第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會會議紀(jì)要

安全標(biāo)準(zhǔn)化專題會議會議記錄

時 間：2012年6月20日 地 點(diǎn)：綜合辦公樓105會議室 主持人： 趙新宇

參加人員：程建忠 蘇勝旺 董自清 趙德貴 周文 劉占全

李稱心 班印 劉亞峰 崔鳳

會議記錄：

6月20日上午9:00，公司組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化專題會議，會議由公司安全環(huán)保部部長趙新宇主持，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室部長、安全員，會議針對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實施進(jìn)行了動員和部署。

會議首先由趙新宇簡要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。分管安全生產(chǎn)經(jīng)理***宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理***任組長，各個車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時限。

公司總經(jīng)理***做動員報告。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣大員工的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效實施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，同時，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。

具體的工作要求：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實際效果。

加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，使之認(rèn)識到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。

開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

齊抓共管，加強(qiáng)活動督查，各部門和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)范》和實施方案的要求，各負(fù)其責(zé)，使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對活動開展情況進(jìn)行督查，要在每個階段工作前后對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研究、部署和總結(jié)，解決活動中遇到的問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會會議紀(jì)要

安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員會

時間：2011年6月1日

會議主題：安全標(biāo)準(zhǔn)化啟動大會

參加人員：

會議記錄：

今天上午我站組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會，大會由站長***主持，大會針對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實施進(jìn)行了動員和部署。

一、大會首先由***站長介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。

二、安全生產(chǎn)管理員***宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，同時，根據(jù)各部門的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作做了具體的分工，并規(guī)定了完成時限。

三、***站長做動員報告。

1、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)我站安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提高廣大員工的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高加油站本質(zhì)安全水平，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的方針，有效實施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，同時，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是我站在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。

2、具體的工作要求：

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實際效果。

（2）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，加油站所有人員要利用各種

形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，使之認(rèn)識到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。

（3）開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

***加油站

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動員大會發(fā)言

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動員大會表態(tài)發(fā)言

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位各位礦長以及參會的同仁：

你們好！

今天在我礦召開了這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會議，此次發(fā)動會議公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，**董事長*****在百忙之中參加這次發(fā)動大會，并在會上做了重要講話，同時對我們提出了殷切希望。在此讓我們表示衷心的感謝！

在我礦召開這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)動大會，這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，將起到積極的推波助瀾作用。這次大會既是一次統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的大會，又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級的推進(jìn)大會。為了進(jìn)一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精神和中煤集團(tuán)洪宇副總在中煤集團(tuán)安監(jiān)局長座談會暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話精神，全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言。

一、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的意義和必要性

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是強(qiáng)化安全管理，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措?！秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求，要全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是貫徹、落實公司集團(tuán)化運(yùn)作、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求。堅持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我礦各項工作再上新臺階的重要保障。

二、我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各部室及各兄弟單位的大力支持下，五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已逐步開展。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們將會克服困難，嚴(yán)格按照中煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求全面推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。確保2011年7月底前采掘?qū)I(yè)達(dá)一級，2011年10月底所有專業(yè)達(dá)一級。

三、我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建保障措施及工作思路

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，牢固掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)。積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中煤金海洋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《五家溝煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》，充分利用各種形式，結(jié)合工作實踐，制定切實有效的激勵措施；

二是健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。進(jìn)一步細(xì)化《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》和各專業(yè)的實施細(xì)則，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證，切實做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、考核有依據(jù)；

三是嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。堅持“把住毫米關(guān)，追求零誤差”，從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和點(diǎn)滴小事入手，從掘進(jìn)巷道成型等基礎(chǔ)性工程抓起，逐步建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”；

四是全面落實和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域包保制度。將井下所有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)區(qū)域承包到責(zé)任單位和責(zé)任人，不留安全死角；

五是加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。制定礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體方案，礦領(lǐng)導(dǎo)深入工作現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。積極倡導(dǎo)“全員都是監(jiān)督員”的理念，發(fā)動職工全員參與質(zhì)量監(jiān)督，及時制止、上報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不合格工程，有效促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升；

六是強(qiáng)化考核。增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在工資分配中所占的比重，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行項目部領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)驗收、職能部室定期驗收、區(qū)隊班組自主驗收的三級驗收機(jī)制，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級不符的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的序幕已全面拉開，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，我們將全力以赴，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。讓我再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部室領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來到我礦指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝！

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議紀(jì)要

安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議紀(jì)要

會議時間：2013 年 9 月 29 日 09:00-10:30 會議地點(diǎn)： 主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：

會議議題：安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定

會議內(nèi)容： 2013 年 9 月29 日，公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人召集公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在三樓會議室開會，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化化運(yùn)行過程中存在的問題及下一階段的安全工作實施計劃，會議形成如下意見：

(一)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門、車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。(二)糾正和預(yù)防的管理方案

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實“五到位”。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實施性。

5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

(三)對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況評定結(jié)果考評

1、安全辦公室安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)部安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

3、行政部安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

4、財務(wù)部安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

5、采購部安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

6、銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。(四)下一周期的安全工作實施計劃 十月份

1.組織進(jìn)行適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操

作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

2.組織全員參加公司消防安全培訓(xùn)。

3.對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評、驗收。

4.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。十一月份

1.組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合“11.9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動。

2.組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項檢查。

3.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十二月份

1.總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

2.做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定2014安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃。3.組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。4.組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件。5.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調(diào)整。

發(fā)送：主要負(fù)責(zé)人 安全管理人員 各部門主管

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要內(nèi)容

一是貫徹落實省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。把握冬季安全工作的重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和措施的落實，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實安全責(zé)任。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。

二是加強(qiáng)建設(shè)施工安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實建筑施工安全防范措施。在建工程要切實做好以防垮塌、防高墜、防機(jī)械傷害為重點(diǎn)的建筑施工安全工作，要加大施工現(xiàn)場和特種設(shè)備的安全監(jiān)管力度。根據(jù)冬季施工特點(diǎn)，做好建設(shè)施工事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)的排查和專項整治工作，制定切實可行的安全措施。

三是抓好冬季消防安全工作，提高消防安全意識和防火自救能力。對單位要加大用電設(shè)備和線路的維護(hù)和隱患排查，做好防凍保暖工作，做到庫區(qū)嚴(yán)禁明火，按要求配置消防器材，并確保使用正常。同時，針對冬季火災(zāi)特點(diǎn)，認(rèn)真研究分析突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定周密細(xì)致的冬季防火工作方案，扎扎實實地抓好落實。

四是加強(qiáng)安全教育，營造良好的安全氛圍。加大培訓(xùn)力度，提高職工的安全意識，營造安全文化氛圍；宣傳普及自防、自救、互救及逃生知識，提高自防自救和互救能力。

五是加強(qiáng)出租屋安全監(jiān)管。一要制定出租房管理規(guī)定，明確出租房管理體制和工作機(jī)制，明確房屋出租人、轉(zhuǎn)租人和承租人的安全管理責(zé)任；二要加強(qiáng)對出租房的安全管理，嚴(yán)禁私搭亂拉電線，嚴(yán)禁拆裝改造房屋結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁挪用消防設(shè)施，做到安全管理心中有數(shù)；各單位對出租的房屋要隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時指導(dǎo)承租戶進(jìn)行整改，消除安全隱患，防止發(fā)生用電、用火等人身安全事故。

六是切實做好低溫雨雪冰凍天氣安全防范工作。切實做好雨雪冰凍天氣安全防范工作，確保糧食安全、生產(chǎn)生活和人身安全。