第一篇：7月份標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要

鴻福煤礦

月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要

[2017]09號

時間：2017年7月30日15:00 地點：礦三樓會議室 主持人：趙永財

參會人員：總工程師、各副礦長、各專業(yè)副總、各部門負(fù)責(zé)人、區(qū)隊負(fù)責(zé)人

會議首先通報了7月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況，自檢得分89.28分。

趙永財：新的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對礦山的安全及效益至關(guān)重要，我們要高度重視，因此必須盡快把我礦的該項工作抓緊時間做好。我礦的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化小組人員的組成及各專業(yè)小組的構(gòu)成跟大家說了，并學(xué)習(xí)了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)規(guī)定。規(guī)定的內(nèi)容很多，也很嚴(yán)格，又新增加了兩項內(nèi)容，大家一定要按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求細(xì)致的做好自己的工作，根據(jù)分工盡職盡責(zé)，努力在短時間內(nèi)把我礦的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好，從缺失到完善的一個過程，時間緊任務(wù)重，大家要加班加點努力做好相關(guān)工作。楊奎士：本月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢查出的問題很多，特別是“事故隱患排查治理和安全風(fēng)險分級管控”存在的問題更多，雖然是兩項新加的內(nèi)容，但我們做的不到位，大家一定要好好學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》，達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。

各部門負(fù)責(zé)人紛紛表示，一定要組織本部門人員不斷學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》，“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。

第二篇：公司月份工作會議紀(jì)要

浙江**襪業(yè)股份有限公司十一月份經(jīng)營工作會議紀(jì)要

2013年11月12日，公司在A會議室召開十一月份經(jīng)營工作會議，參加會議的有各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理，會議由董事長宗谷音先生主持，主要分單位審議1-10月份實際經(jīng)營情況及原因分析。財務(wù)部對各公司應(yīng)收帳款對帳回函情況進(jìn)行了通報，董事長在會上對下一步工作重點做了布署。

一、1-10月份經(jīng)營回顧：

1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。

二、下一步工作計劃及要求：

針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點抓好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進(jìn)度緩慢，依然沒有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會消化。同時各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導(dǎo)致失敗。

2、堅持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問題，對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實際經(jīng)營環(huán)境，我們要堅持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資（如新疆）轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢；另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序為核心客戶提供制造服務(wù)。通過以上戰(zhàn)略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題：從本月財務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計情況來看，此項工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時對帳，一經(jīng)查實將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2,000元/人。單的處罰。

4、關(guān)于2014年預(yù)算計劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨報批；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標(biāo)改變經(jīng)營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報財務(wù)匯總。

5、關(guān)于經(jīng)營例會材料問題：目前有些單位不按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準(zhǔn)確性，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報董事長，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報改為集中匯報，所有人員集中參會。

6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點；品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

浙江**襪業(yè)股份有限公司

二0一三年十一月十八日

第三篇：公司月份工作會議紀(jì)要

2014年10月12日，公司在A會議室召開十一月份經(jīng)營工作會議，參加會議的有各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理，會議由董事長宗谷音先生主持，主要分單位審議1-10月份實際經(jīng)營情況及原因分析。

一、1-10月份經(jīng)營回顧：

1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。

二、下一步工作計劃及要求：

針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點抓好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進(jìn)度緩慢，依然沒有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會消化。同時各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導(dǎo)致失敗。

2、堅持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問題，對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實際經(jīng)營環(huán)境，我們要堅持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資（如新疆）轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢；另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序為核心客戶提供制造服務(wù)。通過以上戰(zhàn)略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題：從本月財務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計情況來看，此項工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時對帳，一經(jīng)查實將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2,000元/人。單的處罰。

4、關(guān)于2014年預(yù)算計劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨報批；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標(biāo)改變經(jīng)營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報財務(wù)匯總。

5、關(guān)于經(jīng)營例會材料問題：目前有些單位不按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準(zhǔn)確性，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報董事長，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報改為集中匯報，所有人員集中參會。

6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點；品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

浙江**襪業(yè)股份有限公司

二0一四年十月十二日

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作會議紀(jì)要

標(biāo)準(zhǔn)化工作會議紀(jì)要

會議名稱：安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及整改工作分工時間：2010 年 5 月 26 日地點：XX 礦會議室主持人：石教云主講人：李勝華記錄人：郭正春參加者：石教云李勝華周木望劉才學(xué)韓建平張有慶洪元福郭正春

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

1、什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化？

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

3、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的意義。

4、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建要求；

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建步驟。

6、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建評分辦法說明。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素項目分工及整改內(nèi)容

1、修訂安全生產(chǎn)方針管理制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：6 月 3 日前

2、初步擬訂符合 XX 礦實際的安全生產(chǎn)方針，并下發(fā)調(diào)查問卷，完成安全生產(chǎn)方針的制訂工作；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 3 日前

3、以文件形式下發(fā)安全生產(chǎn)方針；整改責(zé)任人：周木望完成時間：6 月 5 日前

4、對所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針培訓(xùn)；整改責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人督辦人：郭正春完成時間：6 月 7 日前

5、在 XX 礦顯要位置選擇 2—3 處將 XX 礦安全生產(chǎn)方針上墻；整改責(zé)任人：周木望完成時間：6 月 8 日前

6、制訂目標(biāo)考核辦法；整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：郭正春完成時間：6 月 3 日前

7、進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核并完善考核檔案；整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：各部門負(fù)責(zé)人完成時間：6 月 10 日前

8、單獨制訂或在 2009 年安全工作計劃中制訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃”；整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：郭正春完成時間：6 月 15 日前；

9、分解安全生產(chǎn)目標(biāo)（指標(biāo)）整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：郭正春完成時間：6 月 15 日前會議紀(jì)要會議名稱：制訂 XX 礦安全生產(chǎn)方針時間：2009 年 6 月 2 日地點：安全科辦公室主持人：趙甫賜石教云記錄人：郭正春參加者：趙甫賜石教云詹金保劉才學(xué)韓建平張友慶洪元福郭正春馮聲明周木望

一、通報 XX 礦安全生產(chǎn)方針調(diào)查問卷情況；郭正春：

1、安全第一、防治結(jié)合、科技創(chuàng)新、重在落實；6 人選擇

2、安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實；11 人選擇

3、安全發(fā)展、科技興安、遵章守紀(jì)、保障安全；5 人選擇

4、安全第一、生產(chǎn)第二、以人為本、標(biāo)本兼治；5 人選擇

5、關(guān)愛生命、確保安全、科學(xué)治理、持續(xù)發(fā)展；16 人選擇

6、以人為本、防治結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在落實；54 人選擇

7、安全發(fā)展、防治結(jié)合、遵章守紀(jì)、重在落實；7 人選擇

8、安全發(fā)展、科技興安、防治結(jié)合、重在落實；1 人選擇

9、安全發(fā)展、科技興安、防治結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)；2 人選擇

二、制訂安全生產(chǎn)方針、XX 礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員討論發(fā)表意見洪元福：以人為本、防治結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在落實劉才學(xué)：安全生產(chǎn)方針必須有“安全第一”這個詞匯郭正春：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實周木望：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實韓建平：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實張友慶：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實詹書記：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實石經(jīng)理：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實趙經(jīng)理：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、和諧發(fā)展

三、經(jīng) XX 礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，確立安全生產(chǎn)方針為；《安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實》石經(jīng)理：

1、由 XX 礦辦公室下發(fā)文件，確立 XX 礦安全生產(chǎn)方針。

2、各車間、科室組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn) XX 礦安全生產(chǎn)方針。

3、XX 礦負(fù)責(zé)人（石經(jīng)理）與各車間、科室負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，有安全科每月進(jìn)行考核并將考核結(jié)果公布。

4、各車間、科室與員工必須簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并每月進(jìn)行考核，將考核結(jié)果公布。趙經(jīng)理：今天主要是開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，制訂 XX 礦安全生產(chǎn)方針討論會議，根據(jù)國家安全形式，企業(yè)安全達(dá)標(biāo)。下一步工作各部門必須要配合協(xié)調(diào)，搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

1、各部門組織員工培訓(xùn)講解 XX 礦安全生產(chǎn)方針。

2、XX 礦制訂的安全生產(chǎn)方針必須在顯眼位置上墻公布。

3、每位員工必須簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，由安全科負(fù)責(zé)督促到位。會議紀(jì)要會議名稱：安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及項目整改分工時間：2009 年 6 月 3 日地點：XX 礦會議室主持人：石教云主講人：李勝華記錄人：郭正春參加者：石教云李

勝華周木望劉才學(xué)韓建平張有慶洪元福郭正春

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；

2、安全生產(chǎn)組織保障；

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素項目分工及整改內(nèi)容

1、制訂員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別、提升、跟蹤有關(guān)規(guī)定；整改責(zé)任人：石教云完成時間：6 月 6 日

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)問卷調(diào)查；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 20 日

3、根據(jù)調(diào)查情況制訂員工法律法規(guī)意識提升計劃；整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：郭正春完成時間：6 月 20 日

4、修訂制度確定負(fù)責(zé)法律、法規(guī)識別、獲取、評審與更新的部門、人員及其職責(zé)；整改責(zé)任人：石教云完成時間：6 月 15 日

5、收集適用于企業(yè)的法律、法規(guī)清單；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 15 日

6、保管存檔安全生產(chǎn)法律法規(guī)；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 12 日

7、對員工進(jìn)行有關(guān)全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)并完善檔案；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 15 日

8、修訂全生產(chǎn)法律法規(guī)、識別、獲取、評審、更新的制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：6 月 15 日

9、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、溝通、培訓(xùn)、評審管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：6 月 20 日

10、修訂負(fù)責(zé)人、管理人員及職能部門和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 20 日

11、安全機(jī)構(gòu)設(shè)立與人員任命文件；整改責(zé)任人：由經(jīng)理辦公會完成時間：研究決定

12、簽發(fā)安全管理人員崗位任命書及接受任命的人員簽字；整改責(zé)任人：由經(jīng)理辦公會完成時間：研究決定

13、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要記錄保存；整改責(zé)任人：劉才學(xué)完成時間：6 月 28 日

14、選舉員工代表；整改責(zé)任人：工會完成時間：6 月 15 日

15、員工代表職責(zé)上墻；整改責(zé)任人：周木望完成時間：6 月 10 日

16、設(shè)立意見箱收集并反饋員工安全、健康事項的制度；整改責(zé)任人：周木望完成時間：6 月 15 日

17、修訂問文件與資料的識別控制制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：6 月 15 日

18、建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 20 日

19、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件裝訂成冊發(fā)放；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 20 日20、許可文件（操作票、安全確認(rèn)票）整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：韓建平洪元福成時間：6 月 20 日

21、員工參加標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件制定、評審與修訂；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 20 日會議紀(jì)要會議名稱：選舉員工代表時間：2009 年 6 月 15 日地點：XX 礦會議室主持人：詹金保記錄人：郭正春參加者：詹金保石教云周木望劉才學(xué)袁正松張友慶趙利清郭正春韓建平曹曉揚(yáng)發(fā)言內(nèi)容詹金保書記：

1、按比例進(jìn)行選舉，50 人選出 1 人。按 XX 礦人數(shù)比例選出 2 人，選出男員工和女員工各 1 人。

2、各部門領(lǐng)取選票組織員工進(jìn)行公平、公開選舉。

3、員工代表確定 4 名候選人，分別是；趙學(xué)軍、程玉霞、柯細(xì)亮、方峰松，選舉其中 2 人為員工代表。

4、選舉員工代表要求：能遵守 XX 礦各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有開拓進(jìn)取、真誠奉獻(xiàn)精神。

5、選舉員工代表規(guī)矩：同意“√”，另選他，不同意“×”人：直接寫出姓名。

6、選出的員工代表，今后參與 XX 礦規(guī)章制度的修訂員工代表積極參加自己職責(zé)和安全生產(chǎn)等方面的知識培訓(xùn)，清楚自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2009 年 6 月 15 日會議紀(jì)要會議名稱：安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及項目整改分工時間：2009 年 6 月 18 日地點：XX 礦會議室主持人：石教云主講人：李勝華記錄人：郭正春參加者：石教云李勝華周木望劉才學(xué)韓建平張友慶郭正春

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)組織保障

2、風(fēng)險管理

3、安全教育與培訓(xùn)

4、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理

5、設(shè)備設(shè)施安全管好

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素項目分工及整改內(nèi)容安全生產(chǎn)組織保障

1、修訂外部聯(lián)系制度和內(nèi)部溝通制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：6 月 30 日

2、完善識別外部聯(lián)系對象的檔案；整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：各部門負(fù)責(zé)人完成時間：6 月 25 日

3、完善外部安全投訴檔案；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 30 日

4、完善安全技術(shù)措施交底記錄、檢修維修安全措施培訓(xùn)記錄、重大工程施工組織設(shè)計培訓(xùn)記錄等檔案存檔；整改責(zé)任人：劉才學(xué)韓建平完成時間：7 月 5 日

5、按內(nèi)部溝通制度落實經(jīng)理接待日，做好接待和處理記錄；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 5 日

6、在 XX 礦顯要位置設(shè)立意見箱；整改責(zé)任人：周木望完成時間：6 月 28 日

7、在安全意識調(diào)查問卷中進(jìn)行合理化

建議佂集，對合理建議進(jìn)行安排；整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：各部門負(fù)責(zé)人完成時間：6 月 28 日

8、設(shè)置專欄展示安全設(shè)備狀況和使用情況；整改責(zé)任人：韓建平協(xié)助人：劉才學(xué)張友慶完成時間：7 月 5 日

9、制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化評審制度，完善有關(guān)評審表格等文件；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 10 日

10、制訂供應(yīng)商管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 10 日

11、將乙方和重要的供應(yīng)商有關(guān)資格證明文件存檔；整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：韓建平完成時間：7 月 10 日

12、修訂并與乙方從新簽訂安全管理協(xié)議；整改責(zé)任人：石教云完成時間：6 月 25 日

13、將乙方培訓(xùn)檔案復(fù)印甲方存檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 30 日

14、完善對乙方的考核檔案；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 30 日

15、制訂安全獎懲制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 10 日

16、完善安全獎懲檔案及制訂獎勵發(fā)放表；整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：周木望完成時間：6 月 30 日

17、收集先進(jìn)員工表彰文件及平時表揚(yáng)通告；整改責(zé)任人：周木望協(xié)助人：劉才學(xué)張友慶完成時間：6 月 30 日

18、在 09 年安全工作計劃中對工余安全生產(chǎn)提升作出計劃；整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：周木望完成時間：7 月 10 日

19、購買工余安全宣傳資料，評審前在礦區(qū)顯要位置張貼；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 5 日20、對工余事故進(jìn)行分析；整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：郭正春完成時間：7 月 15 日

21、完善工余安全培訓(xùn)記錄；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 10 日風(fēng)險管理

1、制訂風(fēng)險評價制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 10 日

2、制訂風(fēng)險評價計劃；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 10 日

3、制訂關(guān)鍵任務(wù)識別與分析、關(guān)鍵任務(wù)觀察制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 10 日

4、制訂強(qiáng)制性受權(quán)工作流程識別制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 10 日

5、根據(jù)評價結(jié)果編制關(guān)鍵任務(wù)清單；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 15 日

6、根據(jù)評價結(jié)果寫作業(yè)指導(dǎo)書；整改責(zé)任人：李勝華完成時間：7 月 20 日安全教育與培訓(xùn)

1、制訂識別、提升員工安全意識的制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 15 日

2、制作員工分配通知書，由各單位制定專人對員工意識、法律法規(guī)意識進(jìn)行跟蹤，待新員工試用或?qū)嵙?xí)期滿后，將通知單送安全部門存檔；整改責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人完成時間：7 月 5 日

3、出卷調(diào)查員工安全意識情況；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 8 日

4、制訂員工安全意識提升計劃；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 10 日

5、制訂識別培訓(xùn)需求的制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 10 日

6、根據(jù)要求修訂培訓(xùn)計劃；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 10 日

7、完善培訓(xùn)檔案；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 15 日生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理

1、制訂設(shè)計管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 15 日

2、將設(shè)計有關(guān)文件歸檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 15 日

3、制訂采礦工藝管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 15 日

4、修訂提升運輸、供配電、通風(fēng)、防排水、防滅火系統(tǒng)管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 15 日

5、檢查礦井提升系統(tǒng)安全保護(hù)裝置是否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：韓建平完成時間：7 月 10 日

6、檢查提升系統(tǒng)設(shè)置的信號裝置是否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：韓建平完成時間：7 月 10 日

7、檢查礦井供配電系統(tǒng)設(shè)置的漏電保護(hù)裝置是否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：韓建平完成時間：7 月 10 日

8、檢查地面電力設(shè)施的避雷裝置是否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：韓建平完成時間：7 月 10 日

9、增加通風(fēng)構(gòu)筑物；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 20 日

10、危險場所設(shè)置安全柵欄和標(biāo)志；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 20 日

11、收集礦區(qū)水文地質(zhì)存檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 5 日

12、檢查消防隔離設(shè)施、配置的消防設(shè)備和器材否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 10 日

13、修訂變化的管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 15 日

14、收集復(fù)工復(fù)產(chǎn)及專家評審驗收資料存檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 5 日設(shè)備設(shè)施安全管理

1、制訂設(shè)備設(shè)施管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 15 日

2、特種作業(yè)人員證件存檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：6 月 30 日

3、完善設(shè)備檔案及設(shè)備機(jī)臺責(zé)任人上墻；整改責(zé)任人：

韓建平完成時間：7 月 5 日

4、機(jī)械設(shè)備檢驗檢測證書存檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時間：7 月 5 日

5、制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度；整改責(zé)任人：石教云完成時間：7 月 15 日

6、制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計劃；整改責(zé)任人：韓建平完成時間：7 月 15 日

7、收集設(shè)備的礦用安全標(biāo)志及有關(guān)資質(zhì)證書；整改責(zé)任人：韓建平協(xié)助人：郭正春完成時間：7 月 5 日

8、檢查機(jī)電設(shè)備的保護(hù)接地與接零是否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：韓建平協(xié)助人：各部門負(fù)責(zé)人完成時間：7 月 20 日 2009 年 6 月 18 日

第五篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要

山西三元福達(dá)煤業(yè)有限公司

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查會議紀(jì)要

時 間：2011年5月10日 主 持 人：王偉國

參加人員：牛 輝 徐聯(lián)偉 張曉東

蘇再松 黃益元 宋改堂 常 偉

今日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)王偉國、牛 輝、徐聯(lián)偉等一行8人，先后到膠帶暗斜井、軌道暗斜井、80208回風(fēng)順槽、80208運輸順槽，對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工進(jìn)行專項檢查評比。

一、現(xiàn)場好的方面及亮點： 1、80208運輸順槽：（1）巷道施工工藝突出；（2）工具擺放及牌版懸掛整齊； 2、80208運輸順槽：（1）巷道衛(wèi)生整潔；（2）工具箱設(shè)計突出；

二、本次查出的問題具體如下： 1、80208運輸順槽：

（1）巷道皮帶下浮煤清理不干凈；（2）巷道內(nèi)噴巷不及時；（3）工作面右?guī)推珟吞幬刺幚恚?2、80208運輸順槽：（1）皮帶維護(hù)不足；

（2）H架101架處二聯(lián)輥損壞未及時更換；（3）需加強(qiáng)錨桿支護(hù)；

（4）水泵放置不合理；（5）錨桿支護(hù)未成一條線；

3、軌道暗斜井：

（1）工作面右?guī)统尚筒缓?；?）2號交叉點口電纜懸掛需整理；（3）工作面左幫，幫網(wǎng)應(yīng)及時支護(hù)；（4）巷道淤泥應(yīng)及時清理；

4、膠帶暗斜井：（1）牌版懸掛不整齊；（2）道夾板螺絲松動；（3）物料碼放不整齊；（4）工作面寬度不夠；（5）二寸管擺放不整齊；（6）物料箱擺放不集中；（7）噴漿料須整理；（8）道軌接頭間隙大；

三、經(jīng)現(xiàn)場與會人員的綜合評比如下： 第一名：80208運輸順槽； 第二名：80208回風(fēng)順槽； 第三名：軌道暗斜井； 第四名：膠帶暗斜井；

根據(jù)福達(dá)政字【2011】7號文件要求對第一名:80208運輸順槽(綜掘隊)獎勵一萬元；第二名: 80208回風(fēng)順槽(開拓一隊)獎勵六千元；對最差巷道膠帶暗斜井（開拓二隊）處罰二千元。

近期的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)方面較以前有較大進(jìn)步，各個隊也付出了努力，但與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求還存在極大的差距。

本次現(xiàn)場會以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，重點加強(qiáng)各施工隊的工程質(zhì)

量管理的交流。相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高。同時要求各隊以采掘“十六條線”和“十三條線”管理為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常的管理與規(guī)范達(dá)到共同提升的目標(biāo)。以實現(xiàn)我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個新臺階。

綜合生產(chǎn)部

2011年5月10日