第一篇：第六章 紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃

第六章 紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃

第一節(jié) 紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)的概念

一、關(guān)于紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)

1、紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)主要指報(bào)業(yè)、期刊業(yè)和出版業(yè)，依托報(bào)紙、期刊和出版的平面廣告、發(fā)行和其他相關(guān)服務(wù)等，也可歸并這一產(chǎn)業(yè)范圍。

紙質(zhì)傳媒業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，是建立在傳播技術(shù)基礎(chǔ)上、以提供精神食糧和傳播信息為主要任務(wù)、以紙質(zhì)媒介作為載體的傳播活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)類型。

2、紙質(zhì)傳播媒體具有其他媒介所不具備的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，它所擁有的廣泛的讀者群和社會(huì)公信力使它成為四大媒體之首，它還以一種物化存在的形式而成為歷史的紀(jì)錄者，體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的主流。

3、紙質(zhì)媒體的特點(diǎn)：

以紙張為媒介，受紙價(jià)和印刷費(fèi)用影響大。人力成本比較高?；?dòng)性差，單向傳播。符合傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣。在內(nèi)容上可以深度發(fā)掘。

紙質(zhì)傳媒業(yè)的生產(chǎn)特征具有極強(qiáng)的同一性和變異性。同一性：每次生產(chǎn)有重復(fù)的流程。

報(bào)紙出版流程：

1、研究采訪任務(wù)；

2、采訪；

3、校稿；

4、定稿；

5、印刷出版

報(bào)紙：

1、黨報(bào)：人民日?qǐng)?bào)、新華日?qǐng)?bào)、蘇州日?qǐng)?bào)、常熟日?qǐng)?bào)

2、晚報(bào)、都市類報(bào)紙：揚(yáng)子晚報(bào)、南京晨報(bào)、都市女報(bào)

3、生活服務(wù)類報(bào)紙：家庭保健報(bào)、老年生活報(bào)

4、行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙：中國(guó)石油報(bào)、中國(guó)漁業(yè)報(bào)

華西都市報(bào)：在中國(guó)報(bào)業(yè)蓬勃發(fā)展的偉大征程上，歷史永遠(yuǎn)記住一個(gè)不同尋常的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：1995年1月1日，四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦的中國(guó)第一張都市報(bào)——華西都市報(bào)橫空出世、一紙風(fēng)行、一路引領(lǐng)?！耙蛉嫦到y(tǒng)地創(chuàng)立了報(bào)紙市場(chǎng)化的運(yùn)作理念和全新的競(jìng)爭(zhēng)策略，都市報(bào)”這一全新報(bào)種，迅速開啟了一場(chǎng)波瀾壯闊的中國(guó)報(bào)業(yè)“都市報(bào)時(shí)代”，榮獲“中國(guó)報(bào)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。2006年10月,四川省委、省政府將《華西都市報(bào)》、三星堆、金沙遺址等列為四川省最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的五大文化品牌，成為巴蜀文化的代言，是五大文化品牌中唯一的一家媒體單位。華西都市報(bào)通過多家國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，以品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì)及其全球影響力，榮膺西部第一都市報(bào)品牌。

《南方周末》：由南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦，創(chuàng)刊于1984年2月11日，以“反映社會(huì)，服務(wù)改革，貼近生活，激濁揚(yáng)清”為特色；以“關(guān)注民生，彰顯愛心，維護(hù)正義，堅(jiān)守良知”為己責(zé)；將思想性、知識(shí)性和趣味性熔于一爐，寓思想教育于談天說(shuō)地之中。以“在這里，懂中國(guó)”為辦報(bào)宗旨，以“正義、良知、愛心、理性”為基本理念。南方周末是中國(guó)深具公信力的嚴(yán)肅大報(bào)，是中國(guó)發(fā)行量最大的新聞周報(bào)，覆蓋全國(guó)各大中城市，每期發(fā)行量穩(wěn)定在120萬(wàn)份以上，核心讀者群為知識(shí)型讀者。從20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)，南方周末堅(jiān)持大新聞概念，站在時(shí)代的高度，以廣闊的視野，在黨的新聞工作要求和馬克思主義新聞?dòng)^的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“積極、正向、均衡、穩(wěn)健”的編輯方針。南方周末每期32版，分新聞、經(jīng)濟(jì)、文化三大板塊，內(nèi)容緊扣時(shí)代發(fā)展得熱點(diǎn)與焦點(diǎn)，通過全面、深入、生動(dòng)地反映和報(bào)道新近發(fā)生的重大事實(shí)，向廣大讀者提供更完整、真實(shí)的中 國(guó)社會(huì)邁向未來(lái)的脈絡(luò)、趨勢(shì)和圖景?！赌戏街苣窐s獲“2003艾菲廣告實(shí)效獎(jiǎng)”，是第一個(gè)獲得國(guó)際營(yíng)銷大獎(jiǎng)的中國(guó)報(bào)紙。2006年，世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WBL）公布的《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》中，南方周末以20億元的品牌價(jià)值位居周報(bào)第一名。2008年，南方周末在由中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)和中國(guó)傳媒大學(xué)主辦的“2008中國(guó)消費(fèi)者理想品牌大調(diào)查”中，位列報(bào)紙類“理想品牌”第一位。

《紐約時(shí)報(bào)書評(píng)》：每期都作為《紐約時(shí)報(bào)》星期日版的一部分送到讀者手中?！都~約時(shí)報(bào)書評(píng)周刊》，它是美國(guó)最有權(quán)威性的書評(píng)雜志，是《時(shí)報(bào)》的星期日附刊，《時(shí)報(bào)》另有每日書評(píng)，叫《時(shí)報(bào)書評(píng)》(Books of The Times)專欄，與上述那個(gè)自己有編輯部的《書評(píng)周刊》是兩碼事?！都~約時(shí)報(bào)書評(píng)周刊》接到新書后分寄全國(guó)各地(主要是高等學(xué)府)請(qǐng)學(xué)術(shù)界專家評(píng)介，而《時(shí)報(bào)書評(píng)》則由該報(bào)雇用的專職書評(píng)家撰寫，兩者在業(yè)務(wù)上并無(wú)直接關(guān)聯(lián)。因此，有時(shí)同一本書可同時(shí)獲得不同的評(píng)價(jià)。《紐約時(shí)報(bào)書評(píng)周刊》地位所以高，是因?yàn)椤稌r(shí)報(bào)》讀者對(duì)象是高級(jí)知識(shí)分子之故。如果說(shuō)《時(shí)報(bào)》的日刊主要銷路限于紐約一地，星期刊則遍銷全國(guó)，讀者包羅全國(guó)各界最有權(quán)威的人士，他們都把《時(shí)報(bào)》當(dāng)作圣經(jīng)，每天、每周必讀，平時(shí)言談之間，常說(shuō)《時(shí)報(bào)》怎么說(shuō)怎么說(shuō)的。因此其他各報(bào)(如《華盛頓郵報(bào)》、《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《圣路易郵遞報(bào)》)各刊(如《紐約客》、《星期六評(píng)論》、《時(shí)代》、《新聞周刊》、《新共和》、《大西洋》，《哈潑斯》)的影響就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如《紐約時(shí)報(bào)書評(píng)周刊》。原來(lái)在讀書界有地位的《星期六文學(xué)評(píng)論》，為了迎合年青讀者的趣味，幾經(jīng)改組，去了“文學(xué)”兩字，目前已變成一本綜合性周刊，內(nèi)容包羅萬(wàn)象，有時(shí)論、旅游、幽默、影評(píng)、劇評(píng)、電視節(jié)目評(píng)論、音樂舞蹈評(píng)論等，書評(píng)只占極小部分，影響已大降。

讀圖時(shí)代：隨著科技的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，現(xiàn)代人進(jìn)入了這樣一個(gè)時(shí)代：文字讓人厭倦，讓人不過癮，需要圖片不斷刺激我們的眼球，激發(fā)我們的求知欲和觸動(dòng)我們麻木的神經(jīng)。我認(rèn)為，進(jìn)入“讀圖時(shí)代”，這是科技進(jìn)步的表現(xiàn)。印刷業(yè)的發(fā)達(dá)，文化教育的普及，報(bào)紙雜志等平面媒體數(shù)量激增，彩圖更多；電影、電視、錄像、網(wǎng)絡(luò)中的圖像、視頻等就更多了。這在以前科技落后時(shí)期是不可想象的。當(dāng)然，科技進(jìn)步并不意味著全是優(yōu)點(diǎn)，它是雙刃劍。其次，圖片離不開語(yǔ)言文字。純粹的美術(shù)作品還需要加個(gè)名字、小序或者簡(jiǎn)單介紹，更不用說(shuō)平面媒體上的圖片，往往起輔助作用。早期電影是無(wú)聲電影，但卓別林的《大獨(dú)裁者》等影片中仍需要文字的幫助?，F(xiàn)代影視就更離不開語(yǔ)言文字了。

第三，圖像的優(yōu)點(diǎn)是生動(dòng)形象，信息量大，但是，這些優(yōu)點(diǎn)擴(kuò)大后即是它的缺點(diǎn)。圖像淺顯易懂，加上配樂，解說(shuō)，理解的難度大大降低了。讀者，觀眾只需被動(dòng)接受就可以了，而面對(duì)文字主動(dòng)思索，進(jìn)行再造想象的樂趣也消失了。俗話說(shuō)：“一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特?！比欢戳穗娨暫笥^眾頭腦中是不是就只有一個(gè)哈姆雷特了？林黛玉之美只是林曉旭之美嗎？劉備摔阿斗究竟怎樣摔的？文字變成了圖像，導(dǎo)演選定了其中的一種方式，而其他的種種可能都被舍棄了，埋沒了。因此，把大量的時(shí)間消耗在讀圖上，很容易造成全民閱讀水平的低下。第四，尤其是電視和網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)代人為之耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。我們的兒童是由電視“抱大”的，我們的青少年沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲和聊天中不能自拔。算一算，假如我們每人每天平均坐在電視和網(wǎng)絡(luò)前2小時(shí)，乘以365天再乘以13億得數(shù)會(huì)是多少？而這些時(shí)間，原本是我們用來(lái)讀書、和朋友聊天、與家人做游戲、出去旅游、鍛煉身體的時(shí)間??！再者，一個(gè)人天天與電視和網(wǎng)絡(luò)為伴，恐怕會(huì)被冷冰冰的機(jī)器思維所主宰。這些年因?yàn)槌聊缬诰W(wǎng)絡(luò)中的色情、暴力、謊言所導(dǎo)致的悲劇還少嗎？ 第五，盡管有諸多弊端，我并不提倡因噎廢食，完全摒棄“讀圖時(shí) 代”。那將走入另一個(gè)錯(cuò)誤極端。我會(huì)選擇其精要部分，比如用電子郵件傳情達(dá)意，看新聞報(bào)道，欣賞文化教育頻道，尤其是《百家講壇》欄目，那是我們難得的精神盛宴。至于那些膚淺拖沓的肥皂劇，淺薄拙劣的娛樂搞笑片，無(wú)病呻吟的網(wǎng)聊等，我是不屑一顧的。生命如此珍貴而短暫，我怎會(huì)無(wú)端空耗？ 在讀圖時(shí)代，需要一雙睿智的眼睛，需要一個(gè)堅(jiān)定的頭腦。

維亞康姆公司：源于現(xiàn)任CEO薩姆納·雷石東1954年繼承的家族企業(yè)——一家汽車影院連鎖店。從1986年并購(gòu)維亞康姆有線電視網(wǎng)開始，公司發(fā)展迅速，現(xiàn)在是覆蓋全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、員工12多萬(wàn)的著名傳媒集團(tuán)。2001年全年銷售額233.23億美元，名列2002年度《財(cái)富》全球500強(qiáng)排行榜第200位。

這艘傳媒娛樂航空母艦在創(chuàng)新、推進(jìn)與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。維亞康姆公司把自己定義為一個(gè)內(nèi)容提供商。而內(nèi)容提供商要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)而穩(wěn)固的發(fā)展前景，必須要有向上下游資源的整合，而對(duì)傳播通道的占有顯得尤其重要。正如雷石東所說(shuō)，“大一點(diǎn)并不意味著好一點(diǎn)，但是大一點(diǎn)總比小一點(diǎn)好。面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候，大一點(diǎn)總可以使更多的人知道你，尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的情況下”。

薩默·雷石東：他是傳全球最大媒娛樂公司總裁，從維亞康母、派拉蒙、CBS到MTV；從《阿甘正傳》、《勇敢的心》到《泰坦尼克號(hào)》；從二戰(zhàn)英雄到傳媒驕子，他的人生充滿傳奇色彩與戰(zhàn)斗的氣息。他掌管著全球最大的傳媒娛樂公司，他是當(dāng)今世界傳媒業(yè)最富有、最成功的創(chuàng)業(yè)者。世界最大的傳媒集團(tuán)之一維亞康姆(Viacom)創(chuàng)始人.雷石東1923年出生在美國(guó)波士頓一個(gè)清貧的猶太移民家庭。當(dāng)時(shí)，他住的公寓里連衛(wèi)生間都沒有。通過努力，他進(jìn)了哈佛大學(xué)法學(xué)院，得到法學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)后他當(dāng)過律師和聯(lián)邦上訴法院的法律秘書，還擔(dān)任過美國(guó)司法部長(zhǎng)的特別助理。不過真正令其名揚(yáng)四海的是其在娛樂業(yè)及傳播業(yè)內(nèi)的卓著成績(jī)。雷石東將當(dāng)年一家在掙扎中求生存的電視節(jié)目公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦氖澜缑襟w和娛樂巨頭，這就是維亞康姆公司。如今的維亞康姆是世界上最大的媒體和娛樂公司之一，旗下?lián)碛性臄z《阿甘正傳》、《泰坦尼克號(hào)》的派拉蒙電影公司、哥倫比亞廣播公司、做DVD和電腦游戲的百士達(dá)(Blockuster)及MTV 音樂電視網(wǎng)等幾大著名公司，年?duì)I業(yè)額達(dá)226億美元，在全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有分支機(jī)構(gòu)。雷石東是創(chuàng)造這一奇跡的人。

雷石東最著名的媒體理念就是“內(nèi)容為王”。在雷石東的計(jì)劃中，他要建立的是一個(gè)世界上第一流的以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)的媒體。在通過維亞康母建立了電視王國(guó)后，雷石東將目光瞄準(zhǔn)了派拉蒙電影公司。1993年，雷石東成功收購(gòu)派拉蒙。1994年，維亞康母以84億美元收購(gòu)Blockbuster。71歲的雷石東稱：“我的目標(biāo)是成為第一。我希望我所做的一切都是第一。我不是說(shuō)我能做到，也不是說(shuō)我應(yīng)該是，我只是在說(shuō)我喜歡?！痹诶资瘱|的引領(lǐng)下，派拉蒙公司制作出品了一系列膾炙人口的經(jīng)典影片，這些影片反映出人類共同的情感和心靈深處的共鳴。

1994年，電影《阿甘正傳》出品，這部勵(lì)志片飽含生活的哲理，留給人們深沉的人生思考，弱智但永不放棄的阿甘深深感動(dòng)了全球觀眾。同時(shí)，影片中那令人瞠目結(jié)舌的電影特效讓人充分體驗(yàn)了電影魔術(shù)的神奇魅力?！栋⒏收齻鳌芬脖徽J(rèn)為是美國(guó)戰(zhàn)后最偉大的電影之一。1995年，《勇敢的心》深深震撼了全世界，這部恢宏的史詩(shī)巨片充滿了崇高與悲壯之美，那種為正義自由而浴血奮斗的獻(xiàn)身精神又一次讓觀眾感受到電影藝術(shù)的崇高魅力。1997年，《泰坦尼克號(hào)》中浪漫的蘇格蘭風(fēng)笛，危難中人性的光輝，與一段生死與共的不渝愛情，帶給全世界一次浪漫而凄美的感動(dòng)，帶給人們深深的震撼和長(zhǎng)久的共鳴?！短┨鼓峥颂?hào)》是電影史上最成功的影片之一，在票房?jī)r(jià)值與藝術(shù)享受之間取得了最大的雙贏。其巨大的制作、恢宏的場(chǎng)面，史詩(shī)般的悲劇之美和感人至深的愛情，使《泰坦尼克號(hào)》成為經(jīng)典中的經(jīng)典。

《泰晤士報(bào)》：（The Times）是英國(guó)的一張綜合性全國(guó)發(fā)行的日?qǐng)?bào)，是一張對(duì)全世界政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)揮著巨大影響的報(bào)紙。

《泰晤士報(bào)》隸屬于魯伯特·默多克的新聞集團(tuán)。長(zhǎng)期以來(lái)，《泰晤士報(bào)》一直被認(rèn)為是英國(guó)的第一主流大報(bào)，被譽(yù)為“英國(guó)社會(huì)的忠實(shí)記錄者”。《泰晤士報(bào)》在英國(guó)國(guó)內(nèi)政治和國(guó)際關(guān)系問題上扮演了重要角色。在被魯伯特·默多克收購(gòu)之后，有指《泰晤士報(bào)》的風(fēng)格逐漸趨向保守。

《泰晤士報(bào)》的英文名稱The Times，中文直譯過來(lái)應(yīng)該是《時(shí)報(bào)》。然而它的譯名卻變成與讀音相近、但毫無(wú)關(guān)聯(lián)的“泰晤士河”（River Thames）一樣。由于約定俗成的關(guān)系，錯(cuò)譯保留至今?，F(xiàn)今世界各地有許多名為Times的報(bào)章，如《紐約時(shí)報(bào)》（The New York Times）。

《新民晚報(bào)》：是中共上海市委直接領(lǐng)導(dǎo)的面向廣大市民的綜合性報(bào)紙，以“宣傳政策，傳播知識(shí)，移風(fēng)易俗，豐富生活”為編輯方針，著眼于“飛入尋常百姓家”。在內(nèi)容上，力求可親性、可近性、可信性、可讀性。1996年，《新民晚報(bào)》在美設(shè)立記者站、創(chuàng)辦美國(guó)版，成為中國(guó)大陸第一張跨出國(guó)門的晚報(bào)；以后又?jǐn)U大了《新民晚報(bào)》在北美地區(qū)、港澳地區(qū)的發(fā)行。2002年，《新民晚報(bào)》又與星島報(bào)業(yè)集團(tuán)合作，推出《新民晚報(bào)》澳洲專版，擴(kuò)大了《新民晚報(bào)》在大洋洲地區(qū)的影響。

《重慶商報(bào)》：創(chuàng)刊于1997年，是一份面向大眾的重慶本土綜合性都市報(bào)。商報(bào)擁有獨(dú)立的發(fā)行公司與印務(wù)公司，日發(fā)行量超過53萬(wàn)份。自創(chuàng)刊以來(lái)，始終遵循“主流、好看、輕松、實(shí)用”的辦報(bào)理念，以“創(chuàng)新傳媒價(jià)值”為品牌核心，率先在中國(guó)報(bào)業(yè)推出“策劃競(jìng)爭(zhēng)代替自然競(jìng)爭(zhēng)”的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，率先跨媒體聯(lián)盟構(gòu)建立體傳媒全新平臺(tái)，以全新角度解讀平面媒體的真正價(jià)值?！吨貞c商報(bào)》不斷追求報(bào)紙與社會(huì)民生的貼近性、服務(wù)性與實(shí)用性，不斷挖掘各類新聞的縱深價(jià)值，努力構(gòu)架民眾與政企間的溝通橋梁，成為重慶直轄以來(lái)本土自費(fèi)訂閱量最大、三高讀者最多、最具品牌價(jià)值的城市主流大報(bào)。

瀟湘晨報(bào)每期發(fā)行總量超過60.2萬(wàn)份，受眾200多萬(wàn)人，全面覆蓋全省城鎮(zhèn)，絕對(duì)領(lǐng)跑報(bào)業(yè)湘軍，成為湖南讀者的首選報(bào)紙，無(wú)可爭(zhēng)議的湖南第一紙媒。全面深刻地融入湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的嶄新進(jìn)程，理性、負(fù)責(zé)和建設(shè)性地運(yùn)營(yíng)媒體，成為“記錄湖南、演繹湖南”的時(shí)代風(fēng)標(biāo)，“推介湖南、放大湖南”的地域名片，“影響湖南、創(chuàng)新湖南”的權(quán)威媒體，湖南最具影響力和公信度的平面媒體，全國(guó)都市報(bào)方陣中的強(qiáng)勢(shì)品牌和領(lǐng)先勁旅。1500個(gè)發(fā)行員構(gòu)成的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，確保瀟湘晨報(bào)最早上市、第一時(shí)間投遞入戶。憑借卓越的新聞品質(zhì)，瀟湘晨報(bào)權(quán)威影響已經(jīng)深入社會(huì)各領(lǐng)域、各階層，并且讀者結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向高知識(shí)、高品位、高消費(fèi)的高端人群匯聚，連續(xù)多年受歡迎程度、發(fā)行量、廣告量牢牢占據(jù)湖南第一。

雜志的功能：第一，雜志具有比報(bào)紙優(yōu)越得多的可保存性，因而有效時(shí)間長(zhǎng)，沒有閱讀時(shí)間的限制。這樣，雜志廣告的時(shí)效性也就很長(zhǎng)。同時(shí)，雜志的傳閱率也比報(bào)紙高。

第二，雜志的發(fā)行量大，發(fā)行面廣。許多雜志具有全國(guó)性影響，有的甚至有世界性影響，經(jīng)常在大范圍內(nèi)發(fā)行和銷售。運(yùn)用這一優(yōu)勢(shì)，對(duì)全國(guó)性的商品或服務(wù)的廣告宣傳，雜志廣告無(wú)疑占有優(yōu)勢(shì)。

第三，雜志的編輯精細(xì)，印刷精美。雜志廣告的編輯極少不規(guī)則地劃分面積，力求整齊統(tǒng)一，這樣可以爭(zhēng)取讀者的閱讀，提高其閱讀興趣。同時(shí)，由于雜志應(yīng)用優(yōu)良的印刷技術(shù)進(jìn)行印刷，用紙也講究，一般為高級(jí)道林紙，因此，雜志廣告具有精良、高級(jí)的特色。精美的印刷品無(wú)疑可以使讀者在閱讀時(shí)感到是一種高尚的藝術(shù)享受。它還具有較好的形象表示手段來(lái)表現(xiàn)商品的色彩、質(zhì)感等。

第四，雜志可利用的篇幅多，沒有限制，可供廣告主選擇，并施展廣告設(shè)計(jì)技巧。封頁(yè)、內(nèi)頁(yè)及插頁(yè)都可做廣告之用，而且，對(duì)廣告的位置、可機(jī)動(dòng)安排，可以突出廣告內(nèi)容，激發(fā)讀者的閱讀興趣。同時(shí)，對(duì)廣告內(nèi)容的安排，可做多種技巧性變化，如折頁(yè)、插頁(yè)、連頁(yè)、變形等，吸引讀者的注意。

第五，專業(yè)性雜志由于具有固定的讀者層面，可以使廣告宣傳深入某一專業(yè)行業(yè)。目前，雜志的專業(yè)化傾向也發(fā)展得很快，如醫(yī)學(xué)雜志、科普雜志、各種技術(shù)雜志等，其發(fā)行對(duì)象是特定的社會(huì)階層或群體。因此，對(duì)特定消費(fèi)階層的商品而言，在專業(yè)雜志上做廣告具有突出的針對(duì)性，適于廣告對(duì)象的理解力，能產(chǎn)生深入的宣傳效果，而很少有廣告浪費(fèi)。

《讀者》雜志創(chuàng)刊于1981年1月，是甘肅人民出版社主辦的一份綜合類文摘雜志。原名《讀者文摘》，1981年創(chuàng)刊時(shí)的《讀者文摘》只有48頁(yè)，而且是雙月刊，新聞紙黑白印刷，售價(jià)三角。雜志創(chuàng)刊一年，發(fā)行量達(dá)到16萬(wàn)。

1993年3月號(hào)《讀者文摘》刊登征名啟事，在讀者中引起強(qiáng)烈反響，共收到應(yīng)征信十萬(wàn)多封。信中提到新名有：讀者、讀友、讀者之家、談天說(shuō)地、共享等等。最后使用了《讀者》一名。1993年第七期，《讀者文摘》正式改名為《讀者》?！蹲x者》雜志發(fā)行量從創(chuàng)刊時(shí)月發(fā)行量3萬(wàn)冊(cè)到2005年4月份月發(fā)行量已達(dá)910萬(wàn)冊(cè)，2006年月平均發(fā)行量898萬(wàn)冊(cè)，穩(wěn)居中國(guó)期刊排名第一，亞洲期刊排名第一，世界綜合性期刊排名第四，同時(shí)，《讀者》雜志行銷世界90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在美國(guó)、日本、澳大利亞、新加坡、香港等國(guó)家和地區(qū)擁有眾多讀者，可以說(shuō)，有華人的地方就有《讀者》，具有廣泛的影響力。被譽(yù)為“中國(guó)人的心靈讀本”、“中國(guó)期刊第一品牌”。《讀者》雜志多年以來(lái)，始終以弘揚(yáng)人類優(yōu)秀文化為己任，堅(jiān)持“博采中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界”的辦刊宗旨，遵循“選擇《讀者》，就是選擇了優(yōu)秀的文化”這一辦刊理念，發(fā)掘人性中的真、善、美，體現(xiàn)人文關(guān)懷。在刊物內(nèi)容及形式方面與時(shí)俱進(jìn)，追求高品位、高質(zhì)量，力求精品，并以其形式和內(nèi)容的豐富性及多樣性，贏得了各個(gè)年齡段和不同階層讀者的喜愛與擁護(hù)。

時(shí)代周刊：創(chuàng)立于1923年，是半個(gè)世紀(jì)多以前最先出現(xiàn)的新聞周刊之一，特為新的日益增長(zhǎng)的國(guó)際讀者群開設(shè)一個(gè)了解全球新聞的窗口。今天，《時(shí)代周刊》仍保持著先驅(qū)的地位，它報(bào)道、闡述和解釋影響亞洲乃至全球人們生活的所有事件。

《時(shí)代》創(chuàng)刊時(shí)宣稱，它旨在使“忙人”能夠充分了解世界大事。該刊的特色是將一周的新聞加以組織、分類，并提供背景材料，進(jìn)行分析解釋?！稌r(shí)代》的口號(hào)是：“《時(shí)代》好像是由一個(gè)人之手寫出來(lái)給另一個(gè)人看的?！彼赋觥八鼘?duì)各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)道，都不是寫給各個(gè)領(lǐng)域的專家看的，而是寫給《時(shí)代》的‘忙人’看的?！边@樣的報(bào)道方式一下就引起了讀者的關(guān)注，當(dāng)時(shí)美國(guó)的受眾市場(chǎng)被眾多的報(bào)紙所占領(lǐng)著，報(bào)紙的報(bào)道鋪天蓋地，但是卻顯得雜亂無(wú)章，讓讀者理不清頭緒，無(wú)法在漫天的新聞中迅速地找到自己所最需要了解和關(guān)注的。這種新鮮新聞報(bào)道方式不同于美國(guó)報(bào)紙的傳統(tǒng)的客觀報(bào)道

《國(guó)家地理》：是美國(guó)國(guó)家地理學(xué)會(huì)的官方雜志，在國(guó)家地理學(xué)會(huì)1888年創(chuàng)辦的九個(gè)月后即開始發(fā)行?，F(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最廣為人知的一本雜志，其封 面上的亮黃色邊框以及月桂紋圖樣已經(jīng)成為象征，同時(shí)這些標(biāo)識(shí)也是國(guó)家地理雜志的注冊(cè)商標(biāo)。雜志每年發(fā)行12次，但偶爾有特版發(fā)布則不在此限。雜志內(nèi)容為高質(zhì)量的關(guān)于社會(huì)、歷史、世界各地的風(fēng)土人情的文章；其印刷和圖片之質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也為人們所稱道。這也使得該刊成為來(lái)自世界各地的攝影新聞?dòng)浾邆儔?mèng)想發(fā)布自己照片的地方。

國(guó)家地理學(xué)會(huì)戰(zhàn)略第一條：“在全世界的范圍內(nèi)創(chuàng)建統(tǒng)一的品牌形象，其次才是創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特的組織，加強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)的獨(dú)特地位，產(chǎn)品的高質(zhì)量等方面的內(nèi)容?！薄秶?guó)家地理》雜志企業(yè)戰(zhàn)略第一條也規(guī)定：“把《國(guó)家地理》雜志的品牌向所有國(guó)家地理學(xué)會(huì)的產(chǎn)品（例如圖書、電視等）延伸，維持各產(chǎn)品在品牌形象上的統(tǒng)一性?！庇纱丝梢?，美國(guó)國(guó)家地理學(xué)會(huì)非常看重品牌的統(tǒng)一性。

美國(guó)國(guó)家地理學(xué)會(huì)所有產(chǎn)品都以《國(guó)家地理》雜志這個(gè)核心品牌為基礎(chǔ)進(jìn)行輻射，品牌統(tǒng)一為其獨(dú)有的黃色邊框和“國(guó)家地理”的文字要素。學(xué)會(huì)要求所有印刷品的封面必須保留黃色邊框，所在位置比較靈活，有的與《國(guó)家地理》雜志同樣尺寸和位置，有的則縮小為不圈住任何內(nèi)容的單純標(biāo)志。正是借助這種統(tǒng)一的品牌形象，國(guó)家地理學(xué)會(huì)旗下的各種產(chǎn)品成功打開市場(chǎng)，并牢牢確立了《國(guó)家地理》這一品牌在消費(fèi)者心中的地位。

這個(gè)著名的黃色邊框是美國(guó)《國(guó)家地理》雜志的品牌標(biāo)志，它是一本書的邊框，更像打開外部世界的一扇美麗的窗戶，意味著美國(guó)《國(guó)家地理》雜志是打通人們通向外面世界的通道。這個(gè)標(biāo)志簡(jiǎn)潔明快、顏色醒目，便于讀者認(rèn)知和記憶，準(zhǔn)確地傳達(dá)了該雜志的辦刊宗旨，而它與照片搭配而成的封面造型又成為了《國(guó)家地理》雜志另一顯著特色。在擴(kuò)散開來(lái)的越來(lái)越多不同膚色、說(shuō)著不同語(yǔ)言的讀者心目中，這個(gè)獨(dú)特的黃色邊框代表著冒險(xiǎn)、激情、經(jīng)典和質(zhì)量。在該雜志出版發(fā)行之初，學(xué)會(huì)就選擇用這樣一個(gè)黃色邊框來(lái)強(qiáng)化其品牌。如今，時(shí)間過了100多年，在漫長(zhǎng)的出版過程中，黃色邊框成了世界著名的品牌標(biāo)識(shí)，以及《國(guó)家地理》雜志品牌戰(zhàn)略中的重要組成部分，而維持這個(gè)黃色邊框也就成了該雜志品牌維護(hù)的重要抉擇。

《財(cái)富》雜志（FORTUNE），世界上較有影響力的商業(yè)雜志之一?！敦?cái)富》雜志是一本由美國(guó)人亨利·魯斯創(chuàng)辦于1930年，主要刊登經(jīng)濟(jì)問題研究文章。現(xiàn)屬時(shí)代華納集團(tuán)旗下的時(shí)代公司。《財(cái)富》雜志自1954年推出全球500強(qiáng)排行榜，歷來(lái)都成為經(jīng)濟(jì)界關(guān)注的焦點(diǎn)，影響巨大。

1929年3月，《時(shí)代》雜志的創(chuàng)始人亨利·魯斯在一次公開演講中說(shuō)道：“基本上，商業(yè)就是我們的文化，因?yàn)樗褪俏覀儠r(shí)代的特征?？刂莆覀兊纳?，而同時(shí)許可我們?nèi)ゼ右钥刂频木褪强茖W(xué)、技術(shù)以及環(huán)球信用和環(huán)境的發(fā)展——簡(jiǎn)而言之就是現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)就是我們的生命，它是藝術(shù)家、牧師、哲學(xué)家、醫(yī)生的生活必要條件，因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)藝術(shù)家或哲學(xué)家的生活情況問題，具有一種決定性的影響，普通人更是隨時(shí)都必須與企業(yè)發(fā)生關(guān)系?！?/p>

他的這番話揭示了商業(yè)在社會(huì)生活中扮演的核心角色。

《財(cái)富》雜志的宗旨是辦成“一本對(duì)經(jīng)理人的指導(dǎo)手冊(cè)”。《財(cái)富》的運(yùn)作是實(shí)行獨(dú)特的公司結(jié)構(gòu)。它由兩個(gè)獨(dú)立并行、互不干擾的序列組成。編輯系統(tǒng)，最高首腦是總編輯；經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，最高首腦是總裁?？偩庉嬇c總裁平行并列，沒有隸屬關(guān)系?？偩庉嫴豢紤]廣告、不考慮賺錢，只考慮如何按他們的原則和理念辦出一本讀者信任的最好雜志?？偛秘?fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和賺錢，但決不能對(duì)總編輯施加任何影響，不能干預(yù)報(bào)道?！敦?cái)富》曾多次有過為堅(jiān)持客觀報(bào)道而犧牲巨大商業(yè)利潤(rùn)的事，甚至發(fā)表過嚴(yán)厲批評(píng)自己總公司的報(bào)道，記者、編輯卻沒有因之受到 過任何責(zé)難。1997年，《財(cái)富》發(fā)表報(bào)道，對(duì)當(dāng)時(shí)炙手可熱的IBM總裁進(jìn)行無(wú)情抨擊，此后一年中，IBM撤銷了在《財(cái)富》雜志上500萬(wàn)美元的廣告?？偩庉嬓菀敛⒉粸榇撕蠡冢f(shuō)：“記者的觀點(diǎn)是不能被收買的?！?這種獨(dú)特的公司結(jié)構(gòu)，確保了《財(cái)富》雜志能長(zhǎng)期恪守職業(yè)道德，真實(shí)與公正地報(bào)道和評(píng)價(jià)工商界的人物和事件，在它的讀者——主要是工商界首腦中樹立了權(quán)威，具有高度的公信力。這種權(quán)威性與公信度正是傳媒的無(wú)價(jià)之寶，它使《財(cái)富》在國(guó)際工商界中有廣泛的影響與號(hào)召力，這反過來(lái)也為公司帶來(lái)了穩(wěn)定的利潤(rùn)。就在IBM撤出廣告的第二年，《財(cái)富》的廣告收入比上一年增長(zhǎng)了13.6%?！敦?cái)富》對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)，以公開、公平、公正著稱，一向享有高度的權(quán)威性。

《VOGUE》，由全球首屈一指的期刊出版商美國(guó)康泰納仕集團(tuán)出版發(fā)行。創(chuàng)刊于1892年，是世界上歷史悠久廣受尊崇的一本綜合性時(shí)尚生活類雜志。雜志內(nèi)容涉及時(shí)裝、化妝、美容、健康、娛樂和藝術(shù)等各個(gè)方面，被譽(yù)為“時(shí)尚圣經(jīng)”。目前已在全球共計(jì)21個(gè)國(guó)家和地區(qū)出版發(fā)行。在美國(guó)，《Vogue》被稱為“時(shí)尚圣經(jīng)”，即使在國(guó)外久負(fù)盛名的《Cosmopolitan》(中文雜志名“時(shí)尚”）也沒有達(dá)到能夠與《Vogue》同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的水平，而《MarieClaire》更是沒和《Vogue》在同一層面上，真正與《Vogue》形成競(jìng)爭(zhēng)的只有《Harper`s Bazaar》和《ELLE》，其他雜志根本就很難匹敵。

作為這本雜志的東家，美國(guó)康泰納仕(CondéNest)集團(tuán)除了擁有《VOGUE》這一旗艦產(chǎn)品外，還擁有如《GQ》《名利場(chǎng)》《Traveler》《連線》及《紐約客》等頂級(jí)雜志?！禫OGUE》包括澳大利亞版(1959年)，意大利版(1965年)，巴西版(1975年)，德國(guó)版(1979年)，西班牙版(1988年)，韓國(guó)版(1996年)，俄羅斯版(1998年)，日本版(1999年)等。到現(xiàn)今為止，該雜志已經(jīng)在19個(gè)國(guó)家及地區(qū)發(fā)行出版。

《VOGUE》雜志成立于1892年，是世界上最重要的雜志品牌之一，被公認(rèn)為全世界最領(lǐng)先的時(shí)尚雜志。《VOGUE》雜志介紹世界婦女時(shí)尚，包括美容、服裝、服飾、珠寶、保健、健美、旅行、藝術(shù)、待客、名人軼事和娛樂等方面的內(nèi)容。1959年，塞繆紐豪斯先生收購(gòu)了《VOGUE》雜志及其相關(guān)雜志，并在其他國(guó)家及地區(qū)推出了更多版本：包括澳大利亞版(1959年)、意大利版(1965年)、巴西版(1975年)、德國(guó)版(1979年)、西班牙版(1988年)、韓國(guó)版(1996年)、俄羅斯版(1998年)以及日本版(1999年)等。《VOGUE》雜志至今仍由紐豪斯家族所擁有。

這一成就得益于其強(qiáng)調(diào)編輯獨(dú)立的政策和秉承最高編輯水準(zhǔn)的宗旨。每月的《VOGUE》雜志擁有全球一千八百萬(wàn)最具影響力的忠實(shí)讀者。在全球各地，《VOGUE》雜志被設(shè)計(jì)師、作家和藝術(shù)家推崇為風(fēng)格與時(shí)尚的權(quán) 威。在各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，《VOGUE》雜志都凸顯她獨(dú)樹一幟的定位，從獨(dú)特視角力求反映出版所在地的文化。同時(shí)，她對(duì)相關(guān)行業(yè)的扶持作用是無(wú)與倫比的。尤其值得一提的是，《VOGUE》雜志推動(dòng)了全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)今很多著名設(shè)計(jì)師都是從《VOGUE》雜志被發(fā)掘的。世界上一些頂尖攝影師——如 Mario Testino、Steven Meisel、Patrick Demarchelier 和 Irving Penn——長(zhǎng)期以來(lái)在《VOGUE》雜志中發(fā)展了他們成功的事業(yè)?！禫OGUE》雜志的理念是聘用最專業(yè)的編輯人員，結(jié)合世界上最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，最具才華的攝影師與模特，以最高的制作水準(zhǔn)創(chuàng)造出市場(chǎng)上最高質(zhì)量的雜志?！禫OGUE》雜志被公認(rèn)為全世界最領(lǐng)先的時(shí)尚雜志。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》是一份由倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)人報(bào)紙有限公司出版的雜志，于1843年9月由詹姆士·威爾遜創(chuàng)辦。雜志的大多數(shù)文章寫得機(jī)智，幽默，有力度，嚴(yán)肅又不失詼諧，并且注重于如何在最小的篇幅內(nèi)告訴讀者最多的信息。

雜志主要關(guān)注政治和商業(yè)方面的新聞，但是每期也有一兩篇針對(duì)科技和藝術(shù)的報(bào)導(dǎo)，以及一些書評(píng)。雜志中所有文章都不署名，而且往往帶有鮮明的立場(chǎng)，但又處處用事實(shí)說(shuō)話。主編們認(rèn)為：寫出了什么東西，比出自誰(shuí)的手筆更重要。從2012年1月28日的那一期雜志開始《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志開辟了中國(guó)專欄，為有關(guān)中國(guó)的文章提供更多的版面。

雜志最早于1843年9月由詹姆士·威爾遜創(chuàng)辦，創(chuàng)辦的目的是“參與一場(chǎng)推動(dòng)前進(jìn)的智慧與阻礙我們進(jìn)步的膽怯無(wú)知之間的較量”，這句話被印在每一期《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的目錄頁(yè)上。在雜志創(chuàng)刊之初，“經(jīng)濟(jì)主義”（economism）意思是經(jīng)濟(jì)保守主義，但是今天該雜志無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)還是政治上的立場(chǎng)都是傾自由主義的，反對(duì)政府在經(jīng)濟(jì)和政治方面過度的介入。不過當(dāng)然不同的作者立場(chǎng)也會(huì)有所不同。[2] SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱為態(tài)勢(shì)分析法或優(yōu)劣勢(shì)分析法，用來(lái)確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。EMBA、MBA等主流商管教育均將SWOT分析法作為一種常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具包含在內(nèi)。

所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分 析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

運(yùn)用這種方法，可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等。

S(strengths)、W(weaknesses)是內(nèi)部因素，O(opportunities)、T(threats)是外部因素。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。

VI全稱Visual Identity, 即企業(yè)VI視覺設(shè)計(jì)，通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng)。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào)。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺識(shí)別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。企業(yè)通過VI設(shè)計(jì)，對(duì)內(nèi)可以征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外可以樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同。VI為企業(yè)CIS中的一部分，企業(yè)CI包含三個(gè)方面。分別為BI、MI、VI，三方面為行為識(shí)別，企業(yè)理念識(shí)別和視覺識(shí)別。

令狐磊，生于1978年，廣東人，雜志癖。2001年7月加入新周刊，2002年開始在《新周刊》上連續(xù)撰寫雜志也評(píng)論文章，將國(guó)外雜志引薦給中文讀者，并對(duì)中國(guó)期刊節(jié)保持長(zhǎng)期、客觀的觀察與研究。同時(shí)為《新周刊》撰寫了大量關(guān)于時(shí)尚生活形態(tài)的報(bào)道文章。令狐磊是創(chuàng)意專家，在主持《新周刊》風(fēng)尚、創(chuàng)意板塊時(shí)有杰出貢獻(xiàn)。出任《新周刊》主筆時(shí)只有24歲，傳媒界最年輕的主筆之一。創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)雜志《磊周刊》。被譽(yù)為新銳實(shí)力派傳媒人物。令狐磊，一個(gè)新秀，但跳出傳統(tǒng)、突圍而成其為“新銳”。他成名不因《新周刊》，而是一個(gè)他在大二創(chuàng)立、迄今仍沒有獨(dú)立域名的的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)雜志——《磊周刊》（這個(gè)網(wǎng)頁(yè)今天 貌似已經(jīng)打不開）。當(dāng)年他在傳媒日記中寫的《中國(guó)主流雜志新格局》引起了各主流媒體的關(guān)注?！度?lián)生活周刊》的苗煒在《磊周刊》上留言；《新周刊》的老板因?yàn)檫@篇文章來(lái)到《磊周刊》的網(wǎng)站，約見了令狐磊并錄取他到《新周刊》工作，甚至無(wú)需經(jīng)歷見習(xí)期。

他生于游戲時(shí)代，其知識(shí)背景和對(duì)事物的判斷也決然于人，當(dāng)滿大街的人都在為自己的志業(yè)進(jìn)行清晰定位的時(shí)候，他卻表明了自己的原創(chuàng)精神、優(yōu)質(zhì)趣味和形式主義的業(yè)余態(tài)度。伸手可及之處，他研究的是《時(shí)代》、《國(guó)家地理雜志》、《明鏡》、《FHM》、《號(hào)外》和《MILK》等“智力爆炸物”，自己稱呼自己為“雜志癖”，原來(lái)Just For Fan（只是好玩）。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)潮起來(lái)的時(shí)候，令狐磊也曾試水，險(xiǎn)些成為一個(gè)dotcommer，寫就了《網(wǎng)絡(luò)今期流行：網(wǎng)罵》等引來(lái)爭(zhēng)吵的銳利文章。當(dāng)傳媒觀察家開始四處講演中國(guó)傳媒與世界接軌的時(shí)候，令狐磊已經(jīng)弄好了《時(shí)代》和《紐約客》的封面巡禮。當(dāng)沈顥在南方報(bào)業(yè)剛剛發(fā)威的時(shí)候，他已經(jīng)開始叫囂“后沈顥時(shí)代”。當(dāng)各大媒體都在批判傳媒的時(shí)候，他主力操刀的《新周刊》“病態(tài)傳媒”特輯決然問世。當(dāng)《書城》找到了《紐約客》這個(gè)干爹之后，令狐磊已早寫就《書城：奔向紐約客》。還比如他操作的“2001中國(guó)傳媒年度榜”或許不能代表大眾，但一定是迄今為止最獨(dú)立的、最尖銳的、最前端的傳媒研究報(bào)告。那個(gè)時(shí)候距離他寫完畢業(yè)論文《論國(guó)內(nèi)新聞周刊的發(fā)展?fàn)顩r及生存謀略》離開大學(xué)尚不足一年。2005年8月13日，在《新周刊》即將迎來(lái)它第9個(gè)生日時(shí)，中國(guó)最年輕的雜志主筆、創(chuàng)意總監(jiān)——令狐磊選擇了離開，而在許多喜歡他的讀者嘆息之時(shí)，令狐磊像是一個(gè)從《新周刊》順利畢業(yè)的學(xué)生，開始尋找自己獨(dú)立的空間??

在令狐磊給封新城的告辭書中，他表達(dá)了這樣的想法，“從某種指標(biāo)上，我成功地完成從一個(gè)幼稚的大學(xué)生到符合雜志工業(yè)生產(chǎn)需要的雜志人的轉(zhuǎn)型。我希望通過其他的工作來(lái)檢驗(yàn)在四年的‘新周刊大學(xué)’中學(xué)到的技能與工藝，能在外面的世界中得到怎樣的表現(xiàn)。同時(shí)，我也需要知道，我還缺什么??”

令狐磊寫到：“如果人生真是分為‘青銅時(shí)代’、‘白銀時(shí)代’與‘黃金時(shí)代’的話，我希望我在《新周刊》的前一個(gè)階段是我個(gè)人的‘青銅時(shí)代’，我同樣希望，如果可以的話，我的‘黃金時(shí)代’也屬于《新周刊》。”其實(shí)他不會(huì)容忍自己的“黃金時(shí)代”停留在《新周刊》，《生活》已經(jīng)起航，有人看好，有人冷笑??

《新周刊》，時(shí)事生活類雜志，半月刊。創(chuàng)辦于1996年8月18日，歷經(jīng)十余年發(fā)展，已成為中國(guó)社會(huì)變遷敏銳的觀察者與記錄者。同時(shí)，《新周刊》享有傳媒界“話題發(fā)源地”的美譽(yù)。

《新周刊》較有影響力的專題有“中國(guó)不踢球”、“砸爛電視”、“弱智的中國(guó)電視”、“F40”、“飄一代”、“她世紀(jì)”、“第四城”、“無(wú)厘頭.com”、“80年代下的蛋”、“忽然中產(chǎn)”、“賤客來(lái)了”、“女人生猛”??

《新周刊》每年發(fā)布的“四大榜”——“中國(guó)年度新銳榜”、“生活方式創(chuàng)意榜”、“中國(guó)電視節(jié)目榜”和“中國(guó)城市魅力榜”，也對(duì)時(shí)代生活、經(jīng)濟(jì)、文化、城市發(fā)展有風(fēng)向標(biāo)的作用。品牌定位：中國(guó)最新銳的時(shí)事生活周刊

新周刊:辦刊宗旨：觀點(diǎn)供應(yīng)商、視覺開發(fā)商、資訊整合商、傳媒運(yùn)營(yíng)商 《新周刊》立足新觀察、新觀點(diǎn)，凸顯把握時(shí)代脈搏的睿智與銳氣研究新世紀(jì)讀者的閱讀趨向，重構(gòu)內(nèi)容版塊，全新資訊組合，聚焦“社會(huì)觀察”與“生活方式”新的采寫方式，新的視覺風(fēng)格，時(shí)刻體現(xiàn)求新求變。全面接軌國(guó)際形態(tài)。

《新周刊》被一些讀者視為時(shí)代前沿觀察家。其前期曾致力于新聞的整合，類似于當(dāng)前的新聞?lì)愲s志，后與新聞?lì)愲s志漸行漸遠(yuǎn)，成為以城市議題設(shè)置，炒作概念為主。

中國(guó)新聞周刊由中國(guó)新聞社主辦，于2000年1月1日正式出版發(fā)行?！吨袊?guó)新聞周刊》定位于信息管家、時(shí)事顧問、意見領(lǐng)袖，特點(diǎn)是在新聞性上下功夫，以國(guó)內(nèi)、國(guó)際重大新聞報(bào)道為主，強(qiáng)化時(shí)政新聞的內(nèi)容，旨在構(gòu)建中國(guó)權(quán)威時(shí)政傳媒。辦刊宗旨以為讀者提供國(guó)內(nèi)、國(guó)際重大新聞報(bào)道為主，內(nèi)容涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、體育、時(shí)尚、娛樂等領(lǐng)域。內(nèi)容涉及廣泛且富有深度，重點(diǎn)在于挖掘新聞背景和內(nèi)涵，力爭(zhēng)做到比報(bào)紙報(bào)道有深度、有質(zhì)量、有系統(tǒng)；比月刊報(bào)道有時(shí)效，有權(quán)威，有觀念。

《中國(guó)新聞周刊》是一本既有新聞權(quán)威性，又富有知識(shí)和趣味性的綜合時(shí)政新聞讀物?！吨袊?guó)新聞周刊》堅(jiān)持“國(guó)際視野，中國(guó)立場(chǎng)，原創(chuàng)訴求，專業(yè)精神”，給讀者更多的內(nèi)容新銳、理念獨(dú)到的深度報(bào)道。

內(nèi)容風(fēng)格《中國(guó)新聞周刊》原執(zhí)行主編靳麗萍指出，“2002年9月復(fù)刊后，從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，《中國(guó)新聞周刊》主要側(cè)重于專題策劃等一些概念性的新聞?！吨袊?guó)新聞周刊》的編輯風(fēng)格、編輯思想、編輯部的內(nèi)部結(jié)構(gòu)上都做了調(diào)整和變化，編輯思路回到了做時(shí)政、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等硬新聞的路上，而在操作層面，強(qiáng)調(diào)的不是關(guān)注新聞的表相，而是著重于新聞的背景，分析其中的利益矛盾和各種關(guān)系，做更深度的挖掘，進(jìn)行深度的新聞?wù){(diào)查。在編輯思想上，現(xiàn)在已經(jīng)有了明確的把握，不是跟著熱點(diǎn)新聞跑，而是更注重選擇什么樣的熱點(diǎn)新聞，在新聞選擇中更清晰地體現(xiàn)價(jià)值觀念和判斷。保持不變的風(fēng)格是強(qiáng)調(diào)理性。雖然是做社會(huì)時(shí)政的報(bào)道，但不希望只做到告訴讀者事件的背景、黑幕，而是要把社會(huì)時(shí)政現(xiàn)象進(jìn)行深刻分析，告訴讀者為什么是這樣。目標(biāo)是將《中國(guó)新聞周刊》辦成一份具有不可替代性的一流的綜合新聞?lì)愲s志，影響有影響力的人?！?/p>

讀者群鎖定在居于社會(huì)主流的“影響力階層”，主要讀者包括中高級(jí)政府公務(wù)

員、企事業(yè)中高層管理者以及關(guān)心中國(guó)進(jìn)步與發(fā)展的智識(shí)階層、中青年才俊等?！度?lián)生活周刊》前身為鄒韜奮先生在20年代創(chuàng)辦的《生活》周刊，韜奮先 生的創(chuàng)刊目的是：“每星期乘讀者在星期日上午的閑暇，代邀幾位好友聚攏來(lái)談?wù)劊瑳]有拘束，避免呆板，力求輕松生動(dòng)簡(jiǎn)練雅潔而饒有趣味”，以“供應(yīng)特殊時(shí)代的特殊需要的精神食糧”。1995年，時(shí)逢鄒韜奮先生誕辰100周年，生活·讀書·新知三聯(lián)書店繼承《生活》周刊的傳統(tǒng)，于1月14日恢復(fù)出版了《三聯(lián)生活周刊》，其定位是做新時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中的忠實(shí)記錄者，做中國(guó)的《時(shí)代》周刊。它的辦刊宗旨是“以敏銳姿態(tài)反饋新時(shí)代、新觀念、新潮流，以鮮明個(gè)性評(píng)論新熱點(diǎn)、新人類、新生活”。

讀者對(duì)象主要是受過高等教育、關(guān)心時(shí)代發(fā)展進(jìn)程，不斷從中尋找自己的新型知識(shí)分子。他們是在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步中起積極作用的主流人群，有較寬的視野，敏感于社會(huì)變革；有與時(shí)代發(fā)展同步的新觀念；有自己的專業(yè)領(lǐng)域，會(huì)閱讀專業(yè)雜志。當(dāng)他們希望了解社會(huì)生活時(shí)，《三聯(lián)生活周刊》相對(duì)權(quán)威的一周資訊梳理，可以成為他們了解周圍世界的工具。《三聯(lián)生活周刊》的文章既有采訪深入、報(bào)道角度新穎、闡述透徹的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活類新聞，又有高雅、前衛(wèi)、風(fēng)趣的文化生活類小品，是目前國(guó)內(nèi)具有影響力的綜合性新聞和文化周刊。有著新經(jīng)濟(jì)中成功的新媒體之稱的《三聯(lián)生活周刊》，既在中國(guó)社會(huì)主流階層擁有了固定 和忠實(shí)的讀者群，受到中國(guó)各類專業(yè)知識(shí)分子，包括中國(guó)傳媒業(yè)同行的熱情肯定，也得到了國(guó)際、國(guó)內(nèi)汽車、IT、家電、金融、房地產(chǎn)和醫(yī)藥、保健等行業(yè)知名企業(yè)的青睞，保證了雜志廣告發(fā)布的品牌層次和忠信度。

圖書出版流程 1.選題

編輯通過市場(chǎng)調(diào)研提出出版內(nèi)容選題，經(jīng)過責(zé)任編輯、編輯室主任、出版社社長(zhǎng)和總編輯（或出版社選題論證委員會(huì)）的三級(jí)論證，最終由出版社選題審核委員會(huì)審批通過，報(bào)省一級(jí)新聞出版局批準(zhǔn)。

2.選題報(bào)批

省一級(jí)新聞出版局依據(jù)國(guó)家《出版管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、政策對(duì)出版圖書選題內(nèi)容進(jìn)行審批，確保有關(guān)選題符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并報(bào)國(guó)家新聞出版總署備案。

根據(jù)《出版管理?xiàng)l例》和《圖書、期刊、音像制品、電子出版物重大選題備案辦法》（新聞出版署[1997] 860 號(hào)）等法律法規(guī)，對(duì)于涉及國(guó)家安全、社會(huì)安定等方面的內(nèi)容，對(duì)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事等會(huì)產(chǎn)生較大影響的選題，實(shí)行重大選題備案制度，即出版單位須向新聞出版總署專題申報(bào)備案，同意后方可出版。

3.組稿、編輯

選題經(jīng)批準(zhǔn)后，出版業(yè)務(wù)進(jìn)入編輯環(huán)節(jié)。

編輯組織稿件主要有以下幾種形式：直接與作者簽約組織稿件，或委托作者（多為知名學(xué)者）代理組織稿件。每一種圖書，都與作者簽訂出版合同，約定和保護(hù)作者和出版社雙方的合作條件和權(quán)利。出版社擁有的是著作權(quán)人（作者）許可使用的專有出版權(quán)。出版合同通常包括著作權(quán)人允許出版社對(duì)其著作的使用范圍、許可使用年限、出版社向作者支付報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)、付酬方式等。合同期限一般在3-10 年。

出版社向作者支付稿酬一般有三種方式：基本稿酬加印數(shù)稿酬、版稅和一次性付酬。基本稿酬加印數(shù)稿酬，指出版者按作品的字?jǐn)?shù)，以千字為單位向著作權(quán)人支付一定報(bào)酬（即基本稿酬），再根據(jù)圖書的印數(shù)，以千冊(cè)為單位按基本稿酬的一定比例向著作權(quán)人支付報(bào)酬（即印數(shù)稿酬）；作品重印時(shí)只付印數(shù)稿酬，不再付基本稿酬。版稅，指出版者以圖書定價(jià)×發(fā)行數(shù)×版稅率的方式向著作權(quán)人付酬；版稅率一般是 3%－10%。一次性付酬，指出版者按作品的質(zhì)量、篇幅、經(jīng)濟(jì)價(jià)值等情況計(jì)算一個(gè)確定現(xiàn)金數(shù)額的報(bào)酬，并一次性向著作權(quán)人付清。

4.審稿、申報(bào)書號(hào) 審稿：

審稿是編輯工作的重要組成部分。審稿實(shí)行三審制，對(duì)稿件進(jìn)行三個(gè)級(jí)別的審查，即責(zé)編初審、編輯室主任復(fù)審和社長(zhǎng)（總編輯）終審。三審后的書稿按齊、清、定的原則，發(fā)送出版社的出版生產(chǎn)部門，進(jìn)入生產(chǎn)流程。

申報(bào)書號(hào)：

出版社總編室負(fù)責(zé)向出版業(yè)務(wù)部申請(qǐng)分配書號(hào)、條碼并向新聞出版總署信息中心申請(qǐng)CIP（Cataloguing in Publication）數(shù)據(jù)，即圖書在版編目數(shù)據(jù)，規(guī)定了圖書在版編目數(shù)據(jù)的內(nèi)容、選取規(guī)則及印刷格式，包括書名、作者、出版社、版本、印張等。

每年12月，出版社將有關(guān)書號(hào)申請(qǐng)的各項(xiàng)材料，經(jīng)由省新聞出版局報(bào)送新聞出版總署，新聞出版總署核定下一年度發(fā)給公司的書號(hào)數(shù)量。新聞出版總署將書號(hào)按核定數(shù)量經(jīng)由省新聞出版局發(fā)給出版社。出版社按照所得書號(hào)數(shù)量，填寫ISBN 條碼制作申請(qǐng)單，報(bào)送國(guó)家圖書條碼中心制作相應(yīng)條碼。出版社也可根據(jù)需要，定期、不定期或隨時(shí)向省新聞出版局和國(guó)家新聞出版總署申請(qǐng)所需數(shù)量的書號(hào)。

在書號(hào)獲批后，編輯人員填寫《CIP 數(shù)據(jù)申請(qǐng)表》，再由出版社總編室將《CIP數(shù)據(jù)申請(qǐng)表》報(bào)送新聞出版總署信息中心。新聞出版總署信息中心將編制完畢的CIP 數(shù)據(jù)返給出版社，以備印載在圖書上，做為版權(quán)保護(hù)的重要手段。

5.確定印數(shù)和定價(jià)

圖書定價(jià)和印數(shù)由各出版社營(yíng)銷部連同責(zé)任編輯根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況分析確定。定價(jià)主要參考因素為成本、圖書印數(shù)、同類書市場(chǎng)價(jià)格及該書目標(biāo)讀者群的消費(fèi)能力。印刷數(shù)量的確定主要參考成本、定價(jià)及對(duì)該書銷量的預(yù)測(cè)，一般每版圖書的印刷數(shù)量劃分為四種情況：3,000 冊(cè)至4,000 冊(cè)；5,000 冊(cè)至8,000 冊(cè)；8,000冊(cè)至10,000 冊(cè)；或10,000 冊(cè)以上。一般來(lái)說(shuō)，出版社主要采用較少印數(shù)、多次印刷策略，以降低出版風(fēng)險(xiǎn)、減少資金占用，加快周轉(zhuǎn)。

6.排版和印刷

有關(guān)書稿經(jīng)社長(zhǎng)（或總編輯）終審簽發(fā)后，由相關(guān)出版社之業(yè)務(wù)部門完成封面設(shè)計(jì)和版式設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)安排印刷商排版、印刷。出版社將達(dá)到印制標(biāo)準(zhǔn)的書稿發(fā)送到印刷廠，進(jìn)行排版及制作清樣，圖書清樣完成后，送出版社出版部進(jìn)行校對(duì)，出版社將校對(duì)完的清樣退回印刷廠，印刷廠按出版社所做的改動(dòng)進(jìn)行改版，這樣反復(fù)三次，行業(yè)內(nèi)稱為“三?！?，最后經(jīng)該書責(zé)任核對(duì)、責(zé)任編輯和出版部主任審定簽字，交社長(zhǎng)（或總編輯）簽批，返回印刷企業(yè)，進(jìn)行印制、裝訂。

7.發(fā)行和銷售

各出版社出版的圖書一般采用自辦發(fā)行、獨(dú)立發(fā)行、參加圖書訂貨會(huì)等方式銷售。

自辦發(fā)行是由出版社與零售書店簽訂協(xié)議，一般由出版社將成品書從印刷廠發(fā)運(yùn)到各書店。

獨(dú)立發(fā)行是由出版社根據(jù)資質(zhì)情況選擇發(fā)行商，并與發(fā)行商（主要為圖書批發(fā)商）訂立批發(fā)協(xié)議，一般由出版社將成品書從印刷廠運(yùn)送到批發(fā)商的倉(cāng)庫(kù)，批發(fā)商將書發(fā)送至其下游客戶，批發(fā)商在約定期限內(nèi)與出版社結(jié)清書款。獨(dú)立發(fā)行方式的優(yōu)勢(shì)在于可以充分利于發(fā)行商廣泛的發(fā)行渠道和較低的發(fā)行成本，且圖書銷售回款有較好的保證。獨(dú)立發(fā)行又可以分為包銷和經(jīng)銷，包銷主要以學(xué)生課本和暢銷書為主，一般不允許退貨；經(jīng)銷則是以一般圖書為主，通常允許退貨。

出版社每年定期參加的主要圖書訂貨活動(dòng)有：全國(guó)每年一度最大規(guī)模的北京圖書訂貨會(huì)、書市，每?jī)赡暌淮蔚娜珖?guó)規(guī)模的北京國(guó)際圖書博覽會(huì)。此外，亦參加各類專業(yè)出版社訂貨會(huì)、民營(yíng)書店聯(lián)合舉辦的圖書訂貨會(huì)以及各種圖書團(tuán)體采購(gòu)活動(dòng)等。近年來(lái)，還可以參加每年一度的國(guó)際最大圖書展覽----“法蘭克褔國(guó)際圖書博覽會(huì)”。

世界如此險(xiǎn)惡，你要內(nèi)心強(qiáng)大：本書從“是什么讓我們內(nèi)心弱小”和“如何讓自己變得內(nèi)心強(qiáng)大”兩個(gè)核心出發(fā)，用通俗風(fēng)趣的語(yǔ)言、犀利深入的分析，以鳳姐、范跑跑、諸葛亮、蘇格拉底等等網(wǎng)絡(luò)紅人、古今中外人物和當(dāng)下熱門話題為例，融入心理學(xué)、哲學(xué)等常識(shí)，分析我們?cè)诼殘?chǎng)、人際、兩性、社會(huì)等各種關(guān)系中的心理狀態(tài)和博弈關(guān)系，提出“社會(huì)價(jià)值排序”的概念，并分析了“自卑型 人格”、“占有型人格”、“攻擊型人格”、“炫耀型人格”、“表演型人格”等獨(dú)家的性格分析法，如庖丁的解牛刀，刀刀剝開社會(huì)、人際、性格、自我心理的種種外衣，提出實(shí)用有效的應(yīng)對(duì)之道，大受讀者喜愛。他在天涯帖子點(diǎn)擊總量過百萬(wàn)，幾萬(wàn)條留言，上百名網(wǎng)友專門給作者寫長(zhǎng)信反饋，說(shuō)這兩個(gè)帖子是“天涯難得一見的好帖”、“非常受益”、“從深層次上改變了自己”。

杜拉拉由小說(shuō)走向全媒體

《杜拉拉升職記》系列自第一部2007年上市以來(lái)，銷量便持續(xù)攀升，至今總銷量已突破500萬(wàn)冊(cè)，期間《杜拉拉》被改編成話劇、電影、電視劇，在全國(guó)掀起一波接一波的“杜拉拉熱”，而“杜拉拉”也已成為中國(guó)白領(lǐng)代名詞。2009—2010年，杜拉拉的形象被不斷改造搬上舞臺(tái)和熒幕：姚晨版的杜拉拉頗有喜感；徐靜蕾的杜拉拉是一部時(shí)尚愛情大片，但離現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)有些遙遠(yuǎn)；王珞丹的杜拉拉頗有倔強(qiáng)之風(fēng)，而知性稍嫌不足。她們都在某一方面詮釋了都市中的杜拉拉們，但又似乎難以與原著小說(shuō)中的杜拉拉畫上等號(hào)。杜拉拉系列小說(shuō)之所以受到白領(lǐng)讀者的熱捧，源于這個(gè)人物憑借平凡的出身和教育背景，通過自己的努力一步步成就了中產(chǎn)者之夢(mèng)。小說(shuō)真實(shí)地反映了這個(gè)時(shí)代的職場(chǎng)生活，引起了職場(chǎng)人感同身受的共鳴和認(rèn)同。據(jù)悉，《杜拉拉2華年似水》的電影電視版權(quán)也已售出，電影版的拍攝在今年內(nèi)即啟動(dòng)開機(jī)儀式。從第一部到大結(jié)局，《杜拉拉升職記》完整呈現(xiàn)了杜拉拉的成長(zhǎng)歷程，從職場(chǎng)新鮮人到練達(dá)白領(lǐng)，再到自由中產(chǎn)者，杜拉拉最終實(shí)現(xiàn)了自己的理想。當(dāng)被問到大結(jié)局之后是否還會(huì)有續(xù)集，李可明確表示，自己將不會(huì)再續(xù)寫杜拉拉，甚至不會(huì)再寫職場(chǎng)小說(shuō)。

劉謙，國(guó)際著名魔術(shù)師，2010年獲得梅林獎(jiǎng)，被譽(yù)為華人界的驕傲。2011年獲得亞洲年度魔術(shù)師大獎(jiǎng)。2012年獲世界魔術(shù)最高獎(jiǎng)：美國(guó)好萊塢魔術(shù)藝術(shù)學(xué)院的“全球年度魔術(shù)師獎(jiǎng)”，[1] 成為歷史上首位獲此殊榮的華人，與此前獲獎(jiǎng)?wù)叽笮l(wèi)·科波菲爾、齊格菲與洛伊等并列當(dāng)代最杰出的魔術(shù)師。他也是第一位舉辦世界巡演及受邀在美國(guó)拉斯維加斯舉行個(gè)人專場(chǎng)售票演出的亞洲魔術(shù)師。

美國(guó)權(quán)威專業(yè)魔術(shù)雜志《Magician Magazine》稱他為“當(dāng)代最知名的魔術(shù)師”。2009、2010、2012、2013年四度登上中國(guó)CCTV春晚，2009~2013年，連續(xù)4年登上福布斯中國(guó)名人榜。

2013年4月，在圣文森獲頒歐洲電影及藝術(shù)界歷史最悠久的獎(jiǎng)項(xiàng)-格羅拉魔術(shù)金獎(jiǎng)。同年11月，在倫敦一年一度擁有四十年歷史的International Magic Convention上，由魔術(shù)界偉大的傳奇人物David Berglas把 International Magic Award國(guó)際魔術(shù)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給劉謙，兩代魔術(shù)界的巨人在傳遞魔術(shù)的火炬！劉謙也是獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)的首位華人魔術(shù)師。

2009年央視春晚讓臺(tái)灣魔術(shù)師劉謙一夜暴紅，而劉謙也讓魔術(shù)成為這一季最流行的事兒。他教授魔術(shù)的圖書在網(wǎng)絡(luò)上成為暢銷書籍，不少年輕人開始在網(wǎng)上、在書店尋找各類“魔法書”，爭(zhēng)相學(xué)習(xí)魔術(shù)，以提升自己的魅力指數(shù)。

除劉謙的魔術(shù)書之外，筆者在網(wǎng)上看到，由英國(guó)近景魔術(shù)大師尼古拉斯·艾因霍恩著的《輕松小魔術(shù)錢幣魔術(shù)》、《輕松小魔術(shù)紙牌魔術(shù)》、魔法小子M編著的《看我72變：3分鐘教你玩轉(zhuǎn)魔術(shù)》以及香港魔幻大師郭安迪著的《安迪魔術(shù)系列》也成為網(wǎng)友搜索的熱門書籍。時(shí)至今日，不看魔法“寶典”，不會(huì)幾招魔術(shù)就不配被稱為潮人和型男。

走紅內(nèi)地 劉謙在央視春晚上把董卿的戒指變到雞蛋里，也把他的名字深深地刻在億萬(wàn)觀眾心里。劉謙近年來(lái)共推出過《啊，敗給魔術(shù)》、《劉謙的魔法簽證》、《男人必學(xué)的魔術(shù)》這3本“魔法書”，書中以圖文并茂的形式詳細(xì)介紹了很多近景小魔術(shù)，劉謙走紅的同時(shí)，這些魔術(shù)書也成了魔術(shù)愛好者們的摯愛，連它們的電子版都在網(wǎng)上成了部分網(wǎng)友“致富”的熱門商品。

筆者在采訪中發(fā)現(xiàn)，劉謙的魔術(shù)書在成名前就已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)地市場(chǎng)。北京出版社曾于2006年推出了劉謙所著的《魔法誘惑》系列圖書，當(dāng)初雖然銷售一般，但是隨著劉謙的走紅，《魔法誘惑》系列又重新成為潮人四處搜尋的熱門書籍。據(jù)悉，春節(jié)晚會(huì)后，不少書店都接到了讀者查詢是否有《魔法誘惑》圖書銷售的電話，而北京出版社科學(xué)生活藝術(shù)出版事業(yè)部總經(jīng)理袁海透露，鑒于目前劉謙受歡迎的程度，他們正計(jì)劃對(duì)以前的《魔法誘惑》進(jìn)行加印，而《魔法誘惑》第四部也在策劃和運(yùn)作之中。

時(shí)尚魔術(shù)

周杰倫經(jīng)常露兩手

據(jù)悉，《魔法誘惑》系列圖書傳授了諸如宴會(huì)魔術(shù)、交往魔術(shù)、交友魔術(shù)以及其他花樣繁多的魔術(shù)節(jié)目，與其他同類書不同的是，本書將魔術(shù)融合在與客戶談判、同學(xué)聚會(huì)、朋友交往以及各種社會(huì)活動(dòng)中，使讀者在各種生活細(xì)節(jié)中時(shí)時(shí)刻刻享受魔術(shù)帶來(lái)的豐富多彩的感受。更為有趣的是，系列“魔法書”完全是以“場(chǎng)景”作為魔術(shù)的表演環(huán)境——比如與女友戀愛中、下課時(shí)、下班后、宴會(huì)中等等，使讀者有很強(qiáng)的閱讀和參與性。

在臺(tái)灣娛樂圈，很多藝人都愛學(xué)一點(diǎn)小魔術(shù)，其中周杰倫算是最愛變魔術(shù)耍酷的藝人，他經(jīng)常在節(jié)目中小露一兩手，看到觀眾和主持人驚訝的表情，周董就會(huì)非常有成就感，周杰倫新專輯《魔杰座》封面就是魔術(shù)師的造型?？梢哉f(shuō)從周杰倫開始，原本“可遠(yuǎn)觀而不可褻玩”的魔術(shù)，變成了“炫耀”的本錢，如果你會(huì)變魔術(shù)，那你絕對(duì)夠“潮”。筆者在劉謙的貼吧看到，很多年輕網(wǎng)友不只追捧劉謙長(zhǎng)得帥，還要跟著他學(xué)變魔術(shù)，有網(wǎng)友甚至向眾人告知哪里有學(xué)魔術(shù)??再加上劉謙把人氣偶像李宇春收為徒弟，消息一出更讓“劉謙現(xiàn)象”在年輕人中擴(kuò)散。

《好媽媽勝過好老師》是一本難得一見的家教類原創(chuàng)作品，也是作家出版社自《哈佛女孩劉亦婷》重點(diǎn)推出的素質(zhì)教育圖書，有著極好的市場(chǎng)潛力。作者是任教十余年、讀了北師大教育碩士、又培養(yǎng)了一個(gè)優(yōu)秀女兒的尹建莉女士。她女兒跳過兩次級(jí)，16歲參加高考，高于清華錄取線22分，被內(nèi)地和香港兩所名校同時(shí)錄取。尤其難能可貴的是，作者真正貫徹了素質(zhì)教育，她的女兒不僅僅成績(jī)好，能力強(qiáng)，在個(gè)性品格上有著超越年齡的成熟，被評(píng)為北京市三好學(xué)生??這《好媽媽勝過好老師》有以下特點(diǎn)：第一《好媽媽勝過好老師》首次提出一些令人耳目一新的家庭教育原則，使父母在教育孩子的時(shí)候有章可循。第二，書中給出許多簡(jiǎn)單而又實(shí)用的操作辦法，理論和實(shí)踐完美結(jié)合，使父母?jìng)儾粌H立刻獲得許多有效的經(jīng)驗(yàn)，教育意識(shí)也隨之改善。它是實(shí)事求是談家教的典范，是家長(zhǎng)們最實(shí)用的工具書。第三，《好媽媽勝過好老師》不但告訴你怎么能提高孩子成績(jī)，而且告訴你怎么教孩子做人，教你怎么培養(yǎng)一個(gè)自覺、自強(qiáng)、自立的孩子。

作為孩子的媽媽，我們要給孩子做一個(gè)好榜樣。一個(gè)各方面做得優(yōu)秀的媽媽才能培養(yǎng)出一個(gè)優(yōu)秀的孩子。家庭是孩子最基本的生活和教育單位，媽媽是這個(gè)教育單位里的老師。一言一行，一舉一動(dòng)，都有可能成為孩子的效仿源。無(wú)數(shù)事 14 例證明，孩子最初的行為習(xí)慣都是從媽媽身上學(xué)來(lái)的。因此，面對(duì)不聽話的孩子，媽媽要特別重視榜樣對(duì)孩子的巨大影響作用，時(shí)時(shí)處處為孩子樹立好的榜樣。

汪中求，江西九江人。先后就職于香港恒雅（深圳）公司、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè)。從推銷員做起，十余年來(lái)，足跡遍及國(guó)內(nèi)27個(gè)省市區(qū)，簽訂或?qū)彾顺^2000份合同和協(xié)議?，F(xiàn)為奇正咨詢機(jī)構(gòu)深圳公司首席營(yíng)銷管理顧問。

汪中求培訓(xùn)特點(diǎn)： 遵從“行之有道，而后授之予人”準(zhǔn)則，從理念上導(dǎo)入，以解決問題為目標(biāo)；語(yǔ)言簡(jiǎn)練，深入淺出；幽默風(fēng)趣，雅俗共賞。寧講錯(cuò)話，不講假話。觀點(diǎn)可以爭(zhēng)議，案例無(wú)虛假，根據(jù)行業(yè)特性設(shè)計(jì)顧問式的培訓(xùn)。憑借多見的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為參加培訓(xùn)的學(xué)員解答疑問和困憂。對(duì)企業(yè)管理（尤其是細(xì)節(jié)管理）有自己獨(dú)到的見解。本書作者在擔(dān)任CEO的三年時(shí)間里，將視野從專注營(yíng)銷轉(zhuǎn)向整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)作。作者以大量案例論述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性。這本書意在提示企業(yè)乃至社會(huì)各界：精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。

這本書全名為《中國(guó)不高興：大時(shí)代、大目標(biāo)及我們的內(nèi)憂外患》，作者包括宋曉軍、王小東、宋強(qiáng)、黃紀(jì)蘇與劉仰。作者們?cè)跁袑?duì)以美國(guó)為首的西方國(guó)家提出嚴(yán)厲批評(píng)。該書策劃者、北京共和聯(lián)動(dòng)圖書公司的董事長(zhǎng)張小波表示“它是1996年出版的《中國(guó)可以說(shuō)不》一書的升級(jí)版，在過去的這12年里，中國(guó)國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化，但有一點(diǎn)沒有變，那就是中國(guó)和西方攤牌。”值得注意的是，本書的作者之一宋強(qiáng)正是12年前《中國(guó)可以說(shuō)不》的作者之一。

這是一本同道人自由組合而為的時(shí)政奇書，一本外界認(rèn)為中國(guó)所處國(guó)際環(huán)境相對(duì)更舒服的時(shí)代里誕生出的直刺盲目樂觀心態(tài)的醒世之作，一本呼吁“正視內(nèi)政的憤懣”“呼喚高尚集團(tuán)”“要做英雄國(guó)家”的“復(fù)興宣言”。這本書等待著的，一個(gè)是主流知識(shí)界某些人“國(guó)家主義”的解讀，另一個(gè)是以2008年“五月青年”為代表的希望積極介入社會(huì)生活的年輕一代的思考。書分為三個(gè)部分“中國(guó)為什么不高興”“中國(guó)的主張”“放下小菩薩，塑偉大之目標(biāo)”，使本書呈現(xiàn)一個(gè)明快的結(jié)構(gòu)路線——“破”“立”“反躬”。即：中國(guó)現(xiàn)實(shí)批判，中西關(guān)系揭示——中國(guó)要做一流國(guó)家，依托國(guó)家大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)眾生幸福平等，告別自我矮化的精神歷史。

宋鴻兵，世界金融歷史學(xué)者，其代表作品：《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》、《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)2金權(quán)天下》、《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)3金融高邊疆》、《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)4戰(zhàn)國(guó)時(shí)代》、《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)5山雨欲來(lái)》系列叢書，長(zhǎng)期高居中國(guó)財(cái)經(jīng)圖書暢銷榜榜首。宋鴻兵因在書中成功預(yù)測(cè)了2007年美國(guó)次貸危機(jī)和2008年全球金融海嘯而備受關(guān)注，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上引起了巨大反響，曾被世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的媒體廣泛報(bào)道，2009年宋鴻兵被全球銷量第一的美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)為“中國(guó)最具影響力的40人”。2010年之后，宋鴻兵首創(chuàng)的“貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)”一詞已成為世界各國(guó)政要和媒體普遍使用的國(guó)際熱門用語(yǔ)，最早提出的“剪羊毛”、“次貸地震”、“金融海嘯”、“金融高邊疆”、“中國(guó)大媽”等詞匯皆成社會(huì)流行詞匯。

自1694年英格蘭銀行成立以來(lái)的300年間，幾乎每一場(chǎng)世界重大變故背后，都能看到國(guó)際金融資本勢(shì)力的身影。他們通過左右一國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈掌握國(guó)家的政 治命運(yùn)，通過煽動(dòng)政治事件、誘發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，控制著世界財(cái)富的流向與分配?？梢哉f(shuō)，一部世界金融史，就是一部謀求主宰人類財(cái)富的陰謀史。

通過描摹國(guó)際金融集團(tuán)及其代言人在世界金融史上翻云覆雨的過程，本書揭示了對(duì)金錢的角逐如何主導(dǎo)著西方歷史的發(fā)展與國(guó)家財(cái)富的分配，通過再現(xiàn)統(tǒng)治世界的精英俱樂部在政治與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷掀起金融戰(zhàn)役的手段與結(jié)果，本書旨在告誡人們警惕潛在的金融打擊，為迎接一場(chǎng)“不流血”的戰(zhàn)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。

斯賓塞·約翰遜，（Spencer Johnson），作為世界頂尖企業(yè)和知名組織廣泛使用的工作指南和培訓(xùn)工具，他的作品已經(jīng)成為一種文化現(xiàn)象，深刻地改變了人們的生活。斯賓塞博士善于應(yīng)用生動(dòng)的故事講述現(xiàn)實(shí)的智慧，輕松活潑的寓言風(fēng)格既讓人深受鼓舞，又讓人深受震撼。他的作品《禮物》《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》《一分鐘經(jīng)理人》《一分鐘推銷人》等長(zhǎng)居《紐約時(shí)報(bào)》《出版家周刊》等暢銷書排行榜，并被CNN、BBC、《時(shí)代》《商業(yè)周刊》《紐約時(shí)報(bào)》《讀者文摘》《華爾街日?qǐng)?bào)》《財(cái)富》《今日美國(guó)》等廣泛報(bào)道。他的作品已經(jīng)被譯成41種文字全球發(fā)行，并創(chuàng)下銷量逾億冊(cè)的驚人記錄。

面對(duì)復(fù)雜的問題提出簡(jiǎn)單有效的解決方法，在這方面，他被認(rèn)為是最好的專家。他是許多最暢銷書的著作者或合著者。他的《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，是如何應(yīng)對(duì)變化的極好方法。他與傳奇式的管理咨詢專家肯尼斯·布蘭查德博士合著的《一分鐘經(jīng)理人》一書，持續(xù)出現(xiàn)在暢銷書排行榜上，并且成為世界上最受歡迎的管理方法之一。

以一則看似簡(jiǎn)單的寓言故事，引出了一個(gè)關(guān)于“變化”和抉擇的問題。故事里四個(gè)住在“迷宮”里的人物，他們竭盡所能地在尋找能滋養(yǎng)他們身心、使他們快樂的“奶酪”的過程，但面臨突如其來(lái)的變化，每個(gè)人應(yīng)該如何做出選擇？如何應(yīng)對(duì)？是像匆匆那樣取下掛在脖子上的鞋子迅速出發(fā)，還是像嗅嗅那樣經(jīng)常能嗅出“奶酪”變質(zhì)的味道；或者像唧唧發(fā)現(xiàn)自身的問題之后敢于自嘲，勇敢面對(duì)變化的現(xiàn)實(shí)；抑或就是一個(gè)典型的哼哼，止步于自己的幻想和固執(zhí)之中？

人生猶如“迷宮”，每個(gè)人都在其中尋找各自的“奶酪”——穩(wěn)定的工作、身心的健康、和諧的人際關(guān)系、甜蜜美滿的愛情，或是令人充滿想像的財(cái)富??

那么，你是否正在享受你的奶酪呢？如果是的，恭喜你，你只需要閱讀一下書中的小故事即可，因?yàn)樗鼤?huì)時(shí)刻提醒你，你的奶酪是否已經(jīng)變質(zhì)；如果不是，歡迎你，請(qǐng)你把這本書從頭到尾閱讀一下，希望你能

《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》（Who Moved My Cheese?），生動(dòng)的闡述了“變是唯一的不變”這一生活真諦，作者斯賓塞·約翰遜博士是美國(guó)知名的思想先鋒和暢銷書作家，此外，他還是一位醫(yī)生、心理問題專家，也是將深刻問題簡(jiǎn)單化的高手。在他清晰洞徹當(dāng)代大眾心理后，便在該書中制造了一面社會(huì)普遍需要的鏡子———怎樣處理和面對(duì)信息時(shí)代的變化和危機(jī)。

羅伯特·清崎是世界超級(jí)暢銷理財(cái)書《富爸爸窮爸爸》的作者，被譽(yù)為“百萬(wàn)富翁的教父”、“金錢教練”。他的“富爸爸”系列圖書暢銷全球，長(zhǎng)居《商業(yè)周刊》《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《今日美國(guó)》等暢銷書排行榜，目前已發(fā)行109個(gè)國(guó)家和地區(qū)，總銷量超過3000萬(wàn)冊(cè)。

《富爸爸窮爸爸》（系列19本）的作者清崎有兩個(gè)爸爸：“窮爸爸”是他的親生父親，一個(gè)高學(xué)歷的教育官員；“富爸爸”是他好朋友的父親，一個(gè)高中沒畢業(yè)卻善于投資理財(cái)?shù)?，清崎以親身經(jīng)歷的財(cái)富故事展示了“窮爸爸”和“富爸爸”截然不同的金錢觀和財(cái)富觀窮人為錢工作，富人讓錢為自己工作！本書1999年4月在美國(guó)出版，僅僅半年時(shí)間就創(chuàng)下銷售100萬(wàn)冊(cè)的佳績(jī)。中文版于 2000年9月面市后，連續(xù)18個(gè)月蟬聯(lián)全國(guó)圖書銷售排行榜第1名。富爸爸交流群是富爸爸讀者交流的最佳場(chǎng)所，通過現(xiàn)金流游戲可以更好的理解如何增加現(xiàn)金流。羅伯特·清崎生長(zhǎng)在夏威夷，是第四代日裔美國(guó)人。他出生在夏威夷一個(gè)教師家庭，大學(xué)畢業(yè)后加入美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，作為軍官和艦載武裝直升機(jī)飛行員，被派往越南戰(zhàn)場(chǎng)。

1977年，羅伯特·清崎創(chuàng)建了一家生產(chǎn)尼龍錢包的公司，開始自己的商業(yè)生涯，并大獲成功。后來(lái)，他經(jīng)歷了三次商海沉浮。1985年，第三次成為百萬(wàn)富翁后，他離開商界，與人共同創(chuàng)建了一家商業(yè)教育公司，向全球?qū)W員教授商業(yè)和投資課程。他長(zhǎng)年主持理財(cái)和投資教育的課程，并通過有線廣播電視網(wǎng)在全美播放。他還發(fā)明了一種教育玩具——“現(xiàn)金流”游戲，幫助人們學(xué)會(huì)原本只有富人才懂的金錢游戲。

世界著名插圖大師莫尼克·弗利克斯的代表作，因其具有培養(yǎng)孩子的想像力、觀察力和思考能力的獨(dú)特功能而風(fēng)靡全球多次獲得國(guó)際圖書大獎(jiǎng)。

想象力是創(chuàng)造力之源，決定著孩子的學(xué)習(xí)效率、事業(yè)創(chuàng)造和一生作為。也許我們不能給孩子更多的想象力，但可以通過這套精美畫書，給孩子更大的想像空間。

無(wú)字書是相對(duì)于有字書而言的。有字書指以文字或者圖畫等符號(hào)編著成的書籍，這些書籍的信息來(lái)自于地球人對(duì)自然和人本身的經(jīng)驗(yàn)和理性認(rèn)識(shí)。無(wú)字書，指自然和人本身，因?yàn)樽匀缓捅旧戆畔ⅲ驗(yàn)椴皇怯梦淖址?hào)等表述的，所以稱為無(wú)字書。

無(wú)字書和有字書之間的關(guān)系是，人通過觀察、聆聽、感受、思考等方式認(rèn)識(shí)這些無(wú)字書中的信息，并以音樂聲音、文字圖畫或者舞蹈雕塑等形式表述出來(lái)，就形成了有字書。地球上的有字書只是無(wú)字書中的一部分，而且是很小的一部分。無(wú)字書也是一本小說(shuō)。

20年前的《第三次浪潮》在打開國(guó)門之初給人們心靈造成的沖擊，其影響至今仍然連綿不絕。托夫勒在這本書中將人類社會(huì)劃分為三個(gè)階段：第一次浪潮為農(nóng)業(yè)階段，從約1萬(wàn)年前開始；第二階段為工業(yè)階段，從17世紀(jì)末開始；第三階段為信息化（或者服務(wù)業(yè)）階段，從20世紀(jì)50年代后期開始。托夫勒也許并沒有給我們帶來(lái)直接財(cái)富，但他許給了人們一個(gè)夢(mèng)想，多年以后，當(dāng)年閱讀托夫勒的年輕人已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱，托夫勒的思想或多或少仍在指引看他們“創(chuàng)造未來(lái)”。

托夫勒著力于研究當(dāng)代社會(huì)的變革方向，形成了著名的三次浪潮理論。托夫勒認(rèn)為，今天的變革是繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的第三次浪潮，這是人類文明史的新階段，是一種獨(dú)特的社會(huì)狀態(tài)。他強(qiáng)烈主張，人類應(yīng)該在思想、政治、經(jīng)濟(jì)、家庭領(lǐng)域里來(lái)一場(chǎng)革命，以適應(yīng)第三次浪潮文明。托夫勒不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但他的著作中探討了大量變革時(shí)代的經(jīng)濟(jì)問題。

1980年托夫勒出版的轟動(dòng)世界的《第三次浪潮》，形成了自己的未來(lái)學(xué)思想體系?！暗谌卫顺薄保鞍炎⒁饬性谌撕蜕鐣?huì)在適應(yīng)這企變化中的種種困難和障礙”，它強(qiáng)調(diào)人們?nèi)绻槐M快適應(yīng)這些轉(zhuǎn)變，將同樣付出沉重的代價(jià)，而且，“第三產(chǎn)供銷浪潮”“對(duì)明天的社會(huì)”進(jìn)行了認(rèn)真的構(gòu)思。

湯姆·鮑爾，英國(guó)作家，生于1946年9月28日。畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院法律系。原英國(guó)廣播公司(BBC)廣角鏡欄目記者、著名電視制作人以及獲獎(jiǎng)紀(jì)錄片制片人、優(yōu)秀的歷史調(diào)查學(xué)家、傳記作家。傾其一生研究政治、金融、戰(zhàn)爭(zhēng)及國(guó)際關(guān)系。曾寫下多本引起強(qiáng)烈反響的傳記。包括德國(guó)納粹蓋世太保頭目克勞斯巴比，商業(yè)鬼才、維京集團(tuán)總裁李察·布蘭森，倫敦洛德百貨公司的老板阿爾法耶德，英國(guó)首相布朗，等等。著有傳記小說(shuō)《蒂尼．羅蘭》、《麥克斯韋：最后的審判》、《穆罕默德。法耶德外傳》、《杰佛瑞·羅賓遜》、《戈登·布朗首相》、《理查德·布蘭森》、《破碎之夢(mèng)》、《皇冠信譽(yù)》、《理查德．德斯蒙德》、《粗野的交易員》、《納粹黃金》、《密謀檔案》、《紅網(wǎng)》、《完美的英國(guó)間諜》等。另外，制作電視紀(jì)錄片200多部-作品暢銷全世界．多部專著獲獎(jiǎng)。其中。2003年調(diào)查英式足球貪污事件的《破碎之夢(mèng)》一書獲得了“威廉·希爾年度最佳運(yùn)動(dòng)

在全球化的視野下，能源問題已經(jīng)成為國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)等諸多領(lǐng)域的中心議題，甚至成為國(guó)際政治的重心。國(guó)家間圍繞世界能源的控制權(quán)所進(jìn)行的激烈爭(zhēng)奪，各國(guó)維護(hù)自身利益所制定的能源安全戰(zhàn)略，以及各國(guó)政府積極主導(dǎo)的替代能源．開發(fā)，使能源問題曰益成為國(guó)際社會(huì)的焦點(diǎn)；而油價(jià)波動(dòng)、低碳經(jīng)濟(jì)、氣候變化以及環(huán)境保護(hù)諸多問題，不僅是政府首腦、智庫(kù)學(xué)者的案頭王作議題，而且成為切切實(shí)實(shí)的民生問題。中國(guó)在能源領(lǐng)域的國(guó)際合作也在不斷擴(kuò)大，從最初的以石油天然氣為主，擴(kuò)展到了煤炭、電力、風(fēng)能、生物質(zhì)燃料、核能、能源科技等各個(gè)方面，而伴隨著能源問題的國(guó)際化，中國(guó)也從國(guó)際社會(huì)的幕后走到臺(tái)前，承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越重。

于丹，北京師范大學(xué)教授，中國(guó)古代文學(xué)碩士、影視學(xué)博士。北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院院長(zhǎng)助理、影視傳媒系系主任。主攻廣播電視媒介學(xué)，出版《形象 品牌 競(jìng)爭(zhēng)力》等專著多部，在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》《文藝研究》《現(xiàn)代傳播》等重要學(xué)術(shù)刊物發(fā)表專業(yè)論文十余萬(wàn)字。著名文化學(xué)者，北京師范大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、北京師范大學(xué)文化創(chuàng)新與傳播研究院院長(zhǎng)，北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院副院長(zhǎng)，國(guó)務(wù)院參事室特約研究員。著名電視策劃人，被譽(yù)為中國(guó)電視業(yè)的“軍師”。知名影視策劃人和撰稿人。為中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》《今日說(shuō)法》《藝術(shù)人生》等50個(gè)電視欄目進(jìn)行策劃，2003年中華人民共和國(guó)申奧片策劃，現(xiàn)任中央電視臺(tái)新聞?lì)l道、科教頻道總顧問，北京電視臺(tái)首席策劃顧問；曾獲1994年、1996年星光獎(jiǎng)最佳撰稿獎(jiǎng)，先后擔(dān)任中央電視臺(tái)《香港滄?！返?0余部大型專題片及《正大綜藝》《中國(guó)報(bào)道》等欄目撰稿人。

同時(shí)也是古典文化的普及傳播者。在中央電視臺(tái)《百家講壇》、《文化視點(diǎn)》等欄目，通過《論語(yǔ)心得》《莊子心得》等系列講座普及、傳播傳統(tǒng)文化。先后在我國(guó)內(nèi)地、港臺(tái)地區(qū)，及美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、新西蘭、澳大利亞等國(guó)家地區(qū)進(jìn)行千余場(chǎng)傳統(tǒng)文化講座，得到廣泛的好評(píng)。著有《于丹“論語(yǔ)”心得》、《于丹“莊子”心得》、《于丹“論語(yǔ)”感悟》，《于丹趣品人生》等，其中《于丹“論語(yǔ)”心得》一書獲得了世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的版權(quán)金獎(jiǎng)，國(guó)內(nèi)累計(jì)銷量已達(dá)600余萬(wàn)冊(cè)，多次再版，已被譯為30余種文字在各國(guó)發(fā)行，短期內(nèi)國(guó)外銷量已近40萬(wàn)冊(cè)

《論語(yǔ)》的真諦，就是告訴大家，怎么才能過上我們心靈所需要的那種快樂的生活。

★2006年CCTV《百家講壇》最紅文化明星于丹力作 ★易中天作序強(qiáng)力推薦

本書以中央電視臺(tái)“百家講壇”欄目同名電視講座為基礎(chǔ)，加以修改潤(rùn)色而成。全書為雙色印刷，并以著名畫家陳傳席畫作為彩色插頁(yè)。

其最大特點(diǎn)是，直指當(dāng)今社會(huì)生活和人們的心靈，通過詮釋經(jīng)典中的智慧，找到解決當(dāng)代人生存和心靈問題的鑰匙。從人生之道、處世之道、理想之道、交 友之道、心靈之道等七個(gè)方面總結(jié)《論語(yǔ)》和孔子的智慧，以及對(duì)現(xiàn)代生活的啟示。語(yǔ)言表述上具有哲理詩(shī)的特點(diǎn)，流暢親切，感性自然，又多格言警句，深入透辟。

《論語(yǔ)》，流傳2500多年，影響世代中國(guó)人，它的經(jīng)典語(yǔ)句，每一個(gè)中國(guó)人耳熟能詳?！墩撜Z(yǔ)》的真諦，就是告訴大家。怎么樣才能過上我們心靈所需要的那種快樂的生活。北京師范大學(xué)于丹教授緊扣21世紀(jì)人類面臨的心靈困惑，結(jié)合其深厚的古典修養(yǎng)，運(yùn)用女性特有的細(xì)膩情感，從中國(guó)人的宇宙觀、心靈觀、處世之道、交友之道、人格修養(yǎng)之道、理想和人生觀等七個(gè)方面，從獨(dú)特的個(gè)性視角出發(fā)來(lái)解讀《論語(yǔ)》。

《窗邊的小豆豆》是一本有趣的兒童文學(xué)作品。黑柳徹子，日本著名作家，著名電視節(jié)目主持人，聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)親善大使。代表作《窗邊的小豆豆》1981年出版后，被譯成33種文字，在全球引起了極大的反響。1984年，聯(lián)合國(guó)官員在讀完英文版《窗邊的小豆豆》后，認(rèn)為“再也沒有比她更了解孩子的了”?！洞斑叺男《苟埂吩谖覈?guó)出版后銷逾300萬(wàn)冊(cè)，被眾多媒體評(píng)為“世紀(jì)最有價(jià)值圖書”，連續(xù)7年高居我國(guó)暢銷書排行榜之列。這本書講述了作者上小學(xué)時(shí)的一段真實(shí)的故事：小豆豆（作者）因淘氣被原學(xué)校退學(xué)后，來(lái)到巴學(xué)園。在小林校長(zhǎng)的愛護(hù)和引導(dǎo)下，一般人眼里“怪怪”的小豆豆逐漸變成了一個(gè)大家都能接受的孩子。巴學(xué)園里親切、隨和的教學(xué)方式使這里的孩子們度過了人生最美好的時(shí)光。

這本書不僅帶給全世界幾千萬(wàn)讀者無(wú)數(shù)的笑聲和感動(dòng)，而且為現(xiàn)代教育的發(fā)展注入了新的活力，成為20世紀(jì)全球最有影響的作品之一?！洞斑叺男《苟埂分v述了作者上小學(xué)時(shí)的一段真實(shí)的故事：小豆豆因淘氣被原學(xué)校退學(xué)后，來(lái)到巴學(xué)園。小林校長(zhǎng)卻常常對(duì)小豆豆說(shuō)：“你真是一個(gè)好孩子呀！”在小林校長(zhǎng)的愛護(hù)和引導(dǎo)下，一般人眼里“怪怪”的小豆豆逐漸變成了一個(gè)大家都能接受的孩子，并奠定了她一生的基礎(chǔ)?！鞍蛯W(xué)園”有著與眾不同的校長(zhǎng)，第一次見小豆豆，校長(zhǎng)就微微笑著聽小豆豆不停地說(shuō)了四個(gè)小時(shí)的話。沒有一絲不耐煩，沒有一絲厭倦?！鞍蛯W(xué)園”有著與眾不同的午餐，每到午餐開始的時(shí)候，校長(zhǎng)就會(huì)問：“大家都帶了‘海的味道’和‘山的味道’來(lái)了嗎？“巴學(xué)園”還有著與眾不同的教育方法，每一天的第一節(jié)課，老師就把當(dāng)天要上的課和每一節(jié)課的學(xué)習(xí)重點(diǎn)都寫在黑板上，于是小朋友就從自己喜歡的那門課開始，慢慢地老師就會(huì)知道每一個(gè)學(xué)生的興趣所在。

本書是黑柳徹子在1977年至1983年發(fā)表干《故事特集》上的動(dòng)物照片及有關(guān)動(dòng)物的小故事的合集，其中涉及企鵝、大象、獅子、熊貓等幾十種動(dòng)物，展現(xiàn)出黑柳徹子對(duì)動(dòng)物的無(wú)比喜愛之情。布魯斯·巴頓在寫《無(wú)人知曉的人》以前就已嶄露頭了。在他積極多彩的人生中，最主要的還是他的商業(yè)經(jīng)歷，他年輕的時(shí)候賣過雜志（他有時(shí)還是撰稿人）；以最積極向上的狀態(tài)推銷商品以及大公司的聲譽(yù)；同時(shí)，他也為推進(jìn)具有現(xiàn)代意義的新教而奮斗。他在出版業(yè)工作，也為報(bào)紙和雜志寫文章。作為廣告業(yè)和公共關(guān)系業(yè)的先鋒，他創(chuàng)建了著名的廣告公司Barton，Durstine＆Osborn。該公司在1928年更名為Batten，Barton，Durstine＆Osborn，即BBDO?，F(xiàn)在BBDO已成為全球最大的公告公司。BBDO的締造者巴頓，用他直效營(yíng)銷的文案第一個(gè)推廣了哈佛精典的“五腳”書架。

巴頓主張用精確的語(yǔ)言，把積極的人性因素灌輸?shù)疆a(chǎn)品和公司中去。這種理念使他成為廣告界的一匹黑馬。他的首次創(chuàng)意就曾引起了軒然大波。當(dāng)時(shí)，科利爾（Collier）出版的《哈佛經(jīng)典》一書，雖然全面收入了諸如《埃涅伊德》以及英美詩(shī)歌等50部重要的歷史文學(xué)和哲學(xué)作品，銷量卻很不理想。后來(lái)，巴頓為該書寫了這樣一則廣告：“此書將為你講述瑪麗·安東尼特（法國(guó)國(guó)王路易十六的妻子）的死亡之旅?！彼棺x者意識(shí)到了閱讀文學(xué)經(jīng)典的價(jià)值，扭轉(zhuǎn)了干坤，帶來(lái)了400 000冊(cè)的銷量。

第一次世界大戰(zhàn)后期，巴頓為“救世軍”（Salvation Army）寫了著名的廣告語(yǔ)：“一個(gè)人有可能倒下，但是永遠(yuǎn)不會(huì)退出?！保ā熬仁儡姟笔且粋€(gè)國(guó)際救助和慈善組織）戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，巴頓將紐約人視為目標(biāo)客戶，發(fā)起了購(gòu)買勝利國(guó)債運(yùn)動(dòng)，大獲成功。廣告寫道：“我即紐約?！币舱沁@則廣告吸引了當(dāng)時(shí)居住在曼哈頓的斯隆的眼球。大衛(wèi)·法博（David Farber）曾經(jīng)說(shuō)：“巴頓的廣告，使紐約人為生活在這樣一個(gè)品德高尚的城市深感自豪，這足以刺激他們?nèi)?zhēng)相購(gòu)買戰(zhàn)爭(zhēng)國(guó)債。”

老照片（lao zhao pian）老：舊、時(shí)間很長(zhǎng)的意思，老照片就是很長(zhǎng)時(shí)間以前的照片。人們常說(shuō)的老照片，國(guó)際上大體是指在1953年之前擴(kuò)印的照片，因?yàn)檫@之前的照片感光層中含有較多的金屬成分，色調(diào)也比較豐富；而1953年之后，大部分相紙中加了熒光增白劑，成本降低了，照片看起來(lái)更白了，但也失去了部分層次感。

在中國(guó)，對(duì)老照片[1] 也沒有一個(gè)確切的定義，比如著名的《老照片》叢書以20年前的照片為界。當(dāng)然也可以說(shuō)以前的照片都可以叫做老照片，但我們今天探討的基本以上以中華人民共和國(guó)的成立為限，也就是1949年之前的照片。

1996年底，山東畫報(bào)出版社的《老照片》叢書一經(jīng)面世，即以別開生面的圖書樣式、回望歷史的新穎視角，受到讀者的廣泛歡迎，曾經(jīng)創(chuàng)下每輯發(fā)行30余萬(wàn)冊(cè)的銷售業(yè)績(jī)，引發(fā)了風(fēng)靡全國(guó)的“老照片文化熱”。

《老照片》的成功出版，開啟了中國(guó)出版業(yè)的“讀圖時(shí)代”，相繼被業(yè)內(nèi)權(quán)威媒體評(píng)選為“新中國(guó)出版業(yè)五十件大事”之

一、“1978-1998二十年難忘的書”之

一、“改革開放30年原創(chuàng)暢銷書”、“改革開放30年來(lái)最具影響力的300書”之

一、“新中國(guó)六十年六十本書”之一。2009年9月，在南方閱讀盛典品牌評(píng)比中，《老照片》在“最受讀者關(guān)注視覺類圖書”獲得了兩萬(wàn)多張選票，名列第一名，并且投票率高達(dá)45%。

截至2013年2月，《老照片》已經(jīng)出版了87輯，共刊出各種歷史照片近萬(wàn)幅、相關(guān)的文字近千萬(wàn)言，為百年來(lái)中國(guó)人的生存與發(fā)展，留下了一份寶貴而鮮活的記錄。

“《老照片》以樸素而溫情的獨(dú)特方式記憶和見證歷史，使我們得以重新想象遙遠(yuǎn)的過去，重新認(rèn)識(shí)和反思切身的社會(huì)生活?！?/p>

今天，在中國(guó)10個(gè)人里有1個(gè)是河南人，地球上60個(gè)人中有1個(gè)是河南人。然而，如今的河南人處于一個(gè)非常尷尬的境地。長(zhǎng)城內(nèi)外，大江南北，有一句口號(hào)正在廣為流傳——“千萬(wàn)不要相信河南人”。這里的“河南人”與另一句流行語(yǔ)“防火防盜防河南人”中的“河南人”一樣，已不再是對(duì)生活在黃河中游這塊土地上的人們的簡(jiǎn)單稱謂，它已經(jīng)變成了地地道道的貶義詞，充滿著復(fù)雜而蔑視的意味，幾乎與當(dāng)年的“美國(guó)佬”、“日本鬼子”一樣遭人憎恨。丑化河南人已成為當(dāng)今世俗社會(huì)的一種“時(shí)尚”，一種極不健康的文化現(xiàn)象。從表面上看，近萬(wàn)萬(wàn)活生生的河南人成了被歧視、被傷害、被侮辱的對(duì)象；從深層次上看，被歧視、被傷害、被侮辱的是古老的中原文化。如果嵩山能發(fā)聲，黃河會(huì)呼喊，那么，今日的“天問”一定是：河南人，你咋了？河南人，你招誰(shuí)惹誰(shuí)了？！

鮑鵬山，男，1963年3月1日出生于安徽省六安市，1981年9月至1985年7月就讀于安徽師范大學(xué)中文系，畢業(yè)后申請(qǐng)支邊，至青海教育學(xué)院(即今青海師范大學(xué)）中文系任教?，F(xiàn)為上海電視大學(xué)中文系教授，碩士生導(dǎo)師。中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員。著有《寂寞圣哲》、《〈論語(yǔ)〉導(dǎo)讀》、《后生小子——諸子百家新九章》、《附庸風(fēng)雅——第三只眼看<詩(shī)經(jīng)>》、《論語(yǔ)新讀》、《天縱圣賢》、《彀中英雄》、《絕地生靈》、《歷史的多維透視》、《先秦諸子十二講》、《說(shuō)孔子》、《中國(guó)文學(xué)史品讀》、《風(fēng)流去》、《中國(guó)人的心靈：三千年理智與情感》、《鮑鵬山新讀諸子百家》、《諸子百家新讀》(與劉德水先生合著)等十余部著作。

《孔子是怎樣煉成的》根據(jù)鮑鵬山教授在央視“百家講壇”《孔子是怎樣煉成的》講座整理而成。作者從《圣人的成長(zhǎng)》、《孔子的大學(xué)》、《三十而立》等不同角度全面真實(shí)的為廣大讀者還原了一個(gè)鮮活的而不是藝術(shù)虛構(gòu)的孔子。同時(shí)，書中指出，孔子出身貧寒，原本也是一個(gè)草根知識(shí)分子，靠自學(xué)成才最終成為“萬(wàn)世師表”、萬(wàn)眾景仰的“孔圣人”，告訴大家“圣人是從凡人煉成的”。也讓人們看到一個(gè)真實(shí)的孔子是如何從凡人修煉成圣人的過程，又是如何用自己一生的不懈努力激勵(lì)一個(gè)偉大民族走向復(fù)興。

《落日強(qiáng)人卡扎菲傳:又瘋又狂卡扎菲》內(nèi)容簡(jiǎn)介：卡扎菲，一個(gè)退出歷史舞臺(tái)的落日強(qiáng)人；一個(gè)比薩達(dá)姆更牛也更受爭(zhēng)議的人物。

他讓利比亞人民擺脫貧困，使利比亞成為非洲最富裕的國(guó)家；也將槍口對(duì)準(zhǔn)人民，武力鎮(zhèn)壓異見民眾。他是“中東硬漢”、反美英雄，反霸權(quán)、反殖民、反強(qiáng)權(quán)，擁抱洛克比空難制造者；后來(lái)又主動(dòng)向西方靠攏。

他最知道如何穩(wěn)固自己的統(tǒng)治，最會(huì)與美英法等西方國(guó)家周旋，可謂最強(qiáng)硬，最有手段，同時(shí)也最瘋狂。

一個(gè)孤老頭子，雖然可憐，但42年的一手遮天，加上利比亞國(guó)內(nèi)政治制度的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的進(jìn)步，已經(jīng)讓他背離了人民，下臺(tái)是注定的事情。他自身的性格也無(wú)法讓自己回頭。

《落日強(qiáng)人卡扎菲傳:又瘋又狂卡扎菲》以卡扎菲飽受爭(zhēng)議的評(píng)價(jià)為主線，重點(diǎn)展現(xiàn)卡扎菲我行我素、極富爭(zhēng)議的獨(dú)特風(fēng)格，將卡扎菲富有傳奇色彩的人生旅程進(jìn)行分類，從民族英雄、革命領(lǐng)袖、大獨(dú)裁者、“中東瘋狗”、政治狂人、虔誠(chéng)教徒、多情作家七個(gè)方面，將卡扎菲的人生透徹展現(xiàn)出來(lái)，還其本來(lái)面目。

《三重門》是中國(guó)新銳作家韓寒所著的第一部長(zhǎng)篇小說(shuō)，該書通過少年林雨翔的視角，向讀者揭示了一個(gè)真實(shí)的高中生的生活，把親子關(guān)系、師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系的種種矛盾和問題展現(xiàn)開來(lái)，體現(xiàn)了學(xué)生式的思考、困惑、夢(mèng)想。該書第一版于2000年由作家出版社出版，由曹文軒為之作序。該書剛發(fā)行即銷售一空。曾在日本、臺(tái)灣、香港、法國(guó)等地出版，銷量過200萬(wàn)。同名電視劇由金琛執(zhí)導(dǎo)，于2001年開播，得到好評(píng)。

王朔，1958年生于南京，1977年加入中國(guó)人民解放軍北海艦隊(duì)。1980年退役至北京醫(yī)藥公司藥品批發(fā)商店工作。1983年辭去公職從事自由寫作。著有長(zhǎng)篇小說(shuō)：《看上去很美》《我是你爸爸》，中篇小說(shuō)《橡皮人》《頑主》《玩的就是心跳》《過把癮就死》《動(dòng)物兇猛》，影視作品《永失我愛》《一聲嘆息》《陽(yáng)光燦爛的日子》《編輯部的故事》《過把癮》等。

由于爸爸工作的原因，雖然很不情愿，但從小和奶奶一起生活的方槍槍還是被爸爸送到了一所有幾百名小朋友的幼兒園里。幼兒園里的老師看起來(lái)挺和藹可親的。

在幼兒園的第一天李老師在方槍槍不知道的情況下剪掉了方槍槍的小辮子，方槍槍因不想剪頭發(fā)而被李老師命令所有的小朋友抓住它。在“我這是為你好”的勸導(dǎo)之下把方槍槍其余的頭發(fā)都剪短了。這個(gè)幼兒園里有一個(gè)制度，就是給聽話的孩子發(fā)小紅花，班里有一個(gè)的光榮榜上貼小朋友們的小紅花，每天統(tǒng)計(jì)一次。每天總共有5朵小紅花，分別是不尿床、自己穿衣服、上廁所、洗手、不講話。班里的各項(xiàng)評(píng)比都會(huì)與小紅花掛鉤。方槍槍最初還為小紅花而努力，但李老師就是不喜歡他。不會(huì)穿脫衣服的他被老師讓在全部小朋友面前練習(xí)脫衣服，最后他被全班的小朋友還有幼兒園的阿姨們嘲笑，還緊張的尿了褲子。有一次方槍槍撿到了一朵小紅花想要送給南燕，因?yàn)槟涎啾焕蠋熆哿艘欢湫〖t花，不過南燕拒絕了。班里的一個(gè)小朋友因?yàn)楦赣H是部長(zhǎng)而得到了小紅花，也終于讓方槍槍也得到了屬于自己的第一朵花，這讓方槍槍感覺到憑自己的努力得不到小紅花。他夢(mèng)到李老師和幼兒園其他的老師還有園長(zhǎng)都圍著他，院長(zhǎng)說(shuō)：“方槍槍，你還真是個(gè)人物兒啊”然后便和其他老師們開始不停的笑，他也一起笑，越笑越表情越緊張，然后他嚇哭了。

他聯(lián)合幼兒園里的小朋友說(shuō)李老師是屁股上長(zhǎng)尾巴的吃小孩的魔鬼，想要在晚上睡覺時(shí)把李老師綁了起來(lái)，不過最終還是失敗了。方槍槍開始變得叛逆，開始不再在乎小紅花了。開始搗亂、開始欺負(fù)小朋友。有一次欺負(fù)完別的小朋友以后唐老師讓他道歉，他反而罵了“操你媽”。園長(zhǎng)當(dāng)面來(lái)勸導(dǎo)方槍槍，說(shuō)幼兒園其實(shí)是一生中最幸福的時(shí)光了，但轉(zhuǎn)臉就告訴李老師要把方槍槍孤立起來(lái)，不許別的小朋友與他接觸。方槍槍被孤立以后，渴望的到同伴們的關(guān)注，可無(wú)論他做什么別的小朋友都不理他，甚至不屑于嘲笑他。方槍槍獨(dú)自跑出了幼兒園，穿過敬老院，他來(lái)到了外面的世界，他以為這里沒有小紅花?？墒撬麉s看到街上敲鑼打鼓的人，每個(gè)人身上都綁著更大更鮮艷的紅花。在影片結(jié)束的時(shí)候，方槍槍孤零零地走到了幼兒園紅色高墻旁一塊石頭前趴在上面睡著了，也許他會(huì)夢(mèng)見一個(gè)沒有小紅花的世界。

蒂皮·德格雷（1990—），法國(guó)巴黎人。在非洲的納米比亞出生，父母是專門拍攝非洲野生動(dòng)物的攝影師。她從小就知道如何與動(dòng)物打交道，整日與動(dòng)物為伴。10歲回到巴黎后，她將自己與非洲各種野生動(dòng)物生活在一起的動(dòng)人故事和親身感受寫成了《我的野生動(dòng)物朋友》一書。

法國(guó)小女孩蒂皮記敘她在野生動(dòng)物堆里長(zhǎng)大，能和動(dòng)物說(shuō)話，善于用眼睛與動(dòng)物交流感情的傳奇故事——《我的野生動(dòng)物朋友》，經(jīng)《人與自然》雜志收入同名文庫(kù)，由云南教育出版社出版中譯本。小蒂皮的父母是拍攝野生動(dòng)物的著名攝影師，1990年她在納米比亞出生后就跟隨父母輾轉(zhuǎn)于非洲南部的沙漠、叢林，與狒狒相伴，同鴕鳥共舞，大象是她哥哥，變色龍是她最好的朋友，就連危險(xiǎn)的動(dòng)物她也嘗試著去接近：小獅子吮吸著她的拇指睡得很香，兇惡的豹子向她撒一泡尿表示親昵。她體會(huì)到“動(dòng)物來(lái)自好人這一邊”，對(duì)殘害野生動(dòng)物的行為傷心不已。10歲回到巴黎后她把這一切難忘的經(jīng)歷和感受寫下來(lái)，既有濃郁的傳奇色彩，又透著孩子的天真、純情和顯然受過良好熏陶所顯示出來(lái)的老到與成熟，而她父母及時(shí)拍下的130多幅堪稱經(jīng)典的精美圖片更把人與自然、人與動(dòng)物之間水乳交融的情景逼真地再現(xiàn)了出來(lái)，使全書真正達(dá)到美輪美奐，別開生面，讓人賞心悅目，感嘆不已。

《我的野生動(dòng)物朋友》2000年在巴黎出版后，很快譯成德、日、英等文字出版，在29個(gè)國(guó)家發(fā)行，受到億萬(wàn)小讀者和眾多成人讀者與教師、家長(zhǎng)、兒童教育工作者的喜愛。

更令人震撼的，是這個(gè)孩子所提示的“人與自然”相處時(shí)的和諧關(guān)系——原來(lái)他們可以這么融洽，相互間不敵對(duì)、不侵犯、不傷害、不殺戮。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，事情可遠(yuǎn)不是那么溫情脈脈。在人處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的世界里，人們已經(jīng)習(xí)慣于動(dòng)物們被關(guān)在牢籠里，被擺上餐桌，被以各種手段殘殺掉。在我們與它們之間，似乎永遠(yuǎn)是殺戮和被謀殺的關(guān)系。在獸的獸性被抑制的同時(shí)，人的獸性無(wú)限膨脹。

窮困使人們向自然界索食。欲望讓人變得面目猙獰。

也許只有孩童才是純粹的善者。蒂皮就說(shuō)，“動(dòng)物就是我家里人”，“我的天賦就是和動(dòng)物說(shuō)話”。孩子在成長(zhǎng)為人以前，與動(dòng)物之間似乎存在著那種神秘的聯(lián)系。長(zhǎng)大了，就變成魔了——那些為一只斷翅的鴿子而落淚的，不都是些孩子嗎。

《月亮忘記了》創(chuàng)作于1999年臺(tái)灣9.21大地震前夕，在那樣的時(shí)期，它曾經(jīng)治愈許多孤單的心。有如一車車微笑的月亮，運(yùn)往每個(gè)哀傷的黑暗城市。但是，當(dāng)城市外在的黑暗過去，看不見的黑暗卻愈來(lái)愈深，人心的孤寂和不安未曾遠(yuǎn)離。于是，那溫柔的月亮和小男孩的故事，在每個(gè)不同的時(shí)刻，依然默默地提供著光亮。這個(gè)充滿創(chuàng)意與奇想的故事，卻精準(zhǔn)地描繪了現(xiàn)實(shí)，貼近人心。幾米之所以為幾米，《月亮忘記了》作了最佳的詮釋。

幾米借助一個(gè)童話，描述了一段純潔的戀情：童年時(shí)代，偶遇清純的她，由相識(shí)到相知，到最后無(wú)奈地分離。其實(shí)他明知她遲早有一天會(huì)離開的，畢竟他和她是兩個(gè)世界的人，可還是忍不住喜歡她。多年以后，當(dāng)他已歷盡滄桑，回首往事，憂傷褪盡，只剩一絲惆悵。我想，任何

一個(gè)對(duì)愛情極為敏感的人都會(huì)被打動(dòng)的。

故事本身并不特別吸引人，只是一個(gè)成人童話而已，可經(jīng)幾米一敘述，就有了很獨(dú)特的味道，淡淡的，憂郁的，清新的，雋永的?！翱床灰姷模遣皇蔷偷扔诓淮嬖?？也許只是被濃云遮住，也許剛巧風(fēng)砂飛入眼簾，我看不見你，卻依然感到溫暖。”“記住的，是不是永遠(yuǎn)不會(huì)消失？我守護(hù)如泡沫般脆弱的夢(mèng)境，快樂才剛開始，悲傷卻早已潛伏而來(lái)?！闭娴?，打開書，就好像幾米就坐在你面前，對(duì)你娓娓而述，在他的故事中，包含著他對(duì)人世無(wú)常的無(wú)奈，對(duì)美好事物的渴望，對(duì)生活狀態(tài)的思考。在一個(gè)步履匆匆的年代里，沒有幾個(gè)人能像幾米一樣，停下 腳步，聽一段音樂，喝一杯茶，理一下內(nèi)心的思緒。更難得的是，幾米的繪畫與文章配合得天衣無(wú)縫。無(wú)論淡筆勾勒也好，濃重墨彩也好，再加上文字的詮釋，每一頁(yè)就如一首小詩(shī)，韻味無(wú)窮。幾米的畫側(cè)重意境?？矗盒∧泻㈩A(yù)感到再也不能和月亮在一起了，于是，在一個(gè)深夜，小男孩帶著月亮到他們?cè)?jīng)一起玩耍的地方，到曾留下他們歡樂足跡的地方，做一次告別?？帐幨幍拇蠼?，空蕩蕩的列車，空蕩蕩的游樂園，只有小男孩和月亮在玩耍，看似歡樂，實(shí)則悲傷，臨別前的依依不舍，就這么表露無(wú)遺。再看：最后一頁(yè)，主人公纏著繃帶，拄著拐杖，獨(dú)自站在草地上，遙望天上的一彎弦月。不用任何文字，足以傳達(dá)這樣的信息——也許月亮仍一無(wú)所知，早已忘記了這一段故事，可我還記得，在每一個(gè)深夜，我仍會(huì)想起你。

月亮從天上掉了下來(lái)，小男孩把它從水中撈了出來(lái)。沒有了月亮的天空讓人們覺得恐懼，但很快，成批的“月亮”被生產(chǎn)出來(lái)，掛在每戶人家的窗前，他們漸漸將月亮淡忘了。而真正的月亮卻躺在小男孩的家里，暗淡無(wú)光，忘記了以前的事情。寂寞的月亮和寂寞的小男孩一起，在深深的城市里享受著彼此帶來(lái)的溫暖。月亮慢慢長(zhǎng)大了，也恢復(fù)了記憶，但它再也回不到小男孩的家里去了。而且，當(dāng)月亮再和小男孩一起重溫回憶中的美好時(shí)，它又獲得了升上天空的勇氣。

幾米的圖畫書并不是為孩子們寫的，但這本《月亮忘記了》卻很適合年齡稍大的孩子閱讀。這是一本關(guān)于記憶和遺忘的書，詩(shī)意的畫面和語(yǔ)句中，蘊(yùn)涵著很深的哲理。但孩子們并不關(guān)注這些，他們更多地會(huì)拋開文字直接欣賞畫面，并從跳躍的畫面之中尋找自己想要的信息：也許是關(guān)心月亮掉下來(lái)以后會(huì)怎樣，也許是想知道小男孩會(huì)怎樣和月亮玩；也許是喜歡畫面中的一些細(xì)節(jié)，也許是真的想要讀懂幾米講的這個(gè)故事??

《活著就是為了改變世界:喬布斯改變世界的密碼》主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）（1955-2011），發(fā)明家、企業(yè)家、美國(guó)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬(wàn)人的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56歲。喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡(jiǎn)約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。

[1]

第二篇：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)策劃意向書

吉林市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

策 劃目 方 案

錄

一、背景介紹……………………………………………………3

二、項(xiàng)目名稱……………………………………………………4

三、目的及宗旨…………………………………………………4

四、項(xiàng)目分析……………………………………………………5

五、項(xiàng)目規(guī)劃……………………………………………………6

六、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)……………………………………………………8

七、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍（擬成立協(xié)會(huì)的推動(dòng)作用）………………9

八、效益預(yù)測(cè)……………………………………………………10

九、項(xiàng)目影響……………………………………………………10

十、項(xiàng)目支持……………………………………………………11

一、背景介紹

當(dāng)今世界,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌,眾多的創(chuàng)意產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù),形成巨大的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)浪潮,席卷全球。各發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及各自獨(dú)擅的取向、領(lǐng)域和方式迅速發(fā)展,展現(xiàn)了一幅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球蜂起的熱烈景象。據(jù)約翰〃霍金斯《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》一書披露,全世界的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造220億美元產(chǎn)值,并每年以5%左右的速度遞增,一些發(fā)達(dá)國(guó)家增長(zhǎng)的速度更快,美國(guó)每年增長(zhǎng)達(dá)14%、英國(guó)達(dá)12%。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正作為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力引領(lǐng)著全球未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流和眾多國(guó)家的戰(zhàn)略選擇。來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)富有新意的令人驚嘆的產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)形成一股巨大的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)浪潮,伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化席卷世界。

相比世界先進(jìn)國(guó)家和地區(qū),吉林省吉林市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的步伐相對(duì)有些遲緩,但已出現(xiàn)加快發(fā)展的良好勢(shì)頭。吉林省、吉林市政府正大力推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。繼北京、上海、杭州之后,吉林省的動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。

目前深圳的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展居國(guó)內(nèi)各城市前列,比如目前國(guó)際排名前50位的設(shè)計(jì)大師中,決定入駐深圳的已有10位。發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型有著積極作用,從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其投入低、產(chǎn)出高的特性,多成為發(fā)達(dá)國(guó)家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)密集地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的替代產(chǎn)業(yè)。目前,吉林市的經(jīng)濟(jì)正處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,因此,大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),有利于提高吉林市的文化含量和城市附加值,有利于推動(dòng)吉林市的企業(yè)提高自主 創(chuàng)新能力,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,有利于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提升吉林市經(jīng)濟(jì)的文化軟實(shí)力,進(jìn)一步鞏固吉林市作為吉林省的經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市地位。

二、項(xiàng)目名稱

吉林省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)暨吉林市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

三、目的及宗旨

（1）成立吉林省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，并在吉林市建立東北最大的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

（2）落實(shí)《國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和吉林?。ㄊ校┪幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展部署，實(shí)現(xiàn)打造文化大省和文化強(qiáng)省的目標(biāo)。

（3）爭(zhēng)取國(guó)家和省、市政府的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策支持，組織協(xié)會(huì)會(huì)員（單位）加大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化投入，協(xié)助政府立足市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中小型企業(yè)做強(qiáng)做大。

（4）服務(wù)文化創(chuàng)意企業(yè)尤其是中小型文化創(chuàng)意企業(yè)，立足協(xié)會(huì)組織中小型文化創(chuàng)意企業(yè)“抱團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)合謀發(fā)展”。

（5）立足協(xié)會(huì)聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)，為中小型文化創(chuàng)意企業(yè)提供做強(qiáng)、做大的融資服務(wù)，針對(duì)文化創(chuàng)意企業(yè)實(shí)際情況，成立協(xié)會(huì)內(nèi)部中小型文化創(chuàng)意企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展投資基金，鼓勵(lì)中小文化創(chuàng)意企業(yè)通過創(chuàng)新來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

（6）借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，配合政府探索符合吉林省省情實(shí)際的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)模式。

四、項(xiàng)目分析

優(yōu)勢(shì)（S）：

1、吉林市是吉林省第二大城市，風(fēng)景秀麗，有豐富的自然資源及深厚的文化氛圍，是建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的最理想地點(diǎn)。特別是吉林市的旅游、文化等資源豐富，可充分為建立文化產(chǎn)業(yè)園后的鏈接產(chǎn)業(yè)做好銜接鋪墊。

2、吉林市的經(jīng)濟(jì)正處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,因此,發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),更容易與城市品牌發(fā)展相融合，從而使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為城市主體形象的一部分，獲得更為優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。

3、國(guó)家大力支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。國(guó)家針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直給予支持的態(tài)度，政府每年均針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)給出優(yōu)厚的發(fā)展政策，并投入大量資金及人力、物力，可以說(shuō)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)國(guó)家將長(zhǎng)期支持、發(fā)展的項(xiàng)目。

4、國(guó)內(nèi)已有很多該類的文化產(chǎn)業(yè)園落成，并成功的運(yùn)營(yíng)。我們可以直接在他們身上獲取成熟的技術(shù)及運(yùn)營(yíng)模式。劣勢(shì)（W）：

1、在觀念上,見物不見文,愿意花錢、花精力興建大型項(xiàng)目,卻不愿意多一點(diǎn)投入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。多年來(lái),吉林市在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投入上只有其他產(chǎn)業(yè)的零頭,即便在大型項(xiàng)目上,也仍然保留著傳統(tǒng)工業(yè)化的思維,缺乏創(chuàng)意的設(shè)計(jì)和缺少創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)理念的項(xiàng)目到處可見。

2、由于我國(guó)高等教育的相對(duì)滯后,尤其是對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上的孤陋寡聞，不能對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形成有效的人才供給,造成了吉林市創(chuàng)意產(chǎn) 業(yè)發(fā)展的人才缺少的現(xiàn)狀。機(jī)會(huì)（O）：

1、成立以推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展為宗旨的行業(yè)協(xié)會(huì)。國(guó)內(nèi)其他地區(qū),如北京、上海、廣東、天津、重慶、四川、河南、河北均建立了省、市級(jí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),旨在用企業(yè)自律的方式推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,吉林市也十分有必要通過成立產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)企業(yè)和市場(chǎng)的自律組織,使吉林市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)盡量進(jìn)入組織化階段。

2、將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略,以政府為主導(dǎo)，以企業(yè)為主體,以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。威脅（T）：無(wú)

五、項(xiàng)目規(guī)劃

? 一期設(shè)想4萬(wàn)平米；

1、文化創(chuàng)意教育區(qū)域（教育培訓(xùn)4000平米）；

功能概述：面向社會(huì)引入動(dòng)漫培訓(xùn)學(xué)院或其他動(dòng)漫相關(guān)培訓(xùn)教育產(chǎn)業(yè)，對(duì)接未來(lái)入駐園區(qū)的動(dòng)漫企業(yè)基礎(chǔ)動(dòng)漫制作人才的不足。

2、動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)孵化中心（制作空間3000平米）；

功能概述：引入動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)開發(fā)企業(yè)辦公和獨(dú)立動(dòng)漫創(chuàng)意人工作室及大學(xué)生工作實(shí)習(xí)基地。

3、文化創(chuàng)意動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)共享基地。

（1）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展貿(mào)推廣中心規(guī)劃10000平米；（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)共享支持中心規(guī)劃5000平米；

功能概述：動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)后期制作設(shè)備（參考國(guó)內(nèi)其他省市做法：設(shè)施全部由政府投資，并以較低的價(jià)格租賃給入園動(dòng)漫企業(yè)或個(gè)人使用，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的最大投入是后期制作，這是眾多動(dòng)漫企業(yè)最想要的服務(wù)，幾乎任何一家動(dòng)漫企業(yè)都沒有能力自己投資）。

4、創(chuàng)意公寓及創(chuàng)意園區(qū)生活配套設(shè)施規(guī)劃10000平米；（1）創(chuàng)意公寓+獨(dú)立創(chuàng)意工作室。（2）創(chuàng)意美食+購(gòu)物街等。

5、創(chuàng)意酒店（準(zhǔn)五星級(jí)特色文化創(chuàng)意酒店）（1）規(guī)劃8000平米；

（2）接待國(guó)內(nèi)外文化創(chuàng)意、動(dòng)漫學(xué)術(shù)團(tuán)體及旅游團(tuán)隊(duì)； ? 二期規(guī)劃5萬(wàn)平米。

1、引入風(fēng)險(xiǎn)投資或整體將園區(qū)上市（創(chuàng)業(yè)版）。

2、聯(lián)合北京及杭州等專業(yè)院校創(chuàng)立吉林市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院或動(dòng)漫游戲?qū)W院。

3、引入主題文化公園項(xiàng)目，結(jié)合吉林市的風(fēng)土人情，實(shí)現(xiàn)吉林特色的主題公園。（主題公園）擬引入廣州動(dòng)漫企業(yè)原創(chuàng)動(dòng)力公司的“喜洋洋”動(dòng)漫主題公園。

4、于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)引入張藝謀團(tuán)隊(duì)打造“吉林印象”冰雪主題旅游文化項(xiàng)目。? 三期規(guī)劃10萬(wàn)平米。

1、整個(gè)創(chuàng)意園區(qū)將達(dá)到20萬(wàn)平米。

2、全部建成后，將成為東北地區(qū)最大的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

3、建成后的吉林市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園暨動(dòng)漫游戲孵化基地，將是集文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫原創(chuàng)及動(dòng)漫衍生品開發(fā)，特色旅游觀光，時(shí)尚休閑度假等于一體的綜合文化設(shè)施。

六、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

1、立足吉林省內(nèi)高校的文化創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)資源，積極開展引進(jìn)來(lái)、產(chǎn)業(yè)化、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研共贏。（擬與省市內(nèi)高校聯(lián)合辦學(xué)創(chuàng)辦動(dòng)漫學(xué)院，計(jì)劃先期引進(jìn)長(zhǎng)春的吉林動(dòng)畫學(xué)院；同時(shí)積極與吉林北華大學(xué)和東北電力大學(xué)接洽將其擬上馬的動(dòng)漫專業(yè)或動(dòng)漫學(xué)院引進(jìn)我們的園區(qū)）。

2、立足大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)施差異化就業(yè)、創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)，即立足園區(qū)以創(chuàng)意帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)，以文化產(chǎn)業(yè)為就業(yè)方向，將創(chuàng)意園打造為大學(xué)生產(chǎn)業(yè)孵化基地。

3、對(duì)接國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以最大的優(yōu)惠政策和硬件設(shè)施吸引全國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)入。（政策方面：目前全國(guó)各地的政策還沒有一個(gè)同一的規(guī)定，伸縮空間還很大，可以參考國(guó)內(nèi)最優(yōu)惠的地域政策加上吉林市的優(yōu)勢(shì)條件。硬件設(shè)施：其中包括政策和便宜的入駐租金以及政府補(bǔ)貼——貼息貸款和播出補(bǔ)助，動(dòng)漫企業(yè)一般每集制作成本幾乎都可以由補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)盈虧平衡）。

（1）對(duì)接北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是全國(guó)最大、最具優(yōu)勢(shì)城市，但目前生活成本壓力和城市資源的枯竭，已經(jīng)嚴(yán)重的制約了創(chuàng)意人才的創(chuàng)意激情，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的創(chuàng)業(yè)成本已經(jīng)無(wú)法承受，亟待轉(zhuǎn)移。

8（2）吸引遍布國(guó)內(nèi)的眾多吉林籍的文化創(chuàng)意動(dòng)漫企業(yè)和從業(yè)人員，回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或?qū)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)部分設(shè)在吉林市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。（靠吉林市給予的優(yōu)惠條件和是否有決心辦這件事業(yè)，在吉林市的招商引資中已經(jīng)有吉林籍的深圳企業(yè)回家鄉(xiāng)投資如深圳大族激光等）

4、針對(duì)國(guó)內(nèi)專業(yè)類展會(huì)推出吉林市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園暨動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)孵化基地項(xiàng)目，選取國(guó)內(nèi)最具影響力的行業(yè)展會(huì)進(jìn)行全國(guó)招商。（1）北京、深圳文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。（2）杭州、廣州、東莞國(guó)際動(dòng)漫展。

七、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍(擬成立協(xié)會(huì)的推動(dòng)作用)

1、研究分析吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，參與吉林省對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策制定，為政府和文化創(chuàng)意企業(yè)提供咨詢和中介服務(wù)。

2、促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利申請(qǐng)、維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、搭建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，包括網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、投融資平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)、資質(zhì)認(rèn)證（認(rèn)定）平臺(tái)、國(guó)際交流平臺(tái)、展會(huì)貿(mào)易交易平臺(tái)等。聯(lián)合國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和高校，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新。

4、針對(duì)會(huì)員企業(yè)開展國(guó)際、國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意企業(yè)間的對(duì)外交流活動(dòng)，組織會(huì)員企業(yè)及個(gè)人參加文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)展會(huì)，開展文化創(chuàng)意企業(yè)招商和產(chǎn)品推介等活動(dòng)。

5、承擔(dān)吉林省人民政府主管部門委托的針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的其 他具體工作。

八、效益預(yù)測(cè)

1、盈利模式：物業(yè)出租+文化補(bǔ)貼+專利分享+衍生品收益 文化補(bǔ)貼——由文化（動(dòng)漫）項(xiàng)目直接貼息貸款和政府補(bǔ)助及動(dòng)漫產(chǎn)品播出補(bǔ)助（中央臺(tái)每集給于2000—3000元，省市級(jí)臺(tái)給予每集2000元）；項(xiàng)目補(bǔ)助——有1：1和貼息等。

2、資本市場(chǎng)：圍繞創(chuàng)業(yè)版上市，實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張，反哺文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大吉林市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，讓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為吉林市的另一張鮮亮的品牌。

3、立足吉林市文化創(chuàng)意科技產(chǎn)業(yè)園打造“文化吉林和旅游吉林”，將吉林市文化創(chuàng)意科技產(chǎn)業(yè)園打造成為：集文化創(chuàng)意和文化旅游于一體的時(shí)尚文化休閑項(xiàng)目。

九、項(xiàng)目影響

（1）依靠政府借助協(xié)會(huì)建設(shè)吉林市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園暨動(dòng)漫游戲孵化基地，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)在一個(gè)有形的載體上做好做強(qiáng)做大。（2）根據(jù)國(guó)家和?。ㄊ校?duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支持政策，依靠政府借助協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)吉林市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園暨動(dòng)漫游戲孵化基地的“民辦官助”的模式。

（3）立足協(xié)會(huì)對(duì)接國(guó)家和省、市的相關(guān)扶持政策；依托協(xié)會(huì)組織會(huì)員單位抱團(tuán)入駐園區(qū)，依靠政府支持立足企業(yè)自主創(chuàng)新，在政府扶上馬送一程的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。

十、項(xiàng)目支持

1、國(guó)家文化部（文化產(chǎn)業(yè)司、游戲動(dòng)漫處）、省委、省政府、省文化廳、市委、市政府。

2、清華大學(xué)、北京印刷大學(xué)、北京電影學(xué)院、北華大學(xué)、東北電力大學(xué)、吉林動(dòng)畫學(xué)院。

3、創(chuàng)意中國(guó)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、北京動(dòng)漫協(xié)會(huì)、廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、廣州工藝美術(shù)協(xié)會(huì)、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等。

第三篇：浙江傳媒學(xué)院《電視欄目創(chuàng)意與策劃》復(fù)習(xí)資料

電視欄目創(chuàng)意策劃重點(diǎn)

策劃的概念

狹義：在欄目或節(jié)目宗旨明確的前提下，欄目或節(jié)目的創(chuàng)作者——編導(dǎo)牽頭下的策劃者，以把握導(dǎo)向、服務(wù)觀眾為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)題材選擇、主題確定、結(jié)構(gòu)形式、聲畫內(nèi)容融合等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)意、篩選，到最后確定實(shí)施拍攝方案的活動(dòng)過程。

廣義：策劃一般是宏觀、全局性、前瞻性、無(wú)先例可循的策劃，如頻道的開辦和設(shè)置、頻道形象包裝以及大型的電視綜合活動(dòng)，是對(duì)媒體的區(qū)域、受眾、品牌、性質(zhì)、目標(biāo)等的定位策劃，電視節(jié)目策劃與運(yùn)營(yíng)，是為目標(biāo)受眾（主要傳播對(duì)象和服務(wù)對(duì)象）設(shè)計(jì)制作節(jié)目、選擇節(jié)目、編排節(jié)目，確保節(jié)目能在市場(chǎng)上得到有效的推廣營(yíng)銷并建立品牌，控制成本，最后對(duì) 節(jié)目的市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)。

策劃的原則

原則1，內(nèi)容為王。

1．電視作為傳播媒介的特性

2、時(shí)效性

3、獨(dú)特性

4、創(chuàng)新性

5、娛樂性

原則2，服務(wù)受眾。

1、針對(duì)大眾。引入“服務(wù)”概念，以適應(yīng)“產(chǎn)業(yè)化”、‘市場(chǎng)化”的必然和趨勢(shì)。

2、對(duì)應(yīng)受眾細(xì)分化的現(xiàn)實(shí)

3．爭(zhēng)取“黃金時(shí)間”

原則3，開拓市場(chǎng)

1．受眾和“投資商”共同架構(gòu)電視媒體的市場(chǎng)

2、尋找市場(chǎng)空隙與賣點(diǎn)。如湖南避免電視劇

3．打造品牌及注重營(yíng)銷

受眾的概念

在廣義層面上講，受眾（audience）是指大眾傳播所面對(duì)發(fā)言的無(wú)名個(gè)體與群體。它不僅僅是大眾傳播效果的核心概念和考察效果的基點(diǎn)與立足點(diǎn)，而且由媒介、社會(huì)與人的復(fù)雜關(guān)系建構(gòu)起來(lái)的大眾傳播理論中，受眾是一切問題的交叉點(diǎn)，因此，理解受眾就是理解大眾傳播學(xué)的核心問題，就是理解在媒介化社會(huì)中被受眾化的我們。

如何理解受眾

1、作為大眾mass的受眾：相對(duì)于貴族的烏合之眾、市井小民。

2、作為公眾或者社會(huì)群體的受眾：公民的理性認(rèn)知是其社會(huì)行為和參與民主的基礎(chǔ)。

3、作為市場(chǎng)的受眾：相對(duì)于生產(chǎn)者的消費(fèi)者。

4、人與人之間的互動(dòng)和意義分享。

受眾研究的概念

受眾研究（Audience Research）是有關(guān)電視頻道和電視節(jié)目觀眾的收視信息的研究，特別是關(guān)于受眾的收視方式、收視興趣、收視需求、收視的變化規(guī)律的研究。

以受眾個(gè)體和受眾群體的收視變化為參照系，探究收視個(gè)體與收視群體的收視規(guī)律。是通過大眾傳播手段，來(lái)觀照和反映人們的客觀生存狀態(tài)。

影響收視率的因素

1、節(jié)目?jī)?nèi)在因素

（1）節(jié)目定位的目標(biāo)觀眾群體的規(guī)模

（2）節(jié)目本身對(duì)觀眾的吸引力

2、節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)因素

（1）時(shí)段、節(jié)目類型、頻道間競(jìng)爭(zhēng)，不穩(wěn)定

（2）市場(chǎng)環(huán)境變化的影響

3、節(jié)目時(shí)間編排因素

（1）時(shí)間段（2）周末與工作日（3）季節(jié)性（4）節(jié)假日（5）編排位置

4、觀眾認(rèn)知因素

（1）觀眾對(duì)于頻道的印象（2）觀眾對(duì)節(jié)目的認(rèn)知

5、觀眾生活行為因素

（1）其他媒介消費(fèi)行為（2）其他休閑活動(dòng)的影響

（3）重大個(gè)人及社會(huì)活動(dòng)的影響（4）觀眾的個(gè)人特征

如何設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾以達(dá)到更好的效果

1、現(xiàn)場(chǎng)觀眾來(lái)源儲(chǔ)備（保持水準(zhǔn)，增益新生）

2、節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)人際交往（禮貌互動(dòng)）

3、現(xiàn)場(chǎng)觀眾成為嘉賓的可能性（增強(qiáng)觀眾表演的自我約束）

4、演播室空間設(shè)置（劇場(chǎng)大小適宜）

5、拍攝、剪輯中定向選擇（機(jī)位設(shè)置、內(nèi)容選擇、內(nèi)容類型配比和剪輯節(jié)奏）

6、現(xiàn)場(chǎng)觀眾參與節(jié)目進(jìn)程的決策權(quán)（短信民主、微博互動(dòng)、人選去留呼聲等）

真人秀的概念

普通人在規(guī)定情景中的規(guī)則制約下，達(dá)到一定目的而做出的自由行動(dòng)并被記錄或者加工播出的一種綜合性電視娛樂節(jié)目

歌唱真人秀關(guān)鍵特征策劃

（一）節(jié)目基本情況介紹

（二）欄目定位傾向

（三）全球化時(shí)代 版權(quán)引進(jìn)和本土化

（四）賽事日程設(shè)計(jì)

（五）主持人功能弱化，強(qiáng)化主持人際交往因素

（六）評(píng)委功能強(qiáng)化，專業(yè)權(quán)威科普人際競(jìng)爭(zhēng)

（七）建立評(píng)委與選手間關(guān)系

（八）電視對(duì)人的表現(xiàn)手法

（九）競(jìng)賽評(píng)價(jià)機(jī)制

現(xiàn)實(shí)真人秀概念

現(xiàn)實(shí)生活類真人秀在西方有創(chuàng)構(gòu)式紀(jì)錄片或建構(gòu)式紀(jì)錄片（ConstructedDocumentaries）的別稱，被認(rèn)為是紀(jì)錄片式的真人秀。具體而言，可分為“偷拍”秀（Hidden cameras）、生活技能秀（Professional activities）、社會(huì)實(shí)驗(yàn)性節(jié)目（Social experiment）。

紀(jì)實(shí)類情感故事類節(jié)目概念

一種節(jié)目形態(tài)，以民間日常生活世界尤其是其中離奇、負(fù)面、非常規(guī)部分以及所帶給當(dāng)事人的情感沖擊為主要內(nèi)容素材，綜合使用紀(jì)實(shí)拍攝、故事化講述、當(dāng)事人演播室對(duì)話、法律及心理專家評(píng)述等表現(xiàn)手段，再現(xiàn)感性個(gè)體的傳奇經(jīng)歷，講述情感糾葛故事。節(jié)目以普通城市市民為主要目標(biāo)受眾，并塑造和體現(xiàn)其趣味和觀念。一般于晚間九十點(diǎn)鐘時(shí)段日播，并在所在頻道收視率排名中居于前列。

欄目化綜藝晚會(huì)概念

綜藝節(jié)目（Variety Show）,是由一系列短小但不相關(guān)聯(lián)的歌、曲、舞、滑稽幽默?。ê∑罚┑榷喾N表演形式組合而成、帶有戲劇性的娛樂表演。

欄目化綜藝晚會(huì)節(jié)目 策劃要點(diǎn)

1、功能策劃

2、結(jié)構(gòu)策劃

3、表演者策劃

4、觀眾策劃

5、平臺(tái)策劃

6、自制節(jié)目策劃

7、地域文化獨(dú)特性策劃

8、綜合性類型策劃

9、營(yíng)銷策劃

電視談話類節(jié)目要點(diǎn)

以面對(duì)面人際傳播的方式，通過電視媒介再現(xiàn)或還原日常談話狀態(tài)的一種節(jié)目形態(tài)，通常由主持人、嘉賓（有時(shí)還有現(xiàn)場(chǎng)觀眾）在演播現(xiàn)場(chǎng)圍繞話題或個(gè)案展開即興、雙向、平等的交流，它本質(zhì)上屬于大眾傳播活動(dòng)。

電視談話的對(duì)話性質(zhì)

我與你的對(duì)話，通過參與和分享，達(dá)到理解和共識(shí)，平等、真誠(chéng)、富有創(chuàng)造性的。建立談話場(chǎng)，個(gè)性自然流露，情感、思想的交流和碰撞。

“民生新聞”概念

1．民生新聞，是關(guān)注人民生計(jì)，關(guān)心市民生活的新聞，從廣義上說(shuō)它屬于社會(huì)新聞，但在內(nèi)容上主要關(guān)注的是普通老百姓的生存狀態(tài)與生存空間。

2．民生新聞：“從群眾日常生活中采制而來(lái)的新聞，內(nèi)容上鎖定群眾的生存狀況、生存空間，關(guān)注群眾的冷暖痛癢、喜怒哀樂，形式上充分利用先進(jìn)的傳播手段，提高新聞的時(shí)效性和互動(dòng)性，拉近電視與觀眾的距離?！泵裆侣勈恰捌矫褚暯?、民生內(nèi)容、民本取向”。

民生新聞作為本土化節(jié)目的區(qū)別特征

新聞內(nèi)容題材方面：民生。

節(jié)目受眾和事件主體：平民。

表現(xiàn)形式方面：通俗、故事化、地域方言。

價(jià)值方面：實(shí)用、娛樂、情感價(jià)值。

電視敘事的要素

敘事，就是某人在特定場(chǎng)合、出于特定動(dòng)機(jī)，向特定的對(duì)象，講述特定的事件。故事的講述人：節(jié)目制作者、主持人等。

故事講述人的動(dòng)機(jī)：品牌建設(shè)、頻道和欄目風(fēng)格傳統(tǒng)定位、收視率動(dòng)機(jī)、隱藏的私人動(dòng)機(jī)。故事面向特定的對(duì)象：看得見的對(duì)象，看不見的對(duì)象，類型受眾，目標(biāo)受眾，理想受眾，實(shí)際受眾。

講述特定的事件：情境（地理環(huán)境、文化環(huán)境和時(shí)間），事件起因動(dòng)機(jī)經(jīng)過結(jié)果影響，人物角色關(guān)系。

電視故事策劃的核心問題

電視故事策劃的兩個(gè)核心問題：

一、好的故事，二、恰當(dāng)?shù)臄⑹?/p>

評(píng)價(jià)故事是否好的標(biāo)準(zhǔn)：相關(guān)性，即與人自身以及人所置身的世界密切相關(guān)；同時(shí)，好故事往往與特定文化傳統(tǒng)密切相關(guān)。

什么才是恰當(dāng)?shù)臄⑹觯喊l(fā)現(xiàn)基本語(yǔ)法規(guī)則。

在實(shí)際操作中，尋找好的故事，并按照語(yǔ)法規(guī)律進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臄⑹觯咄y(tǒng)一在一起。電視策劃文案的主要構(gòu)成部分

無(wú)固定格式，但主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)大致相似：

標(biāo)題：關(guān)于??的策劃書。

抬頭：尊稱?？梢詿o(wú)。

正文：

一、基本情況介紹

節(jié)目所屬類型的播出情況介紹，播出平臺(tái)的資源能力介紹，受眾情況介紹，競(jìng)爭(zhēng)情況介紹等。

二、節(jié)目定位及受眾、核心價(jià)值和原則限定。

三、節(jié)目具體設(shè)計(jì)，欄目整體和單集節(jié)目情況。

主題或話題類型、結(jié)構(gòu)和板塊設(shè)計(jì)、節(jié)目主要形式元素設(shè)計(jì)、主持人等關(guān)鍵人物選 擇和可行性、節(jié)目主導(dǎo)風(fēng)格類型等。

四、營(yíng)銷宣傳情況

五、工作流程設(shè)計(jì)和成本預(yù)算

結(jié)束語(yǔ)：可以無(wú)。

落款和日期。

第四篇：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇策劃方案

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇策劃方案

為服務(wù)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)文化創(chuàng)意、互聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，文化投資管理有限公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建以服務(wù)文化創(chuàng)意、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者為主體的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器”，為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)孵化器的順利建設(shè)，定于2016年5月6日舉辦“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化論壇”。

一、論壇主題：孵化——助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展

二、主辦單位：文化投資管理有限公司

三、協(xié)辦單位：文化遺產(chǎn)保護(hù)中心、投融資商會(huì)、文化走出去促進(jìn)中心

四、舉辦時(shí)間：2016年5月6日

五、舉辦地點(diǎn)：小屯美術(shù)館

六、論壇議題：

1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)的動(dòng)向和趨勢(shì)；

2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化的程序和評(píng)估；

3、各類文化創(chuàng)意項(xiàng)目投資的關(guān)鍵性問題研究；

4、優(yōu)秀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的融資、合作、對(duì)接、推介；

5、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目選擇和投資價(jià)值分析；

6、中醫(yī)藥文化信息服務(wù)平臺(tái)（網(wǎng)站、APP）實(shí)例研究。

七、參與對(duì)象：

本次論壇邀請(qǐng)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心、投融資商會(huì)、文化走出去促進(jìn)中心、電子科技集團(tuán)、華錄集團(tuán)、京津冀投資基金、大公國(guó)際以及銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等單位的專家和投資人參加。參會(huì)人數(shù)40人。

八、論壇議程：

1、來(lái)賓報(bào)到（5月26日，集典美術(shù)館二樓會(huì)議廳）

2、公司負(fù)責(zé)人致歡迎詞

3、文化遺產(chǎn)保護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)致辭

3、文化走出去促進(jìn)中心領(lǐng)導(dǎo)致辭

4、與會(huì)專家學(xué)者發(fā)表主題演講

5、有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目做項(xiàng)目路演

6、中醫(yī)藥文化信息服務(wù)平臺(tái)（網(wǎng)站、APP）做項(xiàng)目路演和推介

7、專家、投資人對(duì)項(xiàng)目做點(diǎn)評(píng)和對(duì)接

8、會(huì)議宴請(qǐng)

九、論壇組織：

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化論壇是推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化的重要活動(dòng)，需要全力做好本次活動(dòng)。

1、做好文化遺產(chǎn)保護(hù)中心、投融資商會(huì)、文化走出去促進(jìn)中心、投資基金等單位參與論壇的邀請(qǐng)工作。重點(diǎn)對(duì)象分工負(fù)責(zé)、一對(duì)一邀請(qǐng)，確保專家和投資人全部到會(huì)。

2、做好論壇議題的前期研究，對(duì)接好與會(huì)專家學(xué)者，使之到會(huì)后言之有物。

3、做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，以確保能在會(huì)議期間實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接和投資意向的確定。

4、做好會(huì)務(wù)安排。包括場(chǎng)地布置、嘉賓接待、會(huì)務(wù)服務(wù)、餐飲和住宿安排，保證論壇圓滿成功。

5、做好論壇新聞宣傳工作，計(jì)劃邀請(qǐng)中國(guó)網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國(guó)文化報(bào)等新聞媒體參會(huì)，并給予報(bào)道，做好新聞通稿，以擴(kuò)大論壇影響力，帶動(dòng)論壇后續(xù)效應(yīng)。

6、做好論壇組織的經(jīng)費(fèi)保證、人員落實(shí)等具體工作。

第五篇：時(shí)尚與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新思維

時(shí)尚與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新思維

創(chuàng)新與創(chuàng)新思維。什么叫創(chuàng)新呢？創(chuàng)新是對(duì)當(dāng)今世界，在我們國(guó)家出現(xiàn)頻率非常高的一個(gè)詞，企業(yè)家、政府官員，我們大學(xué)教授，我們?cè)谧耐瑢W(xué)，幾乎都念念有詞地創(chuàng)新，同時(shí)，創(chuàng)新它又是一個(gè)非常古老的詞。在英文中，這個(gè)創(chuàng)新Innovation，它這個(gè)詞起源于拉丁語(yǔ)。它原意有三層含義，一個(gè)，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。那創(chuàng)新作為一種理論，它的形成是在20世紀(jì)的事情。由一個(gè)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、學(xué)管理學(xué)，大家比較熟悉的一個(gè)人，美國(guó)哈佛大學(xué)教授熊彼特，他在1912年，第一次把創(chuàng)新引入了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

創(chuàng)意變商品，“一群人”網(wǎng)開拓創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新思維
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是推崇創(chuàng)新、個(gè)人創(chuàng)造力、強(qiáng)調(diào)文化藝術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持與推動(dòng)的新興的理念、思潮和經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。如今，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已不再僅僅是一個(gè)理念，而是給全世界創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。10年來(lái)，英國(guó)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)70％，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)93％，開始向創(chuàng)意服務(wù)型的經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)變。在美國(guó)，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容，沒有創(chuàng)意，就沒有新經(jīng)濟(jì)。美國(guó)人發(fā)出了“資本的時(shí)代已經(jīng)過去，創(chuàng)意的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨”的宣言。
近年來(lái)，中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有很大發(fā)展，創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)正在以前所未有的速度迅速崛起，在動(dòng)漫、影視、家居和辦公用具等各行各業(yè)，創(chuàng)意的價(jià)值都得到了體現(xiàn)。有一句話說(shuō)：21世紀(jì)什么最貴——人才。在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，對(duì)創(chuàng)意人才需求的呼聲也越演越烈。實(shí)際上，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最大的不同之處就在于，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)里，人人都可以有創(chuàng)意，也就是說(shuō)，最龐大的創(chuàng)意人才其實(shí)是在民間。
電子商務(wù)的快速發(fā)展使的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)同樣走入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了許多以銷售創(chuàng)意商品為主的網(wǎng)上商城，受到了很多消費(fèi)者的追捧，而“一群人”網(wǎng)（http:///）則另辟蹊徑，開拓了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)新思維：將有市場(chǎng)的優(yōu)秀創(chuàng)意商品化，也可以稱得上使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)“新創(chuàng)意”。

一群人網(wǎng)借用了如今在科技業(yè)界流行的“孵化模式”：一是懸賞孵化，二是創(chuàng)意孵化。前者根據(jù)網(wǎng)友推薦和市場(chǎng)需求，讓全國(guó)的設(shè)計(jì)師參與進(jìn)來(lái)，將創(chuàng)意孵化成實(shí)在的商品推向市場(chǎng)；后者則是聚集全國(guó)創(chuàng)意階層的力量，展示和宣傳網(wǎng)民的創(chuàng)意，創(chuàng)造創(chuàng)意被市場(chǎng)認(rèn)可的機(jī)會(huì)。
通過這種極具特色的“孵化模式”，一群人網(wǎng)實(shí)際上完成如今創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最難的兩個(gè)命題。一是利用了網(wǎng)絡(luò)無(wú)地域無(wú)時(shí)間的優(yōu)勢(shì)，充分挖掘了來(lái)自民間的創(chuàng)意力量，也就是我們所說(shuō)的，最基本的最龐大的創(chuàng)意力量；二是通過網(wǎng)民的認(rèn)可程度和評(píng)論，全面的了解創(chuàng)意商品具備的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從而使創(chuàng)意真正具有了商品價(jià)值。

然而，對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，即使將創(chuàng)業(yè)商品化，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)認(rèn)可度仍然是不可預(yù)知，比起一般的創(chuàng)意商品銷售網(wǎng)站，一群人網(wǎng)無(wú)疑需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。集合了優(yōu)秀的創(chuàng)意，集合了優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，集合了有意投身創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和公司，對(duì)一群人網(wǎng)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)意的目的、內(nèi)容和市場(chǎng)前景等仍然是一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)，好的創(chuàng)意并不代表?yè)碛泻玫氖袌?chǎng)。當(dāng)然，在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)在，“一群人網(wǎng)”的運(yùn)作思路和模式，確實(shí)值得我們大家思索和研究。