第一篇：工商管理畢業(yè)論文選題剖析

一、會計部分

1、會計假設的歷史演變及其未來發(fā)展

2、談談會計國際化問題

3、略論我國會計模式的構建

4、論知識經濟時代會計重心的轉移

5、淺談人力資源的計量方法

6、市場經濟條件下企業(yè)會計職能的轉變

7、淺談市場經濟與會計的服務職能

8、人力資源會計理論的特殊性

9、從虛擬公司的興起談會計主體假設

10、論環(huán)境會計主體的內涵及表現形式

11、從會計環(huán)境的變化看我國實證會計范式的發(fā)展

12、淺析實證會計理論

13、論知識經濟下無形資產的本質特征及管理

14、淺論人力資源會計

15、論21世紀經濟環(huán)境的變化會計面臨新的挑戰(zhàn)

16、論會計控制對象──受托責任的完成過程和結果

17、人力資源會計的理論基礎及其確認與計量

18、試論會計方法的選擇和應用

19、構建宏觀會計與戰(zhàn)略會計的初步設想 20、論穩(wěn)健性原則在會計中的運用

21、建立具有中國特色的會計理論

22、淺談會計政策變更的會計核算方法

23、切實加快傳統(tǒng)會計教學模式改革

24、中國傳統(tǒng)會計文化的若干特征

25、淺析公允價值在債務重組中的確定

26、知識經濟與會計創(chuàng)新--人力資源、無形資產會計理論的探討

27、芻議權責發(fā)生制

28、試論會計信息的失真

29、論商譽及其會計處理

30、初探會計與財務管理的平行、互動關系

31、淺談我國會計服務面臨的挑戰(zhàn)及應對措施

32、虛擬公司對傳統(tǒng)會計的挑戰(zhàn)

33、會計學與法學的邊緣學科探析

34、知識經濟對會計報告模式的挑戰(zhàn)

35、虛假財務會計報告的識別與防范

36、虛假會計信息探源與對策

37、衍生金融工具對會計理論的挑戰(zhàn)

38、會計國際化的新格局及我們的對策

39、淺談經濟業(yè)務對會計等式的影響 40、論會計信息失真的原因及治理措施

41、會計在防范金融風險中的作用

42、淺議建立有中國特色的會計理論

43、會計信息本身的局限性及其對策

44、證券市場發(fā)展對會計的影響

45、我國會計現代化的哲學思考

46、關于借款費用資本化的探討

47、試論我國的會計準則體系

48、試論我國注冊會計師制度面臨的問題及對策

49、非貨幣交易會計問題研究

50、現代企業(yè)治理機制下的內部控制制度

51、資產減值會計問題研究

52、關于無形資產會計問題研究

53、會計報表附注與表外信息問題研究

54、機構投資者與委托投票權競爭研究

55、現代企業(yè)制度下的公司治理問題

56、我國會計信息披露制度研究

二、財務管理部分

57、上市公司股利政策實證研究

58、股權結構與公司治理問題研究

59、上市公司財務治理問題研究 60、上市公司資本結構問題研究 61、企業(yè)集團財務管理體制研究 62、中小企業(yè)融資問題研究

63、企業(yè)重組與并購財務問題研究 64、財務風險評價體系構建研究 65、企業(yè)營運能力分析體系 66、企業(yè)獲利能力評價體系 67、企業(yè)財務危機預警體系

68、企業(yè)/企業(yè)集團財務戰(zhàn)略研究 69、企業(yè)/企業(yè)集團財務政策研究 70、企業(yè)/企業(yè)集團投資政策研究

71、試論企業(yè)價值評價指標體系的構建 72、企業(yè)并購與重組的風險研究 73、企業(yè)投資決策結構體系研究

74、關于金融互換與資本結構問題的探討 75、企業(yè)集團股利政策研究 76、關于投資財務標準研究 77、關于企業(yè)價值研究

78、預算管理與預算機制的環(huán)境保障體系

79、企業(yè)并購財務問題研究（題目宜具體化）80、企業(yè)集團存量資產重組研究

81、國有企業(yè)集團財務總監(jiān)委派制研究 82、企業(yè)集團財務控制體系研究 83、對企業(yè)理財務目標再認識 84、企業(yè)投資結構研究

85、關于財務的分層管理思想研究 86、企業(yè)表外融資的財務問題 87、企業(yè)集團業(yè)績評價體系研究

88、對自由現金流量與企業(yè)價值評估問題的探討 89、企業(yè)收益質量及其評價體系 90、企業(yè)信用政策研究 91、企業(yè)稅收籌劃

92、關于財務決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權”分立研究 93、上市公司關聯(lián)交易分析 94、上市公司財務報表分析

95、上市公司財務信息質量基礎分析（題目宜具體化）96、財務學科課程體系探討 97、非盈利組織財務問題研究 98、跨國公司內部控制制度研究 99、跨國公司業(yè)績評價體系研究 100、試論資本市場與信息控制 101、企業(yè)財務本質研究

102、財務管理與管理會計的融合

103、負債經營風險的防范和對策（企業(yè)負債經營問題的探索 104、股票期權的激勵作用

105、家族式企業(yè)經營方式的優(yōu)勢 106、中小企業(yè)激勵機制的探索

107、債券融資對我國公司治理影響研究

三、管理會計與成本會計部分 108、管理會計方法的創(chuàng)新

109、作業(yè)成本法在企業(yè)中的應用

110、變動成本法的應用研究

111、論管理會計的假設前提與原則 112、投資決策分析方法比較研究

113、關于管理會計師及其職業(yè)道德研究

114、預算管理研究，業(yè)績評價體系與方法研究 115、論成本的經濟實質 116、關于ABC法的研究 117、責任會計的研究

118、關于投資項目決策的研究 119、標準成本的研究 120、戰(zhàn)略管理會計研究

121、關于內部轉移價格的研究 122、關于成本差異分析的研究 123、關于敏感性分析方法的探討 124、關于成本控制方法研究

125、現代工業(yè)的特點及成本計算方法的選擇 126、成本信息失真的原因及財務危害 127、關于內部轉移價格的研究 128、試論成本效益原則

129、淺議財務會計與管理會計的關系

四、審計與會計制度設計部分

130、關于內部審計的獨立性問題的探討 131、論市場經濟下審計的職能與作用

132、論審計在宏觀經濟調控中的地位與作用 133、論審計目標與審計證據的獲取 134、論審計與經濟監(jiān)督系統(tǒng)

135、論我國審計組織體系的健全與發(fā)展 136、論我國審計體制的改革與完善 137、論審計的法制化、規(guī)范化建設 138、論審計執(zhí)法與處罰力度的強化 139、論審計風險及其防范

140、企業(yè)對外擔保內部會計制度研究 141、論經濟效益審計

142、論國有資產保值增值審計 143、論現代企業(yè)制度下的內部審計 144、論會計報表及附注的設計 145、獨立審計風險問題探討

146、對資產評估中有關問題的探討 147、審計工作策略探討

148、論內部控制系統(tǒng)審計（制度基礎審計探討）149、論審計方式方法體系的完善 150、論企業(yè)集團內部審計制度的構建 151、論注冊會計師的法律責任 152、論審計工作質量的控制與考核

153、論我國注冊會計師審計制度的發(fā)展與完善 154、論企業(yè)內部審計建設

155、獨立審計準則研究（可選一個準則進行研究）156、注冊會計師誠信建設研究 157、論會計估計變更的審計

五、會計電算化部分

158、會計電算化系統(tǒng)的安全性分析與設計 159、會計電算化系統(tǒng)的容錯性及可操作性問題 160、會計電算化核算系統(tǒng)的子系統(tǒng)劃分研究 161、會計電算化工作可能出現的問題及對策 162、會計電算化對會計工作方法的影響探討 163、會計電算化對傳統(tǒng)會計職能的影響研究 164、會計電算化的現狀及發(fā)展趨勢 165、網絡會計研究

166、論網絡經濟對會計理論的影響

167、論網絡時代會計目標下的會計業(yè)務流程重組 168、網絡財務風險及其防范 169、網絡時代的會計發(fā)展

170、電子商務時代會計信息的地位和作用 171、網絡經濟條件下企業(yè)財務管理的模式

六、金融部分

172、中國債券市場的發(fā)展探索 173、中國創(chuàng)業(yè)板市場的發(fā)展探索

174、商業(yè)銀行面對外資銀行人民幣業(yè)務全面放開的應對政 175、公司理財金融工具的應用 176、金融監(jiān)管存在的問題及建議 177、金融監(jiān)管與現代商業(yè)銀行的發(fā)展 178、金融監(jiān)管中的道德風險問題 179、金融開放與跨國購并浪潮

180、金融控股公司：我國的分業(yè)經營面對混業(yè)經營的現實選擇 181、金融全球化下的中國金融改革 182、金融危機與會計披露

183、金融信息化對金融業(yè)的影響 184、金融信息化條件下的金融監(jiān)管 185、金融業(yè)促進中小企業(yè)發(fā)展的思考 186、金融租賃與商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新

187、經濟金融全球化與我國金融業(yè)的策略選擇 188、論金融電子化戰(zhàn)略

189、論金融企業(yè)會計內部控制的有效性 190、論衍生金融工具在中國的發(fā)展 191、論中小企業(yè)融資與金融制度創(chuàng)新 192、美國金融業(yè)監(jiān)管制度的演進 193、民間金融與中小企業(yè)融資

194、票據業(yè)務專營化與金融業(yè)創(chuàng)新趨勢 195、金融會計信息失真防范對策探析 196、股份制商業(yè)銀行金融創(chuàng)新與支持中小企業(yè)發(fā)展研究試論專業(yè)采購代理對中間商模式的影響

基于商品交易的信息不對稱的決策方法分析

基于酒店業(yè)的服務利潤鏈管理分析 基于第三方物流企業(yè)的市場營銷策略分析研究 基于組織再造的營銷渠道建設分析

基于商品品牌的消費者消費行為分析 試論營銷團隊的文化研究

基于勝任特征的醫(yī)藥銷售代表等級評定方法研究 基于品牌管理的企業(yè)CI分析 淺談現代農業(yè)的休閑營銷 規(guī)模效應的利弊分析

基于有效激勵的員工薪酬制度分析 重慶“亞太商谷”市場營銷策略研究 德莊廚娘的營銷管理

房地產行業(yè)價格戰(zhàn)的原因探析與對策研究 重慶乳制品市場品牌營銷策略分析

重慶昌海商務投資公司電話營銷管理的研究 快速消費品終端管理的探討

重慶市房地產企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的探討 鳳凰衛(wèi)視集團的戰(zhàn)略轉型研究 重賓?保利國際廣場營銷策略研究 網吧廣告與傳媒策略 豐田汽車市場營銷策略 銷售人員激勵措施的探討

娃哈哈營養(yǎng)快線的發(fā)展前景和營銷戰(zhàn)略 鄉(xiāng)村基市場營銷管理 汽車市場營銷策略

市場調查與預測的作用

論外包服務在高校中的發(fā)展前景

企業(yè)差異化戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢研究 淺析天友乳業(yè)營銷計劃

力帆汽車在俄羅斯和烏克蘭市場的競爭力分析 客戶忠誠度及形成機制研究

顧客忠誠度培養(yǎng)之策略

電信部門的服務質量管理研究

誠信營銷背景下的企業(yè)發(fā)展

企業(yè)品牌延伸策略分析

關系營銷本土化及其再思考

商品包裝對消費者的心理效應 IT產品營銷渠道研究 城市消費品市場研究

快速消費品銷售及前景展望 重慶摩托車行業(yè)的營銷策略研究

山東省鳳凰紡織集團銷售人員培養(yǎng)的研究 房地產網絡營銷戰(zhàn)略研究 電子商務在營銷渠道設計中的應用 網絡小額支付的必要性與可行性分析

重慶大川門業(yè)集團自建網站的贏利模式探討 網絡游戲營銷策略

中小商業(yè)網站新贏利模式的探討

淺談電子商務的發(fā)展對快遞業(yè)務帶來的影響 電子商務企業(yè)的興起對經濟的影響 淺析商業(yè)銀行客戶關系管理

電子商務在重慶推廣所遇問題及解決措施研究 傳統(tǒng)企業(yè)網絡營銷的實現和步驟研究 淺析房地產泡沫研究與防治 淺析零售商品牌建設

重慶市房地產市場促銷策略分析 小企業(yè)市場營銷探討

淺析營銷活動中的定價技巧 重慶旅游市場發(fā)展狀況分析 汽車消費者行為分析與營銷創(chuàng)新 淺析綠色營銷的可持續(xù)性發(fā)展 淺析人才服務行業(yè)的銷售隊伍管理 知識經濟對企業(yè)營銷的影響 企業(yè)如何塑造顧客信任 論渠道控制與決策問題

農副產品的銷售渠道問題與對策研究 迪歐咖啡的品牌重塑

中小型企業(yè)如何實施銷售管理 營銷渠道的重新整合

東芝投影儀重慶渠道策略問題 論企業(yè)的營銷渠道管理

淺析電視媒體的品牌策略--以湖南衛(wèi)視為例 企業(yè)如何獲取分銷渠道的競爭優(yōu)勢 農產品品牌策略研究

論重慶酒店行業(yè)的內部營銷 成都邛崍鄉(xiāng)村旅游營銷策略探析 重慶渝北區(qū)中學生小靈通市場研究 黃河口生態(tài)旅游區(qū)營銷策略探討 重慶旅游企業(yè)客戶關系管理策略研究 重慶南川黎香湖旅游策劃探討

醫(yī)改提速下DK手術動力裝置的營銷策略研究 品牌女裝AMASS在重慶的銷售策略研究

利用SWOT方法分析中國銀行借記卡發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

用五力模型分析長安汽車定價策略 重慶打印耗材市場環(huán)境淺析 論迪毆咖啡產品的心理定價策略 重慶工薪階層購房心理分析

市場定位在任天堂wii游戲機營銷中的作用及影響 論企業(yè)內部營銷實施策略

關系營銷在商品房銷售中的應用

輪中小型民營企業(yè)文化建設存在的問題及對策

重慶景通集團企業(yè)文化建設的特色及啟示 論中石化銷售川渝重慶分公司企業(yè)文化建設 地域文化與火鍋餐飲企業(yè)營銷組合策略的制定 企業(yè)文化對企業(yè)經營效益的影響 企業(yè)文化與員工關系管理

雙星運動鞋運動鞋重慶市場推廣方案 重慶中小戶型樓盤營銷模式研究 重慶物流經營企業(yè)營銷模式創(chuàng)新研究 石油行業(yè)專用設備市場推廣方案研究 重慶房地產行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析與預測 重慶中小餐飲企業(yè)品牌建設規(guī)劃

重慶經濟欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)綠色食品市場營銷現狀及對策構建分析 我國股份制商業(yè)銀行競爭力實證分析

基于品牌建設的企業(yè)核心競爭力提升研究——以重慶博潔衛(wèi)浴潔具廠為例 重慶日報報業(yè)集團運作模式創(chuàng)新研究 重慶有友食品有限公司的品牌策略研究 基于產權理論的高校管理效率優(yōu)化研究 宗申產業(yè)集團營銷渠道運行模式分析 潼南大佛寺的旅游營銷策略研究 重慶酒店業(yè)服務營銷戰(zhàn)略分析 服務營銷對傳統(tǒng)制造業(yè)的影響分析 服務企業(yè)內部營銷問題探討 中國電信營銷策略研究

房地產業(yè)服務質量與顧客滿意度的關系研究 重慶市房地產發(fā)展態(tài)勢分析 論商業(yè)銀行顧客忠誠度的提高

關于提高通信服務行業(yè)客戶忠誠度的研究分析 綠色供應鏈管理及實施策略 中小企業(yè)品牌建設現狀分析 我國餐飲業(yè)品牌策略分析 房地產品牌建設策略探討

論中石化川渝銷售分公司加油站的營銷與管理 綠色營銷：提高企業(yè)自身素質的新戰(zhàn)略

淺析中國醫(yī)患關系存在的問題及對策 汽車營銷中的客戶關系管理

民營企業(yè)員工管理的困境及對策 淺析中國中小民營企業(yè)競爭力的提高

2.0時代中國網游產業(yè)的互聯(lián)網整合營銷 房地產行業(yè)品牌營銷

重慶私家車市場消費者行為分析

重慶汽車銷售4S店的現狀與前景研究 家用轎車的事件營銷分析 家用轎車代理商市場競爭策略 有友食品客戶關系系統(tǒng)建設

售后服務在汽車營銷中的地位和作用 汽車啟動電機重慶市場調查分析 汽車品牌與城市營銷關系分析 重慶火鍋行業(yè)品牌建設問題研究 論精準營銷

企業(yè)體驗營銷策略探析 論21世紀的城市營銷

B-B的電話營銷模式在服務型企業(yè)中的應用平安人壽保險重慶分公司營銷戰(zhàn)略研究

論國家法定節(jié)假日調整對旅游市場營銷的影響 零售業(yè)態(tài)的選擇與趨勢研究

大學生通訊產品市場營銷策略研究

重慶旅游房地產市場營銷研究 中國電影行業(yè)營銷研究 酒吧連鎖管理策略研究

小靈通營銷策劃實證研究——以新疆縱橫大地進出口有限責任公司為例 重慶旅游文化營銷研究 重慶旅游市場消費者研究 企業(yè)營銷中人員推銷策略研究 酒店業(yè)服務營銷研究

企業(yè)服務營銷體系構建研究 重慶火鍋行業(yè)發(fā)展研究 GS購物營銷模式研究 中小企業(yè)發(fā)展瓶頸研究

客戶開發(fā)與關系維護方法研究 企業(yè)售后服務現狀研究

企業(yè)客戶服務體系構建研究

從肯德基經營模式看中國快餐業(yè)前景

對“王大漢”桃片糕主城市場拓展方案的探討

寶潔公司的產品線優(yōu)化策略 淘寶網的市場營銷策略分析

從西鳳酒營銷案例看企業(yè)新型營銷模式

論網絡廣告在現代企業(yè)中的戰(zhàn)略地位

論創(chuàng)業(yè)營銷 重慶銀昌房地產企業(yè)銷售策略探討

重慶大學城高校學生購買行為分析 嬰幼兒用品營銷策略

企業(yè)如何提高員工的滿意度

現代青年女性的消費心理與營銷戰(zhàn)略 天年保健品營銷策略

淑女屋服飾忠誠客戶群體行為分析 淺談美的電磁爐的市場競爭策略 重慶網安傳奇市場營銷策劃分析

淺談平遙古城國內旅游市場的深度開發(fā) 中式快餐發(fā)展模式的探討

雅致玻璃廠營銷渠道建設和管理 論中小企業(yè)的營銷策略

論網絡經濟條件下分銷渠道的變革 市場營銷效果評價指標體系研究 五金產品渠道模式研究 中小企業(yè)市場開發(fā)與創(chuàng)新 淺談服務消費及購買行為 傾銷與反傾銷

重慶房地產的現狀及未來的發(fā)展 淺談“威客”的商業(yè)價值 “可口可樂”的奧運經濟

第二篇：工商管理畢業(yè)論文選題

工商管理畢業(yè)論文選題

一、管理學方向參考題目

1、論企業(yè)核心競爭力

2、現代管理理論熱點問題研究

3、消費者行為研究

4、現代商務談判

5、激勵理論的研究

6、領導理論的研究

7、組織發(fā)展與變革

8、企業(yè)文化模式研究

9、“擴展企業(yè)”運作研究

10、企業(yè)協(xié)同效應研究

11、企業(yè)智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對策

13、克服“克隆公司”現象

14、大企業(yè)組織流程化設計

15、跨國經營的價值鏈設計

16、產業(yè)鏈上的價值鏈分析

17、入世后黑色家電的產業(yè)分析與企業(yè)對策

18、企業(yè)競爭力問題探討

19、新形勢下我國經濟安全的保障問題

20、網絡經濟對現代企業(yè)的影響

21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、西部大開發(fā)問題的探討

24、企業(yè)的跨文化管理

25、對多元化經營戰(zhàn)略的全方位思考

26、虛擬企業(yè)

27、企業(yè)核心競爭力

28、關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略研究

29、企業(yè)成長研究

30、知識管理研究

31、組織結構及形態(tài)演變研究

32、我國上市公司的公司治理結構完善

33、管理倫理與現代公司經營

34、網絡經濟時代的管理變革

35、風險資本與高新技術企業(yè)的公司治理

36、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

37、面向新經濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

38、資本經營方式研究

39、企業(yè)并購研究

40、管理者收購研究

41、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

42、租賃經營研究

43、定制生產模式的系統(tǒng)設計與管理

44、全球化與企業(yè)生產戰(zhàn)略選擇

45、計算機集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設計與管理

46、JIT在我國企業(yè)的運用

47、MRP在我國企業(yè)的運用

48、企業(yè)生產計劃系統(tǒng)的研究

49、企業(yè)生產性資源的計劃管理

50、全面質量管理方法在企業(yè)中的運用

51、企業(yè)系統(tǒng)質量控制的應用

52、質量管理標準的研究

53、先進制造技術條件下的質量管理

54、公司治理中的股東權益保護問題研究

55、完善上市公司董事會功能的若干思考

56、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

57、公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究

58、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究

59、論管理創(chuàng)新

60、試論市場經濟條件下企業(yè)家的素質

61、論組織怎樣做才能實現管理科學化

62、中國企業(yè)應建立獨立董事制度

63、國企法人治理結構難在哪兒

64、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策

65、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示

66、跨國并購企業(yè)的文化管理

67、CEO的激勵和監(jiān)督機制

68、企業(yè)的經營與發(fā)展

69、人力資本的激勵機制

70、如何提升企業(yè)核心競爭能力

71、流通企業(yè)國際化經營的不可控因素分析

72、企業(yè)國際化經營的可控因素風險分析

73、啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國門

74、中國流通企業(yè)的國際化經營戰(zhàn)略

75、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略

76、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展

77、中國——東盟自由貿易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機

78、企業(yè)模式的比較研究

79、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

二、市場營銷方向參考選題

1、企業(yè)營銷網絡建設和管理問題

2、營銷組織設計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關系管理(CRM)問題

5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網絡廣告理論與應用研究

7、客戶關系管理的應用研究

8、網絡營銷的應用研究

9、電子商務的應用與模式研究

10、高新技術產業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、各種類型的市場營銷策劃方案

15、關于電子商務與網絡營銷

16、關于關系營銷與建立顧客忠誠

17、關于營銷行為中的職業(yè)道德

18、知識經濟時代的企業(yè)營銷

19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略

21、網絡營銷芻議

22、關于服務營銷文化

23、公關與品牌形象的塑造

24、關于品牌運營的幾個問題

25、試論城市營銷

26、當前國有企業(yè)改革現狀與對策

27、農村產業(yè)結構調整的特點和對策

28、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

29、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題

30、知識就是財富，就是新資本

31、關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考

32、關于中國就業(yè)的幾個問題的探討

33、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究

34、多元化戰(zhàn)略問題研究

35、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

36、核心能力問題研究

37、我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究

38、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究

39、戰(zhàn)略性資源外包問題研究

40、戰(zhàn)略轉型問題研究

41、企業(yè)并購問題研究

42、企業(yè)文化重建問題研究

43、市場營銷問題研究

44、企業(yè)營銷策劃

45、品牌戰(zhàn)略研究

46、國際市場營銷問題研究

47、國際貿易問題研究

48、關于提高我國商貿企業(yè)競爭能力的思考

49、關于提高我國企業(yè)競爭能力的思考

50、實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力

51、樹立現代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢

52、外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策

53、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術進步

54、論農村市場的開拓

55、中國零售業(yè)連鎖經營與國際接軌探索

56、第三方物流是中國現代物流產業(yè)發(fā)展的突破點

57、網絡廣告研究

58、定價策略與技巧

59、消費者行為研究

60、中小企業(yè)融資障礙及對策研究

61、品牌戰(zhàn)略與決策

62、中國上市公司的虧損問題與重組研究

63、綠色營銷中的渠道建設問題研究

64、入世對我國分銷業(yè)的影響分析

65、物流的電子商務化發(fā)展問題研究

66、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉型問題研究

67、市場營銷理論與實踐研究

68、公共關系管理研究

69、某企業(yè)整體營銷企劃方案

70、某企業(yè)營銷現狀診斷報告

71、某企業(yè)營銷計劃

三、人力資源方向參考題目

1、新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、知識經濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究

6、社會保障制度改革研究

7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會計研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質量

11、我國勞動力市場的發(fā)育現狀及完善對策分析

12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

13、對“民工潮”現象的理性思考

14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

15、家族企業(yè)管理研究16、21世紀企業(yè)人力資源管理研究

17、人力資源信息系統(tǒng)研究

18、企業(yè)績效考核研究

19、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

20、企業(yè)人才激勵與薪酬管理

21、顧客滿意與人力資源管理

22、跨世紀人力資源開發(fā)研究

23、企業(yè)財務管理研究

24、淺議企業(yè)財務分析

25、企業(yè)資本運營研究

26、入世對中國IT業(yè)的影響

27、中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

28、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

29、入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)

30、電子商務企業(yè)的客戶服務

31、中式快餐的發(fā)展問題

32、企業(yè)文化的塑造

中小企業(yè)的市場營銷策略

第三篇：工商管理畢業(yè)論文參考選題

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

臺州電大工商管理組提供（王新山教授為主）

一、市場營銷領域

1、淺論市場的本質

2、市場營銷管理的本質是需求管理

3、試論需求的刺激與引導

4、促進市場營銷新舊觀念的轉換

5、試論4P與4C的有機結合

6、提升顧客滿意的途徑探討

7、試論傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型升級

8、主要環(huán)境威脅及其對策

9、營銷機會的辨別與把握

10、消費者“暗箱”理論的營銷啟示

11、如何正確理解消費者的購買動機

12、消費者態(tài)度對企業(yè)營銷的啟示

13、消費者期望的形成與意義

14、如何進行有效的客戶關系管理

15、淺議市場定位與品牌的關系

16、試論集中性營銷策略的基本途徑

17、淺議目標市場選擇的原則

18、企業(yè)如何避免新產品開發(fā)的失敗

19、產品整體概念的營銷啟示 20、信息溝通在營銷活動中的地位與作用

21、淺議促銷的新趨勢

22、品牌形象與整合營銷傳傳播

23、渠道沖突與應對之策

24、營銷道德與企業(yè)形象

25、文化營銷的本質與形式

26、試論體驗式營銷

27、如何進行有效的關系營銷

28、淺析超級市場的盈利模式

29、電視廣告與網絡廣告的優(yōu)劣比較 30、信息技術在促銷活動中的運用

31、服務營銷的新趨勢

32、試論競合關系的形成與意義

33、服務在營銷中的地位及作用

34、如何建立有效的營銷溝通渠道

35、試論快銷品的價格策略

36、差異化營銷策略的運用

37、品牌與市場競爭力

38、如何構建企業(yè)的誠信營銷體系

39、營銷員績效考核的幾個關鍵問題 40、如何界定營銷部的職能

41、如何捕捉市場機會

42、營銷風險的辨識與控制

43、知識經濟時代的企業(yè)營銷

44、信息時代的企業(yè)營銷

45、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術

46、網絡營銷的應用研究

47、廣告創(chuàng)意策略探討

48、市場競爭與道德規(guī)范

49、假日經濟的營銷機會與營銷模式 50、企業(yè)資源與目標市場選擇

二、管理學領域

1、規(guī)范化管理的內涵與要求

2、如何進行企業(yè)內部的分工與協(xié)作

3、職能制與事業(yè)部制的優(yōu)劣比較

4、正確使用集權與授權

5、如何實現企業(yè)管理和民主化

6、淺議企業(yè)ERP的基礎工作

7、公司如何消除部門壁壘

8、如何進行有效的目標管理

9、如何突破企業(yè)人際溝通的障礙

10、領導力與管理幅度的關系

11、多元化與專業(yè)化的優(yōu)劣比較

12、企業(yè)管理制度的制定與調整

13、如何對企業(yè)行為實施有效控制

14、淺議現代企業(yè)領導者的素養(yǎng)

15、淺議有效會議的原則

16、創(chuàng)造性思維與例外管理

17、扁平化組織結構的利弊分析

18、如何協(xié)調組織需求、崗位需求與個人需求

19、科學決策的條件與原則 20、期望理論在管理實踐中的運用

21、淺議企業(yè)人才隊伍建設

22、淺議管理邊界的延伸

23、企業(yè)邊界的漂移與挑戰(zhàn)

24、淺議決策過程中的人際因素

25、不同層級領導的能力結構

26、淺談學習型組織建設

27、淺談企業(yè)的流程再造

三、企業(yè)文化領域

1、淺析企業(yè)文化形成的機理

2、淺析企業(yè)文化建設中的繼承與創(chuàng)新

3、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力

4、企業(yè)文化與品牌

5、企業(yè)文化與企業(yè)形象

6、當代企業(yè)價值觀的內涵

7、對企業(yè)文化建設過程的探討

8、企業(yè)領導在企業(yè)文化建設過程中的地位與作用

9、文化認同的障礙與對策探討

10、企業(yè)文化的表達方式探析

11、企業(yè)家精神與企業(yè)文化

12、企業(yè)文化的傳播途徑

13、社會環(huán)境對企業(yè)文化的影響

14、企業(yè)文化建設與中國傳統(tǒng)文化的揚棄

15、試論企業(yè)文化建設的主體

16、CI工程與企業(yè)文化

17、企業(yè)文化建設必須與時俱進

18、試論企業(yè)文化培訓

19、社會責任與企業(yè)文化建設 20、“以人為本”的企業(yè)文化內涵

21、企業(yè)文化與制度建設的關系

22、家族制企業(yè)如何建設優(yōu)秀的企業(yè)文化

23、如何形成企業(yè)文化的有效認同

24、非正式群體在企業(yè)文化建設中的作用

25、職業(yè)道德與企業(yè)文化建設

26、國際化背景下的企業(yè)文化成長

27、試論作為管理手段的企業(yè)文化

28、文化沖突的影響與管理

29、跨文化管理的關鍵與方法

30、如何應對文化變革對企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

31、試論員工忠誠度的培養(yǎng)

四、公共關系領域

1、淺論企業(yè)公共關系主體的特殊性

2、我國企業(yè)公共關系的表現與不足

3、淺析公共關系的內涵

4、如何走出公共關系的誤區(qū)

5、淺析作為管理手段的公共關系

6、企業(yè)形象與公司競爭力

7、企業(yè)形象的構成要素與構建模式

8、公共關系傳播與廣告?zhèn)鞑サ漠愅?/p>

9、淺談公共關系調查的內容

10、公眾輿論與企業(yè)形象

11、淺談公共關系的基礎工作

12、組織形象的內涵與塑造方法

13、現代公關意識的內涵與意義

14、淺議公關模式的創(chuàng)新

15、如何分析組織自我形象與實際形象

16、公共關系策劃的基本原則

17、如何提升公關傳播的質量

18、公眾需求對企業(yè)公共關系的影響

19、流言的形成與應對之策 20、公關危機的形成與處理原則

21、私人交往與公共關系

22、公關禮儀的內涵與作用

23、文化背景對企業(yè)公關的影響

24、CS戰(zhàn)略與公共關系

五、人力資源管理領域

1、人力資源與企業(yè)核心競爭力

2、人力資源的特殊性對公司的影響

3、人力資源規(guī)劃的內涵及流程

4、企業(yè)戰(zhàn)略與人才招聘

5、淺析企業(yè)人才招聘的基本原則

6、不同招聘渠道的優(yōu)劣勢比較

7、人才招聘過程中的能力考核

8、如何設計人才招聘的標準

9、如何確定企業(yè)培訓的內容

10、如何正確選擇企業(yè)培訓的方法

11、新入職員工的培訓內容

12、如何實現對員工獎懲的公平

13、輪崗對員工成長的利弊分析

14、家族制企業(yè)的團隊精神建設

15、如何建立考核中的有效反饋機制

16、績效考核中存在的問題及對策

17、如何培養(yǎng)員工的歸宿感

18、職業(yè)自豪感與主人翁精神

19、打工仔思想的產生及影響 20、論人力資源管理公正性意義

21、薪酬管理的模式創(chuàng)新

22、人力資源管理的信息系統(tǒng)研究

23、人才流動的影響與管理

24、選任干部的兩種途徑比較

25、人力資源的開發(fā)與利用研究

26、家族制企業(yè)的人才培養(yǎng)

六、戰(zhàn)略管理領域

1、企業(yè)聯(lián)盟研究

2、組織發(fā)展與變革

3、如何充公發(fā)揮企業(yè)的歷同效應

4、如何打造完整的價值鏈

5、多元化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)

6、企業(yè)成長模式的探析

7、管理倫理與現代公司經營

8、現代企業(yè)的資本觀

9、知識管理與競爭力研究

10、全球化工廠與企業(yè)生產戰(zhàn)略選擇

11、公司治理中權東權益保護

12、公司利益、消費者利益與股東利益

13、獨立董事制度的利弊分析

14、試論企業(yè)的戰(zhàn)略轉型

15、網絡時代的管理變革

第四篇：工商管理(本科)畢業(yè)論文選題

工商管理（本科）畢業(yè)論文選題

一、管理學方向參考題目

1、論企業(yè)核心競爭力

2、現代管理理論熱點問題研究

3、消費者行為研究

4、現代商務談判

5、激勵理論的研究

6、領導理論的研究

7、組織發(fā)展與變革

8、企業(yè)文化模式研究

9、“擴展企業(yè)”運作研究

10、企業(yè)協(xié)同效應研究

11、企業(yè)智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對策

13、克服“克隆公司”現象

14、大企業(yè)組織流程化設計

15、跨國經營的價值鏈設計

16、產業(yè)鏈上的價值鏈分析

17、入世后黑色家電的產業(yè)分析與企業(yè)對策

18、企業(yè)競爭力問題探討

19、新形勢下我國經濟安全的保障問題 20、網絡經濟對現代企業(yè)的影響

21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、西部大開發(fā)問題的探討

24、企業(yè)的跨文化管理

25、關于推行股票期權制若干問題的探討

26、企業(yè)如何應對“入世”的機遇與挑戰(zhàn)

27、對多元化經營戰(zhàn)略的全方位思考

28、虛擬企業(yè)

29、企業(yè)核心競爭力

30、關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究

31、企業(yè)成長研究

32、知識管理研究

33、組織結構及形態(tài)演變研究

34、我國上市公司的公司治理結構完善

35、管理倫理與現代公司經營

36、網絡經濟時代的管理變革

37、風險資本與高新技術企業(yè)的公司治理

38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

39、面向新經濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) 40、資本經營方式研究

41、企業(yè)并購研究

42、管理者收購研究

43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

44、租賃經營研究

45、定制生產模式的系統(tǒng)設計與管理

46、全球化與企業(yè)生產戰(zhàn)略選擇

47、計算機集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設計與管理

48、JIT在我國企業(yè)的運用

49、MRP在我國企業(yè)的運用 50、企業(yè)生產計劃系統(tǒng)的研究

51、企業(yè)生產性資源的計劃管理

52、全面質量管理方法在企業(yè)中的運用

53、企業(yè)系統(tǒng)質量控制的應用

54、質量管理標準的研究

55、先進制造技術條件下的質量管理

56、公司治理中的股東權益保護問題研究

57、完善上市公司董事會功能的若干思考

58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

59、公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究 60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 61、論管理創(chuàng)新

62、試論市場經濟條件下企業(yè)家的素質 63、試論中國加入WTO的對策

64、論組織怎樣做才能實現管理科學化 65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度 66、國企法人治理結構難在哪兒 67、中國股票市場應建立退市制度 68、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策 69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 70、跨國并購企業(yè)的文化管理 71、CEO的激勵和監(jiān)督機制 72、企業(yè)的經營與發(fā)展 73、人力資本的激勵機制

74、如何提升企業(yè)核心競爭能力

75、流通企業(yè)國際化經營的不可控因素分析 76、企業(yè)國際化經營的可控因素風險分析 77、啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國門 78、中國流通企業(yè)的國際化經營戰(zhàn)略

79、我國入世后，市場經營面臨的主要風險及其預防 80、入世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭能力 81、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略 82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展

83、中國——東盟自由貿易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機 84、企業(yè)模式的比較研究

85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

二、市場營銷方向參考選題

1、企業(yè)營銷網絡建設和管理問題

2、營銷組織設計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關系管理(CRM)問題

5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網絡廣告理論與應用研究

7、客戶關系管理的應用研究

8、網絡營銷的應用研究

9、電子商務的應用與模式研究

10、高新技術產業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、各種類型的市場營銷策劃方案

15、關于電子商務與網絡營銷

16、關于關系營銷與建立顧客忠誠

17、關于營銷行為中的職業(yè)道德

18、知識經濟時代的企業(yè)營銷

19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 20、中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略

21、網絡營銷芻議

22、WTO框架下的服務營銷

23、關于服務營銷文化

24、公關與品牌形象的塑造

25、關于品牌運營的幾個問題

26、試論城市營銷

27、當前國有企業(yè)改革現狀與對策

28、農村產業(yè)結構調整的特點和對策

29、經濟全球化與中國加入WTO 30、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題

32、知識就是財富，就是新資本

33、關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考

34、關于中國就業(yè)的幾個問題的探討

35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究

36、多元化戰(zhàn)略問題研究

37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

38、核心能力問題研究

39、我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究 40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究

41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究

42、戰(zhàn)略轉型問題研究

43、企業(yè)并購問題研究

44、企業(yè)文化重建問題研究

45、市場營銷問題研究

46、企業(yè)營銷策劃

47、品牌戰(zhàn)略研究

48、國際市場營銷問題研究

49、國際貿易問題研究

50、關于提高我國商貿企業(yè)競爭能力的思考

51、關于提高我國企業(yè)競爭能力的思考

52、加入WTO對我國經濟的影響和對策

53、實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力

54、樹立現代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢

55、對加入WTO后中國流通產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

56、外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策

57、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術進步

58、論農村市場的開拓

59、中國零售業(yè)連鎖經營與國際接軌探索 60、第三方物流是中國現代物流產業(yè)發(fā)展的突破點 61、網絡廣告研究 62、定價策略與技巧 63、消費者行為研究

64、中小企業(yè)融資障礙及對策研究 65、品牌戰(zhàn)略與決策

66、中國上市公司的虧損問題與重組研究 67、綠色營銷中的渠道建設問題研究 68、入世對我國分銷業(yè)的影響分析 69、物流的電子商務化發(fā)展問題研究 70、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉型問題研究 71、市場營銷理論與實踐研究 72、公共關系管理研究 73、某企業(yè)整體營銷企劃方案 74、某企業(yè)營銷現狀診斷報告 75、某企業(yè)營銷計劃

三、人力資源方向參考題目

1、新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、知識經濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究

6、社會保障制度改革研究

7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會計研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質量

11、我國勞動力市場的發(fā)育現狀及完善對策分析

12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

13、對“民工潮”現象的理性思考

14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

15、家族企業(yè)管理研究

16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理17、21世紀企業(yè)人力資源管理研究

18、人力資源信息系統(tǒng)研究

19、企業(yè)績效考核研究 20、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

21、企業(yè)人才激勵與薪酬管理

22、顧客滿意與人力資源管理

23、跨世紀人力資源開發(fā)研究

24、企業(yè)財務管理研究

25、淺議企業(yè)財務分析

26、企業(yè)資本運營研究

27、入世對中國IT業(yè)的影響

28、中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

30、入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)

31、電子商務企業(yè)的客戶服務

32、中式快餐的發(fā)展問題

33、企業(yè)文化的塑造

說明：以上三個方向的題目僅供參考，有的題目較大，學員可根據自己的實際情況對所給的題目進行細化，但不能超出以上范圍，每個學員的選題不得相同，請學員慎重選擇，并把最終選好并經細化的題目報到指導老師處（先報優(yōu)先原則）。

第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

《應用文寫作》課程結課小論文內容要求：

1）題目 2）摘要 3）目錄

4）前言（就是選題背景）

5）正文（發(fā)現問題、提出問題、找出原因、解決問題 6）結論

7）參考文獻

工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題

序號 題目 淺論實施有效的人力資源管理 2 論薪酬在人力資源管理中的地位 3 凝聚力是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件 4 略論知識經濟社會中的人才開發(fā) 5 真正確立以客戶為中心的管理導向 論“以人為本”理念在人力資源管理中的作用 7 關于對經理人員實行激勵和約束機制的思考 8 中國企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的路徑選擇 9 中國民營企業(yè)難以長大的原因探析 10 試論綠色營銷與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 11 虛擬團隊及其管理 從“人才租賃”看人力資源的合理配置 13 論人才流動的利弊及對策 企業(yè)購并對員工心理和行為的影響 淺談在線領導——兼談信息技術對管理方式的影響 16 論組織公民行為對企業(yè)文化建設的推動 17 民營企業(yè)成長期管理隊伍的建設 18 我國私營企業(yè)家族式管理利弊分析 19 從地域文化看企業(yè)家的產生與成長 20 人才高消費現象剖析 淺談高校在校生創(chuàng)業(yè)的利與弊 論就業(yè)前適應性培訓和實踐的必要性 23 論當前就業(yè)形式下畢業(yè)生的職業(yè)定位 24 “精神薪酬”在管理中的應用 25 如何激勵知識性員工 集體主義精神與團隊建設 27 從人性化管理到個性化管理 28 個性管理的制度化基礎 29 現代組織結構新形式的比較與分析 30 中小企業(yè)培訓模式的選擇與分析 31 微利時代如何獲取較高的利潤

旅游點區(qū)的規(guī)范分類與促銷問題研究 33 組織資源與能力模塊定位及其應用問題 34 企業(yè)資源與企業(yè)競爭力關系分析 35 從客戶滿意到客戶逾越的實現途徑 36 標桿超越的應用特征與設計過程 37 沃爾瑪營銷中的關鍵成功因素 38 沃爾瑪中外營銷戰(zhàn)略的異同及啟示 39 企業(yè)文化網及其應用模式研究

中外汽車品牌在我國現狀及其戰(zhàn)略選擇問題 41 某企業(yè)（品牌）的SWOT分析與對策 42 跨國企業(yè)運作模式比較

內部顧客與外部顧客的關系分析 44 中小企業(yè)文化建設的重點

企業(yè)留住新進大學生畢業(yè)生的有效途徑 46 老字號重塑輝煌的有效途徑 47 企業(yè)信息化管理的有效探索

企業(yè)有效利用地方資源優(yōu)勢的營銷學思考 49 農產品暢銷城市市場的要領

新農村消費的特點及其發(fā)展趨勢調查 51 農村新型合作社發(fā)展狀況調查

農村市場商業(yè)連鎖企業(yè)經營狀況調查 53 移動通訊農村市場營銷狀況分析

當前我國農產品營銷中存在的問題與對策 55 新農村建設的典型模式分析 56 人造景點對旅游勝地的相關分析 57 中小企業(yè)的電子商務發(fā)展問題

農業(yè)信息化與農業(yè)經濟發(fā)展的積極作用 60 我國農業(yè)信息化進程中的問題與對策 61 農業(yè)信息化在新農村建設中的作用 62 信息化對中小企業(yè)核心競爭力的影響 63 中小企業(yè)實施ERP存在的問題及相應對策 64 售后服務在工業(yè)品營銷中的作用 65 組織行為學方面的案例研究 66 創(chuàng)業(yè)管理學方面的案例研究 67 影響團隊和諧的因素分析 68 管理團隊的升級換代

地產市場宏觀調近代的理性思考 70 定位理論與大學生的事業(yè)生涯規(guī)劃 71 對構建我國企業(yè)個人信用體系的探討 72 對民營企業(yè)發(fā)展問題的幾點思考 73 對知識經濟時代團隊合作問題的探討 74 個體激勵與團隊激勵的選擇決策模式 75 公用事業(yè)民營化的國際經驗及啟示 76 供應商的質量保證體系 77 溝通對管理成敗的作用 78 國企改革中MBO問題研究

河南省物流業(yè)的現狀分析與對策 80 基于知識型員工行為結構的薪酬體系研究 81 家族企業(yè)與家族管理問題研究 82 經營者的薪酬設計方法 83 經營者的選聘與考核

論員工差異化與企業(yè)效益的關系 85 企業(yè)把握“奧運會”商機的有效途徑

企業(yè)的社會責任與社會性企業(yè)：管理模式的變遷 87 企業(yè)管理的新型模式：家族企業(yè)的新現象 88 企業(yè)管理信息化的途徑探析 89 企業(yè)管理中的執(zhí)行力問題及對策 90 企業(yè)在構建和諧社會中的責任 91 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)控制職能

全球電子商務發(fā)展的現狀特點與未來 93 如何建立健全企業(yè)內部控制制度 94 我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新障礙分析 95 知識經濟與職業(yè)經理人問題探析 96 制造業(yè)的過程質量控制方法

中小民營企業(yè)融資困境成因及對策

1、自主創(chuàng)新與自主品牌研究（調查報告）

2、區(qū)域創(chuàng)新研究

3、企業(yè)間競合研究

動態(tài)競爭條件下的動態(tài)競爭戰(zhàn)略、1、管理溝通與企業(yè)文化；

2、知識管理與隱性知識轉化

3、案例分析與實證研究

4、消費者行為研究

5、企業(yè)創(chuàng)新機制研究

6、組織設計與管理模式研究定制生產模式的實現

2、全球化生產戰(zhàn)略選擇

3、JIT、MRP、ERP在我國企業(yè)的運用

4、供應鏈管理在我國的應用

5、基于分工理論與企業(yè)再造（BPR）的組織設計比較

6、質量管理理論與方法的應用

7、多品種成批生產企業(yè)生產計劃

8、物流系統(tǒng)理論應用1、9、庫存管理理論應用1全球化時代中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略

2、中國跨國公司發(fā)展中的管理模式與創(chuàng)新探索

3、跨國公司社會責任問題

4、外資并購中國企業(yè)研究

5、跨國公司最新并購案例研究

跨國公司各種具體管理問題（營銷、薪酬、組織架構、文化建設等）研究

1、新生代農民工創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)路徑研究

2、高校大學生機會型創(chuàng)業(yè)研究

3、機會型創(chuàng)業(yè)視角下的創(chuàng)業(yè)教育模式構建 5、4、高管政治關聯(lián)與公司價值研究、1、外資并購國企的效應分析

2、MBO的制度缺陷與完善

3、企業(yè)并購對企業(yè)核心競爭力的影響分析

4、中國企業(yè)參與跨國并購的關鍵路徑分析

5、公司并購中利益關系者的利益協(xié)調

6、中小企業(yè)融資機制的改進研究

7、員工持股制度的缺陷與完善

8、公司并購后的資源整合策略

1、虛擬企業(yè)的組織管理問題研究

2、新組織現象分析與新管理理念的應用研究

3、企業(yè)活力的來源研究

4、國有企業(yè)的社會責任問題研究

5、企業(yè)危機管理研究企業(yè)社會責任的典型案例研究

2、企業(yè)文化與經營績效的實證研究

3、咨詢公司的治理結構

4、非營利組織的治理與管理

5、“夢想中國”等娛樂節(jié)目內部管理機制

6、文化、心理與企業(yè)行為研究

7、足球俱樂部管理與治理1、8、大學生管理與治理、中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的跨案例分析（如TCL、海爾、華為、中鋁等）

2、奧巴馬團隊的管理模式與創(chuàng)新研究

3、組織遺忘對企業(yè)（戰(zhàn)略變革、組織變革、文化變革等）中的影響分析

4、特殊組織（NBA聯(lián)盟、NGO、行業(yè)協(xié)會、事務所、俱樂部、黑社會、慈善基金會等）的組織管理研究

5、近代企業(yè)（晉商、徽商、浙商等）的管理模式的比較案例分析

6、新型組織（電子書店、淘寶網、阿里巴巴、攜程、支付寶等）的商業(yè)模式及其管理研究

7、新管理思想（螞蟻式管理、扁平化管理、海豚式管理、后現代管理、數字化管理等）在企業(yè)中的應用分析與案例研究

8、互聯(lián)網沖擊下的傳統(tǒng)組織（實體書店、音像店、出版社、報紙等）戰(zhàn)略轉型研究

9、新現象（山寨現象、開放式創(chuàng)新、web2.0等）對現代企業(yè)管理影響的案例分析

10、基于80后員工主體的組織文化與管理模式分析（盡量案例分析）

11、服務型政府的組織建設與管理研究（或案例研究）

12、快速消費品組織管理模式研究（盡量案例分析）

企業(yè)（集團）戰(zhàn)略管理研究（案例分析）企業(yè)并購問題研究

2、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

3、企業(yè)重組問題研究

4、企業(yè)成本管理研究1、5、企業(yè)內部控制問題研究2、1、XX企業(yè)社會責任研究

3、企業(yè)社會責任與企業(yè)績效關系研究

4、學習型組織問題研究

5、企業(yè)國際化經營問題研究

6、企業(yè)業(yè)務外包(物流 人力資源管理)戰(zhàn)略問題研究 企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略問題研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

2、企業(yè)競爭力問題探討

3、企業(yè)跨文化研究

4、企業(yè)員工組織認同心理分析

5、企業(yè)激勵問題研究

6、組織理論研究1、7、企業(yè)社會責任問題研究

1、精益管理等現代生產管理模式應用

2、ERP(MRP)/管理信息系統(tǒng)應用

3、項目管理技術應用

4、庫存與采購管理

5、質量控制方法應用

6、質量體系認證

7、安全管理體系

8、設備維護管理

9、現場管理改進

中華傳統(tǒng)文化管理思想研究撰寫一份商業(yè)/創(chuàng)業(yè)計劃書

2、某企業(yè)的管理案例分析（如管理特色、戰(zhàn)略管理、領導藝術、組織變革等）

3、中小企業(yè)的人力資源管理

4、企業(yè)激勵問題1、5、5、企業(yè)社會責任研究

1、組織結構、形態(tài)演變與績效——案例分析或定量的實證研究

2、企業(yè)并購戰(zhàn)略中的核心問題研究（企業(yè)協(xié)同效應研究等）

3、高新技術企業(yè)管理模式對比或管理創(chuàng)新研究

4、組織中中層管理者的戰(zhàn)略貢獻：網絡中心性的多維度分析

5、員工對變革管理的反應：組織公正框架下的分析

6、購并后整合過程中的變革能力的構建

7、組織慣例在購并整合過程中的擴散與應用

8、中國汽車行業(yè)（××行業(yè)）演進過程中的組織惰性與變革

9、衰敗型組織的風險模型

10、行業(yè)特質與組織匹配：戰(zhàn)略性變革過程中的組織匹配問題研究

11、創(chuàng)新驅動的組織與環(huán)境共同演化模型的構建研究

新興經濟體中/轉型經濟的組織變革：××企業(yè)的典型案例分析零售企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施條件研究

2、零售企業(yè)競爭力形成機理研究

3、領導模式與中小企業(yè)成長適應性實證研究1、4、電子商務平臺競爭模式研究經營者激勵研究

2、企業(yè)利益相關者研究

3、項目管理相關問題研究

4、企業(yè)并購相關問題研究

5、管理案例分析

6、公司治理相關問題研究

1、企業(yè)業(yè)績管理研究企業(yè)技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新管理（創(chuàng)新能力、產品創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與山寨現象、突破性創(chuàng)新、創(chuàng)新激勵制度）

2、企業(yè)組織結構設計與組織變革（如學習型組織、虛擬組織、中間組織的結構特征與演化研究）

3、項目團隊與網絡組織研究（如目標管理、團隊創(chuàng)新、產業(yè)集群與創(chuàng)新工廠研究）

4、大企業(yè)集團與公司總部經濟

5、企業(yè)家精神與商業(yè)模式創(chuàng)新（如蘋果公司的商業(yè)模式創(chuàng)新、藍海戰(zhàn)略等）

6、戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)國際化發(fā)展

7、開放式創(chuàng)新與企業(yè)并購（如創(chuàng)新資源外部獲取機制、技術并購、并購整合管理研究）

8、創(chuàng)新型企業(yè)成長及其案例研究（如比亞迪公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略等）

1、產學研結合機制與商業(yè)孵化器研究上市公司研究

2、公司治理研究

3、董事會研究

4、高管團隊研究

5、股票期權研究

1、并購重組研究公共基礎設施項目PPP模式選擇研究（案例、實證研究、建模）

2、公共基礎設施項目VFM效果決策問題研究（案例、實證研究、建模）

3、先進制造技術實施效果評價研究（案例、實證研究）

4、項目驅動式企業(yè)管理問題研究（案例、理論、實證研究）

5、企業(yè)組織變革與項目團隊構建問題研究（案例）

項目風險管理理論與方法（案例、實證、決策模型構建）創(chuàng)業(yè)管理

2、家族創(chuàng)業(yè)

3、家族企業(yè)治理

營銷組織設計和再造問題

2、市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃問題

3、國家形象營銷問題

4、顧客關系發(fā)展問題1、13

5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例和分析各種類型的市場研究報告

2、各種類型市場的營銷策劃方案

3、顧客價值分析

4、價值鏈管理問題研究

5、各種市場研究（分析）案例（市場研究、競爭對手研究、渠道研究、消費者滿意度研究等等）

6、網絡組織與渠道策略研究

7、基于顧客價值的營銷渠道構建 市場營銷理論與實踐諸問題的研究

1、公共關系理論與實踐諸問題的研究

2、企業(yè)危機管理

3、企業(yè)形象管理

4、關系營銷問題研究

5、營銷渠道問題研究

6、品牌戰(zhàn)略管理問題研究

7、顧客滿意問題研究

8、市場營銷策劃1、10、公共關系策劃品牌戰(zhàn)略

2、市場定位問題研究

3、企業(yè)營銷環(huán)境分析

4、企業(yè)產品策劃

5、價格策略

6、產品渠道策略

7、廣告策略

8、關系營銷

9、市場競爭戰(zhàn)略 1、10、顧客滿意問題1網絡營銷問題研究

2、服務營銷問題研究

3、銀行業(yè)服務營銷問題研究

4、關于品牌資產的問題研究

5、關于服務品牌策略研究

6、現代服務業(yè)發(fā)展問題研究

7、農產品營銷策略研究

8、顧客價值理論研究

9、市場營銷相關問題研究 市場營銷案例分析

某產品市場營銷策劃方案 品牌建設與管理

客戶關系管理在某企業(yè)應用研究 國際市場營銷

1、渠道建設問題研究、網絡廣告的理論與應用研究

2、網絡營銷策略的應用研究

3、電子商務的體系架構與應用研究

4、企業(yè)資源計劃的應用研究

5、客戶關系管理應用

6、（客戶關系管理）數據挖掘技術的應用研究

7、廣告理論與實務研究

8、品牌策略與傳播研究

廣告創(chuàng)意策略探討某產品/服務項目營銷策劃方案

2、某企業(yè)營銷計劃書

3、某產品/服務項目商業(yè)計劃書

4、聯(lián)盟營銷理論與實踐

5、集群營銷與產業(yè)集群發(fā)展

6、合作品牌理論與實踐

7、企業(yè)網絡與社會網絡理論

8、區(qū)域營銷與區(qū)域品牌

9、關系營銷與關系管理

10、企業(yè)營銷策劃的案例分析

11、病毒營銷、游擊營銷等新興營銷策略研究市場營銷渠道關系研究

1、營銷渠道沖突問題研究

2、營銷渠道中的權力問題研究

3、渠道權力與渠道沖突

4、營銷渠道中的信任問題研究

5、農產品營銷渠道研究

6、社會網絡與渠道管理

7、商品流通渠道的結構變遷研究

8、社會資本與渠道管理

9、中國社會人際關系與渠道管理

10、企業(yè)渠道管理案例

11、組織間營銷案例 企業(yè)間關系管理

消費者心理與購買行為研究 2.××企業(yè)營銷策略研究

3.消費者網上購買（含團購）行為研究

4.品牌管理（品牌危機、品牌延伸、品牌定位、品牌偏好、品牌保護、品牌國際化）研究 5.顧客價值、顧客滿意研究 6.××企業(yè)營銷策劃方案設計 7.(零售)企業(yè)競爭力和成長性研究 8.零售商自有品牌研究1、9.營銷、零售或流通文獻綜述或案例研究品牌戰(zhàn)略管理研究

2、顧客價值理論研究

3、中國消費者行為特征

4、文化傳統(tǒng)與營銷管理

5、動態(tài)營銷管理模式研究

6、經濟學視角的營銷學

7、網絡營銷中的信譽問題

1、直銷在中國的未來基于消費者行為的品牌戰(zhàn)略

2、消費者購買心理研究

3、消費文化研究

4、中國傳統(tǒng)文化對消費者行為的影響

5、廣告與消費者行為

6、我國居民消費心理研究

7、不同家庭生命階段與消費行為

8、消費者的價格心理

某特定群體（男性/女性/老年人/80后等）消費行為研究

當下熱點營銷事件的案例分析（IPHONE熱銷、淘寶商城、零供沖突、零售欺詐、食品安全等）2.結合實際的營銷策劃設計與研究

3.新興營銷問題研究（饑渴、病毒、秒殺等）4.農村與農產品營銷問題

5.零售國際化問題研究（內部國際化、外部國際化）

6.企業(yè)成長經驗研究

7.品牌問題研究（案例與理論：品牌生命周期、品牌資產、品牌延伸、奢侈品牌、品牌國際化、老字號品牌、自有品牌）8.消費者行為研究

9.批發(fā)市場的中外比較研究

10.行業(yè)營銷問題研究（房地產、藥品、出版物等）

1、11.信念改變下的非原產地國家產品的營銷策略：以某某為例社會化媒體營銷

2、網絡口碑與虛擬品牌社群研究

3、企業(yè)聲譽結構研究

4、產品傷害危機及對策研究

5、顧客滿意與顧客忠誠研究

1、全球品牌的建立與塑造人力資源的內含與外延研究

2、人力資源與人力資本的區(qū)別與聯(lián)系

3、論網絡經濟對領導人才核心能力的要求

4、民營企業(yè)家素質的現狀分析

5、從戰(zhàn)略視角論民營企業(yè)家的素質

6、怎樣使職業(yè)經理人做到忠誠？

7、試論企業(yè)如何留住核心員工

8、大型企業(yè)與中小型企業(yè)在人力資源管理上的異同

9、如何看待人才“跳槽”？1、10、試論員工的滿意度中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

2、家族企業(yè)管理研究

3、新形勢下勞動關系研究、勞動與社會保障研究

4、人力資源信息系統(tǒng)研究

5、企業(yè)績效考核研究

6、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

7、企業(yè)人才激勵與薪酬管理

8、顧客滿意與人力資源管理

9、企業(yè)勞動制度與紀律研究

10、集體工資協(xié)商研究

11、工會職能作用研究

12、企業(yè)財務管理研究

13、淺議企業(yè)財務分析

1、企業(yè)資本運營研究人力資本投資與提高人力資源質量

2、關于員工培訓與開發(fā)的相關問題探討

3、企業(yè)工資決定機制探析

4、效率工資理論與員工激勵

5、關于產業(yè)集群與提高企業(yè)競爭力的相關問題研究

1、企業(yè)的一體化、創(chuàng)新、并購、價格、促銷等策略性行為問題研究企業(yè)人力資本投資風險規(guī)避問題研究

2、素質模型在人力資源管理中的應用

3、企業(yè)工作分析存在的問題及對策分析

4、企業(yè)招聘與篩選體系的構建研究

5、面向知識管理的員工培訓與開發(fā)

6、員工的職業(yè)生涯設計研究

7、企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理體系的設計研究

8、企業(yè)核心員工流失問題研究

9、企業(yè)薪酬制度的改革與創(chuàng)新研究

10、企業(yè)激勵性薪酬體系設計研究 薪酬設計及其有效性評價的理論與方法

2、基于戰(zhàn)略性薪酬的經營者激勵問題研究

3、董事、高層管理者薪酬與公司治理

4、知識管理與學習型組織研究

5、企業(yè)成長理論研究

6、網絡型組織與虛擬組織研究

7、網絡型產業(yè)競爭與合作問題研究

8、技術創(chuàng)新與知識產權戰(zhàn)略研究1、9、產業(yè)集聚與企業(yè)集群研究員工招聘甄選方法研究

2、中國企業(yè)薪酬寬帶化實施方法研究

3、員工培訓理論與方法研究

4、員工關系管理理論與方法研究

5、中國企業(yè)文化與薪酬戰(zhàn)略的匹配度分析

6、基于股權期權的績效獎勵計劃研究

1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃方法研究人力資源管理與開發(fā)相關問題

2、員工績效考評問題

3、企業(yè)薪酬管理研究

4、高績效團隊管理相關問題

5、企業(yè)文化與企業(yè)績效

6、員工心理契約的建立與維持

7、流通企業(yè)人力資源管理相關問題

8、物流企業(yè)績效研究1、9、消費者行為理論與應用論員工激勵的機制和方法

2、論員工培訓的重要意義

3、論人力資源會計與傳統(tǒng)會計的銜接方法

4、論員工招聘的有效方法

5、中國人力資源管理的現狀評價

6、美日人力資源管理的對比

1、員工素質測評的方法研究論企業(yè)績效管理系統(tǒng)的導入及實施

2、戰(zhàn)略人力資源管理相關問題研究

3、薪酬管理的發(fā)展趨勢及啟示

4、員工流失問題探析

5、新興產業(yè)及企業(yè)人力資源開發(fā)及管理

6、試論非物質激勵方法及其應用

7、培訓評估模型及方法初探

8、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

9、論人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略地位及有效實施

1、跨國公司人力資源管理問題研究論勝任力模型在人力資源管理中的應用

2、企業(yè)股票期權制度的相關問題研究

3、論關鍵績效指標體系在我國企業(yè)的應用

4、人力資源規(guī)劃的實施——以××企業(yè)為例

5、基于能力/績效的薪酬體系的構建

6、員工跳槽的原因與對策研究

7、試論ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應用

8、我國企業(yè)人員招聘的現狀及問題研究

9、試論管理溝通在人力資源管理中的地位1、10、論績效反饋在人力資源管理中的應用家族/民營企業(yè)治理問題研究

2、家族企業(yè)傳承和繼任問題研究

3、企業(yè)家學習機制研究

4、企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)問題研究

5、企業(yè)家人力資本與創(chuàng)業(yè)機會識別、開發(fā)

6、家族創(chuàng)業(yè)的獨特性研究

7、社會網絡/社會資本對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)成長的影響

1、組織行為學前沿問題（如組織承諾、組織公正、員工沉默、工作嵌入、情緒管理、工作倦怠等）研究零售業(yè)態(tài)變遷、結構、布局、規(guī)劃研究

2、對零售、批發(fā)、物流具體案例研究

3、連鎖經營問題研究

4、流通政策研究

5、商業(yè)自有品牌開發(fā)研究

6、零售商與供應商關系研究

7、行業(yè)物流與區(qū)域物流研究

8、物流產業(yè)現狀及發(fā)展趨勢研究

9、企業(yè)物流與第三方物流問題研究

10、農產品流通及模式研究

1、東北亞國際航運中心建設研究

2、現代航運服務業(yè)發(fā)展研究

3、品牌管理研究（含零售自有品牌問題）

4、網絡營銷與網上零售的相關理論與案例研究

5、多渠道零售商線上與線下渠道的協(xié)同研究

6、農村零售業(yè)/物流業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新

7、零售國際化研究（含跨國零售企業(yè)本土化、零售專業(yè)技能跨國轉移的理論研究或案例研究）

8、渠道關系研究（含零售商與供應商關系問題，進場費問題等）

9、破壞性創(chuàng)新在零售業(yè)或物流業(yè)中的應用研究

10、零售或物流企業(yè)競爭力/競爭優(yōu)勢研究1、11、零售或物流領域相關問題研究

2、自有品牌成長機理與發(fā)展問題

3、跨文化零售比較問題

4、物流電子商務新型模式問題

5、零供關系發(fā)展問題

6、零售供應鏈管理有關問題

7、廠商博弈及協(xié)同問題

8、零售雙渠道模式發(fā)展問題

9、零售價值鏈經營問題

1、現代服務業(yè)與文化產業(yè)發(fā)展問題供應鏈管理

2、企業(yè)物流

3、現代物流管理

4、糧食物流問題

5、TOC（約束理論）應用

6、優(yōu)化方法的理論與應用

7、企業(yè)的經營理念與現代化管理手段

8、生產管理

9、庫存管理

1、我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢研究

2、品牌戰(zhàn)略研究

3、消費者行為研究

4、物流管理與供應鏈管理論研究

5、我國物流業(yè)發(fā)展趨勢研究

6、市場營銷理論與實踐

7、企業(yè)文化與人力資源管理研究

1、物流服務企業(yè)競爭力界定與評價：基于物流服務企業(yè)的本質研究

2、國際物流服務企業(yè)競爭力構成與評價

3、國際物流服務企業(yè)競爭力中外比較

4、品牌定位與物流模式關系：案例比較

5、中國流通政策研究：歷史沿革與構建

6、流通政策效果評價：單案或多案比較

7、中外流通政策比較研究

8、中國農產品流通政策研究

9、零售競爭政策研究：基于縱向一體化對流通績效影響視角 中國農產品流通問題及對策研究 中國農產品物流問題及對策研究 商業(yè)街規(guī)劃研究

現代物流發(fā)展趨勢研究 流通發(fā)展歷史的國別比較

物流發(fā)展歷史研究：中外比較的視角 農產品物流研究

港口物流及臨港產業(yè)研究 城市物流相關問題研究 物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設計 流通信息化與創(chuàng)新 物流產業(yè)經濟解釋 物流績效評價

企業(yè)物流優(yōu)化相關研究； 企業(yè)物流策略分析

供應鏈管理相關問題研究

1.某企業(yè)的管理激勵機制建設研究

分析某企業(yè)現有的激勵機制，找出其存在的問題，有針對性地提出解決問題的建議。2.某企業(yè)專業(yè)技術人員績效評估體系研究

概述某企業(yè)現有的針對專業(yè)技術人員的績效評估體系和方法，分析其取得的成績以及存在的問題，提出改進性的建議，注意一定要結合專業(yè)技術人員的特點進行分析和改進。3.某企業(yè)的綠色管理研究

分析下所選企業(yè)是否導入了綠色管理，如果沒有導入，制定導入的計劃和方案，若已開展了綠色管理，分析其存在什么問題，并提出改進的建議。4.某企業(yè)的品牌經營策略研究

闡述某企業(yè)現有的品牌經營策略，分析其取得的效果和存在的問題，探究問題的原因，找出解決的對策。

5.某企人才流失問題分析及研究

分析某企業(yè)人才流失的現狀（最好用數字圖表等形式直觀的表示出來），找出人才流失的原因，提出減少人員流失，吸引人才的策略。6.某企業(yè)的人性化管理研究

闡述某企業(yè)現有的管理框架和風格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理過程中存在的問題，提出解決問題的對策。7.某企業(yè)提高競爭力問題研究

分析某企業(yè)經營現狀，歸納出其現有的競爭力體現在哪些方面，存在哪些問題，最后結合環(huán)境分析（SWOT分析，或PEST分析等），提出提高企業(yè)競爭力的策略。8.某企業(yè)薪酬體系制研究

闡述某企業(yè)現有的薪酬體系，分析其取得的效果和存在的問題，找出造成這些問題的原因，提出改進的建議。

9.基于知識管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究

概述企業(yè)現有的發(fā)展模式，指出其存在的問題，結合知識經濟的大背景，指出知識經濟對企業(yè)管理提出的新的要求，提出改進現有管理模式的對策。10.某企業(yè)人力資源管理問題研究

指出某企業(yè)人力資源管理框架，分析其存在的問題，提出解決的對策。11.某企業(yè)的管理創(chuàng)新問題研究

概述某企業(yè)現有的管理框架，分析其取得的效果，找出存在的問題，結合經濟發(fā)展的大背景，提出管理創(chuàng)新的建議。

12.某民營企業(yè)發(fā)展問題研究

闡述某民營企業(yè)發(fā)展現狀，指出其存在的問題，結合民營企業(yè)的特點，提出對策建議。13.某企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展對策研究

闡述某企業(yè)技術創(chuàng)新的現狀，分析取得成績，找出存在的問題，提出改進建議。14.某企業(yè)基于平衡計分卡的知識管理研究

闡述某企業(yè)知識管理的現狀，指出其存在的問題，結合平衡計分卡的框架，提出改進的對策建議。

15.某某商業(yè)企業(yè)賣場管理存在問題對策研究

（首先應明確應該是一家商業(yè)企業(yè)，另外針對商業(yè)企業(yè)具體的賣場管理，提出存在的問題，繼而針對問題提出對策）

16.某某企業(yè)人才機制缺陷及解決對策研究

（根據企業(yè)人才機制所存在的缺陷性，進而具體提出解決方案）17.某某超級市場企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)分析

（企業(yè)具體的人力資源管理現狀，指出其存在誤區(qū)，并給予針對性對策）18.某某企業(yè)知識型員工管理研究

（界定知識型員工概念，據此根據企業(yè)實際談談如何管理這類員工，可以按現狀、存在問題及對策的思路進行寫作）

19.以公平觀促進某某企業(yè)績效考評研究

（根據具體實際企業(yè)的企業(yè)績效評價，尤其你認為它的績效考評缺乏公平的現狀及問題分析，提出如何以公平觀促進其績效考評）20某某企業(yè)留住人才的應對策略

（企業(yè)人才流失的現狀，存在問題及具體對策；或企業(yè)目前留住人才的策略的缺失，你的改進措施）21.某企業(yè)營銷人員績效考核指標體系的構建

（企業(yè)具體的對于營銷人員的績效考核指標如何，有哪些問題，指出其改進對策）22.關于某某企業(yè)營銷渠道創(chuàng)新問題研究

（談談企業(yè)目前的營銷渠道有哪些，結合所學知識談談如何能夠將新的營銷策略運用到企業(yè)的營銷當中）

23.某某企業(yè)品牌策略探討

（首先要明了品牌策略的涵義、內容，進而探討企業(yè)目前品牌策略現狀，存在問題，改進措施）24.產品營銷策略在某某企業(yè)的運用研究

（明確產品營銷策略的內涵，就單一的產品營銷策略談談在具體企業(yè)的運用）25.某某商業(yè)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略選擇研究

（這一企業(yè)應該是商業(yè)企業(yè)，明確商業(yè)企業(yè)具體的基本戰(zhàn)略有哪些類型，結合企業(yè)實際如何進行選擇）

26.某某企業(yè)內部選拔制度的運用問題分析

（對于企業(yè)從內部選拔員工而言，現狀如何，效果如何，存在問題及相應對策）27.某某企業(yè)人員推銷工作中的技巧應用研究

（就人員推銷這一推銷方式而言，本企業(yè)運用情況，存在的問題，技巧擴充有哪些方式）28.某某企業(yè)高層管理者激勵問題研究

（作為企業(yè)高層管理者，激勵方式現狀，存在缺陷，針對性舉措）29.某某企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃

（具體物流企業(yè)其物流設施作為一個整體，一個系統(tǒng)，以系統(tǒng)的觀點如何對其改進，設置相關規(guī)劃）30.某某企業(yè)一線操作工人激勵問題研究

（具體企業(yè)一線操作工人目前激勵方式，存在問題，改進措施）31.某某企業(yè)成本控制存在的問題及對策

（無論對于具體的商業(yè)企業(yè)還是工業(yè)企業(yè)，談談其各項經營活動成本形成，存在問題，具體改進措施）32.某企業(yè)自主技術創(chuàng)新策略研究

首先界定自主創(chuàng)新策略，然后分析企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問題，最后提出如何實施自主技術創(chuàng)新策略。33.某企業(yè)模仿技術創(chuàng)新策略研究

首先界定模仿創(chuàng)新策略，然后分析企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問題，最后提出如何實施模仿技術創(chuàng)新策略。34.綠色物流在某企業(yè)的應用研究

首先界定綠色物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施綠色物流。35.某企業(yè)配送中心選址研究

首先分析配送中心選址影響因素和方法，然后分析公司配送中心選址的影響因素，最后利用該方法解決此選址問題。

36.第三方物流在某企業(yè)的應用研究

首先界定第三方物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施第三方物流。37.某企業(yè)物流模式選擇研究

首先分析物流模式的內涵及種類，然后分析企業(yè)物流模式存在的問題，最后提出采取何種物流模式及如何實施。

38.自營物流在某企業(yè)的應用研究

首先界定自營物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施自營物流。39.某物流企業(yè)提升核心競爭力研究

首先分析核心競爭力內涵及影響因素，然后分析企業(yè)競爭力存在的問題，最后提出提升核心競爭力的策略。

40.某企業(yè)提高顧客滿意度策略研究

首先分析顧客滿意度內涵及影響因素，然后分析企業(yè)顧客服務存在的問題，最后提出提高顧客滿意度的策略及如何實施。

41.某企業(yè)提高顧客忠誠度策略研究

首先分析顧客忠誠度內涵及影響因素，然后分析企業(yè)顧客服務存在的問題，最后提出提高顧客忠誠度的策略及如何實施。

42.某企業(yè)庫存管理存在的問題及對策研究

首先分析庫存管理的內涵及方法，然后分析企業(yè)庫存管理存在的問題，最后提出相應的對策。43.STP戰(zhàn)略在某物流企業(yè)研究

首先界定什么是STP戰(zhàn)略，然后分析企業(yè)營銷戰(zhàn)略存在的問題，最后提出如何實施STP戰(zhàn)略。44.某物流企業(yè)營銷策略存在的問題及對策研究

首先分析營銷策略內涵，然后分析企業(yè)營銷策略存在的問題，最后提出采取何種營銷策略及如何實施。

45.逆向物流在某企業(yè)的應用研究

首先界定逆向物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出企業(yè)如何實施逆向物流。46.某企業(yè)物流管理存在的問題及對策研究

首先物流管理的內涵，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題及原因，最后提出改進企業(yè)物流管理的對策。

47.柔性管理思想在某企業(yè)人力資源管理中的應用研究

以某具體企業(yè)為研究對象，對柔性管理思想在企業(yè)人力資源管理中的應用進行研究。重點分析其適用的條件，應用的效果等 48.某企業(yè)績效管理制度的分析

綜合應用績效管理的相關理論對某企業(yè)績效管理的現狀進行分析研究，了解其存在的問題并提出改進建議。

49.某高校教師激勵體系設計研究

以某高等院校為研究對象，對其激勵體系的現狀進行分析，并提出相應的改進對策。50.雙因素理論在某企業(yè)人力資源管理體系中的應用研究

以某具體企業(yè)為對象，應用雙因素理論對企業(yè)的員工激勵體系進行分析，指出其存在的問題并提出改進對策。

51.大規(guī)模定制思想在某企業(yè)生產管理過程中的應用研究

以某具體的制造企業(yè)為對象，對大規(guī)模定制生產思想在企業(yè)中的應用條件極具體方法進行研究。

52.網絡計劃技術在某企業(yè)產品研發(fā)中的應用研究

以具體企業(yè)為對象，應用網絡計劃技術的具體方法在企業(yè)新產品開發(fā)中的具體應用進行研究。53.精益管理思想在某企業(yè)的應用研究

結合精益管理的思想對某企業(yè)實施零庫存管理的條件及對策進行研究。54.某企業(yè)物流配送體系的現狀及存在問題分析

以某具體企業(yè)為對象，對其物流配送體系的構建模式及管理方法進行分析研究。55.某連鎖經營企業(yè)物流管理現狀分析及對策研究

以某連鎖企業(yè)為對象，對其物流配送系統(tǒng)進行調查，分析其存在的問題并提出改進對策。56.某企業(yè)生產流程設計及優(yōu)化研究

分析某制造企業(yè)生產流程管理現狀，對其存在的問題進行分析并提出改進建議。57.某企業(yè)配送中心的設計及管理研究

結合某零售企業(yè)實際，對其配送中心的設計及管理問題進行研究。58.某企業(yè)物流外包的評估與實施

結合某企業(yè)實際對其實是物流外包的原因及實施效果進行分析。59.某第三方物流企業(yè)的管理模式研究

以某第三物流企業(yè)為對象，對其運營管理模式進行研究分析。60.某制造企業(yè)物流運作探討

以某制造企業(yè)為例對其物流運作系統(tǒng)進行分析。61.某商業(yè)企業(yè)物流運作探討

以某商業(yè)企業(yè)為對象，對物流運作管理模式進行分析研究 62.某物流園區(qū)建設及存在的問題分析

對某物流園區(qū)的規(guī)劃、建設及存在的問題進行分析。63.某企業(yè)倉儲合理化途徑與改進策略

對某企業(yè)倉儲現狀進行分析。64.某公司公關促銷策略研究

從公關對企業(yè)經營的作用，尤其是公關對樹立企業(yè)形象方面，對企業(yè)文化的協(xié)助作用。65.保險業(yè)人力資源開發(fā)與管理

保險業(yè)人員的特點和工作特點，保險工作對人中素質的特殊要求，保險行業(yè)對人力資源實施一系列管理活動，包括培訓、考核、激勵等 66.保險業(yè)員工的薪酬問題研究

保險業(yè)員工的工作績效評定的特點，結合工作性質設計薪酬方案 67.高科技企業(yè)人力資源管理研究

高科技企業(yè)人員配置特點，人員的特殊需求分析，人員管理的方式和方法研究 68.工業(yè)化進程中勞動力的流動管理研究

工業(yè)化的特點，勞動力使用出現的新情況，如何進行流動人員的管理 69.某公司溝通對實現績效目標的影響研究

績效目標實現的前提，溝通在績效管理過程中的作用，如何實現有效溝通 70.某公司人力資源現狀與整體開發(fā)的對策思考

以某公司為研究對象，分析公司人力資源存在的問題和成因，結合企業(yè)實現情況和所處環(huán)境，分析人力資源開發(fā)對策

71.某企業(yè)崗位評價制度分析

崗位評價的作用分析，以某企業(yè)為研究對象，企業(yè)現有崗位分析相聚在的不足及產生原因，科學的崗位評價體系如何設立

72.某銀行人力資源開發(fā)研究

銀行業(yè)人員構成特點，以某銀行為研究對象，研究該銀行人力資源的結構現狀，結合銀行工作崗位要求，分析現有人員結構是否符合工作要求，通過一定的管理手段實現結構合理 73.證券業(yè)人力資源開發(fā)研究

結證券業(yè)的發(fā)展前景及人員需求進行預測和分析，在此基礎上分析目前從業(yè)人員的現狀，找出問題或不足，研究該行業(yè)人力資源開發(fā)策略 74.經理層激勵約束機制研究

經理層人員的需求分析，經理層人員現有激勵方式和激勵效果分析，研究經理層人員的特殊需求和適合約束機制，制定適合該層次的激勵與約束機制 75.科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃制定研究

首先分析職業(yè)生涯規(guī)劃的作用，科技型員工的性格特點，為科技型員工設計職業(yè)規(guī)劃程序和科學規(guī)劃方法

76.民營企業(yè)管理人員的選拔機制研究

民營企業(yè)的發(fā)展及面臨的人才挑戰(zhàn)，民營企業(yè)和管理特點，傳統(tǒng)民營企業(yè)向現代民營企業(yè)過渡過程中，在人力資源方面所需進行的變革，設計民營企業(yè)人才選拔機制 77.某企業(yè)勞動定額管理狀況的統(tǒng)計分析

以某企業(yè)為例，勞動定額現狀分析，科學的定額管理方法，結合企業(yè)實際，對勞動定額實施科學高效的管理

78.某企業(yè)職工結構與素質分析

以某企業(yè)為研究對象，對現有職工的結構及素質進行分析，通過與職位說明書要求的分析，找出存在的不足，并提出解決對策

79.某企業(yè)人員測評體系的構建研究

以某企業(yè)為研究對象，對現有人員測評體系進行分析，找出存在的問題或不足，結合企業(yè)實際，設計適合該企業(yè)的測評體系

80.某企業(yè)提升員工忠誠度策略研究

設計一定的問題考察某企業(yè)影響員工忠誠度的因素有哪些，這此因素所占權重值，提出建議提升企業(yè)員工忠誠度

81.某企業(yè)人力資源規(guī)劃研究

人力資源規(guī)劃作用分析，以某企業(yè)為研究對象，分析該企業(yè)各項人力資源管理工作是否均有規(guī)劃可依，結合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)設計人力資源規(guī)劃的程度、內容等 82.某企業(yè)的團隊建設問題研究

某企業(yè)現有人力資源管理方式，團隊建設現狀分析，在該企業(yè)進行團隊建設的步驟和注意問題等 83.儒家思想在某企業(yè)人力資源管理中的應用分析

儒家思想的內容分析，儒家思想對企業(yè)人力資源管理的作用，如何將儒家思想應用在某企業(yè) 84.不同所有制企業(yè)人力資源管理模式研究

不同所有制企業(yè)的人力資源管理特點，分析優(yōu)劣，試圖尋找多種管理方式的有利結合，從內容和方式、方法。

85.某企業(yè)培訓系統(tǒng)的設計

以某企業(yè)為研究對象，分析現有培訓體系，結合市場需求，設計適合該企業(yè)的培訓體系 86.某企業(yè)薪酬水平與員工滿意度關系研究

以某企業(yè)為研究對象，調查該企業(yè)員工滿意度狀況，分析總結影響滿意度的因素，其中薪酬水平所占權重，設計合理的薪酬，提高員工滿意度 87.某企業(yè)員工結構與崗位分析

以某企業(yè)為研究對象，對企業(yè)崗位進行調查，對照職位說明，對現有人員結構進行分析研究，找出存在問題，并提出對策

88.某企業(yè)人才招聘現狀及趨勢研究

以某企業(yè)為研究對象，針對現有人才招聘方法和途徑滿足企業(yè)人員需求進行分析，結合市場機制下人員供需狀況，考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎上，制定人才招聘策略（最好以金融業(yè)或裝備制造業(yè)業(yè)研究對象）89.齊齊哈爾裝備制造業(yè)競爭力提升策略研究

從影響企業(yè)競爭力的因素出發(fā)，調查齊齊哈爾裝備制造業(yè)競爭力不強的原因，提出提升競爭力的對策

90.齊齊哈爾裝備制造業(yè)人力資源管理問題研究

目前，齊齊哈爾制造業(yè)創(chuàng)新能力不足，主要是創(chuàng)新型人才缺乏，針對此問題調查齊齊哈爾制造業(yè)人力資源管理現狀，分析存在的問題，提出對策。91.東北老工業(yè)基地國有企業(yè)技術創(chuàng)新機制研究

東北老工業(yè)基地國有企業(yè)的發(fā)展在東北經濟發(fā)展中占據極其重要的作用，技術創(chuàng)新機制的引入是推動東北老工業(yè)基地國有企業(yè)的發(fā)展的關鍵因素。結合技術創(chuàng)新機制理論對東北國有企業(yè)的現狀進行分析，提出相應的建議與對策。

92.百貨大樓競爭力存在的問題與對策分析

介紹百貨大樓的背景，并通過對百貨大樓的競爭力現狀的分析找出其存在的問題，最后針對問題提出其提升競爭力的建議。

93.齊齊哈爾市民營企業(yè)競爭力構建

首先，介紹齊齊哈爾市民營企業(yè)的基本情況；然后分析齊齊哈爾市民營企業(yè)的競爭力的現狀并找出其存在的問題；最后針對問題提出建議與對策。94.大潤發(fā)與沃爾瑪經營戰(zhàn)略比較研究

比較分析大潤發(fā)與沃爾瑪經營戰(zhàn)略的異同點，提出零售企業(yè)的經營戰(zhàn)略建議。95.某企業(yè)管理創(chuàng)新對策研究

首先介紹管理創(chuàng)新的相關理論及企業(yè)的背景；然后對該企業(yè)的組織內部的管理狀況進行分析；第三在上面分析的基礎上，把該企業(yè)的管理創(chuàng)新進行詳細分析并找出存在的問題；最后，針對問題提出該企業(yè)在管理創(chuàng)新的改進措施。96.某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

首先介紹國內外戰(zhàn)略理論研究現狀及該企業(yè)的發(fā)展現狀；然后，對該企業(yè)的外部環(huán)境分析，包括戰(zhàn)略環(huán)境因素分析和行業(yè)結構戰(zhàn)略分析；第三，分析該企業(yè)的內部條件，總結內部優(yōu)劣勢；第四，在外部環(huán)境和內部條件分析的基礎上，根據SWOT理論得出該企業(yè)的總體戰(zhàn)略。97.某企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究

首先介紹企業(yè)多元化戰(zhàn)略理論及該企業(yè)的發(fā)展歷程及內部組織結構；然后，分析該企業(yè)多元化戰(zhàn)略狀況及影響該企業(yè)多元化經營戰(zhàn)略的內外因素。最后分析該企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略中存在的問題并提出相應的措施。

98.某企業(yè)虛擬經營的合作策略研究

首先對虛擬經營的相關理論進行介紹及企業(yè)的背景；然后對該公司的虛擬經營合作的現狀及在開展虛擬經營合作的過程中出現的問題進行分析；最后，針對存在的問題提出了系統(tǒng)全面的虛擬經營的合作策略。

99.某企業(yè)構建學習型組織研究

首先介紹了學習型組織的相關理論及企業(yè)的背景；然后，分析該企業(yè)所建立學習型組織的總體構架及影響組織學習能力的若干因素；最后，在上述分析的基礎上，對該企業(yè)所構建學習型組織的改進給出了相應的對策與建議。

100.某企業(yè)組織結構設計研究

首先介紹企業(yè)的背景及關于組織結構的相關理論；然后對該企業(yè)的發(fā)展階段特征、所處環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略和現有組織結構的分析與診斷，得出現有結構存在的問題與不足；最后根據上面的分析重新設計組織結構。

101.某企業(yè)技術創(chuàng)新問題分析及對策研究

隨著科學技術的發(fā)展，技術創(chuàng)新已成為推動企業(yè)迅速發(fā)展的動力，但是目前很多企業(yè)沒有注意到技術創(chuàng)新的重要作用，其技術創(chuàng)新工作中也存在很多問題，本文以某一企業(yè)為例，找出其技術創(chuàng)新工作中存在的問題，并找出解決的對策。102.中小企業(yè)管理創(chuàng)新模式研究

目前很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的管理理念和管理模式因循守舊，已不能適應現代企業(yè)發(fā)展的需求，這就要求中小企業(yè)找出其管理工作中存在的問題，不斷地創(chuàng)新原有的管理理念和管理模式。103.某企業(yè)技術創(chuàng)新中的風險研究

技術創(chuàng)新中存在著眾多的風險，這些風險影響到企業(yè)的技術創(chuàng)新決策及創(chuàng)新程度，以某企業(yè)技術創(chuàng)新現狀為基礎展開分析，指出其技術創(chuàng)新工作中面臨的風險及風險的原因，找出規(guī)避這些風險的策略。104.某企業(yè)內部控制體系問題研究

以某企業(yè)內部控制體系的現狀為分析對象，指出其目前控制體系中存在的問題，并給其現有的控制體系予以完善。

105.某企業(yè)組織變革模式研究 以某企業(yè)組織結構的現狀為基礎，結合組織內外環(huán)境的變化，指出其目前組織結構中不適應企業(yè)發(fā)展到地方，找出推動組織變革的動因，進而提出推動組織變革的建議。106.某企業(yè)競爭力評價及提升途徑研究

首先對競爭力的相關知識進行綜述，其次介紹企業(yè)競爭力的現狀，并對企業(yè)現有的競爭力水平進行評價，分析企業(yè)現有的競爭力的提升空間，最后，提出企業(yè)提升競爭力的途徑。107.某企業(yè)基于戰(zhàn)略的組織結構設計研究

針對具體企業(yè)明確戰(zhàn)略管理的必要性，明確戰(zhàn)略管理與組織結構的關系，并提出可行性的戰(zhàn)略管理策略，進而根據戰(zhàn)略與組織結構的關系進行相應的組織結構配置或者改進。108.某企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的問題分析

分析品牌戰(zhàn)略的內涵、實施條件，研究某企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的必要性、條件，其所在行業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的狀況，提出該企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的存在問題及相應對策。109.齊齊哈爾市中小企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略

介紹齊齊哈爾市中小企業(yè)物流發(fā)展現狀、問題，提出建議與對策。110.某企業(yè)虛擬整合模式研究

以具體企業(yè)為研究對象，研究虛擬整合模式的特征及實施條件。111.某企業(yè)供應鏈管理研究

首先是關于供應鏈管理的理論研究綜述，供應鏈管理在國內外的研究與發(fā)展，其次對企業(yè)現有的供應鏈管理展開分析，找到當前供應鏈管理的提升空間。最后，結合同類型企業(yè)的研究，為該企業(yè)的供應鏈管理策劃一套可行方案。112.某連鎖企業(yè)物流戰(zhàn)略研究

說明物流對連鎖企業(yè)有重要意義以及存在的問題。分析連鎖企業(yè)特點，提出相應的物流戰(zhàn)略。113.制度和文化在企業(yè)員工激勵中的作用研究

結合具體企業(yè)的實際，對制度和文化在員工激勵中的作用機理及相互關系進行研究。114.人才中介機構在人力資源配置中的作用研究

對某地區(qū)人才中介機構的現狀進行調查的基礎上，對該地區(qū)人才中介機構在人力資源配置中的作用及發(fā)展趨勢進行研究。

115.某跨國公司本土化人力資源管理策略分析

對某跨國公司的人力資源管理的本土化戰(zhàn)略進行分析，提出經驗與建議。116.某企業(yè)薪酬的構成及對策研究

薪酬可以分為內在的和外顯的兩種。內在的薪酬是心理和社會性因素，例如安全感、成就感、滿足感、公平感、自我實現感、尊重感等等，都是由工作和職位的薪酬所帶來的心理感受。內在的薪酬是看不見、摸不著的，但是所起的作用也許比金錢還要重要。外顯的薪酬是確實給人帶來實惠的物質因素，例如金錢和福利待遇。從公司現實狀況出發(fā)，設計該公司的薪酬結構。117.民營企業(yè)薪酬管理存在的問題及原因分析

首先闡明民營企業(yè)的特點及目前所實行的薪酬制度，較其它類型的企業(yè)存在哪些不足或需要改進的地方，從歷史和現狀兩方面分析問題的成因，并利用所學的專業(yè)知識制度問題的解決措施。118.建筑企業(yè)提高員工培訓質量的對策

通過總結建筑企業(yè)培訓的現狀,分析目前培訓中存在問題。結合建筑業(yè)特點,提出建立有效培訓體系的原則、培訓工作流程、確定培訓對象、選擇培訓內容和培訓教師等內容,以及如何進行培訓績效的考核,以促進培訓質量的提高

119.平衡計分卡在某企業(yè)績效考核的應用研究

分析傳統(tǒng)考核的弊端和平衡記分卡在績效考核上的優(yōu)勢:從財務、顧客、內部業(yè)務、學習與成長四個維度進行全面考核,與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一致;明確員工的工作目標和努力方向;將各項指標量化,使考核更具有可操作性和說服力;分層次制定指標更有針對性,同時提出平衡記分卡績效考核的實施過程和注意事項

120.某企業(yè)無形資產管理問題研究

無形資產是企業(yè)非常重要的效益資產，闡述對于某一個具體企業(yè)而言，無形資產管理的現狀，存在的問題，并給出具體對策。

121.某企業(yè)文化創(chuàng)新研究

現有企業(yè)文化進行創(chuàng)新,構筑具有時代特征的充滿生機的企業(yè)文化。對企業(yè)文化現狀進行客觀和理性的分析診斷,肯定企業(yè)文化的精華,指出不完善因素及在新形勢下企業(yè)文化創(chuàng)新的必然。分析企業(yè)文化創(chuàng)新的主要內容,對企業(yè)文化創(chuàng)新的整體思路作規(guī)劃設計,提出了重建企業(yè)文化體系的實施原則和基本構架。

122.高科技中小企業(yè)生命周期與營銷策略研究

每一個企業(yè)都有其生命周期，以高科技中小企業(yè)為研究對象，針對其所處生命周期階段，闡述其營銷策略現狀，指出存在的問題，提出對策。

123.某企業(yè)留住知識性員工對策研究

以具體企業(yè)為研究對象，結合人力資源管理的相關理論，對知識性員工含義進行界定，指出目前企業(yè)知識性員工流失狀況，對知識性員工流失問題進行調查分析，提出改進對策。

124.某某企業(yè)壓力管理問題研究

作為一個規(guī)范化的企業(yè)組織，必然存在對于成員的壓力問題，針對某一企業(yè)實際，談談壓力因素對于員工績效的影響，存在什么問題，進而提出壓力管理的對策。

125.論HSE在某建筑企業(yè)工程管理中的應用研究

首先是關于HSE（Health，Safe，Environment）的理論研究綜述，其次是HSE在國內的發(fā)展現狀，并結合該建筑企業(yè)的實際情況，分析HSE在企業(yè)內部開展的實際情況，并進行可行性分析，最后，提出該企業(yè)該建筑企業(yè)開展HSE的可行性策略。

126.某商業(yè)企業(yè)選址存在問題及對策分析

在對該商業(yè)企業(yè)基本狀況研究的基礎上，對其在選址中存在的問題進行分析，并提出相應的改進對策。

127.論某施工項目的全面質量管理

首先對全面質量管理相關理論及研究進行綜述，其次分析當前國內外項目全面質量管理發(fā)展現狀，并在此基礎上對該施工項目進行全面的分析與梳理，研究項目目前的開展狀況，對項目的可行性進行合理的評估，構建該項目的全面質量管理模型，最后在模型分析的基礎上，給出相應的措施與策略。

128.某企業(yè)技術改造面臨的困難與對策研究

內容提示：對于某一個企業(yè)具體情況，談談企業(yè)某一經營領域技術改造原因，存在的問題及實際困難，進而提出相應的對策

129.某企業(yè)客戶滿意度評估問題研究

首先明了客戶滿意度的含義，根據某一個具體的生產企業(yè)或商業(yè)企業(yè)研究其目標顧客的滿意度問題，如果滿意度高，借鑒經驗，改進措施；如果不高，存在的問題進而提出解決對策。

130.某企業(yè)產品銷售狀況預測與仿真

調查一個具體企業(yè)的產品銷售狀況，闡述企業(yè)實際銷售狀況，并且結合企業(yè)實際，預測未來企業(yè)銷售狀況，并設計一個具體仿真的模型

131.企業(yè)組織能力建立與評價研究

首先要明確組織能力的內涵，然后構建一個企業(yè)組織能力模型，同時指出這一企業(yè)組織能力模型對于現今企業(yè)有哪些借鑒意義。

132.企業(yè)員工能力的構建與評價研究

首先對于論文研究要界定員工能力的內涵，然后就相關內容進行評價體系構建，并祝初期借鑒意義及運用時候的注意事項。

133.風險資本與高新技術企業(yè)的公司治理研究—以某企業(yè)為例

分析某以風險資本與高新技術相結合的企業(yè)的公司治理結構，從而總結出該類企業(yè)公司治理完善的對策。

134.某企業(yè)組織管理權力的分配模式研究

組織管理過程是組織權力的使用過程，是組織資源的調整過程，這個過程沒有嚴格的約定與限制，對權力運用過程的管理是組織觸目可見的種種問題的主要成因之一。根據具體企業(yè)實際，提出組織管理權利的模式及其適用性。

135.某企業(yè)的企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展研究

首先要闡明企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展的概念，進而揭示二者之間存在的關系，也就是企業(yè)文化如何推動可持續(xù)發(fā)展的，另外還要針對企業(yè)具體實際，揭示這一關系在某個企業(yè)的具體運用，存在不足及改進措施。136.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究

隨著企業(yè)競爭環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的成本管理方法已經不能適應企業(yè)的發(fā)展。通過分析傳統(tǒng)成本管理方法的弊端，提出了新的成本管理方式——戰(zhàn)略成本管理，并結合某企業(yè)實際，說明企業(yè)如何應用戰(zhàn)略成本管理及應用成果。

137.某地銀企關系研究。

隨著世界經濟一體化進程的加快和我國經濟體制改革的深入,銀行和企業(yè)之間的關系正在發(fā)生一系列深刻變化。針對某一具體地區(qū)銀企關系實際，指出改進措施。

138.某企業(yè)員工心理狀況分析

設計研究員工心理狀況的調查分析的方案，對某企業(yè)進行實地調查，分析調查數據，提出該企業(yè)改善員工心理狀況的對策。

139.某企業(yè)并購中的人力資源整合問題與策略分析

人力資源的有效整合是企業(yè)成功并購的關鍵，分析并購企業(yè)人力資源整合過程中出現的問題，并提出相應的整合對策。運用具體企業(yè)作為論證的依據。

140.齊齊哈爾市企業(yè)跨國經營問題探討

運用國際企業(yè)管理理論,重點從國際企業(yè)戰(zhàn)略、國際企業(yè)的組織結構、國際人力資源管理以及政府因素等方面,分析和探討齊齊哈爾市企業(yè)跨國經營發(fā)展現存問題的原因,提出促進齊齊哈爾市企業(yè)跨國經營發(fā)展的一些建設性對策。

141.齊齊哈爾老字號品牌企業(yè)的經營出路

面對著國際競爭力的加強，以及國內新興品牌企業(yè)的崛起，中國許多的老字號企業(yè)面臨著倒閉與滅絕的危險，分析如何開創(chuàng)出適合于當前齊齊哈爾老字號品牌企業(yè)發(fā)展的經營對策。

142.齊齊哈爾市農民工薪資水平現狀分析

我國農民工面對的很多問題，都與其工資水平高低有密切的聯(lián)系。本文通過分析齊齊哈爾農民工工資水平的現狀，從農民工工資水平對經濟發(fā)展和城市化進程的影響意義出發(fā)，制定科學合理的農民工薪酬制度。

143.某企業(yè)電子商務發(fā)展模式研究

為了適應電子商務發(fā)展的需要，產生了不同的電子商務發(fā)展模式，企業(yè)在應用電子商務的過程中，要根據本企業(yè)的具體情況和發(fā)展的需要，選擇合適的電子商務發(fā)展模式或發(fā)展模式的組合。

144.某企業(yè)品牌危機管理

在國內外企業(yè)品牌危機管理的理論的基礎上，從品牌自身以及企業(yè)的內外部環(huán)境等角度入手,分析企業(yè)品牌危機產生的原因,介紹企業(yè)品牌危機管理的處理方式和應遵循的原則,并以某企業(yè)品牌為例做實證說明。

145.某企業(yè)開拓國際市場的戰(zhàn)略選擇研究

這一企業(yè)應該是跨國經營企業(yè)，或者是正在籌劃進行跨國經營，對于開拓國際市場，結合企業(yè)實際如何進行選擇

146.齊齊哈爾老工業(yè)基地民營企業(yè)成長研究

運用企業(yè)集群理論等理論，針對齊齊哈爾老工業(yè)基地的實際狀況，分析企業(yè)集群對老工業(yè)基地民營企業(yè)成長的作用，指出其存在問題，并提出具體改進措施。

147.某服務企業(yè)的客戶關系管理研究

通過對某服務企業(yè)客戶關系管理發(fā)展現狀與問題的分析，總結出現代服務企業(yè)客戶關系管理的對策與建議。

148.某企業(yè)價值鏈優(yōu)化研究

明確價值鏈的概念，就某一個具體企業(yè)闡述其價值鏈的構成，分析其存在的問題，然后據此提出針對性措施。

149.齊齊哈爾市旅游企業(yè)的持續(xù)競爭力培育研究

介紹平衡記分卡理論，從平衡記分卡理論要求談齊齊哈爾市旅游企業(yè)建設與發(fā)展。150.某企業(yè)內部權力和權利配置研究

研究企業(yè)內部權力和權利的內涵，配置機理及評價問題，具體分析某企業(yè)的配置現狀及其對企業(yè)效益和發(fā)展的影響，提出合理配置權力和權利，提高企業(yè)效益，加速企業(yè)發(fā)展的對策。

151.某企業(yè)溝通滿意度與管理溝通體系的建設研究

研究溝通滿意度的度量和評價問題，分析某企業(yè)溝通滿意度狀況，建立某企業(yè)管理溝通體系。152.循環(huán)經濟背景下齊齊哈爾市制造企業(yè)核心競爭力構建研究

研究循環(huán)經濟的內涵、構成要件等問題，研究齊齊哈爾市制造企業(yè)現狀及其核心競爭力現狀，研究循環(huán)經濟背景下齊齊哈爾制造企業(yè)如何構建核心競爭力。

153.某企業(yè)戰(zhàn)略管理的績效評價研究

通過對戰(zhàn)略管理內涵、績效評價內涵、方法等的研究，就某企業(yè)的具體情況加以分析，提出該企業(yè)績效評價的方法并進行實證分析。

154.某企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的風險分析

通過對多元化戰(zhàn)略的理論研究，具體分析某企業(yè)的多元化戰(zhàn)略制定與實施的背景、依據和具體的戰(zhàn)略，分析其可能存在的風險及其控制對策。

155.某企業(yè)提升凝聚力問題研究

通過對凝聚力問題的理論闡述，分析某企業(yè)在凝聚力形成、提升等方面的現狀、存在問題、相應對策。

156.某企業(yè)人力資本經營分析

通過對人力資本問題的研究，分析該企業(yè)人力資本在經營方面現狀、存在的問題、原因及對策分析 157.某企業(yè)研發(fā)人員素質測評體系構建及實施

通過對研發(fā)人員基本狀況的研究，提出該企業(yè)研發(fā)人員素質測評的體系并進行對策分析。158.齊齊哈爾市農產品生產企業(yè)提升核心競爭力問題研究

通過對齊齊哈爾農產品生產企業(yè)的現狀，特別是競爭力情況的調研，提出提升核心競爭力的對策。

159.齊市勞動力市場的發(fā)育現狀及完善對策分析 160.齊市地區(qū)企業(yè)網絡營銷發(fā)展現狀分析及對策研究 161.齊市某市場競爭狀況調查與研究

162.齊齊哈爾市商業(yè)零售業(yè)現狀調查及未來布局調整設計 163.齊齊哈爾市旅游資源分布狀況調查及開發(fā)研究 164.齊齊哈爾市產業(yè)發(fā)展現狀調查與對策研究 165.齊齊哈爾市民營加工制造業(yè)發(fā)展情況調查

159-165寫作思路注釋：這是一類調查報告類題目。首先要設計出科學合理的調查方案，包括調查表格的設計、方法的選擇、內容題目的設計、調查過程的設計等，然后深入社會開展調查工作，對于獲取的調查結果選擇恰當的方法進行處理，最后通過分析調查數據的分析得出調查結論，并提出一系列整改措施。

166.某民營企業(yè)診斷報告 167.某國有企業(yè)診斷報告

168.某公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷研究

166-168寫作思路注釋：這是一類企業(yè)診斷類題目。基本上是針對存在問題或誤區(qū)而言的。首先要對企業(yè)所存在的問題進行剖析，分析問題存在的全方位原因，特別是要注意診斷方法的運用，診斷過程的控制與管理，診斷數據的分析等問題，根據得到的有關調研資料，結合有關管理理論，對某企業(yè)存在的某種現象或者某種不明原因的效益不佳，效率不高，創(chuàng)造力不強，人員流失嚴重或者銷路不暢等問題的癥結所在，建議從表層原因，實際原因，直接原因，深層原因，根本原因等方面進行診斷，最后提出相應對策或解決方案。

169.某家族制某類企業(yè)管理案例研究 170.某國有企業(yè)管理案例研究

169-170寫作思路注釋：這一類題目為管理類別的案例。首先明確這是一個針對某一個具體的企業(yè)的案例，針對管理類所學知識，闡述企業(yè)的案例，進而明確案例所揭示的道理，應該借鑒的以及要避免的情況，給我國類似企業(yè)經營以借鑒，案例的內容可以是企業(yè)管理中的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，國際化發(fā)展戰(zhàn)略，成功策劃營銷與管理，技術創(chuàng)新或自主創(chuàng)新，或其它有關企業(yè)管理成功或失敗的經典做法。

171.某企業(yè)管理制度設計 172.某企業(yè)財務管理設計

173.關于創(chuàng)辦某零售企業(yè)（或收購某企業(yè)）方案的策劃與分析

174.齊齊哈爾大學教學資源管理系統(tǒng)設計（與信息管理系老師聯(lián)合指導）175.某公司企業(yè)形象設計方案 176.某企業(yè)營銷計劃設計

171-176寫作思路注釋：這類題目為設計類題目。其寫作應該首先介紹某一個研究領域的目前現狀，目前所采用的有關理論和設計方法，評價這些理論和方法，進而考慮某項目設計得理念、原則、思路，應包含的內容、采取的理論與方法等問題，在此基礎上，進行全面系統(tǒng)地權衡，最終設計出一套對于某一領域相對而言普遍使用的設計方案，以為某一領域實踐提供參考。