第一篇：雨季三防應(yīng)急演練方案

附件：5

山西馬軍峪煤焦有限公司

雨

季 防 汛 應(yīng) 急 演 練 方 案

2016年雨季防汛應(yīng)急演練方案

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步增強礦井防范安全生產(chǎn)事故風(fēng)險的能力和應(yīng)對災(zāi)變時的處理能力，提高礦井安全應(yīng)急處置水平，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第九條“煤礦企業(yè)每年必須至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)”的有關(guān)規(guī)定，為了確保雨季期間礦井、人員及財產(chǎn)安全，結(jié)合我礦實際情況，經(jīng)研究決定，計劃于二〇一六年六月二十日舉行雨季防汛應(yīng)急演練。為保證演練能夠順利進行，避免演練過程中出現(xiàn)安全事故，確保演練結(jié)束后能盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)，特制定如下應(yīng)急演練方案：

一、演練模擬場景

我礦本次演練模擬天氣突降暴雨，我礦10KV配電室17#高壓配電柜動力出線遭受雷擊出現(xiàn)故障，正在進行搶修暫時不能恢復(fù)，造成我礦井下一趟動力電源停電，井下通風(fēng)、排水暫處于單回路供電，其余高壓配電柜均供電正常；副斜井地面工業(yè)廣場積水水位達150mm，且有不斷升高的態(tài)勢工業(yè)廣場積水不能及時疏通，有洪水灌井危險。由于主水泵房單回路供電僅能啟動一臺主水泵運行，我礦緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，臨時恢復(fù)主水泵房雙回路供電，并及時搶修故障線路，并保障井下應(yīng)急供電正常，同時組織應(yīng)急隊伍在井口構(gòu)筑防洪沙袋，消除灌井危險，并調(diào)運應(yīng)急排水設(shè)備對工業(yè)廣場積水進行疏排，有序撤出井下受威脅的作業(yè)人員并在井口進行簡單的醫(yī)療檢查和心理安撫。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、煤礦發(fā)生事故時，礦長、礦技術(shù)負責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救災(zāi)指揮現(xiàn)場，組織搶救。礦長是負責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在礦長未到之前，由值班礦長負責(zé)指揮。應(yīng)急救援指揮機構(gòu)人員：

總 指 揮：樊劍宏（安全礦長）副總指揮：楊 凡（生產(chǎn)礦長）

裴學(xué)勇（總工程師）康 寶（機電礦長）褚俊峰（通風(fēng)助理）

郝曉輝（安全指揮中心主任）郝曉東（防治水副總工程師）史國平（礦長助理）

成員 : 調(diào)度室 安全科 安指中心 生技科 機電科

通風(fēng)科 防治水科 地測科 監(jiān)控中心 綜合辦 資產(chǎn)科 綜采隊 準備隊 綜掘隊 機運隊 抽放隊 皮帶隊 通風(fēng)隊 機二隊

救災(zāi)指揮部設(shè)在調(diào)度室，下設(shè)七個組，分別為機電搶險組、搶險救援組、技術(shù)專家組、物資供應(yīng)組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、安全撤退組。

機電搶險組：（下設(shè)2個小組）組 長：康 寶

職 責(zé):全面負責(zé)事故現(xiàn)場救援工作的協(xié)調(diào)指揮。機電搶險一組： 組 長：樊海軍

成 員：機電二隊及地面供配電成員（10人）

職 責(zé):負責(zé)礦井供電安全，在事故發(fā)生時及時啟動應(yīng)急電源，保障搶險用電。

機電搶險二組： 組 長：于艷宏 成 員：機運隊（15人）

職 責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的機電設(shè)備調(diào)動、運輸、安裝和調(diào)試工

作。

搶險救援組（下屬3個應(yīng)急小分隊）組 長: 楊 凡

職 責(zé):全面負責(zé)事故現(xiàn)場救援工作的協(xié)調(diào)指揮。應(yīng)急一分隊：

隊 長：郭成東 成員：通風(fēng)隊15人

職責(zé)：井下應(yīng)急搶險救援專業(yè)組，根據(jù)指揮部的命令做好救援準備。

應(yīng)急二分隊：

隊 長：任拴柱 成員：綜采隊（15人）

職責(zé)：調(diào)用沙袋在井口構(gòu)筑兩道擋水墻，防止積水從井口灌下。應(yīng)急三分隊: 隊 長：史國平成員：綜掘隊（15人）

職責(zé)：組織地面巡查隊對地面水渠、護坡、防洪渠各崗位巡查 技術(shù)專家組

組 長: 裴學(xué)勇 郝曉東 褚俊峰 藥冬宏

成 員: 生技科、地測防治水科、通風(fēng)科全體（10人）職 責(zé)：負責(zé)將礦井災(zāi)情及時匯報上級有關(guān)部門，并做好與上級救援部門的協(xié)調(diào)工作，5人堅守指揮部，研究制定搶險方案，另外5人到搶險現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)。

物資供應(yīng)組 組 長:苗青峰

成 員:資產(chǎn)科、機電科（10人）

職 責(zé)：根據(jù)搶險情況對應(yīng)急材料進行調(diào)撥、領(lǐng)用工作，為一線及時提供充足的救援物資。

警戒保衛(wèi)組 組 長:李江華

成 員：抽放隊（副井口8人，調(diào)度樓4人）職 責(zé):負責(zé)搶險現(xiàn)場及礦區(qū)范圍內(nèi)警戒保衛(wèi)工作。醫(yī)療衛(wèi)生組 組 長：史宏亮

成 員：監(jiān)控員（女3人）、抽放隊（3人）

職 責(zé)：負責(zé)在事故發(fā)生之時第一時間給救援工作提供醫(yī)療保障。

后勤保障組 組 長：郭勁松

成 員：調(diào)度室（3人）監(jiān)控中心（3人）司機（1人）

負責(zé)提供完善的后勤保障，保證吃、住、行等及時到位家屬的接待工作。

安全撤退組

組 長：郭貴明 成 員：安指中心（6人）

負責(zé)按指揮部要求對井下撤出作業(yè)人員進行統(tǒng)計清點，并做好人員安撫及體檢安排工作。

三、應(yīng)急保障及要求

1、礦安全指揮中心、防治水科負責(zé)制定演習(xí)劇本的編制、會審、貫徹及演習(xí)道具的借貸等前期準備工作，要在17日前建立健全井上應(yīng)急救援材料庫，儲備水泵、水管、應(yīng)急材料（如料石、紅磚、水泥、黃沙）等必要的救災(zāi)裝備、物資等。

2、綜合辦公室要在17日前做好應(yīng)急救援相關(guān)設(shè)備的儲備，并必須保證演練時應(yīng)急車輛到位，協(xié)調(diào)調(diào)用礦皮卡做應(yīng)急車輛。

3、各應(yīng)急救援小組組長要在16日前明確各救援組成員，并組織學(xué)習(xí)好演練方案和劇本。

4、安全礦長負責(zé)在18日前向上級有關(guān)部門發(fā)送邀請函。

5、安全指揮中心18日組織各參演單位及人員進行雨季三防應(yīng)急演練預(yù)演。

5、調(diào)度室負責(zé)在19日下午協(xié)調(diào)會調(diào)整好施工工序，給演練創(chuàng)造條件。

6、各有關(guān)單位要高度重視此次演練，保證參演人員按時到位。

7、各參演人員在參演過程中要嚴肅緊張，不得嬉皮笑臉，保持優(yōu)良的參與紀律。

8、調(diào)度室負責(zé)應(yīng)急演練資料相關(guān)時間資料的收集工作，安全指揮中心負責(zé)應(yīng)急演練活動結(jié)束后資料匯總，總結(jié)上報工作。

9、綜合辦負責(zé)應(yīng)急演練全過程的攝像組織，安排攝像人員不得少于3人，確保現(xiàn)場資料不遺漏，不丟失。

10、對在演練活動中不配合不認真的單位和個人，礦委會要視情節(jié)給予50—1000元的處罰。

六、演練結(jié)束后恢復(fù)生產(chǎn)的安全技術(shù)措施

1、演習(xí)結(jié)束后，各參演組負責(zé)人要對所屬區(qū)域進行全面檢查，及時排除事故隱患，并對演習(xí)現(xiàn)場做好清理，演習(xí)所用道具要及時入庫或歸還。

2、井下各作業(yè)點恢復(fù)生產(chǎn)前必須進行“四位一體”安全確認，發(fā)現(xiàn)異常問題要立即匯報礦調(diào)度室并及時處理，隱患未處理前不得擅自恢復(fù)生產(chǎn)。

山西馬軍峪煤焦有限公司

二〇一六年五月二十八日

第二篇：雨季三防應(yīng)急演練方案

“雨季三防”應(yīng)急演練方案

一、編制演練方案的目的

隨著雨季的臨近，為發(fā)現(xiàn)并及時修訂我礦《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》的缺陷和不足，評估真實應(yīng)急狀態(tài)下，我礦雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組的指揮決策能力，以及我礦各單位的應(yīng)急協(xié)同配合能力，應(yīng)急救援成員實際操作能力，真正提高雨季三防的應(yīng)急反應(yīng)能力，切實做好“雨季三防”應(yīng)急救援工作，確保煤礦安全生產(chǎn)。

二、演練的依據(jù)

根椐《煤礦安全規(guī)程》、《防治水規(guī)定》、上級煤炭主管部門的相關(guān)文件精神煤業(yè)有限公司《“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案》。

三、適用范圍

本演練適用于煤業(yè)有限公司因持續(xù)降雨而造成的重大水害事故防御和處置。

四、演練的原則

認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，針對雨季大雨、暴雨多發(fā)、突發(fā)，破壞性大、情況復(fù)雜、應(yīng)急處理的地點多，救災(zāi)困難的特點，集中各部門和各方面的力量，建立健全“雨季三防”應(yīng)急處理機構(gòu)和其它相關(guān)機構(gòu)，充分利用現(xiàn)有的裝備和器材，快速反應(yīng)，迅速出動，全方位做好“雨季三防”的救災(zāi)處理能力，使事故損失降低到最低限度。

五、雨季“三防”應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組

1、為了保證應(yīng)急演練工作的順利進行，特成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組。組 長： 副組長 ： 成 員：

2、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

組長：負責(zé)部署、檢查雨季三防應(yīng)急演練安全事宜，指揮演練全局。

副組長：負責(zé)組織雨季三防應(yīng)急演練的落實，協(xié)助總指揮部署、安排演練全過程。

成員職責(zé)

（1）負責(zé)協(xié)助總指揮分析演練時井下出現(xiàn)的一通三防安全問題。（2）分析演練時出現(xiàn)的安全問題，保證演練順利進行。演練過程中做好記錄和資料的收集和記錄、整理。

（3）供應(yīng)科工作人員堅守崗位，隨時準備出庫應(yīng)急物資。（4）負責(zé)對排水泵及管路、線路等設(shè)備設(shè)施的維修、故障的處理，保證排水系統(tǒng)完善可靠。

（5）應(yīng)急小分隊負責(zé)礦區(qū)內(nèi)的排水溝的疏通清理工作，裂隙封堵、完成排水引導(dǎo)任務(wù)。

指揮部下設(shè):雨季三防應(yīng)急二個小分隊。

各成員協(xié)助總指揮部安全順利完成雨季三防應(yīng)急演練。指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室：電話00000

六、確立了應(yīng)急預(yù)案演練的目標

1、通過實戰(zhàn)演練，加深本礦職工干部、員工對煤礦安全知識的了解和救災(zāi)器材正確使用。

2、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

3，進一步了解重點崗位職工和新錄用的職工對方案的學(xué)習(xí)，應(yīng)用和掌握能力。

4、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的

整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

5、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

七、演練情景設(shè)計

由于暴雨導(dǎo)致回采工作面地面裂縫積水滲入井下，導(dǎo)致3207IV回采工作面發(fā)生突水事件，直接威脅整個礦井安全。

八、事故報告程序

現(xiàn)場作業(yè)人員——→礦調(diào)度室——→礦值班領(lǐng)導(dǎo)——→礦長、安全礦長、總工程師——→應(yīng)急搶險指揮部——→向上級有關(guān)部門匯報。

九、“雨季三防”應(yīng)急演練的過程

時間：2015年5月25日10點20分 地點：煤業(yè)有限公司 情景過程假設(shè)：

地區(qū)發(fā)生強降雨氣象，大雨暴雨持續(xù)40分鐘之久。

10:20分：“雨季三防”值班人員向礦調(diào)度指揮中心匯報：我礦工業(yè)廣場地下排水溝渠和煤場排水溝雨水橫溢嚴重，公路南側(cè)回采塌陷區(qū)內(nèi)積水增多，裂隙增大。

10:23分：井下安全檢查員向礦指揮調(diào)度中心匯報：東翼采區(qū)3301回風(fēng)順槽出現(xiàn)淋水、涌水現(xiàn)象。隨即、礦調(diào)度指揮中心值班人員向雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組組長匯報。

10:25分：雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組成員齊聚調(diào)度會議室召開緊急會議。10:30分，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組組長宣布，立即啟動“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，并向各單位負責(zé)人布置任務(wù)。

(一)地面水害防治應(yīng)急反應(yīng)：

10點30分：雨季三防后勤保障供應(yīng)站負責(zé)人打開雨季三防應(yīng)急物資倉庫發(fā)放雨季三防應(yīng)急物資。

10:32分：帶領(lǐng)“雨季三防應(yīng)急救援”應(yīng)急小分隊，在辦公樓集結(jié)完畢。集結(jié)人員40人。

10:33分：礦總工程師下達緊急命令：

⑴

第一小組（10人）在礦辦公樓生活區(qū)實施水溝清挖導(dǎo)引積水任務(wù)。

⑵

第二小組（20人）趕赴我礦公路西側(cè)回采塌陷區(qū)，立即完成塌陷區(qū)的

裂隙封堵、完成排水溝工程、完成引導(dǎo)積水任務(wù)。限期完成時間20分鐘。

⑶ 第三小組（10人）開赴主斜井井口和回風(fēng)立井井口、進風(fēng)立井井口，分別完成用防汛沙袋構(gòu)筑圍墻，把積水引導(dǎo)入溝、井口防水墻砌筑任務(wù)。限期完成時間20分鐘。

(二)井下人員安全撤離： 1、10:30分：由調(diào)度室值班員人立即通知總調(diào)度室，把水災(zāi)發(fā)生地點，當(dāng)班入井人數(shù)，受水災(zāi)威脅人員情況及撤離安排，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、10:35分：由值班礦長負責(zé)立即打電話通知井下3207IV工作面排水工開啟工作和備用水泵排水，同時安排西翼采區(qū)工作人員撤離，并及時詢問撤離情況和傷亡情況向演練總指揮匯報。3、10:40分：由機電礦長負責(zé)立即打電話通知中央變電所切斷3207IV回采工作面供電電源（水泵電源除外）。

4、由總工程師尤純旺負責(zé)打電話通知中央泵房，堅守崗位，立

即啟動備用水泵，并通知瓦斯員和安全員觀察水情變化，不到萬不得已，不準私自脫崗。

5、由辦公室負責(zé)，立即安排醫(yī)務(wù)人員在井口急救站迎接搶救傷員，并立即安排車輛在主副井待命，并由保衛(wèi)科站崗，維護礦井秩序（10點50分醫(yī)務(wù)人員、車輛全部到位）。

6、由安全礦長達全礦井作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場升井命令。（中央泵房、中央變電所值班人員、安全檢查員瓦斯、當(dāng)班井下跟班領(lǐng)導(dǎo)除外）。安全指揮中心主任負責(zé)到燈房、信息站核對入井人員，并安排人員到主斜井井口警戒不準人員入井。并核實升井人員及時向演練總指揮匯報。7、11:05分經(jīng)核實井下作業(yè)人員全部撤離，無人員傷亡。8、11:10分安全員打電話到調(diào)度室報告，井下人員撤離任務(wù)完成，總指揮命令現(xiàn)場觀察10分及時匯報情況。9、11:12分時安全檢查員向調(diào)度室匯報，無殘余水源，水情已穩(wěn)定。演練總指揮命令，20分鐘之后再檢查確認。安全員進一步確認現(xiàn)場安全狀態(tài)，11點25分匯報確認安全。請求演練結(jié)束。

(三)同時、調(diào)度指揮中心接到電話反饋信息：

10:55分：第一小組負責(zé)人匯報：雨季三防指揮中心下達的應(yīng)急處理任務(wù)已完成，聽從下步命令。

11:05分：第二小組負責(zé)人匯報：雨季三防指揮中心下達的應(yīng)急處理任務(wù)已完成，聽從下步命令。

11:10分：總指揮下演練結(jié)束，演練歷時50分。由防治水科編制演練報告。

十、演練安全措施

1、在整個演練過程中井上下全部電話保持暢通，各組人員注意掛好電話。

2、井下各地點瓦斯員按規(guī)定檢查瓦斯。

3、所有參加演練的人員都要保持嚴密的組織紀律性，服從指揮，聽從命令，不得擅自脫崗，所有進入井下人員必須首先向演練小組簽到，負責(zé)人帶領(lǐng)入井。非演練人員，沒有總指揮的命令，一律嚴禁入井。

4、演練結(jié)束，各小組按組集中人員，統(tǒng)一回到指揮部辦理退崗手續(xù)。

十一、演練總結(jié)

演練結(jié)束后由值班主任主持，礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、隊參加，針對本次演練中暴露出的問題和不足進行分析，并提出整改意見，修改完善后并編制雨季三防應(yīng)急演練成果報告。

山西長治聯(lián)盛西掌煤業(yè)有限公司

二○一五年五月十三日

第三篇：“雨季”三防應(yīng)急演練

陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應(yīng)急演練

為切實抓好雨季“三防”工作，提高礦井應(yīng)急救援能力，陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案實踐演練。

一、演練時間：2010 年 8 月 25 日 8:30 時。

二、演練地點：陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場副斜井井口。

三、事故性質(zhì)：暴雨災(zāi)害威脅。

四、演練的意義：為確保《預(yù)案》在處置突發(fā)事故時能夠真正起到應(yīng)有的作用，防 止事故的擴大和減少事故的損失。

五、《預(yù)案》演練的目的：檢驗各應(yīng)急組織相互聯(lián)動和快速反應(yīng)能力，鍛煉職工避災(zāi)自救和 互救的能力，檢驗《預(yù)案》的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過 程中所存在的問題和不足，以便對《預(yù)案》進行必要的修改和補充。

六、演練內(nèi)容：現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點，搶險突擊隊搶險救災(zāi)。

1、臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。

2、礦區(qū)通訊和對外聯(lián)絡(luò)的演練。

3、礦區(qū)救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。

3.1 各區(qū)隊、輔助救護隊伍到位演練，記錄人員到位時間。

3.2 醫(yī)療救護組醫(yī)護人員、救護裝備的到位演練，重點是井下現(xiàn)場的救護演練。3.3 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點警戒措施的落實演練。

3.4 救援物資的調(diào)配演練，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援 物資是否充足。

3.5 通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練，重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

6、通訊組的信息發(fā)部演練，礦井通訊設(shè)備運轉(zhuǎn)演練。

七、演練過程：

1、現(xiàn)場自救互救：發(fā)現(xiàn)暴雨威脅副斜井井口后，現(xiàn)場職工立即進行堵水。

2、成立救援指揮部、確定臨時救援方案：調(diào)度室接到事故匯報后，立即按《雨季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)（主管領(lǐng)導(dǎo)通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時救援方案，并啟動《預(yù)案》，下達救援指令。

八、現(xiàn)場所需材料：

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺及排水管、電纜、開關(guān)等。

2、救 援 隊：水災(zāi)救援裝備。

3、宣傳部門：攝像設(shè)備及演練橫幅。

4、調(diào)度電話：6666

無線小靈通：8888

九、應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗：

1、目的：鍛煉和檢驗各級應(yīng)急快速反應(yīng)的能力，總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對《預(yù)案》進行必要的修改和補充。

2、效果檢驗：首先，應(yīng)急救援指揮部模擬主斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害時，立即啟動《應(yīng)急救援預(yù)案》，確定《救援方案》，下達救援指令，按照《災(zāi)害 預(yù)防與處理計劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進行應(yīng)急效果檢驗。

2.1 查現(xiàn)場：職工應(yīng)急能力效果。

2.2 查內(nèi)部救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。

2.2.1 查各區(qū)隊、輔助救護隊伍的到位情況，記錄人到位時間。

2.2.2 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3 查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算 救援物資是否充足。

2.3 查通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位 情況。

2.4 查通訊組的信息發(fā)布情況，礦井通訊設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

十、根據(jù)《預(yù)案》的演練情況，查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足，鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊伍的工作經(jīng)驗和適應(yīng)能力，據(jù)此對《預(yù)案》進行必要的修改和補充。

第二部分 應(yīng)急救援演練 演練單位（蓋章）：陜西建新煤化有限公司，預(yù)案名稱：“雨季”三防事故應(yīng)急救援預(yù)案 演練類別：專項演練

演練時間：2010年8月25日9時30分至10時30分

天

氣：暴雨 氣

溫：24℃

演練地點：陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場 組織單位：陜西建新煤化有限公司調(diào)度室 實際演練部分：

2011 年5月25日9:10 時，礦調(diào)度室接到井口匯報：副斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害威脅。

值班調(diào)度員立即按程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度主任、公司其它領(lǐng)導(dǎo)；

主管領(lǐng)導(dǎo)批示：通知各有關(guān)部門緊急集合；

9:30分，各單位搶險人員到位，立即成立臨時指揮部，確定應(yīng)急救援方案；

總指揮命令立即啟動《預(yù)案》； 調(diào)度室通知災(zāi)區(qū)人員按避災(zāi)路線撤出；

各應(yīng)急救援小組按《預(yù)案》立即就位，開展救援； 10.30 時，指揮部宣布演練結(jié)束。指揮部對演練過程進行總結(jié)。

演練過程：

① 全部能夠執(zhí)行 描

述：

①能滿足應(yīng)急要求

預(yù)案評估：

②較好 充 分 性：

②較充分 適 宜 性：

①好 參演人員：

②較好 現(xiàn)場物資：

②基本到位 個人防護：

③基本到位 組織指揮：

①好

各搶險組分工：③基本到位 報告上級：

①報告及時 消防部門：

①按要求協(xié)作 醫(yī)療救援部門：①按要求協(xié)作 周邊政府配合：①按要求配合 其它參與單位： ②基本到位 演練評估：

②良好 指揮評估：

①優(yōu)秀 協(xié)作評估：

③基本合格 總體評價存在問題： 總指揮：李吉昌

記錄人：石

磊

評估人：李吉昌

職務(wù)：總經(jīng)理

孫學(xué)清

職務(wù)：調(diào)度主任聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：69999

65126

李永壽

職務(wù)：安全部長

聯(lián)系方式：66778 第三部分：應(yīng)急救援演練程序及內(nèi)容記錄

一、調(diào)度室事故匯報： 2010年8月25日 9:10 時，礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報，演習(xí)地點暴雨威脅副井口區(qū)域，判斷井口可能受雨水危害。

二、調(diào)度室按照《預(yù)案》程序通知相關(guān)人員

礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報后，立即匯報調(diào)度主任孫學(xué)清，調(diào)度主任請示值班副總經(jīng)理張宏，通知相關(guān)單位做好應(yīng)急準備。

三、了解詢問災(zāi)情：

1、事故地點：副斜井井口

2、人員分布情況。井口現(xiàn)場 7人。

3、井下通風(fēng)情況： 主要通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓變化不大，風(fēng)流方向不變，通風(fēng)系統(tǒng)正常，甲烷濃度 0.02%。

4、水災(zāi)情況：水災(zāi)范圍不大。

四、分析災(zāi)情：

1、通風(fēng)系統(tǒng)破壞程度：通風(fēng)系統(tǒng)正常，礦井主要進回風(fēng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

2、是否會發(fā)生淹頭：根據(jù)暴雨情況，不會引起灌井。

3、可能的影響范圍：演習(xí)地點。

五、確定臨時救援方案，作出決定并下達救援指令：確定臨時救援方案，作出決定并下達救援指令：

1、通知井下所有施工地點人員從副立井立即撤出（按避災(zāi)路線撤退）。

2、按《預(yù)案》成立搶救指揮部并制定救災(zāi)方案： 總指揮：李吉昌

組

長：張

宏、蹇淵明

副組長：竇隨生

吳自端

邱順鎖

高俊杰

孫學(xué)清

王凱陽 成員：李永壽

郭風(fēng)景

張建設(shè)

宇文登記

時民生

左成芳

華

毅

李建民

龐德全

何傳杰

李玄偉

王

免 侯書齡

雷高軍

張

鵬

徐志強

徐鐵山

門

林

郭馬魚

曹軍堂

程純文

韓正軍

錢雷東

李康平

3、救災(zāi)方案：所有井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出井底車場—升井。井口設(shè)立警戒：只準許佩戴救護標志的演練人員進入，查點人數(shù)，進行演練任務(wù)完成。

4、保證主要通風(fēng)機和空氣壓縮機正常運轉(zhuǎn)。

5、保證升降人員的井筒正常提升。

6、安監(jiān)科負責(zé)：①清點井下人員；②勘查雨水情況；③堵排水患；④防止發(fā)生其它災(zāi)害。

7、救援指揮部（簽字）：命令采供部準備救災(zāi)物資： ㈠、客車1輛、裝載機2臺、運輸車1輛。

㈡、排水泵1臺，4平方電纜200米，開關(guān)1臺，四寸排水管150米，㈢、其

他：排水管100米，鐵鍬30把。鎬頭10把、防洪編織沙袋100條，麻袋200條，雨 衣：100套，膠 靴：100雙，鐵絲20公斤，通訊工具3部。

8、對應(yīng)急救援過程進行總結(jié)分析，查找不足，并對《預(yù)案》進行必要的修改補充。

六、救援結(jié)束后，指揮部發(fā)布解除演練指令，通報演練結(jié)果

七、2010年8月25日上午10點整，隨著公司雨季“三防”抗洪搶險指揮部的一聲令下，公司各單位及施工項目部由100人組成的防洪搶險突擊隊，迅速前往指揮部集合；鐵锨、水泵、沙袋等的搶險物質(zhì)準備齊全，搶險車輛迅速集結(jié)。在演練現(xiàn)場，搶險隊迅速分成4個組，分別進行井口筑壩、排水、治安保衛(wèi)及后勤保障等工作，經(jīng)過隊員們近一個小時的緊張奮戰(zhàn)，終于順利完成搶險任務(wù)，演練圓滿結(jié)束。

陜西建新煤化公司高度重視“雨季三防”工作，有針對性地對夏季防汛、防排水等制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》，雨季“三防”指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組克服麻痹思想和僥幸心理，細化措施落實責(zé)任，確?！坝昙救馈惫ぷ髀涞綄嵦?。此次應(yīng)急演練，做到了準備充分；分工明確；責(zé)任到人。通過此次應(yīng)急演練，使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解，提高了應(yīng)急抗洪搶險突擊隊對災(zāi)情第一時間的響應(yīng)力和處置能力。

陜西建新煤化有限公司調(diào)度室

2010年8月25日

第四篇：2014年雨季三防應(yīng)急演練方案

石溝驛煤業(yè)分公司雨季“三防”

應(yīng)急救援演練方案

汛期已經(jīng)來臨，雨季“三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)中的一項重點工作，為了檢驗我公司雨季“三防”應(yīng)急救援能力，確保礦井安全度汛，特組織本次雨季“三防”應(yīng)急救援演練，具體安排如下：

一、演練的目的：

1、為進一步做好礦井雨季防洪、防排水、防雷電災(zāi)害突發(fā)事件的防范與處置工作，可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案中存在的問題及管理的缺陷，使災(zāi)害處于可控狀態(tài)，保證雨季“三防”工作高效有序進行。

2、提高雨季“三防”應(yīng)急工作的相關(guān)部門、隊伍人員之間的協(xié)調(diào)能力，提高災(zāi)害處理能力。

3、檢驗全公司職工對避災(zāi)路線的熟悉程度及員工自救、互救能力。

4、查明雨季“三防”工作中存在的隱患及檢驗通訊信息暢通情況。

5、檢驗雨季“三防”物資儲備情況。

二、成立應(yīng)急救援演練指揮部：

總 指 揮： 肖向宏

副總指揮： 龍方徐廷仁孔國財張文祥施萬海俞偉 成員： 趙興強楊國平俞海峰常青寶蘇志虎白永財徐峰山李寶珊曹智勇馬占洪馮松青馬耀林袁建軍王玉林沈玉勝王玉成白學(xué)伏馬少忠馬建國馬金平沈江楊正剛魏效禮何龍

牛麗芳黃新明任學(xué)靜楊海軍王曉東王志剛余立華馬勇楊海軍閆生清

指揮部地址：公司調(diào)度室，調(diào)度電話：2611026111

行政電話：0951—6979858

三、應(yīng)急救援演練模擬事件：

2014年6月24日上午公司所在地普降中雨，6月24日上午8時40分，靈武新氣象科技服務(wù)公司向我公司發(fā)出預(yù)警信息，9時，我公司所在地區(qū)雨勢將由中雨轉(zhuǎn)為暴雨，降雨量可能達到70mm。9時15分，調(diào)度室接到副斜井井口人員匯報，副斜井井口排水系統(tǒng)不能將雨水及時排除，洪水有從副斜井流入井下危險。9時20分，調(diào)度室接到+1000水泵房人員匯報，+1000水倉涌水量突然增大，泵房最大排水能力不能滿足排水要求。

四、演練過程：

（一）演練時間：2014年6月24日9時至12時

（二）演練地點：石溝驛煤業(yè)分公司副斜井井口及+1000水泵房

（三）演練前準備工作：

1、各參加應(yīng)急演練的部門、機構(gòu)人員應(yīng)按《雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定的職責(zé)做好各項準備工作，掌握并落實各自分管的業(yè)務(wù)工作。各部門技術(shù)負責(zé)人結(jié)合本單位的實際情況，提前將本次演練方案向本單位人員全部貫徹。

2、信息監(jiān)測中心對井下各地點的電話、參加人員電話號碼作好檢查與統(tǒng)計，確保演練期間通訊暢通。

（四）演練程序：

1、8時40分，靈武新氣象科技服務(wù)公司發(fā)出預(yù)警，9時，我公司所在地區(qū)雨勢將由中雨轉(zhuǎn)為暴雨，降雨量可能達到70mm。值班調(diào)度員立即向雨季“三防”應(yīng)急救援總指揮匯報情況，總指揮接到匯報立即下令啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。

2、8時42分，值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知防汛與應(yīng)急救援指揮部所有成員，在公司調(diào)度室緊急集合待命。同時通知井下所有作業(yè)人員緊急撤離升井。

3、9時10分，應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢，各部門進入緊急狀態(tài)，同時通知應(yīng)急搶險隊隊長集合隊伍。

4、9時15分，值班調(diào)度員接到副斜井井口人員匯報，副斜井井口排水系統(tǒng)不能將雨水及時排除，洪水有從副斜井流入井下危險。

5、9時16分，總指揮命令應(yīng)急搶險隊第一小隊立即到副斜井井口進行抗洪搶險，供應(yīng)站負責(zé)發(fā)放應(yīng)急搶險物資。

6、9時20分，調(diào)度室接到+1000水泵房司機匯報，+1000水倉涌水量突然增大，泵房最大排水能力不能滿足排水要求。

7、9時21分，總指揮命令應(yīng)急搶險隊第二小隊立即到+1000水泵房進行搶險，供應(yīng)站負責(zé)發(fā)放應(yīng)急搶險物資。

8、9時25分，應(yīng)急搶險隊在辦公樓前集合完畢，統(tǒng)一去材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物資。

9、9時50分，各應(yīng)急搶險小隊領(lǐng)用搶險工、器具完畢。共領(lǐng)用鐵鍬

20把、鐵鎬20把、編織袋2000個、潛水泵3臺、水泵開關(guān)3臺、塑料水管1500米、U3*4+1*4電纜300m。

10、應(yīng)急搶險隊立即進行搶險救災(zāi)工作。第一小隊由治安保衛(wèi)隊隊長袁建軍帶領(lǐng)，負責(zé)在副斜井井口用編織袋打兩道沙袋墻，同時由機電隊安排兩名電工在井口安裝兩臺22KW潛水泵進行排水；第二小隊由通風(fēng)隊隊長馬建國帶領(lǐng)，在+1000水倉增加一臺45KW水泵，延副斜井安裝一趟長800m的排水管進行排水工作。第三小隊由機電隊隊長王玉成帶領(lǐng)，負責(zé)整個搶險救災(zāi)中材料運輸及鋪設(shè)電源等工作。

11、安全管理科和調(diào)度室負責(zé)落實井下人員的清點、核實工作以及記錄演練過程中存在的問題;機電隊組織人員檢測機電設(shè)備，保證供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn);治安保衛(wèi)隊組織人員對副斜井井口附近及采空區(qū)進行巡查。

12、11時50分，搶險工作結(jié)束，總指揮命令雨季“三防”應(yīng)急演練結(jié)束。

五、演練要求：

1、防洪沙袋需縱橫堆砌1m高，1m厚。

2、潛水泵迅速運到指定地點，接上電源、排水管，并進行試運轉(zhuǎn)。

3、演練結(jié)束后，各演練小分隊將搶險所用的工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至供應(yīng)站雨季“三防”專用材料庫房。

六、演練總結(jié)：

演練結(jié)束后，調(diào)度室組織參加此次演練的人員對本次演練情況進行認真總結(jié)，查找演練過程中存在的問題及需要持續(xù)改進項，對雨季“三防”

預(yù)案進行補充完善。對在演練過程中出現(xiàn)的問題及時進行匯總，并制定相應(yīng)的措施加以糾偏。

七、演練流程：

新氣象科技服務(wù)公司發(fā)布預(yù)警---值班調(diào)度員向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報---調(diào)度員接到指令后即啟動雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案---通知應(yīng)急救援指揮部所有成員在調(diào)度室集合---通知井下所有人員撤離---應(yīng)急救援指揮部制定救援方案、應(yīng)急搶險隊執(zhí)行救災(zāi)方案---清點核實井下人員、機電動力科保證供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)技術(shù)科、防治水隊、通風(fēng)科對副斜井井口附近及采空區(qū)進行巡查---下達演練結(jié)束的命令---參加演練人員到調(diào)度室集合---收集記錄結(jié)果、總結(jié)演練成果。

附：雨季“三防”應(yīng)急救援演練簽名表及記錄

第五篇：雨季三防應(yīng)急演練方案總結(jié)

雨季“三防”應(yīng)急演練總結(jié)記錄

根據(jù)上級文件精神及集團公司和煤業(yè)公司要求并結(jié)合本礦實際，為切實做好我礦雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng) 能力，防止災(zāi)害進一步擴大，保護職工人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及礦井的安全運行，我礦于2013年5月20日上午9:20分---5月20日上午9:40分組織進行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。為進一步做好雨季“三防”工作，提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力，特作如下應(yīng)急演練：

一、演習(xí)指揮部：

總

指

揮：高日寬

執(zhí)行指揮：邵民

陳杭州

劉占海

成員：

王志高

霍耀彬

賀德喜

薛俊良

楊士忠

賀德喜

肖雨青

鄭文鋒 張

忠

孫

華

指揮部地址： 煤礦調(diào)度室，聯(lián)系電話：0349—8854104

演習(xí)時間：2013年5月20日9：20至2013年5月20日9：40分。

演習(xí)地點：地面工業(yè)廣場：

二、演習(xí)過程： 1、2013年5月20日下午，9：20調(diào)度室值班調(diào)度員接副斜井井 口電話，報告說副斜井井口有洪水灌入井下危險。值班調(diào)度員雒平立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班礦領(lǐng)導(dǎo)向雨季“三防”總指揮高礦長匯報情況。

2、值班調(diào)度員接到值班礦領(lǐng)導(dǎo)命令后，迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員，在礦三樓會議室召開緊急會議,會上簡單通報了情況，總指揮高日寬立即下達應(yīng)急救災(zāi)命令：

1)陳杭州帶領(lǐng)井口搶險救災(zāi)組，保障井口防洪堤壩及時有效地建成，確保洪水不侵入井下，同時做好井下撤出人員的清點工作及暴雨過后的隱患排查工作。

2)陳宏全帶領(lǐng)地面防洪搶險組，及時疏排水，保障地面的有效排水。同時由馮興譚帶隊組織10人清挖礦排水溝出口。

3）肖雨青帶領(lǐng)綜合技術(shù)組，負責(zé)對塌陷區(qū)的檢查工作，如有雨水滲入，要及時匯報指揮部采取緊急應(yīng)對處理措施。同時提供救援需要的各種技術(shù)資料和分析研究防洪可能出現(xiàn)的各種結(jié)果。

4）霍耀斌帶領(lǐng)機電搶險組，負責(zé)礦井供電安全，及時停供電，同時負責(zé)搶險物資供應(yīng)及防洪泵的安裝，確保井下排水正常和對地面防雷電設(shè)施進行檢查。

5）賀德喜負責(zé)救災(zāi)人員升井前的通風(fēng)系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風(fēng)檢查、以及物資的運輸及后勤保障。

6）楊士忠做好各搶險隊的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作；確保搶險期間的通訊聯(lián)絡(luò)通暢。

7）孫華帶領(lǐng)后勤保障組，負責(zé)搶險中的接待工作及做好外圍支 援協(xié)調(diào)工作，同時做好搶險中的宣傳工作。

8）各部門立即進入緊急狀態(tài)，緊急搶險工作開始。

3、調(diào)度室接到總指揮命令，立即電話通知井下所有人員緊急撤離、升井。

4、應(yīng)急搶險隊各隊長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員，統(tǒng)一到材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物質(zhì)。

5、供應(yīng)科開始迅速有序地將應(yīng)急搶險物質(zhì)發(fā)放到各搶險小隊，每小隊分發(fā)鐵鍬20張、鎬頭5把，編織袋200個，雨具15件，潛水泵2臺，水龍帶4卷、電纜線200m。

6、物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險小隊立即進行搶險救災(zāi)工作。7、9：25分各井口防汛泵安裝完成并試運轉(zhuǎn)，9:38副斜井井口、主井井口筑壩工作全部結(jié)束，所有隱患已排查，未發(fā)現(xiàn)異常。8、9：40分調(diào)度室通知演練結(jié)束，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

二、演練效果：

1、通過本次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

2、本次演練共用20分鐘時間。鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強了團隊精神。

3、檢驗了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程 中所存在的問題，為下一步工作的改進和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。

存在問題：

1、應(yīng)急物資管理存在問題，不能夠準確及時的找到，并投入使用；

2、部分人員對雨季三防應(yīng)急預(yù)案了解不夠深，協(xié)調(diào)存在一定問題；

整改措施：

1、加強對各材料庫的分類管理，保證救災(zāi)物資及時準確到位；

2、強調(diào)部分人員對雨季三防應(yīng)急預(yù)案進行認真學(xué)習(xí)。

調(diào)度室

2013年5月20日