努力使廣大教職工端正思想，明確認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)工作積極性、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效益的強(qiáng)勁動(dòng)力。

2、堅(jiān)持科學(xué)分配。實(shí)施績(jī)效工資應(yīng)堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其它工作人員傾斜并適當(dāng)拉開(kāi)檔次”的原則。

3、制定分配方案。學(xué)校要積極研究制定并落實(shí)教職工教育教學(xué)目標(biāo)考核方案，突出工作績(jī)效，適度拉開(kāi)檔次，堅(jiān)持民主程序，規(guī)范各類津貼，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

（三）加大考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革

1、注重考核過(guò)程。各處室要堅(jiān)持日常工作動(dòng)態(tài)管理、硬件軟件并重、關(guān)注管理過(guò)程的原則，改進(jìn)目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容和辦法，突出辦學(xué)特色和重點(diǎn)工作，使各類考核評(píng)價(jià)更具導(dǎo)向性、規(guī)范性和科學(xué)性。

2、提高評(píng)價(jià)效益。根據(jù)《☆☆☆☆中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，提高考試評(píng)價(jià)對(duì)改進(jìn)教學(xué)的積極功能，尤其是綜合科目，要分解考評(píng)到科到人，充分調(diào)動(dòng)所有教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（四）開(kāi)展“四個(gè)校園”建設(shè)

1、平安校園建設(shè)。在“平安校園創(chuàng)建”的此基礎(chǔ)上，學(xué)校要進(jìn)一步完善校園安全管理制度，落實(shí)校園安全責(zé)任制，逐步施行校方責(zé)任險(xiǎn)，開(kāi)展經(jīng)常性的校園安全教育活動(dòng)，配合公安、文化、工商等部門做好校園周邊環(huán)境治理，努力創(chuàng)建省級(jí)平安校園。

2、文化校園建設(shè)。要“國(guó)學(xué)經(jīng)典”誦讀和學(xué)校特色建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，創(chuàng)新校園文化載體，提升校園文化品牌，讓校園成為陶冶情操、提高素養(yǎng)的育人場(chǎng)所。

3、和諧校園建設(shè)。樹(shù)立和諧校園的辦學(xué)理念，堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想，積極探索和諧校園的管理模式，形成誠(chéng)信友愛(ài)、安定有序、和睦相處、充滿活力、有利于教師發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)的校園人文環(huán)境。

4、綠色校園建設(shè)。不斷提高校園綠化水平，營(yíng)造更為怡人的育人環(huán)境。

（五）加強(qiáng)校風(fēng)和師德建設(shè)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。一是完善學(xué)習(xí)制度，做到內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則，在全校開(kāi)展“四個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即：學(xué)習(xí)一本教育理論書籍、記好一本讀書筆記、進(jìn)行一次專題調(diào)研、撰寫一篇專業(yè)論文。對(duì)成績(jī)突出者進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要牢固樹(shù)立正確的辦學(xué)理念，全心全意服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，堅(jiān)決克服急功近利思想，堅(jiān)決糾正走過(guò)場(chǎng)的形式主義。全體教職工要振奮精神，凝神靜氣，積

極探索，團(tuán)結(jié)協(xié)作。隨著新課程改革的不斷深入，加強(qiáng)校本研訓(xùn)，改進(jìn)教學(xué)方法。

3、建設(shè)良好師德師風(fēng)。教師要做到“十不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)無(wú)教案上課；不準(zhǔn)隨意調(diào)停課；不準(zhǔn)帶手機(jī)進(jìn)課堂；不準(zhǔn)在教室內(nèi)吸煙；不準(zhǔn)酒后上課；不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生；不準(zhǔn)諷刺、挖苦、歧視、趕攆殘疾或?qū)W困生；不準(zhǔn)接受學(xué)生或家長(zhǎng)的禮品；不準(zhǔn)利用學(xué)生家長(zhǎng)為自己辦私事；不準(zhǔn)向?qū)W生推銷教輔資料，在外辦班、兼課，切實(shí)解決教職工思想境界不高、敬業(yè)精神不強(qiáng)、師表行為不規(guī)范的問(wèn)題。

4、規(guī)范辦學(xué)行為。針對(duì)收費(fèi)等敏感熱點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)校一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為，堅(jiān)決禁止教育亂收費(fèi)。

三、實(shí)施步驟

（一）宣傳動(dòng)員階段（3月1日—3月31日）

學(xué)校3月4日教職工會(huì)開(kāi)展“教育管理創(chuàng)新年”活動(dòng)向廣大教工進(jìn)行了通報(bào)宣傳，為此還要制定更為周密細(xì)致的活動(dòng)方案，全面安排布置此項(xiàng)工作，使人人熟知、人人參與、人人提高。

（二）調(diào)查研究階段（4月1日—5月31日）

首先，通過(guò)調(diào)查研究，更新教育思想、辦學(xué)理念，解決好學(xué)校發(fā)展規(guī)劃以及執(zhí)行決策的科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)效性等方面的問(wèn)題。其次，著重查找教職工隊(duì)伍中存在的教學(xué)觀念落后，教師工作熱情不高，后勤人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，以及師德規(guī)范落實(shí)不到位等方面的問(wèn)題。第三，著重查找在學(xué)生管理工作中存在的責(zé)任心不強(qiáng)、愛(ài)心耐心不夠、方式方法不當(dāng)?shù)确矫娴耐怀鰡?wèn)題。通過(guò)調(diào)查座談和反思，召開(kāi)不同層次民主生活會(huì)，分析問(wèn)題癥結(jié)，為創(chuàng)新提高打下基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新提高階段（6月1日—11月30日）

在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，要結(jié)合具體校情，以創(chuàng)新完善制度為

突破口，制定切實(shí)可行的措施，大膽實(shí)踐探索，進(jìn)一步修訂和完善各層面的規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)管理要求，建立動(dòng)態(tài)規(guī)范、科學(xué)高效的管理機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、人本化、民主化，全面完成工作目標(biāo)任務(wù)。

（四）總結(jié)階段（12月1日—12月31日）

一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。主要看問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了多少，特別是深層次問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了多少；解決問(wèn)題的辦法是否科學(xué)對(duì)路，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了多少；管理水平是否有大的提高；教師、學(xué)生的滿意率如何等。

二是表彰先進(jìn)。根據(jù)學(xué)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)成績(jī)突出的教師學(xué)校將分別在學(xué)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、措施與要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自職責(zé)。全體教工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“教育管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好任務(wù)落實(shí)。為推動(dòng)我校“教育管理創(chuàng)新年”主題活動(dòng)的深入開(kāi)展，學(xué)校成立“教育管理創(chuàng)新年”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：☆☆☆副組長(zhǎng)：☆☆☆

成 員：☆☆☆

（二）加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。為推動(dòng)主題活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)校將通過(guò)校園廣播、黑板書、校園網(wǎng)等加大宣傳，進(jìn)行創(chuàng)新論壇，對(duì)“教育管理創(chuàng)新年”活動(dòng)開(kāi)展情況及典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)道。

（三）實(shí)行督查考評(píng)，務(wù)求取得實(shí)效。為確?！敖逃芾韯?chuàng)新年”主題活動(dòng)取得實(shí)效，學(xué)校將隨時(shí)抽查各處室班組活動(dòng)的開(kāi)展情況，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，切實(shí)促進(jìn)“教育管理創(chuàng)新年”主題活動(dòng)富有成效地開(kāi)展，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

第五篇：思劍高速公路第十八合同段安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案(精)

思劍高速公路第十八合同段 2011年安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案

編制：龔大強(qiáng) 審核：陳俊 審批：楊光華

貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 思劍高速公路第十八合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2011年安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)【2011】11號(hào)）和高總司、思劍項(xiàng)目辦相關(guān)文件精神，扎實(shí)有效推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，提高項(xiàng)目部職民工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，進(jìn)一步做好思劍高速公路第十八合同段的安全生產(chǎn)工作，制定本方案。

1、安全生產(chǎn)年指導(dǎo)思想

堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我思劍高速公路第十八合同段施工特點(diǎn)，重點(diǎn)布置人員、設(shè)備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹(shù)立全員參與安全生產(chǎn)的管理安全意識(shí)，為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項(xiàng)目部始終做到領(lǐng)導(dǎo)、管理人員重視安全，強(qiáng)化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，保證安全思劍高速公路第十八合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題

今年安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題：“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。

3、安全生產(chǎn)年活動(dòng)安排

3.1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目書記未副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：楊光華

副組長(zhǎng)：陳 俊 劉 鑫 唐培丁

組 員：張忠華 張秀更 龔大強(qiáng) 沈 毅 任明軍 張 鵬 顧 梅 楊 群 馮光濤

安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目部安全科設(shè)辦公室，由安全科負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的日常管理工作。

3.2、時(shí)間安排

2011年6月1日—6月30日為安全生產(chǎn)年活動(dòng)集中宣傳階段； 2011年7月1日—9月30日安全生產(chǎn)年活動(dòng)檢查、督促階段； 2011年10月1日—12月31日為安全生產(chǎn)年活動(dòng)成果鞏固階段；

4、安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

4.1、集中宣傳階段

項(xiàng)目組織全體管理人員召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)國(guó)安委、高總司及思劍項(xiàng)目辦開(kāi)展關(guān)于安全生產(chǎn)年活動(dòng)的要求和內(nèi)容，宣布思劍十八標(biāo)安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案，并布置工作開(kāi)展，具體由項(xiàng)目部安全行安科組織、宣傳、傳達(dá)。4.2、全員學(xué)習(xí)、教育

⑴、安全管理部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)安全常識(shí)、對(duì)特殊工種進(jìn)行安全操作教育，針對(duì)各作業(yè)班組施工進(jìn)度進(jìn)行針對(duì)性安全教育。

⑵、組織進(jìn)行一次項(xiàng)目部全體職工參加的安全知識(shí)答題活動(dòng)(《勞動(dòng)保護(hù)》雜志社組織的《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽》，通過(guò)活動(dòng)，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。

⑶、建立健全各種資料，嚴(yán)格按照公司管理制度要求進(jìn)行工作資料整理、成冊(cè)、歸檔備查。

4.3、各作業(yè)區(qū)、面、點(diǎn)的安全生產(chǎn)措施

⑴、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，土堆成線、成型、覆蓋，材料堆放整齊，營(yíng)地布置科學(xué)合理，環(huán)保衛(wèi)生，配電箱設(shè)立合理規(guī)范，線路整齊有序，無(wú)裸露。

⑵、小型機(jī)具擺放合理整齊，操作人員安全防護(hù)用品佩戴齊全，持證上崗，一線作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，公示牌樹(shù)立規(guī)范，條幅懸掛牢固，標(biāo)志標(biāo)牌樹(shù)立規(guī)范醒目。

⑶、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、牢固，有專人看守，現(xiàn)場(chǎng)專(兼安全員起到維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序的作用。

⑷隧道施工主抓洞內(nèi)臨時(shí)用電的規(guī)范及左右幅開(kāi)挖斷面的安全距離。

⑸橋梁施工主抓洞門口一號(hào)橋的T梁吊裝以及橋面的臨邊防護(hù)以及濕接縫的洞口防護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化，有專職安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和維護(hù)。

4.4、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)與隱患治理行動(dòng)的結(jié)合

結(jié)合隱患治理活動(dòng)，充分利用安全員每日巡查和每月兩次安全文明施工綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理安全隱患，糾正違章違紀(jì)作業(yè)行為，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)全程處于受控狀態(tài)。根據(jù)2011年項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃，以各個(gè)不同作業(yè)面為主要排查點(diǎn)，以各個(gè)工序?yàn)榕挪榫€，對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程逐項(xiàng)排查隱患，做到排查有記錄、隱患有臺(tái)賬、整改有方案、落實(shí)有專人、治理有資金、監(jiān)控有措施、應(yīng)急有預(yù)案。在不同時(shí)段的根據(jù)具體施工項(xiàng)目有針對(duì)性的安全隱患治理的重點(diǎn)和治理措施。

4.5、安全檢查、整改落實(shí)

安全管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施、宣傳措施落實(shí)到位，并不定期進(jìn)行檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以制止，并要求就地整改，將違章違紀(jì)行為列入對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍的考評(píng)中。

5、成果鞏固階段

在成果鞏固階段，通過(guò)每日巡查和安全文明施工綜合檢查，對(duì)前期已經(jīng)整改的隱患，杜絕再次出現(xiàn)；本期以冬季施工措施的制定、落

實(shí)為載體，以防火、防塵、防凍、防滑、防冰雪災(zāi)害、防凍裂泄露以及交通運(yùn)輸安全事故為重點(diǎn)，鞏固安全生產(chǎn)年活動(dòng)所取得的成果，認(rèn)真做好冬季安全文明施工工作。

6、安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié)

在安全生產(chǎn)年活動(dòng)中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查，在11月10日前上報(bào)本次“安全生產(chǎn)年活動(dòng)”的總結(jié)。

（本頁(yè)無(wú)正文）

貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 思劍高速公路第十八合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 2011年5月30日