第一篇：報康市長秘書——馮（推薦）

一、牡丹江市棚戶區(qū)改造工作主要作法：

（一）創(chuàng)新改造模式

為加快棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè)，我市從實際出發(fā)，邊推進、邊探索、邊實踐，具體來講，主要采取了以下五種模式:

1、政府主導(dǎo)模式。即由政府主抓棚戶區(qū)改造項目，包括 前期工作、資金籌措、工程建設(shè)、回遷安置等工作都由政府進行運作。采用這一模式的優(yōu)點是，可以最大程度地發(fā)揮政府的優(yōu)勢，加快項目推進。2008年，我市按照這一模式啟動了曙光新城棚戶區(qū)改造項目（占地面積55萬平方米，建筑面積66萬平方米，計劃投資8.2億元）。通過運作該項目，既可以極大改善原址3000戶居民的居住條件和生活環(huán)境，還可以安置大慶路兩側(cè)6片棚戶區(qū)5000戶居民和“三溪一河”沿岸兩側(cè)1000戶棚戶區(qū)居民，有效拓展大慶路工業(yè)區(qū)的發(fā)展空間，可以實現(xiàn)一舉多得、互利多贏。小區(qū)建成后，最終入住居民可達1萬戶以上，將成為全市最大的一片棚戶區(qū)安置小區(qū)。目前，曙光新城一期工程進展順利，多層住宅計劃9月底竣工，年底前回遷，屆時將有4000余戶棚戶區(qū)居民喜遷新居。

2、市場化運作模式。即由各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自主運作，政府給予棚戶區(qū)改造優(yōu)惠政策。采用這一模式，可以充分調(diào)動房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的積極性，減輕單一由政府投入進行棚戶區(qū)改造的資金壓力。隨著房地產(chǎn)市場逐漸轉(zhuǎn)暖，各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極性較高，在已完成改造的21片棚戶區(qū)中，大多采用了這種模式。目前，許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有意參與棚戶區(qū)改造。

3、政府主導(dǎo)與市場化運作相結(jié)合的模式。即由政府負責項目前期工作及回遷安置，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責墊資建設(shè)，工程完工后再由政府回購。采用這一模式，可以充分發(fā)揮政府和企業(yè)雙方的優(yōu)勢。目前，市政府與北京新興公司合作開發(fā)的新丹溪小區(qū)項目就采用了這一模式。該項目自7月29日正式啟動，由于準備工作比較充分，動拆遷工作進展迅速，截止8月6日晚，已動遷驗收居民2200戶，占全部被拆遷人的93%，開創(chuàng)了我市棚戶區(qū)改造時間最短、搬遷戶數(shù)最多的新紀錄。

4、捆綁式開發(fā)模式。即將位于較好地段、經(jīng)濟效益較高的棚戶區(qū)與位置較偏、難以產(chǎn)生較高經(jīng)濟效益的棚戶區(qū)捆綁起來，給予開發(fā)企業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵其一并進行開發(fā)改造。采取這種模式，可以有效解決偏遠地段棚戶區(qū)、小塊棚戶區(qū)無人問津的難題。目前，我市已與新加坡亞星集團達成協(xié)議，擬采取這一模式合作開發(fā)我市“三溪一河”廣場改造項目和春暉園棚戶區(qū)西苑項目。

5、棚戶區(qū)改造和廉租房配建相結(jié)合模式。即在所有棚戶區(qū)改造項目中，都要求開發(fā)企業(yè)按1%提取配建廉租住房，由政府支付開發(fā)企業(yè)建設(shè)成本費，以保證廉租保障房源。目前，我市已制定了工作方案，正式出臺了這項政策，從而有效地調(diào)動了開發(fā)企業(yè)配建廉租房的積極性。

（二）加大資金籌措。為破解棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè)資金不足的難題，我市從實際出發(fā)，確定了采取“銀行貸一點”、“財政補一點”、“政策扶一點”、“企業(yè)讓一點”、“個人出一點”等多渠道籌資辦法，將向上爭取與自我挖潛相結(jié)合。目前，已爭取到國家保障性住房建設(shè)資金2億元、省財政“以獎代投”補貼資金1700萬元、市財政自籌資金7700萬元。

（三）加強協(xié)調(diào)配合。市委市政府對棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè)工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)不僅多次召開會議，幫助研究解決棚改工作中遇到的困難和問題，還經(jīng)常深入棚改項目現(xiàn)場進行視察。在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我市相繼出臺一系列支持棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境。全市各有關(guān)部門也都按照各自職能，對棚改項目給予了大力支持和積極配合，對所有棚改項目都開通了“綠色審批通道”，特事特辦，力減審批時間、審批程序和審批費用，使這項工作真正形成了合力，并得以快速推進。此外，市政府還多次組織召開由各開發(fā)企業(yè)和政府相關(guān)部門參加的棚改項目協(xié)調(diào)推進服務(wù)會，主動為企業(yè)服務(wù)，深受企業(yè)歡迎。

（四）推行陽光拆遷。針對棚戶區(qū)拆遷難、拆遷環(huán)節(jié)多、群眾意見多等實際問題，我市大力推行“陽光拆遷”、“和諧拆遷”，將所有需要老百姓知道，以及老百姓應(yīng)該知道的事項全部進行公示，主動接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和紀檢監(jiān)察部門的全程監(jiān)督。同時，嚴格把握政策界限，堅持一個標準、一把尺子、一視同仁，保證拆遷驗收工作“公開公平公正、合情合理合法”。為體現(xiàn)政府對弱勢群體的關(guān)懷，我市及時出臺了針對低保戶和殘疾人進行安置補償?shù)膬?yōu)惠政策，受到困難群眾的一致?lián)碜o。

（五）廣泛招商引資。為使各棚改項目順利實施，去年以來我市通過舉辦招商推介會、印發(fā)宣傳冊、制作項目光盤等有效形式，不斷加大招商引資力度，取得了較好的效果。目前，已成功吸引了香港世茂、上海綠地、北京城建、山西寶地、武漢銀邦、江蘇美林、新加坡亞星集團等一大批戰(zhàn)略投資者進駐我市。

二、曙光新城一期工程進展情況：

曙光新城一期項目自3月18日正式啟動，已開工的47棟多層和高層住宅樓（多層37棟、高層10棟）中，多層住宅31棟樓已封頂，；臨街5棟高層住宅已主體封閉。已封頂多層住宅樓開始砌筑內(nèi)間墻、安裝門、窗、室內(nèi)和室外墻的抹灰。為加快工程進度，市政府進一步確定了 “大干50天、全力保回遷”的目標，確保今年9月底前完成一期工程建設(shè)，保證百姓按時回遷。此外，曙光新城二期動拆遷工作進展順利，截止8月20日，已驗收住宅649戶，占應(yīng)拆遷總數(shù)的92%。

為了加快曙光新城一期工程的配套建設(shè)，考慮到有些工程的專業(yè)性和特殊性，曾多次與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)落實，現(xiàn)配套工程燃氣調(diào)壓站已建設(shè)完畢，污水管道正在施工中，其余供熱、通訊、道路、綠化、景觀等施工圖設(shè)計全部完成，即將開始施工，預(yù)計將于9月末全部竣工。

第二篇：《市長秘書》讀后感

我看市長秘書

【摘要】一場血雨腥風的腐敗大案過后，市長秘書雷默在目睹了服務(wù)多年的常務(wù)副市長張國昌被執(zhí)行死刑后，心靈經(jīng)受了煉獄般的苦難。通過閱讀《市長秘書》，賞析了一個在政治旋渦中掙扎出來的經(jīng)歷著世態(tài)炎涼的悲苦雷默。分析了雷默所處的市長秘書這個職位的敏感和作者王曉方在這個矛盾職位上的選擇。解析了雷默這個人物的復(fù)雜性，并對官場腐敗和人性欲望做了深刻的思考。

【關(guān)鍵詞】市長秘書，雷默，官場腐敗，人性思考

2001年8月，根據(jù)法院判決，原沈陽市長慕綏新、常務(wù)副市長馬向東嚴重違紀違法，分別被判處死緩和死刑。從1999年7月到2001年6月，慕馬案的重要涉案人員，除了市府的一二把手(慕、馬)，還牽扯出了包括財政局長、國資局長、法院院長、檢察長等委辦局的17個一把手和一百多名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中涉及黨政機關(guān)、司法機關(guān)、行政機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)、經(jīng)濟管理部門等多個單位。涉及收受賄賂等違法違紀行為的沈陽市處級以上官員已達到400多人，收繳和扣押贓款、非法所得2億多元人民幣。該案涉及的領(lǐng)導(dǎo)干部之多，涉案金額之大，所造成的后果之嚴重，均為新中國成立以來所罕見。這就是轟動全國的“慕馬大案”。

王曉方，辭職前曾擔任馬向東秘書兩年。

《市長秘書》正是以穆馬大案為背景寫了某市因正副市長爭斗引發(fā)官場地震，常務(wù)副市長張國昌與正市長李國藩雙雙落馬，張的秘書雷默在經(jīng)歷一番煎熬后全身而退，辭職入商界，最終棄商從文，寫出《市長秘書》又名《心靈花園》的長篇小說。所以《市長秘書》就是王曉方以自己親身經(jīng)歷為原型而寫成的。

《市長秘書》是一部靈魂的備忘錄；是一部官場生態(tài)的寫真集；是一部人性解剖的全景報告。

一場血雨腥風的腐敗大案過后，市長秘書雷默在目睹了服務(wù)多年的常務(wù)副市長張國昌被執(zhí)行死刑后，心靈經(jīng)受了煉獄般的苦難。當他把良心放在生命的天平上時，所有茍且偷生的人都失去了生命的重量。書中記述了高官的腐敗歷程，朋友之間的真摯友情，人與人之間的世態(tài)炎涼，更多的則是男主人公雷默對心靈的拷問，對靈魂的探索，對人生的剖析，對權(quán)色財義的感悟。紅顏知己的情、真正朋友的義、蠅營小人的偽、高級官員的腐，在這部書里畢露無遺。正是這些人，好人和壞人，構(gòu)成和上演了這一幕令人震憾的官場生態(tài)。

在此，我主要想的不是評價《市長秘書》寫的好與壞，我只是想好好地琢磨這個曾經(jīng)涉足官場，而后抽身隱退，落的潔身自好的官場“另類”。也許，從他的身上，我們能看到一些人性中最本質(zhì)的東西。王曉方一向認為文學(xué)是人類看清自己的最好方式，因為文學(xué)的最高境界在于對自己忠實，對自己最好的忠實方式就是內(nèi)省。沒有內(nèi)省就沒有文學(xué)。文學(xué)的內(nèi)省告訴我們絕路也是路，文學(xué)允許將錯就錯。因此，在冬季里，我們不需要渴求太陽的溫暖，因為尋找篝火來得更實際。文學(xué)無疑是人們心靈深處的篝火。心靈是生命的宇宙，心靈復(fù)雜了，單純便成了一種誘惑。好在文學(xué)是心靈的莊園，在心靈的莊園里，精神是一座活火山，文學(xué)的技巧在于把握它爆發(fā)的時刻。

小說真是一種好體裁，真實世界里不便講不能講的話，進入虛構(gòu)世界，就有了相對松弛的心境和言說的自由。所以在我讀《市長秘書》的時候沒法把它當小說，覺得更像看回憶或紀實，看一個僥幸上岸者的自白、自辯與自贖。人們都說，新聞是追求真相，小說是編撰故事，可是我老覺得新聞很假而小說很真。

小說里的主人公是人性綜合體，他既是雷默又是作者王曉方，所以我將這兩者結(jié)合起來賞析。

提起市長秘書，我又想起了最近熱播的電視劇《蝸居》中的宋思明，從這兩部作品我們都可以看出，市長秘書是一個很敏感又很危險的職位。處理的得當，這個職位就是官運的助推劑，處理的不好，這個職位就是埋葬自己的墳?zāi)埂?/p>

書中說：“秘書是生活在權(quán)力核心的小人物，秘書在權(quán)力運作中的隱蔽性使他們既容易得到重用，同時也容易成為權(quán)力斗爭和組合下的犧牲品?！?/p>

而王曉方，雖也是一人之下，萬人之上，在那種環(huán)境下，雖無法完全保潔，但仍在心底保留了一條底線，而正是因為有這條底線，因此沒有最后陷進去。這個底線就是在他書中表明的：“生的最終意義就是將來對死要有個交代。交代好了名垂青史，交代不好遺臭萬年。最起碼要在人們的記憶中留下點美好的回憶。

我們見多了領(lǐng)導(dǎo)秘書，有像陳良宇的秘書秦裕，程維高的秘書李真、吳慶五。給領(lǐng)導(dǎo)當秘書是暫時的，有朝一日“出人頭地”才是關(guān)鍵的。于是，人們看到，秦裕做了大區(qū)長，李真當上了省國稅局局長，吳慶五經(jīng)商發(fā)了大財。這一個個秘書從領(lǐng)導(dǎo)身邊走出來，搖身一變都成了“人物”。不是當了大搖大擺的領(lǐng)導(dǎo)，便是成了腰纏萬貫的大款。秘書只所以有如此出路，要么是成了領(lǐng)導(dǎo)的貼心人，掌握著領(lǐng)導(dǎo)不可告人的隱私；要么成為領(lǐng)導(dǎo)貪污腐敗的死黨，同穿了一條褲子。街頭巷尾流傳這樣的民謠：“小出租亂交通，小秘書亂朝庭，三陪小姐亂家庭?！泵貢Γ蠊車乐?。然而，雷默卻是一個不一樣的秘書，一個“常在河邊走，照樣不濕鞋”的主兒。

當了市長秘書是一次人生體驗，更是一次人性的考驗。正如書中描寫的那樣：“在官場的日子，是對人的一種非凡的鍛煉”。恐怕，今生今世，王曉方不會忘記身處官場的日子。誘惑沒有出現(xiàn)在面前時，誰都可以信心百倍，信誓旦旦。然而一旦遭遇誘惑呢？有幾人能抵抗的住。從書里，我們不難看到，在殘酷的現(xiàn)實生活中，官場的詭譎、官員間的種種微妙心態(tài)和權(quán)力斗爭的驚心動魄。這些，無一不觸動著讀者的那敏感的神經(jīng)，震撼著讀者的靈魂。

官場是一塊試金石?！凹诧L知勁草，板蕩識誠臣?！蓖鯐苑降娜似放c馬向東的“圈子”格格不入，才能做到“常在河邊走，竟能不濕鞋”； 才能一如既往地保持“書生本色”，成為官場另類；慶幸王曉方有一位善良正直的好父親，他的“做人要有底線，做秘書也一樣”的告誡，時刻警示著王曉方做人與做事。如果說，進入政界是一場考試，毫無疑問王曉方是一個優(yōu)秀的考生。

王曉方，前沈陽常務(wù)副市長馬向東的秘書，“慕馬案”發(fā)后被審查多時，還算干凈得以解脫，在常人看來，陷泥淖而不染，幾乎不可能；他竟能做到，可見城府不是一般的深，是一個極其復(fù)雜的人物，我們要從多個角度來認識他。雷默也是一樣。正如作者所說的：我所寫的雷默是知識分子。中國的知識分子有兩面性，一方面有愛國意識，有理想、有知識、有做人的底線；但另一方面又有患得患失、愛面子、自尊心強、妄自尊大等特點。正因如此，他們?yōu)榱送吓蓝嫉没际?，不敢直面上司，不敢得罪上司，更不敢與上司的腐敗行為做面對面的斗爭，同時又不愿意和上司同流合污，千方百計明哲保身，不愿自毀前程。這些特點在雷默身上都有所表現(xiàn)，這種人是一大批，雷默就是他們中的典型。

雷默是有良知的，所以他可以在混亂的官場中清白；雷默是善良的，所以他才能有那么多在他落難后還肯幫助他的朋友；雷默也是多情的，所以他不僅有妻子，也有紅顏知己。當然雷默也有缺點，也世故、也圓滑，也會犯錯誤。

市長秘書雷默可謂一個智者。在職時，領(lǐng)導(dǎo)對他很認可，侍候得明白。更高的是，領(lǐng)導(dǎo)變質(zhì)腐敗判處了死刑，牽連這么多人，而雷默出淤泥而不染，連紀律處分都沒沾邊，城府之深、智商之高、原則把握之巧妙，同流不合污，官場游刃有余，令人稱奇?？磥?，一要把握好原則，二要靈活巧妙，必須有機結(jié)合。

雷默又是一個能者。理學(xué)碩士，行政工作能力強，文字功夫了得，社會能力亦強。辭職后，職業(yè)裝公司辦得很有起色，寫出了反腐力作《心靈莊園》，不愧為一個成功的多面手。

雷默還是一個哲人。以哲學(xué)的觀點、辯證的思維，分析社會，融入社會，探索人性，完善心靈，有思想、有個性，理論實際而深辟，社會生活豐富而多彩。

雷默追求著高潔的心靈，始終不泯滅這份心靈，不懈地營造著屬于自己的心靈莊園。

雷默也是人性的、復(fù)雜的。作為一個長期在市長身邊工作的秘書來說，市長的死，是件很傷感的事情，不管外界怎么評價市長的功過，雷默 更多的是從個朋友的角度去看待同事的死，他畢竟給他工作了十年，對他的了解甚至多過了他的親人?；蛟S不只有雷默對張市長的死那么關(guān)注，許多官場上的反對派在等著看張的下場，但是雷默卻不是，他心底仍舊是關(guān)心和愛戴張市長的，也許崇拜是減少了點，畢竟他知道了他太多的污點，就如他開始對他盲目的崇拜在開始知道了他喜歡嫖女人之后打了折扣的。但是他還是他的上級，通過靈魂，通過虛幻，他把他曾經(jīng)服務(wù) 過的張市長保留在他心里。

但是雷默也是世俗的。他不僅有妻子好友情人和紅顏知己。并且雷默對自己與朋友們出入于高檔酒店吃喝玩樂，甚至還有情人的生活就很是受活，我們相信，某一個時期，雷默確實也是當時體制的受益者。在沈陽黑老大劉涌的判決書上，我們看到這樣一段文字：“劉涌任沈陽嘉陽集團董事長期間,為了將沈陽市委辦公廳老干部處沈陽眾城房屋開發(fā)公司的沈陽中街地段轉(zhuǎn)接過來并享受減免“四費一稅一金”的待遇,于1998年8月通過王曉方(馬向東的秘書)送給馬向東2萬美元。”這一事實證明，雖然王曉方在慕馬大案中殺出了重圍，保全了自己，但是他也或多或少要有一些錯誤的。

讀完了《市長秘書》，看過了雷默內(nèi)心的剖白，我們總是會有良多思考。我對于政治并沒有敏銳的嗅覺，也只是站在一位文學(xué)讀者的角度看來的。

首先，在我們這個社會里，對一個人成功的評價標準仍然停留在升官、發(fā)財兩個標準上。當官仍然被大部分人視為成功的標志。可是，在一個開放自由的社會里，成功不應(yīng)該只有一兩個評判標準，條條道路通羅馬才是最好的社會狀態(tài)。正如王曉方，在“慕馬大案”后，雖然經(jīng)受住了大風大浪的考驗，仍然可以在市政府辦公廳工作，但是心靈卻經(jīng)受了煉獄般的折磨。

而且，說高層腐敗不能簡單的用腐敗2個字概 括。這些干部以前對于陶里根是有貢獻的，而且貢獻是很巨大的，沒有這些干部就沒有陶里根的今天，但是在現(xiàn)在他受不了外界的誘惑墮落了，但是卻不能抹殺他曾經(jīng)的功績，但是他以往的功績也不能抵消他的腐敗。許多腐敗分子在腐敗之前的確也做了很多有益于人民的事情，但由于體制機制的缺陷再加上個人思想的問題，導(dǎo)致他們一步步走向腐敗深淵而不能自撥。這是許多腐敗分子的共性。

王曉方說，他在《市長秘書》中之所以把前后兩任市長都寫成腐敗分子，就是想揭示一個道理，反腐敗不能寄托在個人修養(yǎng)上，只能靠政府制度改革，否則只能是“前腐后繼”。他對鏟除腐敗充滿憂患意識，“老百姓期待鏟除腐敗，這種期待在雷默身上得到了充分體現(xiàn)。作者將官場、商場和情場融會貫通，以悲憫情懷和憂患之心，探討了一個問題——杜絕腐敗必須有好的制度制約?！?/p>

我們看待生命，總是在經(jīng)歷磨難之后靜下心來才會有所感悟。無論我們是學(xué)本位，商本位，還是政本位，總是會遇到不盡相同的困惑、無奈、彷徨、躊躇、憤慨、無助、還有殘忍。很多時候我們大都先抗爭，次求助，再詭辯，最后難免聽天由命；好象老天爺偏袒了全人類，惟獨落下你一個！有時候我們覺得自己很行，什么都行，能操控周遭的一切事物，自以為人在高處，正春風得意；殊不知，高處不勝寒，上升的狂喜讓我們忘記了墜落的危險，身在懸崖盡頭，卻還自顧自的洋洋得意；不是我們都瞎了眼，只是我們的雙眼已經(jīng)不會向下俯看，只會看到頭頂子虛烏有的輝煌。人們多半被自己的欲望吞噬，但欲望本身并不邪惡，我們無極限地擴張欲望的內(nèi)容和程度才最終把自身摧毀。

“我愛好春，但是春太柔嫩；我愛好夏，但是夏太榮夸。因是我最愛好秋，因為它的葉子帶一些黃色，調(diào)子格外柔和，色彩格外濃郁。它又染上一些憂郁的神采和死的預(yù)示。它的金黃的濃郁，不是表現(xiàn)春的爛漫，不是表現(xiàn)夏的盛力，而是表現(xiàn)逼近老邁圓熟與慈和的智慧。它知道人生的有限，故知足而樂天?！边@是林語堂《人生的歸宿》中的一句話，也是對雷默最后心靈的寫照。在經(jīng)歷了好友遲小牧被殺和情人丑兒的死之后，他的心靈再一次直面掙扎，最后選擇追求純潔平靜。

文章如一把刀，在劈開一只飽滿的春筍，于是，一層層的外皮被剝落，直到筍的雪白肉質(zhì)暴露出來。一個市長的產(chǎn)生、發(fā)展、滅亡；一個秘書的命運隨著市長的 起落而變化。書中許多官場上言行的描述，相信是作者親身經(jīng)歷過的，寫的那么真實和細膩。在舉杯換盞之間、在麻將推摸聲中、在燈紅酒綠之下，權(quán)利 和欲望在交錯著，滿足了一部分人，也傷害了另外一部分人。我們不得不承認：知足常樂。人的欲望是無止境的。當人擁有了操控資源的權(quán)利時，欲望往往變成毒藥。

參考文獻

[1] 劉長杰.市長秘書：背負城市記憶的突圍[J].經(jīng)濟觀察報，2008(6)：56-58.[2] 鄧艷玲.市長秘書不“濕鞋”有罪嗎？[N].青年周末，2008-2-28(2).[3] 林語堂.人生的歸宿 [Ｍ].湖南：湖南文藝出版社，2003：42.

第三篇：市長秘書--王曉方

市長秘書

一場血雨腥風的腐敗大案過后，市長秘書雷默在目睹了服務(wù)多年的常務(wù)副市長張國昌被執(zhí)行死刑后，心靈經(jīng)受了煉獄般的苦難。當他把良心放在生平上時，所有茍且偷生的人都失去了生命的重量。

小說介紹了張國昌改革精英蛻變成腐敗分子的罪惡過程；講述了在政治漩渦中掙扎出來的雷默，在輝煌過后所經(jīng)歷的世態(tài)炎涼的悲苦；講述了新腐敗分子在五十步笑百步之后重蹈覆轍的悲劇。當雷默再一次目睹了好友遲小牧被卷入腐敗漩渦而慘遭殺害之后，他躲在女人懷抱中的一絲溫暖也驚得煙消云散。情人丑兒的死，終于促使雷默去神山圣水尋找靈魂能夠永生的心靈莊園。

小說文筆灑脫靈秀，情節(jié)跌宕起伏，人物復(fù)雜逼真，心理描寫細膩生動，布局獨特大氣，結(jié)構(gòu)推陳出新，讀起來酣暢淋漓，挖骨剔髓，剝繭抽絲，好似一部靈魂的交響樂，給讀者留下無盡的的思索和藝術(shù)震撼。

第四篇：馮康：一位杰出數(shù)學(xué)家的故事

馮康：一位杰出數(shù)學(xué)家的故事

連載四

湯濤 姚楠

改革開放的春雷過后，商品經(jīng)濟的大潮滾滾襲來。當科研遇上了商品經(jīng)濟的波濤，有人“跳?！背删土松裨?，有人“失足”湮沒于傳奇，他——作為一個另類的“弄潮兒”，籌劃為中國計算數(shù)學(xué)的發(fā)展推波助瀾，一次與總理的世紀約見，為中國計算數(shù)學(xué)的發(fā)展寫下了巔峰的符號，影響持續(xù)了二十余年??

第七章 潮起潮落 1984年，改革開放的大潮在神州大地上續(xù)寫著波濤洶涌與波瀾壯闊。國門打開，商品經(jīng)濟的風迎面吹來。

1984年10月20日，中國共產(chǎn)黨十二屆三中全會在北京召開。會議通過了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》，明確提出改革的基本任務(wù)是建立起具有中國特色的、充滿生機和活力的社會主義經(jīng)濟體制；改革計劃體制要突破把計劃經(jīng)濟同商品經(jīng)濟對立起來的傳統(tǒng)觀念，商品經(jīng)濟的充分發(fā)展，是社會經(jīng)濟發(fā)展不可逾越的階段，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟現(xiàn)代化的必要條件。

大力發(fā)展商品經(jīng)濟的國策出臺之后，全國各地紛紛涌起了“經(jīng)商熱”、“下海潮”。一時間，新生事物層出不窮，新舊思維火花頻現(xiàn)。各種新的價值觀念、新的道德評判再次洗滌了中國人的心靈，中國社會進入了一個痛并快樂著的轉(zhuǎn)型期。

石鐘慈院士接受

作者采訪

在此之前，中國有一批“不安分”的知識分子已經(jīng)開始躍躍欲試，敲開了中國商品經(jīng)濟的大門。他們寧愿拋棄“鐵飯碗”，端起“泥飯碗”，奮不顧身地投身于社會主義商品經(jīng)濟的大潮。他們成為了中國科技人員“下海”潮中的第一批“弄潮兒”，他們也締造了中國高科技產(chǎn)業(yè)“圣地”——中關(guān)村。

中關(guān)村“神話”

1983年5月，中科院物理所的科技人員陳慶振“下海”創(chuàng)辦了中科院在中關(guān)村的首家公司——科海公司。

五個月后，中科院計算機研究所的工程師王洪德留下了慷慨激昂的“四走報告”，創(chuàng)辦了京海公司。他在報告中寫道：“調(diào)走不行就借走，借走不行停薪留職走，辭職也要走，最后開除我也走”，表達了投身商海的堅定決心。

1984年5月，在美國留學(xué)的中科院計算中心工程師萬潤南帶著他“打造中國IBM”的理想與信心回來了，創(chuàng)辦了一度引領(lǐng)了中國“打字機革命”的四通公司。在接下來的近十年中，四通公司紅極一時，成為中關(guān)村的標志旗幟，也成為中國民營科技企業(yè)的標志旗幟。

1984年11月，中科院計算所一位名不見經(jīng)傳的工程師柳傳志創(chuàng)辦了“中國科學(xué)院計算所公司”，這就是后來赫赫有名的聯(lián)想公司。同月，中科院計算所與中科院儀器廠、海淀區(qū)新型產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司以內(nèi)部股份合作的方式成立了信通計算機公司，董事長曾茂朝，總經(jīng)理金燕靜。

同樣是11月，國務(wù)院還批轉(zhuǎn)電子振興領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于我國電子和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的報告》，指出電子和信息產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)移：一是把電子和信息產(chǎn)業(yè)的服務(wù)重點轉(zhuǎn)移到為發(fā)展國民經(jīng)濟、為四化建設(shè)、為整個社會生活服務(wù)的軌道上來；二是電子工業(yè)的發(fā)展要轉(zhuǎn)移到以微電子技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機和通信裝備為主體的軌道上來；電子和信息技術(shù)在社會各個領(lǐng)域中的應(yīng)用要放在首位。

此后，中關(guān)村大大小小的高科技企業(yè)公司更如雨后春筍、遍地開花。據(jù)資料統(tǒng)計，僅兩、三年間，北京的科技民營企業(yè)就多達700多家。

風起云涌的“下海潮”、“公司熱”使得馮康領(lǐng)導(dǎo)的中科院計算中心也倍受沖擊。馮康對此相當反感，也極力反對。相反的是，計算中心黨委對此卻旗幟鮮明地大力支持。為此，馮康與當時擔任黨委書記的劉廉儒還產(chǎn)生了很大的分歧。在黨委的支持與倡導(dǎo)下，1984年9月，中科院計算中心創(chuàng)辦了鷺島公司，注冊資金324.6萬元，以計算機開發(fā)應(yīng)用為主要業(yè)務(wù)，法人代表許昌平。此后，計算中心還相繼成立了十多個小公司。

正如馮康所料，不是所有的人都擅長“游水”，也不是所有的人都“水性良好”。沒過多久，計算中心創(chuàng)辦的一些公司由于經(jīng)營不善，相繼虧損，紛紛面臨倒閉的困境，而計算中心自身也為此背上沉重的債務(wù)包袱。

眼見親手創(chuàng)建的計算中心被商品經(jīng)濟的洪流沖擊得七零八落，岌岌可危，年過花甲的馮康似乎也覺得心有余而力不足，于是他開始尋找“接班人”。他的目標人選鎖定在六十年代被他派到科大、后接替他任中國科技大學(xué)數(shù)學(xué)系主任的石鐘慈。

拉克斯院士（右）的Lax報告得到了美國總統(tǒng)的采納

最后，他開始與科大的校長管惟炎接觸，商討調(diào)石鐘慈回計算中心的事情。經(jīng)過多次協(xié)商，1986年10月，石鐘慈正式調(diào)回中科院計算中心。石鐘慈回到計算中心時也是面臨著計算中心被公司債務(wù)拖累的“殘局”，后來他甚至作為法人代表被告上過法庭。

1986年底，計算中心創(chuàng)辦的最大、也是最有名氣的鷺島公司被四通集團兼并承包，至此計算中心總算擺脫了“一劫”。后來經(jīng)過清理整頓、關(guān)停并轉(zhuǎn)，計算中心逐步甩掉了一些公司的債務(wù)包袱，恢復(fù)到正軌。

二十多年后的今天，當我們回望當初那些創(chuàng)造中關(guān)村神話的弄潮者，我們發(fā)現(xiàn)：由于各種各樣原因，那些昔日曾經(jīng)在中關(guān)村叱詫風云的公司已經(jīng)風光不再，那些在中國的民營企業(yè)界揮斥方遒的IT“梟雄”也是各奔西東。只有聯(lián)想扛起振興民族計算機工業(yè)的旗幟、屹立不倒，成為中關(guān)村的標桿和中國高科技產(chǎn)業(yè)的象征。

而昔日的柳傳志也蛻變成為中國的IT“教父”。

與總理相約

馮康之所以被人們當之無愧地稱為中國計算數(shù)學(xué)的開拓者、奠基人，是因為他的確擁有過人的科學(xué)視野與戰(zhàn)略眼光。正是這種戰(zhàn)略眼光決定了他的思考高度，也注定成就了他的卓越、非凡。

八十年代中期，對于馮康來說，事業(yè)的發(fā)展并不算順風順水。在他看來，甚至還有些“內(nèi)憂外患”。外部大的社會環(huán)境中有商品經(jīng)濟大潮的風吹浪打，內(nèi)部改制后的組織架構(gòu)下也時有傳出不和諧之音。作為計算中心的掌舵人，他將會帶領(lǐng)中國計算數(shù)學(xué)的這艘旗艦航船駛向何方？

此時的馮康并沒有被暫時的困難與“內(nèi)憂外患”所羈絆，相反，他卻站在一個更高的境界上，為整個中國計算數(shù)學(xué)的發(fā)展布局謀篇。

周毓麟院士在自己的書

房里

馮康深刻地了解科學(xué)和工程計算的水平是一個國家綜合國力的重要標志，而發(fā)達國家對這一領(lǐng)域的研究工作也都相當重視。特別是美國的科學(xué)和工程計算一直走在世界前列。早在1983年，他的好朋友，美國著名數(shù)學(xué)家彼得?拉克斯（Peter Lax）組織國防部、能源部、國家科學(xué)基金會（NSF）及美國宇航局（NASA）聯(lián)合組成專門委員會向美國總統(tǒng)提出了著名的Lax報告，強調(diào)科學(xué)計算在國家安全、科技進步及經(jīng)濟發(fā)展方面具有特殊的重要性，并指出科學(xué)計算是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提升的關(guān)鍵。

美國總統(tǒng)采納了拉克斯的建議，并從1985年起，政府連續(xù)五年，每年投入五千萬美元，建立起五個科學(xué)計算的研究中心，配備超級電腦及設(shè)立全國性網(wǎng)絡(luò)，以協(xié)助大學(xué)及研究機構(gòu)計算方面的研究。1987年，美國國家科學(xué)基金會的財政預(yù)算中，又把科學(xué)計算作為特殊扶持的三個重點領(lǐng)域之一，用來支持科學(xué)計算研究中心的建立及加強各學(xué)科中科學(xué)計算的力量。

中國雖然早在1956年的科學(xué)規(guī)劃中已經(jīng)將計算數(shù)學(xué)列為重點，但始終都不及美國等發(fā)達國家那樣重視。1986年，中國在制定“七五”高科技發(fā)展規(guī)劃時，初稿中也沒有列入發(fā)展科學(xué)計算的相關(guān)內(nèi)容。馮康獲悉此事之后，立即聯(lián)合周毓麟等其他老一輩科學(xué)計算專家，于1986年4月22日寫了一份“緊急建議”，遞交給國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。其中，他將拉克斯等寫給美國總統(tǒng)的報告中重要內(nèi)容翻譯成中文，作為建議書的附件也交給國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。

周毓麟，1945年于上海大同大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)，1946年開始在中央研究院數(shù)學(xué)研究所旁聽陳省身教授講課。周毓麟每次聽課都全神貫注，終于引起了陳省身的注意。一次，陳省身與周毓麟在樓道上相遇，他關(guān)心地問周毓麟：“我講課你能聽懂嗎？”周毓麟回答聽得懂。陳省身又仔細詢問了他在大學(xué)的學(xué)習情況。后來，陳省身竟然破格讓這位旁聽生留在數(shù)學(xué)所工作，在他的指導(dǎo)下從事拓撲學(xué)研究。1949年后，周毓麟先后在清華大學(xué)數(shù)學(xué)系和北京大學(xué)數(shù)學(xué)力學(xué)系任教。1954年秋，周毓麟和北京大學(xué)同事張芷芬等一起被選派到莫斯科大學(xué)數(shù)學(xué)力學(xué)系讀研究生。負責接待的是1950年就到蘇聯(lián)留學(xué)的黃敦。他看到周毓麟和張芷芬填報的志愿都是微分方程，于是就拿起了主意，說：“周的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)好，就學(xué)偏微分方程，張就學(xué)常微分方程?！本瓦@樣，黃敦的一句話決定了兩個人的終身職業(yè)。周毓麟的導(dǎo)師是國際著名女數(shù)學(xué)家O.A.奧列尼克，據(jù)說當時她比周還小一歲，所以開始不太愿意收這個徒弟。周1957年獲物理數(shù)學(xué)科學(xué)副博士學(xué)位，他的學(xué)位論文也被評為優(yōu)秀學(xué)位論文。他和導(dǎo)師奧列尼克合作發(fā)表的關(guān)于滲流方程的論文，被公認為是具有開創(chuàng)性的經(jīng)典型工作，在五十多年后的今天仍被數(shù)學(xué)家們不斷引用?；氐奖本┐髮W(xué)任教后不久，周毓麟1960年奉調(diào)參加核武器研制。為了國家的需要，在一個嶄新的領(lǐng)域開始了新的征程。由于保密的原因，周毓麟的名字從那時起突然在數(shù)學(xué)界消失了很長一段時間。由于在主持核武器數(shù)值模擬和組建計算科學(xué)隊伍等方面貢獻突出，以及他在非線性偏微分方程和離散泛函分析領(lǐng)域作出了多方面開創(chuàng)性工作，他于1991年當選為中國科學(xué)院院士，并于1997年獲得華羅庚數(shù)學(xué)獎。

這份“緊急建議”的報告引起國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的強烈關(guān)注。當時擔任國務(wù)院副總理的李鵬約見了馮康和周毓麟兩位數(shù)學(xué)家。于是，馮康和周毓麟得以在中南海向李鵬當面陳述中國發(fā)展計算數(shù)學(xué)的重要意義。后來，國家采納了馮康等人報告中的建議，并在國家“七五”高科技發(fā)展規(guī)劃中加入了發(fā)展科學(xué)計算的內(nèi)容。從此，科學(xué)計算終于在國家科學(xué)發(fā)展規(guī)劃中獲得了應(yīng)有的重要地位。趙訪熊、馮康、周毓麟、應(yīng)隆安給李鵬總理的建議書。

得到了國家領(lǐng)導(dǎo)人的認可，馮康感覺如沐春風，更獲得了一種勇往直前、再接再厲的信心和勇氣。

1986年9月，馮康一鼓作氣，再次聯(lián)合清華大學(xué)的趙訪熊、核工業(yè)部應(yīng)用物理和計算數(shù)學(xué)研究所的周毓麟、北京大學(xué)的應(yīng)隆安致信李鵬副總理，提出了成立國家科學(xué)計算重點實驗室的建議。他們在信中寫道：“我們于四月二十二日提呈了關(guān)于加強科學(xué)計算研究的‘緊急建議’，陳述了這一基礎(chǔ)學(xué)科對于國家安全、經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的特殊重要意義，受到了您和黨中央、國務(wù)院其他領(lǐng)導(dǎo)同志的重視，我們衷心感到鼓舞。

中國科學(xué)院計算中心、核工業(yè)部應(yīng)用物理與計算數(shù)學(xué)研究所、清華大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系和北京大學(xué)數(shù)學(xué)系聚集了學(xué)科的優(yōu)勢帶頭力量和優(yōu)秀青年新秀，而且地處鄰近，關(guān)系融洽，與國內(nèi)工業(yè)部門協(xié)作密切，國際交流廣泛。為了貫徹科技領(lǐng)域進行改革的精神，盡快把我國大規(guī)?？茖W(xué)計算搞上去，我們建議由上述科研、教育、產(chǎn)業(yè)三部門四單位實行橫向聯(lián)合，共同籌建科學(xué)計算國家重點實驗室，發(fā)揮優(yōu)勢，形成拳頭，向國內(nèi)和國際開放。”

馮康等人在信中語氣摯懇，表達了他們心系國家發(fā)展、心系國家科學(xué)計算發(fā)展的拳拳之情。他們在信中又提出科學(xué)計算實驗室的任務(wù)：第一，從事大規(guī)?？茖W(xué)和工程計算方法的基礎(chǔ)研究，與工業(yè)部門協(xié)作解決重大疑難的科學(xué)與工程計算問題；第二，培訓(xùn)高級科學(xué)計算人才，培養(yǎng)研究生及博士后人員，促使年輕優(yōu)秀人才茁壯成長；第三，提供優(yōu)良的學(xué)術(shù)環(huán)境和先進的設(shè)備條件，吸引在國外學(xué)習工作的留學(xué)生回國工作，接納外國同行，進行合作研究，組織國際交流。

這一建議也得到李鵬副總理的積極回應(yīng)，并獲得了采納。

1991年，在世界銀行貸款的支持下，首批國家重點實驗室成立。其中包括了“科學(xué)與工程計算國家重點實驗室”。馮康是這一實驗室的創(chuàng)始人，并親自擔任學(xué)術(shù)委員會主任。盡管當時重點實驗室也面臨還貸的風險，馮康還是集中了20多個計算數(shù)學(xué)方面精英，組成了這個以理論研究為主的國家重點實驗室，從事有限元理論、流體力學(xué)計算等方面的研究。

同年，國家科委組織的國家基礎(chǔ)研究重大關(guān)鍵項目即“攀登計劃”項目中，馮康建議的“大規(guī)?？茖W(xué)和工程計算的方法與理論”被包含在該計劃首批11個重點項目中。馮康被任命為“攀登計劃”首席科學(xué)家。馮康去世后的1997年，該項目繼續(xù)獲得重點支持，被列入國家“九五”“攀登計劃”預(yù)選項目中。1999年“大規(guī)?？茖W(xué)計算研究”又被列入“國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃”即“973”項目，并在2005年又繼續(xù)得到國家的支持。

在過去的二十年里，美國也在不斷地加速科學(xué)計算的發(fā)展。他們不但在1996年提出“加速戰(zhàn)略計算創(chuàng)新”即ASCI計劃，又在1999年提出了“21世紀的信息技術(shù)對美國未來的大膽投資”即ITT計劃。2001年，美國政府提出了“高級計算推動科學(xué)發(fā)現(xiàn)”的計劃，2004年又提出了“高端計算復(fù)興”計劃。在2004年的計劃中還特別指出：“對數(shù)學(xué)和計算機科學(xué)算法的持續(xù)開發(fā)和改進是未來高端體系結(jié)構(gòu)成功的關(guān)鍵?！?/p>

應(yīng)當說兩次上書李鵬副總理，表現(xiàn)出馮康的膽識與魄力。國家重點實驗室的建立與“攀登計劃”的入圍也突顯了他作為中國計算數(shù)學(xué)發(fā)展總設(shè)計師的雄韜偉略。在馮康的努力和帶動下，中國的科學(xué)與工程計算不但受到國家的高度重視，而且也步入這一研究領(lǐng)域的世界先進國家發(fā)展行列。這是馮康為中國計算數(shù)學(xué)發(fā)展留下的濃墨重彩的一筆，而李鵬副總理也成為成就馮康事業(yè)輝煌的重要推手。

難解“恩怨結(jié)”

1984年是中國經(jīng)濟發(fā)展的拐點，也是中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拐點。

1984年，馮康與黃鴻慈的友誼出現(xiàn)了嚴重裂痕。

是什么原因讓這兩個共事了近三十載，在一起有著無數(shù)次親密合作的師徒老友走到了友誼的拐點？什么原因讓馮康對黃鴻慈這個他曾經(jīng)最為欣賞、最有默契的左膀右臂有了意見？

三室的老同事都知道馮康與黃鴻慈有過一段“恩怨結(jié)”，而今天，年逾七旬的黃鴻慈再向我們提起這段陳年往事已是云淡風輕。

據(jù)黃鴻慈回憶，馮康和他的友誼出現(xiàn)裂痕起源于計算中心的軟件研究室成立之時。當時，計算中心的編程還處于原始的手工狀態(tài)。每次接到問題，就開始新起爐灶，從零開始。這種重復(fù)勞動的效率很低?！鞍耸甏?，馮康意識到國家對于軟件發(fā)展的需求，他認為應(yīng)該適時發(fā)展系統(tǒng)軟件，開發(fā)軟件包，于是找我商量，想成立一個軟件研究室。我聽到他這個想法，認為也是一件好事，也提出許多建議?！?/p>

等到軟件研究室成立時，馮康想讓黃鴻慈來當研究室的室主任，誰知卻被黃鴻慈拒絕了。

“我當時剛好在研究生院講課講了一年，把十年文革荒棄的計算數(shù)學(xué)重新?lián)炱饋?，不想再放棄了。我跟馮康說，如果要做軟件室主任又要重新開始，重新轉(zhuǎn)型，我不愿意。于是，給他推薦崔俊芝擔當此任?！?“馮康很不高興，認為好像我欺騙了他。原本答應(yīng)了他，結(jié)果事到臨頭變卦了。其實我由始至終也沒有答應(yīng)他。”

最終黃鴻慈還是做了一個掛名的室主任，而實際上并沒有做什么實際工作。黃鴻慈也因此逐步被馮康邊緣化。

1983年，計算中心在黨委的組織倡導(dǎo)下進行改制。在原有的基礎(chǔ)上成立一部、二部、三部。具體分工為，一部負責機器，二部負責網(wǎng)絡(luò)，三部則負責計算數(shù)學(xué)。部設(shè)主任，部下面再設(shè)室。對于這種架構(gòu)設(shè)想，馮康是反對的，他認為這種架構(gòu)并不利于有效地管理。而黃鴻慈卻積極支持，并向黨委寫出具體的改制建議。

黨委因此表揚了黃鴻慈，卻惹惱了馮康。馮康怪罪黃鴻慈在做事之前沒有和他商量，更覺得黃鴻慈是和黨委的人團結(jié)在一起站在自己的對立面上。

馮康在文革中挨批，傷痕累累，因此對一些黨的領(lǐng)導(dǎo)干部很有成見。八十年代初，計算中心的黨委很想發(fā)展馮康入黨，為此在一次外出開會中，書記還特地和馮康住在一起，希望能和馮康有促膝談心的機會。但馮康的反應(yīng)極其冷淡。在一次談話過程中，他竟半個多小時一言不發(fā)，把書記搞得極端尷尬。當然入黨的事也就沒有下文了。

1984年10月1日，踏著改革開放步伐的共和國迎來了建國三十五周年的國慶大典。在天安門廣場，舉行了“文革后”第一次威武雄壯的盛大閱兵，也是繼1959年國慶后，25年來第一次盛大的國慶閱兵。擔任閱兵首長的是中央軍委主席、也是被稱為中國改革開放總設(shè)計師的鄧小平。正是在這次國慶閱兵中，群眾游行隊伍中自發(fā)舉出了“小平您好”的親切標語。鄧小平氣宇軒昂地乘坐敞篷紅旗車檢閱部隊，并高呼“同志們好！同志們辛苦了！”。時任黨中央總書記的胡耀邦和其他黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在天安門城樓觀禮。

在天安門城樓旁的觀禮臺上，眾多的邀請嘉賓中還有一位是中科院選派的代表黃鴻慈，而作為計算數(shù)學(xué)界叱咤一時的馮康卻并未在觀禮之列。這次國慶閱兵大典成了馮康與黃鴻慈關(guān)系的分水嶺，從此兩人關(guān)系變得微妙起來。

霧里看花選接班

1985年6月12日，中國一代數(shù)學(xué)大師華羅庚，精神矍鑠地進行了一個多小時的演講報告之后，突然倒在日本東京大學(xué)的講臺上，與世長辭。

聽到這個消息后，馮康心里也掠過很多感傷。

從四十年末清華園中與華先生的最初邂逅，到五十年代末數(shù)學(xué)所討論班上的彼此欣賞；從攜手力拓中國計算數(shù)學(xué)之發(fā)展先河，到寄情組建中國科技大學(xué)數(shù)學(xué)系并著力培養(yǎng)數(shù)學(xué)精英??馮康在華羅庚的身上寄托過許多美好的感情，也對華羅庚充滿了敬畏。

事實上，許多數(shù)學(xué)界的人士都覺得兩個人“專橫霸道”的風格簡直如出一轍。也正因為如此，六、七十年代，隨著二人在各自研究領(lǐng)域的“江湖地位”日漸提升，二人的關(guān)系變得有些微妙。

崔俊芝曾向我們講述了這樣一個故事。

中國計算數(shù)學(xué)會

理事會議2010年在武漢舉行

原本在馮康的心中，一直有著成立一個計算數(shù)學(xué)一級學(xué)會的夢想。1978年，剛好機會來了，在科技部、科協(xié)等部門一些相關(guān)人員的幫助下，可以將計算數(shù)學(xué)的一級學(xué)會審批成功。可就在這關(guān)鍵時刻，馮康卻跟崔俊芝說要征求華羅庚的意見，并告訴崔俊芝，如果華明確支持，他們就做，如果華不支持，他們就不做了。結(jié)果在征求了華羅庚的意見后，馮康就放棄了這個想法，也因此錯失了將計算數(shù)學(xué)學(xué)會由二級學(xué)會變成一級學(xué)會的最佳時機。

華羅庚去世后，馮康再次舊夢重提，將成立一級學(xué)會的想法重新提出。然而，當時已經(jīng)是物是人非，原來熟悉的一些人員相繼退休，加上國家對各類學(xué)會組織的審批更加嚴格，馮康也只好與夢想失之交臂。

八十年代中期，受全國“下海經(jīng)商”熱的影響，計算中心創(chuàng)辦的大大小小的公司也遍地開花。由于這些公司的經(jīng)營不善，給計算中心的管理帶來了一定的困難，也讓年屆古稀的馮康感到了管治危機。再加上馮康本人性格強硬，言辭尖銳，平日在計算中心內(nèi)部也得罪了不少人，因此更有人希望馮康盡快“退休”，讓位給年輕人。

迫于年齡以及各方面的壓力，馮康盡管并不情愿但也開始積極物色接班的“人選”。馮康退位，誰會接替他掌帥計算中心？

本來黃鴻慈是坊間公認的最佳人選，有業(yè)務(wù)能力，群眾基礎(chǔ)也不錯。奈何他與馮康的關(guān)系已不再密切，馮康無論如何也不會把他一手創(chuàng)建的計算中心交給黃鴻慈。

有那么一段時間，馮康曾經(jīng)想要培養(yǎng)他的另一個愛將張關(guān)泉做接班人。1983年，張關(guān)泉剛從中國駐法大使館調(diào)回計算中心不久，便被馮康委以重任擔當計算中心的副主任，兩人拍檔合作。然而，隨后幾年，事情的發(fā)展卻并不象馮康設(shè)想的那樣美滿，兩人也相處得并不融洽。

上任后的張關(guān)泉大搞科研體制改革，將用人權(quán)以及經(jīng)費下放到每一個課題組，這種改革的旋律似乎與一貫主張權(quán)利集中的馮康并不和諧。再加上當時張關(guān)泉作為年輕的副主任，在計算中心也引來不少的嫉妒。于是，難免有人搬弄是非，這更加重了馮康對張關(guān)泉的不滿。1985年，計算中心任命博士生導(dǎo)師，原本張關(guān)泉已在提名之列，可公布結(jié)果時，卻沒有他的名字。相反，一些在資歷、學(xué)術(shù)上和張關(guān)泉相同或相近的同事卻在任命之列。這件事對張關(guān)泉影響很大，讓一向淡泊名利、踏實肯干的他陷入了尷尬的境地。

馮康(左四)與石鐘慈(左二)在西安。左一為秦孟兆，右二為汪道柳。盡管半年后，迫于各方面的反應(yīng)與壓力，張關(guān)泉的名字出現(xiàn)在補選的博士生導(dǎo)師之列，但這時，張關(guān)泉已經(jīng)意識到與馮康合作的困難。不久，張關(guān)泉便以健康原因請辭?！笆枵邔捜?、近者嚴格”，這是張關(guān)泉與馮康相處近三十年得出的八字箴言。

屠規(guī)章最早也是馮康重點培養(yǎng)的對象。從事孤立子研究的屠規(guī)章最初被馮康作為特殊人才引入計算中心，還被破格提拔為研究員，也是1980年代計算中心最年輕的正研究員，并頂替馮康當上了全國人大代表。但后來有些事使馮康開始對他心存芥蒂，在接班人方面，馮康似乎也不會把他列為考慮的人選。

馮康似乎很想推薦崔俊芝來做計算中心的主任，但當時以崔俊芝的資歷和聲望，在計算中心似乎又很難服眾。

情急之下，馮康還想到了核工業(yè)部應(yīng)用物理和計算數(shù)學(xué)研究所（九所）的李德元。李德元畢業(yè)于上海交通大學(xué)，與三室的石鐘慈、張關(guān)泉等人同樣是五十年代中期留蘇的學(xué)生，畢業(yè)后分到九所，時任九所所長。馮康征求了李德元的意見，李德元卻不愿離開他的工作單位。

馮康最終選擇了被他選派到中國科大的石鐘慈。

這里我們稍微花些筆墨介紹一下馮康的接班人石鐘慈。石鐘慈1951年從家鄉(xiāng)寧波考上位于杭州的浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系。他來自寧波鄉(xiāng)下農(nóng)村，母親不識字，父親只有小學(xué)程度，家境不好，以至于他小學(xué)畢業(yè)后沒有錢繼續(xù)讀市里的初中，差點失學(xué)。幸虧此時抗日戰(zhàn)爭結(jié)束，一些有錢的士紳鄉(xiāng)親捐資辦了一所鄉(xiāng)村初級中學(xué)，石鐘慈才在小學(xué)多呆了半年后上了初中。兩年半以后，他考高中，家境使他只能選擇免學(xué)費的公立學(xué)校就讀。結(jié)果他以同等學(xué)歷考上極其難考的省立寧波中學(xué)。雖然高中階段極其艱苦、極其危險，學(xué)生們住在廟里，與和尚們同吃同住，但這個階段的學(xué)習為他以后的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。他不僅閱讀自然科學(xué)方面的書籍，對哲學(xué)、歷史、文學(xué)、藝術(shù)的興趣也是此時通過閱讀培養(yǎng)起來的。他還讀了許多關(guān)于音樂方面的書以及音樂家傳記，由此，他迷戀上音樂。他高考的第二志愿就是中央音樂學(xué)院學(xué)習作曲，音樂后來也發(fā)展成為他的“第二最愛”。2008年10月份，在中國召開的某次國際數(shù)學(xué)會議上，主辦方請與會代表去國家大劇院欣賞挪威無聲電影《哈當格爾的婚禮》音樂會，石鐘慈不僅去過故事發(fā)生的挪威小城，而且對音樂故事的來龍去脈了如指掌，讓同行們很驚訝。

全家福，從左至右：馮康院士，姐夫葉篤正院士，馮端夫人，姐姐馮慧，馮康夫人石玉明，弟弟馮端院

士。

石鐘慈的成長得到了很多名師的指導(dǎo)。上大學(xué)初期，浙大的數(shù)學(xué)系有陳建功、蘇步青、徐瑞云等名師。1952年秋天，隨著全國院校調(diào)整，他來到復(fù)旦大學(xué)讀二年級。這里結(jié)集了華東地區(qū)最好的數(shù)學(xué)師資力量，比如從同濟大學(xué)調(diào)來的楊振寧先生的父親楊武之老先生還給他們講過一年的高等代數(shù)。1955年，石在陳建功先生指導(dǎo)下完成了單葉函數(shù)論的大學(xué)畢業(yè)論文。當年的《解放日報》還發(fā)表了新華社文章，稱贊石的論文有創(chuàng)新性，這在1949年后的大學(xué)生中還是不多見的，后來該文在《數(shù)學(xué)進展》上發(fā)表。大學(xué)畢業(yè)后，他被分配到中國科學(xué)院數(shù)學(xué)所工作。到北京后，他才知道不能再繼續(xù)他的函數(shù)論研究了，而要進入當時誰都不清楚的專業(yè)——計算數(shù)學(xué)。當時的中國科學(xué)院數(shù)學(xué)所所長華羅庚兼管計算機和計算數(shù)學(xué)的發(fā)展，早有謀篇布局的華羅庚和石鐘慈說：“你要轉(zhuǎn)行，去搞計算數(shù)學(xué)?！?/p>

1956年，石鐘慈被派往蘇聯(lián)學(xué)習計算數(shù)學(xué)，當時蘇聯(lián)的計算數(shù)學(xué)非常好，和美國可以媲美。在蘇聯(lián)科學(xué)院數(shù)學(xué)研究所的四年里，他有幸認識了索伯列夫、蓋爾芳德等世界著名的數(shù)學(xué)家，也正是從這時開始，他才安心地進入了計算數(shù)學(xué)這個領(lǐng)域，同時也幸運地“躲”過當時國內(nèi)的反右運動。1960年，他從蘇聯(lián)學(xué)習回來，就到了馮康的手下做研究。1958年建校的中國科技大學(xué)的首任數(shù)學(xué)系系主任是華羅庚，馮康任計算數(shù)學(xué)教研室主任，年輕的石鐘慈也開始去科大兼課。1964年，隨著學(xué)生數(shù)量和班級增多，科大與馮康商量，希望正式調(diào)石鐘慈到科大任教，負責新興的計算數(shù)學(xué)專業(yè)的建設(shè)。從此石鐘慈開始了他的教學(xué)生涯。從文化大革命中隨著學(xué)校由北京搬遷到合肥，一直到接替華羅庚任科大數(shù)學(xué)系第二任系主任，石在科大渡過了25個春秋。1985年，在眾多接班人人選中，馮康看中了石鐘慈，通過中科院干部局把他調(diào)回北京。馮康說：“是我把他調(diào)出去的，所以，在我退休之前，要把他調(diào)回來，都是為了計算數(shù)學(xué)。”

在回到北京的前四年，也就是1981年，石鐘慈決定去國外深造，重拾十年文革荒廢的研究時光。在華羅庚、馮康和吳文俊先生的推薦下，他申請到了德國的洪堡基金，師從法蘭克福大學(xué)的施圖默教授，在那里他開展了非協(xié)調(diào)有限元的研究。石曾經(jīng)談起那段經(jīng)歷：“當時已年近50歲，比其他同學(xué)大10歲，剛?cè)サ臅r候，一點把握也沒有，非常緊張，因為完全是新的東西，基礎(chǔ)不夠，還要從頭學(xué)習一門德語，心理上、生理上承受著巨大壓力。然而，德國人一絲不茍、誠實守信的民族品格，以及他們在科學(xué)、哲學(xué)、法律、音樂、文化和藝術(shù)領(lǐng)域的先進水平給予我極大感動，正所謂置之死地而后生。憑借青年時代在浙大、復(fù)旦和蘇聯(lián)留學(xué)期間打下的堅實基礎(chǔ)，加之深受德國精神的影響，通過大半年的拼死一搏，終于贏得了施圖默的信任?！焙髞硎﹫D默還給馮康寫信，稱石鐘慈是非常突出的優(yōu)秀科學(xué)家。在非協(xié)調(diào)有限元這一領(lǐng)域，施圖默認為石是他最主要的繼承者。在德國的這兩年多時間成為石鐘慈的科研工作重要的歷程，“后來我的計算數(shù)學(xué)的工作都是從這里開始的，沒有這次出去，我的科研工作就會停留在80年代初那個時期的水平”。

1987年1月，石鐘慈正式走馬上任，成為繼馮康之后計算中心的第二任主任。馮康“退而不休”，成為計算中心幕后的話事人。

卸任之后

馮康卸任計算中心主任后的第一件事就是找石鐘慈開介紹信，說要結(jié)婚了。這令包括石鐘慈在內(nèi)的計算中心上上下下都大吃一驚。馮康對另一半的要求高，這一點眾所周知。他既要求對方是大學(xué)生，又要長的漂亮，還要有文藝方面的才華。而馮康的第二任太太石玉明恰恰滿足了馮康這三個“苛刻”的條件。

石玉明出身于哈爾濱一個高級知識分子的家庭，父親是留日的眼科醫(yī)生。漂亮大方的石玉明中學(xué)畢業(yè)后考入中央戲劇學(xué)院，誰知只讀了兩年便遇上“文革”，她只好放棄學(xué)業(yè)回到家鄉(xiāng)。石玉明回到哈爾濱后很快結(jié)婚，并生了一個小男孩，但不久就離婚了。

石玉明是經(jīng)計算中心一個女同事的介紹和馮康相識的。之前，她與馮康并未見面，卻通過鴻雁傳書，開始了長達八年之久的“兩地愛情”。馮康對于家庭生活向來低調(diào)，因此這次的愛情保密工作也做得相當好。

八年后，馮康與石玉明在北京第一次見面，更加一見鐘情，隨即兩人決定結(jié)婚。

馮康的第二次結(jié)婚為計算中心帶來了不小的震動。震動過后，馮康便帶著她新婚的妻子出訪蘇聯(lián)、出訪歐洲。馮康曾對石鐘慈說，當初自己擔任主任時，很少出國訪問，如今，無官一身輕，反而可以出去走走。

正當所有人還在為馮康晚年遲來的幸福祝愿祈福的時候，馮康的第二次婚姻再次亮起了紅燈，而這時距離他們結(jié)婚也只有兩年的時間。據(jù)計算中心的同事說，后來他們經(jīng)?？吹今T康獨自一個人吃飯，慢慢地，他與妻子石玉明的關(guān)系也變得緊張。馮端回憶說，他這期間到北京看望哥哥時，大多時兄弟兩個用罐頭和方便面作為晚餐。兄弟倆談到十一、二點時，生活規(guī)律的馮端就上床休息了?？墒窍矚g熬夜的馮康卻又泡了一杯濃咖啡，開始挑燈夜戰(zhàn)，伴著香煙和咖啡工作到東方泛白。馮端看后，對哥哥的身體感到很擔心。

石鐘慈接替馮康擔任計算中心的主任后，對馮康非常尊重，遇到一些問題也會征求他的意見并與他商量。因此盡管馮康退居“二線”，但有相當長一段時間，馮康依然有計算中心的話事權(quán)。事實上，馮康對石鐘慈的管理也并不十分滿意。經(jīng)歷“文革”的洗禮，在馮康的頭腦中，有很強的斗爭意識。馮康一度認為石鐘慈與一些他不喜歡的人斗爭不力，對計算中心的管理不嚴，造成大權(quán)旁落。之前張關(guān)泉以身體原因向馮康請辭，計算中心副主任一職便由美國留學(xué)歸來的桂文莊擔任。桂文莊年輕氣盛，行政能力強，許多事情都喜歡自己出面。漸漸地，馮康對桂文莊也有意見，他甚至把這個歸咎于石鐘慈管理不力。

在此期間，他與黃鴻慈的矛盾有些白熱化。

事情的導(dǎo)火索源于1989年，黃鴻慈曾經(jīng)組織過一個國際會議，在邀請領(lǐng)導(dǎo)人名單中，黃鴻慈僅邀請了作為計算中心主任的石鐘慈，并沒有將馮康位于邀請之列。馮康對此非常生氣，他很快找到了一個對黃鴻慈發(fā)泄怨氣的時機。

1989年的一天，馮康突然召開一個會議。參加會議的有主任石鐘慈、副主任桂文莊以及黃鴻慈等。開會時，業(yè)務(wù)處長提出，按照中心規(guī)定，每人只允許有兩個研究課題。黃鴻慈當時手上有三個研究課題，因此要求黃鴻慈把關(guān)于并行計算的課題分給另一位同事來做。馮康沒有發(fā)言，但大家都知道這是他的主意。他來坐鎮(zhèn)會議，明顯是為通過這一決定。黃鴻慈回憶說，馮康明知道并行計算對他是一個最重要的課題，卻把這個課題給了別人，這就表明了馮康對他的排斥。黃鴻慈怒氣之下，在會上也說了一些對馮康很不尊重的話。至此，馮康與黃鴻慈的關(guān)系已經(jīng)出現(xiàn)了公開的裂痕。失意的黃鴻慈于1989年9月赴香港浸會大學(xué)做訪問學(xué)者。

半年后，黃鴻慈又繼續(xù)留在香港浸會大學(xué)，開始了他的教書生涯。從此，黃鴻慈離開了他工作了三十多年的中科院計算中心，也離開了北京。他到香港后，對香港的計算數(shù)學(xué)研究發(fā)展起到了推動作用。計算中心文革后的第一批留美研究生薛偉民之后也跟隨黃鴻慈來到了浸會大學(xué)。黃鴻慈在中科院培養(yǎng)的兩位博士鄒軍和穆默也分別來到香港中文大學(xué)和香港科技大學(xué)。他們的加盟對促進香港計算數(shù)學(xué)的發(fā)展起到了重要的作用。

繼黃鴻慈走后，計算中心的另一個業(yè)務(wù)骨干、計算流體力學(xué)知名學(xué)者朱幼蘭也離開了北京，成為美國一所大學(xué)的教授。在此前后，屠規(guī)章去了美國，數(shù)值代數(shù)專家、華羅庚的研究生孫繼廣也拿起了瑞典一所大學(xué)的教鞭。

1991年，崔俊芝接替石鐘慈成為計算中心的第三任主任。

第五篇：匯 報 提 綱(4.259高市長)

匯 報 提 綱

紅星區(qū)人民政府（2012年4月29日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，高市長親臨紅星視察指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了市委、市政府對我們紅星各項工作的關(guān)心、重視和支持。我代表紅星區(qū)委、區(qū)政府，對高市長、范管局長、市直部門領(lǐng)導(dǎo)、烏伊嶺兄弟區(qū)（局）領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，將我區(qū)各項工作情況作以簡要匯報。

年初以來，我區(qū)（局）按照市政府確立的5項戰(zhàn)略和10項重點工作，緊緊抓住國家實施《大小興安嶺林區(qū)生態(tài)保護與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型規(guī)劃》和“天?！倍谡叩挠欣麢C遇，深入推進“第三次創(chuàng)業(yè)”，主動應(yīng)對停伐帶來的不利影響，緊扣大發(fā)展、大產(chǎn)業(yè)、大開放、大招商、大建設(shè)發(fā)展方針，搶前抓早，積極謀劃，緊抓快干，全區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)保持迎壓上行、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，一季度地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)4,872萬元，同比增長12%。其中，第一產(chǎn)業(yè)完成496萬元，同比增長 29.1%；第二產(chǎn)業(yè)完成 2,222萬元，同比增長9.2%；第三產(chǎn)業(yè)完成 2,154萬元，同比增長11.9%。工業(yè)增加值實現(xiàn)3,171萬元，同比增長9.2%，其中：規(guī)模以上完成500萬元，同比增長 19.1%；規(guī)模以下完成2,671萬

元，同比增長7.5%。社會消費品零售總額完成1,952.2萬元，同比增長13.6%，其它各項指標均完成了進度計劃，實現(xiàn)了首季“開門紅”?，F(xiàn)將森防工作和經(jīng)濟社會發(fā)展情況匯報如下：

一、堅持以預(yù)防為主、打防結(jié)合為手段，春季森防工作嚴陣以待

今年是我們建局以來最為干旱的一年，森林火險等級將高于常年，春季氣溫回升快，大風天數(shù)多，氣象條件對森防工作極其不利。進入防期以來，我們按照市委、市政府的總體要求，采取重兵防守、全天候巡護、嚴密監(jiān)控、全區(qū)域覆蓋等一系列行之有效的措施，超前部署，立足防范，確保今春森防工作能夠按上級要求平穩(wěn)渡過。

一是立足于“早”，超前抓好安排部署。市森防工作會議結(jié)束后，我們本著早部署、早安排、早落實的原則，立即召開了森防指全體成員會議和春季森防工作會議，研究落實森防工作，下發(fā)了森防工作方案、撲大火預(yù)案、宣傳工作方案、火場紀律等，落實48名森防指成員，12名副處級領(lǐng)導(dǎo)對12個林場所進行包點，對森防全程負責。落實7名副處級領(lǐng)導(dǎo)到大平臺值班，落實8名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)到森防辦坐臺值班。各林場（所）24小時保證有領(lǐng)導(dǎo)代班，有干部值班，有專人執(zhí)機。今年春防我區(qū)共投入撲火總兵力1,540人，撲火運輸車46臺，滅火機291臺，滅火水泵20臺，共設(shè)防火檢查站8處，固定崗35個，流動哨120

個。

二是立足于“廣”，營造全民防火氛圍。進入防期以來，我們在交通要道和重點地區(qū)重新設(shè)臵了宣傳塔（牌）等大型固定宣傳設(shè)施，在通往各林場所、大平臺各鄉(xiāng)、村屯的客運汽車上懸掛了既有森林火情報警電話又有防火口號的條幅，強化對過往人員的森林防火教育。在重點時期，組織專業(yè)防火宣傳車，采取集中車輛、集中時間的辦法，在重點鄉(xiāng)、村屯進行拉網(wǎng)式宣傳，進一步拓寬了宣傳的層面，使宣傳工作做到戶、做到人，筑起了宣傳教育的千里防線。(目前，已制作40塊防火宣傳板，印制5,000面防火彩旗、400延長米防火條幅、10,000份宣傳單、500本各類防火記錄本、28套森林防火指揮圖，印發(fā)《致全市人民的一封信》120份、《伊春市人民政府2012年森林防火命令》180份，并于04月01日開展了大型游行宣傳活動、森林防火萬人簽名活動及中小學(xué)防火畫展)。在抓好普遍教育的同時，把大平臺地區(qū)的農(nóng)民作為森林防火宣傳的重點對象，采取定人定期上門宣傳的辦法，把防火常識和防火宣傳單發(fā)送到家家戶戶，使知曉率、保存率和上墻率均達到了百分之百。我們還有重點地宣傳2009年“4.27”沾河過境大火的深刻教訓(xùn)，在農(nóng)民中有針對性地開展抓好森林防火就是保護家園的教育，以此來提高全體村民的防火意識，使宣傳教育工作全方位延伸，達到了全覆蓋、無死角。

三是立足于“嚴”，全力看死管住火源。進一步加大了

對入山人員和火源的管理力度，要求凡是入山人員，必須持有入山證明和身份證，并嚴格規(guī)定時限和區(qū)域。各檢查站、林場所對所有入山人員、過往行人和車輛進行逐人、逐車檢查。特別是在大平臺林區(qū)，進入防期后全面實行封山戒嚴。對入山的機動車輛嚴格進行防火檢查，要求進入林場所的所有機動車輛必須配備防火罩，杜絕火源入山。抽調(diào)70余名公安干警和機關(guān)干部，派駐大平臺地區(qū)各村屯和南部林場所進行巡護檢查，在入山的主要道口設(shè)立卡點，對村屯、地點進行防火檢查和巡邏控制。同時，成立了由公安、森防和各林場所等單位部門組成的“三清”工作組，對各場所的支岔線、河流、溝系進行地毯式清查，有暫住點的一律拆除，私自入山人員一律清除林內(nèi)，尤其對農(nóng)林交錯地區(qū)的霍吉河、庫斯特和二皮河三個重點場所，各派駐一名副處級領(lǐng)導(dǎo)對此項工作進行督辦落實。森林消防大隊全部靠前駐防，每40公里駐防50人森林消防中隊，并對易發(fā)生火情區(qū)域增派10人巡護分隊，發(fā)現(xiàn)火情迅速進入火場，基本實現(xiàn)了打早、打小、打了。

四是立足于“實”，全面落靠防火責任。我們從區(qū)（局）領(lǐng)導(dǎo)層面到基層單位，從機關(guān)部門到各林場所都明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在防火工作中所負的責任和承擔的工作任務(wù)，形成了健全的春防責任體系。各林場所都由一名處級領(lǐng)導(dǎo)和包點部門負責,北坡大平臺專門安排處級領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，查隱患，堵漏洞，切實把各項防火措施和責任落實到位。同時，把森防工作實效列入責任目標考核一票否決責任指標，同領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績掛鉤，因工作疏忽導(dǎo)致火情發(fā)生的，嚴肅問責制度。同時，按照省、市森防指的要求，今年我們成立了三個督察組，每個組10人，由一名副處級領(lǐng)導(dǎo)負責，深入各基層單位檢查指導(dǎo)工作，重點對各項工作的落實情況和準備情況進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞迅速督促落實整改到位，堅決杜絕火災(zāi)隱患發(fā)生，形成了一級抓一級，一級對一級負責的森防管理體系。

五是立足于“聯(lián)”，積極推進管護經(jīng)營。目前，我區(qū)（局）大平臺林區(qū)吸收農(nóng)民參加森林資源管護經(jīng)營承包總面積達到39,494公頃。在具體實施中，本著公平、公正、公開的原則，將有管護經(jīng)營能力的農(nóng)民確定為管護承包經(jīng)營人，簽定管護合同。重點把管護效果作為主要考核指標，達到管護要求的管護費按時發(fā)放，達不到要求的不予兌現(xiàn)。把責、權(quán)、利相統(tǒng)一，充分調(diào)動農(nóng)民參與資源保護和預(yù)防火災(zāi)的主動性和積極性。

六是立足于“強”，突出防火能力建設(shè)。我們在經(jīng)濟十分危困的情況下，千方百計籌措資金，加大森防工作投入力度，共投資1200萬元，先后對大平臺指揮中心辦公樓、營房以及森林消防大隊營房、車庫進行了改擴建，對區(qū)指揮中心和大平臺分指揮部更換增添了遠程影像傳輸系統(tǒng)等現(xiàn)代化監(jiān)控設(shè)備，同時，為了有效防止山火家火互相連燒和山火威脅林場所情況的發(fā)生，在全局12個林場所周邊開

設(shè)了防火隔離帶，在每個場所設(shè)立一處避險安全區(qū)，確保人民生命財產(chǎn)安全。

雖然我區(qū)做了大量工作，但森防工作還存在一定的問題和不足，主要是防火道路少、路況差、斷頭路多，缺少大型撲火機具設(shè)備。我們深知森防任務(wù)十分艱巨，市領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的森林防火工作十分重視，在下步工作中，我們將對森防各項工作安排和措施進行再部署、再落實，突出火源管控，嚴格封山戒嚴，加大巡護檢查力度和密度，加強與遜克縣、鄉(xiāng)、村屯的協(xié)調(diào)合作，真正把入山人員控制住，把火源管到位。全力推進撲滅火能力建設(shè)，積極爭取跑省、進京，在市里的支持幫助下加大對撲火機械的對上爭取力度，力爭兩年內(nèi)建設(shè)起一支機械化撲火隊伍。

二、堅持以穩(wěn)中求進、加速轉(zhuǎn)型為主線，區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展

年初以來，我們以解放思想、改革創(chuàng)新、真抓實干、加快發(fā)展為主線，加快推進特色產(chǎn)業(yè)升級、重大項目建設(shè)和生態(tài)體系建設(shè)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是圍繞轉(zhuǎn)型抓調(diào)整，重點發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)。我們緊緊抓住市委、市政府三次創(chuàng)業(yè)的有利契機，全面加快富區(qū)、富民、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。平貝產(chǎn)業(yè)得以鞏固提高,全區(qū)平貝種植面積恢復(fù)到6,000畝，平貝雪梨飲、貝母藍莓露、貝母杏仁露等系列保健品于3月24日通過了國家食品藥品監(jiān)督管理局保健品評審中心第一次評審（G食健

20110827）。食品和藥品加工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，依托合作社，五星河經(jīng)營所木耳種植示范園區(qū)建設(shè)進一步完善，實行全光下地擺種植，實施統(tǒng)一采購菌種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標準，統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售的經(jīng)營模式，木耳種植已達到1,800萬袋以上；依托林下1萬公頃蕨菜、2萬公頃藍莓等特色資源，重點從保護、采集、加工、銷售和改培五個方面入手，積極推進野生藍莓和蕨菜兩大保護基地建設(shè)，移植改培野生藍莓4畝，并已獲得初步成功；依托平貝、刺五加等北藥產(chǎn)品，加速與仁皇藥業(yè)合作，目前，保健品廠、植物藥提取廠的規(guī)劃設(shè)計和各項前期準備工作均已完成。礦產(chǎn)和綠色能源產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，積極推進玄武巖加工項目，開發(fā)系列產(chǎn)品，拓寬銷售渠道。（現(xiàn)年產(chǎn)15萬平方米，產(chǎn)值達到1,200萬元）進一步加強了與香港再生能源公司聯(lián)系和對接，50兆瓦裝機容量太陽能發(fā)電項目的選址和規(guī)劃設(shè)計等前期準備工作已經(jīng)完成。生態(tài)旅游景點景區(qū)建設(shè)進一步完善，成功晉升為AAA級旅游景區(qū)，初步形成了初春百里杜鵑花海、盛夏萬頃自然濕地，金秋興安五花山色，深冬如幻霧淞奇觀四季旅游項目，目前小興安嶺杜鵑花觀賞周各項準備工作基本就緒。

二是圍繞項目抓招商，拉動區(qū)域經(jīng)濟快速增長。我們按照“對上爭取搞建設(shè)，招商引資求發(fā)展”的思路，始終把招商引資和項目開發(fā)作為壯大區(qū)域經(jīng)濟實力的主要措施，謀劃了一批符合國家扶持政策、對外商有吸引力的項

目，實行了包項目開發(fā)責任制，專題推進。在對上爭取工作中，我們緊緊圍繞大小興安嶺林區(qū)生態(tài)保護與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型規(guī)劃及天保二期工程等利好政策，瞄準國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，積極謀劃財源項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生項目，目前棚戶區(qū)改造及廉租房建設(shè)工程、生物質(zhì)氣化站建設(shè)項目、重點火險區(qū)綜合治理工程、刺五加培育基地建設(shè)項目，均已上報待批。在招商引資工作中，我們變“冬閑”為“冬忙”，依托我區(qū)現(xiàn)有的特色經(jīng)濟、山特資源、礦產(chǎn)資源以及企業(yè)閑臵資產(chǎn)，把招商引資選擇重點放在與我區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、經(jīng)濟互補性強、資源消耗低、環(huán)境污染少，能給地方財政帶來較大收益的項目上，對資源消耗嚴重、影響生態(tài)環(huán)境的項目不予引進。目前，太陽能光伏發(fā)電項目選址、規(guī)劃、設(shè)計等前期準備工作已經(jīng)完成，并已取得省發(fā)改委《關(guān)于同意伊春市太陽能發(fā)電項目開展境外融資前期工作的函》，現(xiàn)香港再生能源合資有限公司在沙特王國開展融資工作，如果融資順利，境外資金到位后，今年有望開工。生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目，計劃總投資2.7億元，預(yù)計2012年投資9,000萬元,今年開工；伊春仁皇植物工程股份有限公司10萬畝刺五加野生撫育基地，保健品廠和植物藥提取廠項目，計劃今年投資660萬元，計劃2012年上半年開工；生物質(zhì)產(chǎn)品加工項目一期工程，計劃總投資4,000萬元，石材（灰石閃長巖、玄武巖）一期工程，計劃總投資600萬元，兩個項目預(yù)計2012年下半年開工。重質(zhì)碳酸鈣廠擴

建項目，計劃投資2,000萬元，年產(chǎn)量力爭達到10萬噸。

三是圍繞保護抓管理，加快完善生態(tài)體系建設(shè)。積極實施“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略，堅持“依法治林”，嚴厲打擊毀林、盜伐等涉林違法犯罪活動；重點加強了林權(quán)林地管理，基本杜絕了毀林開荒和農(nóng)林交錯地帶蠶食林地的行為。進一步加快森林資源培育步伐，積極調(diào)整更新方式和林種、樹種結(jié)構(gòu)，狠抓造林質(zhì)量和撫育質(zhì)量，全面提高森林經(jīng)營水平，2011年完成森林撫育20萬畝，更新造林6,000畝，進一步加強了對紅松林木和篤斯越桔資源的保護和管理，結(jié)合天保工程二期的實施，對紅松林木和篤斯越桔資源進行了單獨區(qū)劃，實行承包管護經(jīng)營，天然紅松林、野生林蛙、藍莓等森林生態(tài)資源的保護領(lǐng)域逐步拓寬。

三、堅持以保障民生、促進和諧為宗旨，社會各項事業(yè)均衡發(fā)展

我們堅持把解決民生問題擺到全局工作的重要位臵，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，大力推進社會事業(yè)建設(shè)，促進社會和諧穩(wěn)定，努力讓全區(qū)人民更多更好地享受改革發(fā)展的成果。

一是加快城鎮(zhèn)建設(shè)，人居環(huán)境日益改善。我們站在建設(shè)生態(tài)園林名鎮(zhèn)的高度，從加快棚戶區(qū)改造步伐，改善林區(qū)職工居住條件入手，緊緊圍繞科學(xué)定位城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展方向，堅持依法、依規(guī)，高標準、高質(zhì)量建設(shè)的原則，采取政府主導(dǎo)、市場化運作、政策扶持的方式，以廣大職

工群眾的利益為重，制定并逐步完善棚戶區(qū)改造拆遷安臵政策，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)，確保了棚戶區(qū)改造工程的順利實施。2011年我區(qū)在國家林業(yè)局批復(fù)棚戶區(qū)改造工程建筑面積8萬平方米、新建住宅1,600套的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，規(guī)劃新建5個住宅小區(qū)，開工建設(shè)面積16.4萬平方米，2,279戶，現(xiàn)大部分已竣工回遷入住。并新建3,500平方米紅星中學(xué)、5,385公安分局辦公樓、2,186平方米公安消防大隊、3,578平方米青少年活動中心。在大規(guī)模推進棚改工程同時，對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進行全面升級改造。2011年新建一級供熱管網(wǎng)7,200延長米、新建換熱站6處，二級管網(wǎng)19,000延長米，全面提升了供熱能力；實施了自來水改造工程，新打水源地優(yōu)質(zhì)深水井一眼、新建兩座高位水池，新建供水主管網(wǎng)13,000延長米，全區(qū)人民徹底告別了吃水難問題。實施排水管網(wǎng)建設(shè)改造，新建雨水管網(wǎng)6,600延長米、污水管網(wǎng)7,400延長米，雨污分流，城鎮(zhèn)總體功能全面提升。今年我區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積12萬平方米，復(fù)工新建工程大多已放線，于4月9日開工。同時，完成華潤星城控詳規(guī)劃，正在進行修詳規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)面積7萬平方米。工程審批報建手續(xù)正在辦理中。重新修改完善了《紅星區(qū)棚戶區(qū)改造征收補償安臵方案》，重點結(jié)合上級政策和百姓意愿，區(qū)分不同情況確定補償安臵政策，最大限度讓利于民，被征收房屋所有權(quán)人可以選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換（回遷）或?qū)嵭胸泿叛a償，選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換（回遷）的，確定基本戶型為50平方米，60平方米以內(nèi)執(zhí)行“拆一還一”。安臵期內(nèi)每人每月臨時補助50元，在以前征收房屋中預(yù)留120戶住宅作為周轉(zhuǎn)房，免費提供給臨時性居住困難的拆遷戶，做到了妥善安臵。對征地區(qū)域內(nèi)平貝、無證房產(chǎn)等都作出相應(yīng)補償規(guī)定，確保群眾利益不受損失。目前，已協(xié)助建筑方儲備2萬噸水泥、1千萬塊紅磚、2千噸鋼材等大宗建筑用材料，力爭9月中旬之前主體工程完工，10月末全部工程結(jié)束，居民回遷。同時，新建、改造兩處社區(qū)活動中心，庫爾濱大街道路拓寬升級，中心大街二期工程，2,000平方米幼兒園，10萬平方米植物園和5萬平方米中心活動廣場、3,000平方米法院辦公樓等工程前期準備工作全面完成，將于近期開工建設(shè)。

二是關(guān)注改善民生，保障能力大幅提升。積極完善學(xué)校管理機制，改善辦學(xué)條件，健全人事管理制度，教育教學(xué)質(zhì)量和水平全面提高，新建3,500平方米紅星中學(xué)正在進行室內(nèi)裝修，計劃9月份投入使用。2012年3月底全區(qū)城鎮(zhèn)低保2,276戶，累計月人均補助水平達197元，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)347人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員達到262人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以下，職工醫(yī)療保險人數(shù)達7,642人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險達7,903人，工傷保險達3,672人，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。在資金缺口較大的情況下，千方百計籌措資金，對全區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位3,099名在崗職工進行了調(diào)資，并補發(fā)到位。疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救助

體系進一步完善，投資100萬元，新進血細胞分析儀、血球儀和五臺心臟監(jiān)護儀等先進設(shè)備，接診治病能力全面提高。深入推進三次創(chuàng)業(yè)，采取以政策引導(dǎo)、貸款扶持等措施進一步優(yōu)化三次創(chuàng)業(yè)環(huán)境，針對黨政機關(guān)和事業(yè)單位及工作人員，可離崗三年或五年從事創(chuàng)業(yè)活動優(yōu)惠政策，進一步增加干部職工的創(chuàng)業(yè)積極性，針對下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、復(fù)員軍人、殘疾人自主創(chuàng)業(yè)，可免費進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、享受稅費減免、申請2—5萬元小額貸款等優(yōu)惠政策，為初次創(chuàng)業(yè)的人員提供良好的政策環(huán)境。目前，共培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)人員300余名，并利用培訓(xùn)基地為有創(chuàng)業(yè)愿望的和創(chuàng)業(yè)項目的下崗失業(yè)人員申請辦理了小額擔保貸款，預(yù)計貸款金額達500萬元，全區(qū)從事自營經(jīng)濟達到6,980戶,共11,960人次。

三是創(chuàng)新社會管理，平安建設(shè)扎實推進。深入開展了“平安紅星”創(chuàng)建活動，始終保持了打擊各種刑事犯罪的高壓態(tài)勢。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強了安全生產(chǎn)和食品、藥品、交通、消防、旅游的安全監(jiān)管，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。我們?nèi)ψズ媒ㄖさ氐囊?guī)范管理工作，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全管理條例》規(guī)定，對不具備安全條件、不符合安全管理規(guī)定的施工單位和個人進行了嚴肅查處，杜絕了城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域安全事故的發(fā)生。重點對車站、市場、飯店、歌廳、醫(yī)院、學(xué)校、網(wǎng)吧等火災(zāi)高發(fā)和防范薄弱時段以及易燃易爆單位和場所進行了突擊檢

查，及時消除了火災(zāi)隱患。進一步健全完善了矛盾糾紛預(yù)防化解機制，強化矛盾排查調(diào)處，全面落實包案責任制，加大信訪督查督辦力度，認真解決人民群眾反映的突出問題，省黨代會期間沒有發(fā)生越級上訪事件。

雖然我們做了大量細致的工作，但是在工作中仍有不少的差距和不足，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟總量偏小，接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)支撐力不強；面對全面停止主伐給區(qū)域經(jīng)濟帶來的暫時性沖擊，應(yīng)對辦法和措施還不多、不夠靈活；社會事業(yè)歷史欠賬較多，就業(yè)再就業(yè)壓力較大，部分弱勢群體生活還很困難；個別部門在依法行政等方面還存在一定差距，發(fā)展環(huán)境有待進一步改善；一些歷史遺留問題尚未得到根本解決，社會不穩(wěn)定因素依然存在。同時，由于我區(qū)對上爭取項目較多，配套資金較大，現(xiàn)有資金維持企業(yè)正常經(jīng)營和職工群眾正常生活仍顯艱難。在下步工作中，我們將緊緊抓住《大小興安嶺林區(qū)生態(tài)保護與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型規(guī)劃》及天保二期工程等重大機遇，堅持以發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，擴大招商引資，關(guān)注民意民生，和諧社會建設(shè)為重點，全力推進經(jīng)濟社會科學(xué)跨越式發(fā)展。

（一）著力抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升跨越發(fā)展的競爭力。堅持以三次創(chuàng)業(yè)為主線，積極推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒅еa(chǎn)業(yè)多元化的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。一是大力發(fā)展富區(qū)產(chǎn)業(yè)。全面加大跟蹤服務(wù)力度，重點推進重質(zhì)碳酸鈣廠、玉龍石材廠擴大生產(chǎn)規(guī)模和生物質(zhì)能源

林建設(shè)，加快推進野生藍莓精深加工企業(yè)的選址、規(guī)劃及建廠進度，使其盡快投產(chǎn)達效。進一步加快雜交野豬及生豬養(yǎng)殖放養(yǎng)基地建設(shè)，興建屠宰、肉制品加工廠及冷藏生產(chǎn)車間，力爭達到年加工5萬頭的生產(chǎn)能力，延長富區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化的發(fā)展新格局。二是重點發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。堅持以五星河木耳種植示范園區(qū)為基地，以合作社為產(chǎn)業(yè)龍頭，輻射帶動全區(qū)以木耳為主體的食用菌經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展，加快推進商標注冊和QS認證，提高產(chǎn)品質(zhì)量，走產(chǎn)業(yè)化、集約化的發(fā)展道路。積極發(fā)展特色種植業(yè)，鼓勵職工群眾發(fā)展人參種植項目，力爭種植面積達40公頃。加快推進金瑞森林食品有限責任公司主車間、菌室建設(shè)進度，打造現(xiàn)代化食用菌生產(chǎn)加工廠，力爭年生產(chǎn)3,000萬袋黑木耳。三是培育發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。全面加強與大連海昌集團的對接和聯(lián)系，爭取海昌集團落戶伊春以及紅星，依托十三公里豐富的水域資源，開發(fā)建設(shè)集河流治理、防澇、發(fā)電、風景觀光、灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖等多功能為一體的現(xiàn)代化水庫，并以水庫為起點延伸至大平臺，建設(shè)大水體、大濕地、大花海、大霧凇景區(qū)，全力打造“一流景觀、一流景區(qū)、一流服務(wù)”的旅游產(chǎn)業(yè)新形象。

（二）著力抓好生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)，積蓄跨越發(fā)展的承載力。深入實施安居工程，確保提前完成市里下達的目標任務(wù)，力爭兩年內(nèi)完成林場（所）撤并，保留湯南、清水、二皮河3個中心場所，其它9個場所全部撤到區(qū)址及市區(qū)。全力搞好城鎮(zhèn)內(nèi)植樹綠化，形成全覆蓋、不露土式的綠化、亮化風景，努力把紅星打造成為功能完善、品位高雅、獨具特色的生態(tài)城鎮(zhèn)，使職工群眾真正實現(xiàn)住有所居。進一步推進“三供兩治”工程，科學(xué)調(diào)整建設(shè)管網(wǎng)系統(tǒng)，加大熱源、水源管理力度，保證供熱、供水質(zhì)量。繼續(xù)做好垃圾處理、污水處理等重點基礎(chǔ)項目的規(guī)劃和建設(shè)工作，努力提高城鎮(zhèn)的整體功能。抓好物業(yè)管理，完善物業(yè)管理制度和服務(wù)措施，打造優(yōu)良人居環(huán)境。

（三）著力抓好社會各項事業(yè)，凝聚跨越發(fā)展的向心力。堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高教育教學(xué)水平和學(xué)生身心素質(zhì)，確保中小學(xué)實現(xiàn)省級標準化。進一步提高醫(yī)療救助水平，切實解決群眾看病難、看病貴問題。加強和改進社區(qū)建設(shè)，努力建成功能完善、充滿活力、群眾滿意的標準化社區(qū)。進一步完善基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育保險等社會保障機制，推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險擴面工作，進一步擴大社會保險覆蓋范圍。堅決打擊各種違法犯罪行為，健全矛盾糾紛預(yù)防化解機制，為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全隱患治理，突出非煤礦山、道路交通、食品藥品等專項整治，杜絕重特大事故發(fā)生，確保社會安定。