第一篇：“雨季三防”防汛應(yīng)急演練口令

“雨季三防”防汛應(yīng)急演練口令

時

分

場景：安全指揮中心 電話鈴聲。

值班主任（藥春林）：你好，安指中心。

井口值班員（倪天武）：你好，報告安指中心，降雨增大，主井口及行人井有水灌入井下的危險。

值班主任（藥春林）：繼續(xù)加強(qiáng)觀察。

值班主任（藥春林）：報告值班領(lǐng)導(dǎo)（劉工），井口值班員（倪天武）匯報降雨增大，主井口及行人井有水灌入井下的危險，請指示。

值班領(lǐng)導(dǎo)（劉工）：立即拉響警報，通知指揮部成員到位，值班員（楊建斌）拉響警鈴，指揮部成員在指揮部集合。

值班領(lǐng)導(dǎo)（劉工）匯報總指揮（郭經(jīng)理）：根據(jù)井口值班員（倪天武）匯報，主井口及行人井有水灌入井下的危險。

總指揮（郭經(jīng)理）：立即啟動應(yīng)急預(yù)案，撤出井下全部人員，所有搶險人員綜合樓前集合待命。（指揮部討論、研究，值班主任（藥春林）電話通知搶險小組組長）。

分鐘后

第一分隊隊長（楊永躍）向指揮部匯報：報告，第一分隊集合完畢，應(yīng)到20人，實到20人，報告完畢。

總指揮（郭經(jīng)理）：原地待命。第二分隊隊長（雷建紅）向指揮部匯報；報告，第二分隊集合完畢，應(yīng)到30人，實到30人，報告完畢。

總指揮（郭經(jīng)理）：原地待命。

機(jī)動分隊隊長（楊志明）向指揮部匯報：機(jī)動分隊集合完畢，應(yīng)到10人，實到10人，報告完畢。

總指揮（郭經(jīng)理）：原地待命。

警戒保衛(wèi)組組長（王文光）向指揮部匯報：警戒保衛(wèi)組集合完畢，應(yīng)到4人，實到4人，報告完畢。

總指揮（郭經(jīng)理）：原地待命。

機(jī)電搶險組組長（史建忠）向指揮部匯報：機(jī)電搶險組集合完畢，應(yīng)到10人，實到10人，報告完畢。

總指揮（郭經(jīng)理）：原地待命。

救災(zāi)物資組組長（郭志宏）向指揮部匯報：救災(zāi)物資組集合完畢，應(yīng)到4人，實到4人，報告完畢。

醫(yī)療救護(hù)組組長（史曉東）向指揮部匯報：醫(yī)療救護(hù)組集合完畢，應(yīng)到4人，實到4人，報告完畢。

時

分 場景：辦公樓前

總指揮（郭經(jīng)理）：各位領(lǐng)導(dǎo)、全體救災(zāi)人員，行人井和主井有灌井的危險，根據(jù)指揮部決定，現(xiàn)啟動應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)命令各隊組：

第一分隊領(lǐng)取救災(zāi)物資（編織袋300支，鐵釬10把，蹶子5把，撬棍5支），負(fù)責(zé)行人井口防汛墻的砌筑，由副總指揮曹礦長全面負(fù)責(zé)指揮； 第二分隊領(lǐng)取救災(zāi)物資（編織袋500支，鐵釬15把，蹶子10把，撬棍5支），負(fù)責(zé)主井口防汛墻的砌筑，由副總指揮裴礦長全面負(fù)責(zé)指揮；

機(jī)動分隊原地待命；

機(jī)電搶險組負(fù)責(zé)排水設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備，做好供電設(shè)施設(shè)備的檢查；

警戒保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)警戒設(shè)立，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入工業(yè)工場；

救災(zāi)物資組：負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的發(fā)放； 醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的醫(yī)療救護(hù)。各隊組聽清了沒有。各隊組組長：聽清楚了?？傊笓]（郭經(jīng)理）：立即行動。

時

分

場景：主井及行人井口

一分隊、二分隊隊長帶領(lǐng)所轄人員到救災(zāi)物資庫領(lǐng)取救災(zāi)物資，開始裝沙袋，準(zhǔn)備砌防洪墻，機(jī)電搶險組組長（史建中）檢查供電設(shè)施，準(zhǔn)備排水設(shè)施設(shè)備，機(jī)動分隊原地待命。

井下作業(yè)人員陸續(xù)升井，檢身員（李俊伍、閆太忠）清點人數(shù)。

井下職工升井清點小組組長（張建強(qiáng)）：報告安指中心，當(dāng)班入井58人，出井58人，所有井下人員已全部安全升井。

值班領(lǐng)導(dǎo)（劉工）：明白。配電工（趙俊麗）（電話）：報告安指中心，配電室屋頂開始出現(xiàn)漏水，須及時搶修，否則有斷電的可能。

值班領(lǐng)導(dǎo)（劉工）（電話）：明白。

值班領(lǐng)導(dǎo)（劉工）（對講機(jī)）：報告總指揮（郭經(jīng)理），配電室屋頂開始出現(xiàn)漏水，須及時搶修，否則有斷電的可能。

總指揮（郭經(jīng)理）（對講機(jī)）：明白。

總指揮（郭經(jīng)理）（對講機(jī)）：機(jī)動分隊隊長（楊志明）（對講機(jī)）：立即處理配電室漏水，確保供電正常。

機(jī)動分隊立即領(lǐng)取救災(zāi)物資（篷布1塊，梯子1架，鐵絲，手鉗），處理配電室漏水。

時

分

根據(jù)演習(xí)計劃防洪墻全部砌筑完畢，配電室漏水已全部處理，各隊組組長開始向總指揮匯報：

第一分隊隊長楊永躍（對講機(jī)）匯報安全行人井口防汛墻構(gòu)筑完畢，保證洪水不灌入井下；

第二分隊隊長雷建宏（對講機(jī)）匯報主井口防汛墻構(gòu)筑完畢，保證洪水不灌入井下；

機(jī)動分隊隊長楊志明（對講機(jī)）匯報配電室漏水已全部處理；

機(jī)電搶險組組長史建中（對講機(jī)）匯報排水設(shè)施、設(shè)備準(zhǔn)備充足，保證供電正常；

總指揮（郭經(jīng)理）：明白，一分隊留兩人看守安全行人進(jìn)口、二分隊留兩人看守主井口，警戒組組長（王文光）解除警戒，除看守人員外其他人員到辦公樓前集合。時

分 場景：辦公樓前

總指揮（郭經(jīng)理）：各隊組清點人數(shù)、匯報：

一分隊隊長楊永躍匯報應(yīng)到20人，實到18人，留兩人看守安全行人井，匯報完畢；

二分隊隊長雷建宏匯報應(yīng)到30人，實到28人，留兩人看守主井口，匯報完畢；

機(jī)動分隊隊長楊志明匯報應(yīng)到10人，實到10人，匯報完畢；

機(jī)電搶險組組長史建中匯報應(yīng)到10人，實到10人，匯報完畢；

警戒保衛(wèi)組組長王文光匯報應(yīng)到4人，實到4人，匯報完畢。

救災(zāi)物資組組長郭志宏匯報應(yīng)到4人，實到4人，報告完畢；

醫(yī)療救護(hù)組組長史曉東匯報應(yīng)到4人，實到4人，報告完畢。

總指揮（郭經(jīng)理）進(jìn)行總結(jié)講話：各位領(lǐng)導(dǎo)、全體救災(zāi)人員，這次防汛演習(xí)工作匯報及時，組織有力，高效有序，處置迅速，提高我礦領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工在突發(fā)災(zāi)害事件時，組織協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急救災(zāi)能力得到了預(yù)期目的，但演習(xí)過程中還存在不足，要求各科隊對本次演習(xí)認(rèn)真總結(jié)，查找不足，及時進(jìn)行改進(jìn)，在突發(fā)災(zāi)害事件時，能夠迅速搶險救災(zāi)，確保我礦人員安全和財產(chǎn)不受損失，演習(xí)到此結(jié)束。

參加演習(xí)全體人員依次陸續(xù)退場（楊永躍負(fù)責(zé)）。

第二篇：2011雨季三防應(yīng)急演練

2011年音西煤業(yè)雨季“三防”演練報告

音西煤業(yè)在雨季來臨之際，為確保礦井安全度過汛期，檢驗雨季三防工作落實情況，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際情況，在4月24日開展了“雨季三防”演習(xí)?，F(xiàn)將此次演習(xí)作如下總結(jié)：

一.演習(xí)的目的演習(xí)是為了檢驗礦井汛期的抗災(zāi)能力，檢驗防汛抗洪設(shè)施及避雷裝置的建筑和維修質(zhì)量，測定礦井排水技術(shù)數(shù)據(jù)，為礦井災(zāi)害處理提供技術(shù)參考依據(jù)，發(fā)現(xiàn)并解決 “三防”演習(xí)中存在的問題，提高礦井整體抗災(zāi)能力。

二.演習(xí)組織

為了及時協(xié)調(diào)處理演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，保證演習(xí)安全順利進(jìn)行，礦按《音西煤業(yè)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》要求成立了應(yīng)急指揮中心。2011年4月23日下午由礦長主持召開了“三防”演習(xí)準(zhǔn)備會。演習(xí)期間從事指揮及作業(yè)的人員40人。

三.演練方式及方法

1.演練方式：全礦無通知進(jìn)行。

2.演練方法：擬啟動Ⅰ級險情。

四.演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

1.領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織有關(guān)人員對全礦井防洪設(shè)施、避雷裝置地點進(jìn)行詳細(xì)檢查，對存在的問題要求各有關(guān)單位進(jìn)行整改。演習(xí)前一天，組織召開專題會，落實各單位問題的整改情況和各項工作的準(zhǔn)備

情況，對相關(guān)工作人員進(jìn)行了詳細(xì)分工，明確了責(zé)任。

2.采掘隊負(fù)責(zé)井上、下各點的檢查和維護(hù)，保證每一處設(shè)施關(guān)閉可靠牢固。

4.機(jī)電科將演習(xí)期間排水設(shè)備所用的儀器、儀表進(jìn)行校驗，以保證所測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5.監(jiān)控室對井上、下電話進(jìn)行檢修維護(hù)，保證通訊的完好暢通。

6.編審“雨季三防”的應(yīng)急預(yù)案及安全技術(shù)措施。

五.演習(xí)步驟

1.人員分工：工作由“三防”演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，工作人員按《2011雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》分工負(fù)責(zé)。

2.演練操作順序：4月24日凌晨１時許，災(zāi)情匯報到調(diào)度室，礦區(qū)員工迅速整齊著裝，向礦調(diào)度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家，擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產(chǎn)安全事故、井上下實施應(yīng)急搶險預(yù)案的實施情況。

(一)操作程序：

擬在00：55分，礦“雨季三防”辦公室接到告急，由于暴雨襲擊，主平硐周邊水位上漲，主排水溝淤堵，隨時有可能倒灌進(jìn)主平硐，需組織搶險的情況后，迅速向總指揮李福剛報告險情。安全副礦長徐金平接到總指揮李福剛命令，要求立即啟動礦井水災(zāi)應(yīng)急搶險預(yù)案的命令。徐礦長立即通知調(diào)度室啟動雨季三防應(yīng)急預(yù)案。雨季三防應(yīng)急預(yù)案啟動后，在1：05～1：15僅10分鐘的時間內(nèi)，礦“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的6個工作組，即：現(xiàn)場搶救組、人員疏散組、地面防洪組、物資供應(yīng)組、后勤保障組、善后處理組，共計40人相繼迅速集合在礦辦公樓前，待命搶險。

雨季三防”總指揮下達(dá)井上搶險命令，“雨季三防”辦公室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作，一場“雨季三防”聯(lián)合大演習(xí)就此拉開序幕。

01：20，搶險隊員帶著工具迅速到達(dá)主井之間的排水溝，清除排水溝中的雜物，保持水流暢通;

機(jī)電科的搶險隊員們帶著兩臺排污泵，開關(guān)、足量電纜、進(jìn)出水管迅速到達(dá)主平硐積水區(qū)，安裝好排水設(shè)備將主平硐外圍積水迅速排空。05：30，各單位報告險情均已排除，15：31“雨季三防”總指揮指示險情已排除。

六、演習(xí)結(jié)束

15：35礦井應(yīng)急搶險隊伍集結(jié)完畢，礦領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進(jìn)行總結(jié)，指示現(xiàn)在是雨季的關(guān)鍵時期，要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作，確保雨季礦井安全生產(chǎn)和職工的生命財產(chǎn)不受損失。最后，公司總經(jīng)理李福剛對我礦處理緊急事故的能力和反應(yīng)速度給予了充分的肯定。

李福剛要求通過這次演練，我們要敲響安全警鐘，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作和雨季三防。當(dāng)前要立即開展安全檢查，依規(guī)按章施工，牢固樹立用管理保安全，用技術(shù)鞏固安全，用責(zé)任關(guān)愛生命的安全意識，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)工作，制定有針對性的安全措施，落實各項安全制度，避免事故發(fā)生。

七、總結(jié)

通過開展這次演習(xí)活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應(yīng)急防范能力和各單位之間的配合能力，為礦井平穩(wěn)度過汛期提供了堅實的保障。

音西煤業(yè)

二〇一一年四月二十五日

第三篇：“雨季”三防應(yīng)急演練

陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應(yīng)急演練

為切實抓好雨季“三防”工作，提高礦井應(yīng)急救援能力，陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案實踐演練。

一、演練時間：2010 年 8 月 25 日 8:30 時。

二、演練地點：陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場副斜井井口。

三、事故性質(zhì)：暴雨災(zāi)害威脅。

四、演練的意義：為確?！额A(yù)案》在處置突發(fā)事故時能夠真正起到應(yīng)有的作用，防 止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。

五、《預(yù)案》演練的目的：檢驗各應(yīng)急組織相互聯(lián)動和快速反應(yīng)能力，鍛煉職工避災(zāi)自救和 互救的能力，檢驗《預(yù)案》的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過 程中所存在的問題和不足，以便對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

六、演練內(nèi)容：現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點，搶險突擊隊搶險救災(zāi)。

1、臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。

2、礦區(qū)通訊和對外聯(lián)絡(luò)的演練。

3、礦區(qū)救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。

3.1 各區(qū)隊、輔助救護(hù)隊伍到位演練，記錄人員到位時間。

3.2 醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練，重點是井下現(xiàn)場的救護(hù)演練。3.3 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點警戒措施的落實演練。

3.4 救援物資的調(diào)配演練，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援 物資是否充足。

3.5 通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練，重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

6、通訊組的信息發(fā)部演練，礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。

七、演練過程：

1、現(xiàn)場自救互救：發(fā)現(xiàn)暴雨威脅副斜井井口后，現(xiàn)場職工立即進(jìn)行堵水。

2、成立救援指揮部、確定臨時救援方案：調(diào)度室接到事故匯報后，立即按《雨季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)（主管領(lǐng)導(dǎo)通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時救援方案，并啟動《預(yù)案》，下達(dá)救援指令。

八、現(xiàn)場所需材料：

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺及排水管、電纜、開關(guān)等。

2、救 援 隊：水災(zāi)救援裝備。

3、宣傳部門：攝像設(shè)備及演練橫幅。

4、調(diào)度電話：6666

無線小靈通：8888

九、應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗：

1、目的：鍛煉和檢驗各級應(yīng)急快速反應(yīng)的能力，總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

2、效果檢驗：首先，應(yīng)急救援指揮部模擬主斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害時，立即啟動《應(yīng)急救援預(yù)案》，確定《救援方案》，下達(dá)救援指令，按照《災(zāi)害 預(yù)防與處理計劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗。

2.1 查現(xiàn)場：職工應(yīng)急能力效果。

2.2 查內(nèi)部救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。

2.2.1 查各區(qū)隊、輔助救護(hù)隊伍的到位情況，記錄人到位時間。

2.2.2 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3 查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算 救援物資是否充足。

2.3 查通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位 情況。

2.4 查通訊組的信息發(fā)布情況，礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

十、根據(jù)《預(yù)案》的演練情況，查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足，鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊伍的工作經(jīng)驗和適應(yīng)能力，據(jù)此對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

第二部分 應(yīng)急救援演練 演練單位（蓋章）：陜西建新煤化有限公司，預(yù)案名稱：“雨季”三防事故應(yīng)急救援預(yù)案 演練類別：專項演練

演練時間：2010年8月25日9時30分至10時30分

天

氣：暴雨 氣

溫：24℃

演練地點：陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場 組織單位：陜西建新煤化有限公司調(diào)度室 實際演練部分：

2011 年5月25日9:10 時，礦調(diào)度室接到井口匯報：副斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害威脅。

值班調(diào)度員立即按程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度主任、公司其它領(lǐng)導(dǎo)；

主管領(lǐng)導(dǎo)批示：通知各有關(guān)部門緊急集合；

9:30分，各單位搶險人員到位，立即成立臨時指揮部，確定應(yīng)急救援方案；

總指揮命令立即啟動《預(yù)案》； 調(diào)度室通知災(zāi)區(qū)人員按避災(zāi)路線撤出；

各應(yīng)急救援小組按《預(yù)案》立即就位，開展救援； 10.30 時，指揮部宣布演練結(jié)束。指揮部對演練過程進(jìn)行總結(jié)。

演練過程：

① 全部能夠執(zhí)行 描

述：

①能滿足應(yīng)急要求

預(yù)案評估：

②較好 充 分 性：

②較充分 適 宜 性：

①好 參演人員：

②較好 現(xiàn)場物資：

②基本到位 個人防護(hù)：

③基本到位 組織指揮：

①好

各搶險組分工：③基本到位 報告上級：

①報告及時 消防部門：

①按要求協(xié)作 醫(yī)療救援部門：①按要求協(xié)作 周邊政府配合：①按要求配合 其它參與單位： ②基本到位 演練評估：

②良好 指揮評估：

①優(yōu)秀 協(xié)作評估：

③基本合格 總體評價存在問題： 總指揮：李吉昌

記錄人：石

磊

評估人：李吉昌

職務(wù)：總經(jīng)理

孫學(xué)清

職務(wù)：調(diào)度主任聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：69999

65126

李永壽

職務(wù)：安全部長

聯(lián)系方式：66778 第三部分：應(yīng)急救援演練程序及內(nèi)容記錄

一、調(diào)度室事故匯報： 2010年8月25日 9:10 時，礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報，演習(xí)地點暴雨威脅副井口區(qū)域，判斷井口可能受雨水危害。

二、調(diào)度室按照《預(yù)案》程序通知相關(guān)人員

礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報后，立即匯報調(diào)度主任孫學(xué)清，調(diào)度主任請示值班副總經(jīng)理張宏，通知相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

三、了解詢問災(zāi)情：

1、事故地點：副斜井井口

2、人員分布情況。井口現(xiàn)場 7人。

3、井下通風(fēng)情況： 主要通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓變化不大，風(fēng)流方向不變，通風(fēng)系統(tǒng)正常，甲烷濃度 0.02%。

4、水災(zāi)情況：水災(zāi)范圍不大。

四、分析災(zāi)情：

1、通風(fēng)系統(tǒng)破壞程度：通風(fēng)系統(tǒng)正常，礦井主要進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、是否會發(fā)生淹頭：根據(jù)暴雨情況，不會引起灌井。

3、可能的影響范圍：演習(xí)地點。

五、確定臨時救援方案，作出決定并下達(dá)救援指令：確定臨時救援方案，作出決定并下達(dá)救援指令：

1、通知井下所有施工地點人員從副立井立即撤出（按避災(zāi)路線撤退）。

2、按《預(yù)案》成立搶救指揮部并制定救災(zāi)方案： 總指揮：李吉昌

組

長：張

宏、蹇淵明

副組長：竇隨生

吳自端

邱順鎖

高俊杰

孫學(xué)清

王凱陽 成員：李永壽

郭風(fēng)景

張建設(shè)

宇文登記

時民生

左成芳

華

毅

李建民

龐德全

何傳杰

李玄偉

王

免 侯書齡

雷高軍

張

鵬

徐志強(qiáng)

徐鐵山

門

林

郭馬魚

曹軍堂

程純文

韓正軍

錢雷東

李康平

3、救災(zāi)方案：所有井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出井底車場—升井。井口設(shè)立警戒：只準(zhǔn)許佩戴救護(hù)標(biāo)志的演練人員進(jìn)入，查點人數(shù)，進(jìn)行演練任務(wù)完成。

4、保證主要通風(fēng)機(jī)和空氣壓縮機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、保證升降人員的井筒正常提升。

6、安監(jiān)科負(fù)責(zé)：①清點井下人員；②勘查雨水情況；③堵排水患；④防止發(fā)生其它災(zāi)害。

7、救援指揮部（簽字）：命令采供部準(zhǔn)備救災(zāi)物資： ㈠、客車1輛、裝載機(jī)2臺、運(yùn)輸車1輛。

㈡、排水泵1臺，4平方電纜200米，開關(guān)1臺，四寸排水管150米，㈢、其

他：排水管100米，鐵鍬30把。鎬頭10把、防洪編織沙袋100條，麻袋200條，雨 衣：100套，膠 靴：100雙，鐵絲20公斤，通訊工具3部。

8、對應(yīng)急救援過程進(jìn)行總結(jié)分析，查找不足，并對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改補(bǔ)充。

六、救援結(jié)束后，指揮部發(fā)布解除演練指令，通報演練結(jié)果

七、2010年8月25日上午10點整，隨著公司雨季“三防”抗洪搶險指揮部的一聲令下，公司各單位及施工項目部由100人組成的防洪搶險突擊隊，迅速前往指揮部集合；鐵锨、水泵、沙袋等的搶險物質(zhì)準(zhǔn)備齊全，搶險車輛迅速集結(jié)。在演練現(xiàn)場，搶險隊迅速分成4個組，分別進(jìn)行井口筑壩、排水、治安保衛(wèi)及后勤保障等工作，經(jīng)過隊員們近一個小時的緊張奮戰(zhàn)，終于順利完成搶險任務(wù)，演練圓滿結(jié)束。

陜西建新煤化公司高度重視“雨季三防”工作，有針對性地對夏季防汛、防排水等制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》，雨季“三防”指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組克服麻痹思想和僥幸心理，細(xì)化措施落實責(zé)任，確?！坝昙救馈惫ぷ髀涞綄嵦?。此次應(yīng)急演練，做到了準(zhǔn)備充分；分工明確；責(zé)任到人。通過此次應(yīng)急演練，使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解，提高了應(yīng)急抗洪搶險突擊隊對災(zāi)情第一時間的響應(yīng)力和處置能力。

陜西建新煤化有限公司調(diào)度室

2010年8月25日

第四篇：2011雨季三防應(yīng)急演練

2013年狼窩渠煤礦雨季“三防”演練報告

狼窩渠煤礦在雨季來臨之際，為確保礦井安全度過汛期，檢驗雨季三防工作落實情況，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際情況，在6月4日開展了“雨季三防”演習(xí)?，F(xiàn)將此次演習(xí)作如下總結(jié)：

一.演習(xí)的目的

演習(xí)是為了檢驗礦井汛期的抗災(zāi)能力，檢驗防汛抗洪設(shè)施及避雷裝置的建筑和維修質(zhì)量，測定礦井排水技術(shù)數(shù)據(jù)，為礦井災(zāi)害處理提供技術(shù)參考依據(jù)，發(fā)現(xiàn)并解決 “三防”演習(xí)中存在的問題，提高礦井整體抗災(zāi)能力。

二.演習(xí)組織

為了及時協(xié)調(diào)處理演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，保證演習(xí)安全順利進(jìn)行，礦按《狼窩渠煤礦雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》要求成立了應(yīng)急指揮中心。2013年6月4日下午由礦長主持召開了“三防”演習(xí)準(zhǔn)備會。演習(xí)期間從事指揮及作業(yè)的人員40人。

三.演練方式及方法

1.演練方式：全礦無通知進(jìn)行。2.演練方法：擬啟動Ⅰ級險情。四.演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

1.領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織有關(guān)人員對全礦井防洪設(shè)施、避雷裝置地點進(jìn)行詳細(xì)檢查，對存在的問題要求各有關(guān)單位進(jìn)行整改。演習(xí)前一天，組織召開專題會，落實各單位問題的整改情況和各項工作的準(zhǔn)備情況，對相關(guān)工作人員進(jìn)行了詳細(xì)分工，明確了責(zé)任。

2.采掘隊負(fù)責(zé)井上、下各點的檢查和維護(hù)，保證每一處設(shè)施關(guān)閉可靠牢固。

4.機(jī)電科將演習(xí)期間排水設(shè)備所用的儀器、儀表進(jìn)行校驗，以保證所測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5.監(jiān)控室對井上、下電話進(jìn)行檢修維護(hù)，保證通訊的完好暢通。6.編審“雨季三防”的應(yīng)急預(yù)案及安全技術(shù)措施。五.演習(xí)步驟

1.人員分工：工作由“三防”演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，工作人員按《2013雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》分工負(fù)責(zé)。

2.演練操作順序：6月4日凌晨１時許，災(zāi)情匯報到調(diào)度室，礦區(qū)員工迅速整齊著裝，向礦調(diào)度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家，擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產(chǎn)安全事故、井上下實施應(yīng)急搶險預(yù)案的實施情況。

(一)操作程序：

擬在00：55分，礦辦公室接到告急，由于暴雨襲擊，主副斜井周邊水位上漲，主排水溝淤堵，隨時有可能倒灌進(jìn)主副斜井，需組織搶險的情況后，迅速向總指揮趙國英報告險情。安全礦長李志標(biāo)接到總指揮趙國英命令，要求立即啟動礦井水災(zāi)應(yīng)急搶險預(yù)案的命令。寧永杰立即啟動雨季三防應(yīng)急預(yù)案。雨季三防應(yīng)急預(yù)案啟動后，在1：05～1：15僅10分鐘的時間內(nèi)，礦“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的8個工作組，即：搶險救災(zāi)組、技術(shù)組、物質(zhì)保障組、后勤組、通訊組、治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、事故調(diào)查組，共計40人相繼迅速集合在礦辦公樓前，待命搶險。

雨季三防”總指揮下達(dá)井上搶險命令，“雨季三防”辦公室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作，一場“雨季三防”聯(lián)合大演習(xí)就此拉開序幕。

01：20，搶險隊員帶著工具迅速到達(dá)主井之間的排水溝，清除排水溝中的雜物，保持水流暢通;機(jī)電科的搶險隊員們帶著兩臺排污泵，開關(guān)、足量電纜、進(jìn)出水管迅速到達(dá)主副斜井積水區(qū)，安裝好排水設(shè)備將主副斜井外圍積水迅速排空。05：30，各單位報告險情均已排除，5：31“雨季三防”總指揮指示險情已排除。

六、演習(xí)結(jié)束

5：35礦井應(yīng)急搶險隊伍集結(jié)完畢，礦領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進(jìn)行總結(jié)，指示現(xiàn)在是雨季的關(guān)鍵時期，要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作，確保雨季礦井安全生產(chǎn)和職工的生命財產(chǎn)不受損失。最后，礦長趙國英對我礦處理緊急事故的能力和反應(yīng)速度給予了充分的肯定。

趙國英要求通過這次演練，我們要敲響安全警鐘，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作和雨季三防。當(dāng)前要立即開展安全檢查，依規(guī)按章施工，牢固樹立用管理保安全，用技術(shù)鞏固安全，用責(zé)任關(guān)愛生命的安全意識，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)工作，制定有針對性的安全措施，落實各項安全制度，避免事故發(fā)生。

七、總結(jié)

通過開展這次演習(xí)活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應(yīng)急防范能力和各單位之間的配合能力，為礦井平穩(wěn)度過汛期提供了堅實的保障。

狼窩渠煤礦 二〇一三年六月四日

神木縣孫家岔鎮(zhèn)狼窩渠煤礦

2013年狼窩渠煤礦雨季“三防”演練報告

二〇一三年六月四日

第五篇：雨季“三防”應(yīng)急演練

雨季“三防”應(yīng)急演練記錄（桌面模擬演練）

策劃： 王紅春

總指揮： 雷禮斌

記錄： 魏士奇

參演人員：項目部全體人員

各施工隊機(jī)組長

勝利石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司

廣東湛江項目部

2011年05月11日 雨季“三防”應(yīng)急演練（桌面模擬演練）

一． 演練時間：2011年06月04日 二． 演練地點：項目部會議室

三． 參加演練人員：項目經(jīng)理（雷禮斌）項目副經(jīng)理（龍剛）項目副經(jīng)理（劉靜）技術(shù)員（王鑫、王兆偉、蘇學(xué)斌）質(zhì)量員（肖鋒、何天峰）安全員（王紅春）材料員（梁偉）施工隊組長（趙剛、朱玉坤、彭龍宣、辛允旺、李峰、王海龍、燕學(xué)領(lǐng)、劉建華、耿定軍、周欽）駕駛員（孫玉紅、周飛、姚小華）辦公室主任（魏士奇）

四． 演練的原則：以人為主，避讓為主的原則、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的原則、反應(yīng)迅速，措施果斷的原則、部門配合，分工協(xié)作的原則，確?！额A(yù)案》在處置突發(fā)事故時能夠真正起到應(yīng)有的作用，防止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。五． 演練的目的：檢驗各應(yīng)急組織互聯(lián)互動和快速反應(yīng)能力，鍛煉員工避災(zāi)自救和互救的能力，檢驗《預(yù)案》的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，以便對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。六． 演練內(nèi)容：人員觸電

管溝塌方

假設(shè)（1）：2011年06月10日，因天氣突降暴雨并伴有雷擊，至一名員工遭雷擊（或觸電）。

假設(shè)（2）：2011年06月10日，因天氣突降暴雨并快速流入管溝，造成管溝塌方，溝下2名作業(yè)人員被埋。七． 演練過程：

1.假設(shè)（1）：

現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有人遭雷擊（或觸電）后，立即（切斷電源）將該人轉(zhuǎn)移到安全地點，及時向項目部“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡情況，并請求醫(yī)療支援，同時其他人員對觸電人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止，立即進(jìn)行口對口的人工呼吸和心臟胸外擠壓搶救（人工呼吸至少堅持4小時或出現(xiàn)尸僵、尸斑時方可放棄搶救）。

辦公室值班人員（魏士奇）接到電話后立刻報告項目經(jīng)理（雷禮斌）。

項目經(jīng)理（雷禮斌）果斷下達(dá)救援指令：

（1）立即啟用“三防”預(yù)案中防雷擊和觸電的應(yīng)急方案。（2）迅速與麻章鎮(zhèn)人民醫(yī)院聯(lián)系救援事宜，告知受傷人員的情況及事故地點。

（3）立刻派工程指揮車到路口接應(yīng)救護(hù)車輛為其引路。（4）立即趕赴事故現(xiàn)場，并電話通知現(xiàn)場人員防止二次傷害事故的發(fā)生。

在現(xiàn)場人員的及時搶救下，傷者有輕微呼吸和心跳，這時救護(hù)車及時趕到，用單架把傷者抬進(jìn)救護(hù)車，急送醫(yī)院救治。

2.假設(shè)（2）：

現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)管溝塌方后，立刻查看塌方的情況，在確保不發(fā)生二次塌方的情況下，迅速展開自救措施。清點人員中，發(fā)現(xiàn)少2名焊接作業(yè)人員，迅速向項目部“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡情況，以及塌方現(xiàn)場的環(huán)境特點，并請求抽水設(shè)備和醫(yī)療救護(hù)的緊急救援。

辦公室值班人員（魏士奇）接到電話后立刻報告項目經(jīng)理（雷禮斌）。

項目經(jīng)理（雷禮斌）果斷下達(dá)救援指令：

（1）立即啟用“三防”預(yù)案中防塌方的應(yīng)急方案。（2）迅速與麻章鎮(zhèn)人民醫(yī)院聯(lián)系救護(hù)事宜，告知受傷人員的情況及事故地點。

（3）立刻派工程指揮車到路口接應(yīng)救護(hù)車輛為其引路。（4）立刻通知項目部搶險突擊隊員帶上鐵鍬、抽水泵火速趕赴救援現(xiàn)場。

（5）立刻與事故現(xiàn)場最近的施工機(jī)組聯(lián)系，令其派發(fā)電機(jī)組和人員火速趕赴救援。

在項目部搶險突擊隊員和施工機(jī)組人員的共同救援下，迅速安裝抽水泵，啟動發(fā)電機(jī)對溝內(nèi)抽水，救援人員用鐵鍬和手進(jìn)行挖掘救出被埋人員，對其清理口、鼻、耳、眼睛中的雜物，發(fā)現(xiàn)呼吸微弱心跳緩慢，將其頸部墊高，保持呼吸通暢。這時救護(hù)車及時趕到，醫(yī)務(wù)人員迅速為傷者安裝氧氣包，在醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)下，用擔(dān)架把傷員臺進(jìn)救護(hù)車，急送醫(yī)院救護(hù)。八． 演練評價與總結(jié)：

這次演練是我項目部的一次重要活動。項目部全體人員參演。演練的效果來看，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

整個演練工作過程體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作。機(jī)制健全，分工明確，協(xié)調(diào)保障有力，反應(yīng)、處理事務(wù)果斷。

（2）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，以人為本，全員參與。

這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序真實反應(yīng)演練的全過程；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大和二次傷害的現(xiàn)象，預(yù)防事故的發(fā)生。

勝利油建廣東項目部 2011年06月04日