第一篇：2013年年中工作會(huì)議后評(píng)估問(wèn)卷

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集團(tuán)2013年年中工作會(huì) 暨第二屆項(xiàng)目管理論壇后評(píng)估問(wèn)卷

單位： 填寫(xiě)人：

一、關(guān)于會(huì)議內(nèi)容

1.關(guān)于總經(jīng)理年中工作報(bào)告的內(nèi)容

（1）您認(rèn)為上半年總結(jié)部分是否全面、亮點(diǎn)是否突出，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：（2）您認(rèn)為下半年的工作部署是否具體、是否切合集團(tuán)實(shí)際，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：

2、關(guān)于集團(tuán)半年項(xiàng)目履約報(bào)告的內(nèi)容

（1）您認(rèn)為報(bào)告內(nèi)容是否切合集團(tuán)實(shí)際情況，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：（2）您認(rèn)為報(bào)告中所提內(nèi)容對(duì)您所在單位提升項(xiàng)目管理水平是否具有幫助和指導(dǎo)作用，有何建議：

（√）是（）不確定（）否

建議：

3、關(guān)于集團(tuán)項(xiàng)目盈利能力分析報(bào)告的內(nèi)容

（1）您認(rèn)為報(bào)告中對(duì)集團(tuán)盈利能力的分析是否客觀(guān)，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：（2）您認(rèn)為報(bào)告中對(duì)提升盈利能力的措施和建議是否可行，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：（3）您認(rèn)為報(bào)告中所提的案例是否具有借鑒意義，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：

4、關(guān)于虧損項(xiàng)目責(zé)任追究工作進(jìn)展情況通報(bào)的內(nèi)容（1）您認(rèn)為報(bào)告中對(duì)虧損項(xiàng)目的分析是否客觀(guān)，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：（2）您認(rèn)為報(bào)告中下半年的工作安排是否切實(shí)可行，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議： 5.您認(rèn)為本次會(huì)議經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析及排名是否科學(xué)合理，有何建議：（√）合理（）比較合理（）不合理

建議：部分?jǐn)?shù)據(jù)比對(duì)的前提條件不一致，分析有效性有待商榷 6.您認(rèn)為本次會(huì)議語(yǔ)言文字是否精煉、準(zhǔn)確、接地氣，有何建議：（）精準(zhǔn)（√）比較精準(zhǔn)（）不精準(zhǔn)

建議： 7.您認(rèn)為本次會(huì)議所選子企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流部分還有哪些工作需進(jìn)一步交流：（1）針對(duì)和二、三、八局對(duì)比的短板尋找典型經(jīng)驗(yàn)（2）（3）8.您認(rèn)為本次會(huì)議所選大項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)交流部分還有哪些工作需進(jìn)一步交流：

（1）競(jìng)價(jià)投標(biāo)能力（2）維護(hù)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)能力（3）9.您認(rèn)為本次會(huì)議議程安排是否合理，有何建議：

（√）合理（）比較合理（）不合理 建議：

二、關(guān)于會(huì)議形式

1.本次會(huì)議主會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員包括：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總部部門(mén)（含駐外總部機(jī)構(gòu)）主要負(fù)責(zé)人；各子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）、黨委（黨總支）書(shū)記、主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、“Top100”大項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，您認(rèn)為參會(huì)人員范圍是否合適，有何建議：

（√）合適（）應(yīng)擴(kuò)大：（）應(yīng)縮?。?建議： 2.本次會(huì)議視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員包括：集團(tuán)公司總部部門(mén)副職（含駐外總部機(jī)構(gòu)）、部門(mén)助理總經(jīng)理（助理部長(zhǎng)、助理主任）；各子企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo) 班子成員、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各外埠子企業(yè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各子企業(yè)大項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、您認(rèn)為參會(huì)人員范圍是否合適，有何建議：（）合適（√）應(yīng)擴(kuò)大：（）應(yīng)縮?。?建議： 3.您是否贊同在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)推送電子文件，逐步取消會(huì)議紙質(zhì)文件，有何建議：

（√）贊同（）比較贊同（）不贊同

建議： 建議分會(huì)場(chǎng)同步推送電子文件 4.您認(rèn)為會(huì)務(wù)組織與服務(wù)中哪些工作應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)，有何其他建議：（）會(huì)議準(zhǔn)備：（）會(huì)場(chǎng)服務(wù)：

（）會(huì)議用餐：

（）會(huì)議住宿：

（）短信提示： 其他建議：無(wú) 5.您認(rèn)為會(huì)議組織及會(huì)場(chǎng)布置是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求，有何建議：（）達(dá)到（√）基本達(dá)到（）未達(dá)到 建議： 6.您認(rèn)為此次會(huì)議的會(huì)場(chǎng)紀(jì)律遵守情況如何，有何建議：（√）很好（）一般（）不太好 7.您對(duì)此次會(huì)議選擇的場(chǎng)所是否滿(mǎn)意，有何建議：

（√）滿(mǎn)意（）基本滿(mǎn)意（）不滿(mǎn)意

8.您認(rèn)為對(duì)照“八條規(guī)定”，會(huì)議在哪些方面可以進(jìn)一步提升，有何建議： 建議：無(wú)

三、關(guān)于會(huì)議的其他建議

1．無(wú) 2．無(wú) 3．無(wú)

第二篇：C-TPAT評(píng)估問(wèn)卷

1.Is your business a member of, or participate, in a Supply Chain Security Program certified by the country in which you conduct business or certified by another national or regional body of trade organizations(US Customs Program(C-TPAT), Canadian Program(PiP), European Union Program(AEO), etc.)?2.If the response is Yes, provide the following information(Name of Program and SVI or ID#).*

Comments(250 character maximum)Yes.請(qǐng)?zhí)峁┮韵滦畔ⅲńM織的名稱(chēng)和SVI或者ID）

2.Does your business have written procedures on the selection of business partners that includes the capability of meeting contractual security requirements?

Comments(250 character maximum)Yes.My business have written procedures on the selection of business partners that includes the capability of meeting contractual security requirements.we have SOP to ensure the service.3.Does your business fully implement GE’s contractual terms and conditions regarding C-TPAT minimum security requirements and require this of all suppliers, carriers, or brokers that are involved with GE shipments to the USA? Yes.My business fully implement GE’s contractual terms and conditions regarding C-TPAT minimum security requirements and require this of all suppliers, carriers, and brokers that are involved with GE shipments to the USA 4.If you utilize transportation suppliers and other service providers involved in shipping, handling or storing of exports to the US.Do all your contracts with them include minimum security requirements that include all the current C-TPAT requirements? Yes.All our contracts with them include minimum security requirements that include all the current C-TPAT requirements.5.Are internal reviews conducted of all security operations of shipping receiving, manufacturing and cargo storage?

Comments(250 character maximum)Yes.Internal reviews are conducted of all security operations of shipping receiving, manufacturing and cargo storage.We have our quality/security people to ensure security operations

6.Are there written procedures in place to verify and document the physical integrity of the container/trailer and locking mechanisms before stuffing(including checking for smuggling and human concealment)? Yes.There are written procedures in place to verify and document the physical integrity of the container/trailer and locking mechanisms before stuffing(including checking for smuggling and human concealment)7.Are all containers/trailers sealed with a high-security seal that meets or exceeds PAS ISO 17712 for high-security bolt seals? Yes.All containers/trailers are sealed with a high-security seal that meets or exceeds PAS ISO 17712 for high-security bolt seals 8.Do your company inspection procedures include a 7-point process for containers(checking: front, left side, right side, floor, ceiling/roof, inside/outside doors, outside undercarriage)and a 10-point process for trailers(Checking: Fifth wheel area – check natural compartment/skid plate, Outside/Undercarriage, Exterior – front/sides, Rear – bumper/doors, Front wall, Left Side, Right Side, Floor, Ceiling/roof, Inside/outside doors)

Comments(250 character maximum)Yes.Our company inspection procedures include 7-point process for containers.9.Does your company have a documented seal management procedure in place which includes the process to replace and document a seal that is broken and stipulates that seals are kept in a secure place accessed only by authorized employees?

Comments(250 character maximum)Yes.Our company have a documented seal management procedure in place which includes the process to replace and document a seal that is broken and stipulates that seals are kept in a secure place accessed only by authorized employees.10.Does your company have a written procedure to notify local law enforcement, the National Customs authority, and GE(no more than 24 hours)when a supply chain security breach is identified? Yes.Our company have a written procedure to notify local law enforcement, the National Customs authority, and GE(no more than 24 hours)when a supply chain security breach is identified.11.Are containers(loaded or empty)stored in a secure location controlled by your company? “Secure” assumes all requirements for physical security meet CTPAT requirements which may include – Fencing, Security Officers/Guards, Secured Entrances, Gates and Gate Houses, Electronic Access Control Devices, CCTV, etc.Comments(250 character maximum)Yes.Containers(loaded or empty)are stored in a secure location controlled.12.Are controls in place to prevent unauthorized individuals from entering the facility;shipping and receiving docks;cargo areas, trailers, trucks, and employees or covered by electronic access control, or with CCTV)

Comments(250 character maximum)Yes.Controls are in place to prevent unauthorized individuals from entering the facility.13.Does your company have an employee identification system in place for positive identification and access control purposes? Yes.Our company have an employee identification system in place for positive identification and access control purposes.14.Are written procedures in place to control the issuance and removal of employee and visitor badges, keys, key cards, access controls and IT access.Yes.Written procedures are in place to control the issuance and removal of employee and visitor badges, keys, key cards, access controls and IT access.15.Do you have written procedures requiring the positive identification with government issued photo IDs of all visitors to site personnel? Visitors include customers, truck drivers, government officials, contractors, etc.Yes.We have written procedures requiring the positive identification with government issued photo IDs of all visitors to site personnel.16.Is employment application information such as employment history and references verified prior to employment? Yes.Employment application information such as employment history and references is verified prior to employment 17.Are pre-employment background checks that include criminal checks and investigations conducted consistent with foreign regulations? Yes.Pre-employment background checks that include criminal checks and investigations are conducted consistent with foreign regulations 18.Are procedures in place to ensure that all information used in the customs clearance of merchandise/cargo, is legible, complete, accurate, and protected against the exchange, loss or introduction of erroneous information.Yes.Procedures are in place to ensure all information used in the customs clearance of merchandise/cargo, is legible, complete, accurate, and protected against the exchange, loss or introduction of erroneous information.19.Does your company have a written information Technology security policy which requires controls to prevent unauthorized access to computer systems?(e.g., user passwords required and password resets, system firewalls and virus protection, secured servers)and disciplinary actions that address improper use.Yes.Our company have a written information Technology security policy which requires controls to prevent unauthorized access to computer systems.20.Do your shipping & receiving procedures require employees to validate the item(s)& quantity of a shipment compared to the order & require any shortages and/or extraneous material to be reported?

Comments(250 character maximum)Yes.Our shipping & receiving procedures require employees to validate the item(s)& quantity of a shipment compared to the order & requires any shortages and/or extraneous material to be reported.We check the item(s)and quantity against the shipping order from client and report to client when difference.21.Does your company have a system to monitor and track the movement of all cargo conveyances en route to the United States carrying GE material? Yes.Our company have a system to monitor and track the movement of all cargo conveyances en route to the United States carrying GE material 22.Is there a secure perimeter fencing around cargo handling and shortage facilities? Comments(250 character maximum)Yes.There is a secure perimeter fencing around cargo handling and shortage facilities.Fencing and necessary CCTV are in place to ensure security.23.If fencing is in place to protect facility, cargo or storage areas, is the fencing and

the clear zone periodically inspected to ensure their integrity?

Comments(250 character maximum)Yes.The fencing and the clear zone is periodically inspected to ensure their integrity.We also have our employee in place to inspect to ensure security.24.Is the building constructed of materials that are resistant to unlawful entry and is the building periodically inspected? Yes.The building is constructed of materials that are resistant to unlawful entry and the building is periodically inspected.25.Does your company have locks in good, working condition, on all external and appropriate internal doors, gates and fences? This includes any sensitive internal areas such as Human Resources, IT.shipping and receiving, etc.Yes.Our company have locks in good, working condition, on all external and appropriate internal doors, gates and fences.26.Is the exterior of the facility adequately lighted with the lights in good, working condition? Yes.The exterior of the facility is adequately lighted with the lights in good, working condition.27.Is there a working CCTV system or other mechanism to monitor the exterior of the buildings including the personnel entrances, the interior and exterior of the docks, and yards where trailers and containers are loaded/unloaded and stored.which records and recordings are kept for a minimum of 30 days? Yes.There is a mechanism to monitor the exterior of the buildings including the personnel entrances, the interior and exterior of the docks, and yards where trailers and containers are loaded/unloaded and stored.Shipping, security patrols and CCTV recordings are kept for a minimum of 30 days.28.Does your company provide security awareness training to all employee addressing access control and the reporting of suspicious behavior.Yes.Our company provide security awareness training to all employee addressing access control and the reporting of suspicious behavior.29.Are all employees involved in the supply chain, including shipping and receiving area personnel, trained on identifying suspicious cargo, access control and breach reporting? Yes.All employees involved in the supply chain, including shipping and receiving area personnel, are trained on identifying suspicious cargo, access control and breach reporting 30.Indentify typical carriers, cross-dock and/or warehouses used in the shipment of goods from your facility to GE in the United States

Carriers: Cosco shipping line;CMA CGM;HMM warehouse: self-owned warehouse.Cosco shipping line, self-owned warehouse..

第三篇：《安全生產(chǎn)法》立法后評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷(三)

調(diào)查問(wèn)卷

（三）問(wèn)卷編號(hào)： □□□（001—999）

《安全生產(chǎn)法》立法后評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷

（三）（適用于企業(yè)一線(xiàn)職工）

調(diào)查說(shuō)明：

您好！我們正做一個(gè)《安全生產(chǎn)法》立法后評(píng)估問(wèn)卷調(diào)查，目的是全面了解廣大煤礦從業(yè)人員對(duì)《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后的認(rèn)識(shí)和理解情況。希望您能花些時(shí)間認(rèn)真填寫(xiě)本問(wèn)卷，客觀(guān)反映您的認(rèn)識(shí)，您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要，您的所有資料只會(huì)用作統(tǒng)計(jì)分析用途，所涉及的內(nèi)容我們會(huì)進(jìn)行保密，您反映的任何情況都不會(huì)影響您的工作。謝謝您的合作！

選擇題請(qǐng)直接在題后的□上打√或在（）中填寫(xiě)答案序號(hào)，需要進(jìn)行說(shuō)明和闡述的請(qǐng)?jiān)陬}后的 處填寫(xiě)。

非常感謝您的參與！

答卷人基本信息：

所在企業(yè)：

1、工作崗位、工種：

2、所在企業(yè)性質(zhì)：□國(guó)有企業(yè)□非國(guó)有企業(yè)□其他 學(xué)歷：□初中以下 □高中 □中專(zhuān)或大專(zhuān) □大本 □大本以上 所在地區(qū)： ?。▍^(qū)、市）市（區(qū)、州、盟）縣（市、區(qū)、旗）

填表日期：2011年□□月□□日

1、您知道《安全生產(chǎn)法》嗎？（）A學(xué)習(xí)過(guò) B看過(guò) C聽(tīng)說(shuō)過(guò) D不知道

2、請(qǐng)問(wèn)您對(duì)《安全生產(chǎn)法》的了解程度如何？（）A知道 B知道一些 C了解 D不知道

3、請(qǐng)問(wèn)您是從何種渠道知道《安全生產(chǎn)法》的？（可多選）（）A報(bào)刊雜志 B廣播電視 C網(wǎng)絡(luò) D本企業(yè)宣傳 E安全監(jiān)管部門(mén)宣傳

F政府法制部門(mén)等其他有關(guān)部門(mén)宣傳

G其他（請(qǐng)注明：）

4、您所在企業(yè)是否向您宣傳過(guò)《安全生產(chǎn)法》？（）A宣傳過(guò) B沒(méi)有宣傳過(guò) C不清楚

5、《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后，您所在企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況有何變化？（）

A明顯好轉(zhuǎn) B有所好轉(zhuǎn) C沒(méi)有好轉(zhuǎn) D沒(méi)有變化

6、您認(rèn)為《安全生產(chǎn)法》“加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的立法目的是否實(shí)現(xiàn)？（）

A實(shí)現(xiàn) B基本實(shí)現(xiàn) C沒(méi)有實(shí)現(xiàn) D不清楚

7、您認(rèn)為《安全生產(chǎn)法》對(duì)提高人們的安全生產(chǎn)意識(shí)作用如何？（）

A作用很大 B作用較大 C作用一般 D不清楚

8、您認(rèn)為《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后的企業(yè)、企業(yè)負(fù)責(zé)人和其他從業(yè)人員守法程度有何變化？（）

A大大提高 B有所提高 C變化不大 D不清楚

9、您認(rèn)為您所在地區(qū)的安全監(jiān)管部門(mén)及其執(zhí)法人員在進(jìn)行執(zhí)法檢查時(shí)，是否忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法？（）

A是 B大部分是 C不是 D不清楚

10、您認(rèn)為您所在地區(qū)的安全監(jiān)管部門(mén)及其執(zhí)法人員在進(jìn)行執(zhí)法檢查時(shí)，檢查方式是否合理？（）

A合理 B不夠合理 C不合理 D不清楚

11、您所在單位與職工訂立的勞動(dòng)合同，是否載明有關(guān)保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng)，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)的事項(xiàng)？（）

A是 B不是 C不清楚

12、您所在單位有無(wú)與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任？（）

A有 B沒(méi)有 C不清楚

13、您所在單位的員工宿舍是否與單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用 危險(xiǎn)物品的車(chē)間在同一座建筑內(nèi)？有無(wú)緊急疏散出口？（）

A不在，有出口 B不在，無(wú)出口

C在，有出口 D在，無(wú)出口 E不清楚

14、您單位是否對(duì)員工如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施？（）

A如實(shí)告知 B必要時(shí)告知 C沒(méi)告知 D不清楚

15、《安全生產(chǎn)法》第四十六條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因從業(yè)人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同?！痹撘?guī)定貴單位能否做到？（）

A能夠 B不能夠 C不清楚

16、在作業(yè)過(guò)程中，當(dāng)發(fā)生直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，您是如何處理的？（）

A停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所 B繼續(xù)作業(yè)

C等待有關(guān)負(fù)責(zé)人員指示 D不清楚

17、《安全生產(chǎn)法》第四十八條規(guī)定：“因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求?！蹦J(rèn)為該規(guī)定在實(shí)際操作中對(duì)維護(hù)職工權(quán)益作用如何？（）

A作用很大 B作用較大 C作用一般 D不清楚

18、《安全生產(chǎn)法》第四十九條規(guī)定：“從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正 確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品?！蹦J(rèn)為該規(guī)定在本單位是否實(shí)現(xiàn)？（）

A實(shí)現(xiàn) B基本實(shí)現(xiàn) C沒(méi)有實(shí)現(xiàn) D不清楚

19、《安全生產(chǎn)法》第五十條規(guī)定：“從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力?！蹦鷨挝唤M織過(guò)這類(lèi)培訓(xùn)么？（）

A定期組織 B偶爾組織 C沒(méi)組織 D不清楚 20、《安全生產(chǎn)法》第五十一條規(guī)定“從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理?！?您認(rèn)為該規(guī)定在本單位是否實(shí)現(xiàn)？（）

A實(shí)現(xiàn) B基本實(shí)現(xiàn) C沒(méi)有實(shí)現(xiàn) D不清楚

21、在《安全生產(chǎn)法》修訂征求意見(jiàn)中，有單位建議礦山、冶金、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班。您認(rèn)為該建議是否必要？（）

A 必要 B 不必要 C 不清楚

22、您認(rèn)為您單位工會(huì)在參加安全生產(chǎn)管理監(jiān)督，維護(hù)職工安全權(quán)益方面作用如何？（）

A作用很大 B作用較大 C作用一般 D不清楚

23、您對(duì)《安全生產(chǎn)法》下一步的修訂完善有何意見(jiàn)建議？ 請(qǐng)回答：

第四篇：2011年年中工作會(huì)議報(bào)告

孫兆學(xué)作2011年年中工作會(huì)議報(bào)告

8月5日至6日，中國(guó)黃金集團(tuán)公司2011年年中工作會(huì)議在北京舉行。這次會(huì)議旨在總結(jié)分析集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展工作，進(jìn)一步完善集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)管理模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)11辦副主任宋炘、專(zhuān)職監(jiān)事高科泰，中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記孫兆學(xué)，副總經(jīng)理張廷軍、宋鑫，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師劉冰，副總經(jīng)理劉叢生、杜海青，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理宋權(quán)禮，副總經(jīng)理王晉定、孫連忠出席了會(huì)議。宋炘在發(fā)表講話(huà)時(shí)說(shuō)：“今年上半年，中國(guó)黃金集團(tuán)公司克服材料及能源價(jià)格上漲的困難，乘借黃金價(jià)格上漲的有利因素，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)俅螌?shí)現(xiàn)大跨越，取得了?十二五?開(kāi)局之年的開(kāi)門(mén)紅，企業(yè)管控能力和盈利能力不斷增強(qiáng)，綜合實(shí)力大幅提升，為下一步實(shí)現(xiàn)更好、更快、更大發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>

“十一五”期間，中國(guó)黃金集團(tuán)公司自我加壓、奮發(fā)圖強(qiáng)，提前并超額實(shí)現(xiàn)了“四年翻兩番”目標(biāo)。今年上半年，集團(tuán)公司又取得了新的更大成績(jī)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額相當(dāng)于2006年全年的4倍，也就是說(shuō)，僅僅用半年時(shí)間，就達(dá)到了原來(lái)“四年翻兩番”的水平。這次會(huì)議正是集團(tuán)公司在“十二五”開(kāi)局之年，取得開(kāi)門(mén)紅的大好形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。

孫兆學(xué)在報(bào)告中指出，上半年，集團(tuán)公司在翻兩番的高水平上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再上新臺(tái)階，跨越發(fā)展的勢(shì)頭更足、更猛。1-6月份，集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)10.7%；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)55.44%；資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)29%；在探礦增儲(chǔ)方面再次實(shí)現(xiàn)了新突破。

集團(tuán)公司在中央企業(yè)中的效益排名繼續(xù)保持上升態(tài)勢(shì)，在6家中央冶金企業(yè)中，凈利潤(rùn)排名第2位，在120家中央企業(yè)中，凈利潤(rùn)排名第41位；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與綜合信用評(píng)級(jí)邁上了新臺(tái)階，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)2010年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中，集團(tuán)公司被評(píng)為47家A級(jí)企業(yè)之一，排名38位，集團(tuán)公司的綜合信用等級(jí)由2007年的AA級(jí)，提升到2010年的AAA級(jí)，成為中國(guó)首家具有最高信用等級(jí)的黃金企業(yè)。

同時(shí)，集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，骨干企業(yè)利潤(rùn)保持旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭；發(fā)展邁出新步伐，在資源占有、“走出去”戰(zhàn)略、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，以及非礦業(yè)板塊等重點(diǎn)領(lǐng)域，均取得新突破；及時(shí)開(kāi)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)施板塊化運(yùn)營(yíng)管理；加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，打牢可持續(xù)發(fā)展的根基；優(yōu)化專(zhuān)業(yè)管理支撐，提升駕馭改革發(fā)展的能力；堅(jiān)持合作共贏(yíng)理念，以良好信譽(yù)和品牌擴(kuò)展發(fā)展空間；圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)和促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)向上的良好風(fēng)氣。孫兆學(xué)分析指出，這些成績(jī)的取得，主要得益于國(guó)務(wù)院國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和有效監(jiān)督，得益于國(guó)家各部委和地方各級(jí)政府的有力支持，得益于前四年培育、建設(shè)和改造的大型基地企業(yè)陸續(xù)達(dá)產(chǎn)和擴(kuò)產(chǎn)，這不僅說(shuō)明了集團(tuán)公司資源占有戰(zhàn)略、大基地戰(zhàn)略的正確，也證明了集團(tuán)公司已經(jīng)走上了科學(xué)發(fā)展的快車(chē)道。

在分析形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，孫兆學(xué)對(duì)集團(tuán)公司下半年的重點(diǎn)工作做出了具體部署和要求。他指出，集團(tuán)公司要進(jìn)一步完善“十二五”發(fā)展規(guī)劃，確保“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要加速推進(jìn)向板塊化運(yùn)營(yíng)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，切實(shí)形成中金黃金、中金國(guó)際、中金珠寶、中金

建設(shè)、中金資源、中金輻照六大板塊齊頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)；要加強(qiáng)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，開(kāi)展“對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)；要緊緊抓住資源命脈，創(chuàng)新資源占有策略，在重點(diǎn)區(qū)域力爭(zhēng)取得重大突破；要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要以“安全環(huán)保綠化美化”工程為重點(diǎn)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)；要加強(qiáng)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化管理，為集團(tuán)公司快速發(fā)展提供有力支撐；要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，深入推動(dòng)黨的建設(shè)；要塑造具有中國(guó)黃金集團(tuán)特色的企業(yè)文化，全面提升集團(tuán)公司的企業(yè)形象和發(fā)展凝聚力。

會(huì)議期間，集團(tuán)公司六大板塊的相關(guān)負(fù)責(zé)人，分別介紹了“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)措施；內(nèi)蒙古蘇尼特金曦公司介紹了基地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，陜西太白公司就“安全環(huán)保綠化美化工程”進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹；獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)的中國(guó)黃金集團(tuán)西藏華泰龍礦業(yè)公司“5300黨支部”和中國(guó)黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)公司選礦廠(chǎng)黨總支，就開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)行了交流發(fā)言。

第五篇：年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議 會(huì)議記錄

會(huì)議名稱(chēng)： 二零一三年華***年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

會(huì)議時(shí)間： 二零一三年七月八日至二零一四年七月十日

會(huì)議地點(diǎn)：*****

出席人員：共計(jì)37位

會(huì)議主持人：**

會(huì)議記錄：

7月8日

08:20財(cái)務(wù)工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：**

說(shuō)明了財(cái)務(wù)工作的總收入以及產(chǎn)值，各電站的收入和產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、公司成本預(yù)算、所有電站的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及建議等

09:05財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支付通報(bào)會(huì)議發(fā)言人：**

通報(bào)了上半年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)支出情況、固定資產(chǎn)制造費(fèi)用、加工產(chǎn)品數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售情況、行政費(fèi)用、車(chē)輛費(fèi)用等

09:35市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作報(bào)告會(huì)議發(fā)言人：**

業(yè)績(jī)情況及說(shuō)明、未簽項(xiàng)目原因分析（具體以圖表表現(xiàn)）、說(shuō)明寧夏中衛(wèi)平羅工業(yè)園得項(xiàng)目以及青海華電、廣西欽州鋁業(yè)的任務(wù)完成情況，對(duì)未完成工作項(xiàng)目平陸昌盛、山西余熱等的說(shuō)明。下半年的改進(jìn)，短期之內(nèi)樹(shù)立完成的工程項(xiàng)目，培訓(xùn)方法；中期為重點(diǎn)省份的鋪墊；長(zhǎng)期作領(lǐng)導(dǎo)地位宣傳會(huì)議的召開(kāi)以及下半年工作時(shí)間和節(jié)點(diǎn)

10:08市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部參會(huì)代表參會(huì)代表發(fā)言人：***

介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及戰(zhàn)略目標(biāo)的分析和項(xiàng)目恢復(fù)生產(chǎn)的情況

10:37運(yùn)營(yíng)部工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：**

2011年上半年工作情況說(shuō)明，上半年計(jì)劃發(fā)電指標(biāo)以及完成情況說(shuō)明。電費(fèi)收入、銅川恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間，上半年未完成發(fā)電量原因及分析，下半年運(yùn)營(yíng)部工作的總體思路（管理制度、教育）。2011年下半年生產(chǎn)目標(biāo)和燃料指標(biāo)，2011年下半年人力資源招聘計(jì)劃，2011年下半年主要工作（建立各項(xiàng)管理制度、加強(qiáng)文明生產(chǎn)等）

11:25運(yùn)行部技術(shù)工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)表人：***

敘述電站的技術(shù)信息，對(duì)涇陽(yáng)電站工作進(jìn)行了批評(píng)和實(shí)例的信息，對(duì)設(shè)備的記錄進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的規(guī)劃進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)運(yùn)營(yíng)部作運(yùn)營(yíng)管理制度包括（運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、檢修、缺陷、設(shè)備評(píng)級(jí)、技術(shù)管理、備品配件、技術(shù)改造、固定資產(chǎn)管理）。

14:00運(yùn)營(yíng)部參會(huì)代表參會(huì)代表發(fā)言人：***

發(fā)電站的發(fā)電量、用水量等進(jìn)行了圖表分析，制定了某些制度。對(duì)站長(zhǎng)的工作進(jìn)行考驗(yàn)，對(duì)員工的工作進(jìn)行考核，協(xié)調(diào)其他電站的溝通

14:14工程部工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：***

首先對(duì)目標(biāo)、產(chǎn)值、完成的工作、未完成項(xiàng)目的分析和原因、下半年改進(jìn)工作、下半年工作項(xiàng)目等進(jìn)行報(bào)告。對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)思路和工作完成時(shí)間的節(jié)點(diǎn)細(xì)分，包括準(zhǔn)備工作、資金計(jì)劃安排、圖紙的會(huì)審、施工組織方案的編排、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編排。建議：兵團(tuán)作戰(zhàn)能力、技術(shù)作龍頭項(xiàng)目投資成本的合理性、商務(wù)合作的條款、行動(dòng)、配合14:45工程部參會(huì)代表參會(huì)代表發(fā)言人：***

工程的制度、施工項(xiàng)目進(jìn)行了描述

14:51采購(gòu)部工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：**

2011年采購(gòu)目標(biāo)責(zé)任，1——6月項(xiàng)目材料匯總、分析及延誤原因，上半年的工作業(yè)績(jī)改進(jìn)方案，要求細(xì)化管理。下半年工作重點(diǎn)，需求公司的支持及幫助，人員方面、管理方面、庫(kù)存情況，要求及時(shí)反饋使用及質(zhì)量情況、還有技術(shù)方面等，建議及意見(jiàn)：采購(gòu)數(shù)據(jù)提報(bào)的準(zhǔn)確性，設(shè)備損壞責(zé)任到人

15:23設(shè)備制造部工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：***

企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作、銷(xiāo)售工作、生產(chǎn)完成項(xiàng)目（聲明人均產(chǎn)值2.77萬(wàn)元）、完成新建項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)（財(cái)務(wù)收益、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、償債能力、發(fā)展能力）、當(dāng)前市場(chǎng)跟進(jìn)項(xiàng)目、跟進(jìn)外貿(mào)合作項(xiàng)目的描

述。經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題表現(xiàn)為：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、工廠(chǎng)擴(kuò)建、設(shè)計(jì)圖期長(zhǎng)、管理工作沒(méi)有完全理解到位、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定等。下半年任務(wù)目標(biāo)思路，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理、加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)、加強(qiáng)跟進(jìn)戰(zhàn)略等。下半年工作需要的支持，理順行政關(guān)系、協(xié)調(diào)大局。建議：組織流程再造、加強(qiáng)計(jì)劃審計(jì)、減少環(huán)節(jié)和流程、提高辦事效率和工作人員技能水平。

16:05設(shè)備制造部代表匯報(bào)參會(huì)代表發(fā)言人：***

描述設(shè)計(jì)任務(wù)（主要介紹了鍋爐的設(shè)計(jì)）的瞻望。

16:11設(shè)計(jì)部工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：***

重點(diǎn)工作項(xiàng)目完成的情況：煙氣標(biāo)定工作項(xiàng)目編寫(xiě)的設(shè)計(jì)方案、科技研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作、公司各項(xiàng)認(rèn)證和榮譽(yù)、經(jīng)營(yíng)狀況和總結(jié)。下半年內(nèi)計(jì)劃及工作改進(jìn)，建設(shè)管理體系、溝通和協(xié)作

16:34施工管理部工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：***

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的描述，上半年重點(diǎn)工作項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)工作、安全管理工作、接受管理、項(xiàng)目的評(píng)審等。建議企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)和關(guān)心員工

16:45人事行政部工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：***

上半年人資行政工作總結(jié)、招聘渠道分析、績(jī)效考核工作回顧與總結(jié)、職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)、人資其他工作總結(jié)、人力資源報(bào)表等進(jìn)行

分析闡述。行政工作總結(jié)具體為：行政費(fèi)用支出情況、行政制度建設(shè)、供應(yīng)商管理、行政事務(wù)工作等。下半年人資行政規(guī)劃：?jiǎn)T工招聘規(guī)劃、績(jī)效考核與調(diào)整思路、薪酬制度調(diào)整思路與具體規(guī)劃、員工職業(yè)培訓(xùn)思路等。思考與建議方面：溝通與協(xié)作問(wèn)題、過(guò)程控制、員工欠缺團(tuán)隊(duì)意識(shí)和精神、各部門(mén)的一位問(wèn)題、員工活動(dòng)等

17:10***作會(huì)議總結(jié)

7月9日

***大會(huì)發(fā)言總結(jié)和部署下半年工作計(jì)劃

分組討論

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言