第一篇：工商管理本科畢業(yè)論文選題參考
工商管理本科畢業(yè)論文選題參考
對本選題參考的說明：
1、以下選題僅提供了寫作的方向，不可以直接作為論文題目，請學生自己根據(jù)寫作重點確定論文題目。題目應該簡潔明了，直接反映出論文的主要內(nèi)容。
2、本參考選題僅列出部分主要的研究主題，學生可以根據(jù)自身的情況，選擇其他的題目。
一、學術(shù)論文類：
（一）技術(shù)經(jīng)濟
1、某企業(yè)技術(shù)改造面臨的困難與對策研究
2、某企業(yè)設(shè)備選型經(jīng)濟評價方法研究
3、某企業(yè)新產(chǎn)品與新技術(shù)儲備模型的構(gòu)建
4、企業(yè)素質(zhì)評價體系研究
5、某企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品區(qū)域擴散分析
6、某企業(yè)營運能力評價體系研究
7、某企業(yè)獲利能力評價體系研究
8、某企業(yè)科技創(chuàng)新機制研究
9、企業(yè)營銷潛力的分析與評價
10、客戶滿意度評估問題研究
11、生產(chǎn)企業(yè)物流關(guān)鍵績效指標體系設(shè)計和應用研究
12、某企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況預測與仿真
13、企業(yè)資產(chǎn)素質(zhì)評估體系研究
14、企業(yè)組織能力建立與評價研究
15、企業(yè)員工能力的構(gòu)建與評價研究
（二）組織管理與變革
16、某企業(yè)生產(chǎn)柔型組織的構(gòu)造研究
17、某企業(yè)運用“虛擬企業(yè)”經(jīng)營方式研究
18、某民營企業(yè)的企業(yè)家管理行為研究
19、某民營企業(yè)制度創(chuàng)新研究 20、企業(yè)再造理論在某企業(yè)的應用研究
21、某企業(yè)組織流程優(yōu)化設(shè)計
22、論小型某私有企業(yè)的企業(yè)文化塑造和變革
23、某企業(yè)組織改造與公司戰(zhàn)略的匹配適應性研究
24、某企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)品牌競爭力研究
25、某企業(yè)組織的發(fā)展與變革研究
26、某企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究
27、某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究
28、某企業(yè)構(gòu)建供應鏈組織模式研究
29、論某企業(yè)的組織文化建設(shè)
30、某高校組織變革研究
31、某高校組織變革與人才培養(yǎng)問題研究
32、某企業(yè)組織學習與企業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究
33、團隊組織方式在某企業(yè)的應用研究
34、企業(yè)與市場相結(jié)合的中間組織及其博弈分析
35、跨地區(qū)、跨國公司跨文化溝通研究
36、試論某企業(yè)組織的壓力因素對工作績效的影響
37、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與功能關(guān)系研究
38、基于網(wǎng)絡(luò)時代與經(jīng)濟起飛階段的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究
39、企業(yè)組織變革的動力機制研究 40、某公司企業(yè)文化模式設(shè)計
41、試論某企業(yè)過程重構(gòu)（BPR）思想的產(chǎn)生、發(fā)展及應用
42、某跨國公司在中國發(fā)展問題的剖析——市場擴張與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
43、齊齊哈爾市老工業(yè)基地企業(yè)組織變革與設(shè)計研究
44、XX企業(yè)的企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展研究
（三）生產(chǎn)運營管理
45、某企業(yè)定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計與管理
46、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在某企業(yè)生產(chǎn)中的應用研究
47、某企業(yè)庫存管理模式研究
48、零庫存管理在某企業(yè)的應用研究
49、準時生產(chǎn)方式在某企業(yè)的應用研究 50、企業(yè)的生產(chǎn)流程優(yōu)化研究
51、規(guī)模定制模式在某企業(yè)的應用研究
52、柔性生產(chǎn)方式在某企業(yè)的應用研究
53、ERP在某企業(yè)的應用研究
54、某制造企業(yè)生產(chǎn)模式的變革研究
55、某企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析及對策研究
56、某企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀分析及對策研究
57、不同類型企業(yè)的生產(chǎn)進度控制的難點與重點
58、某企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究
59、某企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理研究 60、全面質(zhì)量管理方法在某企業(yè)中的運用 61、某集團供應鏈的構(gòu)建及其管理
62、某項目制造型企業(yè)的敏捷供應鏈管理研究 63、某公司采購質(zhì)量控制方案研究 64、某公司供應鏈管理的問題與對策
65、試論供應鏈管理的思想在某企業(yè)物資供應管理中的應用 66、某企業(yè)物流模式的構(gòu)建
67、供應鏈管理及其若干關(guān)鍵技術(shù)的研究與應用 68、關(guān)于某企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀分析及對策
69、關(guān)于“牛鞭效應”產(chǎn)生的原因及對策分析（結(jié)合某企業(yè)物流配送實際）70、試論全面質(zhì)量管理思想在學校管理中的應用 71、初探某服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量管理 72、齊車集團物流管理與對策研究 73、某連鎖零售業(yè)引入第三方物流研究
74、基于資源風險的XX企業(yè)供應鏈風險管理研究
（四）人力資源
75、戰(zhàn)略性人力資源管理在XX企業(yè)的應用研究 76、論某企業(yè)員工培訓與發(fā)展 77、提高某企業(yè)員工積極性的研究 78、某企業(yè)人力資本投資與可持續(xù)發(fā)展研究 79、人才測評技術(shù)在某企業(yè)招聘管理中的應用研究 80、企業(yè)人力資源配置與使用研究 81、企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究 82、企業(yè)員工績效管理體系設(shè)計
83、鍵績效指標法在某企業(yè)績效管理中的應用 84、360度考核法在某企業(yè)的應用研究 85、平衡記分卡在某企業(yè)績效考核中的應用 86、某企業(yè)績效考核體系存在問題及對策研究 87、某企業(yè)薪酬體系設(shè)計研究 88、彈性薪酬制度在某企業(yè)的應用研究
89、某企業(yè)薪酬管理體系存在問題及改進對策研究 90、股權(quán)激勵制度在某企業(yè)的應用研究 91、年薪制在某企業(yè)的應用研究
92、雙因素理論在某企業(yè)激勵機制設(shè)計中的應用研究 93、“3P模式”在某企業(yè)的應用研究
94、制度和文化在企業(yè)員工激勵中的作用研究 95、基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系研究
96、柔性管理思想在某企業(yè)人力資源管理中的應用研究 97、某地區(qū)人才中介機構(gòu)在人力資源配置中的作用研究 98、某企業(yè)員工流動狀況調(diào)查及其對策研究 99、某企業(yè)員工激勵機制存在問題分析及對策研究 100、以人為本的思想在某企業(yè)薪酬體系設(shè)計中的應用 101、“寬帶薪酬”的思想在某企業(yè)薪酬管理中的應用研究 102、某高校人力資源管理制度研究 103、某高校績效考核體系研究 104、知識型員工的激勵機制研究 105、某企業(yè)薪酬管理制度的創(chuàng)新研究 106、某企業(yè)人力資源管理制度的整合研究
107、“能本管理”的思想在企業(yè)績效考核體系中的應用研究 108、企業(yè)并購中的人力資源整合研究 109、合資企業(yè)的人力資源管理研究
110、某企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略定位研究 111、某企業(yè)人力資源培訓模式的探析
112、試論某企業(yè)職業(yè)計劃在人力資源管理中的作用 113、某公司（企業(yè)）績效考核系統(tǒng)的探討 114、公平理論對某企業(yè)報酬系統(tǒng)的影響研究 115、某企業(yè)應用期望理論的重點與難點探析 116、某企業(yè)CEO的激勵和監(jiān)督機制
117、某企業(yè)人力資本投資與提高人力資源質(zhì)量的分析 118、某企業(yè)人才激勵與薪酬管理問題研究
119、某企業(yè)中層以上管理人員績效考核操作方案研究 120、論某民營企業(yè)的人力資源管理
121、齊市人力資源管理現(xiàn)狀對經(jīng)濟發(fā)展的影響研究 122、關(guān)于某企業(yè)構(gòu)筑人才工程探析
123、關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計的思考
（五）營銷管理
124、戰(zhàn)略性品牌管理在XX企業(yè)的應用研究 125、淺析幾種促銷手段及在XX企業(yè)中的實際應用 126、客戶關(guān)系管理在XX企業(yè)的應用研究 127、某企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略研究 128、某企業(yè)營銷組織設(shè)計和再造研究 129、企業(yè)文化的營銷功能探討 130、營銷活動中的公共關(guān)系分析 131、微利時代的企業(yè)定價策略分析 132、價值工程在企業(yè)市場營銷中的應用 133、中小企業(yè)的營銷實踐研究 134、中小企業(yè)營銷創(chuàng)新實證研究 135、中小企業(yè)提升市場營銷能力的策略研究 136、某企業(yè)營銷策略研究 137、某產(chǎn)品促銷策略研究 138、我校學生消費行為特征分析 139、我校營銷策略研究
140、齊齊哈爾市消費者生活方式與購買行為研究 141、影響企業(yè)產(chǎn)品定價因素定量分析 142、某企業(yè)的廣告策略研究 143、某企業(yè)營銷渠道策略研究 144、某企業(yè)品牌延伸的問題與對策 145、某企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題研究 146、齊市商品房市場營銷策劃問題研究 147、電子商務(wù)的應用與模式研究
148、某企業(yè)關(guān)系營銷與建立顧客忠誠度的分析 149、某企業(yè)營銷行為中的職業(yè)道德分析 150、某企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略
151、某企業(yè)服務(wù)營銷文化的分析與對策 152、某企業(yè)公關(guān)與品牌形象的塑造
153、某企業(yè)綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究
154、某集團綠色營銷戰(zhàn)略研究
155、某集團網(wǎng)絡(luò)營銷運作策略與效益評價研究 156、某企業(yè)營銷渠道的創(chuàng)新研究 157、某公司市場分析及經(jīng)營對策研究
158、約束理論在供應鏈生產(chǎn)分銷整合決策模型中的應用研究 159、某化妝品企業(yè)的目標營銷和渠道策略 160、某跨國公司在華營銷策略演變 161、某公司營銷渠道戰(zhàn)略研究 162、某企業(yè)營銷安全及其預警體系研究 163、某企業(yè)營銷安全研究 164、某科技企業(yè)的市場營銷 165、論某企業(yè)形象營銷
166、某消費品生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略初探 167、某鋼鐵企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題研究 168、數(shù)控機床企業(yè)市場營銷渠道決策的研究 169、制造型企業(yè)虛擬營銷模式及策略的研究 170、論某旅行社開展關(guān)系營銷的策略 171、某產(chǎn)品市場銷售渠道研究 172、初探某零售企業(yè)的價格管理方式 173、某商業(yè)企業(yè)的價格管理的問題分析 174、大福源市場營銷策略分析
175、高科技中小企業(yè)生命周期與營銷策略研究 176、圖書經(jīng)營企業(yè)營銷失效的戰(zhàn)略解決模式 177、某企業(yè)營銷渠道系統(tǒng)設(shè)計
178、齊齊哈爾市移動（網(wǎng)通）用戶消費行為細分與營銷決策分析 179、某企業(yè)促銷行為的問題與對策
180、齊大超市的消費者行為細分與營銷決策分析 181、某企業(yè)廣告營銷中的誤區(qū)與對策 182、某企業(yè)廣告定位的主成分與對策研究 183、基于生態(tài)理論的企業(yè)營銷戰(zhàn)略的抉擇 184、某企業(yè)營銷策劃的問題與對策
第二篇：工商管理(本科)畢業(yè)論文選題
工商管理（本科）畢業(yè)論文選題
一、管理學方向參考題目
1、論企業(yè)核心競爭力
2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究
3、消費者行為研究
4、現(xiàn)代商務(wù)談判
5、激勵理論的研究
6、領(lǐng)導理論的研究
7、組織發(fā)展與變革
8、企業(yè)文化模式研究
9、“擴展企業(yè)”運作研究
10、企業(yè)協(xié)同效應研究
11、企業(yè)智力資本研究
12、品牌延伸的問題與對策
13、克服“克隆公司”現(xiàn)象
14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計
15、跨國經(jīng)營的價值鏈設(shè)計
16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析
17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策
18、企業(yè)競爭力問題探討
19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題 20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響
21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求
23、西部大開發(fā)問題的探討
24、企業(yè)的跨文化管理
25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討
26、企業(yè)如何應對“入世”的機遇與挑戰(zhàn)
27、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考
28、虛擬企業(yè)
29、企業(yè)核心競爭力
30、關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究
31、企業(yè)成長研究
32、知識管理研究
33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究
34、我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善
35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營
36、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革
37、風險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理
38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) 40、資本經(jīng)營方式研究
41、企業(yè)并購研究
42、管理者收購研究
43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究
44、租賃經(jīng)營研究
45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計與管理
46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇
47、計算機集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設(shè)計與管理
48、JIT在我國企業(yè)的運用
49、MRP在我國企業(yè)的運用 50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究
51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理
52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用
53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用
54、質(zhì)量管理標準的研究
55、先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理
56、公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究
57、完善上市公司董事會功能的若干思考
58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析
59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問題研究 60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 61、論管理創(chuàng)新
62、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì) 63、試論中國加入WTO的對策
64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化 65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度 66、國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒 67、中國股票市場應建立退市制度 68、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策 69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 70、跨國并購企業(yè)的文化管理 71、CEO的激勵和監(jiān)督機制 72、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 73、人力資本的激勵機制
74、如何提升企業(yè)核心競爭能力
75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析 76、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析 77、啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國門 78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
79、我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防 80、入世后如何增強我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力 81、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略 82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展
83、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機 84、企業(yè)模式的比較研究
85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒
二、市場營銷方向參考選題
1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題
2、營銷組織設(shè)計和再造問題
3、商品房市場營銷策劃問題
4、客戶關(guān)系管理(CRM)問題
5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析
6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應用研究
7、客戶關(guān)系管理的應用研究
8、網(wǎng)絡(luò)營銷的應用研究
9、電子商務(wù)的應用與模式研究
10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討
11、品牌策略探討
12、廣告創(chuàng)意策略探討
13、各種類型的市場研究報告
14、各種類型的市場營銷策劃方案
15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷
16、關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠
17、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德
18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷
19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
21、網(wǎng)絡(luò)營銷芻議
22、WTO框架下的服務(wù)營銷
23、關(guān)于服務(wù)營銷文化
24、公關(guān)與品牌形象的塑造
25、關(guān)于品牌運營的幾個問題
26、試論城市營銷
27、當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策
28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點和對策
29、經(jīng)濟全球化與中國加入WTO 30、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新
31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題
32、知識就是財富，就是新資本
33、關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考
34、關(guān)于中國就業(yè)的幾個問題的探討
35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究
36、多元化戰(zhàn)略問題研究
37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究
38、核心能力問題研究
39、我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究 40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究
41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究
42、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究
43、企業(yè)并購問題研究
44、企業(yè)文化重建問題研究
45、市場營銷問題研究
46、企業(yè)營銷策劃
47、品牌戰(zhàn)略研究
48、國際市場營銷問題研究
49、國際貿(mào)易問題研究
50、關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考
51、關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考
52、加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策
53、實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力
54、樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢
55、對加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
56、外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策
57、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進步
58、論農(nóng)村市場的開拓
59、中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索 60、第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點 61、網(wǎng)絡(luò)廣告研究 62、定價策略與技巧 63、消費者行為研究
64、中小企業(yè)融資障礙及對策研究 65、品牌戰(zhàn)略與決策
66、中國上市公司的虧損問題與重組研究 67、綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究 68、入世對我國分銷業(yè)的影響分析 69、物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究 70、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究 71、市場營銷理論與實踐研究 72、公共關(guān)系管理研究 73、某企業(yè)整體營銷企劃方案 74、某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報告 75、某企業(yè)營銷計劃
三、人力資源方向參考題目
1、新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢
2、人力資源管理模式比較研究
3、員工培訓與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究
4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究
5、知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究
6、社會保障制度改革研究
7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析
8、論人力資源管理公正性意義
9、人力資源會計研究
10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量
11、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析
12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理
13、對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考
14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究
15、家族企業(yè)管理研究
16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理17、21世紀企業(yè)人力資源管理研究
18、人力資源信息系統(tǒng)研究
19、企業(yè)績效考核研究 20、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究
21、企業(yè)人才激勵與薪酬管理
22、顧客滿意與人力資源管理
23、跨世紀人力資源開發(fā)研究
24、企業(yè)財務(wù)管理研究
25、淺議企業(yè)財務(wù)分析
26、企業(yè)資本運營研究
27、入世對中國IT業(yè)的影響
28、中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探
29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
30、入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)
31、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)
32、中式快餐的發(fā)展問題
33、企業(yè)文化的塑造
說明：以上三個方向的題目僅供參考，有的題目較大，學員可根據(jù)自己的實際情況對所給的題目進行細化，但不能超出以上范圍，每個學員的選題不得相同，請學員慎重選擇，并把最終選好并經(jīng)細化的題目報到指導老師處（先報優(yōu)先原則）。
第三篇：工商管理本科有關(guān)畢業(yè)論文的選題
工商管理（本科）有關(guān)畢業(yè)論文的選題
社會需要與學術(shù)價值兼顧
量力而行 1． 途徑：出于個人的興趣
熱點問題追蹤法；邊緣學科交叉法；對比分析法；延伸法；補差法；新角度法。2． 選題的要求
（1）選有價值、有意義的論題
理論、實用、現(xiàn)實
（2）實際工作中的重點、難點、疑點、熱點、集點
將理論應用于實踐，解決實際問題，有新意
（3）難易大小適中：題目千萬不要太寬、要集中
（4）對非工商企業(yè)，如銀行，不能寫銀行的業(yè)務(wù)，可寫銀行的組織管理，如：人力資源管理等 3．參考選題
（1）工商管理專業(yè)理論
1）戰(zhàn)略主題：競爭力、戰(zhàn)略聯(lián)盟和類型
2）公司治理主題：外部治理、內(nèi)部治理
3）組織主題
4）營銷主題
5）HR主題
6）創(chuàng)新主題
7）運營主題
8）并購主題
（2）工商管理專業(yè)十大有影響的研究方向
1）建立公司治理機制
2）溝通以人為本
3）營銷觀念
4）管理者不等于領(lǐng)導者
5）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
6）企業(yè)的長遠發(fā)展
7）核心競爭力
8）業(yè)務(wù)流程再造
9）平衡計分研究------考核
10）破壞性技術(shù)------創(chuàng)新（3）美國哈佛商業(yè)理論研究內(nèi)容與方向
1）戰(zhàn)略主題：商業(yè)生態(tài)、行業(yè)整合 2）創(chuàng)新主題：管理創(chuàng)新中人的作用
3）領(lǐng)導主題：CEO研究、能力培養(yǎng)
4）品牌主題：品牌評價與顧客
5）組織主題：權(quán)力與組織運作
實踐環(huán)節(jié)教學大綱
一、模擬實驗
（一）實驗性質(zhì)與任務(wù) 1．性質(zhì)
《中央電大管理模擬實驗室（多媒體操作系統(tǒng)）》是一個企業(yè)管理實操訓練系統(tǒng)，包括十個功能模塊，每個模塊通過在線幫助提供詳細的操作說明以及相應的理論知識，同時配套了各個職能部門的邏輯流程圖、數(shù)據(jù)流程圖，完全模擬一個大型企業(yè)整體運作過程，學生在計算機和教師的引導幫助下，完成模擬實驗內(nèi)容。
2．任務(wù)
模擬實驗是落實教學計劃、實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要環(huán)節(jié)之一，是培養(yǎng)學生實際 工作技能和技巧的一個重要手段。學生通過在現(xiàn)代管理平臺上，參與營銷、技術(shù)、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實際操作，強化所學的企業(yè)管理理論和方法；了解、掌握企業(yè)管理中各管理部門的職能及其相互協(xié)調(diào)與制約關(guān)系；理解企業(yè)的供應、銷售過程，掌握物流、資金流、信息流的運行程序。
（二）實驗目標
1．引導學生理論聯(lián)系實際，使學生將所學知識貫通起來，提升實操能力； 2．掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系，進一步掌握企業(yè)的管理方法、手段與途徑；
3．了解現(xiàn)代企業(yè)的整體架構(gòu)，進行案例分析和流程再造； 4．為學生參與管理工作打下良好基礎(chǔ)。
（三）實驗內(nèi)容
企業(yè)背景介紹，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，營銷管理，技術(shù)管理，采購管理，設(shè)備管理，生產(chǎn)管理，品質(zhì)管理，倉庫管理，財務(wù)管理，人力資源管理，信息管理，實習考核等。
（四）實施實驗的具體要求
1．中央電大開放教育工商管理專業(yè)（本科）學生，必須使用該模擬實驗室。2．學生在10個模塊中至少選擇4個模塊進行實驗，其中營銷管理、生產(chǎn)管理為必選模塊。3．進行模擬實驗的學生要根據(jù)項目要求寫出操作計劃，做好操作記錄，寫出實驗報告。報告的內(nèi)容包括實驗時間、實驗內(nèi)容、實驗結(jié)果與實驗體會，字數(shù)不少于500字。
（五）考核
1．考核方式：學生完成實驗操作后，用模擬實驗室考核系統(tǒng)進行考核。2．考核內(nèi)容：有以基礎(chǔ)理論為主要內(nèi)容的客觀性試題和流程操作兩類試題，原則上客觀性試題所占比例不低于30%。
3．考核成績：分合格、不合格兩檔，60分以上為合格。4．上機操作成績合格并完成實驗報告者取得社會實踐3學分。
二、畢業(yè)論文
畢業(yè)論文是工商管理專業(yè)學生整個學習過程中一個極其重要的教學環(huán)節(jié)，是學生運用基本知識和基礎(chǔ)理論，去研究和探討實際問題的實踐鍛煉。是綜合考察學生運用所學知識分析問題、解決問題以及動手操作能力的一個重要手段。撰寫畢業(yè)論文有利于培養(yǎng)學生綜合地運用所學專業(yè)知識和技能解決較為復雜問題的能力，并使學生受到科學研究工作或設(shè)計工作的初步訓練。畢業(yè)論文的成績與學生能否畢業(yè)及獲得學士學位直接關(guān)聯(lián)。
（一）要求
1．學生應在實事求是、深入實際的基礎(chǔ)上，運用所學知識，獨立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文。畢業(yè)論文應觀點明確、材料翔實、結(jié)構(gòu)合理嚴謹、語言通順。
2．畢業(yè)論文選題應在所學專業(yè)范圍以內(nèi)，其形式為學術(shù)論文。
3．畢業(yè)論文要求卷面整潔、字跡工整，論文結(jié)構(gòu)、紙型、版式與用字等執(zhí)行《工商管理專業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)及學位申請指南》中“畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)格式標準”（東北財經(jīng)大學出版社，2004年版，第64頁），正文字數(shù)以5000---10000字為宜。
（二）成績評定
1．考核標準：畢業(yè)論文成績同時實行百分制和等級制，分為四檔
（1）85---100分（優(yōu)秀）：符合黨和國家的有關(guān)方針、政策，觀點明確，能深入進行分析，并有獨到見解。理論聯(lián)系實際，對經(jīng)濟工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實意義。中心突出，論據(jù)充足，材料翔實、層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，語言流暢。答辯中回答問題正確，重點突出，語言簡練。
（2）80---84分（良好）：符合黨和國家的有關(guān)方針、政策，能夠運用所學知識，理論聯(lián)系實際，觀點明確，論證比較有力，結(jié)構(gòu)完整，語言通順，格式規(guī)范，層次清楚。答辯中回答問題正確。
（3）60---74分（及格）：符合黨和國家的有關(guān)方針、政策，中心論題較明確，材料較充足，基本上能夠運用所學知識去分析分析問題，從總體上看，文章有一定的條理，一定的論據(jù)，文字尚通順，文章沒有明顯的錯誤和缺欠，但內(nèi)容尚欠充實，缺乏創(chuàng)新及獨到見解。答辯中回答問題基本正確。
（4）59分以下（不及格）：不符合黨和國家的有關(guān)方針和政策，或在經(jīng)濟理論上有原則性錯誤，未掌握已學的有關(guān)專業(yè)知識、技能差。文章無中心，層次混淆不清，主要論據(jù)短缺，結(jié)構(gòu)不完整，格式不規(guī)范，文字材料未能達到寫作基本要求。論點論據(jù)脫節(jié)或嚴重搭配不當。抄襲他人文章、成果、書籍者。答辯中對大多數(shù)問題都不能正確回答。
凡具有以上條款之一者，應判為不及格。2．答辯
（1）學生原則上均應參加畢業(yè)論文答辯。（2）答辯程序
① 答辯教師審閱參加答辯的學生畢業(yè)論文； ② 答辯主持人（省電大教師）宣布答辯程序和要求；
③ 答辯人用5分鐘介紹畢業(yè)實踐研究概況及畢業(yè)論文主要內(nèi)容；
④ 答辯教師審查判斷畢業(yè)論文的真實性，在答辯人的研究范圍內(nèi)，提出3—5個相關(guān)問題，由答辯人準備答辯。（3）學生答辯要求
① 學生在論文答辯的準備過程中應先擬定答辯提綱，以介紹論文選題的意義、緣由、結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新點，論文中的不足以及今后繼續(xù)研究和值得關(guān)注的方向等準備答辯的內(nèi)容。
② 學生在陳述論文相關(guān)內(nèi)容時。不要復述論文，應從以上方面重點介紹。③ 學生陳述論文的時間應控制在5分鐘之內(nèi)，回答提問講主要觀點，簡明扼要。3．成績評定
（1）指導教師根據(jù)學生寫作態(tài)度和論文質(zhì)量給出建議成績；
（2）經(jīng)過口頭答辯，由答辯小組根據(jù)畢業(yè)論文與答辯情況給予評定成績；（3）畢業(yè)論文報送省電大驗收，省電大審核后確定驗收成績。4．答辯成績評判標準
學生畢業(yè)論文答辯評判標準分好、較好、較差三個等級，答辯組成員根據(jù)答 辯情況給出等級，在指導教師初評成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合答辯等級確定最后的答辯成績。
（1）好：答辯過程思路敏捷，敘述清楚，論述全面、正確，重點突出，邏輯性強，基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論運用正確。
（2）較好：答辯過程思路比較清楚，可以清楚地闡述自己的觀點，基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論運用基本正確。
（3）較差：答辯過程思路不清，觀點不明，不能正確運用基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論回答問題。
（三）學分
畢業(yè)論文經(jīng)省電大審核后成績在60分（及格）以上者給予5學分，達到畢業(yè)要求；申請學士學位者畢業(yè)論文成績必須在80分（良好）以上。
工商管理（本科）畢業(yè)論文格式規(guī)范
工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文格式要按照東北財經(jīng)大學關(guān)于本專業(yè)畢業(yè)論文指南的要求來做。為明確起見，現(xiàn)根據(jù)該指南對格式方面的主要要求作以下規(guī)定：
一、內(nèi)容摘要
單獨成頁，標題用3號黑體，頂部居中，上下各空一行，內(nèi)容用5號宋體?！瓣P(guān)鍵詞”三個字用4號黑體，內(nèi)容用5號黑體。關(guān)鍵詞數(shù)量3---7個，詞間空一格。
二、目錄
單獨成頁，項目名稱用3號黑體，頂部居中；內(nèi)容用小4號仿宋。
三、正文文字
論文標題用3號黑體，頂部居中，上下各空一行；
正文文字用5號宋體，每段起首空兩格，回行頂格，單倍行距； 正文中標題表示如下：
一級標題：序號用“
一、”，4號黑體，獨占一行，末尾不加標點； 二級標題：序號用“
（一）”，5號宋體，獨占一行，末尾不加標點； 三級標題：序號用“1.”，5號宋體； 四級標題：序號用“（1）”，5號宋體； 五級標題：序號用“①”，5號宋體。
三級以下標題可獨占一行，末尾不加標點，也可不獨占一行，末尾加標點。特別要注意，標題要簡潔明了，字數(shù)盡可能少。
四、參考文獻
項目名稱用4號黑體，在正文后空兩行頂格排印，內(nèi)容另起行空兩格用5號 宋體排印。
五、紙張
使用A4紙，雙面打印。
另外，對其中個別不合理之處作以下補充規(guī)定：不寫英文摘要，頁邊距上、下、左、右各為3厘米，不要另行設(shè)計封面。
第四篇：工商管理(本科)畢業(yè)論文參考題目工商管理畢業(yè)論文工商管理論文題目工商管理論文選題
鄭州輕工業(yè)學院工商管理（本科）畢業(yè)論文參考題目 學生可自己選題，也可參考一下題目，與指導教師商議后最終確定。
1、知識經(jīng)濟與企業(yè)管理
2、突發(fā)事件對企業(yè)經(jīng)營的影響
3、企業(yè)管理與政府行為分析
4、整頓市場秩序與企業(yè)管理
5、當前環(huán)境下企業(yè)誠實守信問題的分析
6、股份公司的舞弊及防范
7、不同地區(qū)成功企業(yè)比較與研究
8、現(xiàn)代管理理念在企業(yè)管理中的運用趨勢分析
9、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應用帶來的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化分析
10、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應用帶來的企業(yè)管理思想觀念的變化分析
11、網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)管理者的觀念創(chuàng)新研究
12、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)組織管理的變革研究
13、網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)信息管理模式研究
14、層次分析法在企業(yè)管理中的應用研究
15、中小企業(yè)核心競爭力研究
16、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的分析與研究
17、當前我國經(jīng)濟發(fā)展狀況評述
18、政府與企業(yè)的博弈分析
19、中國企業(yè)家成長軌跡研究
20、加入WTO后我國×××產(chǎn)業(yè)應對策略研究
21、國有經(jīng)濟退出機制研究
22、物流管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響分析
23、企業(yè)多角化戰(zhàn)略選擇的依據(jù)與策略研究
24、企業(yè)研發(fā)對企業(yè)發(fā)展的影響研究
25、企業(yè)打造名牌策略研究
26、企業(yè)文化建設(shè)若干問題探討
27、公司法人治理結(jié)構(gòu)若干問題探討
28、有關(guān)虛擬企業(yè)的若干問題的探討
29、新時期企業(yè)再造研究
30、中小企業(yè)創(chuàng)新模式研究
第五篇：工商管理本科畢業(yè)論文選題指南
81737320101大連廣播電視大學
工商管理本科畢業(yè)論文選題指南
論文選題僅供參考，也可自己命題。
一、管理學方向參考題目
1、論企業(yè)核心競爭力
2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究
3、消費者行為研究
4、現(xiàn)代商務(wù)談判
5、激勵理論的研究
6、領(lǐng)導理論的研究
7、組織發(fā)展與變革
8、企業(yè)文化模式研究
9、“擴展企業(yè)”運作研究
10、企業(yè)協(xié)同效應研究
11、企業(yè)智力資本研究
12、品牌延伸的問題與對策
13、克服“克隆公司”現(xiàn)象
14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計
15、跨國經(jīng)營的價值鏈設(shè)計
16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析
17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策
18、企業(yè)競爭力問題探討
19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題
20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響
21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求
23、西部大開發(fā)問題的探討
24、企業(yè)的跨文化管理
25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討
26、企業(yè)如何應對“入世”的機遇和挑戰(zhàn)
27、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考
28、虛擬企業(yè)
29、企業(yè)核心競爭力
30、關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的問題的研究
31、企業(yè)成長研究
32、知識管理研究
33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究
34、我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善
35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營
36、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革
37、風險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理
38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)
40、資本經(jīng)營方式研究
41、企業(yè)并購研究
42、管理者收購研究
43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究
44、租賃經(jīng)營研究
45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計與管理
46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇
47、計算機集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設(shè)計與管理
48、JIT在我國企業(yè)的運用
49、MRP在我國企業(yè)的運用
50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究
51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理
52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用
53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用
54、質(zhì)量管理標準的研究
55、先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理
56、公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究
57、完善上市公司董事會功能的若干思考
58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析
59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問題研究
60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究
61、論管理創(chuàng)新
62、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)
63、試論中國加入WTO的對策
64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化
65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度
66、國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒
67、中國股票市場應建立退市機制
68、中小企業(yè)發(fā)展思考與對策
69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示
70、跨國并購企業(yè)的文化管理
71、CEO的激勵和監(jiān)督機制
72、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展
73、人力資本的激勵機制
74、如何提升企業(yè)核心競爭能力
75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析
76、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析
77、啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門
78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
79、我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防
80、入世后如何增強我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力
81、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略
82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展
83、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機
84、企業(yè)模式的比較研究
85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒
二、市場營銷方向參考選題
1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題
2、營銷組織設(shè)計和再造問題
3、商品房市場營銷策劃問題
4、客戶關(guān)系管理（CRM）問題
5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析
6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應用研究
7、客戶關(guān)系管理的應用研究
8、網(wǎng)絡(luò)營銷的應用研究
9、電子商務(wù)的應用與模式研究
10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討
11、品牌策略探討
12、廣告創(chuàng)意策略探討
13、各種類型的市場研究報告
14、各種類型的市場營銷策劃方案
15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷
16、關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠
17、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德
18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷
19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略
20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
21、網(wǎng)絡(luò)營銷芻議
22、WTO框架下的服務(wù)營銷
23、關(guān)于服務(wù)營銷文化
24、公關(guān)與品牌形象的塑造
25、關(guān)于品牌運營的幾個問題
26、試論城市營銷
27、當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策
28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點和對策
29、經(jīng)濟全球化與中國加入WTO30、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新
31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題
32、知識就是財富，就是新資本
33、關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考
34、關(guān)于中國就業(yè)的幾個問題的探討
35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究
36、多元化戰(zhàn)略問題研究
37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究
40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究
41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究
42、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究
43、企業(yè)并購問題研究
44、企業(yè)文化重建問題研究
45、市場營銷問題研究
46、企業(yè)營銷策劃
47、品牌戰(zhàn)略研究
48、國際市場營銷問題研究
49、國際貿(mào)易問題研究
50、關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考
51、關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考
52、加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策
53、實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力
54、樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢
55、對加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
56、外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策
57、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進步
58、論農(nóng)村市場的開拓
59、中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索
60、第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點
61、網(wǎng)絡(luò)廣告研究
62、定價策略與技巧
63、消費者行為研究
64、中小企業(yè)融資障礙及對策研究
65、品牌戰(zhàn)略與對策
66、中國上市公司的虧損問題與重組研究
67、綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究
68、入世對我國分銷業(yè)的影響分析
69、物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究
70、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究
71、市場營銷理論與實踐研究
72、公共關(guān)系管理研究
73、某企業(yè)整體營銷企劃方案
74、某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報告
75、某企業(yè)營銷計劃
三、人力資源方向參考題目
1、新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢
2、人力資源管理模式比較研究
3、員工培訓與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究
4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究
5、知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究
6、社會保障制度改革研究
7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析
8、論人力資源管理公正性意義
9、人力資源會計研究
10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量
11、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析
12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理
13、對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考——農(nóng)村勞動力就業(yè)問題分析
14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究
15、家族企業(yè)管理研究
16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理17、21世紀企業(yè)人力資源管理研究
18、人力資源信息系統(tǒng)研究
19、企業(yè)績效考核研究
20、企業(yè)人才培訓與使用研究
21、企業(yè)人才激勵與薪酬管理
22、顧客滿意與人力資源管理
23、跨世紀人力資源開發(fā)研究
24、企業(yè)財務(wù)管理研究
25、淺議企業(yè)財務(wù)分析
26、企業(yè)資本運營研究
27、入世對中國IT業(yè)的影響
28、中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探
29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
30、入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)
31、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)
32、中式快餐的發(fā)展問題
33、企業(yè)文化的塑造
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